UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PANAM

CAMPUS VICTOR LEVI SASSO

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL
LICENCIATURA EN INGENIERA CIVIL

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SNTESIS UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGINOS

ESTUDIANTE

DEIVIS VALDS LOPEZ 9-735-2397

GRUPO
1IC - 144

II SEMESTRE 2014

PROFESOR
RONALD QUEZADA

Sntesis de la Fbula Un Pavo Real en el reino de los Pinginos

Esta fbula cuenta la historia de un pavo real (Pedro) un pavo con gran
disposicin y liderazgo que quera ingresar en un mundo laboral dominado por los
pinginos quienes por tener cultura distinta no lo podan aceptar dentro de su
empresa.
Pedro posea grandes cualidades, pensamientos e ideas que dejaban asombrados
a los pinginos pero por lo rgido de sus normas no pretendan aceptar a un
miembro diferente a ellos aunque las circunstancias luego los haran cambiar de
opinin.
Pedro pavo real termino gustndoles a los pinginos por la eficiencia y destreza
quienes decidieron aceptarlo dentro de su organizacin junto a otras aves. Los
pinginos antes de aceptarlos dentro de la organizacin pusieron una regla
fundamental en donde cada empleado deba tratar de parecerse lo ms posible a
un pingino es decir comportarse como un pingino al momento de atender a los
clientes algo que al inicio resulto y les gusto a los ejecutivos porque los nuevos
empleados lograron hacerlo. Al cabo de un tiempo Pedro pavo real y las otras
aves empezaron a sentir mucho trabajo e incomodidad por tener que parecer lo
que no eran lo que se tradujo en mal servicio a los clientes. Pero Pedro pavo real
junto a sus otros compaeros logr tomar eso como una prueba a los cuales
haban sido sometidos y a la que lograron pasar.
Por ms grave que sea el problema cuando se es una persona insistente y con
grandes habilidades lograremos llegar a un reconocimiento e incluso a ser
tomados como grandes lderes dentro de una empresa, as de esta forma se podr

escalar en poco tiempo a los altos mandos ejecutivos, pero siempre cuidando los
estndares y especificaciones de la organizacin.

Vivimos en un mundo lleno de falsas creencias y costumbres donde las personas

piensan que los altos cargos son los que gobiernan todo; estamos llenos de
reglas, y muchas veces creemos que solo aquellos que nacieron en cuna de oro
tienen la oportunidad de prosperar en el entorno. Siempre la discriminacin ha
existido evitando que aquellos con perfiles bajos piensen en grande, que no
puedan desarrollarse en conjunto para demostrar sus habilidades, sino que al final
solo se conformen con ver a los dems triunfar.
Diariamente muchos de nosotros nos encontramos con algn Pedro pavo real
pero por orgullo o alguna razn los evadimos sin pensar que puede ser de gran
ayuda en el desarrollo y crecimiento de la organizacin. Debemos tener las
puertas abiertas a nuevas ideas, dispuestos a escuchar y aprender cada da ms,
siendo as es que lograremos ser competitivos y vistos en el mercado.
Es decir que hay que tener muy en cuenta que todo individuo, sea cual sea su
gnero o estatus social, de donde provenga o haya realizado sus estudios debe
ser tomado en cuenta por los conocimientos y aporte que vaya realizar como
empleado

que

sea

reconocido

Cuando los dueos de empresas tengan presente esto se podr tener buena
relacin entre los trabajadores y administrativos, porque el desarrollo y crecimiento
lo formamos con nuestra manera de pensar y actuar dejando por un lado las
diferencias, el orgullo y la arrogancia; es decir, tener humildad.
Esta fbula deja como moraleja de que debemos ser quien somos y no imitar a
nadie valorarnos como individuo para que luego nos tomen en cuenta por los

aportes y conocimientos que podamos brindar, evitando que venga otro a

imponerse por sentirse superior y por pensar que puede decidir por nosotros.