REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ALONSO GAMERO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION
UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO I

PLAN DE ASESORA EN EL AREA ADMINISTRATIVA CONTABLE

DIRIGIDOS A LOS VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL CERRO LA
MIRANDA DEL MUNICIPIO MAUROA ESTADO FALCON

Autores:
Fuenmayor Maryely C.I. 24.623.509
Chirino Minerva C.I: 20.086.479
Tutor: Lourdes Cardozo
Asesor: Norbelis Osechas

Mene de Mauroa, Junio 2015

DEDICATORIA
A Dios Todopoderoso, por ser gua en nuestros pasos,

mente y

corazn. Porque solo a travs de l podremos lograr todo lo que esperan de

nosotros, estamos comprometidos a prepararnos cada da mejor, para poder
as lograr un mejor maana, siendo unos tcnicos superior en la carrera de
administracin y lograr ser los profesionales del maana. A nuestros padres,
asesores y compaeros por ser parte esenciales de nuestra existencia, el
compromiso de apoyarnos en todo tiempo.

AGRADECIMIENTO
A Dios Todopoderoso por permitirnos estar cumpliendo nuestras
anheladas metas.
A nuestros queridos padres, compaeros, profesores; asesores, a ellos
gracias por darnos el apoyo y por inspirarnos a seguir adelante.
Gracias a ustedes, hoy entendemos que el xito es el resultado del
esfuerzo y de la constancia en la persecucin de las metas.
Esto significa mucho para nosotros y para ustedes, es solo el principio
del largo camino que an nos falta por recorrer.
A todos muchas gracias

PLAN DE ASESORA EN EL AREA ADMINISTRATIVA CONTABLE DIRIGIDOS A

LOS VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL CERRO LA MIRANDA DEL
MUNICIPIO MAUROA ESTADO FALCON.
Autores:
Fuenmayor Maryely C.I. 24.623.509
Chirino Minerva C.I: 20.086.479
Tutor: Lourdes Cardozo
Asesor: Norbelis Osechas
Ao: 2015
RESUMEN

El trabajo de investigacin titulado: Plan de asesora en el rea administrativa

contable dirigidos a los voceros del consejo comunal Cerro La Miranda del
municipio Mauroa estado Falcn, tuvo como propsito general: Realizar un
Plan de Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigido a los Voceros
del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa Estado
Falcn. La evaluacin del uso de un plan y de procedimientos contables
permite visualizar el control administrativo y financiero, y a su vez concede la
verificacin de la eficiencia y eficacia del manejo de la contabilidad mediante
el uso correcto de los libros contables. Todo esto mediante la valoracin de la
capacitacin adecuada de los voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro
La Miranda, y de otras reas del Consejo Comunal, e incluso a los
participantes de la misma comunidad. En este proceso se utilizaron distintas
herramientas para evaluar el impacto, empleando para ello un plan de accin
con diferentes actividades entre las que podemos mencionar: Visitas,
Reuniones, Registro y sistematizacin de informacin, Entrevistas a
expertos, Propuestas, Charlas informativas, Intercambio de ideas,
Sugerencias y Recomendaciones de expertos. Consulta de informacin,
Torbellino de ideas, y Mesas de trabajo con expertos del rea administrativa.
Todo esto con la finalidad de apreciar y evaluar el trabajo realizado tanto para
los responsables del consejo comunal como para la comunidad en general.
Teniendo como resultado la obtencin de respuestas satisfactorias ante tal
capacitacin. A su vez se persigue la promocin de la construccin de un
nuevo modelo que facilite la eficiencia de los procesos administrativos, en el
mbito de la gestin pblica. Adems del logro de la integracin de la
comunidad, vinculacin y socializacin, resaltando el sentido de pertenencia.
Palabras claves: plan de asesora, contabilidad, consejo comunal.

ESQUEMA DEL PROYECTO

DEDICATORIA.
.
AGRADECIMIENTO..

RESUMEN.
.
ESQUEMA

DEL

PROYECTO..
PRESENTACIN DEL PROYECTO...............................................................
PARTE I........................................................................................................
DESCRIPCIN DEL ESCENARIO...........................
Datos generales de la comunidad.................................................................
Antecedentes (Historia de la comunidad).......................................................
Identidad organizacional.................................
Aspecto socio productivo y econmico.........................
Aspecto demogrfico............................
Aspectos culturales.......................................................................................
Marco legal.............................
Ubicacin geogrfica y poltica
PARTE II.........................................................................................................
CONTEXTO REAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA...........................
Identificacin de los principales problemas y necesidades......
Jerarquizar y seleccionar el problema vinculado con el rea de conocimiento.
Vinculacin con el plan nacional de desarrollo 2013-2019........................
Vinculacin con el plan regional 2000-2015...................................................
Vinculacin del problema seleccionado con el rea de conocimiento...............
Propsito General..........................................................................................
4

Propsitos Especficos............................................
Beneficio del proyecto............................
Beneficiarios directo e indirecto.............................................
Viabilidad del Proyecto (Dimensiones del Desarrollo Sustentable)...............
* Econmico........................................................................................
* Ambiental..........................................................................................
* Poltica..............................................................................................
* Social..
PARTE III......................................................................................................
SUSTENTOS EPISTEMOLGICOS Y MTODOLGICOS.......................
Sustentaciones tericas, tecnolgicas..........................................................
Metodologa aplicada....................................................................................
Estrategias de acceso a la comunidad..........................................................
Actividades de socializacin............................................................................
Revisin de documentos..................................................................................
Mtodo aplicado para el diagnostico................................................................
Tcnicas e Instrumentos utilizados...................................................................
Plan de Accin...................................................................................................
Resultados esperados.......................................................................................
PARTE IV.....................................................................................................
Ejecucin de las actividades..............................................................................
Reflexiones e Implicaciones...........................................................................
REFERENCIAS CONSULTADAS..................................................................
ANEXOS.............................................................................................................

PRESENTACION DEL PROYECTO

La falta de ejecucin en las reas administrativas y el incumplimiento
genera sanciones en las cuales la constitucin de la Repblica Bolivariana de
Venezuela y la Ley de Consejos Comunales, aplica tanto a los funcionarios y
los propios miembros de los consejos comunales con ciertas sanciones
administrativas, civiles y hasta penales. Es por ello, que no se deben llevar
los registros contables sin sus respectivos soportes, es necesario realizar los
asientos contables en libros destinados para su uso procurando en todo
momento sean los mas correctos posible. (Colmenares y Soto, 2010).
Los conocimientos que actualmente maneja el consejo comunal en el
reas administrativo contable, permitir crear un programa se asesora
contable dirigidos a voceros y voceras del consejo comunal, con la finalidad
de mejorar el funcionamiento administrativo del respectivo consejo comunal,
y a su ves, analizar el funcionamiento de la casa comunal. En cuanto, a la
contabilidad la misma brinda atencin a las personas necesitadas, cubriendo
las necesidades diarias de alimentacin del sector. Se aspira, que a travs
de este trabajo facilitar las herramientas necesarias que permitan el avance
de la comunidad en general.
De acuerdo con lo sealado, es necesario reflexionar sobre los
principios contenidos en el Plan de la Patria para el perodo 2013--2019, y
vincularlo con el desarrollo social planteado en su Objetivo nmero III, que
reza lo siguiente: Convertir a Venezuela en un pas potencia en lo social, lo
econmico y lo poltico dentro de la gran potencia naciente de Amrica Latina
y el Caribe, que garanticen la conformacin de una zona de paz en nuestra

