DESMOTIVACIN

LABORAL
TALLER DE INVESTIGACION

Instituto tecnolgico superior de puerto peasco

Luis A. Beltrn Celaya

Kayla M. Hernndez Gutirrez
Sarahi A. de la Cruz
Beatriz E. Gutirrez Salomn

Introduccin
En el presente trabajo de investigacin se hablara respecto a la
desmotivacin laboral y como esta surgi, para esto empezaremos con
sus antecedentes para posteriormente desarrollar el tema en base a la
informacin recopilada de fuentes confiables
de libros, revistas e
internet, la desmotivacin no es ms que el desinters generalizado por
desarrollar las actividades y funciones de cargo, una prdida del
entusiasmo original por alcanzar metas y una disminucin de la energa
con la que se trabaja. Este problema genera que el empleado pierda un
50% de su creatividad que puede ser utilizada de manera positiva para
la empresa, tambin un empleado desmotivado puede ser el que
contagie a los dems dejndoles ver de manera negativa su
inconformidad.
Para esto investigaremos de qu manera se puede combatir la
desmotivacin una empresa puede utilizar esto de manera positiva para
cambiar el efecto a motivacin claro hay algunos empleados que estn
inconformes siempre pero se debe trabajar con la mayora para que el trabajo
sea en equipo y tener siempre un jefe inmediato que motive preferiblemente
no un jefe sino un LIDER.

ANTECEDENTES DE LA DESMOTIVACION

QU ES DESMOTIVACIN?
Un trmino opuesto a motivacin, es desmotivacin, generalmente definido como
un sentimiento de desesperanza ante los obstculos, o como un estado de
angustia y prdida de entusiasmo, disposicin o energa. Aunque la desmotivacin
puede verse como una consecuencia normal en las personas cuando se ven
bloqueados o limitados sus anhelos por diversas causas, tiene consecuencias que
deben prevenirse.
La desmotivacin puede resultar claramente nociva si se convierte en una
tendencia recurrente o estable, pues tiende a afectar la salud, a limitar la
capacidad de vinculacin y a desfavorecer la productividad por cuanto afecta la
confianza en uno mismo, el flujo de la creatividad, la capacidad de tomar riesgos y
la fuerza de la voluntad.
Las siguientes son algunas seales de desmotivacin:
-

Falta de sueo: la mente y alma estn llenas de preocupaciones.

Falta de descanso: produce la falta de orientacin y cansancio.
Autocomplacencia: prdida de inters en la comida, aunque no hayas
comido por horas.

Desmotivacin laboral interna de la empresa

Falta de proyeccin o futuro en la empresa; Polticas remunerativas y de
organizacin cambiantes; Atrasos en cancelar sueldos, bonos, comisiones,
premios; No se considera la antigedad ni el rendimiento o desempeo para
ningn efecto; Beneficios no equitativos; Discriminacin por cargo, antigedad,
edad y sexo; Problemas de mala atencin a los clientes; Concursos poco
motivadores e inalcanzables; Mucha rotacin de trabajadores y vendedores;
Inequidad en asignacin de promociones; Discriminacin en oportunidades.

Desmotivacin laboral externa de la empresa

Negativas de los clientes a recibir a los vendedores; El n rotundo y grosero;
Clientes floreros (quemadores de ventas); Trabajar sin obtener ventas; Rechazos
de ventas y reliquidaciones negativas; Falta de produccin diaria; Mercado muy
competitivo; Organizaciones ilegales

de

vendedores;

Sistema

maleado

por

la competencia; Exceso de vendedores sin preparacin.

Las desmotivaciones externas a la empresa, son el resultado de talleres grupales
de vendedores a terreno. En sus respuestas uno se puede dar cuenta que hay
diferencias en la capacitacin, porque los vendedores de mejores rendimientos
slo anotaron las 4 ltimas como factores des motivacionales.
Manipulacin de trabajo
La manipulacin tambin se usa en el trabajo para obtener ciertos objetivos. Por
ejemplo:

nto de culpa

ntir al trabajador que ha defraudado las esperanzas cifradas en l.

ntir al vendedor la culpa de un fracaso grupal anterior, aunque con mucha seguridad no ha sido el nico causante de

mplo de la manipulacin del presente por hechos del pasado

ntir culpables a quienes incurren en esas faltas y adems por la ingratitud y falta de reconocimiento hacia quien los p

ntir al vendedor la culpa de no haber realizado su trabajo adecuadamente y a tiempo.

Cul es la diferencia entre un empleado motivado y uno

desmotivado?
Un empleado motivado, que se siente a gusto trabajando, aumenta su
rendimiento, atiende bien al pblico; adems no se limita a realizar slo las labores

correspondientes a su cargo, sino tambin promueve otras en busca del

mejoramiento de la empresa, es decir,

participa ms en la bsqueda de los

objetivos y puede aportar ideas nuevas.

un empleado desmotivado ocurre todo lo contrario: cumple con sus tareas
mecnicamente, le da lo mismo si el trabajo fue bien hecho, realiza sus
actividades pensando en la hora de la salida y, en algunos casos, puede llegar a
asociar su labor con una especie de castigo. Aprovechar las debilidades de la
empresa para quejarse y en la primera oportunidad se ir de la organizacin.
Trabajar a disgusto es tan malo para el trabajador como para la empresa.

Qu hace que los trabajadores se desmotiven?

