Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
DESARROLLO
MUNICPA
L
Sipe
Sipe
ASPECTOS ESPACIALES.
1.1
Ubicacin Geogrfica
Limites territoriales
Aqorani
23/97
027/97
Sindicato Agrario
Ayoma
45/95
12/95
Junta Vecinal
Capelln
114/96
067/96
Sindicato Agrario
Caramarca
58/95
26/95
Junta Vecinal
Carreras Pampa
048/95
08/95
Junta Vecinal
Cavilosa
28/95
02/95
Junta Vecinal
Chahuarani
109/96
062/96
Comunidad Campesina
Chacapaya
61/96
036/96
Comunidad Campesina
Chaqueri
04/99
012/99
Sindicato Agrario
Chorojo
22/97
28/97
Sindicato Agrario
Collpa Central
7/94
42/94
Junta Vecinal
Collpa Pampa
031/97
036/97
Junta Vecinal
Combuyo
31/97
048/97
Sindicato Agrario
Convento
145/95
60/95
Junta Vecinal
Hamiraya
33/95
07/95
Junta Vecinal
Huancarani
69/95
36/95
Junta Vecinal
Linku
42/96
19/96
Sindicato Agrario
Maica
68/95
29/95
Junta Vecinal
Molle Molle
68/95
29/95
Comunidad Campesina
Montecanto
04/94
49/94
Junta Vecinal
Montenegro Zona 1
35/97
051/97
Comunidad Campesina
98/95
41/95
Comunidad Campesina
Pirhuas
09/95
54/95
Comunidad Campesina
Pueblo Nuevo
26/96
068/96
Junta Vecinal
Sipe Sipe
49/95
13/95
Junta Vecinal
Siqui Siquia
3/94
46/94
Junta Vecinal
Sorata
68/95
35/95
Junta Vecinal
Suticollo
08/94
52/94
Junta Vecinal
Totorani
113/96
066/96
Comunidad Campesina
Urinzaya
2/94
43/94
Junta Vecinal
Valle Hermoso
01/94
40/94
Comunidad Campesina
Vila Vila
09/97
017/97
Sindicato Agrario
Villa Pankuruma
En Trmite
En Trmite
Junta Vecinal
Villa Sivingani
08/1997
013/97
Sindicato Agrario
Viloma
020/96
03/95
Junta Vecinal
11/95
41/94
Junta Vecinal
Waca Playa
029/97
034/97
Sindicato Agrario
Resolucin Municipal
N
Tipo de Organizacin
1 de Mayo
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Ank`oaje
011/97
022/97
Sindicato Agrario
Comunidad
Caramarca Otavi
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Chaupi Suyo
46/96
09/95
Junta Vecinal
Coachaca Chico
70/96
43/96
Comunidad Campesina
Escalerani
39/97
063/97
Sindicato Agrario
Huaacahua
06/99
011/99
Junta Vecinal
Laphiani
81/96
51/96
Sindicato Agrario
Loko Lokoni
97/96
054/96
Sindicato Agrario
Mallco Chapi
128/95
54/95
Junta Vecinal
Mallco Rancho
63/95
33/95
Junta Vecinal
Payacollo
116/95
51/95
Comunidad Campesina
Quiroz Rancho
143/95
59/95
Junta Vecinal
Sauce Rancho
044/95
05/95
Junta Vecinal
Toncoma
117/96
069/96
Comunidad Campesina
Uchu Uchu
183/96
03/96
Comunidad Campesina
Villa Bolivar
119/96
07/96
Sindicato Agrario
Vinto Chico
94/95
30/95
Junta Vecinal
74/96
49/96
Junta Vecinal
Resolucin Municipal
N
Tipo de Organizacin
Chapini
45/96
023/96
Sindicato Agrario
choqueni
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Chiltupampa
27/95
06/95
Junta Vecinal
Chiwanqui
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Itapaya
06/94
50/94
Junta Vecinal
Mallacaba
59/96
032/96
Comunidad Campesina
Milloma Cultani
59/97
031/96
Sindicato Agrario
Muani
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Palaca - Chagori
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Parotani
54/95
15/95
Junta Vecinal
Pirque
109/95
46/95
Junta Vecinal
Sillaraya - Collpa
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Tacoruma
83/96
52/96
Sindicato Agrario
Tajra
5/94
51/94
Junta Vecinal
Tamaca
58/96
30/96
Sindicato Agrario
En Trmite
En Trmite
Comunidad Campesina
Comunidad
Tutupaya
1.2.1 Poblacin.
Segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda realizado el ao 2001 por el
Instituto Nacional de Estadstica (INE), el Municipio de Sipe Sipe cuenta con una
poblacin total de 31.337, correspondiendo al sector rural el 65 % de la poblacin y al
sector urbano el
35 %. (INE-2001).
CUADRO N 4: Poblacin urbano rural
SECCION
MUNICIPAL
SIPE SIPE
URBANA
(%)
RURAL
(%)
31.337
10967.95
35.00
20369.05
65.00
1.3
Actividad Agrcola.
Red vial.
La red vial que une Cochabamba con Sipe Sipe, se constituye en el eje principal del
acceso y salida de la capital de departamento hacia el interior, principalmente a los
departamentos de La Paz y Oruro. Y los sub sectores que contemplan con vas
secundarias importantes hacia distintas comunidades del municipio que en un 10 % son
caminos asfaltados, 30 % empedrados y un 60 % son caminos de tierra que son
transitados durante todo el ao con movilidades de alto tonelaje que transportan
productos desde y hacia las comunidades mas alejadas que pertenecen al municipio.
1.5
Sitios y Paisajes
Manejo Espacial
2.1
2.2
Clima.
se registran en las postrimeras del invierno. Los inviernos son secos, el grado
higromtrico durante la maana alcanza un 60 % para luego bajar por la tarde hasta el 5
%.
La vegetacin es pobre en especies, el tapiz vegetal est poblado de gramneas,
dominan las plantas espinosas, cactceas y plantas suculentas, hay desequilibrio
hdrico, las poblaciones se surten en forma deficitaria. El clima por lo, general es suave
y benigno.
mxima
mxima
C. La
mnima
-4.3 C.
T Mxima
T Mnima
Octubre
Diciembre
Me s e
s
Septiembre
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
15,00
10,00
5,00
0,00
-5,00
Noviembre
35,00
30,00
25,00
20,00
Enero
Temperatura C
T Media
2.2.3.2 Lluvias
Segn datos de la estacin climatolgica de Parotani la precipitacin media en el
municipio es de 654.05 mm.
Por regla general, las precipitaciones se incrementan con la altitud, es el caso de la
comunidad de Uchu Uchu que se encuentra a 3.450 msnm donde la precipitacin anual
puede variar entre los 683 mm. hasta aproximadamente 770 mm.
La distribucin estacional de la precipitacin para el periodo lluvioso es del 81% en
Sipe Sipe las lluvias alcanzan un promedio anual de 470 a 500 mm.; stas se producen
entre los meses de octubre a marzo, siendo el mes ms lluvioso enero. Durante el ao
se registra aproximadamente un promedio de 60 das con lluvia. (CABAS Y SENAMHI)
Diciembre
Noviembre
Octubre
Septiembre
Me s e
s
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
180,00
160,00
140,00
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
Enero
Precipitacin (mm)
durante la poca de estiaje, los meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre con un
promedio de 24%.
2.2.3.4 Vientos
Durante cinco meses del ao el viento dominante es del Norte-Oeste, luego siguen las
direcciones del Sud-Oeste y Sud-Este. La velocidad de los mismos est tipificada
como el nmero 2 de la Escala de Beaufort (aproximadamente 3 Km./hora); son
vientos a rachas o escobazos, predominando la calma. En la concavidad que forma el
valle, los vientos rotan en sentido horlgico o de las agujas del reloj; este fenmeno se
observa cuando la nube de humo proveniente de las quemas en la fabricacin de
ladrillos y tejas da vueltas en el sentido indicado, tardando muchos das y an semanas
en su difusin las vertientes de los contrafuertes que forman el valle hacen que el
coeficiente de friccin tenga un valor alto, y esto influye en el retardo de tiempo para
que desaparezcan los fenmenos anotados.
2.3 Suelos
El municipio presenta suelos de grandes extensiones superficiales con caractersticas
ptimas para diferentes cultivos, especialmente en la zona baja; sin embargo, en las
alturas cuenta con tierras pedregosas.
Principales caractersticas
CUADRO N 5: Tipologa de Suelo
TIPO DE SUELO
ARCILLOSO
ARENOSO
PEDREGOSO
FRANCO PEDREGOSO
ARCILLOSO ARENOSO
TOTALES
%
0 - 20 Has.
NUMERO DE CASOS
21 - 50 Has.
51 - 80 has.
14
6
6
8
12
46
59.0
9
2
2
3
9
25
32.0
2
2
3
7
9.0
5
10
8
11
24
78
100
3
2
5
2
3
1
3
9
4
4
6
6
1
6
5
2
TOTAL
4
4
6
6
3
3
10
10
36
2.4
Flora
Principales especies
La flora es la reunin de plantas que desarrollan su ciclo de vida segn los suelos y
clima en una determinada zona geogrfica.
Haciendo referencia a la ciencia de la filologa, que enumera ordenadamente los
caracteres peculiares de cada planta, sus utilidades y costumbres: y la taxonomia
que ensean las formas de clasificacin y poner nombres tcnicos a las misma; se
seala que se puede encontrar
en le reino vegetal, muchas variedades de
plantas estn dadas las condiciones ecolgicas del clima y excelencia de sus
ubrrimas tierras.
Las gramneas son importantes como el maz, trigo ,cebada, los coles como brcoli,
coliflor, nabo, repollo, berros, rbano; las flores como claveles, entre
las leguminosas , el algarrobo, la arveja, vaina, haba, garbanzo, entre las especies
forrajeras tenemos al trbol, alfalfa, retama, la acacia. Rosceas, pera, membrillo,
manzano, duraznero, ciruelo, damasco, tuna, naranjos, cidras, limoneros, limas, vid,
linaza. Umbelaceas perejil, zanahoria, apio, ans, hinojo.