Amrica. ahora bien, el plan de desarrollo 2013-2016 constituye para

nosotros un valor agregado para alimentar la perspectiva revolucionaria de la
gestin publica , en plena sintona con el legado de Hugo Chvez que
seguir siendo nuestra inspiracin y el ideario en la teora y practica , en los
sueos y la concreta y consecuente de ese pensamiento liberador fundado
en las mas profundas races de nuestras luchas histricas encntrales , para
los falconianos(as), que ahora compartimos esos ejemplos con nuestro
pueblo representado en mltiples y variadas formas de organizacin y
protagonismo popular. Adems contempla los cinco grandes objetivos
histricos de la patria.
Las lneas de investigacin asociadas al PNF Administracin,
comprenden aquellos estudios que describen la realidad comunal, municipal,
estadal, regional y nacional, as como la caracterizacin, cualitativa y
cuantitativa, de las relaciones sociedad recursos disponibles, a los fines de
satisfacer las necesidades reales y sentidas a travs de las diferentes formas
asociativas que se traducen en relaciones econmicas, sociales, de
participacin popular, en redes de cooperacin, y en nuevas formas de
planificacin, integracin y manejo de recursos, entre otras. Las principales
lneas son: Participacin Social en la gestin de las organizaciones,
Produccin sostenible en los modelos productivos, Construccin de un nuevo
modelo que facilite la eficiencia de los procesos administrativos en el mbito
de la gestin pblica, Modelo de produccin y consumo para el desarrollo
endgeno,

Sistemas

de

distribucin

abastecimiento

y,

Modelos

administrativos para la Diversidad y la Interculturalidad.

En el rea de conocimiento, se presenta la Administracin para el
Nuevo Modelo de Desarrollo. Si bien la administracin se puede considerar
una definicin en construccin, la misma se aborda desde un plano integral,
que se corresponde con el manejo operativo de las organizaciones; ello

implica la dilucidacin de una actividad organizada tanto en el mbito pblico,

privado o referido a los nuevos modelos organizacionales, en la cual
interacta un conjunto de recursos de manera dinmica, en lo interno y en lo
externo derivando en resultados complejos que impactan en la sociedad. En
este sentido, el PNFA promueve el establecimiento del nuevo modelo
productivo socialista en cuanto a las formas de relacin de los individuos con
los dems con la comunidad con la naturaleza y con los medios de
produccin.
EI proyecto titulado Plan de Asesora en el rea Administrativa
Contable Dirigidos a los Voceros del Consejo Comunal Cerro La Miranda
del Municipio Mauroa Estado Falcn contempla acciones de abordaje
comunitario inmersas en un enfoque endgeno, sustentable, humanista
social y democrtico, a los fines de alcanzar la profundizacin de la
soberana a travs de la Democracia Protagnica y Participativa, donde el
pueblo emerge desde su estructura social como un poder para la defensa en
todos los planos de la patria, su desarrollo poltico, econmico y social en la
localidad.
Para la concrecin del objetivo propuesto de acompaamiento
situacional en las operaciones contables es necesario elevar la conciencia
ciudadana, hacia valores sociales que terminen de desaparecer el flagelo de
la corrupcin, trado con el mal manejo de los recursos pblicos, de modo
egosta, ilegal y transformar la conciencia de nuestro pueblo con una tica
socialista, para defensa de los recursos de todos. Solo as se lograra blindar
la tica en el ejercicio del poder para que los servidores (as) pblicos y el
pueblo, direccionen con la mayor pulcritud posible los recursos del estado
hacia el bienestar social colectivo.

A razn de todo lo planteado, deviene la importancia de la formacin de

contadores al servicio del pas, con paradigmas distinto a exaltacin de la
produccin del capital, por encima de valor humano, con una visin de
economa social, produccin social y sincerada en una contabilidad
comunitaria. Con ello se fortalece la gestin comunitaria y la pulcritud del
manejo de los recursos pblicos otorgados en transferencia a los consejos
comunales y comunas, pilares del Poder Popular y del sostenimiento de la
soberana Nacional.
Por supuesto, el proyecto est estructurado en tres partes: una primera
parte para la descripcin del escenario en cuento a datos generales de la
comunidad,

antecedentes

(historia

de

la

comunidad),

identidad

organizacional, aspecto socio productivo, econmico, demogrfico, marco

legal, ubicacin geogrfica y poltica
La segunda parte para el contexto real de la situacin problemtica en
cuento la identificacin de los principales problemas y necesidades, la
jerarquizacin y seleccin del problema vinculado con el rea del
conocimiento, vinculacin con el plan de desarrollo 2013-2019 y con el rea
de conocimiento. De igual forma el propsito general y los especficos,
beneficiarios del proyecto, la viabilidad del proyecto (dimensiones del
desarrollo sustentable).
La tercera parte para el sustento terico, epistemolgico y metodolgico
destacando aportes conceptuales del tema de estudio, el paradigma
asumido, la modalidad de estudio, la metodologa aplicada en el proceso de
abordaje y definicin del problema, plan de accin y las respectivas
referencias bibliogrficas.

PARTE I
DESCRIPCIN DEL ESCENARIO
Datos Generales de la Comunidad.
En materia de anlisis del entorno, la transformacin constituye un
tema de inters por su impacto en la gestin pblica y comunitaria, en todo
momento y lugar (Harnecker, 2009,Pg 27). Desde esta perspectiva, la
descripcin del escenario es un conjunto formado por la descripcin de una
situacin futura y de la trayectoria de eventos que permitan pasar de la
situacin origen a la situacin futura. (Del Toro, 2004: pg 227). Esto, permite
que las organizaciones sociales sigan teniendo capacidad de movilizacin en
coyunturas y con la acumulacin de condiciones para ello. Manteniendo para
ello, la capacidad de movilizacin y participacin social de los actores (as)
ante de las organizaciones como consejo comunales.
Por consiguiente, todo esto facilita la vinculacin y articulacin entre los
(as) ciudadanos (as) y las estudiantes del Programa Nacional de Formacin
en Administracin del Instituto Universitario de Tecnologa Alonso Gamero se
llev a cabo en el Sector Cerro La Miranda del municipio Mauroa estado
Falcn.
Antecedentes (Historia de la Comunidad)
Una resea histrica puede ser sobre ciencias o estudios del rea
(literatura, qumica, contabilidad, anatoma, estadstica, etc.), como tambin
de entes, organizaciones como empresas o asociaciones, pases, personas,

10

deportes, actividades, y un sin fin de eventos o sucesos que presenten

alguna historia o pasado. Orozco (2006). Esto nos brinda una visin general
de lo que se quiere investigar en el entorno a estudio.

11

El sector Cerro La Miranda se realiz unas series de averiguaciones

donde obtuvimos datos importantes relacionados con la comunidad, anlisis
que con los instrumentos utilizados fueron de gran aporte tanto para los
habitantes del sector como para los investigadores del PFGA. De acuerdo
con lo observado podemos decir. El origen de la comunidad es reconocida y
registrada ante cartografa y catastr nacional con el nombre de Cerro La
Miranda, debido a que fue el 1 er sector de Mene de Mauroa, esta
conformada de varios hatos pequeos. Su nombre se debe a que os
primeros pobladores como: Juan Mavarez y carmelina de Mavarez, padres
de Pedro Mavarez, primer hijo de nuestro pueblo, fueron quienes le dieron
por nombre Cerro La Miranda a esa comunidad. Otros pobladores fueron:
Eufemio Colina y Vitermina de Colina tenan su hato donde vendan leche al
casero a real y medio para ese entonces.
Para esa misma poca, tambin se encontraban: Ana Pereira llamada
uva y Eleuterio Cuevas hijo, de alias chore, padres del cura Eleuterio
Cuevas hijo de nuestro municipio nacido en El Cerro La Miranda. el padre del
cura tenia un taller de soldadura cuya maquina trabajaba a fuerza de
carburo, quedando una carreta llamada carreta de chore. Delia y Helimenas
Iniciarte padres de Elena de Ortiz, Gumersindo Gonzlez y Emeterio
Gonzlez y la Sra. Chvez aun viviente. Se encuentran tambin: ngel Prez
y Mara de Prez con todos sus descendientes; Teodora y Gregorio soto,
alias Gollo Soto tenan su hato cerca del potrero del Julio Talavera el Sr.
Gregorio Soto primer comandante del casero. El Sr. Evangelista pia, tenan
su hato cerca de el Cerro La Miranda, no transitaban autos sino bestias
para transporte de personas y alimentos.
Fecha de fundadores y fundadoras del Consejo Comunal Cerro La
Miranda:
Fue fundado el 06 de septiembre 2010. Sus fundadores fueron:

12

Elba rosa camaya alemn, Jos Gregorio Pia Tudares, Orangel

Alonzo, Luz Marina Cordero, Ligia Ortiz.
Eventos memorables: se celebra en todo el municipio las fiestas en
honor a nuestra patrona Virgen De Lourdes, y sus respectivas ferias
artesanal y ganadera. As como otras como la navidad.
Personajes populares: el gordo Martnez, topocho y los bolivitas.
Leyendas: se dice que algunos miembros de la comunidad escuchan la
llorona.
Lugares y construcciones significativas: la casa comunal, abastos,
iglesias y centros deportivos.
Hbitos alimenticios o gastronoma estn: arepa pelada, el pabelln y
la sopa dominguera.
Identidad Organizacional
La identidad organizacional es la forma de ser de una organizacin,
que no requiere de energa externa para sostenerse en el tiempo.
Representa la predisposicin natural y habitual de un colectivo de valorar,
percibir y reaccionar. Y por lo tanto, hace ms probable un tipo de conducta
organizacional por sobre otra. Patricio (2009), Si bien la identidad
organizacional implica la forma en que se relacionan los miembros en el
trabajo est en principio motivado por misin y visin de logro propuesto. Si
bien la identidad organizacional est influenciada por el pensamiento
consciente: la forma en que se relacionan los individuos en el trabajo est en
principio motivada por pensamientos y sentimientos inconscientes.
Misin
Vera (2007) Misin es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que
realiza la organizacin para conseguir los propsitos fundamentales, indica
de manera concreta donde radica el xito de nuestra empresa. En cuanto la
misin del Consejo Comunal Cerro La Miranda se fundamenta: es obtener

13

los conocimientos para la creacin, realizacin y gestin de los proyectos

socio-productivos, los cuales ayudaran a mejorar las condiciones de vida de
los habitantes y puedan auto-gestionar soluciones de los problemas
presentes en la comunidad y los que se puedan presentar en el futuro. El
desarrollo de los proyectos en la comunidad permite aumenta las
posibilidades de obtener mejores condiciones.
Visin
Vera (2007) La visin es una representacin de lo que debe ser en el
futuro de la empresa o en este caso los consejos comunales, en el mbito de
la temtica que le compete a la organizacin. Algunos autores sealan que,
en su origen, la visin es casi por completo intuitiva. Es una consecuencia de
los valores y convicciones del equipo directivo y gerencial. La visin del
Consejo Comunal Cerro La Miranda es: mejorar las condiciones de vida que
posee la comunidad. Permitir la autogestin para dar soluciones a
situaciones que acarre la comunidad o dicho consejo comunal, a travs de la
creacin de nuevos proyectos de impacto social y micro y macroeconmicos.
Valores
Son estructuras de la conciencia sobre las que se construye el sentido
de la vida en sus diferentes aspectos. Cualidades que le aaden un plus a la
realidad material. Los valores no son materia que podemos percibir por los
sentidos, o hechos que se pueden captar con instrumentos. Ni se ven, ni se
pueden tocar, existen en un plano diferente al de la materia, el de la psique.
Pertenecen al nivel de las facultades psquicas donde se estructura el
significado, Alcaraz (2008). Los valores a que corresponden al Consejo
Comunal Cerro La Miranda son: solidaridad, democracia, respeto, amistad,
humildad, igualdad y la participacin esta ultima muy importante a la hora de
tomar decisiones dentro de la organizaciones ya conformada.

14

Aspecto Socio Productivo y Econmico

Naspe (2009) Se refiere al los efectos en el aspecto econmico y social
que se generaran con la implementacin del proyecto. Adems establecen
potencialidades en cuanto a las realidades del entorno comunitario. En este
caso, el sector Cerro La Miranda, esta conformada por personas que se
dedican a la ganadera, siembra, en su mayora son dueos de fincas y
pequeos hatos. La mayora de la comunidad viven del comercio que le
brinda el sector y todo el municipio, algunos tiene cargos fijos como.
Profesores, maestros o docentes, mdicos, enfermeros o enfermeras,
abogados, contadores, y otros que estn en el rengln de los desempleados
o que se dedican a la economa informal.
Entre los servicios pblicos la comunidad Cerro La Miranda cuenta
como: Aseo urbano, electricidad, vialidad, CANTV, y otras telefonas. En
cuanto al agua el sector se esta abasteciendo con camiones cisterna por el
problema del agua o en tal caso de la represa maticora que se encuentra
actualmente en condiciones no aptas para abastecer el pueblo o algunas
comunidades.
Aspecto Demogrfico
Levasseur (1889), define a la demografa como la ciencia que, ayudada
por la estadstica, trata de la vida humana, considerada principalmente en el
nacimiento, el matrimonio y la muerte, en las relaciones que resultan de esos
fenmenos y en el estado general de las poblaciones, que es su
consecuencia. Aqu se toma por ejemplo, la poblacin escolar o conjunto de
personas vinculadas por nexos culturales, sociales, geogrficas, polticas o
de otro tipo. Los participantes del Consejo Comunal Cerro La Miranda con
un censo demogrfico y socio econmico, se logro obtener las cifras del
nmero de habitantes de dicho sector. Con el instrumento utilizado como lo
fue la entrevista pudimos darnos cuenta que existen un total de 355

15

personas distribuidas en 140 familias dentro del mbito geogrfico de la

comunidad Cerro La Miranda.
Aspecto cultural
Para Garza Cuellar (2004) la cultura puede ser definida en un sentido
amplio, como todo lo cultivado por el hombre, ya que comprende el total de
las producciones humanas, tanto en el mbito material (como, por ejemplo,
los productos del arte y la tcnica) as como en el espiritual (donde se
mencionan las ciencias, el arte y la filosofa). En cuanto a la cultura, religin,
costumbres que existen en la comunidad Cerro La Miranda estn:

iglesias

que van desde catlicas como evanglicas, en lo artesanal realizacin de

chinchorros, gorras, sombreros, y sus costumbres asistir a todas las
festividades que se realizan en el municipio.
Marco legal
Constitucin de la Repblica Bolivariana De Venezuela (1999)
Artculo 7. La Constitucin es la norma suprema y el fundamento del
ordenamiento jurdico. Todas las personas y los rganos que ejercen el
Poder Pblico estn sujetos a esta Constitucin.
Artculo 100. Las culturas populares constitutivas de la venezolanidad
gozan

de

atencin

especial,

reconocindose

respetndose

la

interculturalidad bajo el principio de igualdad de las culturas. La ley

establecer incentivos y estmulos para las personas, instituciones y
comunidades que promuevan, apoyen, desarrollen o financien planes,
programas y actividades culturales en el pas, as como la cultura venezolana
en el exterior. El Estado garantizar a los trabajadores y trabajadoras
culturales su incorporacin al sistema de seguridad social que les permita
una vida digna, reconociendo las particularidades del quehacer cultural, de
conformidad con la ley.

