Medios Alternativos de

Solucin de Conflictos
Tarea Individual 1

Ernesto Cota Carrillo

Derecho
Corporativo

Ernesto Cota Carrillo

Medios Alternos de Solucin de Conflictos

INDICE
I PORTADA ...1
II INTRODUCCION....2
III DESARROLLO.....3
1. Ventajas de la Negociacin sobre los otros medios alternativos para la resolucin de
conflictos .......3
2. Ventajas de la Mediacin sobre los otros medios alternativos para la resolucin de
conflictos........4
3. Ventajas de la Conciliacin sobre los otros medios alternativos para la resolucin de
conflictos ....5
4. Ventajas del Arbitraje sobre los otros medios alternativos para la resolucin de conflictos
.....5
IV CONCLUSIONES.10
V BILBIOGRAFIA..........10

II. Introduccin
Denominamos "Mtodos Alternativos de Resolucin de Conflictos" a una gran gama
de herramientas utilizadas para solucionar conflictos sin necesidad de acudir al litigio judicial. Los
principales mtodos son: la negociacin, la mediacin, la conciliacin y el arbitraje.
Estos mtodos son una herramienta novedosa de solucin, que generalmente dura mucho menos
tiempo que un Proceso Judicial tradicional, por lo que representa ahorro en tiempo de la resolucin
y ahorro en dinero, ya que al ser menor el tiempo, tambin lo es los honorarios por el tiempo de los
recursos legales, que generalmente representan un costo alto en un Proceso Judicial tradicional.
En Resumen, los Medios de Resolucin de Conflicto que se indicaron en el prrafo uno son:
a) La Negociacin: es voluntaria, informal, directa y permite a las partes tener control sobre el
proceso y la solucin (Sin ayuda o facilitacin de terceros).
b) La Mediacin: se ha definido como un procedimiento no adversarial, en el cual un tercero neutral
facilita la comunicacin y ayuda a las partes a negociar para llegar a un resultado mutuamente
aceptable.
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c) La Conciliacin: supone avenimiento entre intereses contrapuestos; es armona establecida

entro dos o ms personas con posiciones divergentes.
d) El Arbitraje: se ha definido como un procedimiento mediante el cual las personas puede
someter, previo convenio, a la decisin de uno/a o varios/as rbitros/as las cuestiones litigiosas,
surgidas o que puedan surgir en materias de su libre disposicin conforme a derecho.
Tengamos en consideracin que el conciliador se distingue del mediador porque puede proponer
frmulas de arreglo que pueden ser aceptadas o no voluntariamente por las partes.
Modelos Arquetpicos de la Negociacin: Competitivo y Cooperativo:
a) Los Mtodos Adversariales (Modelo Competitivo): las partes resuelven el conflicto compitiendo,
es decir, son contendientes, y un tercero suple la voluntad de las partes y toma una decisin.
Necesariamente el conflicto tiene el siguiente desenlace: una parte pierde y la otra gana, se trata
de la llamada frmula "ganador/perdedor". La decisin del tercero que pone fin a la disputa, se
basa en la ley o en la aplicacin de un precedente. Ej.: litigio, arbitraje.
b) Heterocomposicin (Modelo Competitivo): cuando se designa un tercero que acta por voluntad
acorde de las partes, por ejemplo, un rbitro. La Heterocomposicin pura ocurre exclusivamente en
el caso del proceso judicial.
c) Los Mtodos No Adversariales (Modelo Cooperativo): estn orientados a que las partes trabajen
juntas y cooperativamente para solucionar el conflicto. Las partes tienen el control sobre la
solucin, acuerdan su propia decisin. Todas las partes se benefician con la solucin que juntas
han creado. Ej.: negociacin, conciliacin y mediacin.
d) Autocomposicin (Modelo Cooperativo): las propias partes deciden consensualmente la solucin
del conflicto. La decisin no se impone por ningn tercero. A lo sumo se designa un tercero como
facilitador, mediador o conciliador, que no ostenta poder de decisin.
Para facilitar el entendimiento, que a decir verdad en lo personal me ha costado trabajo asimilarlo,
expongo el siguiente cuadro:

NEGOCIACIN

MEDIACION

CONCILIACION

ALBITRAJE

JUICIO

METODOS NO ADVERSARIALES
Las Partes Cooperan

METODOS ADVERSARIALES
Las Partes estn Enfrentadas

AUTOCOMPOSICION
Las Partes Deciden la Solucin

HETEROCOMPOSICION
La Solucin se Impone a las Partes

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III. Desarrollo
1. Ventajas de la Negociacin sobre los otros medios alternativos para la resolucin de
conflictos
La Negociacin.- Es una forma de resolver un conflicto mediante la que las partes intentan llegar a
una decisin conjunta en asuntos de inters mutuo y en situaciones conflictivas donde tienen
desacuerdos.
Las Ventajas de la Negociacin son:

No implica la participacin de un tercero

Slo participan las partes y sus representantes
stas tratarn de buscar un acuerdo y presentarn propuestas para ello
Es un proceso privado
No tiene carcter de cosa juzgada
Las decisiones son tomadas por las partes
No es de obligatorio cumplimiento

En conclusin, En la Negociacin Colaborativa las personas involucradas trabajan juntas en la

solucin del problema. La mediacin apunta que las partes trabajen juntas para resolver el
problema.

2. Ventajas de la Mediacin sobre los otros medios alternativos para la resolucin de

conflictos
La mediacin.- Es un proceso de negociacin ms complejo que implica la participacin de un
tercero que no es una de las partes.