2.5
Fauna
Principales especies
La definicin dada por la ley de parques nacionales, vida silvestre, caza y pesca a la
fauna silvestre que a la letra dice: los animales que viven libremente en el territorio
nacional y a los domsticos que por abandono se tornen salvajes, son susceptibles de
captura y apropiacin por medios autorizados.
Entre los mas importantes tenemos: k`ara chupa, gato de monte, perdices, patos
silvestres, puma, ardilla, viscacha, zorrino, comadreja, hurn, venado y k`ita g`oi.
2.6
Recursos forestales
Anualmente, en las dcadas del 40 al 60 por las estaciones ferrocarrileras que pasan
por el municipio embarcaban un promedio de unos 300 carros planos con callapos,
madera y lea, el ao 1967 se despachaba con destino a las minas .000 toneladas de
lea. Al presente tales embarques ya no se dan debido a la decadencia de la actividad
minera en Bolivia y el fracaso de la capitalizacin de los ferrocarriles.
En la actualidad la indiscriminada tala de los rboles que se efectan desde hace aos
en todo el departamento de Cochabamba y ante la indiferencia del servicio
departamental de forestacin, ha reducido la riqueza maderera de la zona, esta situacin
se agudiza mas por el incumplimiento a disposiciones legales en actual vigencia que
obliga la plantacin de dos por cada uno derribado.
2.7
Recursos hdricos
OTB
Fuente de Agua
Ayoma
Temporal
Vertiente
Rio
Permanente
X
Tipo de Organizacin
Para consumo
X
Aqorani
Laguna
Capellani
Vertiente
Caramarca
Vertiente
Carreras Pampa
Pozo
Caviloma
Ro
Chahuarani
Ro
Pozo
X
X
Pozo
Para riego
X
X
X
X
Contaminada
Chacapaya
Ro
Chaqueri
Ro
X
X
X
X
Chorojo
Laguna
Collpa Central
Vertiente
Collpa Pampa
Vertiente
Pozo
Pozo
Combuyo
Convento
Hamiraya
Ro
Pozo
Ro
Pozo
Linku
Vertiente
Maica
Vertiente
Molle Molle
Ro
Ro
Pozo
Montenegro Central
Pozo
Montenegro Zona 1
Pozo
Pirhuas
Pozo
Pozo
Pueblo Nuevo
Ro
Sipe Sipe
Ro
Tajamar
Sorata
Vertiente
Suticollo
Pozo
Totorani
Ro
Urinzaya
Pozo
Valle Hermoso
Pozo
Vila Vila
Pozo
Pozo
Ro
Siqui Siquia
Villa Pankuruma
Vertiente
Pozo
Huancarani
Montecanto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Villa Sivingani
Ro
Viloma Grande
Vertiente
Ro
Waca Playa
Ro
Temporal
1 de Mayo
Tipo de Organizacin
Fuente de Agua
Permanente
Para consumo
Para riego
Vertiente
Ro
Ankoaqe
Ro
Caramarca Otavi
Vertiente
Chaupi Suyo
Ro
Coachaca Chico
Pozo
Escalerani
Ro
Huaacahua
Pozo
Laphiani
Ro
Loko Lokoni
X
X
X
X
X
X
Ro
Mallco Rancho
Ro
Payacollo
Pozo
Pozo
Ro
X
X
Vertiente
Pozo
Ro
X
X
Vertiente
Sauce Rancho
X
X
Mallco Chapi
Quiroz Rancho
Ro
Contaminada
X
X
Toncoma
Ro
Uchu Uchu
Vertiente
Villa Bolivar
Vertiente
Vinto Chico
Pozo
Ro
Disponibilidad
Fuente de Agua
Temporal
Ch'apini
Ro
Choqueni
Ro
Tipo de Organizacin
Permanente
Para consumo
Para riego
Contaminada
Chihuanqui
Ro
Chiltupampa
Ro
Itapaya
Ro
Mallacaba
Ro
Milloma Cultani
Ro
Muani
Vertiente
Palaca - Chacori
Ro
Parotani
Ro
Pirque
Ro
Sillaraya - Collpa
Ro
X
X
Tajra
Ro
Tamaca
Ro
Tacoruma
Ro
Tutupaya
Vertiente
X
X
2.8
Los valles de Sipe Sipe estn compuestos por cinco cuencas principales las cuales
tienen fuentes de agua superficiales y aguas subterrneas, cuyas caractersticas son las
siguientes:
CUENCA VILOMA, existen seis ros, que son el ro Viloma, Santus Mayu y
Laphiani, Uchu Uchu, K`eraya, Chutu Mayu. EL ro Viloma es el ms
importante, ya que beneficia a 32 comunidades (ms de 10.000 habitantes); sus aguas
son continuas durante todo el ao, variando el caudal de acuerdo a los perodos de
lluvia y estiaje; cuenta con tres tipos de aguas: riadas, aguas comunes y aguas de mita;
en cuanto al uso de estas aguas, las prioridades son el riego y el uso domstico. Los
ros Santus Mayu y Chutu Mayu son temporales, con escaso caudal, una sola
comunidad es beneficiada por sus aguas.
CUENCA HUALLAQUEA, est formada por los ros Charinco e Higuerani; ambos
ros tienen tres tipos de derechos de agua: riadas y aguas comunes en temporada de
lluvias, y aguas de mita en temporada de estiaje. El ro Higuerani es el ms pequeo, y
slo beneficia a dos comunidades, en cambio, el ro Charinco abastece a seis
comunidades.
CUENCA PANCURUMA, El Chaco o Pancuruma es el nico ro; tiene tres tipos de
derechos de agua: en temporada de lluvias las riadas y aguas comunes, y en
temporada de estiaje las aguas de mita. Abarca ocho comunidades, con una poblacin
aproximada a
1.000 beneficiarios, siendo sus mayores usos el riego y el uso
domstico.
CUENCA DEL RO GRANDE (ROCHA), corresponde a la descarga de todas las
aguas de los ros y aguas servidas comprendidas entre los municipios de Sacaba,
Cochabamba, Quillacollo, Vinto y Sipe Sipe. En la jurisdiccin de Sipe Sipe, este ro
beneficia a diez comunidades; los tipos de derechos de aguas son de aguas comunes y
de aguas de mita, dependiendo de la poca del ao, y son destinadas
exclusivamente al riego. Los usuarios sobrepasan el millar de personas.
CUENCA DEL RO TAPACAR, que es depositario de muchos afluentes menores en
su curso. Una caracterstica especial de esta fuente es que slo cuenta con aguas de
demanda libre durante todo el ao, con excepcin de aos de sequa; las comunidades
beneficiadas son Parotani, Itapaya y pequeos valles en el curso del ro, cuya
poblacin beneficiada es de alrededor de 2.000 habitantes; esta aguas son
Hidrogeologa
Hidroqumica
Recursos minerales
Comportamiento ambiental
Suelo
El comportamiento ambiental del suelo se ve muy deteriorado por las malas prcticas
de manejo y uso de suelo; tanto en los campos de cultivo, zonas que estn siendo
urbanizadas sin ningn criterio y en los ros y las laderas de estos.
2.14
Aire
Agua
Inclemencias Naturales
Las actividad agropecuarias se ven afectas por los perodos de sequa, que no permiten
satisfacer los requerimientos hdricos de los cultivos y menos la planificacin agrcola
anual.
Al contrario, las altas precipitaciones acumuladas en los meses de enero, febrero
y marzo ocasionan desbordes de los ros debido a la crecida de estos, originando la
prdida de suelos cultivables en comunidades, especialmente, cercanas a las riberas de
los ros Viloma, Tapacar, Pancuruma, etc.
Otro de los riesgos climticos que pueden afectar al medio ambiente son los vientos
fuertes que son tpicos en esta zona de Sipe Sipe. Estos vientos que son variables en su
frecuencia y su intensidad provocan prdidas de los cultivos de maz, trigo, el
derrame de las flores en los rboles frutales como el caso de las higueras; provocando a
su vez erosin elica que coincide con la poca seca provocando la prdida de
las capas superficiales del suelo.
2.17
Derrumbes
Los derrumbes, que han sido clasificados como unidad 10, son un fenmeno comn
en la cordillera, causados por la inestabilidad de las rocas debido al relieve, fuerte
pendiente y la actividad tectnica. Los ms conocidos son el de Sipe Sipe, del ro. La
Llave y del ro Chaco. En el caso del Ro La Llave, el derrumbe cay sobre el glaciar
causando la incorporacin en los conos de este material que junto con el material
3
morrnico forman el sedimento fluvioglacia .
3.1
Marco Histrico
A) DATOS HISTRICOS
4
Por otra parte un compendio de la Historia de Bolivia, escrito por Don Demetrio
Fernndez de Crdoba, publicado en Sucre en 1897 hace mencin a la pica accin
de los patriotas en Sipe Sipe, en la que el General Pezuela, despus del triunfo realista
enva una carta al Virrey de Lima, en la que hace justo elogio al ejercito de patriotas y
le dice: "fueron los enemigos batidos, pero reunindose siempre y perdiendo terreno
palmo a palmo, con un tesn y una disciplina como pueden tener las mejores
tropas. Su caballera trabaj admirablemente".
"La prdida de los patriotas fue considerable: 500 muertos, incluso 53 jefes y
oficiales,
25 de estos prisioneros, con ms de 800 de tropa y sobre 1000 heridos. Tomaron los
vencedores 3 banderas y una de ellas la del nmero siete, 4 caones largos, un obuz de
7 pulgadas todos de fbrica Sevilla y 1500 fusiles. La prdida de los realistas fue
insignificante. Ella se redujo a 5 oficiales, 52 soldados muertos y 148 heridos".
