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Costos de capital
-Construccin
-Derecho de paso
-Vehculos
Costos de mantenimiento
Costos de operacin de la instalacin
Costos del tiempo de viaje
-Total de horas y costo de los viajes de sistema
-Velocidad promedio de puerta a puerta
-Distribucin de las velocidades de puerta a puerta
Costos de operacin del vehculo
Costos de los accidentes
Medidas de efectividad
Un enfoque es convertir cada medida de efectividad a una unidad comn y luego, para cada
alternativa, calcular la suma para todas las medidas. Una medida comn es el dinero y
puede ser posible hacer una transformacin de los criterios relevantes a su equivalente en
dlares, y luego comparar cada alternativa desde un punto de vista econmico.
Un segundo enfoque es convertir cada medida de efectividad a una calificacin numrica.
Por ejemplo, si una alternativa de proyecto tiene un buen desempeo para un criterio, se le
da una calificacin alta; si no se comporta bien para otro criterio, se le da una calificacin
baja.
Una tercera manera es identificar las medidas de efectividad para cada alternativa en forma
matricial, sin tratar de combinarlas. Este enfoque proporciona la cantidad mxima de
informacin, sin prejuzgar cmo deben combinarse las medidas de efectividad o su
importancia relativa.
Procedimientos de evaluacin y toma de decisiones
Comnmente quien va a tomar la decisin necesita saber cules van a ser los costos del
proyecto; en muchos casos, esto va a determinar por s solo el resultado. Quien va a tomar
la decisin requiere conocer si el proyecto propuesto, tiene alguna posibilidad de producir
los resultados enunciados.
Puede ser necesario desarrollar un anlisis de sensibilidad que muestre un rango de valores
en lugar de un solo nmero. Las evaluaciones de proyectos similares en otro lado, tambin
pueden guiar al xito probable de la empresa propuesta.
Quien va a tomar la decisin puede estar interesado en conocer cul sera el costo para los
usuarios de la va, que resulta de las demoras de viaje durante la construccin. Tambin
puede importarle saber el tiempo que se requiere para determinar el proyecto, ya que con
frecuencia los funcionarios pblicos tienen inters en ver la obras terminadas durante su
administracin.
El proceso de evaluacin requiere que el ingeniero cuente con todos los hechos apropiados
respecto de un proyecto propuesto, asimismo el ingeniero debe tener la capacidad de
transmitirlos de una manera clara y lgica para facilitar la toma de decisiones. Adems de
los resmenes numricos formales de cada proyecto, ingeniero debe estar preparado para
responder a otros interrogantes respecto al proyecto, que se relacionan con su factibilidad
poltica y financiera.