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CETPRO ORURILLO
MINISTERIO DE EDUCACIN
DIRECTOR:
S/. 128,050.00
ORURILLO MELGAR PUNO
CETPRO ORURILLO
PRESENTACIN
El presente Plan Anual de Trabajo del CETPRO-Orurillo, surge en base a la
necesidad de la poblacin estudiantil que requiere de la Educacin Tcnico
Productiva en el distrito y tiene por finalidad establecer los lineamientos bsicos
y concretos para el desarrollo de las acciones educativas en el presente ao
lectivo y el principal objetivo es elevar la calidad acadmica y administrativa,
a travs de la funcin eficiente del personal directivo, docentes, administrativo
y estudiantado en general.
Su formulacin y ejecucin es responsabilidad de la direccin del CETPRO
Orurillo del ao 2014, supervisado por la Unidad de Gestin Educativa Local
UGEL Melgar, Direccin Regional de Educacin Puno DREP, a travs de los
especialistas en las reas de la Educacin Tcnico Productiva y la
Municipalidad Distrital de Orurillo, por intermedio de la Sub Gerencia de
Desarrollo Social y Medio Ambiente, de conformidad con la Ley General de
Educacin N 28044, Ley N 28340-04-ED, y todas las normas conexas a las
presentes leyes. Adems, contiene el diagnstico, objetivos, metas de
atencin y organizacin, programacin de actividades, recursos y
evaluaciones, y todo inherente a la Educacin Tcnico Productiva en el Centro
de Educacin Tcnico Productivo CETPRO-Orurillo.
La Direccin
CETPRO ORURILLO
VISIN
Ser
una
Institucin
de
excelencia,
certificada y acreditada, impartiendo a sus
estudiantes
una
formacin
tcnicoprofesional acorde a los requerimientos del
mercado
actual
con
fortalezas
emprendedoras y competitivas para
generar sus autoempleos.
MISIN
Formar
profesionales
tcnicos
con
principios
y
valores
en
diversas
especialidades para la insercin al
mercado
laboral,
fortaleciendo
su
mentalidad con actitud productiva y con
la firme conviccin de liderar en la Regin.
I.
CETPRO ORURILLO
INFORMACIN GENERAL:
: CETPRO ORURILLO
: PUNO
PROVINCIA
: MELGAR
DISTRITO
: ORURILLO
1.3. MODALIDAD
1.4. DIRECCIN
TARDES
NOCHES
: 6:00 p.m. A
1.6. SECCIONES
1.7. DOCENTES Y ADM.
1.8. ESPECIALIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
8:00 p.m.
: 08
: 08
: 05.
MECNICA Y MOTORES
GANADERA E INDUSTRIA ALIMENTARIA
COMPUTACIN E INFORMTICA
COSMETOLOGA Y ESTTICA PERSONAL
CONSTRUCCION CIVIL.
CETPRO ORURILLO
ELEMENTOS CITADOS
EN EL FODA Y PROPUESTAS
OBJETIVOS ESTRATGICOS
QU HACER?
Proceso de matrcula
engorroso.
Implementar Sistema de
Matrcula del Educando.
Algunas programaciones
curriculares no responden a la
demanda del mercado laboral.
Implementar el Currculo
Modular contextualizado que
garantice la preparacin
ptima para la insercin,
reinsercin al mercado laboral
con creatividad empresarial
para la localidad y la regin.
Mantener e incrementar la
poblacin estudiantil
descubriendo las causas
principales de desercin
estudiantil.
Desercin de algunos
estudiantes antes de terminar
su estudio modular.
Ejecutar aprendizajes de
contenidos transversales
priorizando la realidad local.
METAS,
PROYECTOS,
Y/O ACTIVIDADES
Proyecto de
implementacin de
Sistema Informtico.
Actividades de
elaboracin de
documentos pedaggicos
antes del inicio del
proceso de matrcula.
Actividades de estudio del
mercado laboral por
familia profesional y
contextualizacin de
mdulos.
Programa de
mantenimiento e
incremento estudiantil.
