ERP Enterprise Resource Planning.

Hoje em dia, necessrio ter estratgias eficazes com o

gerenciamento das informaes para que o negcio seja competitivo
e as tomadas de decises sejam rpidas e bem fundamentadas.
Os gestores so diariamente bombardeados com informaes
de vrias formas. A quantidade desses dados tem feito da gesto do
conhecimento um fator de sucesso para os negcios.
o ERP o software integrado parte de uma tecnologia com
recursos de informtica que registra e processa cada evento
empresarial oriundo das funes empresariais bsicas, por um nico
input ou entrada para processamento.
Assim, podemos conceituar como um sistema de gesto
empresarial que facilita o fluxo de informaes entre os
departamentos da empresa, desde a fabricao e logstica ao
financeiro e recursos humanos.
Para ser implantado com sucesso, o software de ERP precisa
de algumas etapas fundamentais, que so:
1. Criao da cultura de ERP dentro da empresa;
2. Compra da soluo;
3. Treinamento dos usurios;
4. Consultoria para implantao do sistema; e
5. Manuteno do sistema.
A integrao o princpio bsico de funcionamento de um
ERP, a capacidade do sistema fornecer um resultado a partir de um
novo fato, todas as consequncias. Como resultado se v a reduo
de trabalho, velocidade e segurana.
O software deve ser parametrizado para que receba as
normas, polticas e processos da empresa, com isso ele ser
adequado s necessidades da organizao, que no permitir a sua
evoluo.
Com a integrao de todas as reas da empresa, a
implantao do ERP ir proporcionar:

Eliminao de papis;

Agilidade, controle e segurana nos processos;

Eliminao de interfaces manuais;

Reduo de custos;

Otimizao do fluxo de informaes;

Qualidade das informaes dentro da organizao;

Otimizar o processo de tomada de deciso;

Eliminar a redundncia de atividades;

Reduo do lead times;

Reduzir o tempo de resposta ao mercado;

Entretanto, h algumas dificuldades durante a implantao do ERP:

Insegurana dos funcionrios no manuseio do sistema;

Dificuldade de atendimento do fornecedor;

Tempo de resposta lento do fornecedor;

Suporte tcnico no adequado;

Consultor despreparado;

Resistencia dos funcionrios;

Adaptao s mudanas na rotina de trabalho aps implantao do sistema;

Resistncia da alta administrao;

Resistncia dos funcionrios mais antigos, por no terem conhecimentos

bsicos de informtica;

Funcionrios sem qualificao tcnica para dar suporte e utilizar o sistema;

Falta de confiabilidade nas informaes extradas do sistema.

O software de ERP no um sistema simples, ele envolve muitas
pessoas, tecnologia e muitas atividades. necessrio observar o custo
elevado do sistema, no somente a compra do software, mas com
atualizaes e hardware necessrio.
Porm, a utilizao de um sistema ERP inicialmente o custo alto,
mas ao passar do tempo com o aprendizado dos usurios, os custos tendem
a diminuir e seus benefcios aumentarem, o que torna o ERP uma
ferramenta fundamental para gesto das empresas modernas.