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Lisboa
2015
ndice
Resumo.................................................................................................................................. 3
Introduo ............................................................................................................................. 3
Enquadramento Terico ............................................................................................................... 4
Movimento da Psicologia Positiva ........................................................................................ 4
Comportamento organizacional Positivo (COP)............................................................................ 5
Capital Psicolgico (PSYCAP) ................................................................................................. 5
Dimenses de PsyCap ................................................................................................................... 6
Autoeficcia ........................................................................................................................... 6
Esperana .............................................................................................................................. 6
Otimismo ............................................................................................................................... 7
Resilincia .............................................................................................................................. 7
Justia Organizacional ................................................................................................................... 8
Justia Distributiva ................................................................................................................ 8
Justia Procedimental ........................................................................................................... 9
Justia interacional .............................................................................................................. 10
Bibliografia .................................................................................................................................. 11
Resumo
Este trabalho tem como objectivo abordar o capital psicolgico dos trabalhodes na sua relao
com a perceo de justia organizacional.
Questo Central: Ser que as pessoas comparam a sua perceo de justia com a
que cabe aos outros e em consequncia disso afetar o seu PsyCap?
O objectivo Geral deste estudo sera aferir quais os tipos de justia Organizacional tem
maior impacto no desempenho, produtividade e motivao do individuo e o objectivo
especifico ser investigar em que medida os indivduos possuem o seu estado
psicolgico positivo e se a perceo de das dimenses de justia interferem com o seu
psycap
Enquadramento Terico
Movimento da Psicologia Positiva
comportamento
organizacional
positivo
incorpora
muitos
conceitos
de
conhece), e centra-se mais no "quem " e mais importante no que se est a tornar,
ou seja, o desenvolvimento do Self (Luthans, Luthans, & Luthans, 2004).
Psychological Capital (PsyCap) est relacionado com a percepo do clima de
segurana e satisfao no trabalho (Bergheim, Nielsen, Mearns, & Jarle, 2014) e um
constructo que consiste em quatro dimenses - Confiana (eficcia), esperana,
otimismo e resilincia (Luthans, Luthans, & Luthans, 2004).
Dimenses de PsyCap
Autoeficcia
Para Luthans, Luthans, e Luthans (2004), o otimismo est diretamente ligado com a
psicologia positiva. Luthans (2002b), refere que o otimismo mais do que uma
caracterstica cognitiva, mas um conjunto de expectativas e crenas, porque possui
uma componente emocional e motivacional. O autor afirma que este tem um impacto
positivo na sade fsica e psicolgica, assim como nas caractersticas de perseverana e
motivao, o que ir causar sucesso nas atividades desenvolvidas pelos indivduos
(Luthans, 2002b).
Por esta razo, os indivduos otimistas tm uma maior tendncia para entrar em
ambientes onde acontecem coisas positivas mesmo que as situaes no garantam um
resultado positivo (Luthans, 2002b), talvez seja o constructo mais associado
psicologia positiva global do que os restantes constructos (Luthans F. , Avey, Avolio,
Norman, & Combs, 2006).
Resilincia
ambiente de negcios turbulento (Luthans F., Avey, Avolio, Norman, & Combs, 2006).
Aplicado ao local de trabalho, a resilincia definida como a "capacidade psicolgica
positiva a se recuperar da adversidade, da incerteza, do conflito, da falha, ou mesmo
uma mudana positiva, progresso e maior responsabilidade " (Luthans, 2002a, p. 702)
Justia Organizacional
como referncia, comparando os seus ganhos com os referentes que podem ser os
prprios ou os outros da sua ou de outra empresa (Adams, 1965).
O sentimento de equidade um aspeto essencial na relao entre a organizao e o
individuo (Adams, 1965). Esta teoria parte do princpio de que a motivao depende
do equilbrio entre o que a pessoa oferece organizao atravs do seu desempenho
(sistema produtivo) e aquilo que recebe atravs do sistema retributivo (a sua
compensao, reconhecimento pblico, promoo, transferncia, etc) (CohenCharash & Spector, 2001; Adams, 1965). O ser humano tem necessidade de se sentir
tratado de forma justa e imparcial e o modelo de Adams enfatiza o princpio bsico de
toda a relao de troca, a relao entre aquele que d e aquele que recebe. (CohenCharash & Spector, 2001).
Justia Procedimental
Justia interacional
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