Programa de
mejoramiento de logros
de aprendizajes
empresariales.
Actividades de
aprendizaje y
ELEMENTOS CITADOS
EN EL FODA Y
PROPUESTAS
OBJETIVOS
ESTRATGICOS QU
HACER?
Establecer Alianzas
Estratgicas con las
empresas e instituciones
de la Regin.
Ejecutar monitoreo y
acompaamiento
docente permanente.
Escaso material
bibliogrfico y falta de
apoyo econmico.
CETPRO ORURILLO
Establecer tutora y
acompaamiento estudiantil.
Realizar actividades
recreativas entre
estudiantes, docentes y
directivos que mejoren las
relaciones humanas en la
Institucin.
Ejecutar programa de
capacitacin y
acompaamiento
docente para elevar el
nivel acadmico.
Implementar el material
bibliogrfico de la
Institucin.
acompaamiento
estudiantil en el aula.
Programa de alianzas
estratgicas con
instituciones
empresariales.
Planes de monitoreo y
evaluacin docente
trimestralmente.
Actividades de
mejoramiento del clima
institucional.
Charlas de sensibilizacin
docente y directivo.
Programa de
capacitacin e
innovacin docente.
Actividad de
recaudacin de material
bibliogrfico.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
QU HACER?
METAS, PROYECTOS,
Y/O ACTIVIDADES
Programa de
acompaamiento y
mejora de gestin
institucional.
Proyectos de creacin
de nuevos cursos de
capacitacin, mdulos
o especialidades
tcnicas.
Programa de mejora de
imagen institucional.
Servicios
Administrativos
lentos.
Elevar la Imagen
Institucional y difusin oportuna
en medios de comunicacin de
las mdulos profesionales
ofertados en las familias
profesionales.
Complementar el personal
administrativo necesario:
personal de servicio y secretaria.
Registrar en base de datos a
nuestros egresados y las
actividades que realizan en el
mercado laboral.
Implementar oficina de trmite
documentario y oficina de
registro de ttulos y certificados.
Insuficientes talleres e
infraestructura.
Insuficiente personal
administrativo.
Escasa informacin
laboral y seguimiento
a los egresados.
CETPRO ORURILLO
realizando actividades que generen
ingresos.
ELEMENTOS
CITADOS
EN EL FODA Y
PROPUESTAS
OBJETIVOS ESTRATGICOS
QU HACER?
Poca produccin de
las especialidades.
Falta
de
mantenimiento de la
Infraestructura y
equipamiento
limitado de los
talleres.
Los Directivos no
cumplen con su
horario de trabajo.
Falta transparencia
de los recursos
financieros.
Falta de seguridad
en
el
cerco
perimtrico.
Promover la
participacin activa
de de estudiantes.
Innovacin docente.
Estndares
Calidad.
de
Cumplimiento de la
Visin, Misin,
Valores, objetivos
estratgicos de la
Institucin.
Desarrollar Proyectos
Productivas en todas las
Especialidades y Mdulos.
Realizar el Mantenimiento e
implementacin de los
laboratorios, talleres, bibliotecas
especializadas e infraestructura
de la Institucin.
Promover la eleccin de
representante de estudiantes,
permitir su participacin en el
CONEI.
Estimular con becas o diplomas a
los mejores estudiantes.
Promover la Innovacin y
creatividad intelectual del
docente.
Garantizar la
Sostenibilidad y buscar estndares
de calidad.
Fomentar la visin, misin y valores
en la comunidad educativa.
METAS, PROYECTOS
Y/O ACTIVIDADES
Proyectos productivos
en cada familia
profesional.
Programa de
mantenimiento e
implementacin de la
infraestructura
educativa y aula
talleres.
Proyecto de
construccin del cerco
perimtrico.
Establecimiento del
consejo estudiantil.
Programa de
estimulacin estudiantil.
Programa de innovacin
docente.
Programa de control de
calidad con estndares
de calidad.
Establecimiento de
comisin de evaluacin
de la aplicabilidad del
PEI.
