UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

SEDE VALLE JEQUETEPEQUE

Escuela

:
Ingeniera Mecnica

CICLO

:
VIII

Ingeniero :
Alex Fernando Ruiz Juln
Curso

:
Mantenimiento de Maquinas I

Alumno

:
Valle Barahona Pedro Pablo
GuadalupeTrujillo
11-2014

INDICE
I.

Misin y Visin del Mantenimiento Preventivo (MP)

II.

Introduccin
2.1. El Propsito General del Programa
2.2. El Problema
2.2.1. Antecedentes
2.2.2. Descripcin
2.2.3. Importancia y Justificacin

III.

Desarrollo del Programa de MP.

3.1 Objetivos y Metas del Programa de MP
3.2 Planeacin de las Actividades del MP
3.2.1. Las Actividades del MP
3.2.2. El Programa del MP
3.2.3. Programacin de Actividades del MP
3.3 La Organizacin del MP
3.3.1 Organismo Responsable de Planear y Controlar las Actividades
del MP
3.3.2 Equipo Responsable de Ejecutar las Actividades del MP
3.4. La Ejecucin de las Actividades del MP
3.4.1. Equipos, Materiales y Herramientas necesarias para el MP
3.4.2. Tiempos mximos y mnimos para cada actividad del MP.
3.5 El Control de las Actividades del MP
3.5.1. Control de Calidad, Costo y Plazo en Ejecutar las Actividades del
MP
3.6 Programa de gestin de MP
3.7 Evaluacin Econmica del Programa de MP.
3.7.1 Medicin de los Beneficios Obtenidos en el Programa de MP
3.7.2 Costo del programa de MP

IV.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

V.

BIBLIOGRAFA

PLAN DE MANTEMINIENTO DE LA PYME EMPRESA MOLINO

DE ARROZ PAYTE
I. MISIN Y VISIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
La misin:
Este programa de mantenimiento tiene como misin principal garantizar el perfecto
funcionamiento de dos mquinas pulidoras de arroz de la pyme empresa Molino de
arroz PAYTE as como un adecuado uso de esta, a fin de que la pyme empresa
pueda disminuir costos y brindar el mejor servicio de pilado de arroz, garantizando
un confiable y seguro desempeo de las mquinas pulidoras de arroz de esta
empresa.

La visin:
Conseguir que la Pyme Empresa Molino de arroz PAYTE siga siendo una empresa
con un buen servicio de pilado de arroz de la zona y lograr el crecimiento de la
misma con la implementacin de nuevas mquinas para otros servicios derivados de
la pila de arroz, dando a conocer de esta manera la excelente calidad de servicio que
brinda la empresa en toda la zona en la que se ubica y ayudando al desarrollo social,
econmico y cultural del lugar.

II. INTRODUCCIN:
El mantenimiento de las mquinas de una empresa se entiende como una funcin
administrativa y empresarial, a la que se le encomienda el control constante de las
instalaciones, as como el conjunto de trabajos de revisin y reparacin necesarios para
garantizar el funcionamiento continuo y el buen estado de conservacin de las
instalaciones productivas de la empresa.

El mantenimiento es considerado hoy en da un factor estratgico cuando se busca

incrementar los niveles de productividad, calidad y seguridad en una empresa. Es por
ello que una empresa que aspire a ser ms competitiva y eficiente debe adoptar tcnicas
y sistemas que le permiten garantizar la continuidad en sus procesos productivos y
uniformidad en la calidad de sus productos y servicios.

Por esta razn, en este proyecto se ha diseado un programa de mantenimiento para la

seccin de pulido de arroz de la pyme empresa molino de arroz PAYTE, el cual
permitir controlar, evaluar y administrar de una manera eficiente todas las actividades
de mantenimiento; dicho plan de mantenimiento incluye, la prevencin de todo tipo de
acciones que originen paros o cortes en la disponibilidad de las mquinas, lo que puede
producir prdidas econmicas para la empresa.

