REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR.

COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIN Y MERCADEO.
CAGUA EDO ARAGUA.

CHOCOLATES JHONDA, C.A

RIF 30200591-4
30200591

TUTOR:

BACHILLERES:

MARCOS JIMENEZ

V-20.990.757 ESCALANTE JHON

ESPECIALIDAD:

V-20.960.899 HINCAPIE DAYRI

V CONTADURIA PBLICA
TURNO: NOCHE

ENERO 2015.

MISIN
Deleitar el paladar con nuestra pasin por el Chocolate.

VISIN
Reconocida mundialmente como la marca distintiva del chocolate del
Caribe.
Ejemplo de excelencia e integridad a travs de nuestros productos y
procesos.
Slida financieramente.
Donde la clave del xito somos todos los asociados.
Comprometida con el bien social y cultural.
Enfocada al futuro.

ANLISIS Y CLCULO DE LOS INDICADORES FINACIEROS

Razn corriente
Razn Corriente = Activo Corriente
Pasivo Corriente

(2007) = 1.324.842

= 1,1831

1.119.740

(2008) = 1.684.638 = 1,2399

1.358.622

Interpretacin: Para el ao 2007 la empresa CHOCOLATES JHONDA ,C.A. por

cada Bolvar de obligacin vigente contaba con 1,18 Bs para respaldarla, es decir
que del cien x ciento de sus ingresos, el 84.52% son para pago de sus
obligaciones y tan solo el 15,48% le quedaban disponibles. Con respecto al ao
2008 podemos decir que su liquidez aumento, ya antes destinaba el 84,52% del
total sus ingresos para cubrir sus obligaciones, en cambio ahora solo destina
80,65% para el respaldo de las mismas.
Capital de Trabajo

Capital de Trabajo = Activo Corriente Pasivo Corriente

(2007) = 1.324.842 1.119.740 = 205.102
(2008) = 1.684.633 1.58.622 = 326.001

Interpretacin: Una vez la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes,

le quedaran 205.102 millones de Bs para atender las obligaciones que surgen en
el normal desarrollo de su actividad econmica. Podemos observar que para el
ao 2008 dicho capital de trabajo aumento en 120.899 millones de bolvares lo
cual puede ser consecuencia del plan de inversiones ejecutado por la compaa.
Prueba Acida
Prueba Acida

= Activo Corriente Inventarios

Pasivo Corriente

(2007) =

1.324.842 434839

= 0,7948

1.119.740
(2008) =

1.684633 528.465
1.358.622

= 0,8509

Interpretacin: Podemos observar si la empresa tuviera la necesidad de atender

todas sus obligaciones corrientes sin necesidad de liquidar y vender sus
inventarios, en el ao 2007 la empresa no alcanzara a atender sus obligaciones y
tendra que liquidar parte de sus inventarios para poder cumplir; en cambio en el
ao 2008 este indicador aumento pero no lo suficiente para poder atender el total
de sus obligaciones corrientes sin necesidad de vender sus inventarios. La
empresa depende directamente de la venta de sus inventarios para poder atender
sus obligaciones corrientes.
INDICADORES DE ACTIVIDAD

Nmero De Das Cartera

N de das de Cartera = Cuentas por cobras X 360 Dias
Ventas Netas

(2007) =

426.683 x 360

= 44,52 dias

3.449.517

(2008) =

656631 x 360

= 58,95 Dias

4.009.727

Interpretacin: El plazo promedio concedido a los clientes para que realicen el

pago de los pedidos es aproximadamente de 45 das en el ao 2007 y de 59
das para el ao 2008, esto puede ser conciencia de una poltica establecida por
la empresa para captar nuevos clientes, fidelizarlos o incrementar las ventas .
Podemos concluir que plazos de hasta 2 meses razonables para qu la empresa
recupere su cartera.

Rotacin de Cartera

Rotacin de Cartera =

360

N das de Cartera

(2007) = 360 = 8,08 Veces

44,52
(2008) = 360 = 6,10 Veces
58,95

Interpretacin: La empresa CHOCOLATES JHONDA, C.A, que para el ao 2007

convirti los Bs 426.683 millones en efectivo 8,08 veces en el ao es decir que en
promedio tardo 45 en rotar su cartera, en cambio en para el ao 2008 este
proceso fue mas lento, debido a que tan solo roto su cartera 6,10 veces es decir
que se demoro aproximadamente 59 convirtiendo en efectivo su cartera.
Nmero De Das Inventario
N de Das Inventario =

Valor del Inventario x 360

Costo de mercanca vendida

(2007) =

434.839 x 360

= 76,91 dias

2035.308
(2008) =

656.631 x 360

= 99, 15 Dias

2.384.094

Interpretacin: podemos observar que la empresa Chocolates Jhonda, C.A, que

para poder atender la demanda de sus productos necesito almacenar sus

inventarios durante 76 para el 2007 y 99 para el 2008. Podemos concluir que

hubo un incremento en el nmero de das de almacenaje lo cual puede resultar
perjudicial para la empresa ya que le implica asumir ms costos.

