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2014/2015
Director
ndice
Institucional...................................................................................04
Brasil:Macroeconoma ...................................................................06
EQUIPAR: Perfil...............................................................................08
Sociedades...............................................................................10
Septiembre / 2014
Tecnologas...............................................................................11
Mercados y Objetivos .....................................................................12
Alimento Animal.............................................................................14
Alimento y Bebidas .......................................................................16
Cosmticos y Frmacos ..................................................................18
Qumica y Petroqumica .................................................................20
Parque Fabril..................................................................................22
Referencias: Clientes atendidos ......................................................28
Galera de fotos ...........................................................................29
Todos
datos referente
Todos los
os dados
referentesaa2014
2014son
soconsiderados
consideradosestimativas
estimativosen
emmarzo.
Maro.
Institucional
La historia de EQUIPAR comienza con la adquisicin de los derechos de uso y fabricacin
de los equipos de la marca CALIBRAS que surgi en la dcada de 50 y a lo largo de los
aos se transform en sinnimo de robustez, calidad y confiabilidad, identificando
equipos reconocidos por el mercado como producto de primera lnea hasta los das
actuales.
EQUIPAR, dio comienzo a sus operaciones en el ao de 2001, cuando la empresa se
estableci en la ciudad de Campinas, comenz con un proceso de mejora de los
proyectos adquiridos por la licencia de uso de la marca CALIBRAS, adems del desarrollo
de una lnea de productos complementarios para atender al principio, nica y
exclusivamente el mercado de alimento animal. En los primeros aos EQUIPAR se
especializ en la provisin de soluciones completas y plantas turn-key, expertos en la
materia, siendo su principal abordaje a las unidades de negocios de CALIBRAS y
enfocando su actuacin en las necesidades del agro negocio.
Con una actuacin tcnica precisa y responsable, la empresa rpidamente evolucion
para nuevos mercados, ms exigentes y ms tcnicos y relacionadas a una estrategia
diferente, como los sectores de alimento humano, bebidas, cosmticos y frmacos,
qumicos y petroqumicos tambin fueron explorados. Se cre, entonces, una nueva
unidad de negocios llamada de S.Pi- Soluciones en procesos industriales destinados a
atender a esos mercados.
Hoy, EQUIPAR se siente orgulloso de tener entre sus clientes, los principales players de
los sectores atendidos y esta completamente preparado para consolidar su posicin
como proveedor de soluciones en procesos y equipos de carcter tcnico, con capacidad
de proporcionar garanta procesual y de desempeo.
EQUIPAR, organiza su diversificacin bajo las unidades de negocios:
Usa su tecnologa propia para atender al mercado de
alimento animal. Posee la experiencia de ms de 50
aos de actuacin y de equipo calificado que
dimensionan, proyectan e implantan fbricas completas
en sistema turn key para la produccin de racin de harina o peletizada. Pues en esta
unidad que EQUIPAR pone todos sus esfuerzos en el desarrollo y mejoras en la
tecnologa existente.
Enfoca su actuacin en equipos bajo encomienda,
proyectados por la ingeniera de EQUIPAR, empresas socias
o por el mismo cliente. Agrega tecnologa y se diferencia en
el mercado de calderera por la implantacin de soluciones
y sociedades, que generalmente son realizados con empresas lderes mundiales poseedoras
de tecnologas mundialmente consagradas.
04
05
Brasil:
Macroeconoma
8.514.876,599Km
Real (R$)
Braslia
190 millones
Portugus
Dilma Rousseff
Fuente: IBGE
06
Campinas
(RMC)
2,6 millones
1% del PIB nacional
96 Km de So Paulo
Aeropuerto Viracopos
176 Km del Puerto de Santos
19% con educacin superior
UNICAMP
Fuente: IBGE
4,9
R$
Estados Unidos > China > Japn > Alemania > Francia > Reino Unido > Brasil
PIB
R$
Trillones
Brasil
R$
R$
Trillones
2011
Trillones
Trillones
2012
2014
2013
Matriz Energtica
2010
38,5%
17,7%
14,2%
10,2%
19,4%
Fuente de energa
Petrleo
Caa de azcar
Hidroelectricidad
Gas natural
Otros
Variacin Cambial
2020
31,8%
21,8%
12,5%
14,4%
19,5%
(R$/U$)
2010
2011
2012
2013
2014
So Paulo (SP)
Rio de Janeiro (RJ)
Braslia (DF)
Campinas (SP) 1%
Capital
11.8%
5%
2014/2015
U$58,00bi.
