PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN I

Docente: Ing. MSc. Omar David Prez Fuentes

WORK PAPER 5
CHAPTER 5: PLANEACIN ESTRATGICA DE PRODUCCIN
1.

Considere el siguiente plan de produccin:

MES
Enero
Febrero
Marzo
a)
b)
c)
d)
e)

2.

500
600
350

PRODUCCIN
REQUERIDA
300
?
?

NMERO DE
TRABAJADORES
15
15
15

PRODUCCIN
REAL
650
650
650

X-Print Manufacturing produce impresoras lacer. Una planta ensambla el modelo PL-4000, los estndares indican que un
trabajador puede ensamblar cinco impresoras al da. El costo de fabricar este modelo es $350 y la compaa piensa que
cuesta $5 almacenar una impresora durante un mes. Los trabajadores ganan $1.500 al mes y pueden contratar por $500
cada uno; el costo por despido es $750 por trabajador. Por ahora se tienen a 12 trabajadores en el departamento de
ensamble. Un faltante de impresora tiene un costo de $35 por unidad por mes.
a) Desarrolle el plan de inventario cero para este problema.
b) Desarrolle el plan de fuerza de trabajo constante cuando se permiten faltantes.
c) Que plan es el mejor?
JULIO
21
1.020

AGOSTO
22
950

SEPTIEMBRE
21
800

OCTUBRE
23
1.000

NOVIEMBRE
19
1.250

DICIEMBRE
20
650

TOTAL
126
5.670

COMPUTER SHOP Ensambla una variedad de computadores. Los datos del ao pasado indican que un trabajador puede
ensamblar, en promedio, 100 computadores por periodo de 6 semanas. El Costo de almacenaje se calcula en $1 por
computador por periodo. Las rdenes atrasadas, si se permiten cuestan cerca de $2 por computador por periodo. Se
pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $1.000 por trabajador, los trabajadores existentes se pueden despedir
a un costo de $2.000 por trabajador. Los trabajadores ganan $1.500 por periodo. Actualmente, COMPUTER SHOP cuenta
con 10 empleados. El pronostico para los siguientes cuatro periodos es 1.200, 1.200, 1.000 y 1.000 computadores
respectivamente.
a)

4.

DEMANDA

Cuantas unidades produce cada trabajador?

Cuantas unidades deben producirse en febrero si no se permiten faltantes?
Cual es el inventario inicial para marzo para el plan dado?
Cual es el costo total de inventario en que se incurre con este plan, si cuesta $12 por ao almacenar una unidad?
Como se llamara a este plan?

MES
Das Hbiles
Demanda
3.

INVENTARIO
INICIAL
200
350
?

Determine el Costo Total de la estrategia de produccin: Plan de Inventario Cero.

DAT Inc. Necesita desarrollar un plan agregado para su lnea de productos. Los datos pertinentes son los siguientes:
TIEMPO DE
PRODUCCIN
COSTO
PROMEDIO DEL
TRABAJO
TRABAJO
SEMANAL
DAS POR MES

1 hora por unidad

Inventario Inicial

500 unidades

10 Bs. la hora

Reserva de seguridad

No existe

5 das, 8 horas por da

Costo de faltantes

20 Bs. por unidad por mes

20 das de trabajo por mes

Costo de mantenimiento

5 Bs. por unidad por mes

La proyeccin para el 2004 es el siguiente:

MES
Demanda

ENERO
2.500

FEBRERO
3.000

MARZO
4.000

ABRIL
3.500

MAYO
3.500

JUNIO
3.000

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La gerencia prefiere mantener una fuerza laboral y un nivel de produccin constante, absorbiendo las variaciones de la
demanda a travs de los faltantes y excedentes de inventario. La demanda no satisfecha se traslada al mes siguiente.
Desarrolle un plan adecuado que satisfaga la demanda y las dems condiciones del problema. Cul seria el costo de este
plan?
5.

La compaa Bike, ensambla y comercializa una variedad de bicicletas. Los datos del ao pasado indican que un trabajador
puede ensamblar, en promedio, 60 bicicletas por periodo de 4 semanas (1 mes). El Costo de almacenaje se calcula en $20
por bicicleta por periodo mensual. Las rdenes atrasadas, si se permiten cuestan cerca de $10 por bicicleta por periodo
mensual. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $100 por trabajador, los trabajadores existentes se
pueden despedir a un costo de $200 por trabajador. Los trabajadores ganan $800 por periodo mensual. Actualmente la
compaa cuenta con 2 empleados. El pronstico para los siguientes cinco periodos mensuales es de: 1.700, 1.720, 1.600,
1.680 y 1.800 bicicletas respectivamente.
a)

6.

Determine el Costo Total de la estrategia de produccin: Plan de fuerza de trabajo constante sin faltantes.

