POLTICA ARANCELARIA

ENSAYO
DECLOGO DE COMPETITIVIDAD

Introduccin:

El propsito de ste ensayo es el analizar El declogo de competitividad del 26 de

febrero del 2008 y el decreto de facilidades administrativas del 31 de marzo del
2008 incluyendo las ventajas y desventajas para la poltica comercial en Mxico,
as podr recabar lo ms importante que ha ocurrido durante ste lapso y como
Mxico ha actuado comercialmente para contrarrestar y mejorar su poltica
arancelaria para el trnsito de mercancas que diariamente en la actualidad van
ocurriendo y como es que logra optimizar las operaciones de comercio exterior,
innovar y fortalecer el mercado interno.
Desarrollo:
Actualmente podemos ver a Mxico en una lucha, y esto debido a varios factores
en los cuales ha tenido que impactar como nacional e internacionalmente, creando
as diferentes estrategias para crear ms empleos, poder ayudar a las empresas a
desarrollarse, as mismo para que Mxico sea un mejor productor y pueda crecer
esencialmente toda su competitividad en diversos sectores industriales y
comerciales.
Una de las formas en las que Mxico llega a aplicar todo esto y contrarrestar
cualquier afectacin e impulsar el desarrollo del pas, junto con su mercado
interno, es la Secretara de economa, la cual est facultada a poder fomentar la
productividad y la competitividad de la economa mexicana, as tambin fomenta la
industria, el comercio y servicios para impulsar el sector social y privado.
Primero hablemos de la competitividad, la cual es una capacidad que en este caso
el pas requiere obtener rentabilidad en el mercado a comparacin de sus
competidores, y todo en relacin del valor de produccin de cada pas que ofrece
en diversos mercados y entre ellos giran en torno a diferentes conceptos de
ventajas y desventajas comparativas y competitivas.
Para iniciar con una buena competitividad hacia otros, se debe de tener una
eficiente y gran participacin global de forma comercial y de inversin, ofreciendo
crecimiento y empleo. Esto nos puede surgir en el trayecto tener una buena
estabilidad econmica y sin duda una perfecta inversin para poder acelerar el
paso de Mxico.
Ahora, sabiendo lo anterior vamos a analizar los lineamientos y estrategias
empleadas por la subsecretara de industria y comercio. A continuacin de forma
jerarquizada se encuentran estos lineamientos:
1.- REVISION Y SIMPLIFICACION DE LA ESTRUCTURA ARANCELARIA
Mxico en el intercambio de mercancas y su trfico tiene una estructura basada
en stas mismas mediante la Tarifa de la ley de impuestos de importacin y
exportacin y sus tantas fracciones arancelarias que tiene, los tratados
comerciales pactados con distintos pases y diversos programas sectoriales para
el apoyo en su industria.

De momento Mxico cuenta con una clasificacin arancelaria detallada hasta de 8

dgitos, el cual muchas veces su poblacin incurre a su mal uso de una incorrecta
clasificacin de mercancas y as mismo a sanciones y mala estadstica nacional
de lo que ingresa y sale del pas y por ende se desva la inversin y competitividad
del pas.
Lo ms destacado para combatir con ste tipo de cosas es:

Corregir cualquier duda de la TIGIE y darle una mejor estructura para que
logre ser ms entendible y de fcil uso para la gente
Poder simplificar las fracciones que no son tan comunes y de poco uso o
algo con ms generalidad
Una mejor integridad comercial sobre los Programas de Promocin
Sectorial, analizando todas aquellas empresas autorizadas mediante la
regla octava complementaria para incorporarse adecuadamente a este tipo
de beneficios.

2.- REVISIN Y SIMPLIFICACIN DE LAS REGULACIONES NO

ARANCELARIAS DEL PROGRAMAS DE FOMENTO.
Las regulaciones y restricciones no arancelarias se han creado con varios
propsitos y entre ellas el poder regular la entrada de mercancas y su flujo entre
pases y poder proteger la planta productiva nacional, tambin para proteger el
bien social, de sanidad y poder otorgar productos de buena calidad a los
consumidores que desean adquirir los bienes.
Todas las anteriores han llegado a descontrolarse y muchas veces llegan a
provocar efectos negativos a los interesados, teniendo que hacer procedimientos
complicados y diferentes y otras veces llegan a ser de costos muy elevados y a
perder varias oportunidades de negocio y ayuda entre pases.
Para ello se puede retomar lo siguiente dispuesto:
o
o
o
o
o
o

Simplificacin de requisitos
Modificacin de regulaciones
Aprovechamiento de cupos
Eliminacin de regulaciones sin eficacia
Integracin de diferentes programas de ayuda
Cambios de formatos y procedimientos

3.- CERTIDUMBRE JURDICA E INSTITUCIONAL A LAS OPERACIONES DE

COMERCIO EXTERIOR.
En el mbito operacional de empresas existen diferentes agentes que reflejan la
produccin y costos a nivel nacional, y con ello la Secretaria de Economa se logra
basar para promover la competitividad del pas, as diseando, monitoreando y
avaluando las necesidades y polticas existentes en el comercio exterior.