CETPRO ORURILLO
V. METAS:
Las metas de atencin fueron proyectadas para el ao 2014, por
la direccin acadmica y administrativa de la Institucin
teniendo en consideracin los datos histricos y los diferentes
proyectos presentados por las especialidades tcnicas
profesionales.
METAS DE ATENCION DE ESTUDIANTES 2014
ESPECIALIDADES
MECANICA
Y MOTORES
GANAD. E
INDUSTRIA
ALIMENTARIA
COMP. E
INFORMATICA
COSMETOLOGIA
CONSTRUCCION
CIVIL
TOTAL
DEBEN
MATRICULARSE
30
30
60
30
30
180
TOTAL
30
CETPRO ORURILLO
30
60
30
30
2013
01
04
01
05
01
05
01
07
V.2 De Ocupacin:
Personal directivo
Docentes
Administrativo.
V.3. De Inversin:
Proyectos productivos.
Implementacin del Sistema Informtico administrativo
y acadmico.
V.3. Acadmicas
VI. RECURSOS:
HUMANOS
Personal directivo
Personal docente
Personal Administrativo
Estudiantes.
180
CETPRO ORURILLO
MATERIALES
de almacenamiento y otros.
TECNOLGICOS
Redes informticas internas y acceso a Internet.
Sistematizacin de procesos
acadmicos y administrativos.
Implementacin de aulas virtuales.
VII. ORGANIZACIN
EL CENTRO EDUCATIVO TCNICO PRODUCTIVO- CETPRO Orurillo
est organizado de la siguiente manera:
Personal Directivo
CETPRO ORURILLO
UGEL- MELGAR
ESPECIALISTA
DE CETPROs.
COMISION DE
EDUCACION
(MDO)
CONSEJO
EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
(CONEI)
DIRECCIN
ACADEMICA Y
ADMINISTRATIVA
CONSEJO
ACADEMICO
JEFATURA DE ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS Y
EMPRESARIALES
COMITE
DE TALLER
EQUIPO DOCENTE
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
Y DE SERVICIOS
ESTUDIANTES
CETPRO ORURILLO
CETPRO ORURILLO
RGANO DE DIRECCIN
A.
B.
C.
D.
CARGO: DIRECTOR
DEFINICIN: Es el representante legal y la primera autoridad del
CETPRO Orurillo, cuya funcin principal es, velar fielmente por el
cumplimiento de las normas legales, directivas y disposiciones
legales emanadas del Ministerio de Educacin, de aplicar lo
dispuesto en el Reglamento Interno y el Manual de
Organizaciones y Funciones de la Institucin de acuerdo a la
legislacin vigente en el Sector Educacin para que de esta
manera se logre el normal funcionamiento de la Institucin
Educativa.
RELACIONES
1. DEPENDENCIA: Depende Administrativa de la Unidad de
Gestin
Educativa
Local
Melgar
UGEL-Melgar
y
econmicamente la Municipalidad Distrital de Orurillo
respectivamente.
2. DE TRABAJO: Sus relaciones de trabajo se mantienen con
todos los dems integrantes que laboran en el CETPRO
Orurillo.
3. DE COORDINACIN: Con los directores de otras instituciones
educativas, CONEI, docentes y por intermedio de ellos con los
estudiantes.
FUNCIONES
El Director, como primera autoridad de la Institucin Educativa,
tiene como funciones especficas las siguientes:
a. Planificar, organizar y administrar los recursos y servicios
prestados por el CETPRO Orurillo y representarlo legalmente.
b. Supervisar y evaluar las actividades administrativas y
pedaggicas en coordinacin con el personal docente y
jerrquico del CETPRO Orurillo.
c. Aprobar la programacin curricular, el sistema de
evaluacin de los participantes y el calendario anual; en
base a los criterios tcnicos emanados del Ministerio de
Educacin y de acuerdo a la realidad regional y local.
d. Promover la calidad del aprendizaje procurando elevar el
rendimiento estudiantil y docente. La innovacin y la
ejecucin de acciones permanentes de mantenimiento y
mejora de la infraestructura, instalaciones, equipos y
mobiliario.
e. Organiza el proceso de matrcula, autoriza el traslado de
matrculas, gestiona pasantas o visita de estudios,
excursiones, expide certificados de estudios. Dentro de las
normas, aprobar las nminas y actas, rectificar nombres y
apellidos de los participantes en los documentos
pedaggicos oficiales, aplicacin de pruebas de
evaluacin a los participantes.