2.1.El Propsito General del Programa:

Tener conocimiento pleno de los posibles problemas que se puedan presentar en
las mquinas pulidoras de arroz de esta empresa, as como brindar los cuidados
adecuados, de acuerdo a las circunstancias que se presenten, pero de manera
exclusiva prestar atencin a la prevencin de dichos problemas de modo que se
pueda asegurar una explotacin continua de la misma y as ofrecer el mejor
performance y seguridad por parte de la mquina, a los clientes que confan en
la empresa para llevar a cabo sus objetivos.

2.2.El Problema:
La agricultura en el Per es uno de sus principales recursos y la produccin de
arroz se ha incrementado en los ltimos aos debido a la demanda de este
producto por parte de todas las personas ya sean comerciantes o las personas en
general, para ello las empresas se han preocupado por proveer un servicio de
calidad, confiable y econmico de acuerdo a la realidad nacional.
Dentro de estos estndares de calidad, es necesario que las mquinas que
realizan los procesos de pilado de arroz deben estar en ptimas condiciones para
realizar un buen servicio en el pilado de este producto, es por ello que las
empresas deben ser responsables en brindar un buen servicio, lo que requiere de
una constante supervisin y de un plan de mantenimiento para dichas mquinas.

2.2.1. Antecedentes:
MOLINO DE ARROZ PAYTE S.A; es una pyme empresa de pilado de
arroz en el distrito de Pacanga, inicio sus servicios comerciales en Febrero
del 2007; con el correr del tiempo y atendiendo a las necesidades de las
mercado, amplio sus servicios en la produccin elen y de polvillo fino
(productos derivados de la pila de arroz), para alimento de animales de la
zona, se dedic tambin a la compra y venta de arroz, adems adquiri una
mquina para moler maz y panca, comenz a brindar servicios en la
molienda de maz como maz chancado o molido y pancha molida,
destinado tambin para alimentos de animales.

La experiencia y capacidad respaldada todos estos aos de trabajo y

desarrollo constante, es su mejor garanta de su servicio de CALIDAD
TOTAL, factor que lo convertido en un molino muy slido en la zona;
pues cuenta con un buen administrador que se preocupa cada da por
brindar a todas las personas un buen servicio de pilado de arroz, as como
la venta del mismo en varias calidades, venta polvillo, elen, y el servicio
de chancado de maz y panca; adems siempre est al pendiente de todo lo
que pueda ocurrir en el rea de trabajo.

La pyme empresa Molino de arroz PAYTE, aparte de brindar los servicios

antes mencionados, tambin se dedica a suministrar y repartir estos
productos a las tiendas comerciales ubicadas en toda la zona de Pacanga,
garantizando buena calidad de sus mismos productos.

La empresa dispone de 8 mquinas diferentes destinas al

pilado de arroz, 1 mquinas para el chancado de maz y otra
para el molido de polvillo, cuanta con varios motores
potentes para realizar el trabajo y con una maquina
cosedora de sacos para el empaque.

MQUINAS DE PILADO DE ARROZ:

Marca

Cantidad

Descripcin

Elevadores de arroz

WONG

Pulidoras de arroz

WONG

Limpiadora de arroz

WONG

Descascaradora de arroz

WONG

Selectora de arroz

WONG

Lugar de
Fabricacin
KYOWA INDUSTRIAL
CORPORATION
KYOWA INDUSTRIAL
CORPORATION
KYOWA INDUSTRIAL
CORPORATION
KYOWA INDUSTRIAL
CORPORATION
KYOWA INDUSTRIAL
CORPORATION

Cuenta tambin con:

MAQUINA CHANCADORA Y MOLEDORA DE MAIZ Y PANCA
Cantidad

Descripcin

Marca

Lugar de
Fabricacin

Chancadora y moledora de maz y

panca

WONG

KYOWA INDUSTRIAL
CORPORATION

Tambin cuenta con motores elctricos para realizar todos los procesos
respectivos en el molino:
MOTORES ELECTRICOS
Cantidad

Descripcin

Tipo

Potencia

RPM

kW

3
1
2
1

Motor de induccin trifsico

Motor de induccin de tres fases
Motor de induccin trifsico
Motor de induccin trifsico