U$64,00bi.
4%
Inflacin
5,93%
5,91%
Selic
10,50%
5%
7,5%
R$7.006 ms
11,25%
Crecimiento Industrial
R$4.635 a 7.006
R$1.159 a 4.635
hasta R$1.159
R$2,32
R$2,40
R$2,72
R$2,61
R$2,80
Concentracin de la Poblacin
Clase A
Clase B
Clase C
Clase D e E
R$1,85
R$1,60
R$1,79
R$2,03
R$2,31
2013
(R$/)
1,2%
52,8%
29,3%
1,79%
Salario Mnimo
R$678,00
R$724,00
Bolivia
Milhes
Km
17.07
15.66
3.33
2.37
1.16
0,47
0,27
0,27
2013
U.E.
492.387
10.290
16.888
41.769
113.724
203.429
81.471
1.098.581
756.102
2.780.400
1.964.375
8.514.877
357.022
313.232
9.826.675
4.324.782
Fuente: CIA World Factbook
07
EQUIPAR
Software usados:
AutoCAD
Columbus (CNC)
Inventor
Compress
Crebro Mix
Aceite y Gas
Produccin
Montaje
P&D
Invest. y Desarrollo
Detalles
Procesos
PCP
Proyectos
PRODUCCIN
Procesos
INGENIERA
Proyectos
Laboratorio
Corte y preparacin
Calderera
Soldadura
Mecanizado
Montaje
Pintura
Pulimento
Perforacin de matrices
Planificacin y
Control
Depsito
Abastecimientos
ADM. FINANCIERO
Repuestos
Departamento
personal
Gestin de
personas
S.PI
Inspeccin
Compras
Recursos Humanos
Contralora
CALIBRAS
Documento
Financiero
Jurdico
Contratos
Auditora
Tecnologa de
la Informacin
Garanta de
Calidad
Presupuesto
Control de
Calidad
Marketing y
nuevos negocios
CALIDAD
COMERCIAL
Servicios Ventas
Adm. de Ventas
PRESIDENCIA
Seguridad
laboral
Conservacin
patrimonial
Contabilidad
y fiscal
Jurdico
Tecnologa de
la Informacin
Empresa
autorizada
FINAME
09
Sociedades
Tecnolgicas
Buscando siempre en ampliar su portafolio y actuacin, Equipar se conecta con empresas
internacionales poseedoras de tecnologas de punta, reconocidas por el alto desempeo de sus
productos. Son acuerdos de representacin o fabricacin de equipos de proyectos, donde el
cuerpo tcnico local se responsabiliza por la tropicalizacin y mantenimiento de los productos
internacionales.
A travs de estos acuerdos que la empresa consigue ofrecer al mercado latino la ms alta
tecnologa disponible en el mundo con provisiones one stopshop. Con eso, los clientes hacen
uso y se benefician de la administracin de un nico proveedor para el proyecto y de la presencia
local, que garantiza a parte de la asistencia tcnica rpida y precisa, lneas de financiacin
juntamente con los bancos pblicos nacionales.
Sociedades: Una grande diferencia de Equipar
MARCAS PROPIAS
10
SOCIEDADES
11
Mercados
y Objetivos
Para cada uno de los mercados atendidos,
Equipar planea su actuacin de tal forma que
pueda contribuir con el desarrollo del sector,
evala y busca impactos positivos de esas
acciones en la sociedad y que eso pueda sumar
para el crecimiento del pas.
