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Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:

Primera entrega corregida

o
o
o

o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

o
o

Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:


Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.

Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en


la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

1.

2.

Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
curso.
Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
que la enven a travs del Foro Acadmico.
Saludos,
Armando Lpez Snchez

Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:


Primera entrega corregida

o
o

Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:


Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?

o
o
o
o
o
o
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o

o
o

De qu manera se lleva a cabo la direccin de los


empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
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Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en

fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias


en formato APA.

3.

4.

Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
curso.
Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
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Armando Lpez Snchez
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correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
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De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
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se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
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investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
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Cultura organizacional
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o
o
o
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Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
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Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
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fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
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bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
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curso.
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5.

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Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
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correcto.
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Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
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Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.

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o

Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los


sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
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conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
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Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
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Saludos,

Armando Lpez Snchez


Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida

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o
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Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
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De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
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Cultura organizacional
Estrategia corporativa
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Internacionalizacin
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Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
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Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
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fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.

Adems de que manera esta estructura podra ayudar


en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
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Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
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correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
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empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
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Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.

Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5


bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
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El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
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Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
que la enven a travs del Foro Acadmico.
Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida

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Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:


Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:

o
o
o
o
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o
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Cultura organizacional
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Internacionalizacin
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Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
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El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
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Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
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correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
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Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
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Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica

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Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,


ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
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Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
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Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
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Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.

Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
que la enven a travs del Foro Acadmico.
Saludos,
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Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
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investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los

equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo


de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
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Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
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Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
que la enven a travs del Foro Acadmico.
Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
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Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera


correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
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As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.

Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5


bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

19.

20.

Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
curso.
Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
que la enven a travs del Foro Acadmico.
Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida

o
o
o

Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:


Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu

o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

o
o

investigacin,debers presentar tu informacin organizada por


temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal

forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este


curso.

21.

22.

Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
que la enven a travs del Foro Acadmico.
Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida

o
o
o

o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:


Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica

o
o

Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,


ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

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Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
curso.
Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.

Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
que la enven a travs del Foro Acadmico.
Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida

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Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:


Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
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se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
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investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
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sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los

equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo


de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

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Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
curso.
Informacin de apoyo:
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los siguientes puntos:
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Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
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Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
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Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
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Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida
Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:

o
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Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera


correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
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empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
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se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.

Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5


bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

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El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
curso.
Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
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Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida

o
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Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
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se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu

o
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investigacin,debers presentar tu informacin organizada por


temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
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Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
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resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
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poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
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fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal

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Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
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Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
que la enven a travs del Foro Acadmico.
Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida

o
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Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:


Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica

o
o

Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,


ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

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32.

Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
curso.
Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
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Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida

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Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu
investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
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Cultura organizacional
Estrategia corporativa
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Internacionalizacin
Diseo organizacional
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Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
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fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los

equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo


de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
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poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

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Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
curso.
Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
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Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida
Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:

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correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
esta opcin eficiente?
De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
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investigacin,debers presentar tu informacin organizada por
temas que apliquen a tu proyecto, tomados del siguiente listado:
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
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Internacionalizacin
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Innovacin en las organizaciones
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Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
ahora debers brindar tu retroalimentacin utilizando el marco terico y
fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado
por ti mismo que permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la
mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
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poder poner en prctica tu aprendizaje.

Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5


bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en
fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
en formato APA.

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Feed-Up (que propsito tiene esta actividad dentro del curso):


El proyecto final te debe permitir analizar el impacto de tus
conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal
forma que apliques las competencias que estas desarrollando en este
curso.
Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
los siguientes puntos:
Es importante analizar los comentarios que se hicieron al
Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
correcto.
Se deben incluir todos aquellos informes, cuadros, tablas, graficas,
etc., que puedan darle claridad y soporte a tu proyecto.
Espero que esta informacin les sea de utilidad, cualquier duda, les pido
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Saludos,
Armando Lpez Snchez
Proyecto Final, debe incluir lo siguiente:
Primera entrega corregida

o
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Desarrollo del proyecto: debers explicar los siguientes aspectos:


Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera
correcta de acuerdo con lo visto en clases?
Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta
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De qu manera se lleva a cabo la direccin de los
empleados en la empresa?, existen lderes involucrados?, cmo se
motiva a los empleados?
En el rea de control, cules son las medidas de control que
se llevan?, cmo se toman en cuenta?
Estos puntos son slo una gua, que debers tener en cuenta sobre los
temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu

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Cultura organizacional
Estrategia corporativa
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Internacionalizacin
Diseo organizacional
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Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora: una vez que tengas lista toda tu investigacin,
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fundamentado para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de mejora ataca todos los
sntomas del problema, as como los sub-problemas derivados del
problema principal, tales como:
Si estn conectados con otras reas cmo se
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mejor estructura para la empresa, cmo estaran compuestos los
equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo
de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar
en tu problema, ya que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada
parte est vinculada a otra.
Conclusiones: en esta seccin, incluirs tu perspectiva del proyecto, en
la que podrs brindar tus conclusiones no solo acerca del proceso de
resolucin del problema, tambin sobre la experiencia de aprendizaje
que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa, para
poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas: debers consultar al menos 5
bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
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fuentes confiables como la Biblioteca Digital y realiza las referencias
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conocimientos y habilidades en un entorno real de negocios, de tal

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Informacin de apoyo:
Te recomiendo que para la preparacin de tu reporte, tomes en cuenta
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Planteamiento del Proyecto para asegurar que estas en el camino
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Saludos,
Armando Lpez Snchez

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