Resumo

Este artigo tem por finalidade apresentar as aes implementadas e os

resultados alcanados do Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa, em sua
4 edio, desenvolvido pelo Governo Federal, por meio da Secretaria de
Polticas para as Mulheres, em uma empresa pblica vinculada ao Ministrio da
Fazenda. O artigo est dividido em cinco partes. A primeira descreve a
empresa, objeto dessa discusso, a segunda discorre de forma breve sobre o
Programa do Governo Federal - Pr-Equidade de Gnero e Raa -, a terceira
traz o histrico do Programa na empresa, a quarta aborda a execuo da 4
Edio do Programa no mbito organizacional, e a ltima discute os
importantes avanos nas polticas pblicas dirigidas s mulheres, bem como
aponta os desafios para o enfrentamento s desigualdades de gnero e raa
nas organizaes pblicas.
I. A empresa
Considerada uma das maiores organizaes pblicas de Tecnologia da
Informao no mundo, o Servio Federal de Processamento de Dados Serpro
, uma empresa pblica vinculada ao Ministrio da Fazenda.
Criado em 1 de dezembro de 1964, pela Lei n 4.516, com o objetivo de
modernizar e dar agilidade a setores estratgicos da Administrao Pblica
Brasileira, por meio da prestao de servios em Tecnologia da Informao e
Comunicaes, o Serpro tornou-se referncia no aprimoramento e
desenvolvimento de tecnologias utilizadas por rgos do setor pblico
brasileiro.
O mercado de atuao da empresa o de finanas pblicas, composto
pelo Ministrio da Fazenda, que corresponde a 85,2% do volume de negcios
da empresa. Outro segmento igualmente importante so as aes
estruturadoras e integradoras da Administrao Pblica Federal, cuja gesto e
articulao compete ao Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto.2
Promove o desenvolvimento de solues tecnolgicas em Software
Livre, com a finalidade de otimizar os recursos pblicos, incentivar o
compartilhamento de conhecimento e estimular a cooperao entre as esferas
federal, estadual, municipal. Para tanto, investe na formao, capacitao e
atualizao de suas equipes com uma poltica de gesto de pessoas que se
pauta pelas tendncias tecnolgicas, pela orientao ao compartilhamento do
conhecimento e pela cooperao tcnica.

Belo Horizonte, Rio de Janeiro, So Paulo, Curitiba, Porto Alegre e

Florianpolis. Nos demais estados, a empresa mantm Escritrios de servio.3
Com ampla base operacional, a empresa presta servios em rede que
abrange todo o territrio nacional. Atualmente, o quadro do Serpro conta com
corpo tcnico de mais de 10 mil empregados, especializados tanto no
segmento de TI, quanto nas demais reas de suporte ao negcio da empresa.
Conforme prev a Constituio Federal de 1988, o acesso aos quadros
da empresa acontece via concurso pblico, o que garante igualdade de
oportunidades.
II. O Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa
Foi no governo do ento Presidente da Repblica, Luiz Incio Lula da
Silva, em 2003, que teve incio a institucionalizao de polticas pblicas
voltadas promoo da igualdade de gnero e raa, com a criao da
Secretaria de Polticas para as Mulheres - SPM e da Secretaria de Polticas de
Promoo da Igualdade Racial - SEPPIR da Presidncia da Repblica, ambas
com status ministerial.
A SPM/PR foi criada em 1 de janeiro de 2003, e inaugurou um novo
momento da histria do Brasil no que se refere formulao, coordenao e
articulao de polticas que promovam a igualdade entre mulheres e homens. 4
Ao longo de 10 anos, desde sua criao, a SPM/PR desenha um cenrio
mais justo e igualitrio para as mulheres brasileiras, por meio do incentivo ao
ingresso das jovens em carreiras tecnolgicas e cientficas, do aumento do
nmero delas em cargos executivos e do estmulo s mudanas nas empresas,
objetivos constantes do Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa.
Para a Ministra de Estado Chefe da Secretaria de Polticas para as
Mulheres, Eleonora Menicucci (2013):
H exatamente uma dcada, a igualdade de gnero foi colocada no centro das
polticas pblicas. Os direitos deixaram de ser temas dispersos, para se tornarem
foco da ao de governo para a incluso social, superao de desigualdades e
conquista de cidadania. Isso se realiza pela liderana da SPM em ao articulada
5
com diferentes ministrios.