C) CREACIN DE LA SECCIN
Por Ley General de la Repblica de 16 de Enero de 1900, promulgada en Oruro por el
presidente Jos Manuel Pando, fue creada por entonces la tercera Seccin de la
Provincia de Tapacar, compuesta por los cantones Sipe Sipe e Itapaya, con su capital
en el pueblo de Sipe Sipe.
Separada Quillacollo de Tapacar durante el gobierno del Dr. Ismael Montes, el 14 de
Noviembre de 1905 Sipe Sipe asume la Segunda seccin de la provincia Quillacollo.
Sin embargo de estas dos fechas memorables, la Primera Junta Municipal de Sipe Sipe
se rene el 30 de Abril de 1900, ocasin en la que se emite la Resolucin que dispone
esta ltima fecha como efemrides cvica.
3.2
Demografa
Segn datos obtenidos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda (CNPV) que se
realiz el ao 2001 realizado por Instituto Nacional de Estadstica (INE), el
Municipio de Sipe Sipe cuenta con una poblacin total de 31.337, correspondiente al
Cantn Sipe Sipe 16.170 hab. que representa el 51.6% de la poblacin total, el
Cantn Mallco Rancho con 8.054 hab. que representaba el 25.7% y el Cantn Itapaya
con 7.113 hab. representando el 22.7%. (INE-2001).
CUADRO N 10: Poblacin por cantones
Cantn
Sipe Sipe
Mallco Rancho
Hombres
7875
3922
Mujeres
8295
4132
Total
16170
8054
Itapaya
3464
3649
7113
Total
15543
15794
31.337
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del CNPV INE 2001
20000
15000
10000
5000
Hombres
Total
0
Itapaya
Mallco Rancho
Mujeres
Total
Sipe Sipe
Hombres
Mujeres
Total
8150
16170
3995
4059
8054
3528
3585
7113
15543
15794
31.337
Sipe Sipe
8020
Mallco Rancho
Itapaya
Total
Poblacin
Total
Econmicamente Activa
PENT
Total
PET
Total
PEA
Desocupada
Ocupada PO
Total
PD
Cesante
Aspirante
Sipe Sipe
31310 8510
22384
11145
10564
581
393
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del CNPV INE 2001
188
Econmicamente
Inactiva
PEI
11239
Sin
Especificar
386
CUADRO N 12: Poblacin diferenciad por sexo, segn grupos quinquenales de edad
HOMBRES
MUJERES
EDAD
TOTAL
%
0-4 aos
4665,16
14,89
2349,02
15,80
2237,84
13,80
5-9 aos
4422,43
14,12
2248,80
14,70
2173,63
13,50
10-14 aos
4347,26
13,88
2240,97
14,60
2106,29
13,10
15-19 aos
2806,30
8,96
1393,75
9,10
1412,55
8,80
20-24 aos
2233,14
7,13
1053,93
6,90
1179,21
7,30
25-29 aos
2081,24
6,64
964,67
6,30
1116,57
6,90
30-34 aos
1710,09
5,46
815,89
5,40
894,20
5,60
35-39 aos
1857,30
5,93
803,37
5,30
1053,93
6,60
40-44 aos
1374,96
4,39
681,22
4,50
693,75
4,30
45-49 aos
1277,87
4,08
573,16
3,80
704,71
4,40
50-54 aos
986,59
3,15
468,24
3,10
518,35
3,20
55-59 aos
757,95
2,42
342,96
2,20
414,99
2,60
60-64 aos
829,99
2,65
391,50
2,60
438,48
2,70
65-69 aos
599,78
1,91
244,30
1,60
355,49
2,20
70-74 aos
507,39
1,62
222,37
1,50
285,01
1,80
75-79 aos
368,01
1,17
164,43
1,10
203,58
1,30
80-84 aos
222,37
0,71
84,56
0,60
137,81
0,90
85-89 aos
100,23
0,32
39,15
0,30
61,07
0,40
90-94 aos
42,28
0,13
12,53
0,10
29,75
0,20
95-98 aos
59,51
0,19
26,62
0,20
32,89
0,20
* SN/ES
81,43
0,26
50,11
0,30
31,32
0,20
TOTAL
31337,00
100,00
15161,00
100,00
16176,00
100,00
Porcentajes
100
48,4
51,6
NUMERO
4000,00
3500,00
3000,00
2500,00
2000,00
1500,00
EDADES
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
* SN/ES
90-94 aos
80-84 aos
70-74 aos
60-64 aos
50-54 aos
40-44 aos
30-34 aos
20-24 aos
10-14 aos
500,00
0,00
0-4 aos
1000,00
3.2.2
familia
N de Familias
Tipo de Organizacin
Aqorani
Ayoma
Capellani
Caramarca
Carreras Pampa
Caviloma
Chacapaya
Chahuarani
Chaqueri
Chorojo
Collpa Central
Collpa Pampa
Combuyo
Convento
Hamiraya
Huancarani
Linku
Maica
Molle Molle
Montecanto
Montenegro Zona Central
Montenegro Zona 1
Pirhuas
Pueblo Nuevo
Sipe Sipe
Siqui Siquia
Sorata
Suticollo
Totorani
Urinzaya
Valle Hermoso
Vila Vila
Villa Pankuruma
Villa Sivingani
32
53
78
152
177
148
81
83
52
57
138
100
64
144
97
55
44
61
36
166
244
173
135
81
399
92
77
224
69
104
191
58
123
23
4
3,8
3.3
3
4.9
4.7
5.9
5.1
3.9
3
4.3
2.9
3.7
3.2
5.8
3.8
3.2
3.3
3.4
3.7
5.5
5.5
3.6
2.1
2.5
4.3
3.3
3.8
2.1
4
3.6
4
5.6
3.7
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Comunidad Campesina
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Comunidad Campesina
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
125
267
3,6
4.2
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
Waca Playa
77
2.9
Sindicato Agrario
N de Familias
1 de Mayo
Ankoaje
Caramarca Otavi
Chaupi Suyo
Coachaca Chico
Escalerani
Huaacahua
Laphiani
Loko Lokoni
Mallco Chapi
Mallco Rancho
Payacollo
Quiroz Rancho
Sauce Rancho
Toncoma
Uchu Uchu
Villa Bolivar
Vinto Chico
Vinto Chico Crucero
220
63
101
77
123
33
191
120
125
198
267
190
326
223
50
52
55
269
140
Tipo de Organizacin
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Sindicato Agrario
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Junta Vecinal
Sindicato Agrario
Comunidad Campesina
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Junta Vecinal
N de Familias
Tipo de Organizacin
Chapini
25
Sindicato Agrario
Choqueni
23
4,7
Sindicato Agrario
Chihuanqui
24
3.5
Comunidad Campesina
Chiltupampa
168
3.9
Junta Vecinal
Itapaya
202
3.4
Junta Vecinal
Mallacaba
48
5.4
Comunidad Campesina
Milloma
82
5.3
Sindicato Agrario
Muani
34
Comunidad Campesina
Palaca - Chacori
56
Parotani
506
5.1
Comunidad Campesina
Junta Vecinal
Pirque
98
3.5
Junta Vecinal
Sillaraya - Collpa
61
3.2
Comunidad Campesina
Tajra
189
4.5
Junta Vecinal
Tacoruma
61
3.3
Sindicato Agrario
Tamaca
41
4.6
Sindicato Agrario
Tutupaya
45
2.6
Sindicato Agrario
Hab/Km2
Superficie (km2)
Sipe Sipe
93,82
Mallco Rancho
151,88
Itapaya
47,38
Total
84,19
Fuente: Elaboracin propia
214,3
86,5
171,3
472.1
Habitantes
20107
13136
8117
39747
151,88
140
120
100
93,82
47,38
80
Sipe Sipe
60
40
Mallco Rancho
20
Sipe Sipe
Mallco
Rancho
Itapaya
Itapaya
Dinmica Poblacional
Chapare (21,5 %), Santa Cruz (24.3 %), Cochabamba (17,8 %), al exterior del pas
(Espaa, Inglaterra, Argentina, Italia) 18,7 %, estas migraciones se deben a la
necesidad de encontrar una fuente de trabajo con mejores niveles de ingreso, trabajos
como el de albailera, chferes, peones, pintores, domsticos, y estudios. Un 9.0
% tiene una migracin temporal a las diferentes comunidades en el mismo municipio
para trabajar como peones en las fabricas de yeso, ladrillos, granjas avcolas,
porcinas, y agrcola en las temporadas de siembra y cosecha. El poblador Sipe
Sipeo,
ha visto como alternativa el traslado a las comunidades para mejorar las
alternativas de trabajo y as incrementar sus niveles de ingreso.
Estos procesos migratorios, le permiten al campesino obtener recursos, que luego sern
incorporados en la produccin mediante la adquisicin de insumos agrcolas, de
manera que logra que su economa insipiente tenga algo de estabilidad.
Lgicamente un mayor porcentaje de migrantes en la actualidad son varones (58,4 %),
debido a la fuerza de trabajo, que se requiere en este tipo de labores, mientras que las
mujeres (41.6 %), migran hacia el exterior (Argentina, Espaa, Italia, Inglaterra),
en busca de fuentes de trabajo como nieras, domesticas. La edad promedio de la
poblacin migrante esta entre 19 45 aos en general.
3.3.2 Emigracin Definitiva
En el autodiagnstico se ha podido determinar que la migracin definitiva se la realiza
al departamento de Santa Cruz (32%) principalmente, y a los pases de Argentina,
Espaa, Italia, Inglaterra, para realizar trabajos como chferes, albailes, costura,
comerciantes, agricultura, mecnicos, nieras, enfermeras, domesticas, etc.
