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EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

37. EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

EN EL NORESTE DE MXICO*
Guillermo Beato**
y Dominico Sndico***
EN EL contexto latinoamericano hay pocas regiones que desafen la
idea comnmente aceptada del desarrollo dependiente y el comienzo
tardo del proceso de crecimiento industrial despus de la gran crisis
de 1929. El noreste de Mxico, con su capital industrial en Monterrey,
parece ofrecer el mejor ejemplo de un gran impulso industrial iniciado fines del siglo xix. Durante los dos decenios de 1890 a 1910
empezaron a operar en esta regin importantes complejos industriales, bsicamente fbricas metalrgicas y siderrgicas, creando una
red impresionante de actividades relacionadas y permitiendo un
crecimiento considerable de la demanda local de bienes de consumo
y productos semimanufacturados. Las estadsticas de la produccin
industrial revelan la importancia del proceso: durante los aos 1897,
1898 y 1899 el sector metalrgico de Nuevo Len produjo bienes por
valor de 50 847 178 pesos. Esto representa el 23.5% del total de la
produccin mexicana, convirtiendo a Nuevo Len en el estado ms
importante del pas. 1 Para 1902 Nuevo Len ocupaba tambin el
primer lugar en lo relacionado con el total de la produccin
industrial, con 13.5% de la produccin nacional. 2
La mayor parte de la produccin industrial regional se centraba en
Nuevo Len, bsicamente en Monterrey, su capital, pero este anlisis
se aplica en un contexto ms amplio, ya que Monterrey y su industria
eran slo la cabeza visible de una regin econmica ms grande,
donde las relaciones comerciales se entrelazaban estrechamente con
la minera, el transporte y la fuerza de trabajo. Por lo tanto, convendr
considerar todo el noreste, incluyendo los estados de Tamaulipas,
* Este articulo es una edicin revisada de un ensayo presentado en la IX Reunion
Nacional LASA en Bloomington, Indiana, que se public primero en The Americas, vol.
39, num. 4, abril, 1983, pp. 499-518 [traducicn del ingls de Eduardo L. Surez).
** Instituto Nacional de Antropologa e Historia, Mxico.
*** Universidad de Nuevo Len, Monterrey, Mxico.
1
Mario Cerutti, "Concesiones estatales, industrias y modalidades del capitalismo en
Monterrey (1890-1910)", Cathedra, nnis. 12-13 (abril-septiembre de 1979), p. 47.
2 Ibid., p. 46.
180

Q
181

Coahuila, y partes de Durango y San Luis Potos, como unidad bsica

del anlisis de este trabajo.
Este artculo se ocupar de las peculiaridades, los lmites y las
posibilidades en la primera etapa del desarrollo industrial de Monterrey; tambin tratar de hacer inteligible este proceso desde la perspectiva general del crecimiento industrial internacional a fines del
siglo xix. El estudio partir del supuesto de que todo caso particular
tiene su lugar en una estructura ms amplia y que, por lo tanto, sin
negar las particularidades de cualquier situacin, siempre es posible entenderlo como parte de un proceso ms general. En el caso
estudiado aqu se prestar atencin a los elementos que parecen
peculiares de la experiencia regiomontana, y tambin a los elementos que nos permitan relacionar esta peculiaridad con el contexto
general del crecimiento industrial y el desarrollo econmico internacional.
Es muy significativo el periodo escogido para este estudio, 18901902, ya que en ste se encuentra la primera fase del proceso de
industrializacin. Por lo general se acepta la fecha de 1890 como el
punto de partida; 3 en cambio, la fecha final, 1902, requiere ms
explicacin. Una de las hiptesis bsicas de este trabajo es que la
produccin industrial del noreste de Mxico, entre 1890 y 1902, fue
absorbida casi por completo por el mercado extemo, destacando el
estadunidense y el britnico En 1903 la Compaa Fundidora de
Fierro y Acero de Monterrey, fundada en 1899 con un capital de 10
millones de pesos, empez a producir acero destinado en su mayor
parte al mercado nacional. Por supuesto en 1903 no ocurri ninguna
conversin inmediata del mercado extemo al mercado nacional, ni
puede ligarse un fenmeno de tal magnitud a un sola compaa, pero
creemos que la Fundidora rompi un patrn que se haba establecido
hasta entonces. Por lo tanto, 1902 puede considerarse como el ltimo
ao de la primera fase del desarrollo industrial.
A fin de entender plenamente el proceso de industrializacin
regional, debemos echar por lo menos una ojeada rpida a la historia
anterior de la regin. Desde los aos de las guerras de independencia,
el noreste de Mxico se caracteriz por un proceso de crecimiento
econmico y demogrfico lento pero continuo, debido sobre todo al
3
Vase, entre otros, a Isidro Vizcaya Canales, Los orgenes de la industrializacin
de Monterrey (1867-1910), Monterrey, Librera Tecnolgico, 1971; y Alexander
Saragoza, The Formation of a Mexican Elite: The Industrialization of Monterrey,
Nuevo Len, 1880-1920, tesis doctoral indita, Universidad de California en San Diego,
1978.

.
5<' .
:/
.

LA REFORMA Y EL PORFIRIATO

EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

hecho de que su posicin geogrfica lo mantuvo alejado de las guerras

civiles que asolaron el centro y el sur del pas. Pero desde mediados
del siglo xix el ritmo del desarrollo econmico se aceler considerablemente debido a varios sucesos de mucha importancia para la
regin: el desplazamiento de la frontera con los Estados Unidos, que
se fij a unos 230 kilmetros al norte de Monterrey, convirtiendo a
esta ciudad en un pueblo de semifrontera; la intervencin francesa y
la Guerra Civil estadunidense. Estos ltimos hechos tuvieron tambin
una importancia econmica enorme a causa de la dominacin de
Santiago Vidaurri, quien unific a Nuevo Len y Coahuila, control
la frontera de Tamaulipas e hizo de la zona de libre comercio entre
esos estados y los Estados Unidos un instrumento eficaz para alentar
las relaciones comerciales con la Confederacin durante esa guerra
civil. Lo anterior como consecuencia de los profundos lazos econmicos desarrollados cuando el sur pudo seguir exportando su algodn
por medio de Mxico, despus de que el norte haba bloqueado
efectivamente todos los puertos martimos del sur para estrangular
econmicamente la rebelin. Adems, la hostilidad existente entre
Vidaurri y Jurez aseguraba que el dinero acumulado por los comerciantes mexicanos no sera usado por el ejrcito de Jurez en la guerra
contra los invasores franceses, y posibilitaba una acumulacin considerable de capital por los empresarios locales. 4
Sera exagerado considerar estos aos como la causa y el origen
del desarrollo industrial ocurrido a fines del siglo, pero debe advertirse que cierto nmero de empresarios locales consideramos locales incluso a los inmigrantes que se asentaron en la regin implicados
en las actividades industriales empezaron a construir sus fortunas en
esos aos: baste sealar los casos de Patricio Milmo, yerno de
Vidaurri,5 Valentn Rivero 6 y la familia Zambrano. El origen comercial era comn en la mayora de las personas dedicadas a la industria
a fines del siglo; as ocurri no slo con los empresarios antes
mencionados, sino tambin con otros tales como las familias Ferrara,
Madero, Sada y Garza, slo por anotar a algunos que desempearon

