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Brainstorming

Gabriel & Maico & Dean

03.05.15

Brainstorming
Einleitung:
Brainstorming ist kurz erklrt eine Kreativittstechnik, die dazu dient Ideen zu
verschiedensten Problemen oder Aufgaben zu sammeln. Diese Ideen knnen auf
verschiedenen Wegen zu Stande kommen und jedes Unternehmen hat seine eigenen
Regeln und Handhabungen. Brainstorming wird oftmals mit normalem, gemeinsamen
Diskutieren vertauscht, obwohl dies genau das Gegenteil ist. Hierbei wird auf jedes
Individuum geachtet und einen Schwerpunkt auf die usserung von Ideen aller gesetzt.
Speziell ist bei dieser Technik auch, dass nicht jede Idee logisch sein muss. Es sollten
einfach so viele Ideen wie mglich entstehen, egal wie verrckt oder unrealistisch sie sind.

Regeln
Ergebnisorientiertes Arbeiten:
Die Ziele sind klar definiert, die Zeit beschrnkt und absichtlich knapp bemessen.
Alle sind aktiv:
Die Gruppen sollten nicht aus mehr als sieben Personen bestehen und man sollte mglichst
verschiedene Typen von Menschen in eine Gruppe einbeziehen. Alle sprechen und arbeiten
parallel.
Ideen Form geben:
Alles, ohne Ausnahme, wird per Stichwort oder Skizze festgehalten. Am besten per Post-It
oder anderen bersichtlichen Mglichkeiten.
Keine schlechten Ideen:
Alle neuen Ideen aufnehmen. Mit eigenen Gedanken ergnzen. Verbessert wird spter, auch
wenn die genannte Idee nicht gerade sinnvoll erscheint.
Neue Gruppenmitglieder einbeziehen:
Ist gengend Zeit vorhanden, knnen die Gruppen neu gemischt werden. Und: Spicken bei
anderen Gruppen ist erwnscht und frderlich.
Respekt:
Wie bei allen Gruppenarbeiten gilt, sich respektvoll zu verhalten.
Quantitt vor Qualitt:
Es gibt keine schlechten Ideen. Das Ziel ist es so schnell wie mglich alle Ideen aufzuzhlen,
die einem einfallen. Diskutiert wird zum Schluss.

Brainstorming

Gabriel & Maico & Dean

03.05.15

Ziel:
Das Ziel der Brainstorming-Methode ist, dass man auf kreative und berlegte Ideen kommt
ohne jemanden auszuschliessen. Damit jeder seine Ideen ungeniert den Anderen Mitteilen
kann, wird das Vorgehen der Stichwortsammlung strukturiert und geplant angegangen. Diese
Methode ist sehr ntzlich, da oftmals aus nicht realisierbaren oder vllig verwirrenden Ideen
eine gute Mischung fr eine erfolgreiche Problemlsung entsteht.

Durchfhrung:
Bereits vor dem Brainstorming macht sich
der Gruppenleiter einige Notizen, wie er
das Brainstorming aufbauen will. Dabei
gibt es verschiedene Mglichkeiten.
Sobald alle Mitglieder zusammengerufen
wurden, werden als erstes die
betreffenden Personen informiert. Dazu
gehrt, das Problem erlutern, definieren
und mglicherweise einschrnken.
Danach werden je nach Unternehmen verschiedene Brainstorming Methoden angewendet.
Die meist angewandte Methode ist, das altbekannte Mindmapping, indem man alle Wrter
rundum das Problem schreibt und diese kategorisiert. Weitere Mglichkeiten wre zum
Beispiel ein grosses Flipchart oder Post-It. Wichtig dabei ist, dass man den berblick der
Ideen nicht verliert und wenn eine neue Person dazu stsst, diese sofort weiss, um was es
geht und welche Ideen bereits genannt wurden

Kontrolle:
Nach der Durchfhrung des Brainstormings werden die verschiedenen, gesammelten Ideen
und Vorschlge genauer angeschaut und je nach Brauchbarkeit, Umsetzbarkeit und
Kreativitt bewertet. Die besten Ideen werden danach aufgenommen und als Problemlsung
realisiert.

Quellen

http://xn--kreativittstechniken-jzb.info/brainstorming/

http://www.ideenfindung.de/Brainstorming-Kreativit%C3%A4tstechnikIdeenfindung.html

http://www.post.ch/post-startseite/post-dp-dm-tipps-allgemein/post-dpkreativitaetstechnik-brainstorming.pdf

Brainstorming

Gabriel & Maico & Dean

03.05.15