Otro porcentaje de la poblacin marca otros destinos como Cercado, Quillacollo,
y comunidades varias. Las principales causas que motivan a estas migraciones son la
bsqueda de mejores fuentes de ingreso y el cambio de domicilio por motivos
maritales que ocasiona el cambio de residencia hacia otras zonas.
En este caso el mayor porcentaje de migrantes se ve reflejado en las mujeres (60 %)
y las hombres (40 %), los jvenes son los que migran en gran porcentaje, en busca de
nuevas alternativas de trabajo con mejores fuentes de ingreso y principalmente para
mejorar las condiciones econmicas de sus familias.
3.4
Tasa de Natalidad
La tasa de natalidad aproximada para el Municipio de Sipe Sipe calculada por Instituto
Nacional de Estadstica para el Censo de Poblacin y Vivienda de 2001 es de
aproximadamente 26 nacimientos por mil. La tasa global de fecundidad, estimada
para la seccin de Sipe Sipe es de 4.8 hijos por mujer, esta alta fecundidad puede
explicarse por el hecho de que en el rea rural no existe una difusin adecuada de
medios anticonceptivos ni programas educativos sobre Planificacin Familiar. (INE2001).
3.5
Por este caso debe tomarse en cuenta una serie de factores de riesgo para la
supervivencia del nio y la madre y las posibilidades de contraer una serie de
enfermedades, debido a la falta de servicios bsicos, causas socio econmicas,
calidad de la vivienda, nivel de educacin y otros.
La tasa de mortalidad infantil aproximada es de 67 por cada mil nacidos vivos. Segn
el Ministerio de Salud y Previsin Social no existe un detalle preciso sobre datos de la
mortalidad materna, por sexo, edades en los municipios del rea rural, lo que dificulta
tener un registro total sobre la mortalidad materno-infantil (INE-2001).
3.6
Esperanza de Vida
La tasa anual de crecimiento para el periodo intercensal 1992 2001 es de 4,85%. Esta
tasa es baja debido a la constante emigracin temporal y definitiva, debido a la falta de
fuentes de trabajo, esta es una estrategia que le permite a las familias y pobladores
mejorar sus ingresos y por lo tanto la calidad de vida (INE-2001). La tasa de
crecimiento intercensal es muy pareja tanto en el rea urbana como rural teniendo las
tasas de crecimiento de 4,68 y 4,87 respectivamente.
CUADRO N 17: Tasa Anual de crecimiento Intercensal
Municipio
Area
Urbana
Area Rural
Total
Censo 1992
2.033
17.974
20.007
28.203
31.337
Censo 2001
3134
Tasa Anual
de crecimento
4,68
4,87
4,85
Fuente: Elaboracin propia en base a datos CNPV INE 2001
3.8
Tasa de Alfabetismo
19 A MS AOS AOS 6 A 19
EDADES
PROVINCIA
MUNICIPIO
CENSO 2001
AREA
AREA
URBANA RURAL
AREA
AREA
URBANA RURAL
QUILLACOLLO
78,39
80,13
75,6
83,92
70,48
82,63
83,86
81,37
84,41
79,26
SIPE SIPE
74,49
77,95
70,9
82,18
73,55
81,01
83,06
78,86
85,84
80,45
QUILLACOLLO
84,28
92,66
76,71
90,69
74,65
89,69
95,85
84,09
92,69
82,68
SIPE SIPE
73,14
86,11
61,83
80,84
72,27
79,33
89,9
69,71
85,58
78,63
3.9
Educacin
CICLOS
Sipe Sipe
11
2 Secundaria 9 Primarias
Parotani
1 Secundaria 8 Primarias
Itapalla
1 Secundaria 4 Primarias
Uchu Uchu
4 Primarias
Nuevo Horizonte
3 Secundarias 6 Primarias
NUCLEO EDUCATIVO
1 Secundaria 7 Primarias
Total
46
8 Secundaria 38 Primarias
3.1.1.2
1 Sipe Sipe
2 Chacapaya
Esc. Chacapaya
3 Cavilosa
Esc.Caviloma
1,5
4 Chorojo
Esc. Chorojo
5 Capelln
Esc. Capelln
10
6 Pirhuas
Esc. Pirhuas
7 Siqui Siquia
8 Pueblo Nuevo
Esc. Suticollo
9 Sipe Sipe
Esc. 23 de Marzo
10 Sipe Sipe
11 Sipe Sipe
12 Parotani
13 Chapini
Esc. Chapini
15
Esc. Coracaba
10
Esc. Cultani
17
Esc. Muani
18
17 Pirque
Esc. Pirque
13
18 Vila Vila
19 Parotani
20 Chiltupampa
Esc. Chiltupampa
10
21 Millota
Esc. Millota
22 Tajra
16
15
Tagoruma
33
19
26 Itapaya
17
27 Uchu Uchu
26
Esc.Laphiani
27
30
PAROTANI
14 Parotani
15 Millota
ITAPAYA
16 Muani
23 Itapaya
24 Tagoruma
28 Laphiani
29 Loko Lokoni
UCHU UCHU
25 Itapaya
Esc. Toncoma
15,5
33 Huancarani
34 Hamiraya
35 Montenegro Zona 1
36 Caramarca
37 Collpa Central
38 Vinto Chico
39 Mallco Chapi
40 Mallco Rancho
41 Viloma Cala Cala
42 Viloma Cala Cala
43 Vinto Chico
44 Viloma Grande
45 Villa Sivingani
NUEVO HORIZONTE
32 Sauce Rancho
MARCELO QUIROGA
SANTA CRUZ
31 Payacollo
46 Coachaca Chico
5,5
Esc. Sorata
Esc. Hamiraya
3,5
Esc.Montenegro
3,5
Esc. Caramarca
5,5
Esc.Mallco Rancho
10,6
3,7
3,7
12,4
16,5
7,5
3.9.1.3
Educativa
CHACAPAYA
CHAPINI
CULTANI
CAVILOMA
10
3
CHOROJO
MUANI
1
9
SORATA
MANUEL CLAURE A. I
23
CAPELLANI
HAMIRAYA
3
2
LAPHIANI
19
1ro a 4to
7mo a 8vo
12
23
45
106
189
140
MALLCO RANCHO
15
MONTENEGRO
27
PIRHUAS
PIRQUE
2
1
VILA VILA
19
4
50
96
117
25
106
84
215
72
304
304
680
30
25
55
16
31
12
59
41
224
177
442
20
70
15
63
177
167
80
487
57
154
155
64
430
50
85
22
157
66
274
303
643
32
17
55
81
0
33
82
11
23
73
34
135
24
16
54
67
24
68
73
65
162
183
15
10
13
35
47
33
126
398
360
126
90
256
293
115
41
SUTICOLLO
14
1
7
1
AMERICAS
16
MANUEL CLAURE A. II
CARAMARCA CENTRAL
CARAMARCA COLLPA
8
4
32
1
2
16
1
1
59
255
78
47
221
135
75
379
2
4
26
23
29
27
RODOLFO MERCADO
287
105
17
24
UCHU UCHU
64
TORIBIO CLAURE
TONCOMA
517
6
2
82
45
1
16
32
10
4
2
MARISCAL SUCRE
3 DE ABRIL
23 DE MARZO
GERMN BUCH
T
13
0
4
SAUCE RANCHO
CARLOS QUITON C.
TOTAL
ALUMNOS
19
1
2
CHILTUPAMPA
RENE BARRIENTOS O.
4to a 6to
1ro a 3ro
Portero
NIVEL INICIAL
ALUMNO
Asistente
Secretaria
ESTABLECIMIENTO
ADMINISTRATIVOS
Director
Doc. Inicial
Doc. Secundaria
137
43
410
219
66
312
208
268
487
31
128
1010
242
588
786
11
117
162
320
EDUARDO AVAROA
21
211
256
467
TOPATER
19
146
206
352
29
655
655
ANDRES UZEDA
THAKORUMA
15
19
LOKO LOKONI
21
10
44
27
36
36
SIVINGANI
MILLOMA
18
18
44
38
105
86
229
COACHACA CHICO
TUTUPAYA
MALLACABA
TOTAL
29
320
159
20
11
19
12
26
26
12
21
1088
3432
3173
1697
1825
11215
Se debe notar que en el centro poblado de Sipe Sipe existe una unidad educativa
privada, el Colegio Simn Bolvar, que presta servicio en los tres niveles: inicial,
primario y secundario. El promedio de alumnos por aula es de 25 estudiantes.
La informacin detallada sobre el total de alumnos diferenciada por sexo se encuentra
en el anexo correspondiente.
3.9.2 Educacin no formal
La educacin alternativa e integral considerada dentro los lineamientos de la reforma
educativa, contempla una nueva visin que esta orientada no solo a disminuir los
ndices de analfabetismo en las personas mayores que por distintas razones no
han podido acceder a la educacin formal, sino que, este subprograma pretende
orientar o optimizar las experiencias, destrezas y aptitudes con la finalidad de formar a
personas con una educacin integral para mejorar el proceso de desarrollo de las
comunidades rurales.
Programa
PUEDO.
Municipal
de
Alfabetizacin
YO
SI
Servicios Bsicos
Salud
Las comunidades que tienen mayor atencin medica son las que se encuentran en el
sector del valle, encontrndose los centros de salud a un promedio de 8 kilmetros
entre
cada uno.
Las comunidades del sector de las alturas no tienen los mismos servicios y no pueden
acceder a un puesto de salud de emergencia, este hecho ahonda ms el nivel de
pobreza en estas comunidades. Las comunidades de sectores rurales alejados
practican la medicina natural o alternativa. Las comunidades con asentamiento de
ncleos educativos son los que tienen tambin mayor asistencia en salud por
encontrarse rodeado de comunidades que fcilmente pueden llegar a estos centros en
casos de emergencia.