un papel importante en el establecimiento de los mayores complejos

industriales de la regin.7
Aunque los aftoa IrtuuseiirTUlos cutre el final de la IhinvriaitMi
francesa y 1885-1890 se consideran de ordinario como un periodo diinestabilidad econmica, debe destacarse que durante dicho periodo
hubo ciertas actividades industriales que empezaron a atraer la atencin de comerciantes tales como Valentn Rivero, quien estableci
una importante fbrica textil: La Fama." Adems, estos aos decisivos tomaron poco rentable la operacin de las empresas mas pequeas y provocaron un proceso de concentracin que culmin en la
consolidacin de las fortunas de los comerciantes ms grandes; asi
ocurri, por ejemplo, con los Madero.9
Para mediados del decenio de 1880 empezaron a aumentar rpidamente las actividades econmicas regionales, lo que atrajo a varios
comerciantes exitosos a Monterrey, como a la familia Ferrara, por
ejemplo, que centr definitivamente sus actividades en esa ciudad.
Como ocurre siempre en la historia econmica, no se puede sealar
una sola razn para el despegue econmico regional, aunque deben
mencionarse varios factores. Fundamentalmente importante fue la
conexin ferroviaria, primero con los Estados Unidos mediante Laredo, y luego con las regiones centrales de Mxico y los centros
exportadores de Tampico y Veracruz, que hizo posible la integracin
de la economa regional a un mercado internacional sediento de
materias primas y productos semimanufacturados. Adems, el gobierno de Daz aseguraba a nivel nacional el apoyo gubernamental
para las actividades industriales y extractivas, mientras que en lo
regional la designacin de Bernardo Reyes como gobernador de
Nuevo Len significaba un constante apoyo tangible para las empresas locales. 10 Por ltimo, la existencia de comerciantes ricos, bien
establecidos, que podan y queran invertir en la industria, tambin
ayudaba a crear una relacin desusada entre el capital nacional y el
capital extranjero durante el proceso de industrializacin. Como
ocurre todava en Monterrey, el capital extranjero est sin duda
presente en las industrias ms grandes, pero el capital nacional es

* Domnico Sindico, "Regional Development, xix Century Nuevo Len Agricultural Aspects", Actes du xui Congre's International des Ame'ricanistes, vol. I, Pars,
1978.
5
Mario Cerutti, "Patricio Milmo, empresario regiomontano del siglo xix, Margarito
Unas, Guillermo Beato, Rosa Maria Meyer y otros, Formacin y desarrollo de la
burguesa en Mxico. Siglo xix, Mxico, Siglo XXI, 1978.
6
Roberto C. Hernndez Elizondo, "Comercio e industria textil en Nuevo Len,
1852-1890", Margarita Urias, Guillermo Beato, Rosa Maria Meyer y otros, Formacin y
desarrollo..., op. cit.

183

7
Mario Cerutti, "Frontera, burguesa regional y desarrollo capitalista: el caso Monterrey", Cathedra, mini. 11 (enero-marzo de 1979), pp. 308-309; y Alexander Saragoz.i,
77ie Formation of a Mexican Elite, op. cit.
8
Roberto C. Hernndez Elizondo, op. cit., pp. 276-280.
' Mario Cerutti, "Los Madero en la economa de Monterrey (1890-1910)", Cathedra,
num. 8 (abril-junio de 1978).
10
Alexander Saragoza, The Formation of a Mexican Elite, op. cit.

184

LA REFORMA Y EL PORFIRIATO

EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

muy influyente y las polticas econmicas no se supeditan a los

intereses extranjeros. La situacin no estaba tan definida a fines del
siglo pasado, pero la capacidad de la lite local para manejar las
difciles relaciones con el capital nacional (fuera de Monterrey) e
internacional es indudable."
Los empresarios regiomontanos contaban con el apoyo gubernamental a nivel local, mediante el otorgamiento de generosas exenciones fiscales cuando se creaban industrias o se ampliaban las existentes, y a nivel nacional, mediante la adaptacin del marco legal en el
que habran de operar las empresas. A nivel local, el gobernador de
Nuevo Len, Bernardo Reyes, vea con muy buenos ojos el otorgamiento de exenciones fiscales por periodos de cinco, diez e incluso
veinte o treinta aos a las empresas industriales consideradas benficas para el progreso del estado; la mayora de las compaas, ya
fuesen locales, nacionales o extranjeras disfrutaban de tan generosas
exenciones. 12 Al mismo tiempo, la poltica se encargaba de reprimir
duramente las organizaciones obreras y las huelgas. 13 Adems, la
modificacin de la legislacin comercial nacional refino de manera
considerable a la sociedad annima (corporacin), el instrumento
ms importante del proceso de industrializacin. La importancia de
tal desarrollo es evidente si consideramos que en slo cuatro aos se
elaboraron dos nuevos cdigos de comercio, uno en 1884 y otro en
1887, que se ocupaban del funcionamiento de las sociedades annimas, hacindolo ms flexible y facilitando los requerimientos legales
de su formacin.
Era urgente la legislacin de estos temas, ya que la clase de
inversiones necesarias para la fundacin y operacin de empresas
grandes, tales como las fundiciones, las plantas siderrgicas y los
ferrocarriles, superaba la capacidad econmica de las empresas individuales, las aventuras familiares o los grupos pequeos. Era necesaria entonces la creacin de un instrumento que permitiera la reunin
de grandes capitales entre el pblico, as como posibilitar a los
grandes empresarios la diversificacin de sus negocios dividiendo
sus activos mientras se mantena bajo control el mayor nmero
posible de empresas.