JOLIKA, ensambla y comercializa una variedad de productos de madera, uno de ellos es las tablas de Parket, la demanda
internacional mensual de este producto se muestra en la siguiente tabla:
PERIODO
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
Demanda (en metros cuadrados)
70.000
70.420
70.450
70.600
70.900
71.000
Los datos del ao pasado indican que un trabajador puede terminar 10 metros cuadros de Parket por da. El Costo de
almacenaje se calcula en $20 por cada 50 metros cuadrados por periodo mensual. Las rdenes atrasadas, si se permiten,
cuestan cerca de $10 por 50 metros cuadrados por periodo mensual. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo
de $100 por trabajador, los trabajadores existentes se pueden despedir a un costo de $200 por trabajador. Los trabajadores
ganan $800 por periodo mensual. Actualmente la compaa cuenta con 10 empleados. Considere 1 mes de cuatro semanas
y una semana con 5 das hbiles de trabajo. Determine: E! Costo Total de la estrategia de produccin: Plan de Inventario
Cero.

7.

Los datos del ao pasado indican que un trabajador puede ensamblar, en promedio 100 computadores por periodo de 3
semanas. El Costo de almacenaje se calcula en $5 por computador por periodo. Las rdenes atrasadas, si se permiten
cuestan cerca de $20 por computador por periodo. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $100 por
trabajador, los trabajadores existentes se pueden despedir a un costo de $2.000 por trabajador. Los trabajadores ganan
$1.500 por periodo. Actualmente, la empresa cuenta con 5 empleados. Los pronsticos para los siguientes 6 periodos
sonde 800, 1.200, 1.000, 1.000, 700, 900 computadores respectivamente.
Determine el Costo Total de la estrategia de produccin: Plan de Fuerza de Trabajo Constante sin faltantes

8.

Henry es el gerente de Produccin de la Empresa HIPOTINA, el Producto ms importante es el hidromasaje esquinero. La

demanda histrica trimestral para los dos ltimos aos se muestra en la tabla. Recientemente, HIPOTINA le contrato a
usted y Henry le ha pedido a usted que:
OBSERVACIN

AO

ESTACIN

DEMANDA

2
3
4

2003

Invierno
Primavera
Verano
Otoo

73
203
444
330

OBSERVACI
N

2
3
4

AO

ESTACIN

DEMANDA

2004

Invierno
Primavera
Verano
Otoo

78
232
437
404

a)

Realice el pronstico de la demanda para el siguiente ao (Utilice Winters).

b)

Desarrolle los planes de produccin para los pronsticos determinados en el inciso (a) siguiendo las estrategias: plan de
inventario cero y plan de fuerza de trabajo constante con faltantes y determine que estrategia es la ms recomendable en
trminos de costos. Si se conoce que: un empleado puede producir 20 unidades por trimestre en tiempo de trabajo normal.
En este momento se tienen 25 empleados y no se usa tiempo extra. Se pueden contratar nuevos trabajadores, pero hay un
costo de $950 por empleado; los costos de despido son de $2.500 por empleado, el salario de tiempo normal es de $6.000
por trimestre por empleado. Los costos de mantener inventario son de $25 por trimestre por unidad y los costos por faltante
son $30 por trimestre por unidad. Actualmente no se tiene inventario inicial de Hidromasajes esquineros.

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SOLUCIONES:
EJERCICIO Nro. 7;
SOLUCION: CASO ENSAMBLE DE COMPUTADORES, FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE SIN FALTANTES
Periodo
1
2
3
4
5
6
1
Das
2
Unidades Trabajador
100
100
100
100
100
100
3
Demanda
800
1.200
1.000
1.000
700
900
4
Trabajadores Necesarios
10
10
10
10
10
10
5
Trabajadores Disponibles
5
10
10
10
10
10
6
Trabajadores Contratados
5
7
Costo de Contratacin
500
8
Trabajadores Despedidos
9
Costo de Despido
10
Trabajadores empleados
10
10
10
10
10
10
11
Costo de Mano de Obra
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
12
Unidades Producidas
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
600
13
Inventario Neto
200
300
14
Costo de Almacenaje
1.000
1.500
15
Costo de Orden Atrasadas
16
COSTO TOTAL
16.500
15.000
15.000
15.000
16.500
15.000
Produccion por periodo =
Costo de almacenaje por periodo Bs. =
Costo por faltante por periodo Bs. =
Costo de contratacion Bs. =
Costo de despido Bs. =
Costo de mano de Obra por periodo Bs.

Demanda
Demanda acumulada
Produccion
Produccion acumulada
Nro. Trabajadores neces.

TOTAL
600
5.600

5
500
90.000
5.600
500
2.500
93.000

100
5
20
100
2000
1500
1
800
800
100
100
8

2
1200
2000
100
200
10

3
1000
3000
100
300
10

4
1000
4000
100
400
10

5
700
4700
100
500
9,4

6
900
5600
100
600
9,33

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