B160M4
Y2-132S
MS132L3-4
MS712-4

1.0 Hp
7.5 Hp
15 Hp
Hp

1720 rpm
1755 rpm
1750 rpm
1640 rpm

0.75
5.5
11
0.37

2.2.2. Descripcin:
La elaboracin de este plan de mantenimiento preventivo, se lleva acabo
para las mquinas pulidoras de arroz, la cual cuenta con elementos como
las cribas, el porta cribas, la botella, las fajas, las poleas, los motores, etc;
los cuales son sometidos a explotacin continua por la empresa para las
labores del pulido del arroz, lo que conlleva a que sufran un fuerte
desgaste y es por eso que deben ser sometidos a continua supervisin y
seguimiento mediante un plan de mantenimiento preventivo, para evitar
que dicha mquina sufra de averas y deterioros mucho antes de lo
esperado en un uso normal.
Maquina Pulidora

2.2.3. Importancia y Justificacin:

La elaboracin y respaldo en la aplicacin del plan de
mantenimiento preventivo de las maquinarias pulidoras de arroz de
la pyme empresa Molino de arroz PAYTE, es importante porque:

Permite la explotacin eficiente de las mquinas.

Disminuye los tiempos muertos (tiempos no productivos).
Minimiza las prdidas econmicas de la empresa.
Asegura la buena reputacin ante el pblico usuario, en cuanto a la
calidad, seguridad.

La elaboracin y respaldo en la aplicacin del plan de

mantenimiento preventivo de las mquinas pulidoras de arroz de la
empresa de arroz, se justifica por:

La continua competencia que existe en el mercado del pilado de

arroz que existe en la zona.
La reputacin que debe mantener la empresa ante el pblico
usuario de su servicio.
Por el crecimiento econmico que la empresa busca.

III. DESARROLLO DEL PROGRAMA DE MP

3.1. Objetivos y Metas del Programa de MP.:
El objetivo fundamental del plan de mantenimiento preventivo, es lograr
la mxima eficiencia (mxima rentabilidad) de las mquinas que brinda el
servicio a los usuarios de la empresa.
Especficamente se busca que las mquinas se mantengan operativas el
mayor tiempo posible.

Entre otros objetivos, se busca:

El incremento de la vida til de las mquinas pulidoras.

Reducir la frecuencia de falla de las piezas crticas (sometidas a
mayor desgaste).
Prever fallas o averas que puedan ocurrir, durante el servicio de
dicha mquina.
Garantizar la seguridad de las mquinas, de la personal que la opera
y del pblico usuario.

La meta del plan de mantenimiento preventivo, es asegurar que toda las

maquinas pulidoras de la empresa, funcionen satisfactoriamente hasta el
cumplimiento de su vida til, e incluso en lo posible, alargar dicha vida
til.

3.2. Planeacin de las Actividades del MP.:

Abarca la elaboracin de planes de trabajo de inspeccin, conservacin y/o
reparacin.
Por medio de registros del fabricante y datos tomados durante las
inspecciones, se planifican los trabajos de mantenimiento a realizarse
sobre las mquinas.
Debe detallarse todas las operaciones en orden cronolgico, su duracin y
adems debe llevarse un registro de los repuestos utilizados.

3.2.1. Las Actividades del MP.:

3.2.1.1. Mantenimiento Diario: Es ejecutado por el encargado de las

mquinas y se aplica a todos elementos de las maquinas
pulidoras.

A) Servicio Preventivo realizado por el Operador:

Realizado en forma visual por el operador antes de las

operaciones y solicitar atencin con el reporte del equipo
por el operador.
El operador reporta las fallas que l encuentra en la
mquina para lo cual llena un reporte donde se anota todos
los problemas que el operador ha notado durante el manejo
de la misma.

B)

Servicio Preventivo realizado por el Supervisor:

Realizado por un Supervisor de Mantenimiento con un
mecnico a todas los Equipos programados a Operaciones;
del cual se generan trabajos correctivos y preventivos.

C)

Hoja de vida: Se refiere que se va a plasmar todos los

parmetros ms importantes de las mquinas.

