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Diciembre 2004
NDICE
Pgina
INTRODUCCIN
I.
INFORMACIN BASICA
II.
MARCO ESTRATEGICO
VISION
MISIN
OBJETIVOS ESTRATGICOS
6
6
6
7
III.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
ANLISIS DEL ENTORNO
PERFIL DE SALUD
RESPUESTA SOCIAL
ANALISIS DE LAS BRECHAS
IDENTIFICACIN Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS
MATRIZ FODA
ESTRATEGIAS
8
9
23
56
66
70
74
77
IV.
OBJETIVOS GENERALES
78
V.
RESULTADOS ESPERADOS
80
80
80
100
130
INTRODUCCION
El presente documento de gestin ha sido desarrollado con la finalidad de programar actividades que
cumplan con los objetivos estratgicos planteados por el nivel central y a su vez responda
a las
necesidades que la poblacin de nuestra Jurisdiccin de la DISA IV ESTE requiere, para esto se ha
hecho un Anlisis Situacional de Salud que contempla un anlisis de brechas oferta demanda, para de
esta manera optimizar los recursos, una priorizacin de problemas, y las estrategias a seguir para el
ao 2005 una de ellas es el desarrollo de los planes de atencin integral por etapas de vida.
Para el desarrollo de este documento se tomo como insumo de referencia los Lineamientos de Poltica
Sectorial para el Periodo 2002 2012, Principios Fundamentales para el Plan Estratgico Sectorial del
Quinquenio Agosto 2001 Julio 2006 y el Plan Estratgico Institucional 2003 2006, para la
elaboracin del Plan Operativo Institucional 2005, segn lo dispuesto en la Resolucin Ministerial
N665-2004-MINSA que aprueba la Directiva N039-MINSA/OGPE--2004-V.01, Directiva para la
Formulacin del Plan Operativo Institucional 2005
El alcance de la Direccin de Salud IV Lima Este es para las Direcciones de Redes de salud as como
para sus rganos desconcentrados (hospitales de Mediana y Baja complejidad) .
I. INFORMACIN BSICA
1. DENOMINACIN: Direccin de Salud IV Lima Este
2. OBJETIVO.
Establecer la organizacin de la Direccin de Salud IV Lima Este, normando su naturaleza, visin,
misin y objetivos estratgicos, sus objetivos funcionales generales, estructura orgnica y objetivos
funcionales de sus unidades orgnicas, as como sus relaciones, rgimen laboral, rgimen
econmico y las disposiciones pertinentes.
3. NATURALEZA.
La Direccin de Salud IV Lima Este es el rgano que por delegacin de la Alta Direccin del
Ministerio de Salud ejerce la autoridad de salud. Es un rgano desconcentrado del Ministerio de
Salud en el Departamento de Lima.
4. BASE LEGAL:
1. Constitucin Poltica del Per.
2. Ley N 27209, Ley de Gestin Presupuestaria del Estado Artculo 55
3. Ley N 27245, Ley de Prudencia y Transparencia fiscal, y su Reglamento aprobado
mediante D.S. N 039-2000-EF
4. Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
5. Resolucin Ministerial N 084-2001-EF/10 que aprueba la directiva para la Formulacin de
los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales y los Planes Estratgicos Institucionales
para el periodo 2002-2006.
6. Resolucin Ministerial N 151-2000-EF/15 que aprueba la Directiva para la Evaluacin de
los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales.
7. Resolucin Ministerial N 399-2001-EF/10 que aprueba la directiva para la formulacin de
los Planes Estratgicos Institucionales 2002-2006.
8. Resolucin Directoral N 003-2003-EF/68.01 que aprueba la Directiva para la reformulacin
de los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales para el periodo 2004-2006.
9. Resolucin Directoral N 004-2003-EF/68.01 que aprueba la Directiva para la Reformulacin
de los Planes Estratgicos Institucionales para el periodo 2004-2006.
10. Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin, Artculos 26, 33 , 34, 35.
11. Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Artculos 3, 7, 8, 49.
12. Resolucin Suprema N 014-2002-SA, que aprueba los Lineamientos de Poltica Sectorial
para el perodo 2002 2012 y Principios Fundamentales para el Plan Estratgico Sectorial
del Quinquenio agosto 2001 julio 2006.
13. Ley 27657, Ley del Ministerio de Salud, Capitulo III, Articulo 5 y el Reglamento de la Ley
aprobado por D.S. N 013-2002-SA, Artculo 14.
14. D.S. N 014-2002-SA Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Salud,
Artculos 3, 4, 17, 18 .
15. R.M. N827-2003-SA/DM, Reglamento de Organizacin y Funciones de la Direccin de
Salud IV Lima Este.
Lograr la oportuna regulacin, supervisin, inspeccin y control del cumplimiento de las normas y
procedimientos, por las personas jurdicas y naturales, en la promocin de la salud, la prevencin de
riesgos y daos, la atencin de la salud de las personas, la salud ambiental, el control sanitario de la
produccin, comercializacin, dispensacin y expendio de medicinas insumos y drogas y la
participacin en la prevencin y control de emergencias y desastres.
Promover la salud y prevenir los riesgos y daos a la salud de la poblacin en el marco de los
objetivos a largo plazo de Per Vida 2012 y de los Lineamientos de Poltica Sectorial para el perodo
2002-2012.
j)
Lograr que se capaciten a las madres y familias en la estimulacin prenatal, la adecuada nutricin
materna y la preparacin para el parto con participacin paterna.
k) Establecer el control prenatal y el acceso al parto institucional de todas las mujeres gestantes por
las entidades competentes.
l)
Lograr que las personas, familias y comunidades adopten hbitos saludables y desarrollen entornos
saludables.
s) Reducir el impacto de las emergencias y desastres sobre la salud de la poblacin, el ambiente y los
servicios de salud y proteger, recuperar y mantener oportunamente la salud de las personas y
poblaciones afectadas.
t) Lograr el apoyo y coordinacin intersectorial a nivel regional para la salud de la poblacin asignada.
u) Supervisar la disponibilidad, equidad, calidad, eficacia, eficiencia, productividad, economa y otros
indicadores requeridos en las prestaciones de salud de todas las entidades pblicas y privadas en
su jurisdiccin.
v) Ejecutar la habilitacin, categorizacin y acreditacin de las entidades y servicios pblicos y
privados de salud, en coordinacin con la Direccin General de Salud de Personas y en
cumplimiento a las normas pertinentes
w) Lograr que las entidades y organizaciones pblicas y privadas y las personas naturales, que
desarrollen actividades afines para el Sector Salud, se mantengan informadas y den cumplimiento a
los dispositivos legales para la Salud.
x) Lograr que toda la poblacin cuente con informacin confiable, autntica, veraz y oportuna sobre las
enfermedades en la regin, as como de las medidas preventivas o de deteccin precoz.
II. MARCO
ESTRATGICO
1.1. VISION INSTITUCIONAL
A mediados de la dcada de 2010 2020, la salud de todas las personas del pas ser expresin de un
sustantivo desarrollo socioeconmico, del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y
responsabilidades ciudadanas basados en la ampliacin de fuentes de trabajo estable y formal con
mejoramiento de los ingresos, en la educacin en valores orientados hacia la persona y una cultura de
solidaridad, as como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los servicios
de salud mediante un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud, y desarrollado una
poltica nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas
manifestaciones culturales culturales de nuestra poblacin.
III. ANLISIS
SALUD
DE
LA
SITUACIN
DE
otros son caractersticas que condicionan determinado riesgo para la presencia de algunas
enfermedades.
La
DISA
IV
Lima
Este
se
1120,197
asignados,
habitantes
abarca
un
rea
que concentrando el
de
la
poblacin
la
solo aporta el
A M B I T O J U R IS D IC C I O N A L Y L IM I T E S D E L
A D I R E C C I O N D E S A L U D I V L IM A E S T E - 2 0
03
P ro v in c ia
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H U A R O C H IR I
P O B L A C IO N T O T A L : 1 1 2 0 ,1 9 7 H A B .
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Limites :
Norte
Este
Sur
Oeste
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A O 200 3
D IS T R IT O S R U R A L E S D E L A
P R O V I N CI A DE H U AR O C H I R
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P R O V I N CI A DE H U AR O C H I R I
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CHACLACAYO
A TE - VITAR TE
LURIGANCHO
E L A G U S T IN O
Humedad
HUMEDAD RELATIVA MEDIA DISTRITOS URBANOS DE LA
PROVINCIA DE LIMA POR TRIMESTRE AO 2003
86
84.33
84
82
80.66
80.7
80
% 78
76
76
74
72
70
Enero-Marzo
Abril-Junio
Julio- Setiembre
Octubre-Diciembre
Fuente: Senami
El Grafico muestra la variacin de la humedad relativa en la jurisdiccin de Lima Este, incrementndose
en el tercer trimestre, debido a que nos encontramos en la estacin de invierno, donde hay presencia de
garas frecuentes y neblina. Los 32 distritos de Huarochir presentan variedad de microclimas con
relacin a sus altitudes, siendo los distritos con mayor altitud (>2500 m.s.n.m.) muy frgidos.
Temperatura
TEMPERATURA MEDIA DE LOS DISTRITOS URBANOS DE LA
PROVINCIA DE LIMA POR TRIMESTRE AO 2003
25
23.53
19.56
20
19.16
16.06
15
C
10
5
0
Enero-Marzo
Abril-Junio
Julio- Setiembre
Octubre-Diciembre
te : Senamhi
El grfico nos muestra la variacin de la Temperatura Media en la Jurisdiccin de Lima Este
presentndose la mayor temperatura en el primer trimestre, debido a que nos encontramos en la
estacin de Verano.
TEM PLADO
CLIDO
LIMA NORTE
TEM PLADO
HMEDO
JU
NI
N
TEM PLADO
TEM PLADO
FRO
FRO
LIMA
CIUDAD
LIMA SUR
Nivel de Lluvias
Aspecto Ecolgico
La interaccin entre la ecologa y la salud humana es el resultado directo de caractersticas geogrficas
de la topografa, clima, altitud, humedad, lluvia, presin atmosfrica, flora. La jurisdiccin de la Direccin
de Salud IV Lima Este, al igual que el Per tiene una ecologa compleja con diferentes nichos
ecolgicos, con riesgos diferentes para enfermedades prevalentes y reemergentes.
LA MOLINA
S.ANITA
765709 120244 195
COCACHACRA
1426
EL AGUSTINO
CALLAHUANCA
1761
S.J.SURCO
2018
S.L.QUINTI
2680
CHACLACAYO
S.D.OLLEROS
2830
SGO.TUNA
2902
HUAROCHIRI
3146
RDO PALMA
S.DAMIAN
S.P.CASTA
S.J.IRIS
3400
3180
CARAMPOMA
3408
3235
MARIATANA
LURIGANCHO
FRIO
TEMPLADOTEMPLADO
TEMPLADOCLIDO
TEMPLADOHMEDO
MUY
MEDIANAMEN
TE
ESCASAS
LLUVIAS
SOLEADO
966
Longitud Oeste
Latitud Sur
3534
Altitud m.s.n.m.
LARAOS
VARIABLE
DEL
ENTORNO
GEOGRFI
CO
3660
TABLA DE VARIABLES DEL ENTORNO GEOGRFICO POR DISTRITO - DISA IV LIMA ESTE
Existen distritos con una altitud 3,793 msnm y el ms bajo es Santa Anita con 196 msnm. Los distritos
con mayor altitud tienen clima fro son, Chicla, Laraos, Tupicocha, Mariatana, San Antonio, San Juan de
Tantaranche, Carampoma, Huanza, San Juan de Iris, Santiago de Anchucaya y Lahuaytambo.
Los distritos con clima templado-fro que se encuentran a una altura de 3,235 hasta 2,830 msnm son :
San Damian, San Pedro de Casta, San Mateo de Huanchor, Huarochir, San Pedro de Huancayre,
Huachupampa, Santiago de Tuna, Langa y Santo Domingo de los Olleros.Los distritos con clima
templado se encuentran a una altura de 2,780 msnm a 2,378 msnm son : Cuenca, Sangallaya, San
Lorenzo de Quinti y Matucana. Los distritos con clima templado clido, se encuentran a una altura de
2,018 a 647 m.s.n.m. son: San Jernimo de Surco, San Mateo de Otao, Callahuanca, S. Bartolom,
Antioqua, Cocachacra, Santa Eulalia, Ricardo Palma, Lurigancho y Chaclacayo. Los distritos con clima
templado hmedo, a una altura de 355 a 195 son: Ate, Cieneguilla, La Molina, El Agustino y Santa
Anita.
Topografa
La zona presenta una zona plana y moderada, con presencia de colinas ubicadas en las fronteras de las
cuencas del ro Rimac y La Molina y rodeadas de cerros rocosos, distinguindose pequeas reas de
depresin donde se han establecido asentamientos humanos, la direccin predominante de los vientos
es de sur a norte en horario diurno y en el horario nocturno es de norte a sur, predominante hacia Nor
Este, la nubosidad en el mayor nmero de meses del ao es denso y con una humedad relativa que
vara entre 57% hasta el 100%.Por otro lado cuentan con vas de transito de alto flujo vehicular, como la
Va de Javier Prado, Va de Evitamiento, Carretera Central y la Av. Riva Agero, sta ultima como una
de las dos vas que comunica al centro.
Quebradas
En la jurisdiccin existe cuatro cuencas hidrogrficas importantes : Ri Rimac, Santa Eulalia; Lurn y
Mala. As mismo cuenta con alrededor de cuarenta quebradas de las cuales siete son las ms
peligrosas y que se mantienen activas, con el consecuente riesgo de producirse huaycos y derrumbes
as como desbordes, lo que hace permanecer a la poblacin cercana en alerta especialmente en el
verano que es la poca de lluvias en la zona central. Los lugares que son afectados por este fenmeno
son: Paye grande, Matucana, Ricardo Palma, Chosica, Chaclacayo, por el sur Langa y Antioquia.
DISTRITOS
SEGN
EXTENSION
DISTRITOS
SEGN
EXTENSION
TERRITORIALJURISDICCIN
JURISDICCINDE
DEDISA
DISAIV
IV
TERRITORIAL
LIMA ESTE 2003
LIMA ESTE 2003
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LIMA SUR
SUR
LIMA
Los Distritos de la jurisdiccin de la DISA IV LE, con mayor extensin (color celeste) se encuentran en la
zona de sierra de Lima ubicadas en la Provincia de Huarochir : San Antonio, Santo Domingo de los
Olleros, San Mateo, San Lorenzo de Quinti y son en promedio 10 veces ms grande que los distritos de
zona urbana (Lima).
MAPA DE CARACTERSTICAS GEOGRAFICAS CON UBICACIN DE QUEBRADAS ACTIVADAS DE LAS CUENCAS DEL
RIO RIMAC Y RIO SANTA EULALIA - DISA IV LIMA ESTE - A 2003
RIO RIMAC
RIO SANTA EULALIA
RIO LURIN
RIO MALA
REPRESAS
15
MAPA DE CARACTERSTICAS GEOGRAFICAS CON UBICACIN DE QUEBRADAS ACTIVADAS DE LAS CUENCAS DEL
RIO RIMAC Y RIO SANTA EULALIA - DISA IV LIMA ESTE - 2003
ANALISIS DEMOGRAFICO
La demografa estudia la composicin, estructura y dinmica de poblacin humana y de los
componentes de esa dinmica, su estudio y anlisis es importante para la planificacin
y la
administracin sanitaria.
- 1. 4 %
-1 . 8%
6 0 -6 4 A
- 2. 2%
1. 5%
1. 8 %
3. 2%
2. 2%
5 0.5 4 4
A
4 0 -4 4 A
- 2. 6 %
- 3. 1 %
-3. 7 %
2. 6%
3. 2 %
3 0 -3 4 A
- 4. 3%
-5 . 0%
3.
8%
5.
2 0 -2 4 A
-5. 0 %
1 0 -1 4 A
- 4. 6 %
- 4. 3 %
-4 . 2%
4. 7 %
4 . 4%
4 . 3%
0 -4 A
- 4. 3%
-6.0%
0%
5. 1%
4.
4%
4. 3%
-4.0%
- 2.0%
Masculino
PIRM IDE POBLA CIONAL POR DIST RIT
OS URBA NO S PROVINCIA L IM A.2003
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
Femenino
PIRM IDE POBLAC IONAL POR GRUPOS
QUINQ UENAL ES Y CICL O DE VIDA PROV
INC IA
HUA ROCHIRI - AO 2003
6 5 a m s
6 0 -6 4 A
5 5 -5 9 A
5 0 -5 4 A
4 5 -4 9 A
4 0 -4 4 A
3 5 -3 9 A
2 5 -2 9 A
3 0 -3 4 A
15 - 1 9 A
2 0 -2 4 A
5 -9 A
1 0 -1 4 A
<1 A
0 -4 A
17
-4.0%
- 2.0%
0.0%
% Masculino
2.0%
% Femenino
4.0%
6.0%
- 6.0%
- 4.0%
-2.0%
% Masculino
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
% Femenino
18
En la distribucin de la
poblacin
el
mayor
porcentaje lo representa la
etapa adulta 59%, en
segundo lugar la etapa
> 65 aos
0-9 aos
191521
17%
70057
6%
10 -19 aos
201247 18%
20-64 aos
657372
59%
0-9 aos
10 -19 aos
20-64 aos
> 65 aos
5 ,71 4
> 65
643
43
10 ,52
65 >a os
0-9
0 - 9 ao s
17%
9%
aos
1 5,5 85
6%
180995
1
7
%
10 - 19 a os
2 3%
3 6,1 26
10 -19
aos
18566
2
20 - 64 a os
5 7%
20-64 aos
0-9 aos
65
10 -19 aos
20-64 aos
>
0 - 9 aos
10 - 19 aos
20 - 64 aos
65 >aos
Dinmica Poblacional
La dinmica poblacional se refiere al movimiento de la poblacin , con nfasis al cambio en variables
demogrficas de fecundidad, natalidad, mortalidad, tasa de crecimiento, migracin y su impacto en la
estructura de la poblacin. Cambio demogrficos de los ltimos decenios en Amrica Latina se
insertan en el denominando proceso de transicin demogrfica descrita como un proceso de larga
duracin que transcurre entre 2 situaciones : Uno, inicial, de bajo crecimiento demogrfico con altas
tasas de mortalidad y fecundidad, y ,otra, final de bajo crecimiento pero con niveles tambin bajos en
las respectivas tasas; LANDRY en 1909 dice que el este descenso de la mortalidad y la fecundidad
es consecuencia de la industrializacin, mejora de las condiciones de vida por lo tanto disminuye la
mortalidad. Hecho que se traduce en el mayor numero de hijos que sobreviven y que los impulsa a
reducir su fecundidad. En el Per esta se inicia en la dcada de los 40 y a partir de los 60 se inicia la
III etapa prolongndose hasta la actualidad.
Comportamiento de la mortalidad
La mortalidad en el Per , la esperanza de vida al nacimiento que para el ao 1940 se calcul en 35.7
aos, crece hasta 69.8 aos en el 2,003, en este lapso, la tasa bruta de mortalidad cambia de 27.0
muertes por mil habitantes a 6.2 as mismo, la tasa de mortalidad infantil, desciende de 195.0 a 33.4
muertes
de nios menores de un ao por cada mil nacidos vivos. En la DISA IV Lima Este el
comportamiento es similar ,observndose en los ltimos 04 aos que las tasas se han mantenido
entre 1.9 a 1.8 por mil habitantes.
TASA DE MORTALIDAD
GENERAL
DISA IV LIMA ESTE 2000 2003
2.5
1.9
2.2
1.8
1.8
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
2000
2001
2002
AOS
2003
Diferenciacin Distrital
La Zona Este constituy un lugar privilegiado para los migrantes que buscaban empleos poco
calificados, as como un contacto permanente con la Sierra, de donde proceda el 60% de su
poblacin. A esto se aada la importancia de distritos como Ate Vitarte, una de las tres zonas fabriles
de Lima donde se concentr gran parte de la poblacin obrera de la capital. Esta situacin fue
variando con el tiempo. En 1978 se estimaba en 12% la poblacin trabajadora que en Lima dependa
del Estado; para 1981 esta cifra se elev a 27.5%. Sin embargo, el incremento del desempleo a nivel
nacional, producto de la crisis econmica, gener la aparicin de alternativas complementarias de
ingresos a nivel informal y de organizacin comunal alrededor de la subsistencia. En El Agustino y Ate
Vitarte, mientras ms del 20% de su PEA en los setenta se ocupaba en el sector industrial, en 1981
pas a dedicarse mayoritariamente al comercio.
El caso de El Agustino es singular, pues a pesar de que su poblacin se torn ms heterognea y
densa, mantuvo una pobreza sostenida, datos del censo de 1981, lo clasifico como el segundo distrito
ms pobre de Lima, slo superado por Carabayllo. A mediados de los ochenta, lleg a tener la mayor
concentracin de economa informal de Lima (63 %), ubicndose en el sptimo puesto del nivel de
pobreza de la ciudad.
Chosica constitua desde el siglo pasado un lugar de residencia de invierno para las clases pudientes
de la capital. Con el proceso migratorio y la conformacin de barriadas y asentamientos humanos,
predominaron en la zona las cooperativas y asociaciones de vivienda. En general, existi una
evidente diferenciacin econmica y cultural al interior de la Zona Este, principalmente con la
construccin de un nuevo eje vial con las avenidas Javier Prado y Circunvalacin, haciendo que
dichos terrenos se valoricen y fuesen adquiridos por sectores medios y altos que se concentraron en
la zona oeste de Ate Vitarte, en las urbanizaciones Camacho, Ingenieros, Salamanca y lo que
actualmente es el distrito de La Molina, mientras las reas localizadas en la carretera central se
caracterizaron por un mayor crecimiento poblacional y una estrecha relacin laboral con el eje
industrial y comercial.
En 1980 El Agustino, Lurigancho y Ate Vitarte conformaban el grupo de distritos de mayor
marginacin y pobreza relativa a nivel de Lima Metropolitana, aunque sus porcentajes eran muy
diferenciados, entre el 9.38% (El Agustino) y el 3.34% (Ate Vitarte).El dinamismo del crecimiento
poblacional, as como las disparidades en torno a la distribucin del ingreso nacional, generando
nuevos asentamientos humanos, destacando la modificacin de la PEA
Distritos expulsores
Estn considerados los distritos de la provincia de Huarochiri, principalmente los distritos de los
distritos de Santa Eulalia, Chicla, Matucana y San Mateo.
os distritos urbanos ms densamente poblados como Ate, El Agustino, Lurigancho, existe un dficit
de aulas para la educacin de la poblacin, en consecuencia el promedio de alumnos por aula es
demasiado elevado (por encima de 30 alumnos por aula ).
Situacin Econmica
La metodologa de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI), determina el nivel de pobreza de un
hogar, basado en cinco criterios:1) Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas, 2)
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo, 3) Hogares en viviendas con hacinamiento,
4)
Hogares con nios entre 6 y 12 aos que no asisten a la escuela y 5) Hogares con alta dependencia
econmica, con uno de los criterios el hogar se encuentra en situacin de pobreza, y presencia al
menos dos de ellos indica que el hogar se encuentra en situacin de pobreza extrema.
N DE
ALUMN
OS 1999
N DE
AULAS
EN USO
ALUMNOS
X
AULA
ATE
50.642
15
33,69
CHACLACAYO
5.517
25,66
CIENEGUILLA
2.003
EL AGUSTINO
19.993
LA MOLINA
13.929
LURIGANCHO
18.220
SANTA ANITA
18.437
2
1
6
7
5
5
5
4
5
3
6
1
29
,9
36,02
25
,7
34,18
29,93
DEFICIT
DE
AULAS
1
% DE
ALUMNOS
CON
DEFICIT
10,35
11
1
16,72
7
4
12,24
Los distritos ms pobres son Olleros, Mariatana, Antioquia, Cuenca, Lahuaytambo, Anchucaya, San
Pedro de Casta, San Mateo de Otao, Anchucaya, por que tienen un porcentaje de hogares con NBI
entre 80 100%.El mapa de pobreza nos seala que en el Distrito de la Molina existen solamente
entre 10-19% de hogares con NBI.
Los distritos con ms hacinamiento son: San Antonio, San Pedro de Casta, San Mateo de Otao,
Matucana, Tupicocha, San Damin, Langa, Mariatana, San Mateo de Huanchor, San Juan de
Tantaranche (entre 22 a 31% de hogares), y los que presentan menos hacinamiento son La Molina,
Chaclacayo, Huachupampa, Carampoma, Callahuanca, Huancayre (entre 6 a 11% de hogares).
JUNIN
LIMA NORTE
LIMA
CIUDAD
LIMA SUR
La Tasas de Dependencia Econmica en los distritos de Lima Este, son los distritos de Chaclacayo,
Lurigancho, San Antonio, Ricardo Palma, Matucana, San Mateo de Huanchor, Chicla y Huanza. Los
que tienen menos TDE (50 a 149) son Huachupampa, San Juan. Iris, Santiago de Tuna, Cuenca,
Langa, Lahuaytambo, Sangallaya, Huancayre y Santiago de Anchucaya.
Segn este mapa los Distritos Santo Domingo de Olleros y Mariatana son los que tienen mayor
porcentaje de hogares con nios de 6 a 12 aos que no asisten a la escuela en el ao 2,003.
CONCLUSIONES:
1. La densidad poblacional es de 157.87 hbs. Por Km
2,
es una zona altamente densa, sin embargo no es homognea. El Agustino y Santa Anita son
densamente pobladas, en tanto que Santo Domingo de los Olleros y Laraos en la Provincia de
Huarochir, estn bastante despobladas. Ello se debe a que los distritos de El Agustino y Santa
Anita, por estar ubicados en Lima Metropolitana, son atractivos a la migracin interna por ofrecer
mayores posibilidades de desarrollo. Sin embargo los distritos de Santo Domingo de los Olleros y
Laraos, que estn ubicados en la provincia de Huarochir, en reas ridas, con pocas
posibilidades productivas y de desarrollo, se comportan como expulsoras de poblacin
econmicamente activa (PEA).
2. El clima y la altitud en la DISA IV LE son muy variados; nuestro territorio se ubica en 8 regiones
ecolgicas donde se encuentran diferentes nichos ecolgicos .
3. Contamos con un porcentaje de ruralidad de 33.2%.
2
4. Los Distritos ms densamente poblados son El Agustino (14,200 hbs. X Km ), Santa Anita
2
P o bl a c i
n
D IS T R IT
OS
T asa
20
03
20
03
20
03
2003
1120 1
97
100
.0 0
17.
10
1 7 .9 7
58
.6
6
.
100
.0 0
0 .4 9
157
.8 7
1 0 .4
1 .8 1
36.
42
P R O V IN C IA L IM A ( D IS T R IT O S U R B A N
OS)
P R O V IN C IA D E H U A R O C H IR I
94.
50
5 .5 0
1 .7 7
9 .5
2 .5 3
5073
.3 5
1035
0 4
5.81.0
1 1 .6 7
1 .5 4
9 .8 6
1 2 .3 6
2 .9 0
1 .1 4
13029
.3 7
2658
.8 8
512
.5 9
14208
.7 1
1 8 .8 9
1 0 .5 2
2 .3 6
5 .4 8
1 .0 2
1 0 .1 2
2 .3 0
1 1 .8 4
1 .6 7
2 1 .3 2
5 .5 5
2 .9 4
0 .0 0
0 .0 0
36.
53
34.
48
40.
60
33.
9
4 49.
93
37.
53
18.
11
35.
47
41.
43
77.
66
0 .0 0
C A LLA H U A N C A
746
0 .0 7
1 4 .5 8
1 .3 4
0 .0 0
5 .3 5
CARAMPOMA
453
0 .0 4
1 .9 6
6 .6 2
0 .0 0
6065
0 .5 4
2 6 .2 6
2 .4 7
0 .1 6
2
1 .5
8 .9 3
CUENCA
487
0 .0 4
7 .0 6
2 .0 5
2 .0 5
7 .1 9
HUACHUPAMPA
458
0 .0 4
5 .8 3
4 .3 7
2 .1 8
HUANZA
110 2
0 .1 0
4 .7 2
1 .8 1
0 .0 0
1
6 .0
6 .6 4
H U A R O C H IR I
2638
0 .2 4
1 0 .9 8
1 4 .4 0
5 .3 1
LA H U A Y T A M B O
1871
0 .1 7
2 2 .9 0
5 .8 8
2 .1 4
LA N G A
94
.7
5
.
37
.7
3
.1
.
14
.9
12
.1
11
.2
13
.5
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
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0
.
0
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0
.
0
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0
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0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
1 0 .5
0 .1 1
6
.
6
.
6
.
6
.6
.
6
.
6
.
6
.
6
.
6
.
6
.
7
.
7
.
4
.
4
.
7
.
7
.
6
.
6
.
5
.
4
.
6
.
6
.
5
.
6
.
7
.
5
.
11
.6
9
.
6
.
6
.
6
.
6
.
9
.
6
.
6
.
6
.
6
.
5
.
6
.
6
.
1578
.3 5
9 .5 8
1227
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.6
58
.5
58
.4
58
.2
59
.0
58
.3
57
.8
58
.6
58
.5
58
.5
59
.2
59
.0
58
.1
58
.6
58
.8
58
.7
58
.7
58
.9
58
.5
58
.4
58
.7
58
.7
58
.6
58
.0
58
.9
58
.5
58
.5
58
.6
58
.1
58
.4
58
.5
58
.5
5 .2 1
A N T IO Q U IA
17.
10
17.
10
17.
10
17.
0
19
7.
07
17.
10
17.
09
17.
10
17.
10
17.
20
16.
71
16.
22
16.
11
18.
04
18.
89
16.
38
16.
15
17.
02
16.
94
17.
22
17.
67
16.
86
17.
03
17.
31
16.
85
15.
82
17.
31
14.
55
15.
27
16.
98
17.
09
17.
07
17.
07
14.
75
16.
58
17.
36
17.
09
18.
49
17.
86
17.
09
16.
60
1 7 .9 7
MATUCANA
10586
40
61
55
422
0 52
441
1
6
13
10
171
5 01
128
4 79
126
5 34
152
8 51
3424
2 3 .6 3
6 .1 3
3 .3 4
1 .1 5
2 .0 8
2 .0 8
1 0 .2 2
2 0 .4 1
0 .0 0
138
.7 5
2 .7 5
1 1 .8 9
3 .6 3
2 0 .4 3
6 .3 9
6 .3 2
1 .9 4
0 .5 6
73.