Con esto se han tomado diferentes medidas para fortalecer al pas y garantizarle
al consumidor beneficios dentro de diferentes regulaciones.
Con ello pues se requiere el fortalecer el comercio exterior con regulaciones
eficaces, dar correctas reglas operativas, reorganizar y actualizar las reglas de
comercio exterior y emitir diferentes criterios regulatorios de mercancas y de
procedimientos de produccin para ofrecer una buena calidad.
4.- USO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIN
PARA REDUCIR LOS COSTOS DE TRANSACCION Y OPTIMIZAR LAS
OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR
A travs de los aos la tecnologa ha ido avanzando, y con este mismo motivo la
sociedad va evolucionando y tomando diferentes cambios y apropindolos a la
actualidad, y en este caso lo que se requiere es el actualizar el comercio exterior
para aumentar su eficiencia retomando nuevas tecnologas y aplicndolas en la
vida real para reducir costos, facilitar procesos y homogenizar con los dems
pases, lo cual son una herramienta esencial y la cual nos otorga mejor
comunicacin como oportunidades comerciales alrededor del mundo, es as que
se ha logrado implementar lo siguiente:
El establecer la Ventanilla Digital, la cual es una importante herramienta para
poder reducir tiempos al momento de poder declarar toda la informacin necesaria
para el cumplimiento de requerimientos de importacin o exportacin en un solo
sitio.
Actualizar a momento diario la pgina SIICEX - Sistema Integral de informacin
de comercio exterior, la cual ofrece al interesado de dicha accin el poder
consultar diferentes instrumentos, documentos y datos importantes para cumplir ,
as como una Biblioteca Virtual, Tarifa Electrnica, Boletn Electrnico, Temas de
actualidad.
5.- PROMOCION DE ESCALAMIENTO HACIA ACTIVIDADES DE ALTO VALOR
AGREGADO
Podemos visualizar en el entorno de Mxico que es muy buen productor de uno de
los sectores muy importantes, como lo es industria automotriz, siderrgica,
elctrica, aeronutica, entre otras, el cual debe de aprovechar esta ventaja para
competir ante los dems, y poder ofrecer una mejor mano de obra en diferentes
sectores y as brindar empleos con una mayor produccin de productos para
darles un mayor valor agregado, por eso se crean acciones como:

Mayores estrategias para la competitividad en los sectores mayor

aprovechados en Mxico
Oportunidades de negocio entre las industrias
Innovar y crear esquemas de mejoramiento productivo

Una inversin estratgica para colaborar con la inversin.

6.- ACELERACION DE LA RECONVENSION DE INDUSTRIAS TRADICIONALES

En Mxico existe una grande des igualacin de sectores, mientras unos pueden
producir ms, crear ms empleo, exportarse ms y poderse desarrollar y fomentar
su uso, como hay los sectores en los que al menos, aqu en Mxico no se llevan a
cabo correctamente, desequilibrando o desaprovechando algo que se puede
utilizar adecuadamente y generar diversidad y sobre todo una fuente de
oportunidades y produccin, as entre los sectores que puedo mencionar son:
Textil, Pecuario, Automovilstico, Calzado, Qumico y Farmacutico.
Podemos mencionar soluciones para poder apoyar sta parte como:
Agendas sectoriales de trabajo, estrategias para la identificacin de comercios,
mejores cadenas de suministro, mayor herramientas para innovar, posicionar a las
empresas mexicanas y aplicacin de nuevas tecnologas para mejorar los
productos y dar mayor competitividad, por mencionar algunas.
7.- IMPULSO AL DESARROLLO Y USO DE TECNOLOGIAS PRECURSORAS
Mencionamos anteriormente la tecnologa para implementar y facilitar el comercio
exterior, pero en este caso tambin tenemos que analizar las fuerzas del pas, que
son sus empresas y apoyar la produccin con la implementacin de tecnologa
sustentable para la creacin de mejores productos e invertir en la mecnica para
crear estrategias, las cuales nos ayudaran a competir y manipular los mismos
sectores industriales.
As que es indispensable el uso de:
Informacin para desarrollar tecnologa, usar instrumentos para mejorar la
infraestructura, nuevos insumos para generar nuevos negocios y sus procesos,
motivacin de aplicacin industrial y desarrollar proteccin en el mismo uso de
tecnologa.
8.- POSICIONAMIENTO DE MEXICO COMO UN EJE DE DISTRIBUCIN (HUB)
DE SERVICIOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIN Y LOGISTICA.
S bien Mxico trata de beneficiarse adecuadamente, y esto tambin para buscar
una inversin extranjera, mediante Tecnologas de informacin y pueda
aprovechar un mejor crecimiento en los mercados internacionales, pero pueden
surgir ligeros problemas como lo es la movilizacin de mercanca, y que la
mercanca realmente se pueda agilizar para ahorrar tiempo, costos y llegue
correctamente a sus destinos a travs de cualquier proceso al que tenga que
pasar.