De acordo com Abramo (2010):

Os avanos na construo dessa institucionalidade governamental contriburam
para a visibilidade do tema na agenda pblica. So tambm evidncia de uma
maior disposio do Estado para atuar sobre as desigualdades existentes e para
reconhecer a desigualdade de gnero (ao lado da desigualdade racial) como eixos

Disponvel em https://www.serpro.gov.br/conteudo-oserpro/a-empresa-1

(ABRAMO, 2010, pg.41

O Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa uma iniciativa do

Governo Federal, que, por meio da Secretaria de Polticas para as Mulheres da
Presidncia da Repblica e do II Plano Nacional de Polticas para as Mulheres,
reafirma os compromissos de promoo da igualdade entre mulheres e
homens inscrita na Constituio Federal de 1988. 7
O programa foi desenvolvido para organizaes de mdio e grande porte
dos setores pblicos e privados, com o propsito de alcanar a equidade de
gnero e raa no mundo do trabalho, a partir do desenvolvimento de novas
concepes na gesto de pessoas e na cultura organizacional.
A adeso ao programa voluntria, e para participao, necessria a
assinatura ao Termo de Adeso, a elaborao da Ficha Perfil e do Plano de
Ao, cujo contedo consolida todas as aes de equidade de gnero e
etnicorracial, a serem desenvolvidas de forma transversal e interseccional
dentro da organizao.
Aps o cumprimento dos Planos de Ao pelas organizaes, elaborase o Relatrio Final, contendo a descrio de todas as aes, bem como de
suas respectivas evidncias, o qual ser avaliado pela Coordenao e o
Comit Ad Hoc. O Comit Tcnico-Institucional analisa a matriz geral dos
resultados e delibera sobre a concesso do Selo Pr-Equidade de Gnero e
Raa, que conferido s organizaes que promoveram ativamente a reduo
das desigualdades e discriminaes de gnero e raa no ambiente de trabalho.
O resultado homologado pela Ministra de Estado Chefe da Secretaria
de Polticas para as Mulheres.
Um programa desta natureza oferece para as empresas, instituies,
sindicatos, movimentos de mulheres e governos a possibilidade de combater
as desigualdades na economia e no emprego incluindo as mulheres em outros
nveis de educao e de trabalho, considerando que as desigualdades de
gnero afetam o rendimento de homens e mulheres no local de trabalho, na
famlia e o clima laboral da organizao. 7
III. Breve histrico do Programa Serpro de Equidade de Gnero e Raa no
Serpro
A adeso do Serpro ao Pr-Equidade de Gnero do Governo Federal
ocorreu em janeiro de 2007, quando o Programa estava em sua 2 edio. A
partir da oficializao da empresa com a responsabilidade de desenvolver
conceitos e procedimentos na gesto de pessoas e cultura organizacional para

referente ao perodo 2008/ 2009.

