ANTEPROYECTO - PLANEACIN ESTRATGICA

DAVID GAMBOA GUZMN 20091020029

FABIN PUENTES 20072020068
HAROLD CASTILLO 20091020118
JULIN GONZALEZ 20091020036

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOS DE CALDAS

FACULTAD DE INGENIERA
PLANEACIN Y DISEO S.I.
BOGOT DC.
2014
CONTEXTO

Industria Santa Clara es una de las 5 compaas del sector de panificacin ms

importantes de Colombia. Cuenta con un excelente equipo humano integrado por ms de
900 personas y 2 Plantas de Produccin ubicadas en la ciudad de Bogot desde donde se
lleva el Pan de Santa Clara a 14 Departamentos del pas. Es una empresa slida, con 43
aos de experiencia en el sector panificador, que lleva con orgullo el pan de cada da a los
hogares colombianos.
Siendo Colombia el foco de las operaciones de Santa clara, la formulacin del problema
debe conllevarse hacia la situacin donde desempea las operaciones. Como esta
empresa pertenece al sector de la panificacin, ocupando un amplio espacio en la
canasta familiar colombiana, debemos abordar los aspectos de mbito poltico,
econmico, social y ambiental.
Su aspecto econmico se basa principalmente en todas aquellas acciones que afectan
directamente a los consumidores. Aqu los datos que nos ayudan a determinar este
aspecto son el PIB, la inflacin y los acuerdos comerciales que son fruto de la
globalizacin. El PIB en Colombia segn fuentes del gobierno y del sector, estiman que
crecer y llegara al 4.7%.[1] La inflacin en Colombia ha subido por lo cual los intereses
se incrementan. Aparte de esto, el IPC, que es el ndice de precios al consumidor tambin
podra verse afectado. Los tratados comerciales que el pas est afrontando y que, est
en bsqueda de conseguir, pueden representar tambin un riesgo y oportunidad, para
Santa Clara.
FORMULACION DEL PROBLEMA
En la sociedad actual en donde la informacin es completamente necesaria y est al
alcance de todos, es necesario que una empresa tenga un sistema de informacin bien
desarrollado. Sin un sistema de informacin implementado es poco probable que una
empresa pueda competir en una escala nacional e internacional, ya que la competencia
crece a un ritmo totalmente acelerado, por lo que la creacin de tecnologas de
informacin (TI) debe realizarse de una manera constante y creativa.
El desarrollo de estas estrategias lleva al aumento del capital intelectual de la empresa,
obtener beneficios, y crear Good Will, lo que mejorara su capacidad competitiva, y
eventualmente mejorara su posicin financiera.

OBJETIVOS

Objetivo general:

Desarrollar un plan estratgico de Sistemas de Informacin de la empresa Santa

Clara S.A.S. que de un valor agregado a la empresa, ayudndola a mantener e
incluso mejorar su posicin en el mercado.

Objetivos especficos:

Identificar y analizar la misin de la empresa.

Identificar las fuerzas del entorno empresarial para ayudarla a adaptarse a posibles
cambios en la industria
Identificar y analizar las oportunidades y amenazas del entorno empresarial.
Identificar y analizar las fortalezas y debilidades de la empresa.

METODOLOGA
Se usarn herramientas de planeacin estratgica como:

Estudiar el comportamiento de la empresa para definir la Misin y la Visin.[2]

Analizar el pasado, presente y futuro de la empresa.
Realizar un anlisis interno y externo de la empresa.
Analizar la gama de productos de la empresa.
Analizar la posicin financiera y de mercado de la empresa.
Analizar la cultura informtica organizacional.
Hacer el plan de sistemas de informacin basados en las Actividades Estratgicas
basadas en Sistemas de Informacin.[3]

DELIMITACIN Y ALCANCES

Siendo una actividad acadmica, el lmite de la investigacin es el Plan estratgico

corporativo y el Plan estratgico de SI/TI. As, su implementacin y ejecucin no es
posible en este contexto.

Siendo una empresa de alcance nacional, mucha de la informacin de la empresa es

sensible y confidencial, por lo tanto no es accesible.
BIBLIOGRAFA

[1] Departamento Nacional de Planeacin.

Disponible en: http://www.portafolio.co/economia/pib-colombia-creceria-47-el2014
Verificado en Agosto 28 de 2014.
[2] DAVID, Fred R. Conceptos de Administracin estratgica. Editorial Pearson Prentice
Hall. Novena Edicin. 2003.
[3] ANDREU, R., RICART, J., VALOR, J. Estrategia y Sistemas de informacin. Editorial
McGraw-Hill. 1991.