1) OBJETIVOS DE LA REMUNERACIN

El objetivo tcnico tradicional de las polticas remunerativas, es crear un sistema de

recompensas que sea equitativo tanto para el colaborador como para el empleador
u organizacin, lo ideal al final es que, el colaborador se sienta atrado por el
trabajo y que est motivado econmicamente para desempearse en forma contenta
y armoniosa.

Dentro de los objetivos ms comunes y precisas que cumplen las remuneraciones

tenemos:
Remuneracin equitativa. Remunerar a cada colaborador de acuerdo con el
valor del cargo o puesto que ocupa
Atraccin de personal calificado. Las compensaciones econmicas deben
ser suficientemente altas y compensatorias para despertar inters y/o atraer
postulantes.
Retener colaboradores actuales. Cuando los niveles remunerativos no son
competitivos, el colaborador est buscando otra oportunidad de empleo, siendo esta
generalmente en las organizaciones de la competencia, si esto sucede la tasa de
rotacin aumenta.
Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que la
compensacin econmica o remuneracin guarde relacin con el valor relativo de los
puestos y/o cargos; la igualdad externa significa compensaciones anlogas o
promedios a las de otras organizaciones.
Alentar el desempeo adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento
adecuado de los esfuerzos y responsabilidades desarrollados. Es decir recompensarlo
adecuadamente por su desempeo y dedicacin.
Controlar costos. Un programa racional de remuneraciones contribuye a que
la organizacin obtenga y retenga el personal adecuado a los ms bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales. El gobierno establece las
remuneraciones mnimas.
Mejorar la productividad y eficiencia administrativa. Indudablemente
todo colaborador motivado econmicamente aumentara su productividad y
eficiencia.
2) CONCEPTO
Constituye remuneracin para todo efecto legal, el ntegro de lo que el trabajador
recibe por sus servicios (retribucin a su trabajo), en dinero o en especie, sin
interesar la forma o la denominacin, siempre que sea de su libre disposicin

3) CARACTERSTICAS DE LAS REMUNERACIONES

a) Es contraprestativa, es decir, el pago recibido a cmabio de los servicios
prestado . Pero hay excepciones : cuando la ley indica : descanso vacacional,
por licencia por enfermedad, etc.
b) Es de libre disposicin del trabajador
el trabajador dispone a su libre decisin del pago que recibe por sus servicios,
sin rendir cuentas a nadie de sus gastos
c) Se puede pagar en dinero o en especie, en efecto, la remuneracin puede ser
retribuida de dos formas: en dinero (efectivo, cheque, abono en cuenta.) o a travs
del pago en especie, que no es otra cosa que la entrega de bienes o de algn

beneficio evaluable en dinero, que le generan una ventaja patrimonial al

trabajador,
d) Debe ser equitativa y suficiente, los trabajadores tienen derecho a percibir una
remuneracin acorde con su funcin.
e) Debe satisfacer las necesidades materiales y espirituales del trabajador y de
su familia. La remuneracin recibida debe ser suficiente para proveer
alimentacin y las restantes necesidades bsicas para el trabajador y su
familia.
f) Tiene carcter prioritario entre otras deudas del empleador en caso de quiebra
o liquidacin de la empresa, las remuneraciones tienen preferencia frente a
otras deudas del empleador.
4) CLASIFICACIN DE LAS REMUNERACIONES
Ordinarias, extraordinarias y especiales.
Remuneraciones ordinarias son aquellas que nacen como consecuencia de la
retribucin de los servicios prestados ejemplo, el sueldo, la comisin, etc.
Remuneraciones extraordinarias son aquellas que nacen a ttulo de retribucin de
servicios prestados espordicamente, sobresueldo u horas extraordinarias.
Remuneracion especiales son aquellas que se originan en razn de cumplirse
condiciones especiales, tales como aguinaldos, bonos, etc.
Fijas y variables.
Remuneracin fija es aquella que en forma peridica, semanal, quincenal o
mensual, percibe el trabajador, siendo fija en la medida que su monto no vare
en sus perodos de pago, siendo el sueldo un ejemplo tpico de este tipo de
remuneracin.
Remuneracin variable, es aquella que, conforme al contrato, implica la
posibilidad de que el resultado mensual total no sea constante entre uno u
otro mes como, por ejemplo, las comisiones.
Principal y accesoria.
puede ser clasificada de principal cuando responde a la contraprestacin
fundamental pactada en el contrato, ejemplo, el sueldo, bono de antigedad,
etc.
La remuneracin es accesoria, cuando se calcula sobre la remuneracin
principal, como por ejemplo, el sobresueldo u horas extraordinarias.
5) PRINCIPALES REMUNERACIONES
REMUNERACIN BASICA: Constituye la remuneracin mnima que se otorga
por desempear un puesto de trabajo, se le ha dado esta cantidad la
calificacin de bsica porque sirve de base para los dems pagos
complementarios. al salario mnimo. excluye las gratificaciones, bonificaciones
y toda otra remuneracin eventual o permanente
BONIFICACIONES: Son remuneraciones complementarias, otorgadas al
colaborador para compensar factores externos distintos a su trabajo. Muchas
de estas son establecidas por ley, por convenio colectivo o individual, estas
cantidades se pagan peridicamente, ya sea semanal, quincenal, o mensual.
Las bonificaciones pueden ser clasificadas en la forma siguiente:

a)

