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Proveedores
Es bastante raro que un fabricante cuente con todas las materias primas que necesita
para producir un artculo. Por ejemplo, un fabricante de cereales no puede cultivar su
propio maz y, por lo tanto, tiene que encontrar un proveedor para ello. Los fabricantes
tienen el objetivo de encontrar proveedores que sean a la vez fiables y razonables en los
precios. Tambin deben tener estrategias a la mano en caso de que los proveedores
fallen, ya que la produccin no puede detenerse simplemente porque la empresa no
puede conseguir a un proveedor en particular.
Problemas
En la industria manufacturera, todo lo que se utiliza, desde los procesos encaminados a
reducir las tasas de la calidad de la materia prima inferiores a lo esperado pueden crear
mayores problemas. Otro de los objetivos de la produccin, por lo tanto, debe ser hacer
algunas predicciones acerca de los problemas que podran surgir para que estos riesgos
puedan ser manejados adecuadamente. Un objetivo relacionado es identificar la fuente
de los problemas potenciales. No obstante, esto no siempre es fcil, ya que los
problemas podran provenir de ms de un lugar durante el proceso de fabricacin.
Eficiencia y costos
La eficiencia est interrelacionada con los costos en la fabricacin. En general, cuanto
ms eficaz es una empresa de fabricacin, los costos son ms bajos. Por ejemplo, si un
fabricante falla en un plazo de produccin, la compaa podra enfrentarse a una
penalizacin derivada del contrato o perder una ventaja. De la misma manera, si los
trabajadores estn tomando demasiado tiempo para terminar un proyecto, la empresa
puede tener que pagar a los trabajadores horas extraordinarias o contratar personal
temporal adicional para recuperar el tiempo. La ineficiencia tambin puede hacer que se
desperdicien otros recursos, como las materias primas que intervienen en el producto.
Esto cuesta dinero a la empresa al tener que reemplazar esos recursos. Otro objetivo
clave de la fabricacin, por lo tanto, debe ser mantener el proceso de fabricacin lo ms
eficiente posible.
Caractersticas
Se suele considerar a la industria como el segundo de los tres sectores bsicos en los que
se divide la actividad econmica.
La industria se ha organizado de diversos modos desde sus orgenes. Hasta el siglo
XVIII predominaban dos formas: el taller artesanal, durante muchos siglos organizado
en gremios, y la industria domiciliaria, micro-talleres controlados por comerciantes que
suministraban materiales a trabajadores agrcolas, que as obtenan un complemento de
renta.
Las industrias bsicas son las encargadas de llevar a cabo este proceso en primera
instancia.