HOJA DE VIDA
EQUIPO
Nombre:

Mquina Pulidora
__________________________

Fecha: _____________

Pulido de arroz
Operacin: __________________________

Marca:

WONG
__________________________

MOTOR

UBICACIN

HP
Potencia: 15
___________

Pulido
Seccin: __________________

1750
r.p.m.: ___________

0,85
Cos. : ______

Mantenimientos Preventivos:
ACTIVIDAD

Fecha de realizacin

Atraso

Unidad

Costo Total

Mantenimiento Correctivo:
ACTIVIDAD

Tipo de falla

Horas
de paro

Fecha de
Fecha de
Costo total
programacin realizacin

D) Orden de trabajo: Es un documento escrito que la empresa le

entrega a la persona que corresponda y que contiene una
descripcin del trabajo que debe llevar a cabo.

ORDEN DE TRABAJO
EQUIPO
Nombre:
__________________________
Operacin: __________________________
Marca:
__________________________

Fecha: ____________________

Plan asociado: __________________________________________

Asignado a: ________________________________ Especialidad: ________________
Realiz: ___________________________________ Duracin: ___________________
Mantenimientos:
Prev Corr

Actividad

Prioridad

Fecha/Hrs Fecha/Hrs
Programada Realizaci
n

Comentarios

Recursos consumidos:
Materiales
Material

Cantidad

Unidad

Vr. Unitario

Vr. Total

Nombre

Cantidad

Unidad

Vr. Unitario

Vr. Total

Servicio

Cantidad

Unidad

Vr. Unitario

Vr. Total

Nombre

Cantidad

Unidad

Mano de obra

Servicios externos

Herramientas

3.2.1.2.

Mantenimiento a Mediano y Largo plazo:

Servicio Bsico para las Mquinas Pulidoras de Arroz

Servicio Completo para las Mquinas Pulidoras de arroz

3.2.2. El Programa de MP.:

La Empresa actualmente no cuenta con un programa de

mantenimiento, pero si se lleva un adecuado control sobre las
mquinas, tampoco cuenta con una informacin completa de las
mismas. Es por ello que se va a crear un plan de mantenimiento
preventivo para las mquinas pulidoras de arroz.

3.2.3. Programacin de Actividades del MP.

Se realiza en funcin de las labores diarias de las mquinas,
tambin se toma en cuenta las piezas necesarias en caso se
requiera hacer un recambio; por ello con la persona encargada
de la pyme empresa debe tener los repuestos necesarios que
requiera la mquina.
3.3. La Organizacin del MP.
Es importante que todo este organizado en una empresa, ya que ello
conlleva a conseguir ahorro en costos y eficiencia en las operaciones;
estos ahorros pueden conseguirse en mano de obra, materiales e
inversiones de capital en equipos y herramientas la parte del
mantenimiento.
La pyme empresa molino de arroz PYTE cuenta pequeo lugar de
mantenimiento, lo que hace posible contar con lo ms necesario para
realizar un mantenimiento adecuado y as poder atender cualquier
imprevisto; pero ello tambin conlleva a mantener una organizacin
de sus actividades y para eso se basan en 3 tareas bsicas:

Determinacin de los trabajos especficos a ejecutarse.

Agrupacin de trabajos afines.

Realizacin del cronograma de actividades.

3.3.1. Persona Responsable de Planear y Controlar las Actividades

del MP.

La pyme empresa molino de arroz PAYTE, no cuenta con una

oficina de mantenimiento, pero el mismo supervisor es el
encargado de cumplir las todas las labores junto con un
ayudante con experiencia en este tipo de labores.

