Rei Planeamiento

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTBAL DE
HUAMANGA
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE INGENIERA AGRCOLA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ACOCRO 2010

AL 2014
CURSO
: PLANEAMIENTO RURAL I (PE-541)
PROFESOR
: Ing. PACORI QUISPE Eduardo
INTEGRANTES
: HUAMN MALDONADO Michael

:GONZALES MARIO, ROTILIO
: QUISPE LAURA WILBER
GRUPO DE PRCTICA
: VIENES 4-6Pm
AYACUCHO PERU
2012
Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2010 - 2014
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DEDICATORIA
A las personas que tienen el don de la humildad, a aquellos q
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PRESENTACIN
Con el deseo de contribuir al progreso y desarrollo sostenible de nuestros
pueblos, la Municipalidad distrital de Acocro en convenio con ADRA PERU ha
elaborado el Plan Estratgico Concertado de Desarrollo del distrito de
Acocro 2010-2014, documento que sintetiza las necesidades, los sueos y
las aspiraciones, expresadas por los pobladores del distrito.
Este documento es el resultado del trabajo desarrollado en forma conjunta
luego de arduas jornadas de reuniones y talleres donde participaron
activamente autoridades, funcionarios Pblicos, dirigentes y representantes de
diversas organizaciones sociales del distrito, quienes hicieron valiosos aportes;
por tanto, recoge las propuestas de dichos actores sociales, los analiza y
sintetiza.
Este plan constituye un marco de referencia para la gestin que guiar el
camino
a seguir
en los prximos diez aos, y a nombre del Municipio de
Acocro quiero dejar asentado
nuestro compromiso
acciones enmarcadas dentro de este modelo

nuestro distrito
de impulsar nuestras
de desarrollo
establecido en
y sobre todo rescatar, valorar y fortalecer
nuestros
potencialidades para que la debilidad se conviertan en una oportunidad de

construir juntos este sueo.
El pueblo de Acocro generoso, histrico, productivo y saludable ha iniciado
una gesta
en vas de desarrollo gracias
a la participacin de su gente
quienes estn convencidos y comprometidos con el desarrollo y mejora de la

calidad de vida; por tal razn,
agradezco y pongo en sus manos este
documento que servir de base para el desarrollo de nuestro distrito.
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INTRODUCCIN
La elaboracin del presente Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Perodo:
2010-2014, de da Municipalidad Distrital de Acocro, obedece a la necesidad de
contar con un instrumento de planificacin a mediano y largo plazo, que
proporcione las directrices generales para impulsar el desarrollo econmico y
social de la poblacin, superando las debilidades y amenazas a partir de las
fortalezas y oportunidades con que cuenta el municipio.
Para tal fin, el municipio
con su amplia apertura para trabajar
en forma
coordinada, ha generado condiciones y a liderado el proceso metodolgico a

travs de su equipo tcnico y con el acompaamiento
de ADRA PER,
procurando la participacin activa de los servidores de la entidad municipal y

los actores sociales, para lo cual se organizaron debates y talleres
participativos para recoger sus aportes y/o sugerencias.
Este trabajo se inici con la sensibilizacin de los actores sociales; luego con la
convocatoria de la poblacin en general quienes participaron en el proceso de
elaboracin
de
descentralizadas
dicho
plan.
Posteriormente
se
realizaron
reuniones
en los tres centros poblados como son: San Martn de
Ccollca, Jess Nazareno de Chontaca, Virgen de Asuncin de Seccelambras y

las zonas de Acocro y Parccahuanca. As mismo, se realizaron talleres y/o
reuniones
comunitarias
en cada comunidad, anexo y casero. Una vez
realizada el diagnstico de campo in situ se realizaron trabajos grupales

generndose amplios debates, reflexiones y compromiso de la poblacin y la
sociedad civil.
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Se identificaron cuatro ejes de desarrollo primordiales los cuales sirvieron de