CUADRO N 22: Directores y tipos de establecimientos de salud Sipe Sipe
Comunidad
Establecimiento
Tipo de Establecimiento
Sipe Sipe
Mallco Rancho
Hospital de 2 nivel
Itapaya
Vinto Chico
Tajra
Payacollo
Montenegro
Total
Centro de salud
Se debe mencionar tambin que las comunidades de Uchu Uchu y Capellani cuentan
con edificios destinados a la instalacin de postas sanitarias pero que por falta de
equipamiento y personal mdico aun no se han puesto en funcionamiento.
3.10.2
Agua Potable
En los siguientes cuadros se puede observar que la cobertura de los sistemas de agua
potable llega a la mayor parte de la poblacin, pero se debe recalcar que una mayora de
los sistemas de agua potable por gravedad provienen de vertientes
existentes mayormente en las zonas altas del municipio.
En el Cantn Sipe Sipe la cobertura de agua potable llega a 31 comunidades lo que
representa el 83% del total. Asi mismo el nmero total de familias que se benefician
con este servicio alcanza a 2800 familias que representa el 65,45 % del total de
familias del cantn y el 33,11 % del total poblacional.
CUADRO N 23: Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable- canton
Sipe Sipe
Comunidad
Aqorani
Ayoma
Capelln
Caramarca
Carreras Pampa
Cavilosa
Chacapaya
Chahuarani
Choqueni
Collpa Central
Collpa Pampa
Combuyo
Convento
Hamiraya
Huancarani
Linku
Mayca
Montecanto
Montenegro Zona Central
Montenegro Zona 1
Pirhuas
Pueblo Nuevo
Sipe Sipe
Siqui Siquia
Sorata
Suticollo
Urinzaya
Valle Hermoso
Vila Vila
Villa Pankuruma
Viloma Cala Cala
Viloma Grande
Fuente: Elaboracin Propia
N de
Familias
% de
cober.
8
11
23
106
159
104
29
41
45
136
10
55
101
49
54
9
24
141
147
86
94
48
391
65
23
179
52
143
40
86
122
219
25
20
30
70
90
70
35
50
80
98
10
85
70
50
98
20
40
85
60
50
70
60
98
70
30
80
50
75
70
70
98
82
Bombeo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Calidad Estado
Mala
Regular
Regular
Regular
Mala
Buena
Mala
Buena
Buena
Regular
Buena
Buena
Buena
Buena
Regular
Buena
Buena
Mala
Mala
Regular
Regular
Buena
Buena
Regular
Regular
Buena
Buena
Regular
Mala
Buena
Regular
Buena
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Regular
Malo
Regular
Bueno
Regular
Bueno
Malo
Regular
Regular
Bueno
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Malo
Malo
Bueno
Regular
Malo
Bueno
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Bueno
CUADRO N 24: Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable- canton
Mallco Rancho
Comunidad
N de
Familias
% de
cober.
Ankoaje
7
Caramarca Otavi
71
Chaupi Suyo
73
Coachaca Chico
92
Huaacahua
153
Loko Lokoni
19
Mallco Chapi
194
Mallco Rancho
187
Payacollo
171
Quiroz Rancho
277
Sauce Rancho
201
Vinto Chico
256
Vinto Chico
Crucero
112
Fuente: Elaboracin Propia
20
70
95
75
80
15
98
70
90
85
90
95
Bombeo
X
X
X
X
X
X
Regular
Buena Regular
Buena Regular
Buena Bueno
Regular Malo
Mala
Malo
Buena Bueno
Regular Malo
Buena Regular
Buena
Malo
Buena Bueno
Mala
Malo
Regular
X
X
X
X
X
80
Calidad Estado
Malo
N de
Familias
Chihuanqui
13
Chiltupampa
182
Itapaya
186
Mallacaba
29
Palaca Chacori
45
Parotani
481
Pirque
74
Sillaraya - Collpa
30
Tajra
133
Tacoruma
25
Tamaca
19
Tutupaya
36
Fuente: Elaboracin Propia
% de
cober.
55
90
80
60
80
95
75
50
70
40
45
80
Caracteristicas del
sistema
Gravedad
Bombeo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Calidad
Estado
Buena
Buena
Regular
Regular
Buena
Mala
Mala
Buena
Buena
Regular
Regular
Buena
Regular
Regular
Malo
Regular
Buena
Buena
Malo
Regular
Malo
Regular
Regular
Buena
3.10.3
Energa Elctrica
3.10.3.1
Caramarca
Carreras Pampa
Caviloma
Chahuarani
Collpa Central
Collpa Pampa
Combuyo
Convento
Hamiraya
Huancarani
Mayca
Monte Canto
Montenegro Zona 1
Montenegro Zona Central
Pirhuas
Pueblo Nuevo
Sipe Sipe
Siqui Siquia
% de cobertura
Calidad
Estado
80
85
40
40
80
30
40
70
60
80
10
60
50
70
60
35
60
50
Buena
Buena
Mala
Mala
Regular
Mala
Buena
Regular
Buena
Buena
Mala
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Malo
Regular
Malo
Bueno
Regular
Malo
Regular
Malo
Regular
Malo
Malo
Malo
Bueno
Regular
Regular
Sorata
25
Suticollo
60
Urinzaya
40
Valle Hermoso
45
Villa Pankuruma
30
Viloma Cala Cala
40
Viloma Grande
50
Fuente: Elaboracin Propia
Mala
Buena
Regular
Regular
Mala
Regular
Regular
Malo
Regular
Regular
Malo
Malo
Malo
Regular
% de
cobertura
Calidad
Estado
40
20
25
60
45
80
80
75
85
Regular
Mala
Regular
Buena
Regular
Regular
Buena
Buena
Regular
Malo
Malo
Regular
Regular
Malo
Bueno
Malo
Bueno
Bueno
60
Regular
Regular
Coachaca Chico
1 de Mayo
Huaacahua
Mallco Chapi
Mallco Rancho
Payacollo
Quiroz Rancho
Sauce Rancho
Vinto Chico
Vinto Chico
Crucero
Fuente: Elaboracin propia
El cantn Itapaya es el cantn que tiene menor cobertura en este servicio, esta
cobertura solo llega al 31,25 % de las comunidades. Este hecho se debe
fundamentalmente a que la mayora de las comunidades estn alejadas de los centros
mas poblados y de las principales vas de acceso. La poblacin beneficiada alcanza a
1100 familias que representa el 63,66 % de la poblacin total del cantn y el 13 % del
total poblacional.
CUADRO N 28: Cobertura del servicio de alumbrado pblico cantn Itapaya
Comunidad
Chiltupampa
85
Itapaya
80
Parotani
90
Pirque
50
Sillaraya Collpa
70
Fuente: Elaboracin Propia
Buena
Mala
Regular
Mala
regular
Bueno
Malo
Malo
Malo
Regular
3.10.4
Las fuentes de energa mas usuales y disponibles para la poblacin son la lea y el gas
licuado. Como se observa en la siguiente grafica el consumo de lea y consumo de
gas no tiene ninguna diferencia significativa. Este hecho se debe fundamentalmente a
que en las zonas de valles el uso del gas licuado como fuente de energa domestica se
ha incrementado considerablemente debido a que existe empresas distribuidoras de este
producto que puede llegar a zonas donde hay menor accesibilidad y donde existe una
mayor densidad poblacional
Las empresas distribuidoras de gas cumplen un recorrido peridico a la mayora de las
comunidades que se encuentran en el eje de la carretera Cochabamba-Confital.
GRFICO N 6: FUENTE DE ENERGA DOMSTICA
Otros,
0.40%
Lea,
50.90%
Gas
Licuado,
48.70%
3.10.5
Recojo de basura
SIPE SIPE
Distancia (Km)
Comunidad
Tipo
Estado
0.5
0.5
1.5
2
1.5
14
3
12
32
16
12
10
9
26
24
26
28
22
16
8
6
7
9
6
5
6
3
3.5
1.5
5
2
28
1.5
2
1
2
2.5
3
6
5.5
8
8
10
27
13
12
14
13.5
15
17
32
15
32
14
2.5
18
28
0.5
32
3
18
Monte Canto
Carreras Pampa
Caviloma
Pirhuas
Siqui siquia
Chaupisuyo
Viloma Cala Cala
Viloma Grande
Waca Playa
Lenk'o
Chacapaya
Capellani
Totorani
Toncoma
Uchu Uchu
Laphiani
Lok'o Lok'oni
Ank'oage
Palaca
Mallko Rancho
Huaacahua
Coachaca Chico
Vinto Chico Crucero
Mallco Chapi
Payacollo
Quiroz Rancho
Montenegro Central
Montenegro Zona 1
Convento
Sauce Rancho
Ch'ahuarani
Aqorani
Huancarani
Sorata
Collpa Pampa
Suticollo
Valle Hernoso
Hamiraya
Caramarca
Collpa Central
Molle Molle
Vila Vila
Chiltupampa
Millota
Pirque
Parotani
Itapaya
Tajra
Villa Siringani
Muani
Tacoruma
Tamaca
Chapini
Mallacaba
Pueblo Nuevo
Chaqueri
Villa Bolivar
Urinzaya
Escalerani
Combuyo
Chihuanqui
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Tierra
Empedrado
Empedrado
Asfaltado
Empedrado
Tierra
Tierra
Asfaltado
Asfaltado
Tierra
Tierra
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Asfaltado
Asfaltado
Asfaltado
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Asfaltado
Tierra
Tierra
Asfaltado
Empedrado
Empedrado
Tierra
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Tierra
Empedrado
Tierra
Herradura
Tierra
Tierra
Tierra
Tierra
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Regular
Bueno
Regular
Bueno
Regular
Regular
Regular
Bueno
Bueno
Regular
Regular
Malo
Regular
Malo
Regular
Bueno
Bueno
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Bueno
Malo
Regular
Bueno
Regular
Regular
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Malo
Regular
Malo
Malo
Regular
Malo
Regular
Regular
3.12
3.12.1
SUPERFICIE
(KM2)
214,3
Mallco Rancho
86,5
Itapaya
171,3
Total
472.1
CANTN
PISO
ECOLOGICO
Altura
Papa
Haba
Trigo
Maiz
Papaliza
SIPE SIPE
Cabecera de valle
Papa
Haba
Cebolla
Maiz
Zanahoria
Valle
Cebolla
Zanahoria
Papa
Maiz
Alfa Alfa
MALLCO
RANCHO
Cabecera de valle
Maiz
Papa
Trigo
Cebolla
Alfa Alfa
Valle
Maiz
Cebolla
Papa
Haba
Alfa Alfa
Altura
Papa
Maiz
Trigo
Cebada
Haba
Cabecera de valle
Papa
Cebolla
Maiz
Haba
Valle
Zanahoria
Cebolla
Papa
Beterraga
ITAPALLA
Maiz
Oca
Cebolla
Beterraga
Lechuga
Haba
VARIEDADES
Cebolla
Roja
Rosada
Maiz
Cubano
Aychasara
Zanahoria
Largo
Corto
Papa
Waych'a
Holandesa
Haba
Rosal
Pandoja
Beterraga
Redondo
Ovalada
Russil
Trigo
Mejico
Cebada
Risy
Lechuga
Criolla
Crespa
Arbeja
Criolla
Lincoln
Alfa Alfa
Bolivia 2000
Ranger
Waltaco
Pairumani
Vacas
Cerdos
Cuyes
Oveja
Burros
Pollos
Caballos
Llamas
Cabras
Otros
SIPE SIPE
MALLCO
RANCHO
3240
2976
2344
7533
506
830
120
80
376
80
5720
3807
14100
560
15
500
87
25
329
25
ITAPALLA
2470
970
10000
8140
130
3000
12
1415
34
TOTAL
11430
7753
26444
16233
651
4330
219
105
2120
139
muy necesarias e importantes puesto que de esta forma se evita la erocion hidrica
y elica de laderas y el consecuente arrastre de materiales en pocas de lluvia,
manteniendo de este modo la capacidad de produccin agrcola de los tierras en
las zonas de los valles como tambin la seguridad personal de sus habitantes, Por
tanto son necesaria la participacin y apoyo de las instituciones que cuentan con
viveros de produccin forestal, como ser la Prefectura del Departamento y ONGs.