Em novembro de 2009, o Serpro assinou o Termo de Compromisso
referente 3 edio do Programa Pr-Equidade de Gnero, e foi contemplado
com o selo referente implementao de aes nos anos 2010 e 2011.
Em maio de 2012, foi renovado o compromisso, com a formalizao de
adeso 4 edio do programa nacional, quando foi includo, pelo programa,
a perspectiva raa, alterando o nome para Programa Serpro de Equidade de
Gnero e Raa.
A assinatura do Termo de Compromisso com a Secretaria de Polticas
para as Mulheres, para a implementao da 4 Edio do Programa PrEquidade de Gnero e Raa, reforou o compromisso do Serpro com a
conscientizao, sensibilizao e estmulo s prticas de gesto que
promovem a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres dentro da
Organizao, bem como demonstrou o interesse em dar continuidade
implementao de aes afirmativas na empresa.
Sob a gesto da Superintendncia de Pessoas - SUPGP, desde maro
de 2012, o Programa Serpro de Equidade de Gnero e Raa, cumpriu de forma
satisfatria o Plano de Aes e, portanto, a empresa foi novamente agraciada
na 4 Edio, relativa aos perodos 2011-2012, pelo alcance de bons
resultados do compromisso assumido com a equidade de gnero e
etnicorracial.
Uma vez que o Serpro reconhecido pela terceira vez consecutiva pelo
Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa, tal fato demonstra o
comprometimento da empresa com a justia social, o trabalho decente e a
igualdade de gnero e de raa.
Refora, portanto, a continuidade pelo Serpro, de esforos e prticas
necessrias promoo da igualdade de oportunidades entre homens e
mulheres, de forma a contribuir para a eliminao da discriminao entre
gnero e raa no mundo do trabalho.
IV. Resultados prticos da implementao do Plano de Ao da 4 Edio
no Serpro
O Plano de Ao, instrumento operacional do compromisso assumido
pela direo da organizao, referente 4 Edio, dos anos 2011/2012, foi
desenvolvido com o objetivo de modificar o comportamento organizacional, por
meio da disseminao de informaes, do fortalecimento do conhecimento e da
aplicao de prticas de forma a propiciar as mudanas culturais esperadas.
Para Abramo (2010):

subordinao e secundarizao da mulher no mundo do trabalho e na sociedade,

sentando as bases de novas formas de convivncia mais igualitrias entre homens
e mulheres. (ABRAMO, 2010, pg.45)

No Bloco Gesto de Pessoas esto contempladas as diretrizes de

Recrutamento e seleo, Processos de capacitao e treinamento interno,
Ascenso funcional e planos de carreira, cargos, salrios e remunerao,
Programas de sade e segurana no trabalho e Polticas de benefcios. Nessas
diretrizes, foram distribudas 11 (onze) metas e, dentre essas, trs tiveram
grande relevncia no cumprimento do plano de ao, sendo elas: a) Incluir o
tema Gnero e Raa nos cursos a distncia, programa de integrao,
desenvolvimento gerencial e funcional; b) Criar frum de debates Falando da
Diversidade com as temticas Equidade, Pessoas com necessidades
especiais, orientao sexual e raa/etnia; e c) Implantar aes para discusso
da paternidade responsvel.
Quanto ao Bloco Cultura Organizacional, foram quatro diretrizes: a)
Mecanismos de combate s prticas de discriminao (sexo, raa, etnia,
estado gestacional e orientao sexual); b) Mecanismos de combate
ocorrncia de assdio moral e sexual; c) Prticas de sensibilizao voltadas
para a equidade de gnero e raa na cadeia de relacionamentos da
organizao; e d) Propaganda institucional interna e externa. Dentre as 12
(doze) metas distribudas, o destaque ficou para a) Definir e implantar Comit
Gestor para conduo e execuo da poltica de Gnero e Raa no Serpro; b)
Definir e implantar poltica de Gnero e Raa, tendo como indicativo a poltica
de responsabilidade social e cidadania da empresa; e c) Manuteno dos ciclos
de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade de Gnero e Raa.
A fim de destacar os principais resultados alcanados pelo Serpro, na
execuo da 4 Edio do Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa, sero
descritas as aes que trouxeram resultados mais contundentes empresa.
Nesse sentido, ser dado enfoque ao curso a distncia Gnero, Raa,
Pobreza e Emprego - GRPE, que tem como objetivo apresentar conhecimentos
que proporcionem uma melhor compreenso das questes que envolvem as
polticas pblicas, os programas e as aes para promoo da igualdade de
gnero e raa, erradicao da pobreza e gerao de emprego.
O curso GRPE uma iniciativa conjunta do Serpro e da Organizao
Internacional do Trabalho no Brasil (OIT Brasil), com o apoio da SPM/PR e da
SEPPIR/PR.
A expertise do Serpro em relao ao ensino a distncia e o interesse da
OIT Brasil de adaptar os contedos do GRPE para o ensino a distncia e
disseminar mais amplamente os contedos do Manual8 concretizou-se por