185

A fines del siglo xix la legislacin mexicana en lo relativo a las

sociedades annimas rpflpjak tu t>lu o Inters general del gobierno
en el desarrollo industrial del pas sino tambin la influencia econmica y poltica de los empresarios tanto nacionales como extranjeros.
Se concluye que, por una parte, las clases dominantes podan influir
en la legislacin de manera positiva para crear instrumentos legales
adecuados a sus actividades econmicas, mientras que por otra parte
usaban su influencia para que se implantara una legislacin prohibitiva de las actividades contrarias a sus intereses. Puede observarse un
ejemplo de este aspecto negativo en las leyes promulgadas en el
periodo de Daz contra las huelgas, aplicadas estrictamente por
Bernardo Reyes en Monterrey durante la represin de la agitacin
poltica d e l 903. M
Sin embargo, no debe pensarse que las clases dominantes pudieran
usar siempre su influencia para aplicar o modificar la legislacin a
voluntad; tal manipulacin est siempre limitada por la relacin de
fuerza entre clases sociales rivales, y tambin entre los sectores
de las clases dominantes. Esta relacin dialctica, que limita el uso
arbitrario de la legislacin, es la base de la idea mtica de la imparcialidad de la ley. Se infiere entonces que la ley desempea, entre
otras, por lo menos dos funciones vitales en una sociedad dada: ;')
regula las relaciones entre los diversos grupos que integran, en un
momento determinado, las clases dominantes que limitan la lucha
interna, y //) institucionaliza las relaciones de fuerza en una sociedad
dad, en un momento dado, entre clases sociales rivales. Esta concepcin del papel de la ley implica que, cuando cambian las relaciones
en el interior de las clases dominantes o entre diferentes clases, se
hacen algunos esfuerzos a menudo exitosos para modificar la
legislacin a fin de reflejar el nuevo equilibrio del poder. Por lo tanto,
la ley no es una institucin sagrada, fundamentalmente esttica, sino
un termmetro sensible al desarrollo de las relaciones sociales en el
interior de la sociedad.
A fines del siglo XIX la legislacin de las sociedades annimas
sigui el patrn antes descrito, reflejando as la importancia de los
empresarios y los intereses de otros grupos dentro de la clase dominante. Entre 1884 y 1887 se redujeron notablemente los requerimientos para la formacin de una sociedad annima, pero al mismo tiempo
aumentaron considerablemente la extensin y la eficacia del control
de los accionistas en la administracin.

" Alexander Saragoza, "Elite Formation in Porfirian Mexico: Origins of the Grupo
Monterrey", ensayo indito presentado en la IX Reunin Nacional LASA, Bloomington,
Indiana, octubre de 1980.
11
Mario Cerutti, "Concesiones estatales...", op. cit.
13
Alexander Saragoza, The Formation of a Mexican Elite..., op. cit., pginas
209-226.

1" Ibid., pp. 222-224.

1*

LA REFORMA Y EL PORHRIATO

EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

El aspecto ms importante de una sociedad annima era, y an es,

la posibilidad de obtener fondos de un gran nmero de inversionistas
mediante la emisin y la venta de acciones, El Cdigo de comercio
de 1887 ofreca una alternativa para la formacin de una sociedad
annima: la suscripcin pblica del capital social en su totalidad, o
la suscripcin de dos o ms inversionistas que tambin deban firmar
ante un notario un documento formal que contenia todas las especificaciones requeridas por la ley para el funcionamiento de la sociedad.15 Esta segunda opcin facilitaba la formacin de una sociedad
annima, aunque era necesario que los fundadores de ordinario un
pequeo nmero de empresarios ricos demostraran su capacidad
para garantizaren su totalidad el capital mencionado en los documentos constitutivos. Varias empresas regiomontanas se fundaron de
acuerdo con este procedimiento, entre ellas la Compaa Fundidora
de Fierro y Acero de Monterrey, cuyo capital 10 millones de
pesos fue suscrito en su totalidad por slo cuatro inversionistas:
Antonio Basagoiti, Len Signoret, Eugenio Kelly y Vicente Ferrara.16 Este reducido procedimiento tenia las siguientes ventajas: f)
haca innecesaria la publicacin de los estatutos de la sociedad
annima, as como el registro notarial del acta de la primera asamblea
general que deba contener dichos estatutos; y if) hacia tambin
innecesaria la suscripcin pblica de las acciones, dejando asi a los
fundadores originales en libertad para vender las acciones que haban
suscrito pero no pagado, y manteniendo un control claro de la
cantidad de las acciones vendidas y de los accionistas potenciales.
Tal poltica era posible principalmente porque en el momento del
registro de la sociedad annima los fundadores deban aportar, en
efectivo, slo 10% del capital estipulado;17 por lo tanto, era posible
que slo cuatro inversionistas registraran una sociedad cuyo capital
ascenda a 10 millones de pesos aportando slo un milln de pesos
todava una cantidad grande y vendiendo luego las acciones a
otros inversionistas. Sin embargo, debe decirse que cuando el capital
estipulado no eran tan grande, la sociedad annima se registraba a
menudo con fondos mayores al 10% requerido. Asi ocurri con la
Nuevo Len Smelting Refining and Manufacturing Co., una corporacin cuyo capital total ascenda a 500 mil pesos y que se registr