93
41.
64
73.
23
7 .0 4
1 9 .1 2
2 .4 7
0 .0 0
9 .3 9
6 .9 5
9 .9 3
4 .3 2
2 .1 6
0 .0 0
3 .6 4
3
5 .5
0 .0 0
A
OS
ATE
C H A C LA C A Y O
C IE N E G U IL L A
E L A G U S T IN O
L A M O L IN A
L U R IG A N C H O
S A N T A A N IT A
C H IC L A
20
03
20
03
2003
37
.6
3 .9 4
1 .1 7
15
.3
11
.4
11
.3
13
.6
0 .3 1
1794
0 .1 6
LA R A O S
481
0 .0 4
M A R IA T A N A
931
0 .0 8
R IC A R D O P A L M A
4962
0 .4 4
S A N A N D R E S D E T U P IC O C H A
1566
0 .1 4
S A N A N T O N IO
3602
0 .3 2
SAN BARTOLOME
S A N D A M IA N
S A N J U A N D E IR IS
SAN JUAN DE TANTARANCHE
809
0 .0 7
2317
0 .2 1
275
0 .0 2
452
0 .0 4
S A N L O R E N Z O D E Q U IN T I
1590
0 .1 4
SAN MATEO
6900
0 .6 2
2179
0 .1 9
111 9
0 .1 0
278
0 .0 2
760
0 .0 7
1907
0 .1 7
S A N T A E U L A L IA
7398
0 .6 6
S A N T IA G O D E A N C H U C A Y A
557
0 .0 5
S A N T IA G O D E T U N A
476
0 .0 4
S A N T O D O M IN G O D E L O S O L L E R O
1094
0 .1 0
SURCO
1639
0 .1 5
A d o l e scen t e
(%)
20
03
1 7 .9 6
1 7 .9 6
1 7 .9 7
1 7 .9 8
1 7 .9 6
1 7 .9 7
1 7 .9 7
1 7 .9 7
1 7 .7 0
1 8 .4 2
1 7 .9 6
1 7 .6 6
1 8 .0 7
1 7 .8 6
1 7 .9 0
1 7 .7 9
1 8 .1 6
1 8 .0 1
1 7 .6 7
1 8 .3 0
1 8 .0 5
1 8 .0 2
1 7 .9 4
1 8 .1 3
1 8 .2 9
1 7 .8 2
1 5 .2 7
1 7 .2 6
1 7 .9 2
1 7 .9 4
1 7 .6 7
1 8 .4 1
1 6 .9 1
1 8 .1 6
1 7 .9 3
1 7 .9 9
1 7 .2 4
1 8 .0 7
1 8 .2 8
1 8 .0 6
Ad
ul
t
o
ME F
(%)
2003
Densidad
Poblaci
o n a l (H a
b /K m 2 )
T asa B r u t a
D IS A IV L IM A E S T E
Poblacin
(%)
N
i
T
as
a
C r e c im
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81- 93
T asa B r u t
Ad
ult
oM
ayo
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2003
Poblac
in
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l
-0
.5
7 .1 0
0 .8 0
5 .5 0
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14
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.7
-0
.8
-2
.5
1 .9 0
2 .2 0
0 .0 0
11
.5
-1
.4
-0
.4
-1
.8
-0
.7
-0
.8
-3
.9
0 .4 0
20
03
3 .2 9
0 .0 0
0 .0 0
0 .0 0
3 .5 2
1 5 .7 2
4 .4 0
1 6 .4 6
1 4 .3 5
3 .7 7
55.
43
52.
55
5 .3 5
1 6 .0 7
1 .3 8
0 .4 6
-0
.9
-0
.9
1 .0 0
1 3 .5 8
6 .2 6
3 .5 7
6 .9 0
1 4 .3 9
3 .6 0
8 .3 5
3 .9 5
0 .0 0
2 .7 0
5 7 .6 9
1 6 .7 8
4 .7 2
1 .6 0
6 3 .6 0
1 0 .6 8
2 .3 0
5 .8 6
8 .9 8
0 .0 0
7 .5 2
0 .0 0
0 .0 0
1 .9 0
1 8 .2 8
1 .8 3
1 5 .3 6
4 .8 8
0 .6 1
-0
.8
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.6
0 .1 0
0 .1 0
49.
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22.
13
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87
6 .7 6
22.
73
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63
14.
63
61.
66
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37
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0 .0 0
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10
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%)
U rbanidad(
%)
R uralidad (
%)
Agua Pa
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noP or R ed P bl
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19
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19
93
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%
19
93
S e r v ic io s d e R e c o le c c
i n M u n i c i p a l d e R e s i d
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19
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19
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I
19
93
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o >15 Aos
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19
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19
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62.69
68.2
28.4
17.24
7.45
99.
81
64.
00
2.
10
0.19
76.33
93.05
63.06
39.9
13.9
13.63
5.67
5.50
4.96
35.
0 . 90 80
67.88
52.12
56.24
74.4
31.6
18.03
7.84
7.47
9.26
72.00
98.80
48.00
44.50
19.50
17.10
5.10
4.20
4.96
0
10
00.
09
00.
30
100.
00
00.
1
0.00
9.70
47.06
80.00
90.35
52.99
48.93
65.93
51.40
45.50
14.50
18.18
9.50
14.80
5.30
8.70
6.00
8.70
4.96
4.96
0.00
86.21
100.00
70.31
39.70
12.80
16.80
6.20
6.70
4.96
0.00
85.00
100.00
100.00
15.30
4.80
5.60
2.50
2.10
4.96
00
99.
0.60
53.33
54.10
52.03
48.40
17.20
15.90
6.80
6.80
4.96
14
00
0.
00
69.
0.00
97.06
100.00
78.41
34.80
10.00
15.70
5.10
4.00
4.96
4.80
10
1
8.
09
0.
5
8
80
5.
80
95.
4
20
6.
00
6
3.
50
7
1.
00
8
2.
3
40
2.
6
50
7.
3
80
0.
7.11
30.
92
0.
8
35.05
48.31
100.00
62.80
27.70
21.70
5.60
9.26
33.41
48.74
47.76
81.30
29.50
12.30
6.60
6.50
9.26
00
4
0.
2
10
4.
83.11
83.11
100.00
59.70
20.90
7.30
2.80
1.40
9.26
100.00
100.00
100.00
48.50
21.00
8.80
16.80
15.60
9.26
85.74
85.23
98.93
50.70
21.00
21.00
5.70
5.10
9.26
74.
06
0.
3
85.42
57.08
0.00
97.20
36.20
15.10
5.00
6.30
9.26
76.86
75.98
84.28
95.40
25.10
8.50
5.20
4.50
9.26
59
0.
2
07
0.
1
88.93
64.88
62.52
72.90
41.70
17.80
12.10
11.70
9.26
85.29
72.48
74.49
66.80
24.10
10.90
7.80
8.70
9.26
7
50
7.
4
40
2.
88.19
45.43
67.77
99.00
32.90
16.70
7.80
7.00
9.26
78.04
76.92
76.25
59.50
28.80
21.60
8.00
5.10
9.26
19.30
20
4.60
40
13.
90
9
2.
7
10
9.
60
86.
7 . 13 00
70
5
3.
9 . 61 00
59.
8
70
9.
87.32
55.72
66.53
50.40
31.50
12.30
18.90
9.26
69.82
42.43
0.00
95.90
62.10
30.70
8.00
7.20
9.26
78.60
74.24
76.28
41.30
16.10
17.00
6.00
6.40
9.26
46.
4
90
0.
55.04
53.96
0.00
99.00
50.20
26.50
7.50
7.10
9.26
45.86
0.00
0.00
95.30
61.10
28.30
7.10
6.00
9.26
9
40
0.
2
20
0.
90.48
44.13
0.00
71.20
25.00
16.50
5.20
5.30
9.26
5.90
80.02
45.32
0.00
61.50
29.50
24.20
6.20
9.26
94.55
0.00
46.18
77.70
27.80
12.00
8.70
6.50
9.26
46.
1
20
7.
95.58
43.81
0.00
75.40
35.60
22.30
10.40
12.20
9.26
60.25
53.71
61.95
61.90
26.90
11.90
7.70
7.00
9.26
0
30
3.
2
90
5.
47.19
45.74
100.00
62.80
27.70
27.80
9.00
9.00
9.26
57.37
52.78
0.00
99.70
44.80
22.60
3.30
2.40
9.26
79.
20
9
4.
80
0.
2
5 .84 00
82.22
37.18
0.00
95.60
44.00
21.70
7.80
10.40
9.26
1 0 0 .0 0
1 0 0 .0 0
0 .0 0
40.30
6.80
18.50
10.30
9.90
9.26
60
2
5.
30
25.
0
0
82.
74.
70
75.
0
10
7.
76.84
32.24
0.00
83.20
31.00
13.50
8.30
8.40
9.26
58.00
57.68
0.00
61.70
26.60
19.70
7.00
5.90
9.26
60.39
43.94
56.34
54.80
22.60
18.90
6.50
7.30
9.26
9.30
14
0.
9
80
5
3.
9
70
3.
0
60
6.
4 . 82 00
8
90
7.
82
0.
8
10
1
5.
9
50
9.
80
5 . 92 00
2 . 22 00
84.02
35.55
0.00
98.50
32.30
17.30
9.30
9.26
17.
94
0.
8
100.00
0.00
0.00
96.80
25.90
12.00
9.30
7.10
9.26
80.07
0.00
0.00
95.80
49.30
20.80
6.70
3.40
9.26
1
40
0.
20
88.47
40.21
88.47
69.00
26.20
20.60
5.10
5.50
9.26
interpretar adecuadamente los datos, lo que presentamos, es una aproximacin al anlisis de la estructura de
La morbilidad de consulta externa, hospitalizacin y emergencias en los servicios de salud y mortalidad segn
certificados de defuncin.
MORTALIDAD GENERAL
La Direccin de Salud IV Lima Este a igual que a nivel nacional mantiene el perfil de mortalidad por
enfermedades transmisibles siendo los que mayor numero de casos presentan las Infecciones Respiratorias
Agudas, SIDA Tumores y enfermedades del sistema respiratorio, con excepcin de el distrito de Cieneguilla
que presenta como primera causa enfermedades del sistema circulatorio seguido de traumatismos,
envenenamientos y otros.
El perfil de mortalidad est dado en primer lugar por Tumores de diferente ubicacin, seguido de las
enfermedades del sistema respiratorio y del sistema circulatorio (3
muertes por causas externas y la Tuberculosis en 8
vo
er
to
avo
esta ultima
23
1 00 .0
9 0 .0
8 0 .0
7 0 .0
6 0 .0
5 0 .0
4 0 .0
3 0 .0
2 0 .0
1 0 .0
0 .0
M o rb il id a d G e n e ra l e n C o n s ul ta E x
te r na D I SA IV L im a E s te - A o 2 0
03
9 66, 2 6 6 ca so
s
C as os
% A cu m u lad o d e ca so s
10 0.0
90 .0
80 .0
70 .0
60 .0
50 .0
40 .0
30 .0
20 .0
10 .0
0.0
F u e n te : O fi c i n a d e E st a d s ti c a
E l a b o r a d o : O fi c i n a d e E p i d e m i o l o g a
Z
Las IRAS son las primeras causas de morbilidad, agrupando todas las formas de enfermedades respiratorias estas representan el 39.1%,en segundo lugar se encuentran las
infecciones intestinales agrupadas con enfermedades de cavidad bucal, glndulas salivales, enfermedades de esfago, estomago y helmintiasis representan el 23% (sistema
digestivo), otras causas importantes corresponde a las infecciones de transmisin sexual, helmintiasis e hipertensin arterial; comparativamente con el ao 1998, estas ltimas no
figuraban .
24
M o r b i lid a d< 1 A o e n C o n s u lt a E x t e r
n a D IS A I V L im a E s te - A o 2 0 0 3
100.0
90.0
1 0 0 .0
90.0
106,6 7 3 caso s
80.0
80.0
70.0
70.0
60.0
60.0
50.0
C as o s
50.0
40.0
% Acu m u l ad o de ca so
s
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
F u ent e: O f ic ina de E s t ad s t ic a
E l abo rad o : O f ic i na de E pide m io l o g a
30.0
20.0
10.0
0.0
Las IRAS son las primeras causas de morbilidad, agrupando enfermedades del aparato respiratorio, estas representan el 61.9% de la morbilidad general en
consulta externa, de estas llama la atencin en tercer lugar las enfermedades crnicas de las vas respiratorias, otra causas importantes que no figuraban en
esta edad en aos anteriores corresponden a la desnutricin, trastornos hemorrgicos y hematolgicos.
90.0
80.0
80.0
70.0
70.0
60.0
60.0
50.0
40.0
100.0
Casos
% Acu mulado de caso s
30.0
20.0
10.0
0.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
En este grupo etreo se observa dentro del 80% de la morbilidad, se observa enfermedades relacionadas con factores del entorno, de estas las IRAS son la
primera causa de morbilidad, en segundo lugar las enfermedades infecciosas intestinales de cavidad bucal, ocupando un lugar importante las enfermedades
relacionadas al aparto respiratorio que agrupadas representan el 56.9% de todas las causas de morbilidad.
100.0
90.0
80.0
100.0
90.0
449,535 casos
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
70.0
C asos
% Acumulado de
casos
60.0
50.0
40.0
30.0
30.0
20.0
20.0
10.0
10.0
0.0
0.0
Fuent e: Of ic ina de Es t ad st i ca
El abo rad o: Of ic ina d e Epi demi olo
g a
En este grupo etreo el 80% de los ms importantes segn el pareto son las IRAS como primera causa de morbilidad, en segundo lugar las enfermedades
infecciosas intestinales de cavidad bucal, ocupando un lugar importante las enfermedades relacionadas al aparto respiratorio que agrupadas representan el
54.2% de todas las causas de morbilidad.
M or b ilida d E t a p a de C ic lo de V id a A do le s c e n t e 1 0 - 1 9 a o
s e n C on s ult a E xt e r n a - D IS A IV Lim a E st e A o 2 0 0 3
1 00. 0
90. 0
80. 0
70. 0
60. 0
50. 0
40. 0
30. 0
20. 0
10. 0
0. 0
1 31, 723 ca so
s
C a s os
% A cu m u lad o d e c a s o
s
100. 0
90. 0
80. 0
70. 0
60. 0
50. 0
40. 0
30. 0
20. 0
10. 0
0.0
F ue nt e : O f ic in a d e Es t ad st i ca
E la b o r a d o : O f ic in a d e Ep id e m io l o g a
En el grupo etreo Adolescente, las afecciones son muy variadas (18 daos hacen el 80% el pareto) las IRAS es la primera causa de morbilidad con 23.5%,
agrupando las otras respiratorias representan el 34.%,de la morbilidad. El segundo lugar est las enfermedades de cavidad bucal, glndula salival y maxilar y en
tercer lugar estn las infecciones intestinales.
10 0 .0
90 .0
3 3 9 ,6 0 8 c a s o
s
7 0 .0
70 .0
50 .0
40 .0
30 .0
20 .0
10 .0
0 .0
9 0 .0
8 0 .0
80 .0
60 .0
10 0 .0
6 0 .0
C as os
% Ac u m ulad o de cas o
s
5 0 .0
4 0 .0
3 0 .0
2 0 .0
1 0 .0
0 .0
F u e n t e : O f ic i n a d e E s t a d s t ic a
E l a b o r a d o : O f i c i n a d e E p i d e mi o l o g a
Las infecciones respiratorias ocupan el 1er lugar, sin embargo las infecciones con modo de transmisin sexual ocupan el tercer lugar con similar porcentaje y
11vo lugar los trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo.
M o rb ilid a d E ta p a d e C ic lo d e V id a d e l A d u lto M a y o r 6 5 + A o
s en C o n s u lta E x te rn a p o r - D IS A IV L im a E s te - A o 2 0 0
3
1 0 0 .0
9 0 .0
100.0
90.0
3 39 ,6 0 8 c a s o s
8 0 .0
80.0
7 0 .0
70.0
6 0 .0
60.0
5 0 .0
Casos
% A c u m u la d o d e c a
so s
4 0 .0
50.0
40.0
3 0 .0
30.0
2 0 .0
20.0
1 0 .0
10.0
0 .0
F u ent e:
0 .0
O f i c in a d e E s t a d s t i c a
E la bo r ad o : O fic ina d e
Ep id e mio lo g a
En este grupo atare el perfil de salud que constituye el 50% de las causas son: enfermedades hipertensivas (10.2%), enfermedades respiratorias (8.6%),
enfermedades de esfago y duodeno (5.9%), otras infecciones agudas de las vas respiratorias (5.6%), enfermedades infecciosas intestinales (5.3%), artropata
(5%), otras enfermedades del sistema urinario (4.4%) y dorsopatas (3.9%).
M o r b ilid a d e n G e s t a n te s y P u e r p e r a
s D IS A IV L im a E s t e A o 2 0 0 3
1 00 .0
90 .0
80 .0
9 0 .0
1 0 , 467 ca so
s
8 0 .0
7 0 .0
70 .0
6 0 .0
60 .0
5 0 .0
50 .0
40 .0
C aso s
30 .0
% A c u m u la d o d e c a s o
s
20 .0
1 0 0 .0
10 .0
0 .0
4 0 .0
3 0 .0
2 0 .0
1 0 .0
0 .0
F ue nt e : O f ic in a d e E s t ad st i ca
E la b o r a d o : O f ic in a d e E p id e m io l o g a
La primera causas de morbilidad de gestante y puerperio es la de infeccin no especificada de las vas urinarias en el embarazo, el segundo lugar la anemia
que complica el embarazo, y en tercer lugar parto y/o puerperio infeccin genital en el embarazo hiperemesis gravdica leve o no especificada mastitis no
purulenta asociada con el parto complicaciones durante el parto infeccin de otras partes de las vas urinarias en el embarazo
10 0 .0%
9 0 .0%
5 ,3 30 cas o
s
1 0 0.0 %
9 0 .0%
8 0 .0%
8 0 .0%
7 0 .0%
6 0 .0%
4,371 C aso s
q ue hacen el 82 %
7 0 .0%
6 0 .0%
5 0 .0%
5 0 .0%
4 0 .0%
3 0 .0%
2 0 .0%
1 0 .0%
4 0 .0%
C asos
% Acu mu lad o d e caso
s
3 0 .0%
2 0 .0%
1 0 .0%
0 .0 %
0 .0%
F u e n t e : O f i c i n a d e Es t a d s t i c a - Eg r e s o s H o s p i t a l a r
i o s El a b o ra d o : Of i c i n a d e Ep i d e m i o l o g a
El 71% de la morbilidad se encuentra concentrada entre enfermedades del sistema respiratorio y afecciones en el periodo perinatal, observndose en esta ltima
la tasa de morbilidad elevada, indicndonos problemas en la atencin del recin nacido.
M o r b ilid a d E ta p a d e C ic lo d e Vid a N i o
en
H o s p ita liz a c i n - D IS A IV L im a E s te - A o
2003
1 0 0 ,0 %
1 0 0 ,0 %
3 , 1 7 8 c a so s
8 0 ,0 %
2 ,6 0 1 C a s o s
q u e h a ce n e l 82 %
8 0 ,0 %
6 0 ,0 %
6 0 ,0 %
4 0 ,0 %
4 0 ,0 %
Cas os
2 0 ,0 %
0 ,0 %
2 0 ,0 %
% A c u m u la d o d e c a s o
s
0 ,0 %
La morbilidad hospitalaria en la etapa adolescente esta relacionada al rea materna, lo que nos indica el problemas de comportamiento de tipo social y salud
sexual del adolescente ; en tercer lugar aparecen los traumatismos, envenenamientos y 4to lugar las enfermedades del sistema digestivo; las que acumuladas
suman el 82% de las causas de morbilidad Hospitalaria, concluyndose que el 65.5% de la morbilidad de hospitalizacin en esta etapa esta relacionada con sexo
femenino y materno (embarazo, parto y puerperio).
M or b i l id a d E ta pa d e C i c l o d e V i d a Ad u l to
e n H o s p i ta li za c i n - D IS A IV Li m a E s te - A
o 2003
1 0 0 .0 %
1 0 0 .0 %
1 9 ,6 4 3 ca sos
9 0 .0 %
9 0 .0 %
8 0 .0 %
8 0 .0 %
7 0 .0 %
1 5 ,6 5 5 ca sos
q ue ha c e n e l 80
%
6 0 .0 %
7 0 .0 %
6 0 .0 %
5 0 .0 %
5 0 .0 %
4 0 .0 %
4 0 .0 %
3 0 .0 %
TU MO RES
de c a s o s
EN F ER MEDA DES D EL S IST EM A
i o s El a b o r a d o : O f i c i n a d e Ep i d e m i o l o g a
F u e n t e : O f i c i n a d e Es t a d st i c a - Eg r e s o s H o sp it a l a r
TR A S TO RN O S MEN T A L ES Y DEL
EMBA RA Z O , PA RT O Y
ES PO N T A N EO ( No r ma l)
0 .0 %
PA RT O UN IC O
1 0 .0 %
T U B ERC UL O SIS
A c u m u la
do
2 0 .0 %
10.
0%
0 .0
%
En esta etapa de ciclo de vida encontramos que son 04 las causas ms importantes que producen internamiento y/o hospitalizacin en nuestra jurisdiccin; el
parto ocupa el 1er lugar con 36.6% y el segundo lugar lo ocupa el embarazo, parto y puerperio con 25.9%; en tercer lugar estn las enfermedades del sistema
digestivo y llama la atencin en 4to lugar los problemas mentales y del comportamientos, lo que hace interesante realizar investigaciones operativas
determinar factores que se relacionan a este tipo de daos.
para
M o r b il i d ad E ta p a d e C i c l o d e V id a Ad u l to M a yo r
e n H o sp i ta li z ac i n - D I S A IV L i ma E st e - A o 2
00 3
1 0 0. 0
90 . 0
10 0. 0
90 .0
1 , 59 5 c a so
s
80 .0
80 . 0
70 .0
70 . 0
1 5 ,6 5 5 c a s o s
que hac e n e l 8 0%
60 . 0
60 .0
50 .0
50 . 0
40 .0
40 . 0
30 .0
30 . 0
Ca s o s
20 .0
SINT .S IG NO S Y HA L L A Z G O S
T U BER C UL O SIS
T U MO R ES
EN F ER MEDA DES EN D O CR IN A S
M EN T A L ES Y D EL
- E g r eso s H o s p i t a l ar i o
F u e nt e: O f ic ina d e E s ta d st ica
EN F ER MED A D ES D EL SIST EM A
0 0.
EN F ER MED A D ES D EL S IS T EMA
10 .
T R A S T O R NO S
% A c u m u la do d e c a s o
s
20 . 0
10 .0
0. 0
La primera causa de morbilidad corresponde al sistema digestivo (22%) segundo lugar, las enfermedades del sistema genitourinario 15.8%, tercer lugar se
encuentran las enfermedades del sistema circulatorio.
2.-
El perfil de Morbilidad de la DISA IV Lima Este, est dado por las enfermedades infecciosas transmisibles :
Enfermedades del aparato respiratorio que agrupadas representan el 39.1% de morbilidad general en
consulta externa (infecciones respiratorias agudas IRAS), En el anlisis de los ltimos tres aos
se
observa un aumento progresivo en los grupos etreos de 2 a 11 meses, siendo mayor en el grupo de 1 a 4
aos y en menor de 02 meses el comportamiento se mantiene. Otra causa importante corresponde a
sistema digestivo, cavidad bucal,
36
2001= 121,641
2002= 142,695
2003= 167,668
40 00
N Cas o s
35 00
30 00
25 00
20 00
15 00
10 00
5 00
0
1 3 5
7 9 11 13 15 17 1 9 2 1 2 3 25 2 7 29 31 33 35 37 39 41 4 3 45 4 7 49 5 1
Sem anas Epid e m iolo g icas
2001
2002
2003
2001= 36,162
2002= 45,664
2003= 44087
N Casos
1200
1000
800
600
400
200
0
1
7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Semana Epidemiologca
2001
2002
2003
14
12
Nmero de Casos
8
6
4
2
0
1
9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53
Semanas Epidemiolgicas
2 001 = 137
2 002 = 92
2 003 = 123
N CASOS
12
10
8
6
4
2
0
1
10
13
16
19
22
25
28
31
34
37
40
43
46
49
52
S E M A NA S E P I DE M I O LO GI C A S
2001
2002
2003
La Brucellosis se incremento enl 87% en relacin a los aos anteriores, existen zonas endmicas como
San Antonio de Chaclla y San Pedro de Casta, lugares de donde proceden los productos lcteos que se
comercializan en los Distritos de Lurigancho y Ate, el grupo ms
afectado corresponde a los adultos con 9% del total de casos. Este dao produce incapacidad temporal
principalmente en este grupo que se ubica entre la poblacin econmicamente activa.
11.2.- TUBERCULOSIS
a Tuberculosis es una de las enfermedades de mayor prevalencia en la jurisdiccin en los ltimos 04 aos,
el incremento de Multidrogoresistente es de de 81 total de casos a 224 casos. 176%.
97
98
99
2000
2001
2002
2003
366.6
366
313
283
275
263.9
248
INCIDENCIA
291
262
260
235
230
222.9
206.7
TB P
246
234
213
199
196
189.4
174.4
TBP-FP
215
207
191
161
157
149.7
129.6
MORBILIDAD
Etapa adolescente
En el grupo atare adolescente, las afecciones son muy variadas (18 daos hacen el 80% de pareto ) las
enfermedades del sistema respiratorio total son el 29%, de stas el 20% ocupa la 1ra causa de morbilidad,
en segundo lugar estn las enfermedades de cavidad bucal, glndula salival y maxilar y en tercer lugar
estn las infecciones intestinales.
Etapa adulto
En esta etapa de ciclo de vida encontramos que son 04 las causas ms importantes que producen
internamiento y/u hospitalizacin en nuestra jurisdiccin; el parto ocupa el 1er lugar con 44.7% y segundo
lugar el embarazo, parto y puerperio; en tercer lugar estn las enfermedades del sistema digestivo y llama
la atencin en 4to lugar los problemas mentales y del comportamientos.
excepcin de Lahuaytambo se encuentran en la regin chala que se caracterizan por tener temperatura no
extremas. Adems
poblacin con un nivel econmico mas alto en comparacin a los otros distritos, pudiendo acceder a otros
servidores de salud.
Sangallaya, Matucana y San Antonio; con unas tasas que van de 45 488.3 ( San Bartolom) a 24 819.5
( San Antonio) casos de infecciones diarreicas agudas por 100 000 habitantes respectivamente. Esto
podra deberse a que todos estos distritos no cuentan con un sistema de alcantarillado y red de agua para
consumo humano al 100%. Es as que el poblado de Matucana por ejemplo solo cuenta con un
48.3 %
de alcantarillado pblico, un 35% de red de agua para consumo humano. Y distritos como San Bartolom,
Sangallaya y San Antonio no cuentan con servicios de recoleccin de residuos slidos. Adems estos
distritos tiene una proporcin de poblacin pobre que supera el 42%, como es el
464.8 casos/100 000 hab.) , Antioquia (35 941 casos/100 000 hab.), Surco (32 946,9 casos/100 000
hab.), Matucana (30 753,5 casos/100 000 hab.) y Santiago de Tuna ( 30 042 casos/100 000 hab.). Todos
podramos agregar el hecho que estas poblaciones pertenecen a las zonas de la altura (mayor poblacin
rural) en donde los hbitos del cuidado de los dientes son diferentes en comparacin a la costa.
Los 5 distritos con menores tasas de morbilidad por enfermedades de la cavidad bucal y glndulas
salivales son los distritos de San Pedro de Huancayre, Ate, San Antonio, La Molina y Chicla. Las tasa de
morbilidad en estos distritos van de 5755 (San Pedro de Huancayre) a 1900 (Chicla) casos de
enfermedades de la cavidad bucal.
distritos con mayores tasas de morbilidad por otras infecciones agudas de las vas respiratorias
inferiores , dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este son Carampoma (33 775 casos/100 000 hab.),
San Juan de Tarantache (31 637 casos/100 000 hab.), San Pedro de Casta(30 652 casos/100 000 hab.),
Sangallaya (23 684 casos/100 000 hab.)y San Antonio (20 683 casos/100 000 hab.). Todos estos distritos
se encuentran en la regin quechua ( por encima de los 1 200 m.s.n.m), siendo nuevamente el clima un
factor importante en la ocurrencia de enfermedades respiratorias agudas.
Dentro de los
5 distritos con menores tasas de morbilidad por otras infecciones agudas de las vas
respiratorias inferiores estn Santo Domingo De los Ollero, Lahuaytambo, Cuenca, Langa y Mariatana; con
unas tasas de morbilidad de 2559.4 , 1642.7 , 1170.6 , 537.1 respectivamente.
distritos con mayores tasas de morbilidad por enfermedades crnicas de las vas respiratorias
inferiores ,dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este, son Ricardo Palma (14 087,1 casos/100 000
hab.), Mariatana (11 170,8 casos/100 000 hab.), Matucana(7 416,6
(7 416,6 casos/100 000 hab.) y Santa Cruz de Cocachacra
Estos resultados salen fuera del contexto esperado , ya que todos estos distritos se encuentran en zonas
con climas secos por encima de los 900 m.s.n.m y en donde no exista contaminacin atmosfrica. Esto
nos lleva a hacer un anlisis mas detallados de las causa principales dentro de este rubro de patologas,
para conocer las causas exactas por las que estas tasas de morbilidad se encuentran elevadas en estas
zonas.
