Ejercicio 6 - Microsoft Project 2013

4 de mayo de 2015

PRACTICA 6
CONSTRUCCIN DE 200 ML DE MURO DE LADRILLO ADOBITO (H=2 Mtrs.)
CONFIGURACIN DEL CALENDARIO LABORAL
1.
2.
3.
4.

5.
6.

La Fecha de Inicio del Proyecto: 11 de Abril de 2015

Define la Semana laborable del Proyecto: Lunes a Sbado de 8 hs a 12 hs y 14 hs a 18 hs.
Defina las Excepciones del Proyecto: El 01 de Mayo (Da del trabajador) y 04 de Julio de 2015 (Corpus Cristi)
Las Opciones del Calendario Son:
Hora de comienzo 08:00, Hora Fin: 18:00
Jornada Labora
:8
Semana Laboral
: 48
Das por mes
: 24
Cambiar la configuracin de Programacin:
Mostrar duracin en: Das
Las Nuevas tareas creadas: Programada automticamente

PROPIEDADES DEL PROYECTO

7.
8.
9.
10.
11.
12.

Ttulo: Construccin de Muro

Asunto: CONSTRUCCIN DE 200 ML DE MURO DE LADRILLO ADOBITO (H=2 Mtrs.)
Autor: Su Nombre
Administrador: Su Nombre
Organizacin: Su Empresa)
Guarda el proyecto con el nombre Construccin de Muro

LISTAR TAREAS

Adems, se ha definido la informacin que se recoge en la Tabla 1 sobre las actividades a realizar: duraciones estimadas,
el tiempo propuesto y relaciones de precedencia entre ellas.
Tabla 1. Informacin sobre las tareas
Duracin
ID
Nombre de Tareas
Unidad
Cantidad
(Das)
1 CONSTRUCCIN DE 200 ML DE MURO
DE LADRILLO ADOBITO (H=2 Mtrs.)

2
3
4
5
6
7
8
9

Instalaciones de Faenas
Excavacin
Viga T Invertida de H A
Pilares de H A de 0.20 x 0.20
Pilares de H A de 0.20 x 0.30
Muro de Ladrillo H=2.00 mts.
Relleno de Base de Pilares
Limpieza General

GBL
M3
ML
PZA
PZA
ML
M3
GBL

1
32
200
60
14
200
3
1

2
5
20
20
5
17
3
1

13. Esquematizar las tareas de acuerdo a la EDT (Fase-Etapas-Resumen)

14. La tarea CONSTRUCCIN DE 200 ML DE MURO DE LADRILLO ADOBITO (H=2 Mtrs.) ser la tarea resumen del
proyecto
15. Vincular las tareas de la siguiente manera:
La tarea 3 Excavacin iniciara cuando termine la tarea 2 Instalaciones de Faenas
La tarea 4 Viga T Invertida de H A cuando termine la tarea 3 Excavacin.
La tarea 5 Pilares de H A de 0.20 x 0.20 comenzara junto con la tarea 4 Viga T Invertida de H A, pero con un

tiempo de posposicin de 5 das

La 6 Pilares de H A de 0.20 x 0.30 finalizara con la tarea 5 Pilares de H A de 0.20 x 0.30
Las dems tareas sern fin comienzo
16. Visualizar la ruta crtica.
17. Ver las tareas que tienen tiempo de demora
18. Guardar los cambios en el archivo.
RECURSOS

Por otra parte, se sabe que los recursos disponibles, as como sus respectiva Capacidad, utilizados en la ejecucin de los
trabajos son los que se recogen en la tabla 2.
Tabla 2: Recurso Tipo Trabajo, Material y Costo

Nombre del recurso

Tipo

Maestro Albail

Trabajo

Valentin Prieto Saucedo

Etiqueta de
material

Unidad
Horas

Capacidad
Tasa estndar
mxima
200% Bs. 15,00/hora

Ejercicio 6 - Microsoft Project 2013

Ayudante Albail
Camioneta
Mescladora de Hormigon
Vibrador de hormigon
Acero estructural
Alambre de amarre
Arenilla
Cemento
Clavos 2"
Ripio lavado
Ladrillo Adobito
Madera de Construccin
Gastos Administrativos
Servicios Bsicos
Gasto de Licitacin

4 de mayo de 2015
Trabajo
Trabajo
Trabajo
Trabajo
Material
Material
Material
Material
Material
Material
Material
Material
Costo
Costo
Costo

Kg
Kg
M3
Kg
Kg
M3
PZA
P2

Horas
Horas
Horas
Horas
Kg
Kg
M3
Kg
Kg
M3
PZA
P2
Costo
Costo
Costo

200%
100%
100%
100%

Bs. 10,00/hora
Bs. 40,00/hora
Bs. 20,00/hora
Bs. 6,00/hora
Bs. 8,00
Bs. 12,00
Bs. 70,00
Bs. 1,30
Bs. 13,00
Bs. 100,00
Bs. 0,80
Bs. 3,50

19. Mostrar el smbolo de la Moneda en Bs.

20. Las siguientes tareas tienen un costo por mes de:
Recursos

Gastos Administrativos
Servicios Bsicos
Gasto de Licitacin

Costo
3.250 Bs/Mes
625 Bs/Mes
450 Bs/Mes

21. La tarea Instalaciones de Faenas tiene un costo fijo de Bs. 2.500.

22. El recurso Cemento tienen un costo por uso de Bs. 500.
23. Se deber considerar un pago diferenciado a todo el personal que intervenga en la tarea 6 Pilares de H A de 0.20 x 0.30, esto
es as, debido a que estas tareas es diferentes a las dems.
24. Guardar los cambios en el archivo.
Asignacin
25. Realizar las asignaciones segn las tareas.