con el 25 % de esa suma como capital inicial; adems, apenas tres das
ms tarde se aport otro 25%.18 Otro ejemplo es la Compaa de
Fundicin de Plorto y Manufacturera de Monterrey, que present el
100% de su capital 250 mil pesos en el momento de su creacin." Por supuesto, entre mayor fuera el capital, menores seran las
posibilidades de que se aportara un alto porcentaje del total disponible
en el momento del registro.
El suavizamiento de las formalidades requeridas para la formacin
de una sociedad annima permita su uso generalizado para grandes
empresas a fines del siglo xix, pero el legislador trat tambin de
garantizar los intereses de los inversionistas potenciales mediante un
sistema moderno y efectivo de control de las operaciones de los
funcionarios y administradores de la corporacin. Este control era
importante porque tanto el tener que tomar decisiones rpidas como
el aplicar una poltica corporativa general haca necesaria la concentracin de un alto grado del poder de decisin en los rganos administrativos, principalmente en manos de la junta directiva y del presidente. En el Cdigo de comercio d 1884 las auditoras internas
estaban a cargo de una junta de inspeccin, integrada por cinco
miembros elegidos por la junta directiva.20 Esta solucin no era
satisfactoria porque el control era ejercido por auditores elegidos por
el mismo rgano, que deba ser controlado, lo que poda generar
sospechas. Esto se modific en el Cdigo de 1887; dejaba la decisin
del nmero de auditores a la discrecin de los estatutos de la corporacin y otorgaba a la asamblea general la responsabilidad de su
eleccin;21 de este modo los accionistas ejercan de manera ms
eficaz el control en los administradores.
Mientras que las auditoras internas garantizaban el control de las
operaciones de la corporacin, la ley trataba tambin de crear un
mecanismo eficiente para la proteccin de la buena fe de los individuos o las compaas que habran de realizar negocios con la corporacin. En el momento de la fundacin deba crearse un fondo de
reserva, separando cierto porcentaje de las utilidades anuales de la
compaa. El Cdigo de 1884 era algo confuso en este punto, ya que
la propia corporacin deba determinar el monto del fondo, aunque
se especificaba que tal monto deba ser razonable, considerando su

186

1S
,6

Cdigo de comercio, Mxico, 1887, art. 166.

Archivo General del Estado de Nuevo Len, Seccin de Notaras. En adelante
AOKNI. Pacheco, 1900, folios 392-414.
7
> Cdigo de Comercio, 1887, art. 170.

:&&r$** &

8 AGENL, Pacheco, 1890, escritura 164.

I Ibid., 16 de abril de 1896. *
20 Cdigo de comercio, Mxico^ 1884, art. 577.
21 Ibid., 1887, art. 198.

187

Iff!

EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

189

lnea de actividad; adems, se estipulaba que por lo menos 10% de

las utilidades se separara cada ao hasta acumular el monto total del
fondo, 2 3 F,l Cdigo CIP 1887 ero tuno prct-iou cu cuaiilu a U <-nnihl.nl

total del fondo, pues exiga que fuese equivalente por lo menos a 20%
del capital de la corporacin, pero reduca el porcentaje mnimo que
deba separarse de las utilidades anuales a slo 5 por ciento.23
En general, el Cdigo de 1887 era adecuado y permita la creacin
de un marco legal idneo para el crecimiento de las actividades
industriales. El periodo de industrializacin intensa ocurri en el
estado de Nuevo Len poco tiempo despus de la promulgacin del
Cdigo de 1887, y aunque seguramente sera incorrecto suponer una
relacin de causa-efecto, debe considerarse que la existencia de tal
marco legal desempe un papel importante al estimular la creacin
de las empresas industriales ms grandes. Esta relacin fue reconocida por los empresarios, como podemos apreciar en las palabras de
Vicente Ferrara, uno de los empresarios ms prominentes de Monterrey, quien asumi as la importancia de la sociedad por acciones:
Como el capital indispensable para nuestra empresa tena que ser de consideracin, hubimos de pensar en la organizacin de una compaa annima,
forma nica de asociacin de esfuerzos y elementos que ha producido en la
prctica resultados fecundos. Propuesto el negocio a los capitalistas, hemos
tenido la satisfaccin de verlo acogido favorablemente, pues que han podido
suscribirse 10 millones de pesos para llevar a cabo las obras proyectadas.24

Los empresarios de Monterrey usaron ampliamente la estructura

de la sociedad annima para organizar sus negocios. En consecuencia, no slo pudieron reunir enormes cantidades de capital de los
inversionistas grandes y pequeos, mexicanos y extranjeros, sino
tambin centrar en sus manos una cantidad muy considerable de
poder administrativo diversificando sus inversiones y participando
en gran nmero de sociedades en las que invariablemente formaban
parte del consejo de administracin a causa de su participacin en el
capital y de su habilidad administrativa, adems de sus relaciones
econmicas y polticas. Por lo tanto, no era estrictamente necesario
que se aportaran cantidades de capital muy grandes a una compaa
para ascender a un puesto alto. Por supuesto, estas opciones estaban
disponibles slo para los empresarios ms poderosos de la regin; sin
embargo, es importante considerar que el desarrollo de Monterrey y
ti ibid., 1884, arts. 548 y 549.
U / M . 1887, art. 214.
J

* Citado en Mario Cerutti, "Concesiones estatales..." op. cir., pp. 62-63.

--T- vrV*^

-1 a
Cuadro 2. Participacin en el capital y en la administracin de ciertas familias en la Compaa
Minera Fundidora y Afinadora de Monterrey, 1890-1900
J

Ao
Capital (pesos)

1890
300000 *

Familias

1899
600000

p*(1900)

Capital

Porcentaje

Capital

10000
150 000 b
36000

3.3
50
12

51000
50000
120000

Antonio
Miguel
Vicente

FERRARA

MILMO

Daniel
Patricio
(hijo)
Patricio V.

ZAMBRANO

Adolfo
Eduardo
Ildefonso
Onofre

16000
3000

2.7
0.5

80 000

2.7

4000
3000

0.7
0.5

20 000

0.7

6000

30000

2
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8.5
8.3
20

2.2

2
3

s 5:

255 000
250000
600000

13 500

FUENTE: AOENL, Pacheco, 2 de noviembre, 1899; Pacheco, 1900, Escr. 212.

50 T

Porcentaje

* Posicin en la Compaa: M: miembro del directorio, S: secretario.

b
Con Vicente Ferrara.

no a

8.5
8.3
20

Capital

9000

SyM

Total de familias
Otros accionistas

If
5'2

Porcentaje

Ernesto
(Hnos.)
Evaristo

MADERO

o
o'-o

1900
3 000000

tu J

u
3'

< S"
1

~J
00 u

10
i. oovo

311500
288 500

51.9
48.1

1385 000
1615 000

46.2
53.8

LA REFORMA Y EL PORFIRIATO

EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

nistrativo en los empresarios locales. Debe sealarse que la participacin relativamente baja de los individuos en la Compaa Carbonfera de Monterrey (vase cuadro 1) se debe en gran medida al hecho
de que la mayora de las acciones de esta compaa eran propiedad
de otras compaas, que por lo general estaban controladas por el
mismo grupo de familias. El cuadro 3 presenta la lista completa de
los accionistas de la citada Compaa Carbonfera.
Cuadro 3. Accionistas d e la Compaa Cabonfera
de Monterrey, 1902
Capital (pesos)
Nmero de acciones
Valor de cada accin

Ii

' -. . -

f '*"

"

Accionistas

100
Capital (>eso.\)

l'orcrntaje

772 000

77.2

Compaa Mexicana de Carbn y Piedra

250 000

25

Fundidora de Fierro y Acero

Cervecera Cuauhtemoc

198 000
100 000

19.8

Minera Fundidora y Afinadora

Molinos de Cilindros de Monterrey
Fbrica de Mantas La Industrial

98 000

9.8

60 000

23 000

2.3

t!

