Ted y Frank? Muy bueno ya que realizaron todo un anlisis antes de tomar la decisin de compra aun cuando 3 das antes de firmar el contrato segn sus proyecciones se quedaran sin dinero en 3 meses y aun as tomaron la decisin de comprar. Y tomar decisiones inmediatamente pagar facturas que tenan prioridad, renegociaron deudas con el banco Qu opinas del plan operativo que implementaron? Qu fortalezas y debilidades ves? Muy bien porque ellos mismo realizaron cada uno las funciones que mejor realizaban, e implementaron su plan reorganizando el sistema de control descentralizndolo dejando que los gerentes tomaran decisiones Fortalezas Estaban capacitados en la admiracin Saban negociar Ted participo activamente en la Direccin y planeacin Como tambin practicando y haciendo
Tenan una visin
Tenan una estrategia Debilidades Falta de flujo de efectivo Estado financieros que solo le servan a Aviones PIPER Departamentos informales sin toma de decisiones Falta de capacitacin del personal Qu papel juega la planeacin financiera en el xito de Alex? El ms importante porque al descentralizar las decisiones y que los gerentes vigilaran sus perdida y ganancias y controlaran sus presupuestos. Lograron mejorar los resultados Cmo ves la posicin estratgica de Altex en el sector que ocupan? Analiza con base en el cuadro de Porter Muy buena ya que al implementar su plan estratgico, lograron buenos resultados financieros y lograron recuperar la distribucin de aviones Piper, as como pagar sus deudas.
Analiza la propuesta de organizacin
descentralizada que proponen vs. Una estrategia centralizada de organizacin. Identifica ventajas y desventajas de cada una e identifica cmo puedes lidiar con los riesgos que presentara cada una En una organizacin centralizada solo una persona toma las decisiones y puede no tomar en cuenta la afectacin que tenga en otros departamentos. Ventajas Un control nico Desventajas Si una persona se equivoca afecta a toda la organizacin En una organizacin descentralizada se delega la toma de decisiones acotada dentro de las polticas de la empresa pero con un mismo objetivo comn para toda la empresa. Ventajas Se involucra a todos los departamentos en el uso adecuado de los recursos vigilando cada uno su perdida y ganancias y manejo de su presupuesto
Desventaja Puede ser la falta de compromiso del personal con el logro de los objetivos
Qu fortalezas y debilidades tiene
Ted y Frank como directivos? Fortalezas Capacidad de anlisis Habilidad de negociacin Toma de decisiones Liderazgo Debilidades Falta de experiencia
Revisa los criterios de autoridad y
responsabilidad que promueven Ted y Frank. Qu reas de oportunidad encuentras? Qu haras diferente?
Fue bueno ya que delegaron responsabilidad
y autoridad a sus gerentes, lo nico que hara diferente sera una capacitacin en paralelo a la implementacin de su estrategia ya que ellos comentaban que tardaran mucho en capacitarlos en tcnicas de administracin pero puedo ser paralela la capacitacin aprovechando la experiencia prctica que tenan. Analiza el sistema de control implementado en Altex. Revisa y critica c/u de sus caractersticas. Qu puede mejorarse? El control fue bien implementado tan es as que les genero una comentario en un peridico local como nios prodigios, que mejorara, talvez utilizar los Work out que utilizo Jack Welch es decir escuchar las ideas de mejora de los empleados ya que ellos tienen la experiencia de haber trabajado en esto durante ms tiempo que los nuevo jefes