3.3.2. Persona Responsable de Ejecutar las Actividades del MP.

El supervisor tiene como ayudante a una persona con

experiencia en manejos de molinos, realizan las tareas de
mantenimiento necesarias, las tareas se pueden dividir en:
Motor: revisin de las fajas transmisoras de la potencia,
verificar los cojinetes del motor, etc.
Electricidad: verificar la conexin que hay del motor de la
maquina a la llave cuchilla y botn de encendido, verificar el
aislamiento del conductor, revisar la caja de conexiones o
caja de borne del motor.
Mquina pulidora: verificar que todo el trabajo y
procedimiento de la maquina funcione adecuadamente en
caso de algn desperfecto corrige el error que pueda existir.
En caso que se necesite soldar alguna pieza, se cuenta con la
disposicin de un taller cercano a brindar sus servicios cuando
sean requeridos
De igual manera cuando se necesite pintar se cuenta con una
persona de la zona capaz realice este tipo de trabajo mediante
contrato.
Tambin cuenta con la supervisin cada 3 meses por un
ingeniero mecnico.

3.4. La Ejecucin de las Actividades del MP.

Las actividades del mantenimiento son ejecutadas de acuerdo al plan

previamente elaborado y definido, la secuencia de las actividades deben
ser aprendidas y desempeadas eficazmente por el encargado de su
ejecucin.

3.4.1. Equipos, Materiales y Herramientas necesarias para el MP.

Todo lo que se encuentra dentro del cuarto de mantenimiento
forma parte de los recursos fsicos del rea de mantenimiento y
todo

el

equipamiento

que

se

tiene,

debe

responder

cuantitativamente a las necesidades del programa.

El almacn debe llevar un registro y/o listado de los equipos y
herramientas, para poder hacer un seguimiento econmico y
efectivo de las actividades de mantenimiento.
El cuarto de mantenimiento de la pyme empresa molino de arroz
PAYTE cuenta con equipos y herramientas como las siguientes:
HERRAMIENTAS PARA MANTENIMIENTO Y/O REPARACIN
DESCRIPCIN
Alicate de 200 mm
Alicate de 111 mm
Dado de 6 mm
Dado de 7 mm
Dado de 8 mm
Dado de 9 mm
Dado de 10 mm
Dado 11 mm
Dado 12 mm
Dado 14 mm
Dado 17 mm
Dado 19 mm
Dado 21 mm
Dado 22 mm
Dado 23 mm
Dado de 7/16 pulg.
Dado de pulg.
Desarmador corto de 35 mm / Estrella
Desarmador corto de 35 mm / Plano
Desarmador estrella de 130 mm

CANTIDAD
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Desarmador plano de 130 mm

Desarmador estrella de 220 mm
Desarmador plano de 220 mm
Martillo
Juego de llaves
Llaves Sanapn Grip
Llave inglesa

1
1
1
2
1
2
1

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ADICIONALES

Grasera de mano
Arco de sierra con hojas
Esmeril de mesa
Gatos mecnico
Amoladora pequea
Taladro pequeo

1
1
1
1
1
1

3.4.2. Tiempos mximos y mnimos para cada actividad del MP

Son tiempos que se establecen en base a la experiencia que

tienen el operario, y sirven de gua para realizar el cronograma
de actividades de mantenimiento y as mismo lograr mayor
eficiencia en las operaciones, estos tiempos deben estar
consignados tanto en el plan de mantenimiento como en la ficha
de orden de trabajos.

Tiempos Promedios de la Realizacin del Trabajo de

Mantenimiento
Mecnica Electricidad
Tiempo sin fallos
en la unidad (min)
Tiempo con fallos
leves en la unidad

(15 - 20)

(5 - 10)

(45-55)

(20-30)

Servicios

Tiempo(min)

Engrase

Limpieza

(10 - 15)

(20 - 25)

3.5. El Control de las Actividades del MP.

Lo realiza el supervisor

de la empresa. Entre sus funciones que

desempean tenemos:

La programacin de las actividades.

Firmar rdenes de trabajo.
Ordenar a su ayudante a realizar el manteniendo de mquina de
acuerdo al plan establecido.
Hacer cumplir el cronograma de actividades de mantenimiento.

3.5.1. Control de Calidad, Costo y Plazo en Ejecutar las Actividades

del MP.

La calidad de la ejecucin de las actividades del mantenimiento,

es un indicador importante de la seguridad y la confiabilidad de
las mquinas pulidoras, lo cual conlleva a mantener la
competitividad de la empresa en cuanto a la aceptacin de la
comunidad usuaria.
Se debe contar una personal capacitado y responsable, lo cual
esta pyme empresa tiene muy en cuenta y de ello depende los
costos y los plazos de ejecucin de las actividades de
mantenimiento.

