LA ACTITUD

Es la construccin hipottica, en lugar de ser una variable realmente observable. El

concepto de actitud no se refiere a un acto o respuesta individual, sino ms bien a una
abstraccin de un nmero relacionado de actos y respuestas ms o menos constantes y
repetidas. Por ejemplo cuando afirmamos que alguien A

tiene una actitud ms

militarista que otro B, nos referimos a que A durante mucho tiempo atraves de sus
actos, palabras y demostraciones ha manifestado ms amistad y aceptacin de la fuerzas
armadas que lo manifestado y demostrado por B justificamos el empleo del termino
actitud, cuando nos referimos a muchas respuestas consistentes.
Actitud es la probabilidad de ocurrencia de un definido comportamiento ante una situacin
tambin definida.
Un individuo tiene actitudes hacia la gente y hacia los objetos, que constituye su medio
ambiente, tienen actitudes hacia cierto tipo de ideas o polticas. Las actitudes pueden ser
favorables o desfavorables respetuosas o irrespetuosas, positivas o negativas, amigables o
enemistosas.
ESTMULOS DE CAMBIO
Permiten crear tensin en el hombre y le hace actuar... Este comportamiento puede ser
atribuido ms bien al mensaje de propaganda que alcanza e influencia a la audiencia
objetivo, que a cualquier otro factor de la situacin.
En el caso ideal, una relacin de uno a uno puede establecerse, por ejemplo: la rendicin
inmediata de tropas en la forma precisa que fuera indicada por una difusin de combate a
travs de altoparlantes. Rara vez puede la accin de respuesta ser atribuida solamente a las
exhortaciones de propaganda; a menudo la exhortacin, en caso ptimo, cristalizar una
tendencia de accin existente.
Las operaciones psicolgicas planificadas eficazmente proveen el estmulo para cambiar la
actitud. Las siguientes son estmulos y obstculos a cambiarse:
Estmulos de cambio:

La curiosidad natural.
La creacin de condiciones que requieren cambios.
Supervivencia econmica.
Ganancia socio poltica.
Amistad con un agente de cambio. Un agente puede ser otro pas que da ayuda a
tiene conocimiento de la posicin del blanco.

OBSTCULOS AL CAMBIO
Sin importar el mtodo empleado, todo cambio cultural encontrar grandes resistencias para
su aceptacin. Normalmente esta resistencia ser mayor en los casos en que se trate de
cosas inmateriales, nuevos conceptos, que cuando se trate de cambios fsicos de mquinas y
procesos. Normalmente, el hombre es conservador y quiere mantener su cultura; se siente
ligado fuertemente a las costumbres existentes, y no desea algo desconoce.
Algunas de las razones que encontramos para esta resistencia al cambio y aferramiento a
los patrones culturales son: El ajuste a los hbitos, por cuanto hemos sido moldeados en
nuestra cultura y estamos acostumbrados a funcionar en ella, dentro de su marco de trabajo.
Luego, siempre ha habido educacin formal e informal de los infantes y jvenes. Por otra
parte, en la mayora de los pases y en casi todos los tiempos, las ideas y conceptos de los
adultos y ancianos, son respetados y seguidos sin mucho criticismo; y finalmente, la
mayora de los consejos que se transmiten, son verificados por la experiencia individual.
Quien desee hacer cambios en los patrones culturales o desee influencia el comportamiento
de cualquier audiencia, debe mantener estos aspectos presentes. Las Operaciones
Psicolgicas deben reconocer que la mayora de los cambios deben ser sancionados y
aceptados por algunas figuras de importancia y suficiente prestigio, para que ellos logren
influenciar a los dems. Es muy difcil para un forastero llegar a un sitio y tratar, por s
mismo cambiar las costumbres de un conglomerado; esto, normalmente, debe ser hecho
indirectamente a travs de quienes realmente ejercen el liderazgo de la comunidad; y
muchas veces los verdaderos lderes y dirigentes de influencia, se encuentran escondidos, y
son poco conocidos para quienes llegan nuevos al sitio.

Tradicin.

Etnocentrismo.
Actitudes sociales.
Obligaciones sociales.
Expectativas sociales.
Organizaciones sociales.
Idioma.
Tecnologa.