CETPRO ORURILLO
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
A.
CARGO: SUB - DIRECCIN ACADMICA
B. DEFINICIN: Es el funcionario que se encarga de hacer cumplir el
Plan Anual de trabajo en el aspecto tcnico - pedaggico y el
plan curricular de las diferentes especialidades con que
cuenta el CETPRO Orurillo; Asimismo reemplaza al director en
los casos de ausencia de ste.
C.
CETPRO ORURILLO
RELACIONES:
1. DE
DEPENDENCIA:
Depende
jerrquicamente
y
funcionalmente de la Direccin del CETPRO Orurillo.
2. DE TRABAJO: Sus relaciones de trabajo las mantiene con
todos los dems integrantes que laboran en el CETPRO
Orurillo, especialmente con aquellos que sean de su
competencia.
3. DE COORDINACIN: Con la direccin acadmica y
administrativa, docentes, Consejo Directivo, que laboran y
pertenecen al CETPRO Orurillo.
RESPONSABILIDAD
1. INFORMA Y REPORTA: Al Director y a la reunin de docentes, las
veces que sea requerido por ellos, respecto al cumplimiento de la
aplicacin de los aspectos tcnicos - pedaggicos y supervisin
de la programacin curricular, entre otras actividades a su cargo.
CETPRO ORURILLO
A.
CARGO: SUB - DIRECCIN ADMINISTRATIVA
B. DEFINICIN: Es el funcionario encargado de realizar todas aquellas
funciones relacionadas con la administracin del personal
docente, administrativo y de servicio que laboran en el
CETPRO Orurillo, en procura de la superacin de stos y el
mantenimiento de la paz social, de la armona en las
relaciones humanas, as como velar por la conservacin de
todos los bienes, equipos, materiales, instalaciones e
infraestructura de la institucin.
C.
RELACIONES:
1.
DE DEPENDENCIA: Depende jerrquicamente y funcionalmente
de la Direccin del CETPRO Orurillo.
2.
DE TRABAJO: Mantiene relaciones con todas las reas y
dependencias del CETPRO Orurillo, incluyendo al personal de
servicio.
3.
DE COORDINACIN: Coordina sus acciones con el Director,
Subdireccin Acadmica, Docentes, CONEI; en lo referente a la
conservacin e implementacin de la infraestructura, equipos y
materiales e instalaciones a su cargo.
RESPONSABILIDAD
1.
2.
FUNCIONES
El Sub - Director Administrativo cumple con:
d.
e.
f.
g.
CETPRO Orurillo.
Administra los ingresos propios de la institucin generados por las
disposiciones legales vigentes
Lleva al da el libro de caja y el correlativo de los recibos de
ingresos, as como el archivo de los comprobantes obtenidos por la
utilizacin de los fondos.
Controla, elabora y supervisa el inventario fsico de los bienes,
mobiliario, equipos, herramientas, instalaciones e infraestructura del
CETPRO Orurillo.
Elabora los balances econmicos de los fondos obtenidos en las
diferentes actividades que se realizan en el CETPRO Orurillo, e
informar a la plana docente para luego entregarlos a la direccin
de la Institucin Educativa.
Supervisa permanentemente la ejecucin de las funciones y
responsabilidades asignadas al personal de servicio a su cargo.
Integra la Comisin de Elaboracin del Presupuesto y cuadro de
horas de la institucin.
CETPRO ORURILLO
RGANO DE EJECUCIN
A.