3.6. Programa de gestin de Mantenimiento Preventivo:

PROGRAMA DE GESTIN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Plan de Mantenimiento de las Mquinas Pulidoras de arroz

Fecha:

1. OBJETIVO
Esta norma tiene como propsito definir la forma como se debe llevar a cabo
el mantenimiento preventivo de las dos mquinas pulidoras de arroz.
2. DEFINICIONES
- Plan de Mantenimiento: es el conjunto de actividades de mantenimiento
preventivo que deben realizarse a un equipo. Las actividades de
mantenimiento preventivo generalmente consisten en acciones enfocadas a
prevenir fallas y se realizan en forma cclica y repetitiva con una frecuencia
determinada.
- Pulidora: Mquina pulidora vertical que consta de cribas y de hierro cilindrico
que raspan la superficie ms externa del arroz.
3. ESTRUCTURA

4. ACTIVIDADES
4.1. Despliegue:
-

LIMPIEZA GENERAL: Pulidora

PINTAR: Pulidora
LIMPIEZA Y EVALUACIN GENERAL: Motor
MANTENIMIENTO MAYOR: Motor
MEDIR RESISTENCIA DE AISLAMIENTO: Motor
REVISIN GENERAL: Poleas y correas
INSPECCIONAR ESTADO: Sinfn alimentador
REVISIN GENERAL: Cribas
INSPECCIONAR: Latonera general y estructura

4.2. Descripcin de Actividades:

4.2.1. Limpieza general: Pulidora
Frecuencia: 3 Mes
Prioridad: Media
Horas de Paro: 1 horas
Especialidad: Ninguna
Asignacin: Supervisor
Procedimiento:
Soplar y lavar si es necesario toda la estructura, eliminando todos los
cmulos de harina de la mquina y sus alrededores.
Recursos:
Mano de Obra: Ayudante
Herramientas: Cepillo
4.2.2. Pintar: Pulidora
Frecuencia: 3 Aos
Prioridad: Baja
Horas de Paro: 5
Especialidad: Pintor
Asignacin: Supervisor
Procedimiento: Soplar y luego pintar el exterior
Recursos:
Materiales: Pintura, Tinner
Mano de Obra: Pintor
Herramientas: Compresor, Pistola para pintar

4.2.3. Limpieza y evaluacin general: Motor

Frecuencia: 5 Meses
Prioridad: Alta
Horas de Paro: 2
Especialidad: Electricidad
Asignacin: Jefe de Planta

 Procedimiento:
-

Limpiar con aire comprimido seco.

Revisar que no exista humedad.

Evaluar temperatura, ruido y vibracin.

Medir Amperaje y Voltaje.

Revisar anclaje y montaje.

Revisar cables y conexiones en general.

Recursos:
Mano de Obra: Ayudante herramientas
Materiales: Conexin a la red de aire comprimido o compresor,
ampermetro, voltmetro, caja de llaves.

4.2.4. Mantenimiento mayor: Motor

Frecuencia: 2 Aos
Prioridad: Media
Horas de Paro: 6
Especialidad: Electricidad
Asignacin: Supervisor
Procedimiento:
- Quite el motor y haga una limpieza interior utilizando solvente
dielctrico.
- Haga una inspeccin general de todos los elementos.
- Cambio de baleros del motor si es necesario.
- Revisar que las laminaciones de la jaula de ardilla se
encuentren en buen estado, as como la flecha y bobinas.
- Revisar el estado fsico de la carcaza, tapas y cables del motor.
Recursos:
Materiales: Disolvente dielctrico, caja de llaves
Mano de Obra: Ayudante