16

Ley Orgnica de los Consejos Comunales (2012)

Artculo 1. La presente Ley tiene por objeto regular la constitucin,
conformacin, organizacin y funcionamiento de los consejos comunales
como una instancia de participacin para el ejercicio directo de la soberana
popular y su relacin con los rganos y entes del Poder Pblico para la
formulacin, ejecucin, control y evaluacin de las polticas pblicas, as
como los planes y proyectos vinculados al desarrollo comunitario. Consejos
comunales.
Artculo 2. Los consejos comunales, en el marco constitucional de la
democracia participativa y protagnica, son instancias de participacin,
articulacin e integracin entre los ciudadanos, ciudadanas y las diversas
organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que
permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestin
directa de las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las
necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades, en la
construccin del nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y
justicia social. Principios y valores.
Artculo 3. La organizacin, funcionamiento y accin de los consejos
comunales

se

rige

por

los

principios

valores

de

participacin,

corresponsabilidad, democracia, identidad nacional, libre debate de las ideas,

celeridad, coordinacin, cooperacin, solidaridad, transparencia, rendicin de
cuentas, honestidad, bien comn, humanismo, territorialidad, colectivismo,
eficacia, eficiencia, tica, responsabilidad social, control social, libertad,
equidad, justicia, trabajo voluntario, igualdad social y de gnero, con el fin de
establecer la base sociopoltica del socialismo que consolide un nuevo
modelo poltico, social, cultural y econmico.

17

De igual manera se presenta el Acta constitutiva del consejo comunal

Artculo 16. El acta constitutiva del consejo comunal contendr:
1. Nombre del consejo comunal, mbito geogrfico con su ubicacin y
linderos.
2. Fecha, lugar y hora de la asamblea constitutiva comunitaria,
conforme a la convocatoria realizada.
3. Identificacin con nombre, cdula de identidad y firmas de los y las
participantes en la asamblea constitutiva comunitaria.
4. Resultados del proceso de eleccin de los voceros o voceras para las
unidades del consejo comunal.
5. Identificacin por cada una de las unidades de los voceros o voceras
electos o electas con sus respectivos suplentes.
Artculo 33. La Unidad de Contralora Social es la instancia del consejo
comunal para realizar la evaluacin de la gestin comunitaria y la vigilancia
de las actividades, recursos y administracin de los fondos del consejo
comunal. Estar integrada por cinco habitantes de la comunidad, electos o
electas, a travs de un proceso de eleccin popular. Esta unidad realizar
sus funciones sin menoscabo del control social que ejerza la Asamblea de
Ciudadanos y Ciudadanas y otras organizaciones comunitarias, de
conformidad con el ordenamiento jurdico.
Ubicacin geogrfica y poltica
Una ubicacin es un lugar, un sitio o una localizacin donde est
ubicado algo o alguien. Ros, (2009). Consiste en indicar el nombre del
Estado, Municipio y Parroquia al cual pertenece el Consejo Comunal. En si,
nos permite la identificacin de un punto de la superficie terrestre
simplemente con dos nmeros (que expresan la latitud y la longitud
geogrfica).

18

La comunidad Cerro La Miranda est ubicada en la Sur, La Calle

Sucre. Limita por el norte, va principal diagonal con El Liceo Nacional
Virginia Gil De Hermoso; por el este con Casero Los Tres Chipes y por el
Oeste con Va Principal Chinchorro Bajito.

19

PARTE II
CONTEXTO REAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA.
Identificacin de los Principales Problemas y Necesidades
El objetivo del diagnstico participativo es obtener informacin acerca
de los problemas, las necesidades, los recursos y las oportunidades de
desarrollo que tienen los habitantes de las comunidades. Tambin se orienta
en problemas comunitarios que definiremos como problemas comunitarios
aquellos asuntos que afectan el normal y digno desenvolvimiento social de
los habitantes residentes en una localidad determinada: falta de servicios
bsicos como electricidad; inseguridad, desempleo, de infraestructura social
como escuelas, ambulatorios, entre otros.
La comunidad de Cerro La Miranda presenta una serie de
problemticas que afectan a sus habitantes, estos problemas son los
siguientes: Inseguridad, Basura, Electricidad, Agua, Asfaltado, Recreacin,
Salud, Contaminacin snica, vialidad en mal estado, Gas, Vivienda,
Derecho de frente, entre otros. Otros de los problemas encontrados por los
alumnos del rea de inters del PNF Administracin,

observaron que el

consejo comunal no poseen ninguno de los libros para la contabilidad, en

otros caso se hace uso de facturas y llevadas de manera emprica ya que no
hay una organizacin como tal, y que la mayora de los miembros del
consejo comunal dejan que una sola persona maneje todo.
La Ley Orgnica de los Consejos Comunales (2012) en su artculo 30
hace nfasis de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria que es la
instancia

del

Consejo

Comunal

que

funciona

como

un

ente

administracin, ejecucin, inversin, crdito, ahorro e intermediacin

20

de

financiera de los recursos y fondos de los consejos comunales, de acuerdo a

las decisiones y aprobaciones de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas,
privilegiando el inters social sobre la acumulacin de capital.
Jerarquizar Y Seleccionar El Problema Vinculado Con El rea De
Conocimiento.
Ya realizado dicho diagnstico, se procede a seleccionar los posibles
problemas o necesidades; se hace necesario adecuar estructuras sociales
que les permitan descubrir sus potencialidades y sus caractersticas
relacionadas con la mayora de los otros problemas detectados; se
caracterizan en relacin a las causas que lo producen, los efectos y
consecuencias que el mismo genera en la comunidad. Para, Formz (2006),
el rbol de problema es un instrumento que ayuda a una comprensin de la
problemtica, visualizando sus causas y efectos, as como otros problemas
relacionados, lo cual aporta al mejor recorte del problema central que
abordar el proyecto, ya determinadas se procede a jerarquizarlas en el rbol
del problemas.
PLAN DE ASESORA EN EL AREA ADMINISTRATIVA CONTABLE DIRIGIDO A
LOS VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL CERRO LA MIRANDA DEL
MUNICIPIO MAUROA ESTADO FALCON.

Carencia de
procedimientos
de asesora
Administrativa.

Inexistencia del manejo de los

Libros contables.
Inadecuada asesora administrativa en los
recursos y voceros del Consejo Comunal.

21

Fuente:
Fuenmayor,
Chirino.2015

Vinculacin Con El Plan Nacional De Desarrollo 2013-2019.

Objetivo Histrico:
II: Continuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI en
Venezuela, como alternativa al modelo salvaje del capitalismo y con ello
asegurar la mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad
poltica y la mayor suma de felicidad, para nuestro pueblo.
Objetivo General: 2.3El cual es Garantizar la participacin
protagnica del pueblo organizado en los mbitos de la formacin, la
transformacin del modelo econmico productivo, la prevencin y proteccin
social desde las nuevas instancias de participacin popular, como los
consejos comunales, las organizaciones de mujeres, jvenes y adolescentes,
indgenas, afrodescendientes, estudiantes, obreros y obreras, campesinos y
campesinas, motorizados, profesionales, pequeos y medianos productores
y comerciantes, poblacin sexo diversa, transportistas, cultores, ecologistas,
movimientos de pobladores entre muchos otros y otras, en los mbitos de la
formacin; dado que para garantizar la participacin del pueblo en este caso
del Consejo Comunal del Cerro La Miranda, donde el mismo debe mejorar
los mecanismos y procesos internos para lograr el impulso de proyectos
econmicos, sociales, cientficos y tecnolgicos y lograr as promover el
desarrollo endgeno e integral de la comunidad y de la regin. Por tanto y
dado que el consejo comunal antes nombrado carece de un plan de asesora
en el rea administrativa contable que les permita direccionar, controlar, sus
recursos las persona responsables de la ejecucin de este proyecto.
Vinculacin

del

problema

seleccionado

con

el

rea

de

conocimiento.
El PNFA es una nueva forma de cambiar el paradigma que se vena
llevando durante aos, esta nueva formacin nos ayuda a obtener una nueva
educacin superior, a travs de la participacin, la planificacin, la
organizacin e intercambio de ideas, ya que es una de las bases ms

