EL CUADRADO EMPRESARIAL

Una nueva iniciativa emprendedora siempre plantea preguntas como:

cul puede ser un buen negocio?, en qu invertir para tener xito?,
cmo buscar ideas para crear empresa?, qu hacer y por dnde
empezar una empresa? y cmo encontrar la idea para arrancar?
La idea de negocio es un elemento clave en el proceso de creacin de una
empresa. Junto con el emprendedor, el mercado y los recursos, forma el
cuadrado empresarial bsico para tener en cuenta a la hora de comenzar
un negocio.
La idea de empresa o de negocio requiere de tiempo y dedicacin pues es
el punto de partida de la actividad empresarial. Adems, en su definicin
no se pueden cometer errores.
La idea siempre est ligada a una persona (o varias) o intrprete, por lo
que debe existir coherencia entre la idea y el gestor o persona que la va a
desarrollar. De hecho, lo primero que debe hacer quien busca definir una
idea es preguntarse: qu s hacer y qu me gusta hacer?
Lo segundo que se debe hacer es comprobar que la idea es atractiva para
el mercado; de aqu se desprende el concepto de oportunidad. Una idea
nunca es buena por s misma o porque alguien crea en ella firmemente.
Una idea es buena porque considera la posibilidad de satisfacer o crear
necesidades en el mercado.
Lo tercero para hacer es confirmar que los recursos y talentos necesarios
para llevar los productos o servicios de mi futura empresa al mercado, en
las dimensiones requeridas, son susceptibles de alcanzar y tener a
disposicin. A la vez, que ser posible generar utilidades que permitan
recuperar la inversin y sostener la empresa. De ah se desprende el
concepto de factibilidad, el cual indica que es posible y conveniente crear
una empresa o desarrollar un nuevo producto o servicio a partir de una
idea determinada.
Finalmente, se debe verificar que es se cuenta o se va a contar con los
talentos y recursos indispensables para llevar la idea a la realidad: gente,
tecnologa, infraestructura fsica, dinero, insumos. De ah se desprende el
concepto de viabilidad.

Lo anterior contiene los elementos necesarios para consolidar el ya

mencionado cuadrado empresarial bsico:

Persona (intrprete).

Idea de negocio.

Mercado.

Recursos.
Una buena receta de emprendimiento empresarial depende de la
capacidad que se tenga de mezclar de la mejor forma y con la mayor
armona esos cuatro ingredientes.

ENTRE
ENTRE
ENTRE
ENTRE

LA PERSONA Y LA IDEA DEBE HABER COHERENCIA

LA IDEA Y EL MERCADO OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
LA PERSONA Y RECURSOS VIABILIDAD
RECURSOS Y MERCADO FACTIBILIDAD
Grfico 1.1
El cuadrado empresarial

PERSONA (INTRPRETE)

IDEA

RECURSOS

MERCADO