CARGO: EQUIPO DOCENTE
B. DEFINICIN: Es el agente fundamental de la educacin que
contribuye con la familia, la comunidad y el Estado a la
formacin integral de los estudiantes. Estar integrado por los
docentes del rea de formacin tcnica y de formacin
general.
C.
1.
2.
3.
RELACIONES:
DE DEPENDENCIA: Jerrquica y funcionalmente depende de
las subdirecciones y Direccin.
DE TRABAJO: Mantiene relaciones de trabajo entre todos los
miembros que la componen (Director, Sub - Director
Acadmico, Sub - Director Administrativo y Docentes) que
laboran en el CETPRO Orurillo.
DE COORDINACIN: Sus actividades las coordinan con el Sub Director Acadmico, Sub - Director Administrativo, Director y
CONEI del CETPRO Orurillo.
RESPONSABILIDAD
1.
2.
INFORMA Y REPORTA:
Al Director, Sub Director Acadmico, Sub Director Administrativo.
AUTORIDAD:
Los docentes tienen autoridad sobre los estudiantes.
FUNCIONES
CETPRO ORURILLO
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
RGANOS DE APOYO
A.
CARGO: PERSONAL DE SERVICIO (Personal de Limpieza)
B. DEFINICIN: Es la persona que tiene a su cargo las operaciones de
mantenimiento, conservacin y limpieza de la infraestructura,
aulas - talleres y servicios higinicos que se le entrega y que
son de uso de los docentes, estudiantes, personal directivo y
jerrquico del CETPRO Orurillo.
C.
RELACIONES:
1. DE DEPENDENCIA:
1.1. Jerrquicamente depende del director del CETPRO - Orurillo.
1.2. Funcional y administrativamente depende del Sub Director Administrativo del CETPRO Orurillo.
2. DE TRABAJO: El personal de servicio, mantiene relaciones de
trabajo con los docentes y estudiantes.
3. DE COORDINACIN: Coordina su trabajo con el comit de
mantenimiento e infraestructura del CETPRO, comit de
aseo de aula, a falta de stos, con el docente responsable.
RESPONSABILIDAD
1.
2.
CETPRO ORURILLO
FUNCIONES
Tendr como funcin la ejecucin de los trabajos de su
responsabilidad, tales como:
a. Mantenimiento, conservacin y limpieza de las aulas, talleres y
servicios higinicos.
b. Cuidados de las redes e instalaciones de agua potable en la
Institucin Educativa.
c. Cuidado de las redes e instalaciones de alumbrado en las oficinas,
aulas - talleres.
d. Servicio de recojo de basura de las oficinas, aulas - talleres y
servicios higinicos.
e. Las dems funciones que le asigne su jefe inmediato superior.
PERSONAL DE APOYO
A.
CARGO: GUARDIANA
B. DEFINICIN: Es la persona que tiene a su cargo la vigilancia de la
integridad de la infraestructura, equipos y materiales del CETPRO
Orurillo.
C.
RELACIONES
1. DE DEPENDENCIA
1.1. Jerrquicamente depende del Director del CETPRO Orurillo.
1.2. Funcionalmente y administrativamente depende del Sub
- Director Administrativo del CETPRO Orurillo.
2. DE TRABAJO: El personal de servicio del CETPRO Orurillo
mantiene relaciones de trabajo con la subdireccin
Administrativa.
3. DE COORDINACIN: Coordina su trabajo con el Sub Director
Administrativo.
RESPONSABILIDAD
1.
2.
CETPRO ORURILLO
FUNCIONES
Tendr como funcin lo siguiente:
1.
Informa por escrito al personal directivo de todas las ocurrencias
observadas en el CETPRO durante su horario de trabajo.
2.
Evitar el ingreso a la Institucin educativa a personas que estn
bajo el efecto de cualquier tipo de drogas; y fuera del horario
de clase salvo autorizacin del director o subdirector.
3.
Es responsable de las prdidas de herramientas, enseres y/o
mobiliario dentro de su horario de trabajo.
4.
Firma el parte de asistencia al trmino de su turno.
5.