Dentro de los 5 distritos con menores tasas de morbilidad estn Laraos, San Mateo de Otao, San Damin,
Chicla y San Pedro de Huancayre con unas tasas de morbilidad de 208, 184, 173, 115 y 0 casos por 100
00 habitantes.
casos/100 000
hab.), Chaclacayo (6 957 casos/100 000 hab.), Sangallaya (6 316 casos/100 000 hab.), Ricardo Palma (5
casos/100 000 hab.) y Huarochiri (5 800 casos/100 000 hab.).Todos estos distritos tiene una
proporcin de pobreza
Dermatitis y Eczemas
Los 5 primeros distritos dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este con mayores tasas de morbilidad
por dermatitis y eczemas son los distritos de Mariatana (24 275 casos/100 000 hab.) , San Bartolom (9
765 caso/100 000 hab.), Sangallaya (7 236,8 casos/100 000 hab.), Ricardo Palma (7 053 casos/100 000
hab.)y San Mateo de Otao (4 359,8 casos/100 000 habitantes) . Todos estos distritos cuentan con menos
del 74,5 % de alcantarillado pblico y una proporcin de pobreza por encima del 41,3%; factores que
podran contribuir al incremento de estas patologas. Adems el distrito de Ricardo Palma se encuentra
cerca de zonas mineras que producen agentes contaminantes que podran contribuir al incremento de
estas patologas.
casos/100 000 hab.),Sangallaya (7 105,3 casos/100 000 hab.), San Bartolom ( 5 191,6 casos/100 000
hab.), San Antonio (4 775,1 casos/100 000 hab.)
hab.).Todos estos distritos tiene proporcin de pobreza por encima del 59,7%, y servicio de alcantarillado
por debajo del 45,74% ( a excepcin de Callahuanca que cuenta con un servicio de alcantarillado de
83,13%).
Dentro de los distritos con menores tasas de morbilidad tenemos a Santo Domingo de los Olleros (274
casos/100 000 hab.), San Pedro de Casta (268 casos/100 000 hab.), Santiago de Tuna (210 casos/100
000 hab.), San Juan de Iris (0)y Huachupampa (0).
11. Helmintiasis
El distrito de Mariatana , dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este, es el que presenta la
mayor
tasa de morbilidad por helmintiasis ( 36 950 casos por cada 100 000 habitantes) , seguido de los distritos
de Huachupampa(7 860 casos/100 000 hab.), Ricardo Palma (6 529 casos/100 000 hab.), San Antonio (5
802 casos/100 000 hab.) y San Bartolom (5 068 casos/100 000 hab.). Todos estos distritos no cuentan
con un sistema de alcantarillado publico superior del 75%, ni servicio de agua superior al 90%.Como es el
caso del distrito de San Antonio que no cuenta con sistema de alcantarillado , y solo tiene un 45% de
servicio de agua publico. Adems todos estos distritos tienen una proporcin de pobreza superior al 41%.
Nuevamente San Antonio (95% de pobreza) y Huachupampa( 95,4% de pobreza.) son los distritos con
mayor proporcin de pobreza. Por el contrario, los distritos de La Molina ( 597 casos/100 000 hab.),
Santiago de Tuna (420,2 casos/100 000 hab.), San Pedro de Huancayre (359,7 casos/100 000 hab.) son
los distritos con menores tasas de morbilidad.
Micosis
Los distritos , dentro de la jurisdiccin de la DISA IV Lima Este,
micosis son Santiago de Tuna ( 5 672 casos/100 000 hab.), San Bartolom ( 5 552 casos/100 000 hab.),
Mariatana (4 833 casos/100 00 hab.), Matucana (4 235 casos/100 000 hab.) y Ricardo Palma ( 4 051
casos/100 000 hab.).Todos estos distritos, a excepcin de Ricardo Palma, cuentan con sistema de
alcantarillado por debajo de 42%, o no cuentan con recojo de residuos slidos (como es el caso de San
HUACHUPAMPA
SAN DAMIAN
SAN ANDRES DE
TUPICOCHA
HUANZA
SAN PEDRO DE
HUANCAYRE
436,7
431,6
383,1
272,2
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23
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14
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1 59 79
1 76 26
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4506 0
2362 3
91
230
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1770 1
7210 9
4694 4
13 08 31
4569 5
2168 2
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6179 0
4 110 7
4033 4
1795 8
4046 8
1081 1
12 13 75
7752 9
72
8021 36
1
1 69 15
85
32
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1 13 57
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2458 76
2
1 42 62
1 52 82
1 74 39
50
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1 13 54
1 14 34
1 68 69
49
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2 00 86
2 98 87
5
133
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1 43 20
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1 62 16
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5413
5426
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1750
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163
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2238
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3582
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3188
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1 29 50
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1 76 72
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74
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29
12
58
17
54
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6
72
37
34
08
20
55
17
95
27
31
13
71
13
42
46
4
154
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1127 82
28
42
6
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47
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82
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90
15
2120
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25
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22
12
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17
33
96
35
75
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6
40
79
29
89
21
49
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15
3116
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0
21
05
40
38
16
09
12
57
56
72
14
63
22
57
la
clasificacin se hizo como provincia por tener caractersticas poblacionales tnicas y sociales semejantes, por
contar adems con la caracterstica de ser netamente rural; el perfil de mortalidad que presenta es semejante
al de los distritos de El Agustino, Ate Vitarte y Lurigancho, siendo los Tumores la 1ra causa de muerte (5.3 X
1,000 hab.) seguido de las enfermedades del sistema respiratorio (5.0 X 1,000 hab.). As mismo se observ
que los distritos de santa Anita, La Molina, Tambo Viejo presentan un perfil semejante , teniendo en primer
lugar los Tumores, seguido de las enfermedades del sistema circulatorio.
respectivamente.
47
accesibilidad a los servicios de salud y la falta de profesionales de la salud (Establecimientos que no cuentan
con profesional mdico. Cultura de la salud con creencias ancestrales y poblacin dispersa que no acude a los
establecimientos).
MATUCANA con una tasa de 0.29, Zona geogrfica Accidentada con climas
Tasa d
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10 4,
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00 4,
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00 8,
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10 1,
00 7,
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00 8,
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00 0,
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00 0,
20 9,
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00 0,
00 0,
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00 0,
20 9,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
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00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
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00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
00 0,
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00 0,
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00 0,
00 0,
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00 0,
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00 0,
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51
DISA IV LIMA ESTE
Cuartil
1
(percentil
0-25)
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2 (percentil
25-50)
Paro cardiaco
reumticas c
Hiperplasia de prstata
Ciertas enfermedades
inmunoprevenibles
Exposicin a la corriente elctrica
Tumor maligno de la trquea, los
bronquios y el
pulmn
Resto de ciertas afecciones originadas
en el
Deficiencias nutricionales y
anemias
nutricionales
Apendicitis, hernia de la
cavidad
periodo perinat
abdominal y obstruccin in
parasitarias
respiratorias inferiores
Insuficiencia cardaca
Meningitis
Enfermedad cardiopulmonar,
enfermedades de
la circulacin pu
Signos, sntomas y afecciones mal
definidas
genitourinarios
Resto de enfermedades
Enfermedades infecciosas
intestinales
Cuartil
3 (percentil
50-75)
Diabetes mellitus
Retardo del
crecimiento fetal,
desnutricin fetal,
Tuberculosis
deformidades y anomalas
cromosm
Leucemia
Malformaciones congnitas,
Cuartil4
(percentil
75-100)
53
CONCLUSIONES:
1.- Las principales causas de morbilidad por consulta externa estas en todas las etapas del ciclo de
vida excepto adulto mayor en la DISA corresponde IRAS y enfermedades infecciosas intestinales,
enfermedades relacionados a factores del entorno o medio ambiente principalmente relacionados con
saneamiento bsico - contaminacin ambiental, agua y problemas de desnutricin y anemia. Existe
un incremento de las enfermedades del aparato respiratorio, observndose este incremento es en la
enfermedades de tipo crnica, el comportamiento es similar en todas las etapas del ciclo de vida,
principalmente en nio y adolescente. Sin embargo sumandos todas las causas relacionadas a
problemas respiratorios e intestinales suman el 61% de la morbilidad total general, concluyndose
que los sistemas ms afectados es el sistema respiratorio y digestivo.
De importancia regional es la Brucelosis que a pesar de ser una zoonosis su presentacin en
humanos se ha incrementado en los ltimos aos, lo que amerita un trabajo conjunto con los
representantes del Ministerio de Agricultura (SENASA) y mesas de concertacin .
2.-En relacin mortalidad, la primera causa corresponde a Tumores tanto para los distritos de la
provincia de Lima y la Provincia de Huarochir. As mismo debemos mencionar que las enfermedades
crnico degenerativas y causas externas entre los que se encuentran la violencia y los accidentes
vienen cobrando singular importancia; sin dejar de lado a las enfermedades Metaxnicas que como
la Leishmaniasis viene incrementndose rpidamente y adems contamos con la presencia del vector
para la transmisin del Dengue (Aedes aegypti) en la zona de El Agustino y Santa Anita.
En al provincia de Huarochir si tomamos en cuenta los distritos que tienen mayor nmero de NBI
como los distritos con mayor riesgo para morbimortalidad, estos son: Mariatana, Olleros, Cuenca,
Antioquia, San Pedro de Casta, San Antonio de Chaclla, Huachupampa, Anchucaya y Lahuaytambo.
La contaminacin ambiental puede causar problemas de salud en
la poblacin ms vulnerable o
En relacin a agua alrededor del 80% de todas las enfermedades y ms de una tercera parte de
todas las muertes en los pases en desarrollo estn relacionadas con el agua. (ONU) y segn la OMS
calcula que la
PROPUESTAS DE INTERVENCIN:
los hospitales
referenciales para
atender partos.
DISA JUNIN
CARAMPOMA
HUANZA
LARAOS
CHI CLA
REDES
DISA IV LE
LEYENDA
SAN MATEO DE
HUANCHOR
TUCANA CALLAHUANCA MA
SAN ANTONIO
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SAN MA TE O DE OTA O
SAN JERONI MO DE SURCO
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SNP
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5
7
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2
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ADMINISTRATIVO
LABORATORIO
ASISTENCIAL
TECNOLOGO
O. PROF. SALUD
QUIMICO FAR.
ASIST. SOCIAL
2
0
0
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0
1
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0
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0
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6
11
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0
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0
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4
67
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7
0
3
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SERVICIOS
P.A.A.G
1
3
8
9
9
8
1
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3
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TECNICO
ADMINISTRATIVO
NOMBRADOS
ODONTOLOGO
CONDICI
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LABORA
L
OBSTETRIZ
ENFERMERA
PROFESIN / OCUPACIN
2
6
0
5
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0
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3
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2
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NOMBRADOS
P.A.A.G
CONTRATADOS
SERUMS
98
0
32
6
86
6
8
9
22
61
RED
MICRORED
CALCUTA
CATEGORIZACIN
SEGN RD N
0373 -93
HOSPITAL NACIONAL HIPOLITO
UNANUE
HOSPITAL HERMILIO
VALDIZAN
ESTABLECIMIENTO
EL AGUSTINO
CALCUTA
CATALINA HUANCA
PRIMAVERA
BETHANIA
ANCIETA BAJA
SAN FERNANDO
7 DE OCTUBRE
SAN
FERNANDO
EL BOSQUE
MAGDALENA SOFIA
CHANCAS ANDAHUAYLAS
FORTALEZA
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S
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COOP.
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METROPOLITANA
NOCHETO
SANTA ROSA DE QUIVES
RED
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URBAN
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URBAN
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ACION SEGN
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RECATEGORIZACION
(Para Elaborar
Resolucin
Directorial)
C
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CATEGORIZACIN
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RD N 0373
-93
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CAPACIDAD
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HOSPITAL I
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RECATEGORIZACION
(Para Elaborar Resolucin
Directorial)
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MICAELA BASTIDAS
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LA
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CS I
CS I MUSA
URBANO
PS
CS I
CS I VIA ALTA
URBANO
CS
CS I
URBANO
PS
PS II
PS II MATAZANGO
URBANO
PS
PS II
PS II GUSTAVO LANATTA
URBANO
CS
CS I
CS I SALAMANCA
URBANO
PS
CS I
CS I
TAMBO VIEJO
CS II COLCA
PS II HUAYCAN DE CIENEGUILLA
PS II
URBANO
URBANO
URBANO
CS
PS
PS
CS I
PS II
PS I
NIEVE
RURAL
EN
PS
PS I
NIEVE
TRAMITE
I
58
R
E
D
MICRORED
ESTABLECIMIENTO
CHOSICA
MIGUEL GRAU
JICAMARCA
AMBIT
O
URBANO
CHOSICA
URBANO
MOYOPAMPA
URBANO
NICOLAS DE PIEROLA
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
PABLO PATRON
URBANO
BUENOS AIRES
URBANO
MARISCAL CASTILLA
URBANO
CHACRASANA
URBANO
YANACOTO
URBANO
MIGUEL GRAU
URBANO
MORON
URBANO
LOPEZ SILVA
URBANO
PROGRESO
URBANO
URBANO
HUASCATA
URBANO
VILLA RICA
URBANO
ALTO HUAMPANI
URBANO
3 DE OCTUBRE
URBANO
URBANO
JICAMARCA
URBANO
CAJAMARQUILLA
URBANO
URBANO
CARAPONGO
URBANO
NIEVERIA
URBANO
ALTO PERU
URBANO
SAGRADO CORAZON DE
JESUS VIZCACHERA
URBANO
CATEGORIZACIN
SEGN RD N
0373 -93
HOSPITAL I
RECATEGORIZACI
ON SEGN
CAPACIDAD
RESOLUTIVA
HOSPITAL I
PROYECCIN DE
RECATEGORIZACION
(Para Elaborar Resolucin
Directorial)
HOSPITAL II
C
S
C
S
C
S
C
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
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S
C
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P
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P
S
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P
S
P
S
P
S
59
R
E
D
MICRORED
HUAROCHIRI
LANGA
ESTABLECIMIENTO
HUAROCHIRI
RURAL
RURAL
ANCHUCAYA
RURAL
HUANCHAC
RURAL
RURAL
LUPO
RURAL
SANGALLAYA
RURAL
ALLOCA
RURAL
TANTARANCHE
RURAL
QUIRIPA
RURAL
HUANCATA
RURAL
LANGA
RURAL
LAHUAYTAMBO
RURAL
ESCOMARCA
RURAL
OLLEROS
RURAL
CALAHUAYA
RURAL
MATARA
RURAL
CANLLE
RURAL
MARIATANA
RURAL
CHORRILLOS
RURAL
LANCHI
RURAL
ANTIOQUIA
RDO. PALMA
MATUCANA
HUIN
CO
AMBIT
O
RURAL
CATEGORIZACIN
SEGN RD N
0373 -93
C
S
C
S
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S
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P
S
P
S
P
S
P
S
EN TRAMITE
P
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P
S
EN TRAMITE
COCACHACRA
RURAL
TUPICOCHA
RURAL
SAN DAMIAN
RURAL
LANCA
RURAL
CORCONA
RURAL
SAN BARTOLOME
RURAL
SUNICANCHA
RURAL
CANCHACAYA
RURAL
SANTIAGO DE TUNA
RURAL
TAPICARA
RURAL
C
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S
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S
P
S
P
S
P
S
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S
P
S
P
S
EN TRAMITE
CUMBE
RURAL
EN TRAMITE
LA MERCED DE CHAUTE
RURAL
EN TRAMITE
RURAL
HOSPITAL I
SAN MATEO
RURAL
SURCO
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CHICLA
RURAL
CASAPALCA
RURAL
ICHOCA
RURAL
C
S
C
S
P
S
P
S
EN TRAMITE
RURAL
EN TRAMITE
PARAC
RURAL
EN TRAMITE
CARHUAPAMPA
RURAL
EN TRAMITE
CHOCNA
RURAL
EN TRAMITE
YURACMAYO
RURAL
EN TRAMITE
HUINCO
RURAL
RURAL
HUANZA
RURAL
RURAL
CALLAHUANCA
RURAL
LARAOS
RURAL
CARAMPOMA
RURAL
RURAL
HUACHUPAMPA
RURAL
ACOBAMBA
RURAL
VICAS
RURAL
CUMPE
RURAL
RICARDO PALMA
URBANO
SANTA EULALIA
URBANO
C
S
P
S
P
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S
RECATEGORIZACI
ON SEGN
CAPACIDAD
RESOLUTIVA
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P
S
PROYECCIN DE
RECATEGORIZACION
(Para Elaborar Resolucin
Directorial)
C
S
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HOSPITAL I
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P
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P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
P
S
INDICADORES TRAZADORES
80
70
Medicamentos:
60
N U M E RO
77
47
50
2.- Descripcin
y anlisis de la percepcin de los usuarios
40
17
Actividad realizada
por la Unidad de Gestin de la Calidad
de la DISA, en el
30
10
20
correspondiente,
los Instrumentos utilizados fueron:
vel,
primer ni
10
Auto evaluacin
de la calidad para establecimientos del primer nivel
0
A D IO
TE Lpersonal
E F O N O de salud.
FAX
Encuesta de Rsatisfaccin
del
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EL
F U E N T E : O F IC IN A D E C O M U N IC A C IO N E S .
O F IC IN A D E E S T A D IS T IC A E IN F O R M A T IC
A.
La Muestra fue de 1007 encuestas en 11 establecimientos de salud seleccionados, con los siguientes
resultados:
10) Horarios de atencin.- Consideran que los horario son convenientes un 86%
11) Tiempo de espera.- Casi la mitad refiere que el tiempo de espera fue demasiado (47%).
12) Comodidad de ambientes.- La comodidad en el establecimiento la refirieron en su mayora como
bastante buena, y menos de la mitad refiere que fue adecuado (40%).
13) Limpieza del establecimiento.- Consideran que estn limpios los ambientes el 83%.
14) Privacidad en la consulta.- Consideran que existe privacidad en la consulta un 83 %.
15) Resolucin del motivo de consulta.- En trminos generales los pacientes en su mayora refieren
que le resolvieron el motivo de su consulta (81%)
16) Satisfaccin con la atencin recibida.- Sali satisfecho con la atencin recibida el 84%.
representan el 52.9 %,opiniones que fueron consolidadas por similitud en 24 grupos, y aplicando la
herramienta estadstica de Pareto se obtuvieron los siguientes resultados:
1) Trato cordial al usuario..............................28.33 %
2) Rapidez en la atencin............................. 21.58 %
3) Incrementar personal profesional..............16.14 %
4) Ampliacin y mejora de ambientes..............6.00 %
5) Mejorar limpieza de ambientes....................4.69 %
6) Mejorar equipos y mobiliario........................4.50 %
Estas 06 opiniones representan el 81.24 %, que corresponden a las dimensiones humana, tcnica y
del entorno de la Calidad de atencin.
La Muestra fue de 143 encuestas aplicadas a trabajadores de 09 centros de salud y un hospital local
seleccionados, las opiniones se recogieron en dos grupos, una de apreciaciones sobre su centro de
labores y la otra de comentarios y sugerencias del personal, los resultados son:
Porcentaje
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
Trato cordial al
usuario
n
a
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CAMAS
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Tiempo
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NMedicos Rendimiento Promedio as
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10,000HAB
atenci
n
1,000Ha
b.
DPT
<
Cobert.CRED Cobert.Partos
Sarampin Cobert.PAP30nio01a <01a
Institucio
49ao
o
o
nal
s
01ao
referencia
medica
DISAIVLIMAE
STE
890733
356458 2.50
PROVINCIALIMA(DISTRITOSURBANOS)
827082
103.00
PROVINCIADEHU
AROCHIRI
ATE
63651
245185
31.82
330447
142
1.3
594
1.11
5.30
54.02
2.50
31.21
80
0.8
545
1.12
%de
Gestantes
1034
0.92
102.19
5.15
53.37
47.09
1006
Protegi
da
Controla
das
79.2
104.44
64.30
28.44
14.34
0.95
105.41
48.18
25.17
81.6
14.14
49
0.96
7.96
62.36
28
0.45
46.87
28.29
52.66
41.0
129.28
58.75 41.42
17.82
162
26
1.12
3.84
53.52
319
106.84
39.42
1.53
5.89
39.31
17
0.76
0.39
104.42
66.93
22.43
44.73
67.5
62.1
94.54
145.42
63.99 25.33
58.37 40.55
19.77
7.48
6.10
52.12
0.15
103.96
30.36
0.86
12.54
69.46
616
3.59
118.89
62.23
38.77
20.03
30.8
234.3
101.79
131.31
62.50
15
8
215
1.15
33.04
12.45
5.84
9.04
12.15
11.78
0.0
64.17
71.2
0.1
124.05
97.64
70.09 34.21
73.19 31.33
8.02
13.29
72.08
2.37
2.45
42.26
62
10.1
102665 2.39
24.33
18
8
0.4
1.8
15
2.3
0.6
90
53571
19734
2.71
44.73
CIENEGUILLA
12434
5113
2.43
39.01
ELAGUST
250718
94061
2.67
54.85
3
11
2.18
13.84
0.5
50
12
2.40
0.93
25.03
0.00
45.39
21.61
2.48
39.29
24
1.9
30
91
1.00
7.19
59.70
52
0.41
146.07
80.59
2.49
27.08
10
0.7
15
31
2.46
2.03
24.41
0.00
103.50
48.19
2.88
53.24
5.8
10
15
0.26
43.81
231.03
17
4.96
25.42
17.54
10.17
254.3
189.41
45
71.69
LAMOLIN
38828
A
LURIGAN
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SANTAAN
ITA
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Gestantes
64.64 27.72
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17778
37.07
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Cob.Pareja
47.33
28.81
1823
103.53
ANTIOQ
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2.15
172.05
16.3
120
3.37
8.15
17.82
0.00
73.91
88.89
82.61
53.8
122.91
55.33
15.00
CALLAHUANCA
1276
889
1.44
119.17
13.40
63.48
0.00
9.09
40.00
2.26
42.38
240
0.16
44.15
373.27
37.50
1240
1.93
20.45
30
0.89
3.30
67.78
0.00
0.00
12.50
2390
1
2
2
0.95
192
13.4
22.1
3.3
30
434
1
1
2
54.81
26.79
54.55
37.50
18.27
0.0
94.1
10.6
95.91
201.33
74.32
12.50 71.79
58.33 17.88
57.24 32.48
70.00
45.00
27.56
595
260
CARAMP
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CHICLA
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48.48
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2111
2.29
53.39
41.1
240
#DIV/0!
0.00
0.00
0.00
18.18
112.50
45.45
20.2
98.04
23.46
149
2.85
281
2.35
#DIV/0!
32.53
25.50
2
2
43.7
18.1
40
180
0
0
#DIV/0!
0.00
0.00
0.00
0.00
0
0
12.50
19.05
25.00
21.05
7.58
76.67
39.13
42.55
7.6
10.7
0.00
0.00
1.52
12.50
71.43
58.70
26.9
26.9
48.9
150.00
54.42
108.49
8.33
30.00 23.26
37.88 34.27
360
0.78
0.39
32.19
87.50
425
660
HUARO
34.29
CHIRI
LAHUAYTAMBO
2113
860
2.46
32.60
520
323
1.61
17.26
2
2
300
2
1
5.34
155.77
0.00
10.00
20.59
10.00
7.5
LANG
1103
504
2.19
28.09
11.1
240
0.27
16.72
220.31
0.00
19.35
50.00
90.32
57.3
2.98
24.74
20.8
200
#DIV/0!
0.00
0.00
0.00
18.18
50.00
36.36
30.2
2.12
64.45
21.5
300
#DIV/0!
0.00
0.00
0.00
52.94
181.25
123.53
38.7
86.51
2.77
52.96
2.0
30
1.08
10.08
55.61
0.81
70.45
78.82
55.68
34.3
182.22
1.82
31.29
6.4
5.6
1
0
0.66
6.39
90.91
6.90
0.00
0.00
0.00
0.00
20.00
53.50
1
2
150
1927
2.30
#DIV/0!
138.71
80.00
0.00
83.87
26.3
0.0
158.33
72.50
0.0
38.9
A
LARA
MARIATAN
115.23
600
7283
2628
76.00
A
RICARDOP
ALMA
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PICOCHA
SANANTONIO
119
1274
17.03
20.00
19.24
-30.00
22.22 33.80
81.25 17.48
23.57
35.91
77.63
57.87
15.83
28.58
147.06
206.94
83.72 31.52
58.43 54.84
15.00
24.73
603.40
42.95
58.82
24.41
40.69
4.09
26.71
-38.33
93.21
355
OS
23.26
-32.27
45.00
71.65
891
4432
490
240
SANBARTOLOME
1393
518
2.69
64.03
0.00
66.67
100.00
2.40
19.77
240
1
1
58.15
458
12.4
8.6
12.36
1098
1
2
1.03
SANDAMIA
0.81
4.32
73.77
0.00
42.50
17.95
30
48.28
49.58
SANJUAND
301
1.88
58.18
36.4
180
#DIV/0!
0.00
0.00
0.00
20.00
60.00
40.00
46.1
268.67
EIRIS
SANJUANDETANTA
RANCHE
406
152
2.67
33.63
0.00
0.00
62.50
31.26
0.93
6.29
64.64
0.00
1.89
50.00
2.52
0
1
#DIV/0!
497
44.2
12.6
330
1253
2
2
25.93
0.00
112.50
107.41
53.8
82.7
201.33
77.88
66.67 38.97
87.18 50.60
33.46
-35.77
SANMATEO
6802
2406
2.83
34.87
47.63
0.00
53.24
2.16
4.59
27.83
0.00
0.00
22.50
2.51
4
1
5.80
1160
8.7
18.4
1.26
2911
26.32
0.00
OTAO
SANPEDRODECASTA
6
4
30
SANMATEODE
38.33
39.47
43.3
20.5
70.45
108.64
65.71 27.47
36.36 55.63
9.18
18.08
1806
623
2.90
55.67
26.8
36.0
52.6
180
113.5
46.1
0.0
100.27
14.14
130.68
44.44 37.40
42.86 50.24
45.00 48.06
56.29
45.00
38.75
24.63
160
57.14
540
SANLORENZODEQ
UINTI
30
SANGALLAYA
58.55
3
1
4
540
3
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
57.14
0.00
105.26
80.00
78.57
1284
445
2.89
SANTACRUZDECOC
ACHACRA
3094
1381
2.24
72.42
10.5
30
1.15
10.49
52.36
0.00
66.67
0.00
112.12
80.6
200.92
79.17 74.16
SANTAEUL
ALIA
SANTIAGODEANC
5854
2212
2.65
29.90
2.7
30
2.17
2.70
27.67
0.00
58.73
0.00
36.51
0.0
102.47
65.41
32.65
467
165
2.83
29.62
0.00
0.00
0.00
69.96
120
#DIV/0!
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.86
0
0
#DIV/0!
333
18.0
21.0
420
953
1
1
50.00
0.00
62.50
87.50
0.0
0.0
229.18
49.76
66.67
66.67
41.87
47.77
28.33
-19.29
A
SANTODOMINGODELOSOLLERO 502
316
1.59
28.88
18.3
300
#DIV/0!
0.00
0.00
0.00
22.73
0.00
13.64
10.1
461.10
9.38
32.77
61.67
719
2.46
43.87
6.1
60
1.31
6.10
45.76
0.00
57.69
0.00
92.31
8.5
139.09
31.58 35.76
28.33
SANPEDRODEHUA
NCAYRE
HUCAYA
201
70
2.87
25.18
60
0.45
26.81
134.55
0.00
42.11
0.00
#DIV/0!
0.00
0.00
40.00
0.00
#DIV/0!
0.47
SANTIAGODETUN
SURC
O
1770
Tupicocha, en el caso del primero, este concentra la mayor demanda, relacionado con la poblacin
asignada del 37.7% , as mismo es el principal nivel de referencia para los distritos de Lurigancho,
Chaclayo y concentra la mayor capacidad de respuesta, debindose incrementar la capacidad
resolutiva de los servicios de salud ubicados en este distrito, sin embargo en el caso del distrito de
Lahuaytambo este representa solo el 0.17 de la poblacin total de la jurisdiccin, en esta , el 99% de
la poblacin es pobre y tiene una altitud de 3338 msnm lo que estara relacionado a las bajas
coberturas en los diferentes componentes, en el caso de Tupicocha las caractersticas son similares
a la de Lahuaytambo.
66
MARIATANA
SANGALLAYA
MATUCANA
SAN PEDRO DE CASTA
SAN ANTONIO
SAN JUAN DE
-2.0
-2.3
-2.5
-2.5
-2.6
-2.6
TANTARANCH
E
SAN BARTOLOME
-2.9
Los distritos con restas negativas de uno son el 41 % del total de distritos
CUENCA
CALLAHUANCA
HUACHUPAMPA
CIENEGUILLA
SANTA EULALIA
SAN LORENZO DE QUINTI
SAN JUAN DE IRIS
EL AGUSTINO
SANTIAGO DE TUNA
CHACLACAYO
-1.0
-1.0
-1.1
-1.1
-1.1
-1.2
-1.4
-1.4
-1.5
-1.5
RICARDO PALMA
CARAMPOMA
SANTA CRUZ
-1.5
-1.6
-1.7
DE
COCACHACRA
SAN PEDRO DE HUANCAYRE
SANTIAGO DE ANCHUCAYA
ANTIOQUIA
-1.7
-1.8
-1.9
Los distritos con restas negativas menor a uno son el 33% de los distritos
SANTA ANITA
SAN MATEO
HUANZA
CHICLA
LANGA
LA MOLINA
-0.1
-0.1
Los distritos
como la Molina y
Anita
una
tienen
alta
densidad
-0.2
-0.2
presentan
2600
a una altitud entre 860 y 3800
-0.5
diferencia
que
-0.5
msnm,
en
de
los
otros
relacin
distritos
nivel
de
-0.6
pobres entre el
50 y 95 %, el nivel de lluvias
-0.6 excepto
es aproximadamente de 35mm,
HUAROCHIRI
LARAOS
LURIGANCHO
SANTO DOMINGO DE
LOS OLLERO
-0.6
excepto
los distritos
urbanos.
El
Santo
Domingo
de Olleros
el resto
porcentaje de agua en red pblica
-0.7
-0.7
-0.8
distritos
Lurigancho las
de
Santa
coberturas
Anita
estn
y
en
-0.9
El distrito de Ate tiene una Brecha Anual de horas de 15453 horas faltantes para Medicina General
(37 mdicos), para la atencin de Medicina Interna 46,020 horas ( 52 mdicos), para cirujanos
25,883 horas (31 profesionales) y para Ginecoobstetras 6075 horas (7 mdicos). Lo que significa que
nuestra capacidad instalada no es lo suficiente para cubrir las horas de demanda del usuario de Lima
Este y que se estara atendiendo en otros establecimientos de salud de Lima Metropolitana.