En el sector de alimento animal, el compromiso es
desarrollar y mejorar tecnologas que amplen la
competitividad de la industria incorporada en esta
actividad, contribuyendo para el mantenimiento
del pas en puesto de mayor exportador de carne
d pollo del mundo. Si el 80% de los costos de
produccin de una ave estn vinculados a su
alimentacin , el objetivo de Equipar es ofrecer
equipos para la fabricacin de racin con alto
valor agregado y que permitan ganancias de
eficiencia productiva. Indirectamente la empresa
tratar de contribuir para el aumento de la oferta
de alimento accesible al mundo.
En el sector de alimento humano y bebidas as
como en el de cosmticos y frmacos , EQUIPAR
acta ofreciendo equipos precisos y eficientes, con
calidad diferenciada, tecnologa agregada y alto
grado de higiene. El objetivo es la fabricacin de
equipos que garanticen la precisin productiva,
adecuada a la tecnologa usada en los pases de
competencia, que permitan a sus clientes la
fabricacin de productos de alta calidad, que
propicien y beneficien a la poblacin con
12
bienestar y salud.
En el rea petroqumica, el objetivo es buscar la
diferencia por la adecuacin y atencin de
normas y requisitos, agregando tecnologa y
contenido local a los equipos ofrecidos para el
sector. Equipar tiene el fuerte objetivo de
contribuir con la balanza comercial brasilea,
disminuyendo la dependencia del pas por
tecnologa y mano de obra importadas. Para ese
sector la empresa invierte en certificaciones,
entrenamiento y capacitacin tcnica de sus
equipos para atender las exigencias de
fabricacin de equipos de alto grado de
complejidad, que operan con productos letales o
altas presiones. Las cifras disponibles para la
inversin en ese mercado son inmensas. EQUIPAR
ve esos nmeros en puestos de empleos creados
para el pueblo brasileo, contribuyendo para el
desarrollo y mejora de los ndices sociales.
Alimento Animal
Alimento y Bebidas
Cosmticos y Frmacos
Qumica y Petroqumica
13
Alimento
Animal
El sistema de produccin de alimento animal en Brasil es
mrito de grandes grupos empresariales que usan el
sistema de produccin a travs de integraciones y
representan el 70% de la produccin nacional. Otros 20%
son de responsabilidad de las grandes cooperativas. No
existe concentracin geogrfica, destacndose la regin
sur, a travs de los estados de Paran, Santa Catarina y Rio
Grande do Sul, los cuales son los principales creadores . La
regin Centro Oeste, por ser la grande productora de
granos, va creciendo en el sector y recibiendo nuevas
inversiones.
En las ltimas tres dcadas, la avicultura brasilea ha
presentado altos ndices de crecimiento y el pas se ha
convertidos en el tercer productor mundial, adems de
ocupar la posicin de mayor exportador del mundo de
carne de pollo. Eso representa 40% del mercado mundial y
actualmente la FAO- Food and Agriculture Organization
indica que en los 8 aos siguientes, Brasil ser responsable
por el 45% dese mercado que exigir una significada
inversin del sector. A pesar del alto ndice de exportacin,
el mercado interno posee el 70% de carne de pollo
producida en Brasil y las proyecciones muestran un
aumento en el consumo interno, en el periodo 2008/2009
a 2018/2019, que equivale a 9,9 millones de toneladas.
Mientras que la carne porcina, Brasil est en el cuarto
lugar del ranking de exportacin mundial. Algunos
elementos como sanidad, nutricin, buen manejo de la
granja, produccin integrada y principalmente, mejora
gerencial de los productores, contribuirn para aumentar la
oferta interna y situar al pas en destaque en el escenario
mundial.
14
TOTAL
2012
22,4
3,98
5,0
10,96
2,17
5,1
2,7
2,1
0,5
0,5
0,5
2013
22,1
4,18
5,1
10,89
2,08
5,2
2,9
2,3
0,6
0,6
0,5
66,9 68,8
%13/12
-1,3
5,0
2,9
-0,6
-4,7
2,7
5,6
6,1
4,2
11,4
0,0
Consumo de racin
por espece (Brasil/2013)
Leche
Otros
7%
1%
Corte
4%
Pet
8%
Pollos
48%
Ponedoras
8%
Porcinos
24%
2,8
Fuente: Sindiraes
33%
37%
42%
Fuente: Sindiraes
Fuente: Sindiraes
46,5
39,9
13,6
Carne de Pollo
Carne Bovina
Carne Porcna
Brasil
SEGMENTO
Aves
Pollos
Ponedoras
Porcinos
Bovinos
Leche
Corte
Perros y gatos
Equinos
Acuacultura
Peces
Crecimiento
2,0%
Produccin de Suplementos
2,58 millones de Ton.