Rotacin de Inventarios

Rotacin de Inventarios =

360
N de das de Inventario

(2007) =

360

= 4,68 veces

76,91
(2008) =

360

= 3,63 veces

99,15
Interpretacin: La empresa convirti el total de sus inventarios en efectivo o en
cuentas por cobrar 4,68 veces para el ao 2007 y 3,63 veces para el 2008. Es
probable que pudo haber sido originando al aumento de las ventas
Rotacin Activos Fijos

Rotacin de Activos fijos =

Ventas Netas
Activo fijo Neto

(2007) =

3.449.517

= 5, 27 Veces

653.908
(2008) =

4.009.727

= 5,22 Veces

767.527
Interpretacin: podemos concluir que la empresa para el ao 2007 roto su activo
fijo 5,27 veces y para el ao 2008 5,22 veces.

Rotacin Activo Total

Rotacin Activo Total = Ventas Netas

Activos totales
(2007) =

3.449.517

= 0,64

5.348.302

(2008) =

4.009.727

= 0,75

5.336.553
Interpretacin: Podemos interpretar que la empresa por cada bolvar invertido en
activo fijo la empresa vendi Bs 0,64 para el 2007 y Bs 0,75 para el 2008.

Rotacin del Capital de trabajo

Rotacin de Capital de Trabajo =

Ventas Netas

Activo Corriente Pasivo Corriente

(2007) =

3.449.517

= 16,8185 Veces

1.324.842 1.119.740

(2008) =

4.009.227

= 12,2993 Veces

1.684.633 1.358.622

Interpretacin: La empresa para el ao 2007 respalda 18.81 veces y para el ao

2008 12,29 veces el capital de los inversionistas en el ao frente a las ventas.
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO

Endeudamiento sobre activos totales

Nivel de Endeudamiento = Total Pasivo x 100
Total Activo

(2007) =

1.215943 x 100

= 22,7351 %

5.348.302
(2008) =

1.469.369 x 100

= 27,5340 %

5.336.553

Interpretacin: Podemos concluir que la participacin de los acreedores para el

ao 2007 es del 22,73% y para el aos 2008 es del 27,% sobre el total de los
activos de la compaa; lo cual no es un nivel muy riesgoso.

Endeudamiento de leverage o apalancamiento

Nivel de Endeudamiento = Total Pasivo
Total Patrimonio
(2007) = 1469.369

= 0,3799 veces

3867.184

(2008) = 1215.943 = 0,2942 veces

4132.359

Interpretacin: podemos decir que la empresa no presenta un nivel de

endeudamiento alto con sus acreedores es decir que para el ao 2007 el 37,99%

y para el ao 2008 29,42% de su patrimonio est comprometido con los

acreedores.

Concentracin de endeudamiento
Concentracin a Corto Plazo = Pasivo Corriente x 100 %
Total Pasivo
(2007) =

1.119.740

= 0,9208

1.215.943
(2008) =

1.358.622

=0,9246

1.469.369

Concentracin a Largo Plazo = Pasivo No Corriente x 100 %

Total Pasivo
(2007) =

96.203

= 0,07911

1.215.943

(2008) = 110.147

= 0,0753

1.469.369
Interpretacin: La Empresa CHOCOLATES JHONDA, C.A. tiene cerca del 92% de
sus obligaciones a corto plazo mientras tiene tan solo el 8% a largo plazo; lo cual
puede ser riesgoso si existiera un problema con el desarrollo de su objeto social
pues como todas sus obligaciones son de corto plazo podra ocasionarle
problemas financieros.