Esto afirmamos por que para el clculo de Demanda Atendida para el 2004; no slo se afecta por el
nmero de atenciones realizadas sino por la poblacin asignada INEI y por la cobertura que se quiere
dar a la poblacin asignada. En otras palabras con el recurso humano instalado en el 2004 vamos a
dejar de atender 178,200 horas, comportamiento similar en aquellos distritos con valores positivos.
Conclusiones :
Existe mayor oferta que demanda excepto los distritos de Ate, Lahuaytambo y San Andrea de
Tupicocha, resultados que podran estar relacionados con la distribucin y optimizacin de los
recursos.
Recomendaciones:
1. Realizar estudios de demanda :
interno y externo.
2. En los distritos rurales se debe establecer y fortalecer los equipos de itinerancia, implementar
sistema el transporte (referencia y contrarreferencia), comunicacin y abrigo para el personal
de salud de estos ltimos distritos.
3. As mismo se debe racionalizar la demanda a travs de acciones preventivo promocinales y
las intervenciones deben enfocarse a fortalecerlas para reducir la demanda, particularmente
en aquellos problemas que dominan el perfil de salud por distritos .
5. IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS
A.
PRINCIPALES
PROBLEMAS
DERIVADOS
DEL
BALANCE
OFERTA
DEMANDA
Del anlisis anterior se identificaron los principales problemas de salud y administrativos de nuestra
jurisdiccin los cuales fueron determinados mediante una lluvia de ideas por las unidades orgnicas
responsables de la elaboracin del Plan Operativo Institucional 2005 y luego han sido priorizados
haciendo uso de los criterios de magnitud, trascendencia, vulnerabilidad y costo.
CRITERI
1. MAGNITUD
2. TENDENCIA
3. RIESGO
PREGUNTA
qu cantidad de la
poblacin es afectada
por el problema?
Respecto a la cantidad
de poblacin afectada
qu tendencia se
prevee?
qu probabilidad tiene
el problema de
ocasionar daos
importantes?
(biolgicos,
psicolgicos,
4. CAPACIDAD
DE
INTERVENCI
N
qu posibilidades de
solucin existen desde
el punto de vista
institucional y
financiero?
5. INTERS
LDE A
POBLACIN
qu grado de inters
tiene la poblacin en la
resolucin del
problema?
ESCALA
PT
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0
1
29
6
3
0
PROBLEMAS
Inadecuada atencin integral
en los establecimientos de la
jurisdiccin de la DISA IV Lima
Este.
Lentitud de
los
procesos
Deficiente coordinacin entre
el personal y las unidades
orgnicas.
Abastecimiento inoportuno e
inadecuado de materiales e
insumos.
Inadecuado
sistema
de
mantenimiento preventivo y
recuperativo
Desconocimiento
de
la
magnitud y caractersticas de
la Demanda Potencial.
Deficiente
calidad
de
atencin
en
los
Establecimientos de Salud.
Deficiente
Sistema
de
Informacin Gerencial para la
toma de decisiones.
Inadecuada
distribucin,
capacitacin parcial y alta
rotacin
de
Recursos
Deficiente articulacin entre
Plan Operativo Institucional y
el presupuesto asignado por el
sector.
Inadecuada
e insuficiente
infraestructura para brindar
una atencin sanitaria de
Equipamiento obsoleto
e
insuficiente
en
los
establecimientos de la DISA IV
Lima Este.
Escasa
actividad
de
Promocin de la Salud en
relacin
al Modelo de
Atencin Integral de Salud.
CAPACIDAD
DE
INTERVENCI
ON
INTERS
DE LA
POBLACI
ON
4
8
9
6
4
8
288
4
8
4
8
4
8
3
6
8
4
9
6
4
8
4
8
276
4
8
3
6
4
8
9
6
3
6
264
3
6
4
8
4
8
8
4
3
6
252
4
2
4
8
3
6
6
0
4
8
234
2
4
2
4
3
9
8
4
4
8
219
4
5
3
6
3
6
8
7
1
2
216
3
9
2
4
3
6
7
2
3
6
207
3
9
4
8
3
3
7
2
1
2
204
3
6
3
6
3
0
6
0
3
6
198
3
6
3
6
3
9
4
8
3
6
2
8
3
0
4
5
2
4
2
8
MAGNIT
UD
TENDENC
IA
4
8
4
8
4
8
3
6
RIESG
O
TOTA
L
264
195
155
6. ANLISIS FODA
ANLISIS INTERNO:
FORTALEZAS A UTILIZAR
1. Implementacin y desarrollo de actividades de la DISA IV Lima Este, relacionadas a la
estrategia Nacional Per Vida 2012.
2. Poltica de Descentralizacin (municipalizacin)
3. Implementacin en curso del modelo de atencin integral de salud.
4. Disminucin de la brecha de inequidad y mejora al acceso de la poblacin en pobreza y
pobreza extrema a travs del Seguro Integral de Salud, en la DISA IV Lima Este.
5. Propuesta del Sistema de redes de la DISA IV Lima Este, aprobado por el Ministerio de
salud.
6. Inicio de la Categorizacin de establecimientos de la DISA IV Lima Este.
7. Desarrollo de la promocin de la salud en la DISA IV Lima Este, con avance en la
elaboracin de planes de salud local con participacin activa de la comunidad organizada.
8. Instalacin de la oficina de Seguros de la DISA IV Lima Este.
9. Existencia de la oficina de Proyectos de inversin e infraestructura en la DISA IV Lima Este.
10. Instalacin de la unidad de Gestin de la Calidad en el mbito de la DISA IV Lima Este.
11. Existencia de la Oficina Regional de Defensa nacional de la DISA IV Lima Este.
12. Mesas de concertacin por Distritos.
13. Personal Calificado para las diferentes actividades y por funciones especificas.
14. Implementacin y elaboracin de documentos de gestin (TUPA, MAPRO, ROF y CAP
aprobados y MOF en elaboracin.
DEBILIDADES A SUPERAR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
ANALISIS EXTERNO:
OPORTUNIDADES A APROVECHAR
1. Existencia del Marco Legal del Sistema Nacional Coordinado y descentralizado de Salud.
2. Soporte con carcter de poltica de Estado de la Estrategia Nacional para el sector Salud:
Per Vida 2012.
3. Proceso de Modernizacin del Sector Salud.
4. Vigencia del Modelo de Atencin Integral de Salud desde el nivel Central de Sector Salud.
5. Existencia del Seguro Integral de Salud normado y financiado desde el nivel central.
6. Norma del Ministerio de Salud para la organizacin y conformacin de Redes de Servicios
de Salud.
7. Norma de Categorizacin de los Establecimientos de Salud desde el nivel Central.
8. Preponderancia del papel de Promociona de la Salud dirigido desde el nivel central.
9. Existencia de seguros en el mbito nacional.
10. Apoyo Inter-institucional de salud a travs de convenios.
11. Coordinacin a nivel Central con las DISAS para Acceder a La Cooperacin Nacional e
Internacional.
12. Creacin de la Direccin Ejecutiva de Calidad a nivel del Ministerio de Salud.
13. Demanda potencial en la jurisdiccin.
14. presencia de instituciones de la comunidad organizadas
AMENAZAS A NEUTRALIZAR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
MATRIZ DE CONSISTENCIA
PRINCIPALES OPORTUNIDADES
A
APROVECH
O1. Existencia del Marco
Legal del Sistema
ATRIZ DE CONSISTENCIA
CIPALES FORTALEZAS A
UTILIZAR
CIPALES DEBILIDADSE A
SUPERAR
las
oportunidades usando las
F1O1:
Operativizacion
el
sistema
Nacional
Coordinado y descentralizado de salud en las
actividades segn las estrategias nacionales.
F2O3. Dar prioridad a la implementacin del Modelo
de
Atencin Integral de Salud en la DISA IV lima
este. F3O4. Ampliar la cobertura de SIS
focalizando
a la poblacin pobre y pobre
extrema.
F4O5. Implementacin de las redes de salud para la
descentralizacin de las actividades operativas.
F5O6. Organizacin de los establecimientos de
salud segn su categora para operativizar el
sistema de referencia y contrarreferencia.
F6O7. Utilizar los planes de salud local como
instrumento de gestin.
F7O8. Establecer alianzas para
mejorar el financiamiento por
aseguradoras.
F8O9. fortalecimiento de las relaciones
interinstitucionales para el financiamiento de
proyectos de la DISA IVLE.
F9O10. Fomentar la mejora continua de la calidad
mediante la implementacin de la unidad de Gestin
de la Calidad.
F10O12. Estimular a la comunidad organizada
para la participacin en las situaciones de
emergencias y
desastres
de la jurisdiccin.
Qu estrategias
permiten aprovechar las
PRINCIPALES AMENAZAS
A
NEUTRALIZ
7. ESTRATEGIAS:
1. Operativizacin el sistema Nacional Coordinado y descentralizado de salud en las actividades
segn las Estrategias Nacionales.
2. Dar prioridad a la implementacin del Modelo de Atencin Integral de Salud en la DISA IV
Lima Este.
3. Ampliar la cobertura de SIS focalizando la afiliacin y prestacin a la poblacin pobre y pobre
extrema.
4. Implementacin de las Redes de Salud para la descentralizacin de las actividades
operativas.
5. Organizacin de los establecimientos de salud segn su categora para operativizar el
sistema de referencia y contrarreferencia.
6. Utilizar los Planes de Salud Local como instrumento de gestin.
7. Establecer alianzas estratgicas para mejorar el financiamiento por aseguradoras.
8. Fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales para el financiamiento de proyectos de la
DISA IV Lima Este.
9. Fomentar la mejora continua de la calidad mediante la operativizacion de la unidad de
Gestin de la Calidad en la DISA IV Lima.
10. Estimular a la comunidad organizada para la participacin en las actividades de Promocin y
prevencin de la Salud.
11. Organizar la DISA IV Lima Este mediante la elaboracin e implementacin de documentos de
gestin para garantizar la eficiencia administrativa.
12. Desarrollar una Poltica de Desarrollo Recursos Humanos.
13. Implementacin del Sistema de Informacin Gerencial para la toma de decisiones oportuna.
14. Conformacin de supervisiones integrales.
15. Elaboracin de planes de mantenimiento preventivo y recuperativo de equipos, parque
automotor e infraestructura.
16. Garantizar el saneamiento fsico y legal de los establecimientos para el financiamiento de
proyectos de inversin.
17. Creacin del comit de costos para el sustento del presupuesto de la DISA IV LE bajo
criterios de costos
18. Organizar a los servicios no pblicos para la mejor regulacin de sus actividades operativas.
IV.
1.
OBJETIVOS GENERALES:
2.
3.
4.
Identificar los riesgos a la salud de la poblacin y del medio ambiente para determinar las
acciones de prevencin, preparacin e intervencin en situaciones de emergencia y desastres
5.
6.
7.
8.
9.
Salud
10.
11. Adecuar
12.
13.
14.
15.
Modernizar la Direccin de Salud IV Lima Este reestructurando sus procesos para adecuarse al
16.
17.
18.
19.
Evaluar las competencias del recurso humano de la institucin que permitir orientar sus
capacidades acordes al cargo, reubicar con relacin a su perfil e insumo para reformular las
capacitaciones
20.
Programar, ejecutar proyectos que garanticen el bienestar del recurso humano de la institucin
21.
22.
NUDOS CRITICOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
ARTICULACION
ESTRATEGICA
ENTIDAD O DEPENDENCIA DE SALUD:
Visin: La salud de todas las personas, ser expresin de un sustantivo desarrollo socio econmico, del fortalecimiento de la democracia y de los derechos y
responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliacin de fuentes de trabajo estable y formal con mejoramiento de los ingresos, en la educacin en valores
orientados hasta la persona y la familia, como unidad bsica de la salud y desarrollo de la sociedad, en una cultura de solidaridad, de vida y de salud, as como en el
establecimiento de mecanismos de accesabilidad a los servicios de salud con calidad, integrados en un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud y
cumpliendo las polticas y objetivos nacionales de salud.
Garantizar el acceso de la poblacin a la atencin integral de salud con calidad, normando y regulando la prestacin del sistema de salud, privilegiando la
revaloracin del potencial humano y la innovacin del potencial humano y la innovacin tecnolgica atravs de un sistema de control de riesgos y daos ambientales
con participacin de la sociedad en la solucin de los principales problemas de salud de su mbito jurisdiccional, focalizando las poblaciones mas vulnerables.
Misin:
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
Promocin
Incrementar la
participacin de los
ciudadanos en la
promocin de la
salud y prevencin
de riesgos y daos
en la jurisdiccin
Disa IV Lima Este
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
DENOMINACI
ON
(4a)
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
LINEA
BAS
E
FUEN
TE
(4d
Concertar polticas
y objetivos
institucionales
de Promocin de la
Salud
con participacin
ciudadana para la
formulacin de
estrategias conjuntas
100% de
sensibilizacin del
individuo, familia y
comunidad en la
problemtica de la
salud
Participacin
ciudadana en la
problemtica de
salud
N Participantes en
actividades de
promocin
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe }
Informe
Informe
/ N Participantes
programado
de los
problemas
priorizados en salud
100% de las
polticas, objetivos
y estrategias
formulados por la
comunidad
organizada
participan en espacios
de concertacin con
enfoque de
Promocin de la
Salud de la DISA IV
Lima Este en un 20%
formuladas por la
comunidad
correlacionados en
Equipos de salud
Promover y fomentar
la participacin
comunitaria en estilos
Porcentaje de
polticas
N Equipo de salud
multidisciplinario que
desarrollan acciones
de Promocin de la
Salud en espacios de
concertacin
Centros educativos
que promueven
salud en 80
escuelas pilotos de
la DISA IV Lima
Este
N de familias
intervenidas - 1era.
etapa
implementadas en su
primera fase
los criterios
Centros
de
Los municipios de
los distritos de El
Agustino, Santa
Anita y Ate
desarrollan la
estrategia de MYCS
en su primera fase
La participacin
ciudadana se
fortalecer con la
intervencin en 80
comunites de salud y
en 312 ACS
acreditados al nivel
N Espacios de
concertacin que
desarrollan acciones
en salud pblica / N
Espacios de
concertacin
programados
programados en
escuelas pilotos
fortalecimiento
Los
Centros
Laborales
de
las
Microredes Jicamarca
y
Miguel
Grau
cumplen
propuesta / N
Polticas propuesta
por la comunidad
N Alumnos
capacitados en
HHSS/ / N Docentes
N de centros
educativos
implementados en el
nivel 2 de
Los Distritos de
Riesgo Psicosocial El
Agustino, Santa Anita
y Ate desarrollan los
programas familias y
viviendas saludables
N Total de polticas
N de centros
laborales saludables
implementados primera etapa
N Programas de
municipios y
comunidades
saludables
implementados
en su primera
fase
N CLS y ACS
acreditados en la
jurisdiccin de la
DISA IV Lima Este
N Docentes
capaitados en HHSS
/ N Docentes
programados CES
pilotos
N Docentes que
incorpora en la
curricula HHSS / N
Docentes
programados en
CES piloto
N Familias
intervenidas / N
Familias
programadas
N Centros
laborales
implementados /
N Centros
programados
N MYCS saludables
que ejecutan acciones
en su primera fase de
implementacin / N
Espacios de
concertacin
programados
N CLS acreditados
/ N CLS con PSL
de la DISA IV Lima
Este
La estrategia de
educacin para la
salud fortalecer la
intervencin en
promocin de la salud
mediante la
comunicacin social,
la educacin y
difusin en los 25
distritos poblacin de
la DISA IV Lima Este
N Materiales
educativos producidos
validados dirigidos a
pblico objetivo de 25
distritos de la DISA IV
Lima Este
N Materiales
Producidos y
validados / 181
Materiales
Producidos y
validados
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Fortalecimiento de
las competencias de
intervencin de los
equipos de Salud
Mental de las
Microredes de la
DISAIV Lima Este en
un 50%
Articular el
financiamiento
externo y
participacin en el
DENOMINACI
ON
(4a)
N Acciones de Salud
Mental
implementadas en el
Primer Nivel de
Atencin
Presupuesto
participativo a nivel
N de participacin
en el presupuesto a
local en el 100%
nivel local
presupuesto a nivel
local
Articulacin del
financiamiento
externo al
N de
cooperantes y
presupuesto
institucional en un
subvenciones
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
N Acciones de
Salud Mental
Implementadas / N
LINEA
BAS
E
FUEN
TE
(4d
Informe
Informe
Informe
CPCED
CPCED
CPCED
Acciones de Salud
Mental
Programadas
N Participantes en el
presupuesto a nivel
local / N Participantes
esperado
N Subvenciones
externas
/ N
Subvenciones
programadas
determinar las
acciones
de prevencin,
Zonas de riesgos de
desastre identificadas
en el 100% de la
jurisdiccin de la
DISA IV Lima Este
Nmero de
zonas de riesgo
identificadas
N Zonas de riesgo
identificados / N
Zonas intervenidas
preparacin e
intervencin en
situaciones de
emergencia y
desastres
Respuesta oportuna
ante situaciones de
riesgos, emergencias
y desastres a todo
nivel en el 100% del
personal
Nmero de
intervenciones
N Intervenciones
programadas / N
intervenciones
realizadas
Cooperantes que
financian estudios y
proyectos de
vulnerabilidad de la
regin en un 50%
Recursos Humanos y
Logsticos asignados
al 100% de las
necesidades
Convenios realizados
Convenios
aprobados
Recursos para la
gestin de riesgo y
atencin de E y D
Atencin Integral
Articular el Sistema
Regional Coordinado
de Salud para la
implementacin del
Modelo Atencin
Integral de Salud
con calidad
Implementar y
realizar
seguimiento de la
normatividad
concensuada de
MAIS entre los
actores del
Sistema Regional
N Convenios
presentados / N
Normas
implementadas
por
actores del Sistema
Regional
Coordinado
de
Salud
Recursos humanos
y logsticos
asignados /
Recursos humanos
contratados y
logsticos rendidos
N de normas conse /
N Normas
complementadas
1
1
CPCED
Informe
Informe
Informe - Resolucin
Informe
Informe
Implementar y ejecutar
el Modelo de Atencin
Integral de Salud en el
mbito de la DISA IV
Lima Este, para
ofrecer
atencin integral
mediante los
de salud de la DISA IV
Lima Este
N de
establecimientos de
N Establecimiento de
salud con informacin
del MAIS / N Total de
establecimientos
Diseo, adecuacin o
N Protocolos
aprobados x 100 / N
determinantes de
las
prioridades
sanitarias
mediante
Culminar el diseo y
elaboracin de la
normatividad con
grupos de expertos e
incorporaciin de
indicadores de
gestin y Atencin
Integral en el 100%
Operativizar el
Comit Regional de
Implementacin del
MAIS
Capacitacin al 30%
del personal del
elaboracin de
protocolos por
expertos
Participantes del
Comit Activos
Protocolos
elaborados o
adecuados
N Participantes del
Comit activos x 100
/ N Participantes del
Comit
N de personal
capacitado en MAIS
N Personal
capacitado / N
Personal
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Incorporacin del MAIS
en los documentos de
Gestin: Acuerdo de
DENOMINACI
ON
(4a)
Implementacin de
instrumentos y
Porcentaje de
metodologas para
un sistema de
establecimientos
con sistema de
informacin
adecuado al MAIS
Paquetes de
atencin
estandarizados
por categora de
establecimientos
Supervisin,
Monitorizacin y
evaluacin del Proceso
de Implementacin del
MAIS en el 100% de
los establecimientos
de salud
Establecer un sistema
de Vigilancia
Sanitaria en el
Sistema Regional
Coordiando de Salud
Epidemiolgica
permanente y
fortalecida en Muerte
Materna y Perinatal
Estudios de
investigacin en las
prioridades sanitarias
de morbi- mortalidad
materna, desnutricin
infantil y materna de
Distritos con
vigilancia
epidemiolgica
permanente
Proyectos ejecutados
enfermedades
transmisibles y no
transmisibles en un
50% de los proyectos
presentados
Sistema de
Vigilancia
Epidemiolgica con
capacidad de
respuesta oportuna,
eficiente y eficaz en
el 100% de los
Vigilancia de
servicios de salud
que contribuye a una
respuesta social
organizada a las
condiciones de salud
en el 30% de los
Vigilancia
Demogrfica que
expresa y evidencia
la estructura y
dinmica
de la poblacin de la
DISA IV Lima Este en
100% Comits de
vigilancia en salud
pblica con capacidad
de respuesta efectiva
Red de
Epidemiologa Lima
Este actualizado y
fortalecido en el
sector
salud de
Una Unidad
LINEA
BAS
E
FUEN
TE
(4d
N Documentos de
Documentos con
MAIS incorporado
informacin que se
ajuste al MAIS en el
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
Gestin con MAIS
incorporado x 100 /
N Documentos de
Gestin
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
N Establecimientos
con sistema de
informacin
adecuados al MAIS /
N Establecimientos
de la DISA IV Lima
Este
N Paquetes de
atencin
implementado / N
Paquetes de
Atencin
N Establecimientos
de salud con control
del proceso de
implementacin del
MAIS x 100 / N Total
de establecimientos
de salud
N Distritos
vigilados x 100 /
39
N Proyectos
ejecutados x 100 / N
Proyectos
presentados
100% de
cumplimiento de
indicadores de
monitoreo del sistema
de vigilancia
epidemiolgico
Establecimientos
implementados con
Vigilancia de
servicios de salud
activos
Establecimientos
implementados
con vigilancia
demogrfica activa
Pond. alcanzado
oport. + cobert. +
calidad de dato x 100 /
Pond. Max. Oport. +
cobert. + calidad de
dato
>0=8
1%
Registro de
Notificacin
Registro de
Notificacin
Registro de
Notificacin
N Establecimientos
implementados x
100 / Total de
establecimiento
N Establecimiento
implementados x 100
/ Total de
establecimientos
N cvsp Operativos x
100
0
.
7
Libro de Actas
Una Red
0
.
7
Resolucin Directoral
Unidad Implementado
0
%
Resolucin
Porcentaje de
RAMs
N Casos con
RAMs confirmado
/ N Total de
CVSP
investigacin
implementado y
produciendo
nuevos
conocimientos
Operativizar el
sistema de
Farmacovigilancia de
la DISA IV Lima Este
al 100%
Organizar la oferta de
servicios de salud del
Sistema Regional
Coordinado de Salud
implementando la
categorizacin del
sistema de redes de
servicios de salud y la
Recategorizacin del
100% de los
establecimientos de
salud segn nivel de
complejidad
confirmasdoja
amarilla
N de
establecimientos de
salud recategorizados
Hoja Amarilla
x 100 / N Total de
reportes
N Establecimientos
de salud
recategorizados / N
Total de
establecimientos de
3 Establecimientos
Resoluciones emitidas
salud
referencia y
contrareferencia
Operativizacin del
sistema de redes y
microredes de la
DISA IV Lima Este en
un 20%
N de Redes
operativas
N Redes operativas
/ N Redes
aprobadas con
Resolucin
Ministerial
Resolucin
Directoral de
operativizacin de
las redes. Informe
mensual de las
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
DENOMINACI
ON
(4a)
Sistema de
referencia y
N de Microredes
con Sistema de
contrareferencia
organizados en el
100% de
Referencia y
Contrareferencia
organizados
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
N Microredes con
Sistema de
Referencia y
LINEA
BAS
E
3 Microredes
Contrareferencia
Informe mensuales de
las Microredes
organizados / N
Microredes
Establecer
mecanismos de
Porcentaje de
N Total de
soporte y control
para el desarrollo de
una gestin sanitaria
establecimientos de
salud intevenidos
para apoyo y gestin
establecimientos x
100 / N
Establecimientos
0
%
Plan de intervencin
para el apoyo y
control de una
adecuada gestin
sanitaria
intervenidos
adecuada en el 50%
de los EESS
FUEN
TE
(4d
Elaborar los
procedimientos de
atencin prestacional
N Total de
mdico (tpico,
Porcentaje de
emergencia y
cirugas) quirrgicos y
procedimientos
de apoyo al
diagnstico
(Laboratorio e
Imgenes) en los
estandarizados
segn categora
funcional
procedimientos
mdico- quirrgicos y
de apoyo al
diagnstico x 100 /
N Procedimientos
estandarizados
1) Cartera de
Servicios 2) Normas
0
%
de
Categorizacin 3)
Normas
de Tcnicas de
Historias Clnicas
establecimientos de
salud al 100%
Impulsar la
sistematizacion e
informatizacin de los
instrumentos
establecidos para el
mejor funcionamiento
de los
establecimientos de
salud en un 50%
Implementar el
proceso (mecanismo
y procedimiento) de
auditoria relacionada
a prestaciones de
salud, en los
diferentes niveles de
complejidad de 100%
de establecimientos
de salud de la DISA
Nmero de
herramientas en
soporte informtico
diseados, elaborados
e implementados en
los establecimientos
de salud
Porcentaje de
establecimientos de
salud implementados
con el proceso de
auditora en salud
N
Herramientas en
soporte
informtico
5
0
%
Instrumentos en
soporte informtico
terminados en su
diseo y funcin
N Establecijmientos
de salud
implementados con el
proceso de auditora
en salud x 100 / Total
de establecimentos de
salud de la DISA IV
Lima Este
Informe
Resolucin
Informe
Informe
Informe
Resolucin
Informe
IV Lima Este
Operativizar los
comits de auditora
relacionada a
prestaciones de Salud
en el 100% de las
microredes y
Hospitales Locales
Capacitacin para el
50% de personal de
Salud en auditora en
salud, as como en
los hallazgos
encontrados en los
procesos auditados
en salud
Auditora en Salud
en el 20% de
servicios principales
relacionados con las
prestaciones de los
establecimientos de
salud (incluye el
servicio de admisin
, consulta externa,
emergencia y
hospitalizacin de
Porcentaje de
Comites
operativos de
auditora
relacionada a
prestaciones de
salud
Porcentaje de
personal de salud
capacitados en
auditora en salud, as
como en los hallazgos
encontrados en los
procesos de auditora
en salud
Porcentaje de
auditoras en salud
ejecutadas de los
servicios principales
relacionados con las
prestaciones de los
establecimientos de
salud
pacientes - Salud de
las Personas y DEA
Porcentaje de
establecimientos de
salud que aplican las
recomendaciones
derivadas del proceso
de auditora
relacionadas a
prestaciones de salud
N Comits de
auditora operativos
relacionada a
prestaciones de salud
x 100 / Total de
Comits de auditora
en salud propuestos
para DISA IV Lima
N Personal de
salud capacitados en
auditora en salud x
100 / Total de
personal de salud
que necesita
capacitacin para
realizar el proceso
N Auditoras en
salud ejecutadas de
los servicios
principales
relacionados con
las prestaciones de
salud x 100 / Total
de servicios que
intervienen en la
prestacin de salud
N Establecimientos
de salud que aplican
las recomendaciones
derivadas del proceso
de auditora x 100 /
Total de
establecimientos de
salud a los cuales se
les ha realizado
auditora en salud
Implementacin del
sistema de
informacin
normativo ( normas
principales y ms
importantes ) en el
100% de
establecimientos de
Auditora en Historias
Clnicas del 25% de
establecimientos de
Salud de la DISA IV
Lima Este
Porcentaje de normas
implementadas que
permitan el desarrollo
de auditora en salud
en los
establecimientos de
salud
Porcentaje de casos
de eventos
centinela auditados
N Normas
implementadas que
permitan el desarrallo
de auditora en salud
x 100 / Total de
normas para el
desarrollo de
auditora en salud
N Eventos centinela
auditados x 100 / Total
de casos de eventos
centinela ocurridos
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
DENOMINACI
ON
(4a)
Porcentaje de
historias clnicas
auditadas con
conformidad
Porcentaje de
historias clnicas
auditados que
cumplen con
protocolos o guas de
Porcentaje de
establecimientos de
salud que aplican las
recomendaciones
derivadas del proceso
de auditora
relacionadas a
prestaciones de salud
Estandarizar el
uso de insumos
para la realizacin
de procedimientos
en las
actividades
prestacionales en el
100% de los
Porcentaje de insumos
y materiales
estandarizados para
su uso en
actividades
prestacionales
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
LINEA
BAS
E
N Historias
Clnicas
auditadas con
Informe
Informe
Informe
conformidad en el
perodo x 100 / Total
de historias clnicas
N Historias clnicas
auditados que
cumplen con guas
de atencin x 100 /
Total de casos
auditados
N Establecimentos
de salud que aplican
las recomendaciones
derivadas del proceso
de auditora x 100 /
Total de
establecimientos de
salud a los cuales se
les ha realizado
auditora en salud
Catlogo de Bienes
para las actividades
prestacionales por
insumos y materiales
N Total de insumos
demandados en uso
por actividad
prestacionales x 100 /
N Insumos
0
.
5
estandarizados
mantenimiento,
reparacin,
acondicionamiento y
refaccin de
equipamiento e
infraestructura para el
Nmero de
documentos de
priorizacin segn
criterios establecidos
para el MRAR
categora establecida
para garantizar el
desarrollo de las
actividades
prestacionales para el
100% de los
establecimientos de
salud (insumos,
material e
instrumental biomed)
Garantizar el
suministro, acceso y
uso racional de los
medicamentos e
insumos medico-
quirrgico
Sistema de
Suministro de
medicamentos e
insumos mdicoquirrgicos al 100%
de los EESS
Funcionamiento de los
Comits
Farmacolgicos y su
Nmero de
documentos de
programacin de
bienes y servicios
elaborados segn
actividades
asistenciales
Proceso de
adquisicin de
medicamentos e
insumos mdico
quirrgicos segn plan
anual de adquisiciones
y de
acuerdo a la
morbilidad existente
en nuestra
jurisdiccin
Sostenibilidad del
uso de la RUE
operativizacin en un
100% de los EESS
Funcionamiento
permanente de los
Comits
Farmacolgicos de
las Microredes de
Servicios de Salud
N
Documentos
0
.
3
elaborados
medicamentos al
100% de los
establecimientos de
salud
0
.
3
elaborados
quirrgico ejecutados
x 100 / N Total de
procesos de
adquisicin de
medicamentos e
insumos mdico
biomdicos y
saneamiento fsico
legal
de establecimientos
(DEA- DL-UP)
1) Estructura
Funcional
Programtica - Salud
Idividual y Salud
Colectiva
/ Atencin Bsica y
Atencin
Especializada (DEPE)
2) Planes y
Programas de
Atencin Integral en
Salud (DESP- DAIS)
3) Produccin de
0
.
