ARRIAGA OCAMPO ERIC JEOVANNI

ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1.

problema

Calidad
deficiente

Tamao de lote
grande
Maquinas poco
fiables
Plazos de
fabricacin
largos.
Zonas con
cuellos de
botella.

Sistemas de
produccin
tradicionales

13090144
Sistemas
avanzados
1
de UNIDAD
manufactura

TEMAS 1.3 Y 1.2.

Aumentar los
Mejorar sus procesos
BIBLIOGRAFIA:
controles.
y sus Investigaciones
proveedores. que dejo en
clase
Almacenar.
Reducir el tiempo de
preparacin.
Stock de seguridad
Mejorar la viabilidad
grande.
Acelerar algunos
Reducir esperas,
pedidos en base a
mediante sistemas de
prioridades.
arrastre.
Programacin mejor y Aumentar la
ms compleja.
capacidad, y la
polivalencia de los
operarios y
maquinas.

Tabla comparativa
Sistemas de produccin
tradicionales
Una
fabricacin
manual,
domiciliaria, para con sumo del a
familia o la venta de un bien
restringido.

Sistemas avanzados de
manufactura

Provee
de
informacin
e
instrucciones
para
la
automatizacin de mquinas en la
creacin de partes, ensambles, y
circuitos; utilizando como punto de
partida la informacin de la
geometra creada por el CAD.
Se lleva a cabo una lista de los Gestiona una cartera propia de
materiales necesarios para hacer clientes muy bien definida.
el trabajo que se va a realizar.
Hace una relacin completa del Solucin
de
problemas
y
trabajo a realizar, dividido en mejoramiento continuo.
nmero de horas para cada tipo
de trabajo especializado.

Un
plan
de
detallado
de
secuencia
cronolgica
que
indique cuando deber trabajar
cada tipo de mano de obra y
cuando cada tipo de material
deber estar listo para ser
utilizado.
En el mismo lugar se agrupa
el usuario, el artesano,
transporte y mercader.
Su objetivo nicamente es
producir.

Su principal objetivo es minimizar

los
gastos
y
aumentar
su
produccin.

Enfrenta la adversidad de un
conjunto de competidores directos,
plenamente identificados.
Participa y compite, de manera
individual en el mercado.

En el primer cuadro que vemos yo lo puse porque tuve la oportunidad de

estudiar una carrera tcnica en: mantenimiento industrial en civac,
donde pude desarrollar mis prcticas en la empresa: Grupo alucaps
mexicana, ah estuve en departamento de Litografa, bueno ah
cuando yo me desempee como tcnico en mantenimiento pude ver
varias cosas, una es que utilizaban el sistema de produccin Jit ,
ya que las soluciones a sus cuellos de botella eran aumenta la capacidad
de su tecnologa de la mquinas y mejorar a los operadores, lo que se
hace es una programacin mejor para solucionarlo, aunque no solo era
ese el problema si no que el departamento de fotolito que es donde
llevan a cabo el diseo de la imagen de la tapa rosca a veces no lo tena
a tiempo y las lneas tena que esperar para poder producir
adecuadamente, el operador lo que hace es preparar la maquina con la
materia prima y revisar que todo est en orden y el horno no tenga
problemas para poder producir todo en tiempo y forma para cumplir con
las especificaciones del departamento de calidad. En este proceso solo
se imprime la imagen para despus transportarla a las lneas de
barnizado para que en el recibidor se lleva acabo el empaquetado, por
ltimo se transporta a planta dos para las lneas de troquelado, sus
principales clientes es Pepsi, la costea, Coca-Cola, y corona., pelea en
el mercado de forma individual.
En conclusin mi primer cuadro es lo que yo pude comparar
ahora que ya se un poco ms de esta comparacin, y esta
empresa aplica los punto que puse en los sistemas avanzados de
manufactura. Otro ejemplo podra ser tachis que tambin
trabaja con JIT.

PROFESORA ANEXO UN VIDEO DE LITROGRAFIA, ES

PARECIDO EL PROCESO PERO A UNA ESCALA MAS
GRANDE. SOLO PARA QUE SE PUEDA IMAGINAR COMO
ES EL PROCESO.