Produccin de Racin
63,0 millones de Ton.
2013
2012
Crecimiento
2,8%
Produccin de Suplementos
2,58 millones de Ton.
Produccin de Racin
47,0 millones de Ton.
Fuente: Conab
15
Alimentos
y Bebidas
De las puertas de las industrias de alimentos y bebidas
salen productos que equivalen a 9,5% del Producto
Interno Bruto (PIB) de Brasil, que adems de crear un
nmero creciente de empleos , genera un saldo
comercial superior aquello creado por todo el restante
de la economa. Hoy el contingente productivo en ese
sector suma 32 mil empresas formales.
La facturacin del sector sum R$ 431,9 Mil millones
en 2012, siendo R$ 353,9 mil millones en alimentos y
78 mil millones en bebidas. Ese desempeo pone al
sector en el segundo lugar con el mayor valor bruto de
produccin de la industria de transformacin, atrs
apenas del petroqumico.
Delante del crecimiento de las demandas interna y
externa, los fabricantes de alimentos y bebidas han
emprendido diversas inversiones en capacidad y
eficiencia productiva. En 2011 fueron R$ 16,1 mil
millones en inversiones anunciadas pblicamente. En
2012, mismo delante de la crisis internacional, las
inversiones sumaron R$ 11,1 mil millones.
Es de vital importancia resaltar que el crecimiento de
las ventas y de las inversiones se ha mantenido
constante, delante la consecuente desaceleracin
econmica. En 2012, a pesar del crecimiento tmido
del PIB, Las ventas reales del sector crecieron 4,6%.
Tambin del punto de vista de los productos, la
industria sufri una grande evolucin en las ltimas
16
Crecimiento
4,26%
Inversin (R$)
15 bi
Fact. Nominal de la industria
12,24%
2013
2012
Crecimiento
4,96%
Inversin (R$)
11,1bi
Fact. Nominal de la industria
11,3%
Fuente: Jornal G1
Participacin en el sector
Total de Alimentos
Total de Bebidas
2012
88,7
46,9
41,9
42,2
40,9
23,5
20,4
24,2
12,4
9,5
3,4
2013
100,8
52,8
40,9
50,1
42,3
26,8
23,7
28,7
13,1
11,3
4,0
(Brasil/2013)
1,3
1,12
1,12
1,41
1,3
1,14
1,16
1,18
1,05
1,18
1,17
Otros
Chocolates 3%
3%
Snacks
7%
Conservas
5%
Der. de Carne
24%
Der. de Trigo
6%
Aceite
12%
Caf, t
y cereales
13%
Lacticnios Azcares
12%
12%
Fuente: ABIA
9%
19%
17%
15
82
682
Derivados de Leche
Manteca
Quesos
Brasil
17
Cosmticos
y Frmacos
Segn el levantamiento de la Asociacin Brasilea de
la Industria de Higiene Personal y Cosmticos
(ABIHPEC) existen hoy en Brasil 2.444 empresas
actuando en el mercado de productos de higiene
personal, perfumera y cosmticos que sita al pas en
la tercera posicin en ventas en el mercado mundial
del sector, con una facturacin en 2013 de R$ 38 mil
millones. Brasil es an el primer mercado en
perfumera y desodorante y segundo mercado en
productos para cabellos, higiene oral, masculinos,
infantil y proteccin solar.
El sector present un crecimiento promedio
deflacionario de 10% en los ltimos 18 aos y debido
al aumento del poder adquisitivo de las clases C y D, el
aumento de la expectativa de vida y la participacin
creciente de la mujer brasilea ocupara en breve la
posicin de segundo lugar de mayor consumidor
mundial de productos de belleza.