22

importantes para un futuro mejor tomando en cuenta que es de all donde el

estudiante observara cual es el propsito del PNFA, alcanzando a travs de
ello criterios de diferentes modelos de valores y principios que considere la
capacidad que posee el estudiante en discernir y producir nuevas ideas e
informaciones, para lograr un nuevo administrador profesional inducido en
este desenvolvimiento educativo enlazado en el marco de la misin Alma
Mater permitindole al participante obtener la Licenciatura o el Doctorado.
El Programa Nacional de Formacin en Administracin (PNFA), se
vincula con las comunidades por medio de prcticas acadmicas necesarias
para la formacin del estudiante y la formacin de una sociedad socialista se
vincula con el PNFA por medio de saberes, aprendizaje, cooperativos y
participativo, ya que contribuye el nuevo modelo de desarrollo integral
sustentable de justicia social, igualdad y soberana. Estas se vinculan entre
si, a travs de las lneas de investigacin, ya que ambos poseen conciencia
social, son conocedores de su misin y portadores de una tica.
Propsito General
Segn, Hurtado (2005. Pg. 132); los propsitos son las aspiraciones
mayores que trascienden la actividad y muchas veces se manifiestan en los
posibles aportes que de ella se derivan, as como se muestra en el presente
ttulo del trabajo: Realizar un Plan de Asesora en el rea Administrativa
Contable Dirigido a los Voceros del Consejo Comunal Cerro La Miranda del
Municipio Mauroa Estado Falcn. Para ello, se deben formular el siguiente
propsito general y los propsitos especficos.
Propsito General
Realizar un Plan de Asesora en el rea Administrativa Contable
Dirigido a los Voceros del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio
Mauroa Estado Falcn.

23

Propsitos Especficos
Conocer los procedimientos de asesora administrativos contables
dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio
Mauroa.
Elaborar un plan de asesoramiento administrativo contables dirigidos a
los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa
Adiestrar a los voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro La
Miranda del Municipio Mauroa para el uso de los procedimientos
Administrativos.
Beneficio Del Proyecto.
Se debe cuantificar la necesidad real o sicolgica de una poblacin de
consumidores, con disposicin de poder adquisitivo suficiente y con unos
gustos definidos para adquirir un producto que satisfaga sus necesidades.
Debe comprender la evolucin de la demanda actual del bien, y el anlisis de
ciertas caractersticas y condiciones que sirvan para explicar su probable
comportamiento a futuro. Carrasquero (2004).
Impacto Social: Proporcionarles a los voceros y voceras miembros del
Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa especficamente
en la parte Administrativa y el conocimiento sobre el manejo del mismo, estos
podrn involucrarse ms en las actividades correspondientes a dichos
planes.
Impacto Econmico: El Consejo Comunal Cerro La Miranda podr
manejar y llevar un control sobre los recursos financieros otorgados, para
posteriormente realizar una buena inversin con los mismos.

24

Impacto Ambiental: Cuando cada uno de los voceros y voceras que

conforman Consejo Comunal Cerro La Miranda, sigan los procedimientos
de la manera correcta, usando las herramientas apropiadas, se asegurarn
de tener xito en sus proyectos y ganarse la confianza de la comunidad y
entre ellos mismos.
Beneficiarios Directo E Indirecto.
Estime la extensin de los probables beneficiarios o usuarios, y
determine que segmento de la poblacin ser la que adquiera el producto a
ser colocado como los beneficiarios actuales y tasa de crecimiento, edad,
sexo, nivel de ingreso, etc. Zilbetty (2013). Se justifican de dos maneras:
Beneficiarios Directos: Los integrantes del consejo comunal Cerro La
Miranda del Municipio Mauroa, conformado por

voceros (as) y sus

respectivos suplentes quienes obtendrn una mejor organizacin y

funcionamiento al conocer y usar adecuadamente el plan de adiestramiento
administrativo.
Beneficiarios Indirectos: Los habitantes de la comunidad del sector
Cerro La Miranda conformada por aproximadamente (355) personas, al
drsele solucin a algunos de los problemas ms importantes que los
afecten aprovechando y utilizando de manera eficaz y correcta los recursos.
Durante los dos aos que dure la conformacin del consejo comunal.
Viabilidad Del Proyecto (Dimensiones Del Desarrollo Sustentable).
Se detallan los aspectos normativos, tcnicos y ambientales que
inciden y condicionan la magnitud y xito en el desarrollo del proyecto (Ros,
2009). Consiste en indicar todos aquellos elementos fundamentales que
condicionan la ejecucin y desarrollo adecuado del proyecto en lo:

25

Econmica: Las estudiantes encargadas de la realizacin de este

proyecto, no cuentan con los recursos econmicos necesarios para crear y
desarrollar un plan de asesora administrativo contables dirigidos a los
voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa.
Ambiental: Para el desarrollo del presente proyecto contamos con
pocos espacios y herramientas adecuadas para la creacin y desarrollo del
plan de asesoramiento administrativo contables dirigidos a los voceros Del
Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa.
Poltica: La constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela en
su artculo n109 de dicha constitucin establece que el Estado reconocer la
autonoma universitaria como principio y jerarqua que permite a los
profesores, profesoras, estudiantes(as), egresados(as) de su comunidad
dedicarse a la bsqueda del conocimiento a travs de la investigacin
cientfica, humanstica y tecnolgica, para beneficio espiritual y material de la
NacinSe consagra la autonoma universitaria para planificar, organizar,
elaborar y actualizar los programas de investigacin, docencia y extensin.
Se establece la inviolabilidad del recinto universitario. Las universidades
nacionales experimentales alcanzarn su autonoma de conformidad con la
ley.
Social: Es viable socialmente porque a pesar de la poca colaboracin
de la comunidad contamos con personas capacitadas, que brindan su apoyo
y conocimiento para la realizacin del plan de asesoramiento administrativo
contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda
del Municipio Mauroa con personas profesionales capaces de llevar a cabo
correctamente la administracin de dicho consejo comunal.

26

PARTE III
SUSTENTO TERICO, EPISTEMEOLGICO Y METODOLGICO
Aporte terico:
Se define teora como una declaracin parcial o totalmente verdadera,
verificada por medio de la experimentacin o de las evidencias y que slo es
vlida para un tiempo y un lugar determinado (Fatone, 2001, p. 33). As que,
las teoras son instrumentos para el entendimiento y la prediccin. La teora
es un instrumento, una herramienta, sirve para hacer un trabajo. Sirve para
producir el conocimiento que necesitamos adquirir. Su significado radica en
un trabajo que se sustenta y se basa en los procesos reales, en lo que
sucede en la realidad histrica, en lo que pasa.
En tal sentido, el aporte terico del presente estudio, se enmarca en un
abordaje sociocritico de las actuaciones del Consejo Comunal Cerro La
Miranda sobre plan de asesora en el rea administrativa contable,
destacando aportes y contextualizando la estructura e implementacin de
rutinas administrativas y financieras le permitir a la organizacin comunitaria
recopilar la informacin de todas las transacciones diarias que realice;
clasificar los planes en diferentes secciones para una mayor claridad;
acumular diariamente todos las actividades que han transcurrido durante el
mes y controlar las cuentas ms importantes para as tomar decisiones sobre
el control interno y las actividades futuras que desee la contabilidad realizar
para lograr las metas establecidas.
El manejo de registros constituye una fase o procedimiento de la
contabilidad, as como los planes de asesora en el rea administrativa
contable. El mantenimiento de los registros conforma un proceso en extremo
27