base para la elaboracin del Plan Estratgico Concertado de Desarrollo del
Distrito de Acocro 2009-2020.
I.- SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 PRINCIPIOS:
Son normas o ideas fundamentales que rigen el pensamiento o la conducta de
los integrantes de un grupo humano. Definen igualmente las pautas de
conducta en el ejercicio de una profesin. Fundamentos, pautas, orientaciones,
dogmas o conceptos rectores para el ejercicio de una disciplina o una actividad.
La transparencia: La informacin del quehacer municipal, que
conduzcan a eliminar toda forma de corrupcin y cumpliendo los
mandatos legales de rendicin de cuentas.
La equidad: Como una conducta de gestin municipal que elimina las
brechas de todo tipo de discriminacin y que ampla las oportunidades
de desarrollo.
La solidaridad: La solidaridad, por tanto, se desprende de la naturaleza
misma de la persona humana. El hombre, social por naturaleza, debe de
llegar a ser, razonada su sociabilidad, solidario por esa misma
naturaleza.
La cooperacin: La cooperacin consiste en el trabajo en comn
llevado a cabo por parte de un grupo de personas o entidades mayores
hacia un objetivo compartido. Es la capacidad de asumir tareas
colectivas con fines comunes teniendo como principal objetivo el
bienestar del grupo.
Participacin ciudadana: La participacin ciudadana se relaciona
principalmente con la democracia participativa y directa. Est basada en
varios mecanismos para que la poblacin tenga acceso a las decisiones
del gobierno de manera independiente sin necesidad de formar parte del
gobierno o de un partido poltico.
Libertad: Libertad es la capacidad que tiene de realizacin personal
junto al medio y los dems sin daar pero haciendo lo que quiere, ser
capaz de pensar, sentir y vivir segn su propia naturaleza.
1.2 VALORES:
Los Valores, son el reflejo de nuestro comportamiento basado en los principios.
Son conductas o normas consideradas como deseables, es decir, cualidades
de todos los seres humanos para acondicionar el mundo de nuestras vidas y
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poder vivirlas en cualquier tiempo y lugar. Con base en ellos decidimos cmo
actuar ante las diferentes situaciones que se nos plantean en nuestras
actividades, en este caso laborales, tienen que ver principalmente con los
efectos que tiene lo que hacemos en las otras personas (compaeros de
trabajo, usuarios), en la sociedad o en nuestro medio ambiente en general.
Responsabilidad: La poblacin est obligada a responder las

consecuencias de las propias acciones o de las de otro.
Respeto: Tienen la consideracin necesaria de responderse
mutuamente y amablemente entre las personas que son habitantes del
distrito.
Honradez: Que no debe suscitarse ningn hecho de robo dentro de la
comunidad.
Asistencia Humanitaria: Es el conjunto de normas que componen el
derecho internacional humanitario, en el que se recoge el derecho de las
organizaciones humanitarias a ofrecer y a asistir a las vctimas de los
conflictos armados.
Democracia: Es una forma de organizacin de grupos de personas,
cuya caracterstica predominante es que la titularidad del poder reside
en la totalidad de sus miembros, haciendo que la toma de decisiones
responda a la voluntad colectiva de los miembros del grupo.
II.- DIAGNSTICO
2.1.1 UBICACION GEOGRAFICA
Ubicacin Geogrfica y extensin territorial
Distrito de Acocro Huamanga Ayacucho -- Per
Localizacin
Coordenadas Geogrficas:
Longitud Oeste
Entre 74 00 58.27
Latitud Sur
Entre 13 16 32.05
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UBICACIN GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE ACOCRO
REGION
AYACUCHO
LIMITES
Norte
Oest
Este
Distrito
Acocro
Sur
Fuente: Instituto Nacional de estadstica e Informtica

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Extensin Geogrfica:
El Distrito de Acocro polticamente se ubica dentro de la jurisdiccin de la
provincia de Huamanga departamento de Ayacucho. Se encuentra formado por
39 comunidades campesinas. Se encuentra a 30 Km de la ciudad de
Huamanga con una poblacin de 8,953 habitantes. Es uno de los 11 distritos
de la provincia de Huamanga, ubicada al Noreste de la provincia de
Huamanga. Est situada a una altitud promedio de 2700- 4300 m.s.n.m.
Presentado diferentes pisos ecolgicos variados. (Tiene una extensin
territorial de 406.83KM2).
Clima: El clima del Distrito de Acocro, es templado seco, con tres estaciones
comunes de la sierra durante todo el ao, Las temperaturas varan de
acuerdo a la Estacin del ao (bajo 0 en los meses mayo, junio y julio; en
otros meses llega hasta 22, segn la informacin de estacin del ex
Proyecto Cachi).
Topografa:
Manifestado en diferentes pisos ecolgicos variados, estas se dividen en tres
zonas:
-
Parte baja (valle interandino) que representa el 8% del territorio distrital.
Parte intermedia (caracterstico del distrito en produccin agrcola,

terrenos viables y la concentracin de la poblacin) que representa el
45% del territorio.
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Parte alta terrenos disponibles para la reforestacin con eucaliptos y

pastos naturales representa el 47% del territorio. El eucalipto utilizado
por los pobladores como madera, lea y los pastos como alimento para
sus ganados, para realizar escobas de ichu cuando se seca el pasto.
2.1.2 ASPECTOS GENERALES:
POBLACION (NUMERO DE HABITANTES)