Fbrica de Vidrios y Cristales

2.3

Fbrica de Mantas La Fama

Ladrillera Unin

23 000
10000
10000

:,
fj

Total de compaas

1 000 000
10000

ifer!
{T

10

Total de individuos

228 000

22.8

Vicente Ferrara

65 000

6.5

Toms Mendirichaga

50 000

Valentn Rivero

30 000

Samuel Cant Trevio

30 000

Jos Annendriz

20 000

Francisco G. Sada

10000

Femando Martnez

10000

|
'
fj:

Tambin se formaron sociedades annimas para las actividades

mineras, aunque no con tanta frecuencia como en el caso de las
empresas industrales. En realidad, la minera demostr durante largo
tiempo una combinacin interesante de diferentes modos de organizacin desde la propiedad individual, a menudo ligada con familias
de conocidos empresarios locales - t a l e s como los Ferrara, Madero
y Zambrano, y a importantes corporaciones nacionales y extranjeras como la Mexican Lead Co., Compaa Minera Fundidora y
Afinadora; Guggenheim y Compaa; Compaa Fundidora de Fierro
y Acero de Monterrey, entre otras. Estas compaas controlaban
decenas y a veces centenares de minas de diferentes niveles de
importancia. 27 Las posibilidades de integracin vertical de las actividades mineras y metalrgicas condujeron al crecimiento de la miner a
y contribuyeron al incremento de las oportunidades de empleo en la
regin. Ms importante an era el hecho de que la minera realmente
era un negocio regional, ya que comprenda operaciones en Durango,
Coahuila, Tamaulipas, San Luis Potos, Aguascalientes e incluso
Chihuahua. Aunque el presente artculo no se ocupara en detalle de
la minera o los ferrocarriles, debe destacarse que la expansion de la
red ferroviaria, en direccin norte-sur y este-oeste, hizo de Monterrey
un centro de comunicaciones de primera importancia. Al mismo
tiempo, la minera condujo en la mayora de los estados antes mencionados al desarrollo de un amplio mercado regional de materias
primas, semimanufacturas y bienes de consumo. 2 *

Roman Chavarri

5000

0.5

Constantino de Famosa

2000

0.2

Isaac Garza

2000

0.2

Femando Izaguirre
Adolfo Zambrano

2000

0.2

2000

0.2

193

Paradjicamente, el crecimiento de este mercado regional y el

vigor de los empresarios locales se deban en gran medida a la
importancia que los bienes particulares producidos - m a t e r i a s
primas y semimanufacturas tenan en esos aos para el crecimiento econmico de los Estados Unidos y de la Gran Bretaa,
donde se venda la mayor parte de la produccin final de
Monterrey.
Debe sealarse que estas caractersticas son validas solo para el
periodo estudiado - 1 8 9 0 - 1 9 0 2 - , ya que poco tiempo despus la
Compaa Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey (fundada en
1899, pero en operacin apenas en 1903) produca bsicamente para
el mercado interno, en particular para el desarrollo de los ferrocarriles
y la construccin de puertos, aunque indirectamente estas actividades
27 Memoria presentada por el gobernador del estado de Suevo Leon, Monterrey,
Imprenta del Gobierno, 1904.
,.
2 Alexander Saragou, The Formation of a Mexican Elite..., op at, pp. 76-8J.

FUEKTE: AGENI.. Prez. 1902, folio 191-213

Hl
*

194

se orientaban todava hacia mercados externos. 29 Por otra parte, la

importancia del mercado extemo no debe llevamos a subestimar el
crecimiento de la produccin de bienes de consumo o de mquinas
destinadas a abastecer las necesidades de la industria pesada local.
En este sentido, es digno de mencin el hecho de que la Fundidora
de Fierro y Manufacturera se dedicara principalmente a la produccin
de maquinara y refacciones. 30 Sin embargo, aun considerando estas
particularidades de la economa de Monterrey dentro del contexto
latinoamericano, puede considerarse todo el proceso como parte de
la divisin internacional del trabajo que caracteriz al final del siglo
xix. Los metales producidos en Monterrey se destinaban principalmente a los mercados estadunidenses y britnicos.
En tal situacin haba grandes posibilidades de crecimiento, aunque resultaba difcil alcanzar una autntica autonoma econmica.
Puede verse un ejemplo claro de las posibilidades del mantenimiento
de una poltica y una estrategia de desarrollo en las razones expresadas por la Compaa Minera Fundidora y Afinadora de Monterrey
cuando decidi aumentar su capital de 600 mil a 3 millones de pesos
durante el ao de 1899. La siguiente cita muestra las posibilidades y
los lmites de los empresarios regiomontanos a fines del siglo xix:
<x<

Efectivamente, en parte del ejercicio pasado y en los actuales momentos del

presente, ha habido tal desnivel en la proporcin del valor de la plata en
Nueva York respecto del valor de los cambios sobre el extranjero, que
motivaron y siguen motivando fuertes prdidas en los intereses de la nego,. dacin. Para contrastar en algo estas prdidas, la directiva se propuso hacer
una prueba prctica, consistente en la reimportacin de la plata al pas, no
sin haber calculado y apreciado el gran squito de gastos adherentes a la
operacin, como fletes del Express, derechos aduanales, etc. Tal operacin
trajo a la sociedad mejores xitos que los obtenidos en la venta de los giros
a los tipos irregulares a que entonces corran los cambios. Como dato que
pueda servir de fundamento a las ulteriores determinaciones de la asamblea,
ponemos en su conocimiento que los talleres de la Compaa, en su marcha
de trabajo, producen unas 40 toneladas de plomo rico en 24 horas. Ese plomo,
como es sabido, se enva a los Estados Unidos y antes de ponerse a la venta
se le extrae la plata por medio de la afinacin. La operacin se hace y seguir
hacindose a costa de nuestra Compaa, y cuesta la suma de nueve pesos
oro por cada tonelada que se afina, y esto contndose con un contrato que se
tiene como bueno. Nuestro producto, como se ha dicho, monta a 40 toneladas
diarias de plomo rico, cuya afinacin en las actuales circunstancias cuesta
la cantidad de 360 pesos oro. Este gasto enorme se eroga diariamente, puesto