8
Resolucin Directoral
de Conformacin del
Comit Especial
segn Proceso
quirrgicos includos
en el Plan Anual de
Adquisiciones
N Recetas
Unicas
1,434,156
Estandarizada
s Dispensadas
/ Ao
N Reuniones del
Comit Farmacolgico
realizadas x 100 / N
Total de Reuniones
programadas del
RUE Dispensada
0
.
5
Acta de Reunin
del Comit
Farmacolgico
0
%
Petitorio segn
nivel de atencin
aprobado
Comit Farmacolgico
Propuesta de
exclusin y/o
Ao
N Medicamentos
includos o excludos
en el PNME / Ao
0
%
Formato de Propuesta
de
Exclusin
y/o
Inclusin
de
Medicamento
PNME
Porcentaje
promedio de
N Items prescritos
con DCI x 100 / N
Prescripcin de
Total
de
prescritos
Medicamentos con
DCI
1) Inventario Fsico
de equipos
N Procesos de
adquisiscin de
medicamentos e
insumos mdico
N Petitorios
elaborados y
aprobados segn
niveles de atencin /
medicamentos
petitorio nacional
de medicamentos
Monitoreo del uso
racional de
N
Documentos
Establecer petitorio
de medicamentos
segn niveles de
atencin
inclusin de
laboratorio,
vestuario,
incluyndose
formatos de registros
100% de los
Determinar criterios
de programacin de
bienes, servicios y
metas de acuerdo a la
mdicos;
odontolgicos, de
radioimgenes y
establecimientos de
salud
Determinacin de
criterios de
priorizacin para el
FUEN
TE
(4d
Items
0
%
Receta
Unica
Estandariz
ada
del
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
DENOMINACI
ON
(4a)
Porcentaje promedio
de recetas
dispensadas
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
LINEA
BAS
E
N Total de Recetas
Dispensadas
totalmente x 100 / 30
0
%
totalmente
Garantizar al 100% la
buena calidad de la
Asitencia
Farmacutica de los
Servicios de Farmacia
Implementar las
Buenas Prcticas de
Dispensacin en los
servicios de Farmacia
de nuestra jurisdiccin
en u 80%
Realizar Pesquizas
por denuncias en los
servicios de Farmacia
de los
establecimientos de
salud de nuestra
jurisdiccin al 100%
Adecuar la oferta
de ss,
infraestructura
equipamiento,
RRHH a una
atencin integral de
calidad orientada al
usuario
Porcentaje de
Ejecucin del Plan de
supervisiones a los
servicios de Farmacia
de los
establecimientos de
salud
Porcentaje de
servicios
farmacuticos que
brinda Buenas
Prcticas
supervisadas
Porcentaje de
pesquizas realizadas
a establecimientos
de Farmacia
N Supervisiones
realizadas x 100 / N
Total de supervisiones
programadas en el
Plan
de Supervisiones
de la DEMID
Estandariz
ada
Acta de
Supervisin
realizada
farmacuticos que
cumplen BPD
supervisados x 100 /
Total de Servicios de
0
.
5
Registros
0
%
Acta de Pesquizas
5
0
Registro de
Notificacin
Farmacia
N Establecimientos
Pesquizados x 100 /
Total de Servicios de
Farmacia
100% de
establecimientos con
RAFAS y ESAVIS
vigilancia activa en
N Establecimientos
implementados x 100
/ Total de
activa y permanente
RAFAS y ESAVIS
establecimientos
N de Perfiles de
Proyectos de
Inversin
elaborados
N Perfiles de
Proyectos de
Inversin elaborados
x 100 / 8
los estandares de
calidad segn niveles
de atencin en el 80%
de los proyectos
Receta
Unica
N Establecimientos
Vigilancia
epidemiolgica de
Establecimientos de
salud con
infraestructura y
equipamiento
adecuados acorde con
0
.
5
FUEN
TE
(4d
Consular
Informe
Informe
Informe
Evaluacin de
necesidades de
infraestructura y
equipamiento en el
50% de los EESS
Establecimientos de
salud con
saneamiento fsico
legal en 95% aptos
para
la cooperacin
externa e inversin
Servicios de
Farmacia equipados
con adecuada
infraestructura en los
servicios de salud en
100% de los
requerimientos
Garantizar que el
80% de los servicios
de Farmacia cumplan
con buenas
condiciones de
almacenamiento
Fortalecer la
arquitectura fsica de
informtica y
telecomunicaciones
de la DISA con 200
equipos nuevos
Mantener la red de
Asesora Legal
Cuadro de
necesidades que
requieren los
servicios de
Farmacia
Porcentaje de
inspecciones
realizadas en
establecimientos
farmacuticos
Nmero de equipos
nuevos
implementados
Informtica a
Coordinador de
promocin de la
salud capacitado en
Coordinador de
promocin de la Salud
capacitado en
Integrar a la
red de
competencias y
actualizacin de los
recursos humanos a
N de terrenos del
MINSA saneados con
Nmero de
cadas del
sistema mayores
a 5 minutos
Porcentaje de
establecimientos en la
red de informtica
informtica y de
telecomunicaciones
operativa. Menos
de 12 cadas al ao
Fortalecer el
desarrollo de
N de microredes
evaluadas de la
DISA IV Lima Este
manejo de metdologa
educativa y tcnicas
de comunicacin al
metodologa
educativa y tcnicas
de comunicacin al
adulto
17x100 / N
Microredes
evaluadas
17x100 / N Terrenos
del MINSA saneados
N Necesidades
resueltas x 100 / N
Total de necesidades
requeridas
en el FER-G
0
.
6
5
N Establecimiento
inspeccionados x 100
/ N Total de Servicios
de Farmacia
0
.
5
Acta de
Inspeccin
realizada
Conteo Simple
Informe
Conteo Simple
Informe
N Establecimiento en
red informtica / Total
de establecimientos
Informe
N Coordinadores de
promocin
capacitados x 100 /
Total de
coordinadores de
Informe de
Capacitacin/ Control
de asistencia
promocin
Recurso humano
capacitado y
actualizado acorde a
ejes temticos del
Modelo de Atencin
Integral de Salud y su
Recurso
con
humano
conocimientos
para el manejo
del MAIS
N Recurso
humano
capacitado en ejes
del MAIS x 100 /
Total de Recursos
Humanos
Informe de
Capacitacin/ Control
de asistencia
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
INDICADOR
(4)
DENOMINACI
ON
(4a)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
LINEA
BAS
E
N Recurso humano
por grupo
Recurso humano
actualizado por
grupo
ocupacional
actualizado en lnea
de trabajo x 100 /
ocupacional
FUEN
TE
(4d
Informe de
Capacitacin/ Control
de asistencia
Total de
Recurso
humano
instalado al
sistema laboral
Es el recurso humano
que ingresa al
sistema laboral segn
condicin (serums,
destacado, nuevo
interconectado con
bibliotecas
especializadas
accesible a los
recursos humanos
Actividades de
difusin de programas
de apoyo cultural y de
cooperacin
Informe de Plan
de Induccin
Documento de
acceso al sistema
virtual de bibliotecas
Informe de
actividad
recurso humano
condicin
Sistema virtual
instalado e
/ Sistema virtual
operativo e
interconectado con
bibliotecas
especializadas en
interconectado
salud
Campaas
Promocin
de
y
motivacin dirigido a
los
recursos
Profesionales Serums
instaldos en el
sistema laboral de los
servicios de salud
orientados al proceso
del MAIS
ingresante segn
personal)
Sistema de
informacin virtual
N Recurso
humano instalado
al sistema laboral x
100 / Total de
Profesional que
termina el SERUMS y
obtiene su RD
N Actividades de
difusin ejecutadas x
100 / Meta
realizada
programada (2)
N Serums segn
grupo ocupacional
que egresen con RD
x 100 / Total de
Libro de registro
serums
Informe
serums instalados
Recursos humanos
Recurso humano
admitido a travez del
proceso de seleccin
Implementacin de
un Plan
comunicacional y
Salud Ambiental
RRHH
que
es
admitido
a
la
Institucin a travez
del proceso
de
admisin
admitido a la
institucin por
Porcentaje de
Recetas que cumpla
con buenas prcticas
N RUE
dispensadas en DCI
X 100 / Total de
Atenciones
Plan estratgico
comunicacional y
educativo para el
uso adecuado de
la receta unica
estandarizada
de prescripcin
Fortalecer la vigilancia
de salud ambiental
mediante mecanismos
de concertacin
institucional e
intersectorial que
involucre a las
organizaciones e
Proponer polticas y
normas
complementarias en
salud ambiental
proceso de seleccin
x 100 / Total de
RRHH admitidos
Normas y polticas
de salud ambiental
acorde con las
necesidades
Normas
complementarias de
salud ambiental
instituciones de la
jurisdiccin de la DISA
IV Lima Este
Normas
complementarias de
salud ambiental
propuestas / N
Normas
complementarias
0
.
6
Receta
Unica
Estandariz
ada
Resolucin
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Resolucin
aprobadas
Actividades de la
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
conjunta intra e inter
institucional en el
marco del MAIS
Establecer
programas de
vigilancia ambiental
permanente
Programas de
vigilancia sanitaria en
el 100% de la
jurisdiccin de la
Programa de
inspecciones
sanitarias en el 100%
de la jurisdiccin
Nmero de
actividades con
efoque de Salud
Ambiental
desarrollados intra
e insterinstitucional
en el marco del
Porcentaje de
programas ejecutado
Porcentaje de
programas ejecutado
N Actividades de
Salud Ambiental
desarrollados intra e
insterinstitucional en
el marco del MAIS
programados / N
Actividades
N Programas de
vigilancia ejecutado
/ N Programas de
vigilancia
propuestos
N Programas de
inspecciones
sanitarias ejecutadas /
N Programa de
inspecciones
sanitarias propuestos
N Programas de
Programa de
vigilancia de zoonosis
Porcentaje de
programas ejecutado
vigilancia de zoonosis
ejecutado / N
Programas de
vigilancia de zoonosis
propuesto
Programa de control
de riesgos
ocupacionales
Porcentaje de
programas ejecutado
N Programas de
control de riesgos
ocupacionales
ejecutado / N
Programas de control
de riesgos
ocupacionales
N Programas de
Programa de
vigilancia y control
vigilancia y control de
Porcentaje de
Programas ejecutado
administrativos de la
Direccin de Salud
para garantizar la
eficiencia
Programas de
vigilancia y control de
medio
ambiente propuesto
Gestin Adminis.
Mejorar los
procesos
medio ambiente / N
Modernizar la
Direccin de Salud IV
Lima Este
reestructurando sus
procesos para
adecuarse al nevo
Mapa de
procedimientos
administrativos al
20% de las Unidades
Orgnicas
Nmero de
Mapa de
procedimientos
elaborados
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Mejorar los procesos
de Planeamiento,
Organizacin,
Inversin y
DENOMINACI
ON
(4a)
Documentos de
Gestin aprobados
Nmero de RRHH
capacitados en
Vigilancia
Epidemiolgica
los objetivos de la
Red Epidemiolgica
Lima Este
instrumento de
gestin elaborados
con participacin de
los Gobiernos
FUEN
TE
(4d
Resolucin
Informe
Programado
100% Recursos
humanos con
valores
comprometidos con
N Documento de
Gestin Ejecutado /
LINEA
BAS
E
Documento de
Gestin
Presupuesto de la
DISA IV Lima Este
competencia tcnica,
sensibilizados y con
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
Porcentaje de ASIS
aprobados que
responda
a la gestin
administartiva
N RRHH
capacitados / N
RRHH programados
para capacitacin en
Vigilancia
Epidemiolgica
N ASIS aprobados x
100
/ N
Establecimientos
6
9
Documentos
elaborados de ASIS
aprobados
DISA
Locales
Sistema Regional
Integrado de
Inteligencia Sanitaria
Comit de Intelgencia
100%
Sanitaria Regional
equipos de gestin de
calidad en 30% de los
establecimientos de
salud (40 EESS)
Implementacin del
sistema de
informacin de
gestin de la calidad
en 30% de
establecimientos de
salud
Implementar un
sistema de quejas
asistencial y
administrativas en los
establecimientos de
salud seleccionados
eficiencia y eficacia
de sus proceso
administrativos y
asistenciales
fortalecido en un
Fortalecer
capacidades de los
Desarrollar
instrumentos
tcnicos que permita
asegurar la
racionalidad,
Porcentaje de
acciones realizadas
100% Criterios de
programacin
establecidos por
gnica de gasto
Porcentaje de
establecimientos de
salud con los equipos
de
gestin de la calidad
fortalecidos en el 30%
(40
bienes y servicios de
la DISA IV Lima Este
1 Plan de seguimiento
y evaluacin del Plan
Anual de
Adquisiciones y
Contrataciones de la
DISA IV Lima Este
100% Personal con
competencias tcnicas
en el proceso de
abastecimiento
5 Normas para la
gestin de riesgos y
atencin de E&D
aplicadas en los
Reuniones
Cuadernos de registro
de los acuerdos /
Resolucin
realizados
N Establecimientos
de salud fortalecidos
0
Informe
Informe
Informe
Software de Logstica
Software de Logstica
Archivo
12 (1 por mes)
Normas aplicadas
N Normas aplicadas
/ N Normas OGDN
Anlisis Procesados
Anlisis Procesados
2005
Porcentaje de sistema
de informacin
implementado que
permita el desarrollo
de gestin de la
calidad
Porcentaje de salud
seleccionados con
implementacin de
un sistema de
quejas sobre
prestaciones de
salud
100% de los
grupos genricos
que cuentan con
criterios de
programacin
1 Catlogo
estandarizado de
N Acuerdos
tomados x 100 / N
Resolucin
Directoral de
aprobacin
Plan de Seguimiento y
evaluacin del Plan
Anual de
Adquisiciones y
Contrataciones
Reuniones
tcnicas de
en sus capacidades x
100 / Total de
establecimientos de
salud seleccionados
N Establecimentos
de salud
implementados con el
sistema de
informacin x 100 /
Total de
establecimientos de
N Establecimientos
de salud
seleccionados con
implementacin de
sistema de quejas x
100 / Total de
establecimientos de
salud seleccionados
Grupos genricos
con criterios de
programacin
x 100 / N Total de
grupos genricos
coordinacin y
capacitacin
Informe de
reuniones
tcnicas
OGDN
planes Estratgicos y
Operativos a nivel
regional
Criterios de
asignacin de
Mantener y mejorar la
calidad en la
cobertura de salud
orientada a la
poblacin ms
necesitada de la
jurisdiccin
recursos en insumos
y reactivos para el
apoyo diagnstico en
anlisis para la
investigacin,
prevencin y control
de riesgos y daos la
red de laboratorio de
la jurisdiccin de la
DIS IV Lima Este
/ Meta 2005
Criterios de
asignacin de recursos
Criterios de
asignacin de
en insumos y
recursos en insumos y
reactivos / Criterios
de asignain
reactivos para el
apoyo de diagnstico
1er semestre
2004=202,667
anlisis
Formatos de
Produccin
reportados por
laboratorios
perifricos
Documento-Informe
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Criterios de
equipamiento de la
red de laboratorios de
DENOMINACI
ON
(4a)
Equipos adquiridos
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
Equipos adquiridos
2005 / Meta 2005
la jurisdiccin de la
LINEA
BAS
E
1er semestre
2004=8 equipos
FUEN
TE
(4d
Ordenes de Compra
comprados
Garantizar la
oportuna y adecuada
asignacin de los
recursos humanos
en los
Censo de la
poblacin laboral
existente
Equipos reparados
Poblacin laboral
existente en la
institucin
N Recursos
humanos censados x
100 / Total de
1er semestre
2004=20
equipos
recursos humanos
Ordenes de Servicio
Encuesta de
aplicacin / Informe
final
existentes
establecimientos
Equipos reparados
2005 / Meta 2005
determinar la
provisin y demanda
Plan elaborado
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Resultado de
Encuesta
Informe
Informe
Informe
Planilla
Formulario de
Ejecucin C 06
Resoluciones
Reporte estadstico
Informe
estratgica de los
RRHH
Puestos de tarbajo
analizados para la
Anlisis de puestos
identificacin de
las funciones
principales y
secundarias
Directiva para el
proceso de
seleccin de RRHH
Docuemnto normativo
del proceso de
seleccin de los
RRHH
N Puestos de
trabajo analizados x
100 / Total de
puestos de trabajo
Recursos humanos
admitid a la Institucin
por proceso de
seleccin x 100 / Total
de RRHH admitidos
Evaluar las
competencias del
recurso humano de la
institucin que
permitir orientar sus
capacidades acorde
al cargo, reubicar en
relacin a su perfil e
insumo para
reformular las
capacitaciones
Implementacin de
proceso de
evaluacin de
desempeo
Recurso
humano
que
desempea
funciones
acorde
al perfil y cargo
Niveles de
satisfaccin
laboral
Programar, ejecutar
proyectos que
garanticzen el
Es el instrumento
que permitir
identificar el nivel de
desempeo del
RRHH
Recurso humano
con perfil adecuado
al cargo
Instrumento que
permite identificar
niveles de
satisfaccin laboral
Programas
culturales,
deportivos,
recreacin tursticos
y generacin de
recursos
Programas
problrmtica socio
laboral
implementados en la
institucin en relacin
a la meta programada
gravidez
Pago oportuno de
los haberes de
los RRHH
Establecer control
del PEA para
programacin
presupuestal
Autorizar licencias
de acuerdo a
normatividad
Sistematizacin
del registro de
legajos
Planillas nicas de
pago y
complementarias que
se elaboran
mensualmente
Presupuesto
asignado es lo
aprobado por el
tesoro pblico.
Presupuesto
ejecutado es la
ejecucion del costo
Documentos que
sustentan la
autorizacin de
N Instrumentos
aplicado x 100 / Total
de RRHH
N Recurso humano
evaluado x 100 /
Total de recursos
humanos
N RRHH a quienes
se les aplica
instrumento x 100 /
Total de RRHH
N Programas
implementado /
Meta
programada
N Servidores
atendidos por
problemtica socio
laboral x 100 / Meta
programada
N Servidor atendido
por enfermedad,
gravidez x 100 /
Meta programada
N Planillas
elaboradas x 100 /
Presupuesto
ejecutado
Presupuesto
asignado x 100 /
Presupuesto
ejecutado
N Resoluciones
elaboradas x 100 /
Meta programada
licencias al servidor
Registro y
escalafn del
N Legajos
ingresados al sistema
x 100 / Meta
Registro
escalafn
actualizado de
los
expedientes de
programada
N Legajo
actualizado x 100 /
Meta programado
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
Otorgar beneficios
al servidor
oportunamente
Acciones
administrativas
DENOMINACI
ON
(4a)
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
Documentos que
N Resoluciones
sustentan la
autorizacin de
elaboradas x 100 /
Meta programada
LINEA
BAS
E
FUEN
TE
(4d
Resoluciones
Resoluciones
Pecosa
Informe de
Capacitacin
Informe de
Capacitacin
beneficios del
Acciones
administrativas de
desplazamiento de
los servidores
Disponibilidad
de materiales,
Materiales,
equipos
equipos
adquiridos
N Tipo de acciones
administartivas
resuelta x 100 / Meta
programada
N Materiales,
equipos adquiridos a
la programacin 2005
x 100
/ Meta 2005
Funcionarios, gestores
y equipo de gestin
de recursos humanos
capacitado en
"Desarrollo de
Competencias
Gestores de
institucin
capacitado en
DDG
N Gestores
capacitado en DCG
x 100 / Meta
programada
Gerenciales"
Talleres que
permitiran revisar y
N Talleres de
anlisis de proceso
reorientar los
procesos para
simplificar los flujos
Evaluacin de los
Cumplimiento de
los acuerdos de
partes
Documento de
Gestin
compromisos
asumidos por los
acuerdos de partes
interinstitucionales
Documentos que
regularan y norman la
gestin de la
OEGDRRHH
Proceso de
enseanza
Asistencia tcnica
O
Rectora
Ejercer la funcin
rector y de control de
la Direccin de Salud
IV Lima Este en los
servicios pblicos y no
pblicos
Mayor control y
existencia de rectora
en servicios pblicos
y no pblicos
Supervisar
integralmente
actividades en los
laboratorios clnicos y
bancos de sangre de
tipo I de los
establecimentos de
salud de la DISA IV
Lima Este
Monitorear
actividades en los
laboratorios
perifricos de la DISA
Servicios pblicos y
no pblicos
integrados a la Red
Epidemiolgica Lima
Este
aprendizaje de los
procesos del sistema
de la gestin de los
RRHH a nivel de las
Redes de Salud
Superviciones
Integrales
Supervici
n de
Laboratori
o
100% de
Servicios
pblicos
integrados
50% de
servicios no
pblicos
Desarrollar las
actividades
inspectivas y fomentar
la implementacin de
las BPA y BPD en los
establecimientos no
pblicos
Autorizar la
inscripcin de
establecimientos
farmaceticos o
pblicos
Porcentaje
de
establecimie
ntos
Farmacutic
os
Tener un padrn de
Qumicos
Farmacuticos
Regentes de los
Establecimientos
Farmacuticos no
Pblicos
Porcentaje de
Regetes de
Establecimientos
Farmacuticos
Empadronados
partes
N Acuerdos de partes
que cumplen
compromsos x 100 /
Total de acuerdos de
partes
acuerdos de partes
N Documentos de
gestin elaborados x
100 / Meta
programada
N Visitas de
acompaamiento x
100 / Meta
programada
Superviciones
integrales en el 2005
/ Meta 2005 (15
establecimientos de
mayor produccin)
Supervicin de
actividades de
laboratorio realizado
en el 2005 / Meta
2005 (30
establecimientos)
N Serv. Pb.
Integrados x 100 /
Total de Serv.
Pblicos
N
Serv.
Pb.
Integrados x 100 /
Total de Serv. No
Pblicos
N Establecimientos
Farmacuticos
Registrados x 100 /
N Establecimientos
Informe de
evaluacin de
Informe de
evaluacin de
acuerdos de partes
Informe
Informe de
Superviciones
1er semestre
2004=24
superviciones
Informe de
Superviciones
Resolucin
0
.
7
0
Farmacuticos
Censados
Resolucin
Ficha de
Empadronami
ento
N Regentes
Empadronados x 100
/ N Establecimeintos
Ficha de Registro
Acta de Inspeccin
Acta de Operativo
Acta de Pesquizas
Farmacuticos
Registrados
N Establecimientos
Los
establecimientos
Farmacuticos no
Porcentaje de
Inspecciones
realizadas a
Pblicos cumplan
con BPA y PBD
establecimientos
farmacuticos no
pblicos
Erradicar el comercio
Porcentaje de
operativos realizados
irregular e ilegal de
los Productos
Farmacuticos y
afines
Hacer cumplir las
especificaciones
tcnicas con las
cuales fue autorizado
en el Registro
Sanitario
DIFICOVISA
Farmacuticos
Inspeccioados x
100/ N
Establecimientos
Farmacuticos
Programados
N Establecimientos
Farmacuticos
Intervenidos x 100/ N
Denuncias efectuadas
y/o actividades de
inteligencia realizadas
por la DIFICOVISA
Porcentaje de
pesquizas realizadas
a establecimientos
N Pesquizas
efectuadas x 100/ N
farmacuticos no
pblicos
farmauticos
registrados
Establecimientos
OBJETIVO
ESTRATEGI
CO (1)
RESULTA
DO
ESPERAD
O (3)
OBJETIVO
GENERA
L (2)
DENOMINACI
ON
(4a)
Porcentaje de
material impreso de
publicidad de
medicamentos
engaosa
INDICADOR
(4)
FORMA DE
CALCUL
O (4b)
N Material impreso
de publicidad de
medicamentos
engaosa x 100/ N
Material impreso de
publicidad de
medicamentos
LINEA
BAS
E
FUEN
TE
(4d
Material impreso de
0
publicidad no
conforme con el
registro sanitario
obtenido
pesquisado
% de Qumicos
Fomentar que los
farmacuticos
establecimientos
cumplan con BPA y
capacitados en
BPA en
BPD
establecimientos
farmacuticos
% de Propietarios
de EEFF
capacitadis en ek
cumplimiento
normas sanitarias
de establecimientos
farmacuticos
% Qumicos
Farmacuticos
Incrementar en 20%
el control y
Regulacin de los
Servicios de Salud
No
jurisdiccin al
Sistema de
Informacin y
Vigilancia de DISA IV
Lima Este
Farmacuticos
capacitados en BPA
X 100% / N
Qumicos
N Propietarios de
EEFF capacitados en
nomas de EEFF X
100/ N
capacitacin al
propietario de
0
establecimiento
aspectos legales de
N Qumicos
elaborados
elaboradas/ Ao
Indicador de
Inspecciones
N
Establecimiento
s
Inspeccionados
/ N
Indicador
de
Establecimiento
N
Establecimiento
s Fiscalizados/
N
Establecimiento
Comunidades
Teraputicas
Certificado de
farmacuticos
N Instructivos de
BPA en EEFF
Indicador de
coordinacione
s en
Farmacutico
capacitado en BPA
farmacutico
capacitado en
N de instructivos de
BPA en EEFF
Mayor Complejidad
Certificado de
Qumico
Estabelcimientos
Farmacuticos
capacitados en BPD
X 100% / N
Qumicos
Farmacutico
Regentes
Indicador de
reuniones con
establecimientos de
Farmacutico
Regentes
capacitados en
Buenas
Prcticas de
Dispensacin
Fiscalizaci
ones
N Qumicos
N Reuniones
realizadas con
establecimientos de
Mayor Complejidad /
N reuniones
programadas con
Establecimientos de
Mayor Complejidad
Certificado de
qumico
Farmacutico
capacitado en BPD
Instructivo de BPA
en establecimiento
Farmacutico
aprobado
0
.
7
0
.
9
N Reuniones de
Coordinacin
realizadas con
ComunidadesTerapu
tica s/ N Reuniones
programadas con
Comunidad
Teraputicas
MATRIZ
N 2
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
OPERATIVAS
ENTIDAD O DEPENDENCIA DE SALUD:
RESULTADO ESPERADO
(1)
100% de sensibilizacin
del
individuo, familia y comunidad
en la problemtica de la salud
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Acciones Intersectoriales
en
la
agenda
de
Promocin de la Salud
Reconocimiento de los
equipos
de
salud
multidisciplinario
que
trabajan en Promocin de
la Salud
Reunin Macroregional
con DISA de Lima y
Callao
Reuniones
de
coordinacin
interdirecciones para el
planeamiento
de PS y
DAIS en la fromulacin,
monitoreo y evalacin de
Planes de Trabajo el
Calendario de Salud
Equipos de salud participan en
espacios de concertacin con
enfoque de Promocin
de la
Salud de la DISA IV Lima Este
en un 20%
Taller de capacitacin en
sistematizacin
de
experiencias de espacios
en concertacin
Validacin de
instrumento de espacios
de concertacin
Capacitacin
en
Participacin
Ciudadana
con
el
enfoque
de
interculturalidad
y
derechos en salud en el
amrco
de
la
descentralizacin
Fortalecimiento
de
Redes Ambientales
META
PROGRA
MAD A
(
4
Ac
ci
n
1
0
2
Resolucin
Directoral
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
Reuniones
1
3
3
5
T
al
le
Persona
Capacitada
Informe
1
2
6
S/.
200.0
0
5,
0
0
0
S/.
5,000.0
0
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
S/.
15,300.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
S/.
200.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
S/.
5,000.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
S/.
130.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
S/.
2,830.10
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
S/.
350.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
S/.
350.0
0
1
0
S/.
1,260.0
0
S/.
1,260.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
2
0
0
S/.
5,400.0
0
S/.
5,400.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
8
1
S/.
2,830.1
0
S/.
2,830.10
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
6
9
S/.
2,746.8
0
S/.
2,746.80
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
6
9
S/.
2,403.4
5
S/.
2,403.45
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
1
0
0
S/.
1,600.0
0
S/.
1,600.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
Sistematizacin de la
informacin
de
experiencias en familias
saludables
Persona
Capacitada
4
0
Sistematizacin de la
informacin de centros
laborables saludables
Persona
Capacitada
3
5
3
5
1
6
4
2
4
2
2
0
0
P
A
3
5
0
2
7
S/.
15,300.0
0
PAA
G
4
2
1
5
0
GOB.
REG.
S/.
2,830.1
0
Los
Distritos
de
Riesgo
Psicosocial El Agustino, Santa
Anita
y
Ate desarrollan los
programas familias y viviendas
saludables implementadas en su
primera fase
Capacitacin al Equipo
Tcnico del Programa de
Municipios
y
Comunidades Saludables
1
2
MINSA
8
1
3
5
Conformacin de Equipos
Tcnicos del Programa de
Municpios y Comunidades
saludables
6
0
R
D
(7)
3
5
Persona
Capacitada
3
0
FINANCIAMIENTO
S/.
130.0
0
Capacitacin a personal
de salud sobre temticos
priorizados
para
el
desarrollo del Programa
de Promocin
de la
Salud
en
Centros
Educativos
Informe
I
V
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
1
0
Centros
educativos
que
promueven salud
en
80
escuelas pilotos de la DISA IV
Lima Este
Monitoreo de la primera
fase del
Programa
Centros Laborales
I
I
Informe
Persona
Capacitada
I
I
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
3
5
4
0
Equipo
Tcnico
4
0
0
S/.
400.0
0
S/.
400.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
Persona
Capacitada
8
1
S/.
646.8
8
S/.
646.88
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Aplicacin del instrumento
de lnea de base para el
Programa de Municpios y
comunidades saludables
Evaluacin
de MCYS
Poblacin sensibilizada en
donacin voluntaria de sangre
La participacin ciudadana se
fortalecer con la intervencin en
80 comunites de salud y en 312
ACS acreditados al nivel de la
DISA IV Lima Este
Participativa
Capacitacin e
Implemencin de
Asociacin de ACS y
UVC
Mdulos de
Promocin y Prevencin
para ACS y UVC
Capacitacin en la
elaboracin de PLS en
CLS
Monitoreo de las
actividades de CLS y PSL
La estrategia
de educacin
para
la salud fortalecer la
intervencin en promocin de la
salud mediante la comunicacin
social, la educacin y difusin en
los 25 distritos poblacin de la
DISA IV Lima Este
Elaboracin
de
Plan
Estratgico
en
Comunicacin
y
Educacin
en
Salud
Materna,
Problemas
Psicosociales, embarazo
precoz, TBC
Implementacin
de
Planes Estratgicos de
Comunicacin Educativa
PECE en Microredes
Fortalecimiento
de
las
competencias de
intervencin
de
los
equipos
de Salud
Mental de las Microredes de la
DISAIV Lima Este en un 50%
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
META
PROGRA
MAD A
(
4
Informe
6
0
Ac
ci
n
Campa
a de
donac
in
Asocia
cin
Confor
mado
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
I
I
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
S/.
