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Tabla de contenido
Fundamento*y*objetivos*.................................................................................................*4!
7*Relacin*del*producto*..................................................................................................*5!
7.1*Planificacin*y*la*relacin*del*producto*.....................................................................*5!
7.2*Procesos*relacionados*con*el*cliente*.........................................................................*6!
7.2.1%Determinacin%de%los%requisitos%relacionados%con%el%producto*...............................*6!
7.2.2$Revisin$de$los$requisitos$relacionados$con$el$producto*.........................................*6!
7.2.3%Comunicacin%con%el%cliente*...................................................................................*7!
7.3$Diseo$y$desarrollo*...................................................................................................*8!
7.3.1%Planificacin%del%diseo%y*desarrollo*......................................................................*8!
7.3.2%Elementos%de%entrada%para%el%diseo%y%desarrollo*..................................................*8!
7.3.3$Resultados$del$diseo$y$desarrollo*.........................................................................*9!
7.3.4%Revisin%del%diseo%y%desarrollo*.............................................................................*9!
7.3.5%Verificacin%del%diseo%y%desarrollo*......................................................................*10!
7.3.6%Validacin%del%diseo%y%desarrollo*........................................................................*10!
7.3.7$Control$de$los$cambios$del$diseo$y$desarrollo*.....................................................*10!
7.4*Compras*.................................................................................................................*11!
7.4.1*Proceso*de*compras*.............................................................................................*11!
7.4.2%Informacin%de%las%compras*.................................................................................*12!
7.4.3%Verificacin%de%los%productos%comprados*.............................................................*13!
7.5$Produccin$y$prestacin$del$servicio*.......................................................................*14!
7.5.1%Control%de%la%produccin%y%de%la%prestacin%del%servicio*.......................................*14!
7.5.2%Validacin%de%los%procesos%de%la%produccin%y%de%la%prestacin%del%servicio*..........*14!
7.5.3*Identificacin&y&trazabilidad*.................................................................................*15!
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7.5.4*Propiedad*del*cliente*...........................................................................................*16!
7.5.5$Preservacin$del$producto*...................................................................................*16!
7.6$Control$de$los$equipos$de$seguimiento$y$de$medicin*.............................................*17!
Fundamento y objetivos
Los sitemas de gestin de calidad, son un sistema de administracin y trabajo
cuya metodologa y atributos permitan incrementar la satisfaccin del cliente y la
eficiencia personal y organizacional, generando una cultura orientada a la calidad.
Mediante este trabajo se busca analizar, observar, comprender y revisar si las
normas de calidad entregadas por la Organizacin Internacional para la
Estandarizacin (ISO), se cumplen dentro del proceso entregado por el profesor.
Objetivos:
-Analizar los documentos entregados por CONPAX para asegurar que cumpla con
la norma ISO 9001
-Evidenciar los registros que indican que se hizo lo que se deba hacer
correo electrnico es dirigido a cada uno de los cargos que aprueban dicha OC o
eventualmente pueden tambin rechazarla.
Esta actividad est descrita de forma mas detallada a travs del procedimiento
PR-SGI-C-07 ADQUISICIONES
El procedimineto se adjunta de igual manera.
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Como los puntos anteriores, no se encuentran desarrollados uno por uno pero si
son tomados en cuenta por CONPAX. Este punto de ls ISO se encuentra en el
Manual.
"7.4.2 Informacin de las Compras
La informacin de lo que se requiere comprar queda definida a travs del Sistema
JD EDWARDS, especficamente en, la generacin de la Orden de Requisicin
(OR), en la cual se debe ingresar los productos requeridos (con sus cdigos
respectivos), la cantidad y el costo (si est cotizado), entre otros.
Una vez completados y revisados todos los antecedentes del producto a ser
comprado se genera la Orden de Compra (OC)."
7.4.3 Verificacin de los productos comprados
La organizacin debe establecer e implementar la inspeccin u otras actividades
necesarias para asegurarse de que el producto comprado cumple los requisitos de
compra especificados.
Cuando la organizacin o su cliente quieran llevar a cabo la verificacin en las
instalaciones del proveedor, la organizacin debe establecer en la informacin de
compra las disposiciones para la verificacin pretendida y el mtodo para la
liberacin del producto.
En el manual se encuentra en el punto 7.4.3: " 7.4.3 Verificacin de los productos
comprados
Ya sea en Bodega de Oficina Central o en las obras esta actividad se realiza
comparando la Gua de despacho v/s lo solicitado a travs de la Orden de
Compra.
Posteriormente a la revisin anteriormente sealada, se procede a reflejar la
revisin en el Sistema JD EDWARDS completando el ciclo de la compra. Esta
revisin consiste en una Recepcin de OC, en la cual se ingresan los productos al
stock de la bodega de la obra, quedando disponibles para consumo.
CONPAX, evala en forma peridica a sus proveedores de materiales como de
servicios, esta actividad est descrita a travs del procedimiento denominado PRSGI-C-08 EVALUACIN DE PROVEEDORES Y SUBCONRATISTAS.
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Conclusiones
CONPAX, entrega en su Manual De Sistemas Integrados De Gestin, la gran
mayora de los puntos planteados por la ISO 9001:2008. De esta manera
-tericamente- cumple con los lineamentos planteados en la norma internacional.
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Bibliografa
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