INDICADORES DE RENTABILIDAD

Rentabilidad del patrimonio

Rentabilidad del Patrimonio = Utilidad Neta
Patrimonio

(2007) = 247.313 = 6,03 %

3867.184

(2008) = 247.313 = 5,09 %

4132.359

Interpretacin: lo anterior nos permite concluir que la rentabilidad del patrimonio

bruto para el ao 2007 y 2008 fue del 6,03% y 5,09% respectivamente; es decir
que hubo una disminucin en la rentabilidad del la inversin de los socios del 0,94
%, esto probablemente originado por alguna venta o desincorporacin de los
activos de la empresa.
Margen neto de Utilidad

Margen Neto de Utilidad = Utilidad Neta

Ventas Netas
(2007) =

247.313

= 7,16 %

3.449.517
(2008) =

299.051

= 7,45 %

4.009.727
Interpretacin: Como podemos observar las ventas de la empresa para el ao
2007 y 2008 generaron el 7,16% y el 7,45% de utilidad respectivamente, tambin
podemos ver que existe un aumento del 0,29% en la utilidad. Adicionalmente
decimos que a pesar del aumento en los costos de venta y en los gastos de

administracin y ventas, las ventas crecieron lo suficiente para asumir dicho

aumento

CONCLUSIONES GENERALES

Realizando un anlisis de los indicadores financieros

de la empresa

CHOCOLATES JHONDA, C.A. para los aos 2007 y 2008 podemos concluir lo
siguiente:
Por ser una empresa de carcter comercial presenta alta dependencia de la
ventas de sus inventarios para poder cubrir el total de sus obligaciones corrientes
si le fueran exigidas de inmediato, por lo tanto debe mantener e implementar
inversiones estratgicas que le permitan contar con una fuente de recursos
adicionales con mnimo costo financiero
Que son razonables el nmero de das de cartera 45 das para el 2007 y 59
das para el 2008, pero no se debe seguir incrementando este plazo pues traera
complicaciones

financieras.

Este

aumento

pudo

ser

causado

por

la

implementacin de polticas ms flexibles de crdito con el objetivo de incrementar

las ventas.
Podemos concluir que para el ao 2007 la empresa en 121,49 das generaba
Bs 861.522 millones y para el ao 2008 en 158,1 das genero 1185.096 millones
de bolvares, lo cual representa un aumento de la productividad, ya que para el
ao 2007 dentro de su ciclo operacional generaba Bs 7.120 millones diarios y para
el ao 2008 genero Bs 7.495,86 millones diarios.
Que no son representativas las diferencias entre el ao 2007 y 2008, de las
rotaciones de Activos fijos.
Que para el ao 2008, el capital de trabajo de la compaa aumento en
120.899 millones de Bolvares lo cual puede ser consecuencia de una inyeccin
de capital por la ejecucin del plan de inversiones
Podemos concluir que la empresa recoge proveedores todos das, es decir que
la empresa no hace uso del canal de crdito directo con sus proveedores.
Que el nivel de endeudamiento es adecuado, pero no debe seguir
aumentndose porque se debe asumir un mayor riesgo, pues a futuro si sucede

alguna eventualidad y las ventas decaen no habra como responderle

puntualmente a los acreedores.
Que la utilidad operacional decreci para el ao 2008 respecto al 2007, lo
anterior originado principalmente por el aumento de los costos de ventas,
especialmente por los costos de materia prima y mano de obra.
Que existe a pesar del aumento para el ao 2008 de los costos de venta, estos
no son significativos en la participacin de los ingresos por ventas.
Que a pesar del aumento en los costos de venta la utilidad neta para el ao
2008, la utilidad neta aumento 0,29 respecto al 2007

RECOMENDACIONES GENERALES

Al Analizar los indicadores financieros de la empresa CHOCOLATES

JHONDA, C.A. en los aos 2007 y 2008 podemos recomendar lo siguiente:

Implementar convenios y/o estrategias con sus proveedores con el fin de

obtener mayor plazo para el pago de sus pedidos y as hacer uso de esta fuente
de financiamiento.
Se podra buscar nuevas condiciones y tasas de inters con el sistema
financiero que le permita a la compaa redistribuir la concentracin del
endeudamiento de la empresa, pues puede resultar riesgoso tener el 92% a corto
plazo y tan solo el 8% a largo plazo.
Que se debe elaborar estrategias que le permitan a la compaa reducir el
nmero de das de inventario, pues al aumentar este representa un incremento de
costos para la empresa.
Que se deben establecer polticas y programas con el objetivo de logar que la
cartera rote ms veces, y as detener el decrecimiento presentado en la rotacin
de cartera con respecto al ao 2007.
Se debern estudiar alternativas que le permitan a la empresa reducir su
dependencia de los inventarios con el objetivo de diversificar las fuentes de
ingresos.
Generar confianza entre las diferentes fuentes de financiamiento, por lo tanto
en la eventualidad de que se presente un decrecimiento en sus ingresos y no se
tenga como respaldar las obligaciones corrientes, la empresa podr hacer uno de
dichas fuentes para poder desarrollando su actividad econmica mientras
establece y estudia el porqu de esta eventualidad y toma las correspondientes
acciones preventivas y correctivas para solucionar esta situacin.
Al presentar un buen capital de trabajo, se deber realizar mayor investigacin
y desarrollo con el objetivo de crear nuevas necesidades en el cliente para
incrementar las ventas a travs del lanzamiento de nuevos productos para as
optimizar al mximo el aprovechamiento de estos recursos.