El mediador puede ser un individuo, un grupo de individuos, o una institucin

Las partes escogen al mediador
Debe ser neutral
No debe hacer juicios, ni tomar decisiones vinculantes para las partes
Es nicamente un 'facilitador'
Acta para ayudar a las partes a llegar a un acuerdo consensual; puede usar la persuasin
y mejorar la comunicacin
Las partes deciden si aceptan sus sugerencias

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3. Ventajas de la Conciliacin sobre los otros medios alternativos para la resolucin de

conflictos
La Conciliacin, de acuerdo a algunos autores, se puede dividir en 2 etapas:

Conciliacin Intra-proceso
Conciliacin Extra-proceso

Conciliacin Intra-proceso.- Es la facultad que tienen el juez y las partes de resolver el conflicto
aviniendo los intereses contrapuestos de las partes en cualquier etapa del proceso judicial de
primera instancia.
Para algunos autores consideran que la conciliacin es un acto trilateral o sea las partes, sus
representantes y el juez, En algunos pases de Amrica latina es obligatoria

Las partes pueden rechazar la decisin o frmula conciliatoria (pero si la frmula

establece derechos iguales o mayores a los de una sentencia previa, se impone una multa
pecuniaria por rechazarla)
Tiene efectos de cosa juzgada

La Conciliacin Extra-proceso.- Es un camino previo al proceso judicial y tambin implica la

participacin de un conciliador, las partes y sus representantes.

Los conciliadores pueden ser funcionarios de la administracin pblica, abogados, otros

profesionales o cualquier persona con ciertas habilidades
El conciliador es escogido por las partes, y el objetivo es evitar un proceso judicial.
Las materias conciliables por lo general son Derechos disponibles de las partes; alimentos,
rgimen de visitas y violencia familiar; y cuanta de la reparacin civil derivada de la
comisin de delitos.
El acto de conciliacin, implica una intensa persuasin por parte del conciliador, esto es
manejar todas las herramientas conciliadoras y permitidas por la ley.
El resultado de la conciliacin es meramente privado, esto es inter pares, confidencial.
Las partes pueden rechazar la decisin o frmula conciliatoria
En algunos pases de Latinoamrica la conciliacin extra-proceso es un requisito previo a
ciertos procesos judiciales.

4. Ventajas del Arbitraje sobre los otros medios alternativos para la resolucin de
conflictos
El arbitraje.- La definicin de arbitraje la damos, en un primer tramo, una definicin legal, Por otro
lado la doctrina define al arbitraje como un proceso cuasi-judicial que vincula a las partes con un
rbitro. Es la labor de un tercero (os) a cuya decisin otros se someten.

El rbitro es escogido por las partes, salvo excepciones y sus decisiones son imperativas;
y el resultado de su decisin se constituye en un laudo arbitral con efectos jurisdiccionales
y de obligatorio cumplimiento.
El juicio arbitral debe seguir ciertas normas procesales pre-establecidas; y as mismo, en
las decisiones que tome el rbitro slo recurrir a su criterio de conciencia y en base a ste
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evaluar las posiciones de las partes, y propondr una solucin que deber ser aceptada
por las partes, y stas se obligan a no llevar la controversia a los tribunales ordinarios sin el
previo fallo arbitral.
La decisin del o de los rbitros, o sea el laudo arbitral, tiene efectos erga omnes

Erga Omnes: La expresin Erga omnes es una locucin latina que se utiliza mucho en Derecho.
Significa frente a todos. Por lo tanto, la expresin eficacia erga omnes se refiere a algo que
produce efectos frente a todos, frente a cualquiera. Diccionario Juridico

IV. CONCLUSIONES
La naturaleza de los hombres est encaminada a que se dialogue entre s, y cuando ello no es
posible, que se asistan de un tercero que componga o heterocomponga el conflicto. Si este tercero
solamente sugiere la solucin, estaremos en presencia de una mediacin; si la impone, se tratar
de un rbitro y si la heterocompone de modo oficial, hablaremos de un juez. Si se trata de un mero
componedor, podramos estar pensando en la persona de un defensor del pueblo. El mediador
induce a las partes a identificar los puntos de la controversia. El Amigable Componedor no propone
solucin alguna; el mediador asume la direccin de las tratativas y hace proposiciones que las
partes tienen plena libertad para aceptar o rechazar, y la decisin del tercero juez o rbitro se
impone por resolver definitivamente el conflicto, dado que las partes se han comprometido en
forma previa a acatarla.
Si bien me ha sido complicado tratar de explicar estos conceptos, es una realidad que el uso de
estos mtodos alternos de solucin, son mucho ms expeditos de un proceso judicial tradicional y
generalmente ms baratos para quien en ellos intervienen. Vale la pena considerarlos en el mbito
profesional, que si bien no es uno experto en la materia, existen medios alternos de los cuales se
pueden hacer uso.

V. Fuentes de Informacin:

Artculo: Medios alternos de Solucin de Conflictos, Luis Octavio Vado Grajales, Biblioteca ULA.
MEDIOS
ALTERNATIVOS
DE
RESOLUCIN
DE
CONFLICTOS
COMO
SOLUCIN
COMPLEMENTARIA DE ADMINISTRACIN DE JUSTICIA Elaborado por: Jos Guillermo Cuadra
Ramrez1 . SCJN
Mecanismos alternos de Solucin de Controversias (MASC), Poder Judicial del Estado de Yucatn.
http://www.poderjudicialyucatan.gob.mx/?page=inicio_med&tab=2&menu=6

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