Una de las practicas que se realiza para habilitar tierras de cultivo en laderas de
las partes altas y totalmente contraria a la forestacin, es la quema de bosques naturales
que provoca el desequilibrio ecolgico, muerte de especies animales y vegetales que
habitan en esas zonas, como tambin
desgracias personales en poblaciones
humanas establecidas en las zonas de influencia de los rios.
3.13
Especies y Superficies
En el municipio de Sipe Sipe existen superficies extensas que son aptas para
estas prcticas, pero lamentablemente solo se utilizan pequeas parcelas, las restantes
no se las utiliza por falta de ayuda tcnica y econmica aparte del desinters de las
comunidades y de instituciones que podran ayudar a mejorar esta situacin.
Solo se han observado seis comunidades que tienen boques implantados:
Chqueri, Loko Lokoni, Uchu Uchu, Ankoaje y Capellani; que son de gran
importancia, estos bosques fueron implantados por el programa de repoblamiento
forestal CORDECO- COTESU en convenio con las mismas comunidades. Las especies
implantadas en estos son: eucalipto y Pino. Por otro lado existen bosques naturales de
Algarrobos, Quewia y chacatea que son relativamente significativos.
3.14
Principales Especies
Las principales especies de caza en las zonas de los valles son: Perdiz, Paloma torcaza,
Paloma Cuycu, Cuy silvestre (kita qoi), liebres. En las zonas de altura se tiene:
Vizcachas, Liebres, Cuy Silvestre. Actualmente la gente del lugar no tiene inters en la
caza de estas especies por lo que esta actividad no tiene mucha importancia para la
economa de la familia. Lo que si, se puede atestiguar que se practica la caza como
distraccin, pero que esta es realizada por personas que no radican en la jurisdiccin
del municipio.
3.16
Sistemas
microempresarial
3.16.1
de
produccin
artesanal
y/o
Principales productos
Avicultura
Yeseria
Calera
Ladrillera
Elab. Huarapo
Lecheria
Unidad
(Unidad)
(Bolsa 18 Kg)
(Bolsa de 12 Kg)
(Unidad)
Tacho (200lts)
(Lts)
Vol. De Produccin
8000000
85000
15000
variable
140000
210160
Dest. De la Produccin
Cbba
Cbba
SIPE SIPE
MALLCO
RANCHO
ITAPALLA
OTB
Caramarca
Chaqueri
Collpa Central
Hamiraya
Collpa Pampa
Linku
Sipe Sipe
Vila Vila
Payacollo
Vinto Chico
Balnearios recreativos
Milloma
Templo colonial
Pirque
Templo Franciscano
Sillaraya - Collpa
T'ajra
Feria de la comida
Tamaca
3.17
Cultivos y Mercados
de
la
produccin
ferias
DESTINO DE LA PRODUCCION
Venta
Semilla
Consumo
Tn
%
Tn
%
Tn
%
3,876,71 90
215.37 5
215.37 5
696.04 40
87.00 5
661.24 38
4,442.05 92
96.56 5
289.69 6
348.38 52
167.49 2
154.09 23
666.41 82
0.00
25
146.29 18
297.26 16
371.58 20
1,003.30 54
0.00
0
0.00
0
5,404.80 100
63.92
94
0.00
0
4.08
6
0.08
2
0.00
0
3.92
98
Transformacin
Tn
%
0.00
0
295.81
17
0.00
0
0.00
0
0.00
0
185.79
10
0.00
0
0.00
0
0.00
0
Tipo
Feria
Feria
Mercado feria
Mercados
Mercados
Feria
Mercados
Frecuencia
Semanal
Semanal
Semanal
Semanal
Semanal
Semanal
Semanal
Flujo de comercializacin.
La Paz
q Quillacollo
Santa Cruz
Cochabamba
Oruro
Municipios
Comunidades
Vinto
3.20
trabajo.
Organizacin de la fuerza de
3.21
Lechera
Vacuna
Porcina
Cerdos
Cuyecultura Cuyes
Avcola
Pollos
Ovina
Caprina
Tipo de
explotacin
I S.I. E
x
X
Destino de la
Productos
produccin
V
C TA
X
x
Leche
Carne
x
x
X
X
X
X
x
x
Carne
Carne
Sub productos
Derivados
lcteos, Carne,
Cueros, Viseras
y abono
Chicharrn y
Abono
Abono
Viseras, harina
de sangre y
plumas,
alimento para
perros y gatos y
abono.
Abono, cuero.
Abono
Abono
Abono
Cuero abono
Ovejas
X
X
x
Lana, carne
Cabras
X
X
x
Carne, Cuero
Burro
X
x
Transporte
Equina
Caballos
X
x
Transporte
Camlida
Llamas,
Carne, Velln,
Alpacas,
transporte
x
X
X
x
x
vicuas
I = Intensivo; SI= Semi intensivo V = Venta; C = Consumo; T.A. = Traccin
animal. Fuente: Elaboracin propia
3.22
microempresarial.
una de las acciones y polticas del gobierno municipal que ejerza, para llevar
a cabo los objetivos trazados.
En el aspecto tecnolgico, se debe tomar en cuenta la capacidad operativa de
los municipios para poder desarrollar todas las actividades programadas, para la
elaboracin de programas y proyectos, afn de esta capacidad operativa sea
lo mas eficiente y eficaz posible para un desarrollo armnico y equitativo de
las diferentes comunidades.
En ese sentido es que se han elaborado las siguientes polticas municipales con
la perspectiva de hacer realidad los objetivos trazados en el Plan de Desarrollo
Municipal.
3.1 Polticas Municipales.
Contribuir al aprovechamiento mximo de los recursos del medio ambiente.
Delinear acciones que permiten el mejor aprovechamiento de los
recursos
naturales
Canalizar y gestionar proyectos con orden secuencial de prioridades
Canalizacin de recursos econmicos, para satisfacer la demanda de
las sociedad civil
Difusin y socializacin de las leyes/normas para el conocimiento de
todos los actores sociales del municipio.
Fortalecer la capacidad de gestin tcnica administrativa de la alcalda
Establecer lineamiento de cooperacin institucional con entidades publicas
y
privadas.
Fomentar y fortalecer la diversificacin econmica productiva con
la
innovacin de nuevas tecnologas.
Mejorar la calidad de vida de la poblacin con la provisin de
servicios
bsicos.
4. OBJETIVOS
4.1 Objetivo General
Fortalecer y desarrollar las diferentes bases productivas del municipio, en forma
organizada, planificada y participativa para acceder al desarrollo integrado sostenible,
armnico y equitativo de la sociedad en su conjunto.
4.1.1 Objetivos Especficos
Fsico Naturales
Socio Culturales
Econmico Productivos
Organizativo Institucional
Promover el
uso sostenible
de los recursos
naturales
renovables y
no renovables
Disminuir el flujo
migratorio
mejorando la
calidad de vida y
las oportunidades
de trabajo de los
comunarios
Utilizacin de
tecnologas
apropiadas en la
produccin
agrcola, pecuaria,
microempresarial
y artesanal;
fomentar el
turismo,
mejorando a su
vez la
infraestructura vial
troncal y vecinal
del municipio
Fortalecer el
municipio de
Sipe Sipe, las
organizaciones
territoriales de
base, las
instituciones
pblicas y
privadas con
actividades de
capacitacin
articuladas e
interrelacionadas
5. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
El autodiagnstico realizado en todas las comunidades del municipio, ha dejado
descubierta la realidad social, cultural, educativa, organizacional institucional,
productiva, empresarial, manufacturera, laboral, y de salud.