29
Alexander Saragoza, "Elite Formation in Porfirian Mexico..." op. cit.; y Mario
Cerutti,
"Concesiones estatales...", op. cit.
30
Mario Cerutti, "Concesiones estatales...", op. cit.

l~ "

EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

LA REFORMA Y EL PORFIRIATO

195

que es diaria la produccin del plomo en la cuanta que se deja dicha. El da

en que los pocos talleres de afinacin que existen en los Estados Unidos se
pongan de acuerdo, como es de temerse, por elevar si tiposri>afinneipn,
esta Compaa se vera en el forzoso caso de pagar por tal operacin lo que
fijaran aquellas compaas, quedando en este punto a merced de ellas
enteramente. El hecho de traer la plata, despus de haber pagado los fuertes
gastos que por muchos captulos tiene a su salida del pas y erogando tambin
los enormes que se tienen en su afinacin primero, y en su vuelta despus,
y con todo ello haberse obtenido gananciosos resultados en la operacin
respecto a los tenidos con la sencilla venta de giros, hizo impresin en el
nimo de la directiva, y sta, con fundamentos presentados por la gerencia,
ha venido a convencerse de que ha llegado el momento de llevar por
completo el ttulo bajo cuya denominacin es conocida nuestra negociacin;
es decir, que ha llegado el momento de establecer en nuestra planta, un bien
dotado y perfecto taller para afinar la plata. Para ello se necesita a ms de la
aprobacin del proyecto de la Asamblea el capital suficiente para llevarlo a
efecto. Este gasto no pudo preverse cuando la General dio su determinacin
de llevar las acumulaciones hasta 2 500 000 pesos. Y como pudieran presentarse
en lo futuro, a ms de esta, nuevas erogaciones que por ahora no estn al
alcance de la previsin, es de sentir la directiva que, aunque sea a poco a
poco, y sin perjuicio alguno para los intereses de los seores accionistas, se
determine por esta respetable asamblea que las acumulaciones se lleven
hasta formar con el capital pagado, la suma de 3 millones de pesos. Conforme
a la marcha de los negocios en el presente ejercicio, es muy probable que al
llegar su trmino, como queda dicho, se tenga reunido el monto de que
al principio se ha hablado, o sea los 2 500 000 pesos y pendiente este asunto
del resultado del balance del ao, bien pudiera haberse detenido la consideracin de el hasta entonces; pero la diversidad de asuntos de que en la reunin
ordinaria haba que dar cuenta, as como por la importancia que reviste el
que hoy se presenta a la consideracin de la asamblea, movieron la directiva
\ a fijar una sesin extraordinaria...31
V
Otros dos ejemplos referentes a esta misma Compaa, aunque en
un periodo anterior 1891, ilustran mejor an la importancia de
los mercados y las compaas del exterior en el desarrollo de las
actividades industriales de la regin. En un caso, la Compaa Minera
Fundidora y Afinadora de Monterrey obtuvo un precio particularmente favorable de la Compaa de Ferrocarril de Monterrey al Golfo
para la transportacin de dos tercios de la cantidad total de plomo
rico producido, la que se exportaba en su totalidad a Nueva York
o Liverpool. 32 En otro caso, la misma compaa obtuvo un prstamo de la Heaven Wedermeyer and Co., de Manchester. Entre las
condiciones convenidas se encontraba la obligacin de conceder
31
32

AGENL, Pacheco, 1899, folios 161-162.

AGENL, Trevio, 1891, folios 274-275.

EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

196

actualidad), aument el valor total de su produccin de 10 624 531 a

13 859 914 pesos, lo que implic un incremento de 30.4% en cuatro
aos, La Compaa Minera Fundidor y AfinndRrt do Monterrey
creci con mayor rapidez an: de 5 817 736 a 8 438 914 pesos
durante el mismo periodo, o sea 45%,37 debido sobre todo a la
incorporacin del proceso de refinacin, como vimos antes. En 1902
estas dos compaas aportaban 78.3% del valor total de la produccin
industrial de Nuevo Len y empleaban a 11.5 % de la fuerza de trabajo
industrial del estado. El cuadro 4 presenta los datos detallados de la
produccin industrial de Nuevo Len y nos permite entender las
caractersticas estructurales de su proceso industrial.
La ciudad de Monterrey aportaba 91.4% del total de la produccin
industrial, aunque slo absorba 32.7% de la fuerza de trabajo. Esto
ocurra porque la composicin orgnica del capital era muy diferente
en la ciudad y en el resto de la regin; la produccin industrial era
intensiva en capital en Monterrey e intensiva en mano de obra en
las otras reas. En efecto, puede observarse que todas las fundiciones, cerveceras y vidrieras se establecieron en el rea de Monterrey, mientras que en el campo con la excepcin de unas cuantas
fbricas textiles, que tambin eran intensivas en mano de obra se
relacionaban con la agricultura todas las dems actividades industriales, siendo en su mayor parte ingenios azucareros o molinos de
granos.38 Haba una clara brecha tecnolgica entre las dos zonas, y
las pequeas industrias rurales no tenan la capacidad necesaria para
modernizarse y, en consecuencia, tenan que utilizar las tcnicas
tradicionales.
Considerando las otras nueve grandes empresas de la zona de
Monterrey (vase cuadro 4), se observa fcilmente la diversificacin
de las actividades. Particularmente importante era la Cervecera
Cuauhtemoc, an hoy da una de las principales empresas de la
ciudad, que tambin estimulaba la economa local con su gran demanda de botellas, corcholatas, empaques y servicios de distribucin.39 Debe mencionarse tambin que aunque la Fbrica de Vidrios
y Cristales de Monterrey, fundada en 1899, no aparece en nuestras
estadsticas debido a su baja produccin en el periodo estudiado,
habra de constituir otro pilar del desarrollo industrial contemporneo
de Monterrey. En realidad, varias de las principales empresas indus-