No obstante, en el mercado farmacutico, Brasil tiene
el mayor mercado de Amrica latina , ocupando el 7
lugar del ranking mundial. El sector tiene perspectivas
de ocupar el 4 lugar del ranking internacional de
crecimiento, atrs apenas de los EE.UU., China y
Japn. La industria farmacutica instalada en Brasil
cerr en 2013 con una facturacin aprox. de R$ 63 mil
millones, segn el sindicato de industria de productos
farmacuticos (Sindusfarma).
El nmero representa un aumento de 12% con relacin
18
Facturacin de frmacos
mil millones
Facturacin de cosmticos
R$34,5 mil millones
Facturacin de frmacos
R$57,0 mil millones
Facturacin de cosmticos
R$31,7 mil millones
Gasto promedio per cpita frmacos
R$377,15
Gasto promedio per cpita cosmticos
R$194,67
R$252,83
Fuente: Jornal o Globo / IMS - Health
Cabellos
Higiene Oral
Jabones
Desodorantes
Desechables
Otros
TOTAL
2013
2012
R$62,2
2011
% Vs. 2010
% Vs. 2002
192.749
155.711
145.517
67.061
65.717
126.474
753.562
6,8
-9,7
17,6
6,1
26,2
25,2
8,7
355
156
282
942
121
396
271,7
Clase D
R$31,62
Clase A
R$132,80
Clase C
R$57,00
Fuente: ABIHPEC
Clase B
R$91,22
8%
10%
6%
5,8%
8,2%
5%
19
Qumica y
Petroqumica
20
Crecimiento
4,5%
Precio del barril de petrleo
U$117,21
Produccin de barriles/dia
2,22 millones
2012
2013
Crecimiento
3,2%
Precio del barril de petrleo
U$108,77
Produccin de barriles/dia
2,19 millones
Estadsticas Mundiales
Reservas Probadas
Brasil
14.25
Mundo
1,383
Produccin
2,137
Part.%
Ranking
1.03%
17
82,095
2.60%
14
433
53,510
0.81%
Capacidad de refino
2,095
91,791
2.28%
10
Consumo
2,604
87,382
2.98%
405
53,510
0.76%
millones de barriles
mil barriles/dia
Exportaciones
mil barriles/da
mil barriles/dia
mil barriles/dia
Importaciones
mil barriles/dia
Fuente: BP e ANP
12%
8%
12%
Fibras
6,3%
Tintas
8%
Abonos y
fertilizantes
9,8%
Higiene y
perfumera
11%
Productos
farmacuticos
15,9%
Productos qumicos
de uso industrial
48%
Fuente: Abiquim
3,2%
1,2%
10%
21
Parque Fabril
PREPARACIN
UNID.
22
EQUIPO
CARACTERSTICAS
01
Calandra de Perfil
Capacidad: 16x100mm
Dimetro del rodillo interno: 100mm
Dimetro del rodillo externo: 315mm
01
Calandra de 04 rodillos
01
Calandra de 03 rodillos
01
Calandra de 03 rodillos
01
Calandra de 03 rodillos
01
Prensa Dobladora
Tipo: Hidrulica
Comando: Numrico
Fuerza mxima: 100ton
Espesura mx. del doblado en largo mx.: 3mm
Espesura mx. del doblado en largo de 1m: 1mm
Largo mximo del doblado: 3.200mm
01
Prensa Dobladora
Tipo: Hidrulica
Comando: Numrico
Fuerza mxima: 135ton
Espesura mx. del doblado en largo mx.: 9,5mm
Espesura mx. del doblado en largo de 1m: 3,1mm
Largo mximo del doblado: 3.050mm
01
Prensa Dobladora
Tipo: Hidrulica
Fuerza mxima: 60ton
Espesura mx. del doblado en largo mx.: 3mm
Espesura mx. del doblado en largo de 1m:1mm
Largo mximo del doblado: 2.000mm
01
Guillotina
Tipo: Hidrulica
Espesura mx. de corte (acero con R=420 N/mm2): 3mm
Largo mximo de corte: 4mm
Ranuras laterales: 520mm
PREPARACIN
UNID.