1,500.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
S/.
800.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
1
0
0
S/.
800.0
0
2,
8
1
5
S/.
8,444.1
9
2
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
S/.
8,444.19
Direccin
de
Laboratorio de Salud
Pblica,
Direccin
Ejecutiva
de
Promocin
de
la
3
4
5
3
4
5
3
4
5
3
4
5
6
0
S/.
82,800.0
0
S/.
82,800.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
8
0
1
0
3
0
2
0
2
0
6
9
S/.
5,493.6
0
S/.
5,493.60
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
8
0
1
0
3
0
2
0
2
0
2
0
S/.
1,600.0
0
S/.
1,600.00
Direccin Ejecutiva
de Promocin de la
Salud
Informe
3
0
0
S/.
1,200.0
0
S/.
1,200.00
T
al
le
r
2,
0
0
0
S/.
10,000.0
0
S/.
10,000.00
S/.
25,000.0
0
S/.
25,000.00
S/.
50,700.0
0
S/.
50,700.00
Persona
Capacitada
Planes
Locale
s de
Salud
Informe
1,380
Diseo,
validacin
y
produccin de material
educativo
Producto
1
3
Conformacin de Equipos
tcnicos de salud mental
DISA IV Lima Este
Persona
4
2
4
2
8
1
S/.
3,396.1
2
S/.
3,396.12
Persona
4
2
4
2
8
1
S/.
3,396.1
2
S/.
3,396.12
Persona
Capacitada
3
5
3
5
6
9
S/.
2,403.4
5
S/.
2,403.45
Persona
Capacitada
3
5
3
5
6
9
S/.
2,403.4
5
S/.
2,403.45
Persona
Capacitada
3
5
1
8
6
9
S/.
2,403.4
5
S/.
2,403.45
Taller de capacitacin en
Prevencin y Manejo de
casos de intento de
suicidios y depresivos al
equipo de salud mental de
las microredes de salud
S
I
S/.
1,500.0
0
5
0
0
P
A
2
5
Ac
ci
n
Capacitacin
en
Promocin de la Salud
Mental a los comits
interinstituciones
regionales y redes de
salud mental
PAA
G
6
0
Implementacin
en
actividades
de
teatro,
pasacalle
de
salud
priorizados en PECE
Instalacin
y
funcionamiento
de
Comits
Insterinsttiucionales
Regionales
y
de
Redes en salud mental
(7)
GOB.
REG.
1
7
5
0
3,
9
0
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Taller de capacitacin en
intervencin
de salud
mental en emergencias y
desastres a Equipos de
salud mental
de las
microredes de salud
Estudios de investigacin
en salud mental DISA
IV Lima Este
Articulacin
del financiamiento
externo al
presupuesto
institucional en un 10%
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Persona
Capacitada
Investigaci
n
Operativizar el Comit
Regional de Implementacin del
MAIS
Capacitacin al 30% del
personal del MAIS de los EESS
6
9
MINSA
S/.
2,403.4
5
S/.
2,403.45
6,
3
2
S/.
6,321.9
1
S/.
6,321.91
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
S/.
250.00
Convocatoria a
cooperantes
internacionales
Ac
ci
n
3
0
0
S/.
300.0
0
S/.
300.00
1
8
8
0
0
S/.
14,400.0
0
S/.
14,400.00
Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres
22,
00
0
S/.
132,000.0
0
S/.
132,000.00
Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres
Convenio
firmado
5
0
0
S/.
1,500.0
0
S/.
1,500.00
Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres
Recurso
Humano
26,
40
0
S/.
132,000.0
0
S/.
132,000.00
Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres
6,
0
0
0
S/.
36,000.0
0
S/.
36,000.00
Centro de Prevencin
y
Control
de
Emergencias
y
Desastres
Reunin
2
0
0
S/.
200.0
0
T
al
le
r
5
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
Reunin
1,
6
0
0
S/.
6,400.0
0
S/.
3,200.0
0
S/.
3,200.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
Reunin
2
2
1
7
2
0
0
S/.
4,400.0
0
S/.
2,200.0
0
S/.
2,200.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
T
al
le
2
2
1
7
1,
0
0
S/.
22,000.0
0
S/.
11,000.0
0
S/.
11,000.0
0
Reunin
1
2
2
0
0
S/.
2,400.0
0
S/.
1,200.0
0
S/.
1,200.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
Documento
2
0
0
S/.
200.0
0
S/.
100.00
S/.
100.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
Eventos de Capacitacin
Talleres
2
2
2
2
5
0
0
S/.
11,000.0
0
S/.
5,500.0
0
S/.
5,500.00
Pasantes
4
0
2
0
1
2
5
S/.
5,000.0
0
S/.
2,500.0
0
S/.
2,500.00
Convenios
Recursos
especializados
al CPCED
humanos
asignados
Recurso
logstico
asignados
para
su
utilizacin en Emergencias
y Desastres
Implementacin de los
indicadores de gestin y de la
atencin integral
1
7
R
D
S/.
250.0
0
Brigada
impleme
ntada
operativa
Adaptacin de la normatividad
del MAIS en el 100% de los
establecimientos de salud
1
8
I
V
(7)
2
5
0
Implementacin
y
equipamiento completo de
brigadas de intervencin
para Emergencias
y
Desastres
I
I
FINANCIAMIENTO
Respuesta
oportuna
ante
situaciones
de
riesgos,
emergencias y desastres a todo
nivel en el 100% del personal
Difusin
del
Modelo
de
Atencin Integral de Salud en el
100% de los establecimientos de
salud de la DISA IV Lima Este
I
I
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
Gua
aplicada
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
Ac
ci
n
Diagnstico de
vulnerabilidad
Recursos Humanos y
Logsticos asignados al 100% de
la necesidades
3
5
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
Convocatoria a los
actores sociales de la
jurisdiccipon
Cooperantes
que
financian
estudios y proyectos
de
vulnerabilidad de la regin en un
50%
META
PROGRA
MAD A
(
4
Reuniones de
con expertos
trabajo
Pasantas
de personal
de
la DISA y de
establecimientos de salud
en establecimientos con
experiencias exitosas
Bienes
capital
asignado al
CPCED
2
0
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin
Ejecutiva de
Promocin de la
Salud
Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas
S/.
200.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
Direccin Ejecutiva
de
Salud de las
Personas - DAIS
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
RESULTADO ESPERADO
(1)
Implementacin de instrumentos
y metodologas para un sistema
de informacin que se ajuste al
MAIS en el 50% de los EESS
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Reuniones de Trabajo
Talleres
de
implementacin
de
instrumentos, metodologas
del
sistema
de
informacin
Validacin,
formalizacin
y difusin
del
sistema
de
informacin
Implementacin del
sistema de informacin
Reuniones de
coordinacin
Supervisin,
Monitorizacin
y
evaluacin
del Proceso
de
Implementacin del MAIS en el
100% de los establecimientos de
salud
Actividades de control de
las microredes sobre el
proceso
de
implementacin
Vigilancia
Epidemiolgica
permanente y fortalecida en
Muerte Materna y Perinatal 100%
de los distritos
Sistema
de
Vigilancia
Epidemiolgica con capacidad de
respuesta oportuna, eficiente y
eficaz en el 100% de los EESS
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Docu
ment
o
elabo
META
PROGRA
MAD A
(
4
I
I
I
I
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
S/.
200.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
S/.
3,000.0
0
S/.
3,000.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
1
0
0
S/.
400.0
0
S/.
200.00
1,
5
0
0
S/.
6,000.0
0
1,
0
0
S/.
4,000.0
0
4,
0
0
S/.
4,000.0
0
S/.
2,000.00
Reunin
1
7
1
7
2
5
0
S/.
4,250.0
0
S/.
4,250.00
Supervisi
n
3
4
4
0
S/.
1,360.0
0
S/.
1,360.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Oficina de
Epidemiologa
Beneficiario
1
3
8
S/.
1,104.0
0
S/.
1,104.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
2,400.00
Oficina de
Epidemiologa
T
al
le
r
Reunin (1 por
etapa de
vida)
Software
aprobado
1
7
1
7
1
3
8
S/.
2,000.0
0
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - DAIS
Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas
Ac
ci
n
1
2
2
0
0
S/.
2,400.0
0
Ac
ci
n
1
2
1
0
0
S/.
1,200.0
0
6,
3
2
2
S/.
6,321.9
1
S/.
6,321.91
Oficina de
Epidemiologa
6,
3
2
S/.
6,321.9
1
S/.
6,321.91
Oficina de
Epidemiologa
1
2
S/.
1,800.0
0
S/.
1,800.00
Oficina de
Epidemiologa
1
6
2
S/.
3,564.0
0
S/.
1,782.00
S/.
1,782.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
57,600.0
0
S/.
28,800.00
S/.
28,800.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
10,000.00
Oficina de
Epidemiologa
Proyecto
ejecutado
Desarrollo de estudio de
investigacin
en
mortalidad perinatal
Proyecto
ejecutado
Beneficiario
1
5
0
1
5
0
Implementar
y
establecer
el uso del
software NOTI en el
nivel de microredes y
hospitales
Ac
ci
n
2
2
Vigilancia
y
control
epidemiolgico de riesgos
y
daos
sujetos
a
vigilancia
tanto
transmisibles
y
no
transmisibles
en
coordinacin intra
e
intersectorial, basado en
evidencias
Ac
ci
n
11,52
0
2,8
80
2,8
80
2,8
80
Ac
ci
n
Bsqueda activa de
casos de enfermedades
inmunoprevenibles
en establecimientos y
en comunidad
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
Desarrollo de estudios de
investigacin
en
morbilidad materna
Difusin de gua de
vigilancia epidemiolgica
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
2,8
80
5,
0
0
0
S/.
10,000.0
0
S/.
1,200.00
Oficina de
Epidemiologa
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Monitoreo
de
la
informacin del sistema
de
vigilancia
epidemiolgica 2005, en
todos los niveles
Ac
ci
n
Ac
ci
n
Investigacin
y control
de brotes, epidemias y
otras
emergencias
sanitarias
Diseo
y elaboracin
de boletines
epidemiolgicos
Difusin
de
boletines
epidemiolgicos
Diseo y elaboracin de
reportes epidemiolgicos
semanales,
retroainformacin a las
Unidades Notificantes
Publicacin y difusin de
reportes epidemiolgicos
semanales,
retroinformacin a las
Unidades Notificantes
FINANCIAMIENTO
I
I
I
I
I
V
5
2
1
3
1
3
1
3
1
3
2
0
1
2
S/.
60.0
S/.
9,000.0
0
1
3
1
3
1
3
1
3
S/.
156.0
0
1,9
50
1,9
50
1,9
50
1,9
50
S/.
15,600.0
0
S/.
15,600.00
Oficina de
Epidemiologa
3,000
5
2
7,800
2
2
0
S/.
156.0
0
MINSA
S/.
78.00
S/. 78.00
S/.
4,400.0
0
S/.
4,400.00
S/. 60.00
S/.
4,500.00
S/.
4,500.00
S/.
156.00
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
R
D
(7)
OTRO
S*
Oficina de
Epidemiologa
Oficina de
Epidemiologa
Oficina de
Epidemiologa
Oficina de
Epidemiologa
Oficina de
Epidemiologa
1
5
1
5
1
5
1
5
1
1
2
S/.
6,720.0
0
S/.
6,720.00
Oficina de
Epidemiologa
Reuniones
tcnicas
ordinarias
con
los
Comits de Vigilancia en
Salud Pblica
Ac
ci
n
1
2
7
0
0
S/.
8,400.0
0
S/.
8,400.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
1,104.0
0
S/.
1,104.00
Oficina de
Epidemiologa
Implementacin
con
directivas
para
la
vigilancia de servicios de
salud
Implementacin con
directivas para la
vigilancia demogrfica
Beneficiario
la
en
1
3
8
1
3
8
Documento
5
0
0
S/.
500.0
0
S/.
500.00
Oficina de
Epidemiologa
Documento
5
0
0
S/.
500.0
0
S/.
500.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
1,104.00
Oficina de
Epidemiologa
Beneficiario
Anlisis de la vigilancia y
dinmica poblacional con
indicadores actualizados
Beneficiario
s
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
6
0
Construccin
de
estructura poblacional
todos los niveles
Documento
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
Informe
tcnico
Anlisis de la estructura,
proceso y los productos
que se dan en los
servicios
Beneficiario
s
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
Supervisin y monitoreo
de las actividades de
vigilancia epidemiolgica y
determinacin del riesgo
potencial epidmico
Anlisis de la necesidad y
demanda por servicios
de salud de la poblacin
Vigilancia
Demogrfica
que
expresa y evidencia la estructura
y dinmica de la poblacin de la
DISA IV Lima Este en el 30% de
los EESS
Documento
META
PROGRA
MAD A
(
4
1
3
8
1
3
8
S/.
1,104.0
0
Documento
5
0
0
S/.
500.0
0
S/.
500.00
Oficina de
Epidemiologa
Documento
5
0
0
S/.
500.0
0
S/.
500.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
4,600.00
Oficina de
Epidemiologa
Ac
ci
n
2
3
2
3
2
0
0
S/.
4,600.0
0
Actualizar
con
una
Resolucin Directoral el
nmero
de unidades
notificantes incorporados
a la Red de Epidemiologa
Ac
ci
n
5
0
S/.
50.0
0
1
0
S/.
1,380.0
0
2
0
0
S/.
200.0
0
2
0
S/.
2,760.0
0
Implementacin
con
directivas y equipamiento
bsico de la Unidad de
Investigacin de la DISA
IV Lima Este
Elaboracin del manual de
procedimientos
de
Investigacin
Impresin y difusin del
Manual
de
Procedimientos
de
Investigacin
Beneficiario
s
Ac
ci
n
Beneficiario
s
1
3
8
1
3
8
1
3
8
1
3
8
S/. 50.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
1,380.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
200.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
2,760.00
Oficina de
Epidemiologa
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Difusin de la
convocatoria en
investigacin
Operativizar
el sistema
de
Farmacovigilancia de la DISA IV
Lima Este al 100%
Implementacin
del
Sistema
de
Farmacovigilancia en la
DISA IV Lima Este
Impulso
del uso del
formato de Reacciones
Adversas a Medicamentos
(Hoja Amarilla)
Establecimiento y difusin
del Centro Regional de
Informacin
del
Medicamento
Recategorizacin del 100% de
los establecimientos de salud
segn nivel de complejidad
Distribucin y aplicacin
de
la
Ficha
de
Categorizacin
y
Evaluacin
Resolucin Directoral de
categorizacin
de los
establecimientos de salud
Elaboracin de la
propuesta de
implementacin
Reunin de socializacin
de la propuesta a nivel de
DISA
Implementacin de las
redes
Sistema
de referencia
y
contrareferencia organizados en
el 100% de Microredes
Establecer
mecanismos
de
soporte y contro
para
el
desarrollo
de una gestin
sanitaria adecuada en el 50% de
EESS
Talleres de Capacitacin
para los mdicos jefes
responsables
(Coordinadores)
del
Sistema de Referencia y
Contrareferencia
y
equipos de Gestin
de
los establecimientos de
salud
Supervisin a Microredes
para observar el avance
de la implementacin del
Sistema de Referencia y
Contrareferencia
Consolidacin
de
la
informacin 2005 a nivel
de la DSS en relacin al
MAIS
Evaluacin
de
la
Produccin de servicios
2005 con las microredes y
hospitales de acuerdo a
una herramienta estandar
Supervisin y monitoreo
de
establecimientos
mediante un plan de
supervisin adecuado
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Beneficiario
s
Establecimie
nto integrado al
Sistema de
Farmacovigilan
cia
Hoja
Amarilla
recepcio
nada
Consultas
atendidas
Ficha
Aplicada
RD Publicada
por
establecimiento
Comit
confomado
META
PROGRA
MAD A
(
4
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
I
I
I
V
1
3
8
1
3
8
1
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3,3
00
3,3
00
3,3
00
3,5
00
3
6
5
9
1
9
1
9
1
8
2
1
3
8
6
9
13,40
0
1
3
8
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
S/.
2,760.00
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
2
0
S/.
2,760.0
0
Oficina de
Epidemiologa
1
5
0
S/.
20,100.0
0
S/.
20,100.00
DA
U
M
S/.
2,412.0
0
S/.
2,412.00
DA
UM
3
0
S/.
10,950.0
0
S/.
10,950.00
DA
U
M
6
9
4
5
S/.
6,238.9
8
S/.
6,238.98
Direccin de
Servicios
1
3
8
S/.
690.0
0
S/.
690.00
Direccin de
Servicios
2
0
0
S/.
200.0
0
S/.
200.00
Direccin de
Servicios
2
0
0
S/.
200.0
0
S/.
200.00
Direccin de
Servicios
Reunin
5
0
0
S/.
500.0
0
S/.
500.00
Direccin de
Servicios
Red
implementada
7
0
S/.
2,800.0
S/.
2,800.00
Direccin de
Servicios
2
0
0
S/.
4,600.0
0
S/.
4,600.00
Direccin de
Servicios
Propuesta
elaborada
1. Responsable
de la
implementacin
del Sistema
Regional
Coordinado de
Salud
capacitados 2.
Coordinadores
Inform
e de
super
visin
100%
de la
inform
acin
2
Documentos
Visita al 80%
de los
establecimie
ntos
2
3
1
1
1
2
2
3
1
0
0
S/.
2,300.0
0
S/.
2,300.00
Direccin de
Servicios
2,
0
0
0
S/.
8,000.0
0
S/.
8,000.00
Direccin de
Servicios
2,
0
0
0
S/.
4,000.0
0
S/.
4,000.00
Direccin de
Servicios
1,
5
0
0
S/.
165,000.0
0
S/.
165,000.0
0
Direccin de
Servicios
1
1
0
2
8
2
8
2
7
2
7
Determinacin
de los
procedimientos
mdico
quirrgicos y de apoyo al
diagnstico que eno estn
protocolizados
Documento
1,
5
0
0
S/.
1,500.0
0
S/.
1,500.00
Direccin de
Servicios
Manual
1,
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin de
Servicios
Documento
1,
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin de
Servicios
Capacitacion
es
1,
5
0
S/.
3,000.0
0
S/.
3,000.00
Direccin de
Servicios
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Implementacin
y
monitoreo del uso del
manual en las actividades
de los establecimientos
Impulsar la sistematizacion e
informatizacin
de
los
instrumentos establecidos para el
mejor funcIonamiento de los
establecimientos de salud en un
50%
Implementar
el
proceso
(mecanismo
y procedimiento)
de
auditoria relacionada
a
prestaciones de salud, en los
diferentes
niveles
de
complejidad
de
100%
de
establecimientos de salud de la
DISA IV Lima Este
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Visita al 50%
de los
establecimie
ntos
META
PROGRA
MAD A
(
4
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
6
9
I
I
I
V
3
4
3
5
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
1,
5
0
0
S/.
103,500.0
0
S/.
103,500.0
0
Direccin de
Servicios
Documento
2,
0
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Direccin de
Servicios
Documento
2,
0
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Direccin de
Servicios
Diagnstico
situacional
de auditora en salud
Documento
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Elaboracin
del
plan
de auditora en salud
Documento
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
1
2
5
S/.
250.9
2
S/.
250.92
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
1
2
5
S/.
627.3
0
S/.
627.30
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Informe
3
4
5
S/.
345.2
0
S/.
345.20
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
1
2
3
0
0
S/.
3,600.0
0
S/.
3,600.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Informe
1
2
3
4
5
S/.
4,142.4
0
S/.
4,142.40
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Informe
1
2
4
5
S/.
540.0
0
S/.
540.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Elaboracin
de
instrumentos
para
realizacin de auditora en
Salud(
Visin,
misin,
polticas y objetivos de la
organizacin,
misin
poltica y objetivos del
servicio,
estrategias,
definicin del
servicio,
plan
de actividades,
Elaboracin
de
instrumentos
para
determinar
servicios y
procesos (Identificaciny
diseo de todos los
procesos de produccin,
atributos
del
servicio:
calidad tcnica y percibida
- estndares, tiempos de
entrega
del
servici,
informacin,
trato
del
Validacin de instrumentos
de Auditora de historias
clnicas de acuerdo a
servicio y profesional
Normatizacin atravs de
un manual de calidad,
Manual de auditora en
salud,
procedimientos,
instrucciones, registros y
otros
Organizacin de servicios:
Propsito,
organigrama,
autoridad
y
responsabilidad, perfil del
equipo
de
gestin,
evaluacin del desempeo
y desarrollo profesional
Implementar y difundir las
actividades programadas
que permitan establecer
los procesos de auditora
en salud
Ejecucin
de
las
actividades programadas
que permitan establecer
los procesos de auditora
en salud
Supervisin y monitoreo
de las actividades que
permitan establecer los
procesos de auditora en
salud
Reunin
Tcnica
RESULTADO ESPERADO
(1)
Operativizar
los comits de
auditora
relacionada
a
prestaciones
de Salud en el
100% de las microredes y
Hospitales Locales
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Elaborar un plan de
conformacin de comites
de auditora en salud (
auditores mdicos (1),
jefes de microred (1), jefe
del establecimiento de
salud
auditados
(1),
Directores
de Hospital
locales segn sistema de
referencia
y
contrareferencia
especialist
Conformacin del
Comit de auditora en
salud
Motivacin
y
sensibilizacin
de
personal que conforma
el comit de auditora en
salud
Difusin de instrumentos
de auditora de proceso
y de historia clnica al
comit de auditora
Implementar
reuniones
tcnicas en los centros,
a fin de socializar y
sensibilizar al personal de
salud sobre la labor que
realiza el comit de
auditora mdica
Elaboracin
de
un
programa de capacitacin
para profesionales
de
salud,
referente
a
conceptos de Auditora
Clnica, acto mdico y
conceptos de calidad de la
atencin de salud
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
META
PROGRA
MAD A
(
4
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
I
I
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
Documento
1
2
5
S/.
125.4
6
Comit
3
0
4
S/.
2,128.0
0
Reunin
Tcnica
8
0
S/.
560.0
0
S/.
560.00
Reunin
Tcnica
3
4
7
S/.
346.9
2
S/.
346.92
Reunin
Tcnica
1
7
7
8
S/.
1,326.0
0
1
2
5
Documento
S/.
125.46
S/.
2,128.00
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Establecimiento
de
Salud - Hospital
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Establecimiento
de
Salud - Hospital
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Establecimiento
de
Salud - Hospital
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Establecimiento
de
Salud - Hospital
S/.
1,326.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
3
4
7
S/.
346.9
2
S/.
346.92
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Implementar
reuniones
tcnicas, para socializar y
sensibilizar
sobre
aspectos derivados de
historia clnica y auditora
en salud (Reunin tcnica
uno por mes)
Reunin
Tcnica
Capacitar en aspectos
derivados de la Historia
Clnica y aspectos
de
auditora
en salud (1
persona
por
establecimiento de salud,
3 por cabeza de microred
y 3 por Hospitales Locales
Persona
Capacitada
1
8
0
4
5
4
5
4
5
3
0
1
2
5
S/.
22,582.8
0
S/.
22,582.80
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Reuniones tcnicas de
informacin
sobre
los
avances en auditora en
salud
Reunin
Tcnica
1
2
1
3
0
S/.
1,560.0
0
S/.
1,560.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Reunin
Tcnica
1
2
1
3
0
S/.
1,560.0
0
S/.
1,560.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Programacin de
auditora en salud por
servicio
Documento
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Evaluacin de la calidad
de
atencin
de
los
principales
servicios
crticos a travs de visitas
oficiales,
entrevistas,
encuestas, revisin de
H, Clnica y documentos
relacionados
con
la
atencin mdica
(6
serviciospara
evaluar,
admisin, consulta extern
Identificacin
de
los
servicios crticos a travs
de
antecedentes,
indicadores, informacin,
diagnstico situacional y
otros
Elaboracin
de
los
informes de Auditora en
Salud (2 informes por
auditora:
1 informe
mensual
de
auditora
electrnica y 1 auditora
preventiva mensual)
Retroalimentacin
del
Sistema de informacin
para
la
calidad
(establecimiento de salud,
microredes,
Direccin
de Salud de las Personas,
calidad y
Direccin
General - 5 por cada
servicio de microred y 4
Diseo
participativo
y
desarrollo
de
las
auditoras
en
los
procesos
de mejora
continua de la calidad
Supervisar y evaluar el
proceso
de
auditora
relacionada a prestaciones
de salud (2 supervisiones
por auditora)
Realizar el diagnstico
actual sobre el grado de
conocimiento
de
la
normatividad que regula
la prestacin de salud e
identificar debilidades y
riesgos que se genere
de
la
inadecuada
aplicacin
Recopilar
las
bases
legales que
permitan
establecer el marco de
referencia
para
el
desarrollo de los procesos
de auditora en salud
Planeamiento de auditora
de Historias Clnicas (25%
de establecimientos de
Salud)
Ejecucin de auditora de
Historias Clnicas (25% de
establecimientos
de
Salud)
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
META
PROGRA
MAD A
(
4
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
I
I
4
0
S/.
240.0
0
S/.
240.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
1
2
5
S/.
752.7
6
S/.
752.76
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Informe
1
2
3
4
5
S/.
4,142.4
0
S/.
4,142.40
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Informe
2
8
1
0
3
4
5
S/.
9,665.6
0
S/.
9,665.60
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
1
2
1
2
5
S/.
1,505.5
2
S/.
1,505.52
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
2
4
1
2
5
S/.
3,011.0
4
S/.
3,011.04
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
1
2
5
S/.
17,062.5
6
S/.
17,062.56
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
3
4
2
S/.
2,394.0
0
S/.
2,394.00
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Reunin
Tcnica
1
3
6
3
4
3
4
3
4
3
4
MINSA
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
I
I
Documento
R
D
(7)
Servicio
Evaluado
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
OTRO
S*
Documento
3
3
1
2
5
S/.
4,140.1
8
S/.
4,140.18
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
3
3
1
2
5
S/.
4,140.1
8
S/.
4,140.18
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Elaboracin
de
los
informes de Auditora en
Salud
(25%
de
establecimientos de Salud
- 2 informes por auditora)
Retroalimentacin
del
Sistema de informacin
para
la
calidad
(establecimiento de salud,
microredes,
Direccin
de Salud de las Personas,
Calidad
y
Direccin
General
25%
de
establecimientos de Salud
- 4 informes por auditora)
Diseo
participativo
y
desarrollo de procesos
de mejora continua de
calidad
Supervisin y evaluacin
del proceso de auditora
relacionada a prestaciones
de salud (2 supervisiones
por auditora)
Estandarizar
uso de
insumos
y
material
mdicos,
odontolgico,
laboratorio y radioimgenes
segn
produccin
de
servicios por etapas de
vida
Estandarizar insumos ropa
hospitalaria para centros y
establecimientos
Estandarizar el uso de
formatera
para
establecimiento
y
hospitales
de
la
jurisdiccin
Validacin en
establecimientos pilotos
Implementacin de los
usos de estndares en los
establecimientos de salud
Supervisin,
monitoreo
y evaluacin del uso
Determinacin
de criterios de
priorizacin
para
el
mantenimiento,
reparacin,
acondicionamiento y refaccin de
equipamiento
e infraestructura
para
el
100%
de
los
establecimientos
Determinar
criterios
de
programacin
de
bienes,
servicios y metas de acuerdo a
la categora
establecida para
garantizar el desarrollo de las
actividades prestacionales para
el 100%
de
los
establecimientos
de salud
(insumos,
material
e
instrumental biomed)
Determinar
criterio
de
programacin de insumos
e
instrumental
odontolgico segn etapas
de vida
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
META
PROGRA
MAD A
(
4
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
I
I
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Informe
6
6
1
6
1
8
1
6
1
6
2
9
S/.
1,941.7
2
S/.
1,941.72
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Informe
1
3
2
6
4
7
2
6
4
6
4
2
9
S/.
3,888.7
2
S/.
3,888.72
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
3
3
1
2
5
S/.
4,140.1
8
S/.
4,140.18
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
6
6
1
6
1
8
1
6
1
6
1
2
5
S/.
8,280.3
6
S/.
8,280.36
Direccin
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Area de
Auditora
Documento
2,
0
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Documento de
validacin de
centros pilotos
1,
0
0
0
S/.
3,000.0
0
S/.
3,000.00
Socializacin
del documento
aprobado en
cabeceras de
microred
1
7
1
7
1,
5
0
0
S/.
25,500.0
0
S/.
25,500.00
Documento
5
0
1
7
2,
0
0
0
S/.
100,000.0
0
S/.
100,000.0
0
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Documento
2,
0
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
1
7
1
6
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Determinar
criterio
de
programacin de insumos
de radioimgenes
META
PROGRA
MAD A
(
4
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
I
I
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Determinar
criterio
de
programacin de material
de impresin
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Determinar
criterio
de
programacin de equipos
biomdicos
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Determinar criterios de
programacin de Ropa
hospitalaria
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Ejecutiva
de Salud de las
Personas - Direccin
de Servicios de Salud
-Area
de Gestin
Sanitaria
Determinar criterios de
programacin de insumos
y material mdico segn
etapas de vida
Documento
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas
Documento
3
5
0
S/.
350.0
0
Documento
Documento
Documento
115,
000
Documento
1
0
0
S/.
400.0
0
1
4
2
0
0
S/.
2,800.0
0
S/.
2,800.00
1
6
5
7
5
S/.
9,200.0
0
S/.
