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la instalacin de una fbrica de Cal en el sur del Per. -- Lima : Universidad ESAN, 2007. -159 p. -- Magister en Direccin de Empresas Arequipa 02.
La cal es un producto industrial que en el Per es usado en diversas industrias como
en la de fabricacin de azcar, pinturas, acero; como desinfectante, en la fabricacin de
plsticos. En la minera se usa como neutralizador de residuos cidos, para mantener
ambientes alcalinos en celdas de flotacin y en los pads de lixiviacin. En el Per, el mayor
consumo de cal se da en la minera.
Actualmente, el sector minero en el sur del Per en el sur del Per est siendo
abastecido con cal proveniente de la planta de Yura S.A. en Puno y de las importaciones que
se hacen al productor chileno INACESA. La oferta nacional es deficitaria, debido a la falta de
inters que ha existido entre los productores nacionales de cemento, porque los principales
consumidores tenan su propio centro de produccin de cal lo que determinaba que la
demanda accesible fuera de muy bajo volumen.
Pero a partir de 1990, el gobierno impuls la inversin privada extranjera y nacional en
todos los sectores econmicos, siendo la minera la que cambi rpidamente su estructura de
propiedad mediante las privatizaciones de los complejos mineros y yacimientos de minerales
que estaban en poder del Estado. Esto ha trado como consecuencia, el ingreso de capitales
en el sector minero y la recuperacin de Per de una expectante posicin como productor de
oro, cobre, estao, plata y otros metales.
Debido a esto, rpidamente ha crecido la demanda de cal en el mercado nacional. En
la dcada de los 90 y principios del 2000, el crecimiento fue importante en el norte del pas, por
el inicio de operaciones de minera Yanacocha en Cajamarca y de Antamina en Ancash.
Despus de la depresin de precios de los minerales en el mercado mundial, en el segundo
lustro de la dcada de los 90, su cotizacin en los principales pases del mundo empezaron a
repuntar entre el 2001 y 2002, en tal forma que en el 2006, llegaron a tener precios nunca
antes vistos en los minerales como el cobre, oro, entre otros. De esta forma se impulsaron
proyectos de ampliacin en las principales minas del sur peruano como Southern Per Copper
Corporation (SPCC) en el 2006, Mina Tintaya (2006), Cerro Verde (2007) y Aruntani (2007) y
se estableci un cronograma para el ingreso de nuevos proyectos mineros como Quellaveco
(2009), Las Bambas (2010), Los Chancas (2015), Ta Mara (2016) y Limamayo (2017). Esto
ha trado como consecuencia que la demanda accesible de cal que hasta el 2006 fue de 34 mil
toneladas por ao, se eleve a 80 mil toneladas en el 2007 y se prev un importante crecimiento
con el ingreso de nuevos proyectos mineros, estimndose llegar a un consumo de 240 mil
toneladas de cal en el 2015.
Como parte de este impulso a las inversiones en minera a principios de los 2000, un
inversionista extranjero, representado en el Per por el Estudio Sparrow, llev a cabo labores
de exploracin en el sur del Per para identificar y denunciar depsitos de piedra caliza,
materia prima fundamental para la fabricacin de cemento Prtland y de cal. Estos estudios
concluyeron con el denuncio de un yacimiento de piedra caliza en Lagunillas, pueblo de Santa
Luca en la provincia de San Romn, departamento de Puno.
Por est razn, es que nace la idea de desarrollar un proyecto que genere valor a estos
yacimientos, mediante la construccin de una fbrica de cal. En conversaciones sostenidas con
los inversionistas extranjeros; se explic que la parte crtica y el mayo riesgo del proyecto est
dado por la competencia potencial de Yura S.A., perteneciente al Grupo Gloria, que posee una
planta de fabricacin de cal en Caracoto Puno; an cuando por su baja capacidad de
produccin actual no est apta para atender el crecimiento del mercado previsto en este
estudio.
Se propuso establecer como estrategia el buscar una alianza con un importante grupo
industrial o minero peruano, y si es necesario, proponerles ingresar en mayora y tener la
administracin de la nueva empresa. Los inversionistas extranjeros aceptaron esta propuesta
con la condicin que para la evaluacin econmica fuera usado su costo de oportunidad del
capital establecido en 18%.
venta de 32.0 mil toneladas anuales y el punto muerto en 77.3 mil toneladas anuales
equivalente a cumplir con el 64.4% de las ventas esperadas. Adems, se hacen las pruebas de
sensibilidad al riesgo y se analizan riesgos en escenarios probables, demostrando la bondad
del proyecto.
Finalmente en el captulo noveno se elaboran las conclusiones sobre este proyecto.
Resumen elaborado por los autores