Por el alza del costo de vida

b)

Por tiempo de servicios

c)

Por el trabajo nocturno

d)

Por riesgo y altura

e)

Por eficiencia y puntualidad en el trabajo

f)

Por productividad

g)

Por la naturaleza del trabajo

ASIGNACIONES: Son las remuneraciones que percibe el colaborador no por

los servicios que presta a su empleador, sino para satisfacer un gasto
determinado que puede ser vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algn
familiar, etc.
Asignacin familiar; tengan hijos menores de 18 aos a su cargo, o que
siendo mayores estn cursando estudios superiores, la cual se extender
hasta la culminacin de los estudios o hasta que cumpla veinticuatro aos;
percibirn por este concepto el 10% de la remuneracin mnima vital, vigente
en la oportunidad del pago
HORRAS EXTRAS: Se entiende por la remuneracin otorgada por el trabajo
realizado en forma extraordinaria fuera de la jornada ordinaria establecida en
el contrato de trabajo. Toda labor realizada ms all de la jornada de trabajo
debe ser remunerada extraordinariamente en la forma que por convenio,
pacto o contrato se establezca, siendo su monto mnimo un 25% ms del valor
de la hora calculada a partir de la remuneracin ordinaria.
6) CONCEPTOS REMUNERATIVOS Y NO REMUNERATIVOS
Remuneraciones computables Se entiende por remuneracin computable la
remuneracin bsica y todas las cantidades que regularmente perciba el
trabajador, en dinero o en especie como contraprestacin de su labor,
cualquiera que sea la denominacin que se les d, siempre que sean de su
libre disposicin
Remuneraciones no computables Gratificaciones extraordinarias
Participacin en las utilidades de la empresa La parte del artculo 19 de la
Ley de Compensacin por Tiempo Servicio seala que es considerado
concepto no remunerativo: Cualquier forma de participacin en las utilidades
de la empresa.
El valor del transporte ; v El artculo 19 en su inciso seala que no se
considera remuneracin computable: El valor del transporte, siempre que
est supeditado a la asistencia al centro de trabajo y que razonablemente
cubra el respectivo traslado.
Asignacin por educacin; El valor de la asignacin o bonificacin por
educacin comprende las sumas otorgadas con ocasin de los estudios del
trabajador o de sus hijos (de ser el caso) sean estos preescolares, escolares,

superiores, tcnicos o universitarios e incluye todos aquellos gastos que se

requieran para el desarrollo de los estudios respectivos, como uniformes,
tiles educativos y otros de naturaleza similar, salvo convenio que mediante
un convenio entre las partes se establezca un beneficio ms favorable para el
trabajador.
Este concepto ser considerado como remunerativo siempre que sea
otorgado por un monto razonable y se encuentre debidamente sustentado.
Asignaciones por festividad
En las normas legales, determinadas
asignaciones por sucesos personales y festividades no son remuneraciones.

7) INFLUENCIA DE LOS CONCEPTOS REMUNERATIVOS Y NO REMUNERATICOS EN

LA GESTACION DE BENEFICIOS
a) COMPENSACIN POR TIEMPO DE SERVICIO
La Compensacin por Tiempo de Servicios (CTS) es un beneficio social, tal y
como precisa la norma, funciona como un tipo de seguro del trabajador,
b) GRATIFICACIONES
Segn el artculo 7 de Ley N 27735, Ley que regula el otorgamiento de las
gratificaciones para los trabajadores del rgimen de la actividad privada por Fiestas
Patrias y Navidad, Si el trabajador no tiene vnculo laboral vigente en la fecha en
que corresponda percibir el beneficio, pero hubiera laborado como mnimo un mes en
el semestre correspondiente, percibir la gratificacin respectiva en forma
proporcional a los meses efectivamente trabajados.
-Quienes no tienen derecho a recibir gratificaciones?
No tienen derecho al pago de gratificaciones los trabajadores sujetos al rgimen
laboral de la microempresa
a) VACACIONES
Para vacaciones el artculo 23 Decreto Supremo N 012-92-TR, Reglamento
del Decreto Legislativo N 713 Sobre descansos remunerados de los
trabajadores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, Para que
proceda el abono de rcord trunco vacacional el trabajador debe acreditar un
mes de servicios a su empleador.
Como podemos observar la norma exige que para otorgar la remuneracin
vacacional trunca se cumpla con un mes de servicios.
Los beneficios sociales, como la compensacin por tiempo de servicios, la
gratificacin y el descanso vacacional requieren para su otorgamiento que el
trabajador haya laborado como mnimo un mes en el periodo que corresponda
otorgar el beneficio social.
8) MEDIDAS DE PROTECCIN A LAS REMUNERACIONES
1) Las remuneraciones se pagarn en moneda de curso legal. A solicitud del
trabajador, podr pagarse con cheque o vale vista bancario a su nombre.
2) Junto con el pago, el empleador deber entregar al trabajador un comprobante
con indicacin del monto pagado, de la forma como se determin y de las
deducciones efectuadas.
3) Las remuneraciones se pagarn con la periodicidad estipulada en el contrato,
pero los perodos que se convengan no podrn exceder de un mes. Si nada se