9,200.00
DAUM/ Jefe de
Almacen
Especializado
Determinar
criterio
de
programacin de insumos
e
instrumental
de
laboratorio
Sistema
de
Suministro
de
medicamentos
e
insumos
mdico- quirrgicos al 100% de
EESS
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Elaborar la programacin
anual de medicamentos e
insumos
mdicos
quirrgicos
Programacin
medicamentos
por
la
Centralizada
de
a adquirir
Compra
Programacin
de
medicamentos
e
insumos
mdicos
quirrgicos a adquirir por
la Compra Regional
Programacin
de
medicamentos
e
insumos
mdicos
quirrgicos a adquirir por
las Compras Locales
Programacin
anual y
trimestral
de
los
medicamentos
estratgicos
de
Intervenciones Sanitarias
Monitorear
en forma
peridica la
evaluacin
de
los indicadores de
acceso
y
uso de
medicamentos
a nivel
de los establecimientos
de salud y almacenes
Evaluacin
mensual,
semestral y anual de los
indicadores de sestin del
SISMED
Realizar inventario mensual
en
almacen,
sub
almacenes especializados
de
medicamentos
y
establecimientos de salud
Distribucin oportuna de
medicamentos e insumos
mdico quirrgico a los
establecimientos de salud
Reunin
Tcnica
Reunin
Informe
Estableci
miento
atendid
o
Item por
producto
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
de Salud
Personas de Servicios
-Area
de
Sanitaria
Direccin
S/.
175.00
####
####
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Ejecutiva
de las
Direccin
de Salud
Gestin
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado
1,400,000
S/.
1,400,000.0
0
S/.
1,400,000.
00
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado
1,200,000
S/.
1,200,000.0
0
S/.
1,200,000.
00
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado
S/.
460,000.0
0
S/.
230,000.0
0
S/.
400.00
S/.
230,000.
00
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado
Jefe SISMED
1,644
4
1
1
4
1
1
4
1
1
4
1
1
S/.
14,993.2
8
S/.
14,993.28
DAUM/ Jefe de
Almacen
Especializado
1,608
4
0
2
4
0
2
4
0
2
4
0
2
1
9
S/.
30,069.6
0
S/.
30,069.60
DAUM/ Jefe de
Almacen
Especializado
S/. 0.00
S/.
0.00
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DEAUM/
Jefe
de
Almacen
Especializado
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Sostenibilidad
de la RUE
del Uso
Receta
Dispensada
Funcionamiento
permanente de
los
Comits Farmacolgicos
de las Microredes
de
Servicios de Salud
Revisin,
anlisis
y
propuesta de inclusin y/o
exclusin
de
medicamentos del PNME
Establecer petitorio de
medicamentos
segn
niveles de atencin
Supervisar, controlar y
monitorear los servicios
de Farmacia
de
los
establecimientos de salud
segn
plan
de
supervisiones
Realizar
Pesquizas
por
denuncias en los servicios de
Farmacia de los establecimientos
de salud de nuestra jurisdiccin
al 100%
Vigilancia epidemiolgica de
RAFAS y ESAVIS activa y
permanente
Establecimientos de salud con
infraestructura
y equipamiento
adecuados
acorde con los
estandares de calidad
segn
niveles de atencin en el 80%
de los proyectos elaborados
Reuniones de informacin
y capacitacin e intervenir
a
los
servicios
de
Farmacia
de
los
establecimientos de salud
para
comprobar
el
cumplimiento
Formacin de equipos con
el profesional capacitado
para dicha actividad
Vigilancia
epidemiolgica
de RAFAS y ESAVIS
activa y permanente
Visitas
a
los
establecimientos y a las
instituciones
para
recopilar datos
Reuniones de
coordinacin
Inspeccin
ocular
del
terreno
y
toma
de
muestras para evaluacin
de calicatas en el predio
Reuniones
coordinacin
con
establecimientos y
instituciones
comprometidas
en
transferencia
de
los
las
Reuniones
coordinacin
con
establecimentos y
instituciones
de
los
las
I
I
I
I
I
V
P
A
S
I
I
N
OTRO
S*
2
5
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin Ejecutiva de
Medicamentos,
Insumos y DrogasDAUM
2
5
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin Ejecutiva
de Medicamentos,
Insumos y DrogasDAUM
5
0
0
S/.
415.0
0
S/.
415.00
Direccin Ejecutiva
de Medicamentos,
Insumos y DrogasDAUM
5
0
0
S/.
40,000.0
0
S/.
40,000.00
Direccin Ejecutiva
de Medicamentos,
Insumos y DrogasDAUM
2,
5
0
0
S/.
5,000.0
0
S/.
5,000.00
5
0
1
1
0
S/.
22,000.0
0
S/.
22,000.00
1,
0
5
0
S/.
2,100.0
0
S/.
2,100.00
Reunin
Reunin
8
0
5
0
5
0
2
2
2
2
1
2
Nmero de
visitas
2
4
Nmero de
reuniones de
coordinacin
1
2
1
2
Nmero de
reuniones de
coordinacin
Nmero de
reuniones de
coordinacin
Nmer
o de
inspecci
ones
PAA
G
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas DAUM
Ac
ci
n
GOB.
REG.
S/.
8,400.00
Recepcin de
llamadas
telefnicas o
documentos
denunciantes
MINSA
UNIDAD
ORGANICA
S/.
8,400.0
0
Equipo de
inspectores
de la
DEMID
R
D
(7)
7
0
0
2
0
0
FINANCIAMIENTO
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas Direccin Ejecutiva de
Salud
de
las
Personas
1
2
Informe
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
S/.
71,707.80
358,
539
Ev
ent
o
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
S/.
71,707.8
0
358,
539
A
c
t
a
1,434,1
56
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
358,
539
Receta
dispensada
en su
Capacitacin al personal
tcnico de los servicios de
Farmacia
y
Almacen
Especializado
y sub
almacenes en BPA/BPD
META
PROGRA
MAD A
(
4
358,
539
Item de
medicament
os prescrito
con DCI
Evaluacin de Recetas
Unicas Estandarizadas
con DCI
% Promedio
de
Recetas Dispensadas
totalmente
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
5
0
Direccin Ejecutiva
de Medicamentos,
Insumos y Drogras
DAUM/ Jefe de
Almacen
Especializado
Direccin Ejecutiva de
Medicamento,
Insumos y Drogas
Direccin Ejecutiva
de Medicamento,
Insumos y Drogas
S/.
165.0
0
S/.
60.0
0
5
0
S/.
1,200.0
0
S/.
1,200.00
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
1
2
0
S/.
1,440.0
0
S/.
1,440.00
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
2,
5
0
0
S/.
30,000.0
0
S/.
30,000.0
0
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
1
2
2
0
S/.
240.0
0
S/.
240.00
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
1
2
2
0
S/.
240.0
0
S/.
240.00
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
la
S/.
165.00
S/. 60.00
Oficina de
Epidemiologa
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Elaboracin de Proyectos
de Inversin adecuados a
las necesidades reales de
los establecimientos de la
DISA IV Lima Este
Monitoreo del
seguimiento
Visitas
a
los
establecimientos de salud
de las microredes de la
Direccin de Salud V Lima
Este
Visitas de Inspeccin
a los establecimientos
Reuniones de informacin
y capacitacin e intervenir
a
los
servicios
de
Farmacia
de
los
establecimientos de salud
para
comprobar
el
cumplimiento
Adquisicin de equipos
con licencia windows
I
I
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Acciones
1
2
4
0
S/.
480.0
0
S/.
480.00
1
2
1
5
S/.
180.0
0
S/.
180.00
Informe
1
7
1
3
6
S/.
2,305.7
1
Informe
1
2
4
5
S/.
542.5
2
1
2
1
3
6
S/.
1,627.5
6
1
2
4,
0
0
0
S/.
48,000.0
0
S/.
48,000.00
Direccin de
Laboratorio de Salud
Pblica
1,
0
5
0
S/.
2,100.0
0
S/.
2,100.00
Direccin de
Laboratorio de Salud
Pblica
Informe
Equipo de
supervisin
de la
DEMID
S/.
1,600.00
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
S/.
1,600.0
0
S/.
364,000.0
0
S/.
364,000.0
0
Uni
da
d
6
0
1
5
1
5
1
5
1
5
2,
1
0
0
S/.
126,000.0
0
S/.
126,000.0
0
Uni
da
d
6
0
1
5
1
5
1
5
1
5
Uni
da
d
Uni
da
d
Uni
da
d
Administracin adecuada
de los servidores
Continuo
Adquisicin de materiales
necesarios para cableado
de la red (rosetas, cable
de red, etc)
Uni
da
d
3
0
Un
ida
d
1
2
0
3
0
3
0
3
0
3
0
S
I
2
0
0
2,
6
0
0
P
A
3
0
Mantenimiento preventivo
de los servidores
PAA
G
4
0
servidor
(7)
GOB.
REG.
4
0
Adquisicin de
de contingencia
MINSA
3
0
Adquisicin
de
dispositivos
para
implementar el plan de
contingencia
(switch,
ups 120")
Coordinador de promocin de la
salud capacitado en manejo de
metdologa educativa y tcnicas
de comunicacin al adulto al
100% dentro del marco del MAIS
I
I
1
4
0
Ensamblaje y
configuracin de equipos
Un
ida
d
Adquisicin
de
dispositivos
para
ensamblar
equipos
(placas,
mem,
proc,
discos, etc)
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
Realizar
levantamiento
topogrfico
de
los
terrenos de la DISA IV
Lima Este
Ejecucin
de
requerimiento de FER-G
de
los
servicios
de
Farmacia
META
PROGRA
MAD A
(
4
Informe
Nmero de
reuniones de
coordinacin
Reuniones de
coordinacin
Evaluacin de necesidades de
infraestructura
y equipamiento
en el 50% EESS
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Informe
S/.
120.0
0
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
S/.
2,305.71
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
S/.
542.52
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
S/.
1,627.56
Oficina de
Proyectos e
Infraestructura
Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
S/.
120.00
Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
34,
00
0
S/.
34,000.0
0
S/.
34,000.00
Oficina de Infromtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
3,
3
0
0
S/.
9,900.0
0
S/.
9,900.00
Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
3
5
0
S/.
2,100.0
0
S/.
2,100.00
Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
S/. 8.00
S/.
8.00
Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
S/.
90,000.0
0
S/.
45,000.00
S/.
45,000.0
0
S/.
960.0
0
S/.
480.00
S/.
480.00
S/.
200.0
0
S/.
200.00
3,
0
0
0
8
2
0
0
Oficina de Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
Oficina
de
Informtica,
Telecomunicaciones y
Estadstica
Direccin Ejecutiva
de Gestin y
Desarrollo de
RRHH
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Desarrollo
de
la
capacitacin
al
coordinadorde DEPROMS
en metodologa educativa
y tcnica de comunicacin
al adulto
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
META
PROGRA
MAD A
(
4
Persona
3
5
Persona
8
0
Capacitacin al personal
de salud
por
grupo
ocupacional con enfoque
a su lnea de trabajo
Persona
1
0
Desarrollo
de
paln
de induccin institucional
Persona
3
0
0
Sistematizacin
de
informacin con acceso
virtual interconectado con
bibliotecas especializadas
Actividades de difusin de
programas de apoyo cultural y de
cooperacin
Desarrolla
y
difunde
programas
de apoyo
cultural y de cooperacin
con otras bibliotecas y
dems
entidades
culturales y cientficas
Talleres de capacitacin a
personal de salud sobre
ejes temticos priorizados
para el desarrollo
del
Modelo
de
Atencin
Integral de Salud
Planificacin y desarrollo
del proceso de SERUMS
Monitoreo y seguimiento
de las actvidades de
SERUMS
Cosolidacin y anlisis de
los serums con resolucin
de trmino
Programacin del
proceso de seleccin de
personal
Ac
ci
n
Ac
ci
n
Ac
ci
n
Informe
Persona
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
I
I
I
V
3
5
2
0
3
0
1
5
0
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
Direccin Ejecutiva
de Gestin y
Desarrollo de
RRHH
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
S/.
808.60
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
8
1
S/.
808.6
0
3
0
9
0
8
1
S/.
24,258.0
0
S/.
24,258.00
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
5
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
2,
0
0
0
S/.
4,000.0
0
S/.
4,000.00
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
1
0
8
1
0
8
8
0
S/.
160.0
0
2
0
S/.
2,160.0
0
2
0
0
S/.
200.0
0
2,
0
0
S/.
4,000.0
0
2
0
0
S/.
800.0
0
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
Informe
2
0
0
Informe
Informe
Evaluacin de Resultados
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
S/.
6,468.80
Charlas Educativas en
Organizaciones Sociales
de Bases para Uso
Racional
de
Medicamentos
I
N
S/.
6,468.8
0
Informe
M
ill
S
I
8
1
de
Uso
de
P
A
3
0
Validar
material
Difusin
para
Racional
Medicamentos
Elaboracin
de
Material Educativo
PAA
G
3
0
Informe
Diseo de material de
Difusin para Usuarios
externos
GOB.
REG.
S/.
2,830.10
Implementacin del
proceso de seleccin
MINSA
S/.
2,830.1
0
Plan
Estratg
ico
Aprobad
o
R
D
(7)
8
1
Informe
Diseo,
elaboracin
e
implementacin del Plan
estratgico
comunicacional educativo
para el uso adecuado
de la RUE
FINANCIAMIENTO
1
0
S/.
160.00
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
S/.
2,160.00
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
S/.
200.00
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
S/.
4,000.00
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
S/.
800.00
Direccin Ejecutiva de
Gestin y Desarrollo
de RRHH
S/.
1,000.00
DA
UM
S/.
400.0
0
S/.
400.00
DA
UM
2
0
0
S/.
400.0
0
S/.
400.00
DA
UM
2
5
0
S/.
500.0
0
S/.
500.00
DA
U
M
2
5
S/.
5,000.0
S/.
5,000.00
DA
UM
S/.
10,200.00
DA
UM
S/.
200.00
DA
U
2
0
1
0
Reunin
6
8
3
4
3
4
1
5
0
S/.
10,200.0
0
Reunin
1
0
S/.
200.0
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Formulacin de normas
complementarias de salud
ambiental
Reuniones de
coordinacin intra e
interinstitucional
Vigilancia sanitaria
mercados saludables
Vigilancia
sanitaria
en comedores populares
Programa de vigilancia
higinico
sanitaria
en
restaurantes
Programa de vigilancia
higinico
sanitaria
en
panaderas
Vigilancia a los programas
de asistencia alimentaria
(CENAN)
Vigilancia
sanitaria
de
agua
para
consumo
humano - Red Pblica
Programa de vigilancia
sanitaria de los servicios
de alimentacin
en
establecimientos de salud
I
I
No
rm
a
1
1
Reunin
1
3
I
I
I
V
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
1
0
0
S/.
1,100.0
0
S/.
1,100.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
2
5
0
S/.
3,250.0
0
S/.
3,250.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Ac
ci
n
2,160
5
4
0
5
4
0
5
4
0
5
4
0
S/.
8,856.0
0
S/.
4,428.00
S/.
4,428.00
Ac
ci
n
3,360
8
4
0
8
4
0
8
4
0
8
4
0
S/.
13,776.0
0
S/.
6,888.00
S/.
6,888.00
Ac
ci
n
3
0
0
7
5
7
5
7
5
7
5
S/.
2,220.0
0
S/.
1,110.00
S/.
1,110.00
Ac
ci
n
1
8
0
4
5
4
5
4
5
4
5
1
0
S/.
1,800.0
0
S/.
1,800.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Ac
ci
n
2,400
6
0
0
6
0
0
6
0
0
6
0
0
1
0
S/.
24,000.0
0
S/.
24,000.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Ac
ci
n
3,600
9
0
0
9
0
0
9
0
0
9
0
0
7
4
S/.
266,652.0
0
S/.
266,652.0
0
Direccin
Ejecutiva de
Salud Ambiental
4
8
1
2
1
2
1
2
1
2
2
0
S/.
960.0
0
Ac
ci
n
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
S/.
960.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
1
5
1
5
1
5
1
5
5
0
S/.
3,000.0
0
S/.
3,000.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Programa de vigilancia
sanitaria a sistemas de
abastecimiento de agua
para consumo humano
Inspeccin
4
8
1
2
1
2
1
2
1
2
1
0
0
S/.
4,800.0
0
S/.
4,800.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Inspeccin
1
2
0
3
0
3
0
3
0
3
0
2
0
S/.
2,400.0
0
S/.
2,400.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Inspeccione
s
3
6
6
0
S/.
2,160.0
0
S/.
2,160.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Inspeccione
s
5
0
1
2
1
2
1
3
1
3
1
0
S/.
5,000.0
S/.
5,000.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Ac
ci
n
1
2
0
4
5
4
5
4
5
4
5
6
0
S/.
7,200.0
0
S/.
7,200.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
evaluacin
reservorios
en
la
de
Ac
ci
n
1
2
0
3
0
3
0
3
0
3
0
1
0
S/.
1,200.0
0
S/.
1,200.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Programa
de
vigilancia
y control
sanitario
de brucelosis
en ganado caprino
Ac
ci
n
1
2
0
3
0
3
0
3
0
3
0
S/.
480.0
0
S/.
480.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Programa de evaluacin
de cisticercosis
porcina
en crianza no tecnificada
de cerdos
Ac
ci
n
1
2
0
3
0
3
0
3
0
3
0
4
0
S/.
4,800.0
0
S/.
4,800.00
Direccin Ejecuitva
de Salud Ambiental
Programa
vigilancia
sanitario
silvestre
Ac
ci
n
1
2
0
3
0
3
0
3
0
3
0
S/.
960.0
0
1,2
00
1,2
00
1,2
00
1,2
00
1
0
S/.
48,000.0
0
1
5
1
5
1
5
1
5
1
5
S/.
900.0
0
Inspecciones a industrias
de importacin
de
residuos slidos
Programa de vigilancia
sanitaria de animales de
compaa
de
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
6
0
Plan
de
sanitaria de
involucrados
transmisin
Leptospirosis
Programa de control
riesgos ocupacionales
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
Inspeccin
Operativos a demanda
Programa de vigilancia de
zoonosis
META
PROGRA
MAD A
(
4
Programa de vigilancia
sanitaria
a
piscinas
pblicas
y
piscinas
privadas de uso colectivo
Programa de vigilancia
sanitaria
a
camiones
cisterna
de
abastecimiento de agua
para consumo humano
Programa de inspecciones
sanitarias en el 100% de la
jurisdiccin
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
de
de
y control
rabia
Vigilancia sanitaria de la
gestin
municipal
de
los slidos domsticos
Programa de vigilancia
sanitaria a empresas de
saneamiento ambiental
Inspeccione
s
Inspeccin
4,800
6
0
S/.
960.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
S/.
48,000.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
S/.
900.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Programa
de
mejoramiento
de la
gestin
de
residuos
slidos biocontamienados
y/o
peligrosos
en
establecimientos de salud
I
I
I
I
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
2
1
0
2
1
0
2
1
0
6
0
S/.
50,400.0
0
S/.
50,400.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Ac
ci
n
8
4
0
2
1
0
2
1
0
2
1
0
2
1
0
6
0
S/.
50,400.0
0
S/.
50,400.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Implementacin
de
programas de higiene y
saneamiento
en
establecimientos de salud
Ac
ci
n
2
4
0
6
0
6
0
6
0
6
0
5
0
S/.
12,000.0
0
S/.
12,000.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Programa de identificacin
y control de radiaciones no
ionizantes
en
telecomunicaciones
Ac
ci
n
6
2
1
5
1
6
1
5
1
6
5
0
S/.
3,100.0
0
S/.
3,100.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Ac
ci
n
2
4
0
6
0
6
0
6
0
6
0
1
0
S/.
2,400.0
0
S/.
2,400.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Accin
1
3
0
3
2
3
2
3
3
3
3
S/.
325.0
0
S/.
325.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Accin
1,248
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
S/.
3,120.0
0
S/.
3,120.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Accin
5
6
4
1
4
1
1
4
1
1
4
1
1
4
1
S/.
1,449.4
8
S/.
1,449.48
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Ac
ci
n
Accin
9
9
6
6
0
2
4
9
1
5
2
4
9
1
5
2
4
9
1
5
2
4
9
1
5
1
0
S/.
9,960.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
2
0
S/.
9,960.0
0
S/.
1,200.0
S/.
1,200.00
Direccin
Ejecutva
de Salud Ambiental
Accin
3
6
0
9
0
9
0
9
0
9
0
1
0
S/.
3,600.0
0
S/.
3,600.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Inspeccin
7
4
0
2
1
0
2
1
0
2
1
0
2
1
0
6
0
S/.
44,400.0
0
S/.
44,400.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Accin
7
4
0
2
1
0
2
1
0
2
1
0
2
1
0
6
0
S/.
44,400.0
0
S/.
44,400.00
Implementacin
de
programas de higiene y
saneamiento
en
establecimientos de salud
Ac
ci
n
1
2
0
6
0
6
0
6
0
6
0
2
0
0
S/.
24,000.0
0
S/.
24,000.00
13,5
45
13,5
45
13,5
45
13,5
45
S/.
180,419.4
0
S/.
4,320.00
Evaluacin
de
los
niveles de ruido en los
distritos urbanos de Lima
Este
Evaluacin de la calidad
ambiental
del
aire
durante el ao 2005 en
el
Estudio de factores de
riesgos ambientales
Inventario de emisiones
de fuentes fijas
Vigilancia
sanitaria
en vehculos de EP-RS
Vigilancia
sanitaria
de
sustancias
qumicas y
residuos peligrosos
Programa
de
mejoramiento
de la
gestin
de
residuos
slidos biocontaminados
y/o
peligrosos
en
establecimientos de salud
Vigilancia
de
AEDES
Inspeccin
Inspeccin
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Vigilancia de LUTZOMIAS
Accin
1
4
3
6
3
6
3
6
3
6
3
0
Vigilancia de
ANOPHELES SP
Accin
1,200
3
0
3
0
3
0
3
0
2
5
S/.
30,000.0
S/.
30,000.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
5
0
S/.
1,200.0
0
S/.
1,200.00
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Actividades
de
saneamiento
ambiental
(Desinfecciones,
desinsectaciones
y
desratizaciones)
54,18
0
Direccin
Ejecutiva de
Salud Ambiental
S/.
180,419.4
0
S/.
4,320.0
AEGYPTI
Cumplimiento
oportuno
de
los reportes para una gestin
ptima
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
2
1
0
Vigilancia sanitaria de
EC-RS
Mapa
de
procedimientos
administrativos al 20% de las
Unidades Orgnicas
META
PROGRA
MAD A
(
4
8
4
0
Programa de vigilancia y
control del medio ambiente
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Direccin Ejecutiva
de Salud Ambiental
Accin
2
4
Informe
1
1
1,
0
0
0
S/.
11,000.0
0
Afectacin y verificacin
de compromisos
Evaluacin
1
2
5
0
0
S/.
6,000.0
0
S/.
6,000.00
Oficina de Economa
Control y supervisin de
los recursos proveniente
por distintas fuentes de
financiamiento
Evaluacin
1
2
2
5
0
S/.
3,000.0
0
S/.
3,000.00
Oficina de Economa
Elaboracin
de
Estados Financieros
Informe
2,
5
S/.
5,000.0
S/.
5,000.00
Oficina de Economa
Asignacin de Caja
Chica a establecimientos
Informe
1
2
S/.
780,000.0
0
S/.
780,000.0
0
Oficina de Economa
Elaboracin de los
Mapas de
Procedimientos de la
DISA
65,
00
0
S/.
11,000.00
Oficina
Ejecutiva
de Planeamiento
Estratgico
RESULTADO ESPERADO
(1)
Mejorar
los
procesos
de
Planeamiento,
Organizacin,
Inversin y Presupuesto de la
DISA IV Lima Este
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
I
I
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Informe
1
2
5
0
0
S/.
6,000.0
0
S/.
6,000.00
Oficina
Ejecutiva
de Planeamiento
Estratgico
Mantenimiento
de Infraestructura
Informe
1
2
5
5
0
S/.
6,600.0
0
S/.
6,600.00
Oficina Ejecutiva de
Planeamiento
Estratgico
Proceso de Planificacin
Informe
1
2
2,
0
0
S/.
24,000.0
0
S/.
24,000.00
Oficina
Ejecutiva
de Planeamiento
Estratgico
Informe
1
2
2,
0
0
S/.
24,000.0
0
S/.
24,000.00
Oficina
Ejecutiva
de Planeamiento
Estratgico
3
5
3
0
3
0
S/.
3,900.0
0
S/.
3,900.00
Oficina de
Epidemiologa
Taller de capacitacin al
100% de los miembros
de
los Comits de
Vigilancia
en
Salud
Pblica
en
Vigilancia
Epidemiolgica
Persona
Capacitada
1
3
0
3
5
3
0
Taller de capacitacin a
miembros de los Comits
de Vigilancia en Salud
Pblica
en
Vigilancia
Demogrfica
Persona
Capacitada
7
0
3
5
3
5
2
0
S/.
1,400.0
0
S/.
1,400.00
Oficina de
Epidemiologa
Taller de capacitacin a
miembros de los Comits
de Vigilancia en Salud
Pblica
en
Vigilancia
Demogrfica
Persona
Capacitada
7
0
3
5
3
5
2
0
S/.
1,400.0
0
S/.
1,400.00
Oficina de
Epidemiologa
Taller de capacitacin
en control de brotes y
epidemias
Persona
Capacitada
7
0
7
0
2
0
S/.
1,400.0
0
S/.
1,400.00
Oficina de
Epidemiologa
Persona
capacitada
7
0
3
5
3
5
2
0
S/.
1,400.0
0
S/.
1,400.00
Oficina de
Epidemologa
Taller de capacitacin en
metodologa
de ASIS
dirigido a Jefes
de
Microredes
y Jefes de
Srvicios
de Hospitales
y DISA
Persona
capacitada
8
0
2
0
2
0
2
0
2
0
5
0
S/.
4,000.0
0
S/.
4,000.00
Oficina de
Epidemiologa
Talleres - Capacitacin
de Indicadores Bsico de
Salud
Persona
capacitada
7
0
2
3
2
4
2
3
2
0
S/.
1,400.0
0
S/.
1,400.00
Oficina de
Epidemiologa
Persona
capacitada
4
0
4
0
2
0
S/.
800.0
0
S/.
800.00
Oficina de
Epidemiologa
Talleres - Capacitacin
ASIS y Vigilancia en salud
Pblica
a
gobiernos
municipales
y
otros
sectores distritales
Persona
Capacitada
7
0
2
0
S/.
1,400.0
0
S/.
1,400.00
Oficina de
Epidemiologa
Taller de capacitacina
miembros de los Comits
de Vigilancia en Salud
Pblica Metodologa de
Investigacin
Persona
Capacitada
7
0
2
0
S/.
1,400.0
0
S/.
1,400.00
Oficina de
Epidemiologa
Persona
Capacitada
1
0
1
0
2
0
S/.
200.0
0
S/.
200.00
Oficina de
Epidemiologa
Persona
capacitada
8
0
4
0
3
5
S/.
2,800.0
0
S/.
2,800.00
Oficina de
Epidemiologa
Capacitacin en Anlisis
de desigualdades
a
Equipo de la Oficina de
Epidemiologa
Persona
capacitada
1
0
1
0
2
5
S/.
250.0
0
S/.
250.00
Oficina de
Epidemiologa
Capacitacin en Anlisis
integrado multinevel al
Equipo de la Oficina de
Epidemiologa
Persona
capacitada
1
0
2
5
S/.
250.0
0
S/.
250.00
Oficina de
Epidemiologa
3
0
S/.
9,000.0
0
S/.
9,000.00
Oficina de
Epidemiologa
Taller de capacitacin en
Vigilancia Epidemiolgica
en Imunoprevenibles e
Indices de riesgo
Capacitacin en Anlisis
Multinivel al Equipo de
la
Oficina
de
Epidemiologa
Capacitacin
en
herramientas informticas
de paquetes estadsticas
META
PROGRA
MAD A
(
4
Programacin, supervisin,
control y evaluacin del
presupuesto
Proceso de
Organizacin y
Racionalizacin
100% Recursos humanos de
la red con competencia tcnica,
sensibilizados
y con valores
comprometidos con los objetivos
de la Red Epidemiolgica Lima
Este
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Reproduccin del
ASIS 2004 impreso en
texto
Document
o
3
0
0
7
0
7
0
4
0
1
0
30
0
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Diseo y reproduccin
de los indicadores
bsicos
2004- DISA en
medio magntico CD
Interactivo
Document
o
Reunin
de
presentacin del ASIS
2004 en la red de
servicios y autoridades
de la jurisdiccin
Reproduccin impresa
de mdulos del ASIS
en medio magntico
Reproduccin del
ASIS en medio
magntico CD
Taller de Sistema de
Inteligencia Sanitaria
con
directores
de
unidades
orgnicas
DISA
y directores
hospitales
Actualizacin de la
Sala Situacional de
Salud
Reuniones de trabajo del
eqipo de Comit Regional
de Inteligencia Sanitaria
Accin
I
I
I
I
I
V
30
0
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
3
0
S/.
9,000.0
0
S/.
9,000.00
Oficina de
Epidemiologa
1,
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
9,840.00
Oficina de
Epidemiologa
S/.
820.00
Oficina de
Epidemiologa
S/. 50.00
Oficina de
Epidemiologa
Document
o
6
5
6
65
6
1
5
S/.
9,840.0
0
Document
o
1
6
4
16
4
S/.
820.0
0
5
0
S/.
50.0
0
Accin
Acciones
4
0
0
S/.
1,600.0
0
5
0
S/.
600.0
0
S/.
1,600.00
Oficina de
Epidemiologa
Oficina
de Epidemiologa
1
2
Document
o
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Document
o
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Elaboracin
de
instrumentos
para
la
seleccin
de
40
establecimientos de salud
para fortalecer la gestin
de la calidad
Document
o
1
2
5
S/.
125.4
6
S/.
125.46
Normatizacin
de
organizacin de gestin
de calidad de la DISA
IV Lima Este
Document
o
12
5,4
6
S/.
125.0
0
S/.
125.00
Docuemnt
o
1
6
1
2
5
S/.
2,007.3
6
S/.
2,007.36
Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas/ETC/
Gestin de la
calidad
Ejecucin de actividades
programadas
que
permitan
establecer
procesos de gestin de la
calidad
Doument
o
1
6
1
2
5
S/.
2,007.3
6
S/.
2,007.36
Direccin Ejecutiva
de
la
Salud
/ETC/Gestin de la
calidad
Docuemnt
o
1
6
1
2
5
S/.