Realizar funciones afines a su cargo que le encomiende el
director.
6.
Realiza funcin de vigilancia a la integridad de la infraestructura,
equipos y materiales de las especialidades del CETPRO Orurillo.
ESTUDIANTES
A.
CARGO: ESTUDIANTE
B. DEFINICIN: Es la persona que hace uso de los servicios educativos
que brinda la institucin. Deber estar matriculado en algunas
de las especialidades de la institucin.
C.
RELACIONES:
1. DE DEPENDENCIA: El Estudiante del CETPRO Orurillo, depende
jerrquicamente y funcionalmente del docente de aula y
por intermedio de l de las autoridades del CETPRO Orurillo.
2. DE TRABAJO: Mantiene relaciones de trabajo con sus
compaeros de aula taller, as como con su docente.
3. DE COORDINACIN: Sus actividades acadmicas las
coordina con su delegado de aula y a travs de l con su
docente.
RESPONSABILIDAD
1. INFORMA Y REPORTA: Los estudiantes estn obligados a cumplir
con todas las tareas y trabajos que el plan de estudios y/o
curricular les exigen en su modalidad, as como informar el
avance de sus trabajos y tareas al docente de aula.
A.
B.
C.
D.
FUNCIONES
estudiantes cumplir
Es funcin de los
con sus deberes
correspondientes.
Constituir y colaborar con su comit de aula.
Participa en las actividades planificadas por la institucin.
Participa en las actividades programadas por la institucin.
VII. ESTRATEGIAS
Las actividades del CETPRO ORURILLO, se han iniciado con la
evaluacin de la situacin institucional, en las reas
CETPRO ORURILLO
Requerimientos
El requerimiento para gastos administrativos, en bienes y/o servicios de las
actividades consideradas en el respectivo Programa (cuyos detalles se encuentran
en los listados correspondientes), es el siguiente:
CONCEPTO
MONTO APROXIMADO
Ingresos Propios.- Segn aporte de estudiantes por
4,050.00
mantenimiento de talleres y otros. (Segn Autorizacin)
Unidad de costeo UGEL-Melgar
0.00
Proyectos productivos en cada especialidad
4,000.00
Alquiler de equipos o aulas
0.00
Gestin y otros
0.00
TOTAL
S/.
8,050.00
VIII.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
1.
de
Documentos Institucionales.
4.
5.
6.
7.
de
la
matrcula en
flexibles con
9.
mdulos y cursos
previa planificacin
2. Elaborar y actualizar
3.
X
X
X
X
X X X X X
FINANCIAMIENT
O
RESPONSABLES
D
Ingresos Propios
Comisin
Personal
Directivo
Ingresos Propios
Comit de
Evaluacin
Ingresos Propios
Direccin
y
Docentes
Ingresos Propios
Direccin
y
Docentes.
Ingresos Propios
Direccin y
docentes
Ingresos Propios
Direccin
y
Docentes.
Ingresos Propios
Direccin
Docentes y
Personal
Administrativo.
Ingresos Propios
Ingresos Propios
PRESUPUESTO
APROX.
Ingresos Propios
Ingresos Propios
Direccin y
CONEI
Direccin y
docentes
Direccin y
responsables de
las actividades
productivas y
empresariales
Docentes
Monitoreo opinado
10.
Direccin y
Comisin de
Evaluacin
Ingresos Propios
Ejecutar
monitoreo
y
acompaamiento
docente
permanente.
Monitoreo inopinado
11.
X X X X X X
X X X X X X
Ingresos Propios
Personal de
Institucin
Direccin
Y Comisin de
Evaluacin
la
Ingresos propios
Direccin,
docentes y
estudiantes
Ingresos propios
Direccin,
docentes y
estudiantes
Ingresos propios
Direccin y
docentes
Personal
Directivo
Ingresos propios
Personal
docente
Ingresos propios
Personal
directivo
15.