importante, toda vez que el desarrollo eficiente de las otras actividades

contable depende en alto grado, de la exactitud e integridad de los registros
de la contabilidad. Los procedimientos contables deben efectivo para que se
cumplan las operaciones de manera adecuada a las necesidades del consejo
comunal. Adems, son las acciones que permiten que se manejen de forma
efectiva las operaciones de contabilidad de la organizacin en este caso el
Consejo Comunal Cerro La Miranda.
El Plan Contable es un elemento del Sistema Contable. Fowler Newton
(1983. p 29) lo define como el ordenamiento metdico de todas las cuentas
de las que se sirve el sistema de procesamiento contable para el logro de
sus fines. Cabe resaltar dos elementos claves en esta definicin:
Procesamiento Contable. El Plan Contable permite por medio de la
codificacin identificar y acumular los importes relacionados a una
transaccin a lo largo del proceso contable. En este sentido, el consejo
comunal debe llevar una administracin, y consiste en Permite que las
actividades se orienten planificacin exhaustiva de todas y cada determinar
las metas u objetivos a hacia una meta especfica en una de las actividades y
proyectos que cumplir.
De acuerdo, con H.A. Finney (1982, p.13-24) expresa en su libro "Curso
de Contabilidad" que las operaciones contables son cuentas, dbitos y
crditos, cargos y crditos a las cuentas de activos, de pasivo y capital,
registros de las operaciones, cuentas por cobrar y por pagar, el diario y el
mayor y la balanza de comprobacin. Es por ello que la contabilidad se
convierte en la tcnica que aporta informacin de utilidad para el proceso de
toma de decisiones econmicas. Esta disciplina estudia el patrimonio y
presenta los resultados a travs de estados contables o financieros. Implica
el anlisis desde distintos sectores de todas las variables que inciden en este

28

campo. Para esto es necesario llevar a cabo un registro sistemtico y

cronolgico de las operaciones financieras.
En los consejos comunales como forma de organizacin de la
comunidad donde el mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y
evala las polticas pblicas, asumiendo as, el ejercicio real del poder
popular (Fadda, 2009, p. 21), se pone prctica la contabilidad por las
decisiones adoptadas por la comunidad. En efecto, las operaciones
contables proporcionar informacin a: presidentes, accionistas, gerentes,
miembros de la organizacin y lderes comunitarios como es el caso de los
consejos comunales que cumplen funciones y deberes en

la Unidad

Administrativa y Financiera con relacin a la naturaleza del valor del modelo

productivo socialista.
La contabilidad en los Consejos Comunales es de gran importancia
porque todas las instancias de gobierno local comunitario tienen la necesidad
de llevar un control de sus presupuestos mercantiles y financieras otorgadas
por las instancias gubernamentales y ministeriales. As obtendr mayor
productividad y aprovechamiento de su patrimonio, imprescindibles para
obtener informacin de carcter legal. Adems, la importancia de las
Tenedura de Libros como el proceso rutinario de registrar, clasificar y
resumir la informacin de cada una de las transacciones efectuadas con el
mayor orden y claridad posible para la Unidad Administrativa y Financiera el
Consejo Comunal.
Aporte Epistemolgico:
Dentro de la teora de conocimiento, la epistemologa se ocupa de la
definicin del saber y de los conceptos relacionados, de las fuentes, los
criterios, los tipos de conocimiento posible, sostiene que la causa principal
del conocimiento reside en el pensamiento, en la razn. Se pretende bajo

29

este enfoque la realizacin de: Un estudio epistemolgico del anlisis social,

as como de los elementos conceptuales sobre las diferentes teoras sobre el
conflicto social para su resolucin. Todo esto con el fin de tener un
diagnstico sobre los grupos sociales que participan y las razones que
originan el conflicto social venezolano en las comunidades que forman parte
de nuestros entornos locales para establecer planes de accin que permitan
su solucin por medio de la utilizacin de medios alternativos de resolucin
de conflictos (Colmenares, 2001, p. 24).
De esta manera, el enfoque epistemolgico destaca una investigacin
basada en el conocimiento que posee los voceros y voceras del Consejo
Comunal Cerro La Miranda, sobre un plan de asesoramiento contable en
las cuales se desarrolla la interaccin para la accin administrativa y
financiera, de tal manera que, se constituya en el eje central para llevar a
cabo los diversos procedimientos que conducirn a la obtencin del mximo
rendimiento humano que implica continuar integrando lo poltico, econmico,
cultural, educativo, y estudiar la teora social del conflicto a travs de la
prctica socio-comunitaria, donde se trate de diagnosticar los problemas
coyunturales y las situaciones conflictivas de las comunidades por medio de
la aplicacin del mtodo de anlisis de coyuntura.
Aporte Metodolgico:
En el aspecto metodolgico se refiere a la forma donde se establece
las bases para llevar a cabo un proyecto de investigacin (Quintana, 2006).
En efecto, el sustento metodolgico permite detalla los procedimientos
necesarios para obtener la informacin que se requiere a fin de resolver o
estructurar

los

problemas

de

investigacin

como

es

el

caso

del

acompaamiento situacional en las operaciones contables en el Consejo

Comunal Cerro La Miranda. En la elaboracin y ejecucin de este proyecto
de estudio se ha utilizado la investigacin Cualitativa como exploracin que

30

produce datos descriptivos, (las propias ideas de las personas, habladas o

escritas, y la conducta observable). Metodologa que fue aplicada para
determinar el diagnstico de la problemtica que da origen a dicho proyecto,
ya que su esencia es el estudio fenomenolgico de la vida social.
Metodologa aplicada en el proceso de abordaje y definicin del
problema.
Se refiere al conjunto de acciones a la realizacin efectiva del abordaje
real y situacional en el contexto de estudio, es activo y lo lleva para que
realice, acte es en suma determinar una tarea y que el equipo de
investigacin la realice. Las actividades tengan propsitos definidos ya que
ofrece pasos para identificar problemas con la solucin para la realizacin
que da experiencia al estudiante y el colectivo comunitario o institucional:
Estrategias de Acceso a la Comunidad. Consisti en acciones de
actuacin colectiva, integradoras y participativas donde se propicia las
responsabilidades de cada una de las figuras comunitarias para garantizar el
aporte de ideas, planteamiento de necesidades, registro y anlisis de la
informacin obtenida sobre planes de asesora contables en el Consejo
Comunal Cerro La Miranda y se invita a que cada colectivo comunitario d
seguimiento y evale las actividades que desarrolla en su gestin del consejo
antes mencionado.
Actividades de Socializacin. Las actividades sugeridas en este
apartado consideran las visitas, reuniones, conversatorios, con el colectivo
del Consejo Comunal Cerro La Miranda. Con la participacin de los voceros
y voceras, se pretende favorecer la creacin de vnculos con el trabajo
comunitario en operaciones contables y enriquecerlas oportunidades para
que los miembros del Consejo Comunal Cerro La Miranda, dispongan de

31

saberes y condiciones favorables para leer y dialogar sobre temas que estn
ms all de los contenidos escolares.
Mtodo Aplicado para el Diagnostico. El Diagnstico Participativo es un
mtodo para determinar, desde el punto de vista de los miembros de la
comunidad, qu actividades son necesarias y pueden apoyarse; si los
miembros de la comunidad aceptan las actividades propuestas por el
personal externo y si tales actividades son razonables y prcticas. Los
miembros del Consejo Comunal Los miembros del Consejo Comunal Cerro
La Miranda, ayudados por el equipo de investigacin, los estudiantes PNF
en administracin del IUTAG, pasan por un proceso en el cual identifican las
condiciones en el rea de operaciones contables que son necesarias para la
realizacin exitosa de las funciones y deberes que como gobierno de
administracin local, participacin colectiva acopian informacin para
determinar si la comunidad rene estas condiciones o si puede asumirlas.
Tcnicas e Instrumentos Utilizados. De acuerdo con Albert (2007, p.
231) "en el enfoque socio-critico, la recoleccin de datos ocurre
completamente en los ambientes naturales y cotidianos de los sujetos e
implica dos fases o etapas: (a) inmersin inicial en el campo y (b) recoleccin
de los datos para el anlisis", para lo cual se explican a continuacin:
Entrevistas a grupos focales: Albert (2007, p 250) indica que "se les
puede definir como una conversacin de un grupo con un propsito". Tiene
como finalidad poner en contacto y confrontar diferentes puntos de vista a
travs de un proceso abierto y emergente centrado en el tema objeto de la
investigacin.
Anlisis documental: De acuerdo, con Quintana (2006) constituye el
punto de entrada a la investigacin. Incluso en ocasiones, es el origen del