17 de maio de 2011. Foram estabelecidas as seguintes obrigaes ao Serpro e

OIT: a) compartilhar informaes sobre gnero, raa e trabalho decente; b)
participar de reunies tcnicas e misses; c) fornecer apoio para identificao e
mobilizao de potenciais participantes dos cursos; e d) entrega dos cursos e
sistemas permutados.
Ao Serpro coube: a) realizar as adaptaes dos contedos para
plataforma Web; b) disponibilizar para parceiros de interesse a plataforma Web;
c) apoiar a realizao dos cursos de capacitao; e d) encaminhar relatrios e
indicadores semestrais dos cursos de capacitao para apreciao dos
parceiros. OIT ficaram definidas as seguintes obrigaes: a) disponibilizar e
atualizar os contedos; b) prestar assistncia tcnica na adaptao dos
contedos; e c) acompanhar e avaliar os processos de capacitao.
Para o desenvolvimento e implementao do curso em ensino
distncia GRPE foi utilizado o Manual da OIT de Formao e Capacitao
sobre Gnero, Raa, Pobreza e Emprego do Programa de Fortalecimento
Institucional da OIT para a Igualdade de Gnero e Raa, Erradicao da
Pobreza e Gerao de Emprego, que tem como objetivo principal promover a
transversalizao das dimenses de gnero e raa nas polticas pblicas de
erradicao da pobreza e gerao de emprego, assim como nas estratgias e
aes das organizaes de empregadores e trabalhadores e outras
organizaes da sociedade civil comprometidas com o tema. 9
O Servio Federal de Processamento de Dados foi o responsvel em
prover o desenvolvimento do curso e a hospedagem na sua escola virtual de
acordo com as necessidades de formao identificadas e com a validao
tcnica dos contedos pelo Escritrio da OIT no Brasil.
O curso teve seu lanamento no dia 20 de maro de 2012, em cerimnia
realizada no Serpro, com a presena de representantes da OIT, SPM/PR e
SEPPIR/PR. Uma turma piloto foi disponibilizada com a finalidade de validar a
proposta e contribuir com eventuais sugestes para operacionalizao da
plataforma, tutoria e avaliao.
Em 13 de novembro de 2012, durante o III Ciclo de Encontros Regionais,
realizado no Serpro, o curso foi disponibilizado no ambiente virtual de
aprendizagem da UniSerpro para os 11.000 (onze mil) empregados do Serpro
na plataforma livre Moodle.
Alm dessa possibilidade de capacitao interna, para a sociedade
brasileira, na Escola de Incluso Sociodigital do Serpro da UniSerpro, qualquer
cidado pode acess-lo, possibitando, com isso, uma abrangncia da
disseminao e sensibilizao sobre gnero, raa, pobreza e emprego. A
pgina encontra-se disponvel no endereo https://inclusao.serpro.gov.br.

discutidos no curso; 2) A questo racial, pobreza, trabalho e emprego no Brasil:

tendncias, enfoques e polticas de promoo da igualdade, discutindo as
relaes entre gnero, pobreza, trabalho e a questo racial no Brasil; e 3)
Acesso ao Trabalho Decente: as questes sobre o trabalho decente como a via
fundamental de superao da pobreza e a questo de mulheres e homens,
negros e brancos no mercado de trabalho.10
A iniciativa conjunta entre o Serpro e OIT representa um desafio
constante para a superao das diferenas e da discriminao no setor pblico
e visa fortalecer a importncia das polticas pblicas voltadas para a igualdade
de gnero e raa na administrao pblica.
Outra ao que gerou grande resultado para a empresa foi a realizao
do Encontro Regional para o Fortalecimento da Equidade de Gnero e Raa,
uma iniciativa de oito instituies pblicas brasileiras - Banco do Brasil, CAIXA,
CPRM, Eletronorte, Embrapa, Itaipu, Petrobras e Serpro -, signatrias da Carta
Referendada assinada em 2008, na qual registra a deciso de realizar
conjuntamente o Ciclo de Encontros Regionais.
Ao promoverem a manuteno do Ciclo de Encontros Regionais para o
Fortalecimento da Equidade de Gnero, as instituies pblicas cumpriram
uma das metas dos respectivos planos de aes da 4 Edio do Programa de
Equidade de Gnero e Raa, devidamente acordados com a Secretaria de
Polticas para as Mulheres.
Os Ciclos de Encontros Regionais para o Fortalecimento da Equidade de
Gnero e Raa tm o objetivo de disseminar e compartilhar as experincias
bem-sucedidas desenvolvidas, fomentar a reflexo e discusso sobre o
impacto das polticas pblicas na perspectiva das questes de gnero e raa e
estabelecer compromissos para a promoo da equidade entre homens e
mulheres no ambiente organizacional.
Em 2012, em um nico encontro regional realizado no dia 13 de
novembro, houve a importante adeso dos Correios que, com as demais
empresas pblicas, promoveram a terceira edio do ciclo.
Dentro do III Ciclo de Encontros Regionais para o Fortalecimento da
Equidade de Gnero, aps as solenidades e os relatos de experincias, foi
realizado o seminrio que promoveu o painel Por que polticas pblicas
afirmativas e igualitrias de gnero e raa devem ser um valor estratgico ao
desenvolvimento do pas?, o qual contou com a participao de especialistas
expoentes que abordaram as dimenses educao, pesquisa e mercado de
trabalho.
Com isso, foi possvel fomentar a discusso sobre a implementao e as
dificuldades enfrentadas na execuo dos planos de ao acordados com a

empresas pblicas, foram discutidas como as polticas pblicas afirmativas e

igualitrias de gnero e raa influenciaro o futuro das empresas pblicas.
A organizao do evento, sob a responsabilidade do Serpro, convidou
autoridades, especialistas, empresas pblicas, rgos da administrao direta
e indireta, organismos internacionais e entidades da sociedade civil.
O Encontro Regional possibilitou a promoo de reflexes sobre
desigualdades e a discriminao de gnero e raa; o dilogo sobre a igualdade
de oportunidades entre homens e mulheres; o compartilhamento de medidas
polticas e administrativas de promoo da igualdade entre homens e mulheres
e entre pessoas de todas as raas, nos termos do Programa Pr-Equidade de
Gnero e Raa do Governo Federal, adotadas pelas empresas pblicas; o
debate sobre o impacto para o desenvolvimento econmico do pas a partir da
implementao das polticas de ao afirmativa e igualitria; a integrao dos
dirigentes de todas as empresas para dialogar sobre o tema e compartilhar as
melhores prticas;e fomentar o fortalecimento das polticas pblicas inclusivas
para a superao das desigualdades de gnero e de raa.
Cabe ressaltar outras duas importantes aes alcanadas com a
finalidade de fortalecer a equidade de gnero e raa no Serpro: a instituio do
Comit Gestor e a implementao da Poltica de Gnero e Raa do Serpro.
Por meio do documento Deciso de Diretoria, de 28 de junho de 2010,
foi institudo novo Comit Gestor, com representantes indicados pelos
Superintendentes das reas envolvidas, com a finalidade de estruturar e
implementar as aes do Programa Serpro de Equidade de Gnero e Raa
PSEG, no mbito da Empresa. O Comit Gestor composto pela Superviso
da DIRAD Diretoria de Administrao, por uma coordenao do Programa e
mais seis membros.
Segundo o Guia Operacional do Programa Pr-Equidade de Gnero e
Raa:
A direo da organizao deve constituir oficialmente um Comit Gestor de
Gnero e Raa ou similar para sensibilizar, mobilizar e coordenar o programa
dentro da organizao com objetivo de atuar, construindo e gerenciando o
processo de forma coletiva, possibilitando, pela sua permanente atuao, que a
equidade entre homens e mulheres - gnero e raa seja inserida na rotina
cotidiana da gerncia e da fora de trabalho, criando mecanismos, instrumentos e
disponibilizando recursos financeiros e humanos que viabilizem sua atuao com
o compromisso assumido pela empresa ou instituio com o Programa Pr11
Equidade de Gnero e Raa da Secretaria de Polticas para as Mulheres.