Cuando uno conduce un equipo o lidera un grupo de trabajadores es necesario
primero pensar y estar convencido, si lo que estamos haciendo es de nuestro
agrado, para ello tenemos que identificar cul es el factor desmotivador que est
presente en el equipo de trabajo. Situaciones como esto nos conducen a la
desmotivacin:
-

Temor
Rivalidad
Favoritismo
Acciones mal diseadas
Inapropiada evaluacin de desempeo
Condiciones ambientales inapropiadas
Falta de equidad en la asignacin de remuneraciones
Inadecuada asignacin de la carga de trabajo

ESTRATEGIAS PARA SUPERAR LA DESMOTIVACION

Una de las principales causas de desmotivacin, es la diferencia que encontramos
entre nuestro mundo ideal y el mundo real. Desde el momento en que
adquirimos valores, creencias, actitud, disposicin y comportamiento frente a la

vida, esperamos que el mundo que nos rodea actu en consecuencia y de

acuerdo con ello.
Sin embargo, en la realidad no sucede as. El mundo real, muchas veces es
absolutamente diferente a lo que nosotros esperamos que sea y, a veces, eso nos
desmotiva. Lo anterior, porque nuestros comportamientos, acciones y decisiones
los tomamos en base a lo que pensamos debera ser, y no en base a los hechos, o
sea, a lo que realmente es. En las relaciones interpersonales estamos
predispuestos a ver las cosas como creemos que son, en vez de verlas como
realmente son. Por ello, debemos ser realistas y convivir lo mejor posible con este
mundo real, no significando con ello que abandonemos nuestros valores,
creencias, actitudes y posiciones, pero teniendo una percepcin lo ms exacta
posible de lo que uno es, y en que medio se desenvuelve. Una manera de vivir en
un mundo que no es el ideal, es racionalizar las diferencias. Si los dems no
actan como yo creo debieran hacerlo, que bueno, s a que atenerme con ellos

5 TIPOS DE DESMOTIVACIN Y COMO COMBATIRLOS

Ya sea por miedo, ansiedad por un nuevo desafo o cualquier otro motivo, todos
nos desmotivamos de vez en cuando. Aprende cmo combatir las situaciones ms
cotidianas que generan desmotivacin
1.

EL MIEDO TE DESMOTIVA. ENFRNTALO!

Cuando tienes miedo, incluso si se trata de un territorio al que has optado por
ingresar, una parte de ti est decidida a evitar avanzar. El miedo enlentece, te
hace dudar y ser cuidadoso, que puede en ocasiones ser beneficioso para poder
analizar los riesgos que te rodean. Si el miedo es lo suficientemente grande
tambin sentirs el entusiasmo de avanzar.
Para motivarte nuevamente necesitars enfrentarlo. Empieza nombrndolos y
sacndolos al descubierto. Recuerda agradecer su presencia ya que te ayudan a
ser cauteloso y luego cuestinalos. Algunos comenzarn a desaparecer, y los que
no lo hagan debers pensar en ellos y comprender de dnde provienen.
2. TE DESMOTIVAS POR ESTABLECER LAS METAS EQUIVOCADAS.
CMBIALAS!
De acuerdo con la expert Martha Beck, tenemos un ser esencial y un ser social. El
primero es la parte creativa, juguetona y divertida, la que sabe lo que es
importante para ti, mientras que la segunda es la que desarrollas desde el da en
que naces, aprendiendo las normas sociales y trabajando duro para sentirte
seguro y seguirlas al pie de la letra.
La desmotivacin proviene cuando marcas objetivos en base a tu ser social e
ignoras el ser esencial. Tmate un tiempo y analiza tus metas, y nota cmo
responde tu cuerpo ante ellas. Cuando tu respiracin indica contricin y presin es
porque se trata de metas txicas.

3.

TE DESMOTIVAS PORQUE NO SABES LO QUE QUIERES

Cuando no has articulado consciente y claramente lo que quieres, la imagen del

futuro ser vaga. Resistimos lo desconocido y nos quedamos en el entorno de lo
conocido y cuando lo haces la desmotivacin ataca. Si quieres crear algo diferente

no es suficiente con saber lo que quieres, necesitas saber qu quieres en lugar de

ello y por qu, y empezar a cambiar.
4.

TE DESMOTIVAS POR UN CONFLICTO DE VALORES

Tus valores son lo ms importante de tu vida. Si ests en conflicto con ello es

porque sabes que no puedes satisfacerlos en alguna situacin en particular. As te
sentirs preocupado y tirado hacia diferentes direcciones mientras intentas
descubrir qu es lo importante para ti. Puede que al principio te sientas motivado y
desmotivado cada cierto tiempo, pero finalmente la motivacin ser ir sino
resuelves ese conflicto. Para ello reconcelo, escribe las direcciones hacia las que
te sientes impulsado y elige la que te parezca la correcta.
5.

LA FALTA DE AUTONOMA TE DESMOTIVA

La autonoma nos hace prosperar. Todos tenemos un centro de decisin en el

cerebro y necesita ejercitarse. Quienes no lo hacen tienen un riesgo mucho mayor
de padecer depresin. Si tienes poder de decisin incentivas tu creatividad y te
motivas, te sientes ms productivo. Considera que tanta autonoma tienes en
relacin a las metas que persigues y cmo lograr ms autonoma a travs de tus
tareas, tiempo, tcnicas, ubicacin y equipo de trabajo y habla con tu jefe para
aumentar tu autonoma en el trabajo.