Debido a la idiosincrasia, al diferente grado de cultura y educacin y la poblacin de
los municipios, sumando a la etologia propia del ser humano, se han identificado
la presencia de grupos sociales heterogneos, donde la capacidad productiva y los
ingresos econmicos familiares son variables, adems de la desigualdad en trminos
de calidad de vida tiene una marcada diferencia referido a la provisin de sistemas de
saneamiento bsico, salud, servicios de comunicacin y vas camineras.
A esto se suma el marcado proceso de migracin temporal y definitiva, al interior o
exterior del pas respectivamente, esto debido a las fuentes de trabajo y salarios
mnimos para el sustento de las familias. Tambien se debe resaltar el perjudicial
proceso de parcelacin (minifundio), que reduce la extensin de los campos
productivos como consiguiente decremento de la calidad de terrenos cultivados y
productos cosechados.
La falta de desarrollo de las bases productivas del municipio, sumando a la dbil
gestin organizativa- administrativa, organizacional y municipal, se manifiesta una
baja cobertura de servicios bsicos, deficiente calidad de salud y educacin,
poca participacin de la sociedad civil, falta de apoyo a la produccin y falta de fuentes
de empleo que generan procesos migratorios.
Este problema
consecuencias:
planteado
tiene
las
siguientes
de
Desarrollo
por
Ejes
Causas
-
Potencialidades
-
Objetivo
Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales.
FODA
OPRTUNIDADES
FORTALEZAS
Instituciones de desarrollo (PDA
Flora y fauna extensa, variada y
Viloma,
AGRUCO; AMLECO) que
recursos de explotacin y de subsistencia.
brindan
apoyo
al
sector
Suelos aptos de y explotacin de la
agropecuario.
biodiversidad de las especies.
Instituciones
de
desarrollo
Disponibilidad de recursos hdricos
de
apoyo
al
sector
de
la
superficiales y sub. suelo.
infraestructura
Caractersticas
climatologitas
adecuadas para la conservacin y productiva (PDCR II, FPS, PROMAR).
Instituciones de apoyo al
formacin
de
nuevos
nichos
ecolgicos.
desarrollo
sostenible
(CERES,
Disponibilidad de zonas con PREFECTURA).
paisajes y topografas diversas, aptas
instituciones de apoyo al Parque
para
el turismo.
Nacional Tunari (CONSULTORA DEL
Disponibilidad de recursos de PARQUE TUNARI).
Institucin paulatina y gradual
concertacin mineral (cal, yeso, cascajo, de las leyes del medio Ambiente,
grava y arena).
Forestal.
Terrenos cultivables no INRA, Concesiones Mineras, dentro
utilizados, debido a la falta de recursos del
hdricos y
municipio y su cumplimiento hacia las
econmicos, que con una buena personas
naturales
o
jurdicas
inversin
inmiscuidas en dichos mbitos.
Potencialidades
-
Objetivo
Lograr una eficiente calidad en la educacin.
FODA
FORTALEZAS
OPRTUNIDADES
La implementacin de la
Existe infraestructura regular.
Responsabilidad
directa
del red telefnica puede brindar el
gobierno municipal del equipamiento e acceso a
Internet.
infraestructura.
La reforma educativa es una gran
Existencia de instituciones que
oportunidad
para instruir gente que hable
brindan educacin alternativa.
Dispersin del CDE en mejorar el su idioma nativo y dar mayor cobertura
a la educacin.
sistema y la eficiencia
Presencia de un equipo tcnico
La implementacin del desayuno
pedaggico mas un grupo de asesores que escolar es una oportunidad de mejorar la
guiaran y capacitaran a los docentes
educacin, por que les brindara energa y
fuerza.
Existen fuentes de financiamiento
par ala capacitacin de docentes en
educacin formal, no formal, ambiental y
tcnica.
DEBILIDADES
AMENAZAS
Carencia de material didctico y
Elevada desercin escolar.
pedaggico en los establecimientos
Traspaso de alumnos de Sipe Sipe
escolares.
a escuelas y colegios de Quillacollo.
Dbil
impacto
de
la
Falta recapacitacin de
implementacin de la reforma educativa.
los docentes en temas especficos y
Discontinuidad de las labores en
escolares.
pedagoga.
Incremento en los ndices de
analfabetismo.
Proceso coyuntural de recesin
econmica y falta de trabajo, que obliga a
los nios a dejar de estudiar para
dedicarse
a
trabajar
y
ayudar
econmicamente a ola familia
ESTRATEGIAS
-
Objetivo
Lograr una gestin eficiente en lo que respecta a la cobertura, calidad y
administracin de los servicios de salud.
FODA
FORTALEZAS
OPRTUNIDADES
Implementacin
de
Convenios entre la alcalda
nuevos proyectos de saneamiento bsico.
e
La ley de
Instituciones relacionadas con el rea
descentralizacin administrativa delegada del a salud. APSAR que actualmente se
a los municipios
hace cargo del sector salud en el
tiene la responsabilidad del equipamiento municipio.
y la infraestructura.
Existe
fuentes
de
Infraestructura bsica existente
financiamiento para
programas
y
La
medicina
natural
es proyectos en salud:
APSAR, PCI.
preponderante en la salud de la poblacin.
Presencia
de
instituciones dedicadas al rea de la
DEBILIDADES
AMENAZAS
Falta de equipamiento en
Falta
de
personal
hospitales y centros de salud
medico especializado
Escaso
acceso
a
productos
Alta de acceso de la poblacin
a servicios bsicos como el agua potable
farmacuticos
y
Falta de educacin en
prevencin de la salud.
alcantarillado.
Prevalenca
de
Deficiente infraestructura de
enfermedades infecto contagiosas.
las viviendas.
Deterioro y falta de renovacin
Desinters de la poblacin hacia
de
la
infraestructura
y equipos en los
la atencin de la salud.
centros
Falta de planificacin
de salud.
familiar.
Desnutricin infantil
Cambios permanentes en
elevada.
los directores y personal en el rea de
Baja predisposicin de la
salud
mujer para asistir a los centros de salud
Elevado
ndice
de
morvi
debido a
mortalidad.
la mala informacin de los servicios
ESTRATEGIAS
-
Potencialidades
-
Objetivo
Desarrollar las potencialidades econmicas productivas
FODA
FORTALEZAS
OPRTUNIDADES
Instituciones de desarrollo que
Condiciones
favorables
brindan financiamiento para
para desarrollar la agropecuaria
actividades
Zonas con alto potencial turstico
agrcolas y pecuarias.
Zonas con elevado
FPS
financia
proyectos
potencial industrial y empresarial
agropecuarios
infraestructura
y
asistencia
El municipio cuente con
tcnica
zonas aptas
para
fabricas,
Cooperativizar las tierras agrcolas
industrias
disminuyendo
el minifundio o
manufactureras y empresas agropecuarias
excesivo
parcelamiento
Fortalecer
el
sistema
de
recaudaciones tributarias del municipio
DEBILIDADES
AMENAZAS
Factores climatolgicos adversos
Falta de capacitacin
Deterioro progresivo de la fertilidad
tcnica agropecuaria
Escasos
recursos
econmicos de los suelos
Elevado proceso migratorio por
municipales destinados a apoyar a la
parte de los hombres entre 15 50 aos a
produccin
otros departamentos y pases
Falta de recursos destinados para
Falta de fuente de trabajo y bajos
la infraestructura productiva
salarios
Falta de proyectos destinados
Incremento
de
superficies
a reactivar la produccin
erosionadas
Falta de centros de acopios
Parcelamiento de los terrenos
y mercados campesinos para la
agrcolas
venta
Falta de control adecuado de plagas
directa de productos agrcolas, otorgando
y enfermedades
mayores ingresos al productor
Falta de normatividad de la
eliminacin
de
los
desechos
contaminantes de las empresas porcinas,
avcolas y mataderos sumados a las
emanaciones de gases de las industrias y
fabricas que provocan infecciones gastro
intestinales y respiratorias
Estrategia
-
Objetivo
Comprometer a las organizaciones e instituciones con el fortalecimiento de
la gestin municipal.
FODA
FORTALEZAS
OPRTUNIDADES
La poblacin reconoce a sus
Existen instituciones con el PDCR II,
organizaciones privadas y pblicas
FPS, que financian y fortalecen al municipio
Las mujeres muestran inters por
La ley de participacin popular
formar parte del club de madres de cada OTB
establece deberes y obligaciones respecto a
El
municipio,
tiene
funciones, la
participacin de la poblacin y el municipio,
obligaciones, deberes, responsabilidades
ante
sumados al funcionamiento y gestin
la sociedad
municipal
Existen organizaciones consolidadas
La
planificacin
participativa
Las diferentes leyes son acatadas por la municipal involucra ala sociedad en temas
poblacin
estatales y privados
Personal tcnico profesional en las
diferentes instituciones publicas y privadas
que ayudan a brindar soluciones adecuadas a
todo nivel
La poblacin responde al llamado del
comit de vigilancia
DEBILIDADES
AMENAZAS
Desconocimiento de la ley de
Dbil coordinacin entre el municipio
participacin popular
y las instituciones
Poca presencia de instituciones de
Presencia de intereses personales y
desarrollo
polticos en las personas que ejercen cargos
Falta de fortalecimiento en la gestin pblicos e inclusive en instituciones
privadas.
de las OTBs.
Dbil gestin municipal en el campo
Desconfianza
de
autoridades,
administrativo, econmico , financiero y el
instituciones y el pueblo en general
Falta de capacidad para planificar y manejo de recursos humanos
Reducido presupuesto municipal para
ejecutar y obras respectivamente
el desarrollo adecuado y el buen
Insuficiente capacidad organizacional
funcionamiento y gestin
Estrategias
-
Potencialidades
-
Objetivo
Comprometer a las organizaciones establecidas para su fortalecimiento.