Ejecutar
la
mantenimiento
infraestructura
X
X
implementacin
de equipos e
X X X X X X
Ingresos propios
Docentes
X X X X X X
Ingresos propios
Direccin y
docentes
MDO y Aporte de
Estudiantes
Comit de aulas
MDO, Direccin
Docentes y
estudiantes.
17.
al
Ingresos Propios
CONEI
Ingresos Propios
Direccin y
docentes
X X X X X X
18.
19.
Implementar el Sistema Informtico con acceso a Web para control acadmico y administrativo de la
Institucin.
Realizar mantenimiento de jardines
de la Institucin
23.
X X X X X
Ingresos Propios
Ingresos Propios
Direccin y
comisin del
staff de
docentes de
Informtica
Subdireccin
administrativa
X X X X X
X X X X X
Subdireccin
administrativa
X X X X X
Subdireccin
Acadmica
X X X X X
Ingresos propios
CONEI
X X X
Ingresos propios
Subdireccin
Administrativa
Ingresos propios
Ingresos propios
X X
MDO
21.
22.
X
X
20.
Ingresos Propios
24.Participacin
en
presupuesto
participativo del gobierno local en Participacin en presupuesto participativo del gobierno
beneficio de la Institucin
local en beneficio de la Institucin.
25.
26.
27.
28.
29. Evaluacin
del personal
X
X
X X
Ingresos propios
X X
X X
Recursos
Propios
X X
X X
MDO
rea de
patrimonios
de la MDO
2012-2013.
Direccin y
docentes
MDO
Direccin,
Docentes y
estudiantes
Directivos,
CONEI, comisin
de evaluacin
Direccin
CUADRO N 01
ESTUDIANTES CICLO MEDIO
ESPECIALIDADES
MECANICA Y
MOTORES
ESTUDIANTES
30
TOTAL
30
GANAD. E
COMP. E
CONSTRUCCION
INDUSTRIA
COSMETOLOGIA
INFORMATICA
CIVIL
ALIMENTARIA
30
60
30
30
30
60
30
30
TOTAL
210
ESTUDIANTES
CUADRO N 02
CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL 2014
Nro.ORDEN
APELLIDOS Y NOMBRES
1
2
3
4
5
6
8
CARGO
JORNADA
LABORAL
REMUNERACION
Por 10 meses
01 DIRECTOR
01 DOCENTE
01 DOCENTE
01 DOCENTE
01 DOCENTE
01 DOCENTE
01 P/SERV.
07
40 HORAS
30 HORAS
30 HORAS
30 HORAS
30 HORAS
30 HORAS
40 HORAS
260 * SEMANA
1300.00
1100.00
1100.00
1100,00
1100.00
1100,00
900.00
S/. 77, 000.00
TITULO Y/O
ESPECIALIDAD
SECCION A
CARGO
Direccin
Estudiantes
Estudiantes
Estudiantes
Estudiantes
Estudiantes
Aux./Serv.
CUADRO N 03
CUADRO DE REQUERIMIENTOS POR ESPECIALIDAD
Nro.- ORDEN
1
2
3
4
5
6
8
ESPECIALIDAD
DIRECCION ADMINISTRATIVA Y ACADEMICA
MECANICA AUTOMOTRIZ, MOTOS Y ESTRUCTURAS METALICAS
GANADERIA E INDUSTRIA ALIMENTARIA
COMPUTACION E INFORMATICA 3 TURNOS
COSMETOLOGIA Y ESTETICA PERSONAL
CONSTRUCCION CIVIL
IMPREVISTOS Y OTROS
TOTAL
MODULOS
I AL IV
I AL IV
I AL IV
I AL IV
I AL IV
I AL IV
I AL IV
8,050.00
5,000.00
1,000.00
1,000.00
5,000.00
29,000.00
2,000.00
S/. 51,050.00
CUADRO N 04
COSTO TOTAL GENERAL DEL PAT 2014
RECURSOS
HUMANOS/DOCENTES
MATERIALES, EQUIPAMIENTO Y OTROS
TOTAL GENERAL
MONTO EN S/.
77,000.00
51,050.00
S/. 128,050.00
LA DIRECCION.