A formao do Comit Gestor do Programa Serpro de Equidade de

Gnero e Raa do Serpro PSEG teve como finalidade contemplar o maior
nmero de pessoas, valorizar a diversidade de opinies e principalmente o

Comit formada por integrantes da Universidade Corporativa, da

Superintendncia de Pessoas, da Coordenao de Responsabilidade Social,
da Superintendncia de Logstica, da Coordenao de Comunicao Social e
da Ouvidoria.
Dessa forma, foi possvel inserir o tema no s nas rotinas de trabalho,
mas torn-lo uma ao coletiva, a partir do envolvimento de diversas reas do
Serpro na execuo das aes, tendo em vista a pluralidade na composio
dos integrantes do PSEG.
A implementao da Poltica de Gnero e Raa do Serpro, alinhada s
polticas e orientaes emanadas pelo governo federal e em consonncia com
os princpios do Cdigo de tica do Serpro e os valores empresariais, reforou
o alinhamento e a preocupao da alta liderana com as polticas afirmativas,
uma vez que a aplicao da Poltica de Gnero e Raa visa atingir os seguintes
objetivos: a) contribuir para a formao de uma sociedade justa e solidria; b)
evidenciar o compromisso da empresa com a equidade de gnero e raa nas
relaes institucionais e de trabalho; c) contribuir para a conscientizao,
sensibilizao e estmulo s prticas de gesto que promovam a igualdade de
oportunidades entre homens e mulheres na empresa, independente de raa; e
d) contribuir para a eliminao de todas as formas de discriminao no acesso,
remunerao, ascenso e permanncia no emprego.
A Poltica de Gnero e Raa balizada pelas seguintes diretrizes: a)
incorporar os princpios de equidade de gnero e raa no discurso institucional;
b) inserir os conceitos de equidade de gnero e raa nas aes estratgicas,
nas prticas de gesto e nas relaes de trabalho e c) integrar a rede de
Equidade de Gnero e Raa, representada pelas empresas parceiras do
Programa Pr-Equidade de Gnero, possibilitando a troca de conhecimento
com enfoque nas boas prticas de gesto. O Comit Gestor do Programa
Serpro de Equidade de Gnero e Raa o responsvel por conduzir a Poltica
dentro da empresa.
O Diretor-Presidente instituiu e implantou a Poltica de Gnero e Raa,
tendo como referncia o Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa
coordenado pela SPM/PR com o objetivo de dar direcionamento estratgico de
gnero e raa ao Serpro.
Inmeras outras aes foram de grande relevncia para a empresa,
entre elas a importncia da negociao coletiva como espao e instrumento de
garantia e ampliao dos direitos de igualdade, as discusses sobre maior
equilbrio entre trabalho e famlia, sobre paternidade responsvel, bem como a
promoo de aes de capacitao e sensibilizao sobre os temas relativos
questo racial.

dar transparncia e publicidade aos atos do Comit Gestor do PSEG.