FODA
OPRTUNIDADES
FORTALEZAS
Existen
instituciones
Existe
organizacin
de
jvenes, adulto mayor (tercera edad) y como
SEDEGES, Fundacin Horizontes, y
mujeres,
estas agrupaciones son apoyadas por otras ONG`s apoyan y fortalecen al estas
ONG`s, SEDEGES, Fundaciones y el organizaciones.
Existiendo Decretos Supremos
Municipio.
Las
mujeres
participan y leyes
que
benefician
a
las
mujeres,
6. PROGRAMAS Y PROYECTOS
6.1 Priorizacion de la demanda
Dentro el marco de la ley de la participacin popular, ingresos propios y de los
impuestos sobre hidrocarburos, y seguimiento los lineamientos establecidos en esta ley
basados en una gua de planificacin participativa con una dinmica activa en el uso de
tcnicas metodologicas como son los talleres, se ha priorizado las demandas de cada
una de las OTBs, sindicatos agrarios de los municipios y que sistematizadas en
trabajo de gabinete muestra la siguiente frecuencia en porcentaje segn el tipo de
proyecto:
Capacitacin a asociaciones y
organizaciones sociales.
Fortalecimiento organizativo.
fortalecimiento
de
la
actividad
micro
Se pretende apoyar las iniciativas y dinamizar las actividades del rubro micro
empresarial dotando de mecanismos y condiciones que permitan que esta
actividad tienda a impulsar el desarrollo econmico y sea esta una alternativa para un
municipio productivo, adems de dotar un cuerpo normativo para el funcionamiento de
estas microempresas.
7.1.7 Proyecto energa elctrica
Existe una gran demanda de ampliacin e instalacin de energa elctrica en las
comunidades para uso domiciliario y que permita desarrollar otras actividades, que son
una alternativa econmica para las familias campesinas mejorando de esta manera los
ingresos econmicos de las familias. En la actualidad la Prefectura del
Departamento esta ejecutando el proyecto de electrificacin rural fase III, la cual no
llega completamente a las comunidades rurales.
8. PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO
Para que exista un desarrollo sostenible es necesario que exista una igualdad de
oportunidades para acceder a los servicios bsicos para que todos puedan desarrollar
sus capacidades y actividades productivas con las mismas condiciones de oportunidad
lo que les permitir en el tiempo mejorar su calidad de vida. Estas oportunidades deben
ser el reflejo del esfuerzo social canalizado a travs del los municipios, entidades
publicas, privadas y la movilizacin de todos los actores sociales.
8.1 Sub programa educacin formal
La formulacin de la reforma educativa involucra y promueve la participacin de
toda la sociedad civil, es as que este sub programa tiene el objetivo de reducir los
ndices de analfabetismo, mejoramiento, equipamiento y construccin de ncleos
educativos, concientizacion de los padres de familia para incentivar el aprendizaje de
sus hijos.
Promueve tambin la conformacin de juntas escolares, de ncleo y otras instancias
para incentivar la participacin de toda la poblacin civil.
Las demandas educativas y programas, como la asistencia de maestros, dotacin
de material y otros, son canalizados a travs de las respectivas juntas escolares e
incorporadas en un proyecto educativo.
programa
educacin
no
agua
potable
programa
infraestructura
Planificacin
de
la
gestin
Para una adecuada planificacin es necesario fortalecer a todos los actores sociales e
institucionales respecto a la valoracin de la calidad ambiental, la potencialidad y
caractersticas de los recursos naturales. En ese sentido es que las actividades ha
desarrollarse estn orientadas hacia un manejo adecuado de nuestros recursos,
principalmente hacia los ecosistemas degradados, que deberan ser objeto de control
con el fin de evitar una mayor degradacin y otros sistemas que deben ser recuperados.
Tambien se orientan hacia la promocin del aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, hacia la educacin y motivacin de las comunidades involucradas.
9.1.1 Proyecto manejo de recursos naturales y medio
ambiente
Este proyecto tiene el objetivo de conservar y proteger los recursos naturales y medio
ambiente en base a un manejo integral de los recursos, para este logro es necesario
crear los mecanismos adecuados para la proteccin, conservacin y recuperacin de
estos recursos, siendo esta una tarea prioritaria de todas las instituciones que tienen
competencia junto a toda la poblacin civil del municipio.
10.
PROGRAMA
INSTITUCIONAL
DE
FORTALECIMIENTO
ORGANIZATIVO
Entre los objetivos de este programa esta el de fortalecer las capacidades organizativas
e institucionales del municipio. Representadas por una parte por la sociedad civil, a
travs de las organizaciones, asociaciones comunitarias (OTBs) representadas por el
comit de vigilancia, por otro lado est el Honorable Gobierno Municipal que es el
actor y motor institucional para el desarrollo del municipio.
10.1
Sub
Municipal
programa
Fortalecimiento
programa
Fortalecimiento
capacitacin
asociaciones,
organizaciones
sociales y
Fortalecimiento
2006
2007
2008
2009
2010
22 % Funcionamiento
27 % Funcionamiento
27 % Funcionamiento
27 % Funcionamiento
27 % Funcionamiento
78 % Inversin
73 % Inversin
73 % Inversin
73 % Inversin
73 % Inversin
85 % Inversin Publica
ejecucin de proyectos.
As mismo se tendr el apoyo de Instituciones No Gubernamentales
(ONG`s),
Fundaciones, Consultoras, las que cumplirn acciones de asesoramiento, apoyo
y cofinanciamiento.
- Tambin se establece niveles de planificacin y ejecucin del PDM. Estos
son: Nivel Poltico, Nivel Ejecutivo Tcnico, nivel de coordinacin.
1.1.1 Nivel Poltico
Las organizaciones territoriales de Bases
(OTB`s)
Comit de Vigilancia
(CV)
Las Asociacin de Productores
Agropecuarios
Otras organizaciones de la sociedad
civil.
Comit de Vigilancia
(CV)
Asume la representacin de la sociedad civil en el control social de la
gestin municipal, velando por la insercin y la materializacin de las
demandas y prioridades de las organizaciones comunales y vecinales en el PDM y
Programas Operativos Anuales (POA)
Roles y Atribuciones
-
los
Articular las demandas definidas por las OTB`s, velando por el cumplimiento
de la Planificacin Participativa Municipal, la programacin quinquenal de
proyectos, la programacin anual de proyectos, la evaluacin y ajuste adecuado
del PDM de Sipe Sipe.
Proponer al Alcalde Municipal los correctivos y ajustes al PDM, a
Comunitarias
Asociaciones
Institucionales
Pblicos
Prefectura
del
Departamento.
Otras instituciones pblicas y
privadas.
El Gobierno Municipal
Asume la responsabilidad poltica, tcnica y econmica del proceso del PDM y tiene la
obligacin de dirigir, gestionar, conducir, gestionar el desarrollo sostenible en su
jurisdiccin.
El Concejo Municipal
Es el ente deliberante y fiscalizador del H. Alcalde Municipal, aprueba y rechaza y en
su caso asume los resultados del proceso del PDM, participando en las actividades de
concentracin y toma de decisiones, al ser instancia poltica del proceso poltica del
proceso asume las siguientes funciones:
del
-
Ejecutivo Municipal
Es la Mxima Autoridad Ejecutiva Municipal (H. Alcalde Municipal), que coordina y
operativiza las acciones del PDM.
Para efectuar sus tareas contara con una Unidad de Planificacin que asumir la
responsabilidad tcnica directa en la implementacin del proceso Planificacin
Participativa Municipal (PPM).
Competencias del H. Alcalde Municipal
-
de
-
siguientes
Son actores institucionales privadas del proceso del PPM, las Organizaciones No
Gubernamentales (ONG`s), y otras entidades de carcter social y las denominadas y
entidades ejecutoras.
Las ONG`s y otras instituciones de carcter social son actores que coadyuvan en la
implementacin del proceso apoyando, colaborando tcnica y financieramente en
la formulacin y ejecucin del PDM`s, los POA`s y los proyectos.
Sus acciones deben estar relacionadas directamente con el gobierno municipal y
enmarcarse en el PDM y POA correspondiente.
Las instituciones ejecutoras mediante relacin especifica con el gobierno municipal, la
Prefectura y las instancias nacionales respectivas, apoyan a los gobiernos municipales
en los procesos de formulacin y de los PDM`s de sus programas, sub programas
y proyectos. El resultado de su trabajo se someter al control, monitoreo y
seguimiento que realice el Gobierno municipal y las instancias departamentales y
nacional segn corresponda.
Estrategia de Financionamiento
Prefectura
Fondo Productivo Social
Fondo Nacional de Medio Ambiente (FONAMA)
GTZ alemana Componente riego (PROAGRO)
Cooperacin internacional (ASPA-ADIO, COSUDE, FAO, USAID, PCI,
VISION MUNDIAL)
Secretaria Regional de Salud
ONG`s, fundaciones e instituciones de desarrollo ( GTZ, PROSEDA, PCI,
PDA Viloma, CERES, AGRUCO, FHI, FTDA, SEDAG, SENASAG, CEIISA)
Seguimiento y Evaluacin
Los informes anuales de ejecucin del PDM que presentara el Alcalde al Comit
Vigilancia y al Consejo Municipal.
El cronograma de ejecucin de los proyectos ser producto de la programacin
quinquenal y de la programacin operativa anual.
Los informes de las entidades ejecutoras, segn estipulan convenios y contratos,
suscritos.
2. Planificacin sistmica
Incorpora en la visin del desarrollo, dimensin tcnica - econmico, tambin todas las
dimensiones que se entre cruzan en la problemtica rural: La dimensin cultural, la
econmica social, organizativa y la poltica
3. Planificacin institucional
Estn al servicio del desarrollo rural, en cada uno de los
cantones.
4. Planificacin flexible
El plan de acciones no tiene un carcter definitivo y no se limita a la ejecucin.
Tambin permite el monitoreo para la realizar correcciones y ajustes en la
planificacin.
La evaluacin
aspectos:
el
-
considera
los
siguientes
91