La Formulacin de la Gestin Estratgica de Compras en la Cadena de Suministro
El anlisis de los costos logsticos y los costos en las compras. El modelo conceptual de compras y su impacto en la generacin de utilidades. El modelo de la relacin cliente/proveedor. El esquema de la cadena de suministro y el flujo de materiales en la organizacin El modelo de administracin de la Demanda y Plan de Compras El desarrollo del planeamiento de ventas y operaciones (S&OP) El anlisis de los Procesos de pronstico y planeacin de la demanda. El modelo integrado de planeamiento de la demanda y su relacin con compras. Las Especificaciones de los productos, de cantidad, de entrega, y de servicio. Las Proyeccin de ventas como base para la elaboracin del plan de compras. El gant de planificacin de suministro. El Anlisis Estratgico de los Mercados de Suministro y el Planeamiento del Manejo de Proveedores Anlisis de las estructuras, caractersticas y tendencias de los mercados de suministro. Identificacin de los Riesgos y oportunidades en la segmentacin de los mercados de suministro. Anlisis del benchmarking y el anlisis e investigacin de fuentes proveedoras. Modelo del proceso de evaluacin, seleccin y homologacin de proveedores potenciales. Desarrollo del modelo de gestin de Inventarios y Almacenes, y su Impacto en las Compras Calculo del nivel de inventarios y el clculo del impacto financiero de los inventarios. Desarrollo y Tcnicas de categorizacin de inventarios, trazabilidad y reduccin de la variedad. Modelo de Operaciones de inventarios. Cunto pedir? Cundo pedir? Desarrollo del MRP y el Just in Time como herramientas de inventarios y las compras. Aplicacin de Sistemas de codificacin de inventarios y la importancia de la catalogacin de materiales en las compras. Reportes de Planificacin y sistemas de almacenes. Esquema de Negociaciones en Compras La preparacin de la negociacin. Objetivos y metas. El desarrollo de las estrategias de negociacin integrativa y distributiva. La formacin de equipos de negociacin, los roles.
Planteamiento de las Estrategias y Polticas de Compras
Desarrollo de estrategias de suministro por el valor agregado. Desarrollo de estrategias de suministro por el grado de complejidad en la compra. Aplicacin y toma de decisiones de acuerdo a la Matriz de Krajic o No crticos (rutinarios) o Estratgicos (crticos) o Palanca (relevantes) o Cuellos de botellas (restrictivos) o Commodities Planteamiento y ejecucin de estrategias de compras para la distribucin fsica (crossdocking) Planeamiento y ejecucin de estrategias de compras a travs del control de stocks por parte del proveedor VMI (Vendor Management Inventory) Poltica de compras.