los derechos exclusivos para la distribucin de los metales producidos por la Compaa Minera Fundidora y Afinadora de Monterrey.33
La produccin metalrgica dominaba el campo industrial de la
regin, ya que generaba un porcentaje muy grande de su produccin
industrial y movilizaba capitales enormes. Esto originaba tambin
algunas actividades secundaras. Por lo tanto, debe sealarse que un
nmero muy reducido de empresas produca ms de 90% del valor
industrial regional, pero la red econmica del perodo inclua tambin
muchas actividades que no eran suficientemente importantes para
estar representadas en una muestra estadstica y que sin embargo
ayudaron a crear una regin desarrollada integrada a largo plazo.
La mdula industrial de Monterrey se construy durante el decenio
de 1890, cuando se establecieron seis fundiciones.34 Su nmero puede
reducirse a slo cuatro grandes empresas, de las que slo tres operaron efectivamente en el periodo de este estudio, ya que la Compaa
Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey apenas empez a producir
en 1903. Como se mencion antes, ese ao se consider como el
punto divisorio entre el periodo inicial de industrializacin y un
segundo periodo, ya maduro. Entre las tres compaas restantes, la
Gran Fundicin Nacional Mexicana era la ms importante en lo
que se refiere al valor de la produccin, seguida de la Compaa
Minera Fundidora y Afinadora de Monterrey. En 1902, estas dos
compaas produjeron 22 298 254 pesos, o sea 78.3% del valor total
de la produccin industrial del estado de Nuevo Len.35 El valor de
la produccin de la ltima fundicin considerada, la Compaa Fundidora de Fierro y Manufacturera de Monterrey, apenas ascendi a
258 mil, pero aunque era mucho menor que las otras dos fundiciones,
debemos tomarla en cuenta porque fue la primera industria de Monterrey que produjo mquinas y refacciones, una actividad que demuestra la importancia y el avanzado proceso de industrializacin.36
Durante el periodo de 1899-1902 crecieron rpidamente las grandes fundiciones. La Gran Fundicin Nacional Mexicana, propiedad de la Guggenheim (cambi su nombre al de American Smelting
and Refining Company o ASARCO, con el cual sigue operando en la
Mlbid., 1891, folios 29-35.
34
Tales fueron: la Compaa Minera, Fundidora y Afinadora de Monterrey; la Nuevo
Len Smelting Refining and Manufacturing Co. Ltd.; la Monterrey Foundry and Machine
Company, la Compaa de Fundicin de Fierro y Manufacturera de Monterrey; la Compaa
Fundidora de Fierro y Acero de Monerrey, y la Gran Fundicin Nacional Mexicana.
35
Memoria..., op. cit.
36
Mario Cerutti, "Concesiones estatales...", op. cit.

197

LA REFORMA Y EL PORFIRIATO

37

Memoria..., op. cil.

38 bid.
39
Alexander Saragoza, The Formation of a Mexican Elite.. op. cit., pp. 91-92.

IS'* '

I4Jf ;

198

LA REFORMA Y EL PORFIRIATO

EL COMIENZO DE LA INDUSTRIALIZACIN

Cuadro 4. Produccin industrial y fuerza de trabajo

en Nuevo Len, 1902

trales que todava continan en actividad se crearon a fines del siglo

pasado: la ASARCO, la Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, la
Cervecera Cuauhtemoc y la Fbrica de Vidrios y Cristales de Monterrey. Por lo tanto, se entiende fcilmente la importancia del periodo
estudiado para el desarrollo general de la ciudad.
La muestra de grandes empresas que aparece en el cuadro 4 incluye
tambin cuatro compaas ubicadas fuera de Monterrey; estas eran
las nicas cuatro empresas cuya produccin tenia un valor mayor que
el de la ltima compaa urbana considerada. La muestra total escogida 16 empresas produjo 26 185 781 pesos, o sea 91.9% del
total de la produccin industrial del estado, empleando cerca de 30%
del total de la fuerza de trabajo industrial. El 9.1% restante de la
produccin industrial estatal se llevaba a cabo en su mayor parte en
las reas rurales del estado, por el 70% de la fuerza de trabajo industrial
restante.
En el cuadro 4 puede observarse un ltimo aspecto estructural: la
escasa importancia de las actividades textiles en el estado, en marcado contraste con la importancia de esta industria a nivel nacional.40
En efecto, las cuatro compaas textiles incluidas en las 16 grandes
empresas estudiadas representaban slo 3.6% del valor total producido por todas estas empresas, mientras que slo empleaban a 22.5%
de su fuerza de trabajo, lo que constituye un ndice confiable de la
baja capitalizacin y la tecnologa obsoleta.
Hemos manejado en este trabajo algunas ideas bsicas, tratando
de explicar las caractersticas de la primera etapa del desarrollo
industrial de Monterrey. Se ha demostrado que este desarrollo fue el
resultado de una poltica aplicada con coherencia por el gobierno
nacional y local, que favoreca de modo congruente a las grandes
empresas y eluda asimismo todas las regulaciones proteccionistas.
Los empresarios regiomontanos se encontraban en una posicin
particularmente favorable, en trminos geogrficos y econmicos,
para aprovechar las oportunidades ofrecidas; por una parte, formaban
ya una burguesa local rica, bien establecida; por otra parte, la
ausencia de una poltica proteccionista posibilitaba el desarrollo de
una economa cuya produccin se destinaba fundamentalmente a los
mercados extranjeros, por lo menos durante el periodo estudiado.
El crecimiento industrial de la regin se debi en gran parte a la
concentracin de unas cuantas fundiciones grandes en la zona urbana

Total de Nuevo Len

Total de Monterrey
Total de 16 grandes
compaas
Tres fundiciones de
Monterrey
American Smelting
Minera Fundidora y
Afinadora
Fundidora de Fierro
y Manufacturera
Otras nuevas compaas
de Monterrey
Cervecera Cuauhtemoc
Fbrica Apolo
Fbrica de Clavos
de Alambre
Fbrica de Ladrillos
de J. A. Robertson
La Reinera (fbrica
de jabn)
Compaa Industrial de
Monterrey (textil)
Ca. L. E. & F. M.
(electricidad)
Ca. Industrial de Artculos
de Metal Laminado
Compaa Ladrillera Unin
Cuatro compaas de fuera
de Monterrey
El Porvenir (textil)
Molino de Trigo de
Valentn Rivero
La Fama (textil)
La Leona (textil)