V. Avanos nas polticas pblicas e os desafios para o enfrentamento s
desigualdades de gnero e raa nas organizaes pblicas.
Significativos tm sido os avanos na promoo da igualdade de gnero
e raa no Brasil, a partir da estruturao de polticas e programas voltados para
essa finalidade. A efetiva instalao e a transversalizao do tema na agenda
das polticas pblicas trouxeram maior visibilidade e efetividade na promoo
da igualdade.
O Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa do governo federal
representa a ampliao da conquista pelo respeito aos direitos de cidadania e
dignidade, visto que atende s demandas da sociedade civil, ao contemplar
necessidades e interesses de pblicos diversos e respeitar os princpios do
regime democrtico, em que todos so iguais.
Sua relevncia estratgica, uma vez que torna as relaes de trabalho
mais sustentveis, a partir do dilogo social com diferentes atores e da
estruturao de aes e prticas que demonstram o compromisso das
organizaes com a equidade de gnero e etnicorracial. Para a SPM/PR, o
Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa tem requisitos fundamentais como
pressupostos basilares para sua execuo e xito, ao citar que as aes e
prticas de equidade na gesto de pessoas e na cultura organizacional geram
conhecimentos, procedimentos, polticas, metodologias, instrumentos
inovadores e criativos de promoo das igualdades de gnero e etnicorracial
nas relaes de trabalho que devem ser socializados.12
O relato de experincia do Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa,
em uma empresa de Tecnologia da Informao, predominantemente
masculina, traz um sentido muito especial ao demonstrar que possvel mudar
a lgica de gesto das organizaes, por meio de medidas institucionalizadas,
a favor de maior igualdade entre homens e mulheres. Portanto, possvel
construir atitudes de compromisso com o respeito e abrir possibilidades para
relaes mais justas e saudveis.
Os resultados alcanados na promoo de aes afirmativas, no Serpro,
representam a efetiva concretizao de polticas pblicas do governo federal: o
reconhecimento da unio homoafetiva, para efeito de concesso dos benefcios
aos dependentes, regularmente concedidos aos (as) empregados (as), trouxe
respeito e reconhecimento aos direitos das pessoas; a criao de uma rea na
estrutura da SUPGP, com a finalidade de apoiar o Programa Serpro de
Equidade de Gnero e Raa, reforou o compromisso e o alinhamento da alta
liderana da maior empresa pblica de prestao de servios em Tecnologia
da Informao TI da Amrica Latina com o programa da SPM/PR, bem como

favoreceu a internalizao dos conceitos sobre gnero, raa, pobreza e

emprego no ambiente de trabalho e trouxe novas vises e percepes acerca
da temtica; o cumprimento das aes pelas diversas reas da empresa deu
maior visibilidade ao Programa, bem como a implementao de aes
afirmativas, atravs de Normas, Acordos Coletivos de Trabalho e do Plano de
Comunicao do Programa Serpro de Equidade de Gnero e Raa. Foram
aes fundamentais para a sensibilizao, conscientizao e mudana cultural
na empresa acerca do tema igualdade de gnero e raa.
Para tanto, a Superintendncia de Pessoas SUPGP, do Serpro, vem
implementando um processo intenso de capacitao, fomentado pela Poltica
de Gesto de Pessoas, que tem como uma de suas finalidades o
desenvolvimento contnuo do seu quadro. Alm disso, instituiu uma unidade
organizacional que tem entre suas atribuies apoiar os programas de
diversidade. Os esforos so concentrados no estmulo ao protagonismo,
mediante a criao de estratgias de mobilizao subjetiva para que a
coletividade expresse seus interesses e percepes sobre a realidade de
gnero e raa.
Uma vez que o trabalho central na construo da identidade, cabe ao
Serpro possibilitar o equilbrio psquico e social, de forma a promover bemestar no convvio entre os empregados em estreito respeito s diversidades.
Apesar da ampliao e dos avanos dos temas tratados, inmeros so
os desafios, no mbito das organizaes pblicas, para minimizar barreiras
ainda encontradas ao longo da execuo da 4 Edio do programa. Cabe ao
Comit Gestor do Programa Serpro de Equidade de Gnero e Raa definir
aes mais estruturantes com vistas a assegurar a transversalidade das
perspectivas de gnero e raa no conjunto de todas as instncias institucionais
e, com isso, avanar na efetivao da poltica de igualdade de gnero e raa.
Neutralizar os conflitos produzidos nas relaes interpessoais, buscar
maior conscientizao sobre o impacto do programa dentro da empresa, bem
como fomentar o compromisso com a igualdade de gnero e etnicorracial entre
homens e mulheres no mbito laboral so desafios a serem vencidos em prol
do respeito s individualidades.
O cenrio mostra-se otimista. Espera-se que cada ator torne-se
protagonista na construo de uma sociedade mais igualitria e justa,
eliminando todas as formas de discriminao e sofrimento.

ABRAMO, Las. Introduo. In: Igualdade de gnero e raa no trabalho:

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