dijere en el contrato, debern darse anticipos quincenales en los trabajos por

pieza, obra o medida y en los de temporada.
4) Las remuneraciones debern pagarse en da de trabajo, entre lunes y viernes,
en el lugar en que el trabajador preste sus servicios y dentro de la hora
siguiente a la terminacin de la jornada. Las partes podrn acordar otros das
u horas de pago
9) LOS DESCANSOS REMUNERADOS
La Constitucin Poltica del Estado en su artculo 25 consagra el derecho de
los colaboradores: al descanso semanal remunerado, los feriados no
laborables y las vacaciones anuales pagadas, con la necesidad de preservar la
salud del colaborador mediante el descanso fsico
Descanso Semanal Obligatorio:
El colaborador tiene derecho a 24 horas de descanso continuo semanalmente.
La norma seala que puede ser cualquier da de la semana y de "preferencia" el
domingo
quin no realiza un trabajo efectivo no genera su derecho a un da de descanso
remunerado.
Hay das no laborados que por excepcin y slo para el pago del da de descanso
semanal se computan como das efectivamente trabajados, estos son:
a) Las inasistencias motivadas por accidente de trabajo o enfermedad
profesional, o por enfermedades debidamente comprobadas hasta que
la seguridad social asuma la cobertura de tales contingencias.
b) Los das de suspensin de la
remuneraciones por el empleador.

relacin

laboral

con

pago

de

c) Los das de huelga siempre que no haya sido declarada improcedente o

ilegal.
d) Los das que devengan remuneraciones en los procedimientos de
impugnacin del despido.

Remuneracin Por El De Descanso Semanal Obligatorio Y Del Da Feriado

La remuneracin por el da de descanso semanal y del da feriado ser equivalente al
de una jornada ordinaria y se abonar en forma proporcional al nmero de das
efectivamente trabajados
a) se consideran tambin como das efectivamente laborados:

Las inasistencias motivadas por accidentes de trabajo o enfermedad

profesional o por enfermedad comn o debidamente comprobadas.

Los das de suspensin con goce de remuneracin.

Los das de huelga no declarada ilegal o improcedente.

Los das que devenguen remuneracin

impugnacin de despido nulo.

en los

procedimientos

de

Trabajo En Da De Descanso Semanal Obligatorio Y En Da Feriado

a) En caso que los colaboradores laboren en su da de descanso semanal
obligatorio o durante un da feriado sin sustituirlo por otro da en la misma
semana tendrn derecho a:
-

La remuneracin correspondiente al da de descanso.

La retribucin correspondiente a la labor efectuada con una sobretasa del

100%. La retribucin ser proporcional a las horas trabajadas respecto a la
jornada ordinaria o convencional de trabajo

b) Por excepcin, ni el descanso sustitutorio ni el pago por descanso semanal

obligatorio no gozado son exigibles en los casos realizados por:
-

Los miembros de una misma familia

Los colaboradores que intervienen en labores exclusivamente de direccin o

inspeccin.

Los colaboradores que laboren sin fiscalizacin o control superior inmediato.

Los colaboradores que perciban el treinta por ciento o ms del importe de

la tarifa de los servicios que cobra el establecimiento o negocio de su
empleador

c) Si se labora un 1 de Mayo que coincida con el descanso semanal

obligatorio, el trabajador deber recibir.
-

La remuneracin correspondiente al da de descanso semanal obligatorio.

La remuneracin correspondiente al 1 de Mayo.

La retribucin correspondiente al trabajo realizado con un sobretasa del 100%.

La retribucin ser proporcional a las horas trabajadas respecto a la jornada
ordinaria o convencional del trabajo
10)CONCLUSIONES
Es importante conocer los conceptos remunerativos y no remunerativos, ya que los
incrementos que el empleador otorgue a sus trabajadores, no tendr incidencia en el
clculo de los beneficios sociales si es que el empleador otorga alguno de los
conceptos previstos en el artculo 19 de la Ley de Compensacin por Tiempo de
Servicios. Sin embargo, es importante que el empleador verifique que cumplan con
los requisitos que establece la citada norma para evitar cualquier reclamo del
trabajador
-

La remuneracin de los trabajadores es la prioridad del empleador

Es recomendable que el trabajador lleve un registro de todos los pagos

que se le han sido realizados, en caso de cualquier eventualidad.