EDT
1
1.1
1.2

Nombre de tarea
CONSTRUCCIN DE 200 ML DE
MURO DE LADRILLO ADOBITO (H=2
Mtrs.)
Instalaciones de Faenas
Excavacin

1.3

Viga T Invertida de H A

1.4

Pilares de H A de 0.20 x 0.20

1.5

Pilares de H A de 0.20 x 0.30

1.6

Muro de Ladrillo H=2.00 mts.

1.7

Relleno de Base de Pilares

1.8

Limpieza General

Valentin Prieto Saucedo

Nombres de los recursos

Gastos Administrativos[Bs. 6.500,00];Servicios Bsicos[Bs.
1.250,00];Gasto de Licitacin[Bs. 900,00]
Maestro Albail;Ayudante Albail;Camioneta
Ayudante Albail[200%];Maestro Albail[200%]
Acero estructural[600 Kg];Alambre de amarre[10 Kg];Arenilla[8
M3];Cemento[5.600 Kg];Clavos 2"[10 Kg];Ripio lavado[14 M3];Madera de
Construccin[1.000 P2];Ayudante Albail;Maestro Albail
Acero estructural[650 Kg];Alambre de amarre[12 Kg];Arenilla[3
M3];Cemento[1.750 Kg];Clavos 2"[12 Kg];Ripio lavado[4 M3];Madera de
Construccin[300 P2];Mescladora de Hormigon[50%];Vibrador de
hormigon[50%];Maestro Albail[200%];Ayudante Albail[200%]
Ayudante Albail;Maestro Albail;Acero estructural[160 Kg];Alambre de
amarre[3 Kg];Arenilla[1 M3];Cemento[600 Kg];Ripio lavado[2 M3];Madera
de Construccin[70 P2];Mescladora de Hormigon[50%]
Ayudante Albail;Maestro Albail;Arenilla[20 M3];Cemento[5.000
Kg];Ladrillo Adobito[25.200 PZA]
Arenilla[1 M3];Cemento[1.050 Kg];Ripio lavado[2 M3];Madera de
Construccin[60 P2];Ayudante Albail[200%];Maestro Albail[200%]
Ayudante Albail[200%];Camioneta

Ejercicio 6 - Microsoft Project 2013

4 de mayo de 2015

PREGUNTAS
26.
27.
28.
29.
30.

Fecha fin del proyecto

Actividades que forman la ruta crtica del proyecto
Duracin, trabajo y costo del proyecto
Duracin, trabajo y costo de cada fase
Horas de trabajo y coste de los recursos

a)
b)
c)
d)
e)

Maestro Albail
Ayudante Albail
Camioneta
Mescladora de Hormign
Vibrador de hormign

31. Existen recursos sobre-asignados?

32. Resuelva la sobreasignacin y comente los resultados del plan antes y despus de la redistribucin de recursos en los siguientes
casos:
1. Redistribucin de los recursos slo conforme a los mrgenes.
2. Redistribucin de los recursos sin importar la ampliacin del plazo del proyecto.
ACTUALIZACION Y SEGUIMIENTO
Para realizar el SEGUIMIENTO guarde como lnea base la programacin obtenida una vez redistribuidos los recursos segn el caso 35.2
del apartado anterior.
33. Realice el seguimiento del proyecto cuando en la fecha de control 13 de julio de 2015 se han realizado las siguientes actividades en
los siguientes porcentajes.
34. Realizar el aumento del 10% al recurso Cemento a partir del 15 de mayo de 2015
35. Evale el seguimiento mediante la vista Gantt de seguimiento y las tablas que muestran el trabajo y coste en los que se incurre.
36. Si la actividad Estructuras metlicas se retrasa 2 semanas su comienzo. Comente el resultado.
FILTRAR, AGRUPAR Y ORDENAR
37.
38.
39.
40.
41.
42.

Abre el archivo construccion.mpp.

Aplicar diferentes filtros al proyecto.
Aplicar resaltar para algn criterio.
Ordenar los recursos por tipo.
Agrupar las tareas por prioridad.
Guardar los cambios en el archivo

INFORMES
43. Ver y guardar un informe visual en Excel del trabajo previsto.
44. Ver e imprimir los das laborales del proyecto (Informe bsico).
45. Estando en la vista Gantt de seguimiento, copiar una imagen para Archivo de imagen Gif y guardarla en la misma ubicacin que el
proyecto.
46. Guardar los cambios en el archivo
CONFIGURAR PROJECT
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.

Abre el archivo Diseo y Construccin de una Nave Industrial

Abrir el cuadro de dilogo Opciones.
Configurar Project para que cuando abramos el programa, aparezca el ltimo archivo con el cul trabajamos.
Cambiar la vista predeterminada por la vista hoja de recursos.
Constatar que el signo Bs. sea el smbolo de moneda.
Cambiar las etiquetas para al menos dos valores de tiempo.
Cambiar la cantidad de das por mes.
Cambiar el tipo de tarea predeterminado.
Hacer que las tareas nuevas no sean condicionadas por el esfuerzo.
Cambiar el tiempo de demora que puede tener una tarea para que sea considerada crtica.
Programar Project para que se guarde automticamente cada 10 minutos.
Guardar los cambios en el archivo.

xito

Valentin Prieto Saucedo