32

tema o problema de investigacin. Los documentos fuente pueden ser de

naturaleza diversa: personales, institucionales o grupales, formales o
informales.
Cuaderno de Campo: Es el instrumento de registro de datos, donde se
anotarn las observaciones de forma completa precisa y detallada.
La cmara fotogrfica o filmadora: permite realizar un registro sonoro,
fotogrfico o flmico de los diversos aspectos observados.
Plan de accin: Patio Jos Agustn (2013) Es la fase que se elabora en
papel y que se ejecuta generalmente conformado por: Actividades Plazo de
ejecucin Recursos.
Indicadores del monitoreo y seguimiento. Patio Jos Agustn (2013)
Este se har en conjunto con los participantes, docente gua y asesor (tutor)
el cual elaboraran un instrumento que permita medir todo el proceso de
ejecucin del proyecto, y a su vez permite manejar los indicadores tcnicos
del mismo de acuerdo al alcance o tema generador.
Resultados esperados. Patio Jos Agustn (2013) Esto se basa en las
expectativas que tienen los investigadores sobre lo que se espera lograr al
momento de ser ejecutado el plan de accin, especficamente en el o los
propsitos especficos que provocaran la solucin a la problemtica
diagnosticada.

33

Plan de Accin
Nombre del Proyecto: Plan De Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigidos a los Voceros Del
Consejo Comunal Cerro La Miranda Del Municipio Mauroa Estado Falcn.
Propsito General: Realizar un Plan de Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigido a los Voceros
del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa Estado Falcn.
Propsitos

Actividades

Plazo De

Especficos
Conocer

Visitas

Humanos:

de Reuniones

asesora

Registro

administrativos

sistematizacin

voceros

Consejo

Miembros

y
18/01/2015

Del

Comunal Entrevistas

del

Consejo Comunal

de

contables dirigidos a informacin.

los

Responsables

Ejecucin
los

procedimientos

Recursos

Materiales:
cuadernos, cmara
fotogrfica,

bolgrafos

Cerro La Miranda expertos.

del Municipio Mauroa.

34

Estudiantes PNF
Administracin del
IUTAG.

Elaborar un plan Consulta

de

de

Humanos:

asesoramiento informacin

administrativo

Miembros

Torbellino de ideas

del

Consejo Comunal

contables dirigidos a

Materiales: internet,

los

impresiones,

voceros

Consejo

Del Mesas de trabajo

Comunal con

expertos

del

hojas

blancas, lpices

Cerro La Miranda rea administrativa.

del Municipio Mauroa

Estudiantes PNF

Adiestrar a los Propuestas

voceros y voceras del Charla informativas
Intercambio
de
Consejo Comunal

30/03/2015
Humanos:
Miembros
del
Consejo Comunal

Cerro La Miranda ideas.

Materiales:
Video
Beam, computador,
trptico,
cmara
fotogrfica,
hojas
blancas, bolgrafos,
material impreso.

del Municipio Mauroa

y
para el uso de los Sugerencias
Recomendaciones
procedimientos
Administrativos.

Administracin del

de expertos.

Fuentes: Chirinos y Fuenmayor (2015).

35

IUTAG

Indicadores Del Monitoreo Y Seguimiento

Propsito

Actividades

Indicadores

Responsables

General
Realizar

un Visitas,

Reuniones, Plan de asesora

Plan de Asesora Conversatorios, con el colectivo reas administrativas

en

el

rea del Consejo Comunal Cerro La Cumplimiento

Administrativa
Contable

Miranda

Dirigido

Manual de registro
Operaciones contables

a los Voceros del Mesas de trabajo y propuestas Contabilidad

Consejo Comunal por el colectivo del Consejo Control
Cerro La Miranda Comunal Cerro La Miranda

Monitoreo

del

Evaluacin

Mauroa

Municipio
Estado

Falcn.
Fuentes: Chirinos y Fuenmayor (2015).

36

Estudiantes PNF
Administracin del IUTAG
Misin Sucre

Resultados Esperados

Esto se basa en las expectativas que tienen los investigadores sobre lo

que se espera lograra momento de ser ejecutado el plan de accin,
especficamente en ellos propsitos especficos que provocaran la solucin a
la problemtica diagnosticada La finalidad del plan de asesoramiento
contable es suministrar a los voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro
La Miranda conocimientos sobre la Contabilidad Bsica y sus operaciones,
de acuerdo a las funciones del consejo comunal, que funciona como un ente
de administracin, ejecucin e intermediacin financiera de los recursos y
fondos otorgados por el estado.
As mismo, se pretende alcanzar un nivel armnico de participacin, e
intercambio de saberes para que los voceros y voceras del Consejo Comunal
Cerro La Miranda adquieran el arte de registrar, clasificar y resumir de
manera significativa y en trminos de dinero, transacciones y actos que
tengan caractersticas financieras, as como de interpretar sus resultados.
Abordar en cada momento la situacin de sus operaciones como
Unidad Administrativa y Financiera; as como, disponer de informacin que
les facilite la toma de decisiones.
De la misma manera, se busca brindar a los participantes, los
conocimientos bsicos contables. Instruir a los participantes sobre la
necesidad de registrar en los libros contables principales (obligatorios).
Otorgar al vocero y vocera enfoques sobre los conceptos contables.
Apoyar las polticas de fomento, desarrollo y fortalecimiento de la
economa social, popular y alternativa. Proponer formas alternativas de
intercambio de bienes y servicios para lograr la satisfaccin de las
necesidades y fortalecimiento de la economa local.

37

PARTE IV
Ejecucin De Actividades: Se describen las actividades realizadas en
funcin al Plan de accin, (especficamente en el o los propsitos especficos
que provocaran la solucin a la problemtica diagnosticada) analizando los
resultados mediante el cotejo de actividades cumplidas y resultados
esperados, refiriendo las experiencias en funcin de las situaciones reales.
Reflexiones E Implicaciones: Estn referidas al anlisis de los resultados y
a las experiencias en el proceso del proyecto en torno al tema y a los aportes
importantes tanto para la comunidad como para la generacin del
conocimiento. (Mximo 3 pginas)
Referencias Consultadas: Incluyen las fuentes impresas, electrnicas,
audiovisuales o de otra naturaleza que han sido citados en el proyecto. Esta
lista se presenta ordenada alfabticamente. Cada lista de referencia
contiene: autor, ao de publicacin, titulo, editorial, edicin, lugar. (Utilizar
norma APA para citar la referencia).
Anexos: En la seccin de anexos del informe escrito se presentan los
formularios de encuestas, fotografas u otros instrumentos utilizados en el
proyecto e informaciones que resulten necesarias incluir para ampliar o
sustentar algn punto tratado. Si hay varios anexos se pueden identificar con
letras (Anexo A, Anexo B y as sucesivamente); si a su vez cada anexo
consta de varias partes se podr utilizar una serie alfa numrica (A-1, A-2).

38

Ejecucin De Actividades.
La realizacin de actividades de este proyecto fue basada en un programa
previamente planificado quedando de esta manera bsicamente ejecutado
con los siguientes propsitos:
Propsito 1: Conocer los procedimientos de asesora administrativos
contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del

Municipio Mauroa. Actividad realizada el 18/01/2015.