Bien, no estamos en un problema muy difcil, entonces hay que hacer el uso y
fomento de los servicios de TI y estimular la produccin de la misma.
Certificar, fortalecer el desarrollo, organizar y mejorar los estndares de calidad.
Inducirnos a favorecer servicios logsticos que ofrezcan precios que puedan
competir, as como mejorar la red de comercio exterior para conectar y concretar
adecuadamente en estas codenas de logstica para optimizar los tiempos y
tambin poder movilizar al mismo momento, la movilizacin de las mercancas.
9.-INNOVACIN EMPRESARIAL COMO UNA PRCTICA CONSTANTE Y
PERMANENTE EN LAS EMPRESAS
Para poder impactar en un mercado, las empresas se asocian con la forma en que
producen, as que deben de mantenerse al tanto y estar innovando con nueva
tecnologas y mejores procesos de produccin. Todo lo anterior no es tan sencillo
como parece, pues muy a fondo se deben establecer polticas que se sustenten a
crear el mejor entorno con mejores producciones.
Bien al manejar una empresa se debe siempre determinar un monto de recursos
para facilitar la produccin, compartir mediante redes una comunicacin para que
surja apoyo entre los individuos que se incluyan en el propsito de mejoramiento,
investigar la demanda del producto para colocar una produccin promedio, en
general, la innovacin de todos los aspectos logrado retroalimentacin y completar
las necesidades principales.
10.- FORTALECIMIENTO DEL MERCADO INTERNO
Hay demasiadas maneras en las que el Mercado Interno logra obtener su objetivo,
pero para equilibrar ste objetivo hay que mantener una comunicacin constante y
crear cadenas de suministro, cadenas de produccin, cadenas entre sectores
importantes, y es una tarea importante para que como objetivo tenga excelente
comunicacin y ocurra distribucin y flujo entre las partes para beneficiarse,
manteniendo un vnculo entre proveedores, productores, compradores,
vendedores y consumidores.
Se debe de promocionar y vincular negocios, dependiendo de su produccin,
generar integracin y realizar mecanismos para relacionas proveedores y
compradores, usar tambin los diferentes mtodos de comunicacin, cumplir con
normatividades , mejorando la poltica que se est llevando a cabo, y tambin dar
seguimiento a documentos o ttulos que puedan favorecer el mercado como
tratados y sus beneficios preferenciales.

IMPORTACIONES / EXPORTACIONES2014
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0

EXPORTACION

IMPORTACION

Por ultimo podemos ver una grfica hecha con datos confiables del INEGI, en ella
podemos notar que la balanza de Importaciones y Exportaciones es muy similar,
porque con la suma de los totales tenemos:

397535.446 EXPORTACIN
399977.208 IMPORTACIN

Con estos 2 datos se puede notar la eficiencia que ha tenido nuestro pas, puesto
que su balanza comercial es relativamente equilibrada, solo con una diferencia
entre ellos de 2441.732, a favor de las importaciones lo cual significa que el pas
ha retomado varias medidas para regular esto, favoreciendo as al mercado
interno, y el internacional.
Conclusin:
Yo por mi parte creo que en la actualidad el comercio ha tenido un cambio radical,
ya todo es muy diferente, se ha cambiado demasiado la estructura y poltica de lo
que vivimos da a da, y todo slo para el bien comn y proteger en si al pas en
general, ofreciendo tratos equitativos, apoyo en diferentes sectores, preferencias
de productos, eficiencia al trabajar empleando nueva tecnologa, aplicacin de
correctos aranceles, distribuyendo y creando nuevas oportunidades como de
empleo y de negocio, fomentando al desarrollo de los principales sectores de
Mxico y as en general promoviendo una estructura ms sencilla de manejar las
cosas, que de por medio siempre se va actualizar a la vida real evadiendo
cualquier incumplimiento o el desaprovechamiento de ventajas.
Podemos retomar todas las acciones anteriores que se realizan, pero solamente
tomaran un cambio cuando realmente se logre trabajar mutuamente y se logre

motivar el mismo desarrollo entre las personas, lo cual tambin sin duda es el
eliminar cualquier tipo de prctica desleal.