EQUIPO
CARACTERSTICAS
01
Guillotina
Tipo: Hidrulico
Comando: Numrico
Espesura mx. de corte (acero con R=420 N/mm2): 10mm
Largo mximo de corte: 3.080mm
Ranuras laterales: 330mm
01
Modelo: Shadow 2
Comando: CNC Visin LE-FX
Anchura de corte: 2.438mm
Largo de los rieles: 13.716mm
Precisin: +/- 0.025 (.63mm)
Velocidad de desplazamiento: 50 a 19.050mm/min
Soplete Plasma
Nmero de sopletes: 1
Capacidad: hasta 38mm
Alimentacin: aire comprimido, O2, N2
Fuente: ESP 400C (400A @ 100%F.t), Tocha PT600
Soplete Oxicorte
Nmero de sopletes: 2
Capacidad: hasta 100mm
Marcador Neumtico
Nmero de sopletes: 1
01
Volteador de Tanque
12
Volteador de Tanque
12
Volteador de Tanque
23
SOLDADURA
UNID.
EQUIPO
CARACTERSTICAS
01
Uso: secado
Capacidad: 100Kg
Temperatura mxima: 450 C
02
Uso: Mantenimiento
Capacidad: 200Kg
Temperatura mxima: 200 C
01
01
Uso: Almacenamiento
Temperatura mxima: 50 C
01
Mquina de Soldadura
Arco sumergido
MOVIMIENTO
UNID.
24
EQUIPO
CARACTERSTICAS
04
Puente gra
Capacidad: 3ton
Altura de levantamiento: 5m
Longitud de espacio libre: 12,0m
04
Puente gra
Capacidad:10ton
Altura de levantamiento: 5m
Longitud de espacio libre: 12,0m
01
Capacidad: 2,5ton
Velocidad mxima: 15km/h
Alimentacin: gas
MECANIZADO
UNID.
EQUIPO
CARACTERSTICAS
01
01
Barra: 6.700mm
Entre puntas: 6.000mm
Sin ranura
Nmero de herramientas: 660mm
Dimetro del rbol: 106mm
02
Barra: 3.200mm
Entre puntas: 1.500mm
Sin ranura
Dimetro mximo de la pieza: 500mm
Dimetro del rbol: 58mm
01
Barra: 1.700mm
Entre puntas:1.100mm
Con ranura
Dimetro mximo de la pieza con ranura: 780mm
Dimetro mximo de la pieza sin ranura: 1.000mm
Dimetro del rbol: 89mm
01
Barra: 1.800mm
Entre puntas: 1.000mm
Con ranura
Dimetro mximo de la pieza con ranura: 800mm
Dimetro mximo de la pieza sin ranura: 1.000mm
Dimetro del rbol: 65mm
Barra: 2.800mm
Entre puntas: 2.000mm
Sin ranura
Nmero de herramientas: 8
Dimetro mximo de la pieza: 680mm
Dimetro del rbol: 92mm
25
MECANIZADO
UNID.
26
EQUIPO
CARACTERSTICAS
01
Barra: 4.000mm
Entre puntas: 3.000mm
Sin ranura
Dimetro mximo de la pieza: 800mm
Dimetro del rbol: 65mm
01
Barra: 1.700mm
Entre puntas: 1.000mm
Sin ranura
Dimetro mximo de la pieza: 500mm
Dimetro del rbol: 65mm
01
01
Torno Revlver
01
Taladradora Radial
01
Taladradora Radial
MECANIZADO
UNID.
EQUIPO
CARACTERSTICAS
01
01
Fresadora Universal
01
Fresadora Universal
01
Fresadora Renania
Mdulo: 04
Dimetro de la mesa:1.000mm
Dimetro mximo de la pieza: 1.000mm
OTROS
UNID.
02
EQUIPO
Compresor Tornillo
CARACTERSTICAS
27
Referencia:
Clientes Atendidos
28
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