Visitas
Reuniones
Registro y sistematizacin de informacin
Entrevistas a expertos.
Mediante esta actividad se logro conocer los procedimientos de asesora
administrativos contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal
Cerro La Miranda del Municipio Mauroa. Podemos decir, que con las visitas,
reuniones, pudimos determinar el funcionamiento de dicho trabajo

del

consejo, constatando que esta trabajando conjuntamente con los voceros y

la comunidad. Siendo aceptado por la mayora de las personas que
participaron en el registro y la sistematizacin de la informacin recabada. No
obstante, la entrevistas a expertos fue fundamental para entrar en materia
sobre el problema, quedando entre el entorno muchas expectativas.
Propsito 2: Elaborar un plan de asesoramiento administrativo contables
dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio

Mauroa. Actividad realizada el 30/03/2015.

Consulta de informacin
Torbellino de ideas
Mesas de trabajo con expertos del rea administrativa.
El desarrollo de esta actividad con la consulta de informacin, as como, el
torbellino de ideas, el cual se detecta la problemtica, con el fin de: Elaborar

39

un plan de asesoramiento administrativo contables dirigidos a los voceros

Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa. Siendo esta
avalada por dicho consejo comunal. Tambin, se realizaron actividades de
mesas de trabajo con expertos del rea administrativa de manera
satisfactoria, quedando como muestra muchos beneficios a los voceros y
voceras del consejo comunal, como a la comunidad en general.
Propsito 3: Adiestrar a los voceros y voceras del Consejo Comunal
Cerro La Miranda del Municipio Mauroa para el uso de los procedimientos
Administrativos. Actividad realizada el 30/03/2015.

Propuestas
Charlas informativas
Intercambio de ideas
Sugerencias y Recomendaciones de expertos.

Con la puesta en marcha de la propuestas 3, y sus actividades de charlas

e intercambio de ideas, se pudo dar solucin al propsito de adiestrar a los
voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio
Mauroa. Igualmente, las sugerencias y Recomendaciones de expertos que
ayudaron con sus asesoras y adiestramiento a llevar de manera exitosa los
procedimientos administrativos del consejo comunal antes mencionado.
Cabe mencionar, que los expertos fueron un factor primordial en toda la
ejecucin de las actividades planificadas del proyecto.

Reflexiones E Implicaciones.

40

Fuenmayor Maryely C.I. 24.623.509

A ser participantes del Programa Nacional de Formacin en Administracin
(PNFA), nos comunicaron que tena que realizar un proyecto donde le
bamos a brindar ayuda a una comunidad, bsicamente del sector Cerro La
Miranda que se encontrara con problema en el rea de administracin, esto
me pareci muy importante para nuestro desenvolvimiento profesional ya
que aplicamos al mximo nuestro conocimiento durante todo la ejecucin de
dicho proyecto, luego as visitamos a la comunidad especficamente al
Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa, para realizar el
diagnostico de los posibles problemas que tena con respecto nuestra rea
de conocimiento despus de haber elegido la comunidad donde realizara el
proyecto comunitario, nos pusimos elaborar una planificacin basadas en
actividades que nos permitiera a mi y mi compaera hacer mas fcil el
cumplimento del trabajo de grado.
Este proyecto, adems de poder permitirnos acercarnos ms a la
comunidad y poder entender sus problemas, ayudando en todo lo posible por
solucionarlos, podemos decir que tambin ha servido de crecimiento tanto de
tolerancia como en conocimientos, conociendo ms de cerca a los
protagonistas (la comunidad) que gracias a ellos, por abrir sus puertas para
permitirnos adentrarnos ms a sus problemas o necesidades y ayudarles a
lograr conseguir la solucin necesaria logrando as las metas propuestas
para la culminacin del proyecto o en este caso nuestro trabajo de grado.
Esta iniciativa logro todas nuestras expectativas en cuanto a nuestros
conocimientos obteniendo grandes beneficios para la comunidad de Cerro
La Miranda.

Chirino Minerva C.I: 20.086.479

41

Al iniciar mis estudios de la carrera PNF en Administracin, me informaron

que tena que hacer un proyecto para ayudar a dar solucin a un problema
que tuviera una comunidad o institucin. Comenzando a trabajar desde el 1er
trayecto conjuntamente con mi compaera con un proyecto titulado: Plan De
Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigidos a los Voceros del
Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa Estado Falcn,
lo cual propusimos elaborar y ejecutar un plan de accin, que permitira dar
soluciones al problema en discusin. La ejecucin de los propsitos del
proyecto fueron momentos con algunos inconvenientes, pero todo se cumpli
con gran xito para todas las partes.
En fin, mi experiencia de proyecto desde el primer trayecto fue muy grata,
ya que pude estar en contacto directo con la comunidad, especficamente el
Consejo Comunal Cerro La Miranda y poder ser parte de la solucin a
dichos problemas en la parte administrativa, la cual me llamo la atencin
ayudar a los voceros y voceras que hacen vida en dicha comunidad, ya que
es una ayuda mutua; consejo comunal y la sociedad para tener una mejor
educacin, relacin y poder estar con las ltimas tendencias en el rea de
administraciones.
Con los resultados del proyecto se logr determinar que dentro del campo
de la administracin se pueden presentar muchos riegos en cuanto los
procedimientos administrativos contables, ya sea en dentro como fuera del
entrono administrativo, es importante resaltar que con la participacin fue
importante para la obtencin de un buen plan de asesoramiento
administrativo para la comunidad del Cerro La Miranda.

CONCLUSIONES

42

De acuerdo, con las actividades estipuladas al inicio de la presente

investigacin, los investigadores luego de integrarse al consejo comunal
Cerro La Miranda conocieron a sus miembros y formaron parte de sus
actividades, con el fin de dar respuesta a sus propsitos. Es de gran
importancia recalcar los conocimientos adquiridos en la formulacin del
proyecto en cuanto a la Realizar un Plan de Asesora en el rea
Administrativa Contable Dirigido a los Voceros del Consejo Comunal Cerro
La Miranda del Municipio Mauroa Estado Falcn, ya que nos brinda una
descripcin en detalle de los procedimientos que se realizan en una
comunidad, contribuyen a describir los procedimientos administrativos
contables para el consejo comunal antes mencionado.
Adicional a cumplir todos los propsitos, y actividades planeadas al inicio
de la investigacin, tambin se le da cumplimiento a la culminacin de dicho
trabajo que permiti a los investigadores dictar visitas, entrevistas a expertos,
torbellino

de

ideas,

mesas

de

trabajo,

entre

otras

actividades

complementarias, dando respuesta a la ejecucin final del proyecto. Al

terminar el proyecto y darle cumplimiento a todas las actividades asignadas,
se recibi la aprobacin por parte de los miembros del consejo comunal en
cuanto al Plan de Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigido a los
Voceros del Consejo Comunal Cerro La Miranda y presentacin del
proyectos, culminando de manera exitosa la elaboracin del proyecto de
investigacin.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

43

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https://www.fisterra.com/formacion/bioetica/valores.asp
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Contables En El Consejo Comunal Nuestro Esfuerzo Cabudare Ii Del
Sector Cabudare De La Parroquia San Antonio Del Municipio Miranda En El
Estado Falcon
https://es.scribd.com/doc/214720670/ACOMPANAMIENTO-SITUACIONALEN-LAS-OPERACIONES-CONTABLES
Caneln Elisbeth y otros colaboradores 2012. Plan De Adiestramiento
Contable En El Consejo Comunal De La Urbanizacin La Goajira Quinta
Etapa
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46

ANEXOS

Propsito 1.
47

Conocer los procedimientos de asesora administrativos contables

dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del
Municipio Mauroa.

48

Propsito 2.
Elaborar un plan de asesoramiento administrativo contables dirigidos
a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda
del Municipio Mauroa.

49

Propsito 3.
Adiestrar a los voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro La
Miranda del Municipio Mauroa para el uso de los procedimientos
Administrativos.

50