2,007.3
6
S/.
2,007.36
Direccin Ejecutiva
de la Salud de las
Personas/
ETC/
Gestin
de
la
calidad
5
1
2
5
2
6
8
1
S/.
4,123.8
6
S/.
4,123.86
1
0
2
2
5
2
5
5
0
S/.
5,100.0
0
S/.
5,100.00
5,
0
0
0
S/.
20,000.0
0
S/.
20,000.0
0
2
0
0
S/.
4,800.0
0
S/.
4,800.00
Diagnstico situacional de
los equipos de gestin
de la calidad
Capacitacin
en Metodologa PHEA
Implementacin y seguro
de la Metodologa PHEA
3
0
0
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
Acciones
Supervisin
y
monitoreo
de
las
actividades
que
permitan establecer los
procesos de gestin de
la calidad
Implementar
la metodologa
PHEA
en
el
100%
de
establecimientos
de
salud
seleccionados (40)
META
PROGRA
MAD A
(
4
Implementacin de rocojo
de informacin
de la
Gestin de la calidad
Reuniones
tcnicas
sobre las
gestiones
de informacin
Persona
capacitada
Vi
sit
a
Formatos
Reunin
tcnica
2
4
2
6
2
6
S/.
600.00
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
/ ETC/ Gestin
de la calidad
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
/ ETC/ Gestin
de la calidad
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
/ ETC/ Gestin
de la calidad
DG/
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas
/ Gestin de la
calidad
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas/ Gestin
de la calidad
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
META
PROGRA
MAD A
(
4
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
I
I
I
V
Implementar un sistema de
quejas
asistencial
y
administrativas
en
los
establecimientos de salud
seleccionados
Implementacin de los
sistemas de quejas sobre
prestaciones de salud
Informe
2
4
100% Criterios de
programacin establecidos
por gnica de gasto
Document
o
Document
o
Proyectar documento de
aprobacin
e
institucionalizar
los
criterios
de
programacin
de
necesidades a nivel de la
DISA IV Lima Este
Reuniones tnicas para la
elaboracin de criterios de
programacin por genrica
de gasto
Validacin
de
los
criterios
de
programacin
elaborados mediante
una muestra
de
establecimiento
de
1 Catlogo estandarizado de
bienes y servicios de la DISA IV
Lima Este
1 Plan de seguimiento y
evaluacin del Plan Anual de
Adquisiciones
y
Contrataciones de la DISA IV
Lima Este
Migrar la base de
datos del catlogo de
bienes y servicios del
sistema de logstica a
hoja excel
Analizar
conjuntamente
con
las
unidades
orgnicas el detalle
tcnico
de
la
descripcin de los
Buscar en el mercado
los presios estimados
de
los
bienes
y
servicios todos
Depurar
los
bienes y
servicios que no sern
utilizados
en
la
institucin, as como
validarlo de acuerdo a
las
Normas para
Catalogacin
de
Bienes Muebles del
Proyectar documento
de aprobacin
del
Catlogo
estandarizado
de
Bienes y Servicios de
la DISA IV Lima Este
Elaborar
fichas de
evaluacin del PAAC
que permitan sealar
el cumplimiento de los
programado por fuente
de financiamiento
Disear
instrumento
que permita identificar
la coherencia de los
procesos selectivos a
la
necesidad
institucional de los
servicios de salud y
del
aparato
administrativo, de esta
manera
se
podr
reprogramar el PAAC
Analizar los procesos
selectivos
crticos
institucionale
sy
priorizados para su
ejecucin
100%
Personal
con
competencias tcnicas en el
proceso de abastecimiento
Capacitacin
de
personal en el proceso
de abastecimiento
Evaluacin de
personal capacitado
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
2,
0
0
0
S/.
48,000.0
0
S/.
48,000.0
0
Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas/ Gestin
de la Calidad
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Oficina de
Logstica
2,
0
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Oficina de
Logstica/
Programacin
1
2
1
2
4
0
0
S/.
4,800.0
0
S/.
4,800.00
Oficina de
Logstica/
Programacin
2,
0
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Oficina de
Logstica
2
0
0
S/.
200.0
0
S/.
200.00
Oficina de
Logstica
Informe
3
0
0
S/.
900.0
0
S/.
900.00
Oficina de
Logstica/
Programacin
Infome
2,
00
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Oficina de
Logstica
1,
00
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Oficina de
Logstica
2
0
0
S/.
200.0
0
S/.
200.00
Oficina de
Logstica
10,
00
0
S/.
30,000.0
0
S/.
30,000.0
0
Oficina de
Logstica/
Programacin
5,
0
0
0
S/.
5,000.0
0
S/.
5,000.00
Oficina de
Logstica
1,
00
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Oficina de
Logstica
7
0
3
5
8
1
S/.
5,660.2
0
S/.
5,660.20
Oficina de
Logstica
5
0
S/.
1,000.0
S/.
1,000.00
Oficina de
Logstica
Reunin
Plan de
Validacin
BD
migrada
Informe
Document
o
Fichas
Instrum
ento
disead
o y
aplicad
o
Informe
Pers
ona
capaci
tada
Evaluaci
n
3
5
RESULTADO ESPERADO
(1)
Criterios de asignacin de
recursos
en insumos
y
reactivos para el apoyo
diagnstico en anlisis para
la investigacin, prevencin y
control de riesgos y daos la
red de laboratorio
de la
jurisdiccin de la DIS IV
Lima Este
Criterios de equipamiento
de la red de laboratorios de
la jurisdiccin de la DISA IV
Lima Este
Criterios de mantenimiento
de equipos de laboratorio
para la red de laboratorios
de la jurisdiccin de la DISA
IV Lima Este
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Socializacin
las normas
de
Anlisis de puestos
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
I
I
I
I
I
V
OTRO
S*
1
2
1,
0
0
0
S/.
12,000.0
0
S/.
12,000.00
Oficina
Emergencias
Desastres
de
y
1
2
2,
5
0
S/.
30,000.0
0
S/.
30,000.00
Oficina
Emergencias
Desastres
de
y
Ejercicios de
simulacin
Ejercicio
1,
0
0
S/.
8,000.0
0
S/.
8,000.00
Oficina
Emergencias
Desastres
de
y
Document
o
2
0
0
S/.
200.0
0
Estudio situacional
de la red de
laboratorio
Document
o
2,
0
0
0
Elaboracin
de
criterios
para
servicios
de
laboratorio
repotenciado segn su
nivel de complejidad
Document
o
Priorizar el
equipamiento segn
demanda
Document
o
Determinar la cantidad
y el tipo de equipos
que
recibirn
mantenimiento
Document
o
Determinar el monto
requerido
para
la
adquisicin
de los
equipos
Diagnstico situacional
sobre equipos con
necesidad
de
mantenimiento
Diseo y validacin
de instrumento de
aplicacin
Ejecucin
de
levantamiento
de
informacin
de
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
Informe
Determinar la cantidad
y el tipo de equipos
que
recibirn
mantenimiento
Plan de crecimiento
los recursos humanos
Reuni
n de
socializa
cin
META
PROGRA
MAD A
(
4
Supervisin,
monitoreo
Censo de la poblacin
laboral existente
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
Consolidacin,
anlisis y evaluacin
del censo
Identificacin
de
necesidades
de
recursos humanos
Formulacin
de
polticas,
programacin
y
planificacin de los
Identificacin y
anlisis de los puestos
S/.
200.00
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica, SIS
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de
3,
5
0
0
S/.
3,500.0
0
S/.
1,750.00
####
###
Document
o
3,
5
0
0
S/.
3,500.0
0
S/.
1,750.00
####
###
Document
o
1,
0
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Document
o
1,
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Document
o
6
8
0
S/.
680.0
0
Document
o
5
0
0
S/.
500.0
0
Accin
5,
0
0
S/.
5,000.0
0
S/.
5,000.00
Informe
2,
00
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Informe
1,
00
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Document
o
1
0
0
S/.
100.0
0
Informe
1,
00
0
S/.
1,000.0
0
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
SIS,
Proyectos
de
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica, SIS
S/.
680.00
S/.
500.00
S/.
100.00
S/.
1,000.00
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica,
Direccin SIS
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Logstica, SIS
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de
Gestin y
Desarrollo de
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Definicin de perfiles
oupacionales acorde al
modelo de atencin
de salud
Directiva para el proceso
de seleccin de RRHH
Implementacin de proceso
de evaluacin de
desempeo
Recurso
humao
que
desempea
funciones
acorde al perfil y cargo
FINANCIAMIENTO
R
D
MINSA
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
S/.
200.0
0
S/.
200.00
Document
o
2,
3
0
S/.
2,300.0
0
S/.
2,300.00
Informe
1,
75
0
S/.
3,500.0
0
S/.
3,500.00
Informe
2,
00
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
de
para
y
Informe
1
5
0
S/.
300.0
0
S/.
300.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Diseo,
implementacin
de
metodologa para la
evaluacin del clima
laboral
Evaluaci
n
5
0
0
S/.
1,000.0
0
S/.
1,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Accin
5
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Accin
5
0
S/.
100.0
0
Eventos
5
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Accin
5
5
0
S/.
2,200.0
0
S/.
2,200.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Persona
5
0
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
Desarrollo
de
actividades para pago
de
subsidio
por
enfermedades
y
Elaboracin
de
planillas de pago del
personal
activo,
pensionista y serums
Elaboracin
presupuesto
de personal
del
analtico
Formulacin
del
presupuesto del gasto
anual
S/.
2,000.00
(7)
GOB.
REG.
2
0
0
Elaboracin
de
planillas
de
bonificacin
por
fallecimiento y gastos
por sepelio y luto
Elaboracin
de
planillas de pago de
incentivos
laborales
del personal activo
Establecer control del PEA
para programacin
presupuestal
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
Atencin
de
la problemtica socio
laboral
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
Diseo de programa
de promocin a la
cultura, el deporte, de
fortalecimiento
y
celebracin
dee
fechas relevantes
Diseo de programas
preventivas de la salud
laboral
de
los
trabajadores
y
su
familia
Diseo de proyeccin
al desarrollo
socioeconmico familiar
Informe
I
V
S/.
50.00
Seguimiento
a
los establecimentos
intervenidos
I
I
S/.
50.0
0
Identificacin
y
anlisis
de
los
recursos
humanos
acorde a su perfil y
Informe
I
I
5
0
Diseo y validacin de
instrumento
de
evaluacin
de
desempeo
Ejecucin
y
seguimiento
del
proceso de evaluacin
de desempeo
Elaboracin
de
directiva para regular
los
procesos de
seleccin de personal
Reuniones
de
socializacin
y
validacin de directiva
Accin
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
S/.
2,000.0
0
Intervencin
Programas
culturales,
deportivos,
recreacin
tursticos y generacin de
recursos
META
PROGRA
MAD A
(
4
2,
0
0
Implementacin
propuesta
intervencin
seguimiento
Niveles de satisfaccin
laboral
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
S/.
100.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Informe
4
0
0
10
0
10
0
10
0
10
0
2
0
S/.
8,000.0
0
S/.
8,000.00
Informe
1
8
0
4
5
4
5
4
5
4
5
2
0
S/.
3,600.0
0
S/.
3,600.00
Planilla
3
6
1
8
0
S/.
6,480.0
0
S/.
6,480.00
Planilla
1
2
1
8
0
S/.
2,160.0
0
S/.
2,160.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Planilla
1
2
1
8
0
S/.
2,160.0
0
S/.
2,160.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Document
o
7,
4
5
S/.
7,450.0
0
S/.
7,450.00
Document
o
2,
7
0
S/.
2,700.0
0
S/.
2,700.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
RESULTADO ESPERADO
(1)
Fortalecer el sistema de
control de asistencia
y
permanencia de personal de
acuerdo
a
normatividad
vigente
Otorgar beneficios,
incentivos y otros al servidor
oportunamente
Autorizar licencias de
acuerdo a normatividad
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Reuniones
tcnicas
para mejora continua
de los procesos del
sistema de control de
asistencia
y
permanencia
Supervisin, evaluacin
y verificacin de la
aplicacin
de
las
normas internas de
personal
Formulacin
de
normas
internas
relacionadas
al
proceso de control de
asistencia
y
permanencia
del
Elaboracin
de
Resolucin
Administrativa
de
descuentos por faltas y
tardanzas y permisos
por
asuntos
Atencin
y
progamacin de los
actos
resolutivos
relacionados
a
beneficios
y/o
bonificaciones que le
corresponden
por
derecho al servidor
Proyeccin
de resoluciones
administrativas
de licencias
por
asuntos particulares,
adelanto de
vacaciones,
lactancia y otros
Revisin e ingreso al
sistema del legajo del
recurso humano
Mantener actualizado
el sistema de registro
escalafon y legajo
Otorgar beneficios al
servidor oportunamente
Acciones administrativas
Dsiponibilidad
de
materiales, equipos
Atencin
y
programacin de los
actos
resolutivos
relacionados
a
beneficios
y/o
bonificaciones que le
corresponden
por
derecho al servidor
Atencin
de
expedientes
por
desplazamiento de los
recursos humanos
Diagnstico
de
necesidades de los
materiales y equipos
necesarios
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
META
PROGRA
MAD A
(
4
Informe
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
I
I
I
V
MINSA
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
S/.
9,600.0
0
S/.
9,600.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
S/.
800.0
0
2
0
0
Informe
2
4
5
0
S/.
1,200.0
0
S/.
1,200.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
2
4
5
0
S/.
1,200.0
0
S/.
1,200.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
1,00
0
25
0
25
0
25
0
25
0
5
0
S/.
50,000.0
0
S/.
50,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
1
2
0
3
0
3
0
3
0
3
0
5
0
S/.
6,000.0
0
S/.
6,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Accin
2,80
0
70
0
70
0
70
0
70
0
1
0
S/.
28,000.0
0
S/.
28,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Accin
1,20
0
30
0
30
0
30
0
30
0
1
0
S/.
12,000.0
0
S/.
12,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Accin
1,00
0
25
0
25
0
25
0
25
0
5
0
S/.
50,000.0
0
S/.
50,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
1
2
0
1
0
3
0
5
0
3
0
5
0
S/.
6,000.0
0
S/.
6,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
5
0
S/.
50.0
0
S/.
50.00
Resoluci
n
Requerimiento para la
implementacin
con
equipo de computo
Informe
3,
0
0
3000
S/.
3,000.00
Requerimiento
mobiliario
para
OEGDRRHH
Informe
2,
00
0
S/.
2,000.0
0
S/.
2,000.00
2,
5
0
S/.
2,500.0
0
S/.
2,500.00
5,
0
S/.
5,000.0
S/.
5,000.00
Requerimiento para la
implementacin
con
anaqueles
Informe
Acondicionamiento
de ambiente de legajo
Informe
Informe
5
0
S/.
50.0
0
Informe
10,
000
S/.
10,000.0
0
Requerimiento de
pruebas psicolgicas y
test
Requerimiento
de
material de
oficina
para desarrollo de las
actividades
PAA
G
S/.
800.00
2
0
0
Informe
de
la
(7)
GOB.
REG.
1
2
Resoluci
n
Administr
ativa
1
2
FINANCIAMIENTO
R
D
4
8
Accin
1
2
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
Informe
solucin
Administra
1
2
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
S/.
50.00
S/.
10,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin
Ejecutivad
de
Gestin
y
Desarrollo
de
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
Direccin Ejecutiva
de
Gestin y
Desarrollo Ejecutiva
de
Direccin
de
Gestin y
Desarrollo de
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
RESULTADO ESPERADO
(1)
Funcionarios,
gestores
y
equipo
de
gestin
de
recursos
humanos
capacitado en "Desarrollo de
Competencias Gerenciales"
Cumplimiento de los
acuerdos de partes
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Capacitacin
a
Funcionarios, gestores
y equipo de gestin de
recursos humanos de
"Desarrollo
de
Competencias
Gerenci
ales"
Talleres de anlisis de
procesos
administartivos a nivel
de
DISA
Administarcin
Monitoreo de los
acuerdos de partes
interinstitucional
Alumnos instalados en
los servicios de salud
en el marco de los
acuerdos de parte
Documento de Gestin
Asistencia tcnica
Supervisar
integralmente
actividades
en
los
laboratorios clnicos
y
bancos de sangre de tipo I
de los establecimentos de
salud de la DISA IV Lima
Este
Monitorear actividades en los
laboratorios perifricos de
la DISA IV Lima Este
Servicios pblicos y no
pblicos integrados a la Red
Epidemiolgica Lima Este
Formulacin
y
propuesta
de
directivas
relacionadas a
la
gestin
de
los
Formulacin
de la
propuesta
del
MAPRO
de
la
OEGDRRHH
Elaboracin de Planes
de trabajo por los
equipos de trabajoo
de
la OEGDRRHH para
los
documentos
tcnicos
para el
desarrollo
de
la
Visitas
de
acompaamiento a las
Redes y microredes
de salud
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
META
PROGRA
MAD A
(
4
Persona
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
I
I
I
Ta
lle
r
Informe
I
I
I
V
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
S/.
800.0
0
S/.
800.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desastres de los
RRHH
S/.
10,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
S/.
600.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
S/.
1,000.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
S/.
100.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
2
0
0
Persona
2
0
0
5
0
5
0
5
0
5
0
5
0
S/.
10,000.0
0
Resoluci
n
1
2
5
0
S/.
600.0
0
Document
o
Informe
Informe
1
2
4
0
S/.
480.0
0
S/.
480.00
Direccin Ejecutiva
de Gestin
y
Desarrollo
de
RRHH
1
5
1
5
S/.
225.0
0
S/.
225.00
Direccin
de
Laboratorio
de
Salud
Pblica,
Direccin
de
Servicios de Salud
1
5
S/.
300.0
0
S/.
300.00
6
0
0
S/.
1,200.0
0
S/.
1,200.00
S/.
1,200.00
1,
0
0
S/.
1,000.0
0
1
0
0
S/.
100.0
0
Programa y
ejecucin de
superviciones
integrales
Supervi
sin
integ
ral
Programa y ejecucin
de monitoreo
de
actividades
en
laboratorios
Supervisi
n
2
0
Informe
Informe
Tcnico
3
0
S/.
1,200.0
Reunin
de
sensibilizacin
y
capacitacin
a las
instituciones del sector
no pblico (clnicas,
policlnicos,
centro
mdico
Reuniones
PAA
G
S/.
600.00
3
0
0
GOB.
REG.
S/.
600.0
0
MINSA
Direccin Ejecutiva
de
Gestin
y
Desarollo
de
RRHH
S/.
2,000.0
0
R
D
(7)
S/.
2,000.00
2,
0
0
0
FINANCIAMIENTO
Direccin
Laboratorio
Salud Pblica
Oficina
de Epidemiologa
Oficina
de Epidemiologa
Autorizar la inscripcin de
establecimientos
farmaceticos o pblicos
Registrar
al establecimiento
farmacutico no
pblico
Ficha de
Registro
2
0
0
S/.
1,600.0
0
S/.
1,600.00
DIFICOVISA
-DEMID
Registrar
al
Qumico farmacutico
regente del
establecimiento
farmacutico
Ficha de
registro
2
0
0
S/.
1,600.0
0
S/.
1,600.00
DIFICOVISADEMID
Los
establecimientos
Farmacuticos no Pblicos
cumplan con BPA y PBD
Inspecciones
a establecimientos
farmacuticos no
pblicos
3
8
3
8
3
8
3
8
2
0
0
S/.
30,400.0
0
S/.
30,400.0
0
DIFICOVISADEMID
Erradicar
el
comercio
irregular e ilegal de los
Productos Farmacuticos y
afines
Operativos
a establecimientos
farmacuticos
Hacer
cumplir
las
especificaciones
tcnicas
con las cuales fue autorizado
en el Registro Sanitario
Pesquisas
efectuadas al
producto farmacutico
Acta
de Inspeccin
1
5
2
de
de
Acta de
Operativo
2,
0
0
S/.
8,000.0
0
S/.
8,000.00
DIFICOVISADEMID
Acta de
Pesquisas
2,
0
0
0
S/.
8,000.0
0
S/.
8,000.00
DIFICOVISA
RESULTADO ESPERADO
(1)
ACTIVIDADES
OPERATIV
AS (2)
Captar
material
impreso de publicidad
de
medicamentos
engaosa
Fomentar
que
los
establecimientos
cumplan
con BPA y BPD
Capacidad a qumicos
farmacuticos regentes
en
BPA
de
establecimientos
farmacuticos
Capacitar a qumicos
farmacuticos regentes
en
BPD
de
establecimientos
farmacuticos
Capacitar
a
propietarios
de
establecimientos
farmacuticos
en
cumplimiento
de
normas vigentes
del
reglamento
de
establecimientos
Elaborar la gua de
BPA en EEFF
Incrementar
en 20% el
Control y Regulacin de los
Servicios
de Salud
No
Pblicos en la Jurisdiccin
Elaboracin de Guas
de Inspeccin
y/o
Fiscalizacin
segn
categoras
con
especialistas
de
con
Reuniones
de
Coordinacin
con
Colegios Profesionales
Asegurar la Atencin del 90%
la Demanda
de
los
Servicios
del Area de No
Pblicos en la jurisdiccin
segn el Texto Unico de
Procedimientos
Administrativos
Material
impreso de
publicidad de
medicamentos
engaosa
Qumico
farmacutico
regentes
capacitado
en BPA
I
I
I
I
I
V
Reunin
Gua
Elaborada
Reunin
20
0
20
0
Constan
cias
emitid
as
COSTO UNITARIO
DE LA ACTIVIDAD
(
6
)
S/.
8,000.0
0
2
6
3
20
0
(7)
GOB.
REG.
PAA
G
P
A
S
I
I
N
UNIDAD
ORGANICA
OTRO
S*
S/.
210.4
0
S/.
210.40
DIFICOVISADEMID
2
6
3
S/.
210.4
0
S/.
210.40
DIFICOVISA
-DEMID
2
6
3
S/.
263.0
0
S/.
263.00
DIFICOVISA
S/.
30.0
S/.
30.00
DIFICOVISA
S/.
200.0
0
S/.
200.00
S/.
400.0
0
S/.
400.00
1
0
0
S/.
1,400.0
0
1
0
0
S/.
400.0
0
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
Ambiental
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas de
Direccin
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
S/.
1,400.00
S/.
400.00
S/.
2,400.0
0
S/.
2,400.00
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
1,
5
0
0
S/.
1,500.0
0
S/.
1,500.00
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
20
0
Reunin
2
5
0
S/.
1,500.0
0
S/.
1,500.00
Reunin
2
5
0
S/.
1,500.0
0
S/.
1,500.00
1
0
0
S/.
100.0
0
Comit
formato
MINSA
DIFICOVISADEMID
5
0
FINANCIAMIENTO
R
D
S/.
8,000.00
3
0
COSTO TOTAL
DE LA
ACTIVIDAD
(
7
2,
0
0
1
0
0
1
4
8
0
0
Reunin
Sistematizar la emisin
de
Constancia
de
Registro
y
Categorizacin
de
Establecimientos
de
Salud No Pblicos
(Clnicas,
Centro
Mdico,
Policlnico,
Servicios de Apoyo de
Diagnstico,
Consultorios,
Centro
Formacin de Comit
de Vigilancia de los
Servicios No Pblicos
de
Establecimien
to
farmacutico
capacitado
en
cumplimiento
Gua
de
Autorizaci
ones
Sanitarias
Emitidas
Reuniones de
Informacin
CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
(5)
Qumico
farmac
utico
regente
capacitado
en
BPD
Propietario
Emitir
las
autorizacioes,
Sanitarias (Traslado de
cadveres, exhumacin
y traslado de restos
mortales, cremacin de
cadaveres)
Reuniones
de Coordinacin
PRESUPUESTO
TOTAL
META
PROGRA
MAD A
(
4
BPA aprobada
Reunin de unificacin
de
criterios
de
Inspeccin
y/o
fiscalizacin
Reuniones
Coordinacin
Municipios
UNIDAD DE
MEDI
DA (3)
S/.
7,770,640.8
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
Direccin
de
Servicios deSalud Direccin Ejecutiva
de Salud de las
Personas
Direccin
de
Servicios de Salud
Direccin
Ejecutiva de Salud
de las Personas
S/.
100.00
S/.
6,241,779.1
S/.
1,131,625.9
S/.
0.0
S/.
263,900.0
S/.
0.0
####
####
S/.
0.0
S/.
129,661.7
D
IS
2
5
2
6
de Fecha
do de Perio
Proye del
Ciclo
Micro
Unid
ad
META
FISICA
1. Infraestr
uctura
adecua
da.
2. Equipos
y
mobiliar
io
suficient
es y/o
en buen
estado.
3. Mejorami
ento del
Sistema
de
1. Equipa
miento
suficient
ey
modern
o, con
tecnolog
a
adecuad
a para
el nivel
de
atencin
2. Infraestructu
ra
adecuada
nueva,
moderna,
amplia y
funcional.
3. Suficien
te
manejo
de
estadsti
Mejora
de los
servicio
s de
salud
del CS.
San
Mateo
Mejoramie
nto de la
Prestacin
de
servicios
Odontolgi
cos del
Centro de
Salud
Calcuta
Locali
dad
(6b) Dist.
ncia Provi
total
Monto
inversin (5)de la
Componente
s
(4)
Ubicacin
Geogr
afica
9
2
6
3
Construcci
n de la
nueva
Infraestruct
ura del CS.
Nocheto
2
4
3
8
Nomb
re del
PROY
ECTO
(2)
(3)
Cdigo
S
NI
P
s Beneficiario
MATRIZ 2A
PROGRAMA DE INVERSIONES AO 2005
Region: LIMA
1. Existencia
de un
Programa
de
Implement
acin de
Infraestruct
ura
2. Existencia
de un
programa
de
implement
acin de
Recursos
Humanos
3. Existencia
de un
Programa
de
T
O
S
/
1). 592
M2 de
rea
construida
(R.M.
N708-94SA/DM).
2). 39 Und.
De equipos
y mobiliario
clnico
nuevos.
3).
Sistemas
de
logstica,
control
patrimonia
l, gestin
1).Servici
os de
Centro
Obsttric
o con el
100% de
equipami
ento
mnimo
necesario
de
acuerdo a
su nivel
de
atencin.
2). 100% de
la
infraestructu
ra en
perfecto
estado
y de
acuerdo
a las
normas
del
MINSA.
1. Construc
cin del
consultori
o
Odontol
gico,
2. Nme
ro de
perso
nal
profe
siona
l al
inicio
del
proye
cto,
aume
nto
del
ratio
profesional
es de salud
/ personas
META
FISICA
I
TR
S
/
META
FISICA
II
TRI
S
/
Observaci
META
FISICA
IIIT
RI
S
/
META
FISICA
IV
TRI
S
/
Programad
o en OPI /
MINSA
para el
2005. (*a).
Se espera
informe de
conclusin
y
aprobacin
final
de planos y
otros por
parte de
PRONIEM.
S/.
0.0
0
1.
Servicios
de Centro
Osttrico
con el
100% de
equipamie
nto mnimo
2.
100% de la
infraestructu
ra en
perfecto
estado.
3.
100%
del
perso
nal
capaci
1114925
S/.
0.00
2.
553438
3.
2
,
0
5
0
1. 43,820
2.
553437 3.
3,000
1.
43,820
3.
3
,
0
0
0
Programad
o en OPI /
MINSA
para el
2005. (*b)
Pendiente
Informe
Tcnico de
Evaluacin
del
terreno ,
por parte
de
PRONIEM,
para
proceder al
Diseo
Arquitectn
ico y
Programa
de
Equipamie
Programa
do en OPI
/ MINSA
para el 2005
(*b)
: En
eetapa de
evaluacin
y
elaboraci
n de
planos
electricos,
para los
respectivo
s equipos.
S/.
0.0
9
6
2
3
TOTAL
Mejoramie
nto del
acceso a
servicios
de base
mdicos y
psicosocial
es de las
poblacione
s
desfavoreci
das en las
zonas altas
de
Huaycn,
Ate
1. Equipa
miento
suficient
ey
modern
o.
2. Mayor
sensibiliz
acin del
personal
hacia el
cumplimie
1. Desarroll
o de un
sistema
de
transporte
asistido
para
atencin
de
emergen
cias
mdicas
y psicosociales
2. Desarrollo
de
Infraestruc
tura y
asignaci
n de
recursos
humanos
suficientes
para
atencin de
problemas
psicosocial
es
3.
Fortaleci
miento
del
1). 14
equipos y
01 camilla
articulada
ingresado
s al CMI
Miguel
Grau.
2). 01 Plan
anual de
sensibilizac
in y
En
Ejecucin
saldo para
el 2005 de
S/. 255,341
(*)
Actualmente
pendiente
de
implementa
cin de la
segunda
etapa.
Construcci
ny
Equipamien
to de la Sala
de
Maternidad.
S/.
255,341
S/. 20,000
(5) En Ejecucin
Limitada
capacidad
de
respuesta
del servicio
de
emergenci
a del CMI
Miguel
Grau
335,821.00
3
2
1
1
Mejora
en la
prestaci
n de
servicio
s de
salud
del CMI
Chanca
s
Andahu
aylas
(2da.
Etapa)
(3) Ampliacin
2
4
2
9
1. Equipamie
nto
suficiente
y con la
tecnologa
adecuada
para el
nivel de
atencin
2. Recurs
os
Human
os
sensibl
es a
las
necesi
dades
de la
poblaci
n
3. Protocolos,
procedimie
1).
Servicios
de Centro
Obsttrico
con el
100% de
equipamie
nto
mnimo
necesario
de
acuerdo a
su
nivel de
atencin 2).
100% del
personal
sensibilizad
o en lo
referente a
la relacin
personal de
saludpaciente
3). 100%
del
personal
1). Se
cuenta
con
100% de
transport
e
operativo
para
atencione
s.
2).
Personal e
infraestruct
ura al
100% de
acuerdo a
requerimie
nto
del
proyect
o. 3).
Equipo
s 100%
entrega
dos,
segn
la
En
Ejecucin
saldo para
el 2005
S/.20,000
S/.
20,000
Programad
o en OPI /
MINSA
para el 2005
(**):
Proyecto de
servicios de
mejoramient
o de
servicios de
la calidad
de atencin.
S/.
133,847
1114925
.00
0
.
0
.
0
.
0
.