Fidelizar al cliente y motivarlo para que siempre vea en la compaa el mejor

aliado para su negocio haciendo as crecer el Goodwill es decir el activo intangible
que refleja las conexiones de un negocio de atencin al cliente, la reputacin de
nuestra organizacin y as realizar un esfuerzo ms por mantener e incrementar la
participacin en el mercado.
Seguir con el plan de inversiones y expansin ya que ha dado buenos
resultados al incrementar sus ventas y el valor de la compaa.

ANEXOS PARA ESTADOS FINANCIEROS

CHOCOLATES JHONDA, C.A.
RIF: J-30200591-4

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

31/12/2007

31/12/2008

Bolvares Historicos

Bolvares Historicos

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivos y equivalentes de efectivo
Cuentas por cobrar comerciales
Otras cuentas por cobrar corrientes
Inventarios
TOTAL ACTIVO CORRIENTE

463.320,00
426.683,00
434.839,00
1.324.842,00

499.537,00
656.631,00
528.465,00
1.684.633,00

ACTIVOS NO CORRIENTE
Propiedades, planta y equipos
Activos intangibles
Activos financieros no corrientes
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
Activos por impuestos diferidos
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTE

653.908,00
564.218,00
12.073,00
2.736.001,00
57.260,00
4.023.460,00

767.527,00
543.336,00
44.095,00
2.268.787,00
28.175,00
3.651.920,00

TOTAL ACTIVO

5.348.302,00

5.336.553,00

PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones bancarias corrientes
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar corrientes
Retenciones y tributos por pagar
Beneficios laborales corrientes
TOTAL PASIVO CORRIENTE

718.503,00
146.091,00
140.644,00
55.981,00
58.521,00
1.119.740,00

884.817,00
163.812,00
173.147,00
61.484,00
75.362,00
1.358.622,00

57.731,00
38.472,00
96.203,00

63.828,00
46.919,00
110.747,00

TOTAL PASIVO

1.215.943,00

1.469.369,00

PATRIMONIO
Capital Social
Reserva Legal
Resultados acumulados
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

1.675.982,00
2.150.250,00
306.127,00
4.132.359,00
5.348.302,00

1.530.120,00
1.950.652,00
386.412,00
3.867.184,00
5.336.553,00

PASIVO A LARGO PLAZO

Obligaciones bancarias no corrientes
Otros pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO

CHOCOLATES JHONDA, C.A.

RIF: J-30200591-4
ESTADO DE RESULTADOS
PERIODO:
31/12/2007

31/12/2008

Bolvares Historicos Bolvares Historicos

INGRESOS
Ventas
TOTAL INGRESOS

5.484.825,00
5.484.825,00

6.393.821,00
6.393.821,00

COSTO DE VENTAS:
Inventario Inicial
Compras
MERCANCIA DISPONIBLE
Inventario Final
TOTAL COSTO DE VENTAS:

528.465,00
1.941.682,00
2.470.147,00
-434.839,00
2.035.308,00

554.320,00
2.358.239,00
2.912.559,00
-528.465,00
2.384.094,00

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

3.449.517,00

4.009.727,00

Gastos Administrativos
Gastos Financieros
Gastos de Depreciacin y Amortizacin

165.507,00
815.817,00
1.250.690,00

183.777,00
975.970,00
1.365.820,00

TOTAL EGRESOS

2.232.014,00

2.525.567,00

870.203,00
-

1.111.877,00
-

GASTOS DE OPERACIN

Gastos Financieros
OTROS INGRESOS Y EGRESOS
Otros Ingresos
Venta de Activo Fijo
RESULTADO ANTES DE ISLR

347.300,00

372.283,00

99.987,00

73.232,00

RESULTADO NETO DEL EJERCICIO

247.313,00

299.051,00

RESULTADOS ACUM. AO ANTERIOR

386.412,00

325.940,00

Reserva Legal
Decreto de Dividendos
UTILIDADES ACUM. AO ACTUAL

0,00
0,00
633.725,00

0,00
0,00
624.991,00

Impuesto Sobre la Renta