Valor de la
produccin
industrial
(pesos)

Porcentaje

28 475 025
26 034 413

100
91.4

12 172
3 983

26 185 781

91.9

3615a
3 655

22 556 254
13 859 340

79.2
48.7

1 550
1 000

12.7
8.2

8 438 914

29.6

400

3.3

258 000

0.9

150

1.2

2 606 975
900 000
444 898

9.2
3.2
1.6

1 355
550
200

11.1
4.5
1.6

300 000

1.1

35

0.3

250 000

0.9

250

2.1

226 651

0.8

17

0.1

175 426

0.6

130

1.1

140 000

0.5

53

0.4

98 000
72 000

0.3
0.2

60
60

0.5
0.5

1 022 552
480 000

3.6
1.7

710 a 750
470

5.8 a 6.2
3.9

258 000
145 000
139 552

0.9
0.5
0.5

30 a 40
120
9 0 a 110

0.2 a 0.3
1
0.7 a 0.9

Nmero de
trabajadores

1'orcentaje

100
32.7
29.6 a
30

FuiiNn;: Memoria presentada por el gobernador del estado de Nuevo Len, Monterrey. Imprenta de Gobierno, 1904.

199

40
Dawn Keremitsis, La industria textil mexicana en el siglo xix, Mxico, SepSetenta,
1973. En este volumen se incluye el capitulo iv.

: M

.Iff I

WiL'-t

200

Jp

LA REFORMA Y EL PORFIRIATO

de Monterrey, aunque la importancia de este factor disminuy durante los aos siguientes. La consiguiente concentracin de riqueza,
poblacin e industria en una ciudad capital reproduca, en gran
medida, una situacin comn al proceso de industrializacin de toda
la Amrica Latina. Por otra parte, uno de los aspectos particulares del
desarrollo de Nuevo Len era el hecho de que la produccin agrcola
del estado creci suficientemente durante estos aos, experimentando un importante proceso de diversificacin.41 Pero no hay duda de
que la participacin de la agricultura en el PNB del estado disminuy
con gran rapidez cuando se establecieron las industrias en la regin.42
La importancia del proceso industrial de Monterrey deber considerarse en el contexto latinoamericano, sin olvidar que el proceso
estaba influido todava en gran medida por las relaciones econmicas
internacionales del periodo, ya que se basaba en la produccin de
materiales primas destinadas a los mercados extranjeros. Este proceso se centraba en un pequeo nmero de compaas, pero condujo a
la creacin de una gran red de empresas locales secundarias, lo que
finalmente ayud a reducir la influencia de los mercados externos, al
mismo tiempo que fortaleca la economa regional, creando as las
bases que contribuyeron a la posterior importancia econmica y
poltica del Grupo Monterrey en el Mxico contemporneo.

41
Domnico Sindico, "Regional Development...", op. cit.
*- En 1896 el valor de la produccin industrial de Monterrey lleg a 12 900 000 pesos,
mientras que la produccin agrcola de Nuevo Len vala 4 300 000 pesos. En 1906 la
produccin agrcola lleg a 6 500 000 pesos, mientras que la produccin industrial
ascendi en 1908 (no tenemos datos para 1906) a 41 429 000 pesos. Vase Dominico
Sindico, "Regional Development...", op. cir., y Mario Cerutti, "Concesiones estatales...",
op. cit.

38. LOS FERROCARRILES, INDISPENSABLES

EN UNA ECONOMA ATRASADA:
EL CASO DE MXICO*
John H. Coatsworth* *
de los ferrocarriles al crecimiento econmico en el
siglo xix dependi de dos variables decisivas: el ahorro unitario en
los costos de transporte y la cantidad de pasajeros y de carga que este
medio atrajo. El ahorro unitario dependi principalmente de las
condiciones geogrficas: si antes del ferrocarril exista d no el transporte acutico barato y, secundariamente, del valor en tiempo ahorrado por la transportacin en ferrocarril y de la flexibilidad en la
seleccin de rutas, posibilitada por la nueva tecnologa. Las cantidades de pasajeros y de carga efectivamente transportados dependi de
dos factores interrelacionados: el desarrollo previo de la economa y
su respuesta ante el abaratamiento del transporte.
La mayor parte de los estudios recientes acerca del desarrollo
ferroviario han encontrado que el ahorro era poco considerable
porque las vas acuticas hacan ms barata la transportacin antes
de la construccin de los ferrocarriles' El ahorro proveniente de la
mayor velocidad y flexibilidad de las rutas constitua la ventaja
LA CONTRIBUCIN

* Este articulo se public anteriormente en Journal of Economic History, vol. XXXIX,

rm. 4, diciembre de 1979, The Economic History Association [traduccin del ingls de
Eduardo L. Surez].
** El autor es profesor asociado de historia en la Universidad de Chicago. Agradece
a los siguientes colegas la lectura critica de versiones anteriores de este ensayo: Albert
Fishlow, Robert Fogel, Peter Lindert, Donald McCloskey, Morton Rothstein, Jeffrey
Williamson, y los participantes en el Seminario de Historia Econmica, Universidad de
Chicago. La investigacin se hizo gracias a los donativos de la Fundacin de Henry L.
y Grace Doherty, el Programa de Intercambio Lincoln-Jurez y la Universidad de
Wisconsin.
' Robert William Fogel, Railroads and American Economic Growth: Essays in
Econometric History, Baltimore, 1964; Albert Fishlow, Railroads and the Transformation of the Antebellum Economy, Cambridge, Mass., 1965; Gary Hawke, Railways and
Economic Growth in England and Wales, 1840-1870, Londres, 1970; Way Vamplew,
"Railways and the Transformation of the Scottish Economy", Economic History Review,
2a. serie, 24, febrero de 1971, pp. 37-54; William Paul McGreevey, Economic History of
Colombia, 1845-1930, Cambridge, 1971, cap. 10; Jacob Metzer, Some Economic Aspects
of Railroad Development in Tsarist Russia, tesis doctoral. Universidad de Chicago, 1972.
John Hurd III encontr un ahorro algo mayor en "The Economic Impact of Railways in
India, 1853-1947", ensayo presentado en el Seminario de historia econmica. Universidad

.i

201
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