Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ISSN: 0122-1701
scientia@utp.edu.co
Universidad Tecnolgica de Pereira
Colombia
RESTREPO DE O., LUZ STELLA; ESTRADA MEJIA, SANDRA; BALLESTEROS S., PEDRO PABLO
PLANEACIN ESTRATGICA LOGISTICA PARA UN HOLDING EMPRESARIAL
Scientia Et Technica, vol. XVI, nm. 44, abril, 2010, pp. 90-95
Universidad Tecnolgica de Pereira
Pereira, Colombia
Scientia et Technica Ao XVI, No 44, Abril de 2010. Universidad Tecnolgica de Pereira. ISSN 0122-1701
90
INTRODUCCIN
CONCEPTOS BSICOS
Cadena
de
suministro:
Macro
procesos
organizacionales formados segn [2] por todas
aquellas partes involucradas de manera directa o
indirecta en la satisfaccin de una solicitud de un
cliente. Incluye no solamente al fabricante y al
proveedor, sino tambin a los transportadores,
almacenistas, vendedores e incluso a los mismos
clientes. Una cadena de suministros es una secuencia
de procesos que se combinan para satisfacer las
necesidades que tiene el cliente de un producto.
91
PLANEACIN
ESTRATGICA
CORPORATIVA
AJUSTE
ESTRATEGICO
Misin
Visin
Valores
Principios
Objetivos
ESTRATEGIAS
FUNCIONALES
OPERATIVIZAR
ESTRATEGIAS
METAS
(CADENA LOGISTICA)
Cadena Logstica
Pro v eed o r
Fab ricante
Distrib u id o r
Clien te
ESTRATEGIAS
DISEO CADENA
LOGISTICA
PLANES DE ACCION
Gobierno
Estrategia
Demanda
Clster
Azar
92
Estrategia Corporativa
Estrategia de Cadena
de Suministro
Estrategia de
Desarrollo de
producto
CADENA DE SUMINISTROS
Ciclo de
Pedido del
Cliente
Fabricacin
Estrategia de
Inventario
Marketing y Ventas
Tiempo de Entrega
Compras
Transporte
Estrategia de Tecnologa de la Informacin
Estrategia Financiera
Estrategia de Recursos Humanos
Cliente
Minorista
Ciclo de
Reabastecimiento
Ciclo de
Fabricacin
Distribuidor
Fabricante
Ciclo de
Abasto
Proveedor
93
94
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
Mayores costos
Polticas para construccin de
viviendas nuevas
Toma de decisiones lentas
Polticas internacionales
sociales
FORTALEZAS
AMENAZAS
Liderazgo a nivel nacional
Competencia
Satisfaccin del cliente
Problemas de seguridad
Desarrollo tecnolgico
Problemas polticos
Desarrollo de proveedores
Debilidad en la
implementacin de normas y
leyes en la implementacin
de servicios
Polticas gubernamentales de
otros pases
OBJETIVOS
Generar rentabilidad
empresarial
Desarrollar procesos de
innovacin de productos
Mejorar la calidad de vida de
los colaboradores
Construir procesos de
responsabilidad social
ESTRATEGIAS
Implementacin adecuada de un
sistema de costos
Bsqueda de nuevos mercados
Creacin propuestas innovadoras de
mercadeo
Optimizacin gastos de recursos
Aumento de ventas
Consecucin de alianzas estratgicas
con empresas constructoras de otros
pases
Estudio de nuevos mercados
Vinculacin por medio de entidades
gubernamentales (Proexport) a
incursin de nuevos mercados
Contratacin de personal idneo en
cada pas para que desarrollen
procesos de contratacin con cada
estado (licitaciones gubernamentales)
Capacitacin del personal
Implementacin un sistema de gestin
por competencias
Aseguramiento de un adecuado clima
organizacional
Desarrollo de planes a nivel de las
familias de los empleados
Investigacin continua de nuevos
mercados
Estudio de mercado
Desarrollo de programas de bienestar
para todas las personas de la
organizacin
Desarrollo de programas con la
fundacin
Sistematizacin de pedidos.
Indicadores
Tiempos de entrega
% de devolucin
Planeacin de produccin
Metas
Estudio de nuevas tecnologas para optimizacin de
proceso productivo.
95
Metas
Entrega de productos en perfecto estado y en el
tiempo estimado.
Disminuir los costos de transporte para el
abastecimiento mundial.
Proyectos y/o actividades
Participacin activa en la mesa sectorial de logstica
y en el CONPES.
Evaluar constantemente los medios de transporte a
utilizar.
Realizar convocatorias para seleccin de servicio de
transporte.
Realizar sistemas de contratacin donde se
establezca una relacin gana gana.
Indicador
Efectividad en la entrega