PROYECTO FINAL

ERICA GIOVANA GONZLEZ SOLANO

C.C:1.055.273.079
GRUPO: 100500-71

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONMICAS Y DE NEGOCIOS
2015

Descripcin del caso

El seor Gonzalo Ramrez ha trabajado 55 aos en la empresa de
Interlainas S.A, en el cargo de Gerente Comercial, en cuatro meses se
jubila. El gerente general, quiere que l ocupe el cargo sea de la
misma empresa. Por tal motivo, desea organizar una convocatoria
interna. El gerente Pedro delega esa funcin a la Oficina de Talento
Humano para que sta, establezca el procedimiento y seleccin del
candidato. Todos los trabajadores se encuentran a la expectativa de
ser elegidos, pero solo algunos pueden ser favorecidos. La oficina de
Talento
solo elegir aquellos que tengan mritos por su
comportamiento empresarial, en la parte administrativa, operativa,
financiera y comercial.
Talento humano, tiene como prueba:

1. Realizar cada uno de los procesos del estudio de caso

con respecto a la empresa de Interlainas

Informar mediante una convocatoria a todos los empleados de

la empresa sobre el cargo ofrecido, y todos los parmetros para
obtener dicho cargo.
Implementar una prueba tcnica con respecto al cargo ofrecido
para realizar la seleccin de cargo.
Establecer las funciones del nuevo gerente administrativo, junto
con las tares que debe desempear en el nuevo cargo.
RESPONDER

Cmo desarrollara la administracin en esa Gerencia?

La administracin se desarrollara implementando las funciones
gerenciales, ya que son base indispensable para una buena
administracin pero claro est que esta se la debe implementar una
persona que est en capacidad.

Qu tipo de administrador sera el recomendado para

esa gerencia y por qu?
Un administrador de alta gerencia, porque son los encargados de fijar
la metas, decidiendo los servicios que va a producir la compaa.

Cules sera el papel y las habilidades como

administrador de esa gerencia?

El papel del administrador es de emprendedor y lder: planteando y

organizando los recursos para llegar a
cumplir los objetivos
propuestos por la empresa de cosmticos
Las habilidades del administrador deben ser de trato personal, que le
permita mantener una buena relacin con sus empleados que tiene al
mando. As como aprender a dirigir organizar y motivar un grupo
para el desarrollo de sus actividades.

Cules sera el reto como administrador de esa rea en

el entorno mundial?
Lo primordial del administrador es la de tener visin y adaptabilidad
a los cambios para lo que se plantean varios retos:
Establecer una ventaja competitiva y pensando en la necesidad de los
clientes, logrando ser superiores a otras compaas por la esencia de
sus productos y/o servicios.

Cmo implantara la tica y la responsabilidad social

empresarial desde la gerencia?
Promoviendo buenas prcticas de presin laboral en la realizacin de
las tareas establecidas que permita cuestionar el funcionamiento de
la empresa.
Impidiendo que las exigencias del trabajo promuevan abusos contra
los empleados, implementando buenas prcticas laborales donde se
distribuya el trabajo de forma ecunime y en los horarios
establecidos.

Cmo aplicara las funciones gerenciales (Planeacin,

organizacin, direccin y control)?
Desde el punto de la gerencia administrativa las funciones
gerenciales ms utilizadas son la planeacin y la organizacin, las
cuales aplicara en la construccin del presupuesto y destinar
recursos para la produccin de los cosmticos y los estndares ventas
y distribucin para cada ao.

Cul sera la administracin por objetivos del rea

Administrativas y las reas que depende
de esa
gerencia?
La administracin por objetivos del rea administrativa seria la
fijacin de objetivos, la interaccin entre el gerente general con el
personal, estrategias para alcanzar los resultados propuestos, llevar

un proceso de seguimiento a las metas obtenidas y se hace una

evaluacin del desempeo del personal.

Cmo implementara el ciclo PHVA en la gerencia

administrativa?
PLANEAR
Establecer una meta clara para desarrollar el objetivo propuesto,
mediante una serie de pruebas que realizara la compaa para
escoger el empleado indicado para el cargo.

HACER
Una serie de pruebas para escoger a la persona indicada para el
cargo, mediante una organizacin indicada con la direccin del
talento humano de la empresa.
VERIFICAR
Si el empleado escogido para el cargo cumple con todos los requisitos
dados por el rea de talento humano de la organizacin.
ACTUAR
Ya escogido el nuevo gerente administrativo este debe verificar que
procesos se estn haciendo mal en la empresa.