4.2.5. Revisin general: Poleas y Fajas

Frecuencia: 3 Meses

Prioridad: Baja

Horas de Paro: 1

Especialidad: Mecnica

Asignacin: Supervisor

Procedimiento:
-

Revisar y evaluar poleas, fajas y empalmes

Limpiar y eliminar grasa y aceite
Tensar fajas
Alinear poleas

Recursos:
Mano de Obra: Ayudante mecnico
Herramientas: Caja de llaves

4.2.6. Inspeccionar estado: sin fin alimentador

Frecuencia: 3 Meses
Prioridad: Media
Horas de Paro: 2
Especialidad: Mecnica
Asignacin: Supervisor
Procedimiento: Revisar y evaluar desgaste del sin fin.
Recursos:
Mano de Obra: Ayudante mecnico
Herramientas: Caja de llaves
4.2.7. Revisin general: Cribas
Frecuencia: 1 Mes
Prioridad: Alta
Horas de Paro: 1
Especialidad: Mecnica
Asignacin: Jefe de Planta

 Procedimiento:

- Revisar y evaluar desgaste de las piedras.

- Graduar y alinear las piedras cambindolas de posicin si
es necesario.
- Cambiar piedras si es necesario.

Recursos:
Mano de Obra: Ayudante
Herramientas: Caja de llaves

4.2.8. Inspeccionar: Latonera general y estructura

Frecuencia: 3 Mes

Prioridad: Media

Horas de Paro: 3

Especialidad: Mecnica

Asignacin: Supervisor

Procedimiento: Revisar condiciones de la estructura en general,

remendar donde sea necesario.

Recursos:
Mano de Obra: Ayudante
Herramientas: Caja de llaves

Planos y Piezas diseadas de las Pulidoras de arroz

3.7. Evaluacin Econmica del Programa de MP.

La empresa como tal busca el beneficio econmico en todas sus

actividades, es por ello que el programa de mantenimiento debe
tambin ser evaluado desde el punto de vista econmico, dentro de
los puntos a tomar en cuenta dentro de la evaluacin econmica
tenemos:
Los pagos realizados a los encargados de las actividades de
mantenimiento.
Los costos de los equipos, herramientas actividades de
mantenimiento.
Los costos de los repuestos comprados durante el ao.
Los costos por paro de las mquinas pulidoras, debido tanto a
paros programados como imprevistos.
Los costos por servicios prestados a terceros, tales como
electricidad, agua, etc.

3.7.1. Medicin de los Beneficios Obtenidos en el Programa de MP.

Los beneficios obtenidos para la empresa gracias a la puesta
en marcha del programa de mantenimiento preventivo, se
pueden ver reflejados en ciertos puntos, tales como:
Reduccin en los tiempos de inactividad de las mquinas
pulidoras de arroz.
Reduccin en los costos por concepto de compra de
repuestos.
Reduccin en los costos por concepto de mano de obra.
Incremento de la confiabilidad y seguridad de las mquinas.
Mayor productividad del operario encargado de las
actividades de mantenimiento.

3.7.2. Costo del programa de MP.

El costo del programa de mantenimiento, solo puede ser
indicado de manera aproximada, debido a diversos imprevistos
a los que se ven sometidos todos los procesos que involucran
mquinas, es por ello que su real costo solo se puede conocer
cuando este en plena operacin.

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En general la aplicacin de un programa de mantenimiento preventivo en
una empresa, resulta una tarea costosa y difcil, sin embargo bien vale la
pena el esfuerzo y la inversin en su puesta en marcha puesto que a largo
plazo los beneficios resultan estar por encima de los costos.
Para establecer un plan de mantenimiento, es necesario que los
procedimientos del rea de responsabilidad estn por escrito, y que toda
la informacin generada por ellos sea registrada, para estandarizar los
procesos en todas las obras en ejecucin.
Es necesario que se hagan revisiones de los procedimientos de
mantenimiento cada seis meses, para verificar si estn funcionando
adecuadamente, de lo contrario hay que hacer los ajustes necesarios.
La actualizacin y capacitacin continua del personal a cargo del
mantenimiento preventivo es muy importante, ya que de esa buena
laborar va a depender la vida til de la maquinaria.

V. BIBLIOGRAFA
Apuntes del curso de Mantenimiento de Mquinas UNT.
Programa de mantenimiento preventivo de la empresa de transportes
Rodrigo Carranza S.A.C.