VARONES MUJERE
0-9
920S
19 29
AREA
509
508
URBAN
A
AREA
3,924
4,012
RURAL
EDADES
1,131 95 685
VARON
4
4
EDAD
1,295 93 700
MUJER
2
3039
4049
5059
6069
70 A TOTAL
MAS
4,433
4,520
533 380 21
6
515 373 27
9
184
167
4,433
199
227
4,520
Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Poblacin y VI de Vivienda segn

Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI).
La poblacin de Distrito de Acocro cuenta con un total de 8,953 habitantes, de

los cuales 4,520 son mujeres, 4,433 son varones. La poblacin es
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eminentemente rural en su mayora y est compuesta por 7,963 habitantes, en

cambio zona urbana tiene 1,017 habitantes.
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2.1.3 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA RELIDAD POR DIMENSIN

DIMENSIN SOCIAL:
SALUD:
Centros de salud con los que cuenta el Distrito de Acocro
Micro Red de Salud de Chontaca ubicado en el Centro poblado de Jess
Nazareno de Chontaca
Tres Puestos de Salud
Centros Salud de Acocro ubicado en la comunidad de Acocro.
Puesto de salud Ccollcca, ubicado en el centro poblado de San

Martin de Ccollcca.
Puesto de salud de Seccelambras ubicado en Centro Poblado de

Virgen de asuncin de Seccelambras.
La comunidad campesina de Pampamarca
El servicio de salud est a cargo de tres mdicos, cinco enfermeras, cuatro

obstetras y seis tcnicos a nivel distrital. Con lo cual no se est prestando un
buen servicio a los pobladores de la comunidad con lo cual con lleva a tener
mayor importancia en la salud y prestacin de servicios.
TASAS DE MORTALIDAD EN EL DISTRITO DE ACOCRO 2007-2008
Fuente: Red Salud Huamanga

El gobierno conjuntamente con la municipalidad Distrital de Acocro est
realizando distintas actividades en beneficio de los pobladores como:
Mejoramiento de la infraestructura fsica y de equipamientos de salud del
Distrito.
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Mejoramiento de la energa de los establecimientos de salud del distrito.

Con posibilidad de utilizar paneles solares.
Campaas medicas gratuitas en favor de la poblacin.
Apoyo a las Demunas distritales y provincial en lo pertinente a los
derechos a la salud de infantiles y adolescentes.
Reduccin de tasas de embarazo en adolescentes percibiendo charlas
con personal capacitado (Hospital Regional de Ayacucho).
Contratacin de un personal de salud (medico) para los diferentes
puestos de salud de optimizacin y atencin prioritaria en las lneas de
morbilidad neonatal, infantil, mortalidad materna infantil, eliminacin de
la desnutricin.
Establecer niveles de coordinacin entre el personal de salud,
promotores de salud, autoridades de la comunidad y del Distrito para
ampliar la cobertura y mejorar la calidad de salud.
EDUCACION:
El distrito de Acocro est ubicado en el rea rural donde predominan las
escuelas un docentes; en algunos centros educativos cuentan con 2 a 3
docentes de primer grado hasta el sexto grado, es decir primaria completa, en
donde es necesario mejorar la infraestructura, servicios bsicos,
implementacin y equipamiento de bibliotecas, comedor, etc.
Poblacin escolar, Instituciones educativas y presencia de docentes
Nivel
Matriculados %
Docentes
No. I. E.
Inicial
204
8.7
6
5
Primaria
1,737
74
76
21
Secundaria 406
17.03
24
4
Total
2,349
100
106
30
Estrategias que ayudaran a tener una buena calidad de educacin en el
Distrito y a la formacin de nuevos profesionales:
Mejorar los niveles de aprendizaje en comunicacin integral y lgico
matemtico.
Defensa de los postulados constitucionales de la educacin pblica
gratuita.
Apoyo a los diseos curriculares pertinentes y a la construccin de
proyectos educativos locales y Distritales.
Apoyo a las polticas de igualdad de oportunidades para mujeres y
varones.
Contratacin de docentes capacitados que impartan una adecuada
clase.
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Construccin de infraestructuras adecuadas que albergaran a los

estudiantes.
Implementacin de bibliotecas con libros actualizados.
DIMENSION ECONOMICA:
ACTIVIDAD AGRCOLA
El suelo apto para el cultivo agrcola se distribuye de la siguiente manera sobre
una superficie total que asciende a 6617Has.
-
Tierras agrcolas bajo riego:
El rea de terreno agrcola con riego representa el 2067 has que representa el
31.24 % del total del terreno destinado a la agricultura
-
Tierras en secano:
El rea de terreno agrcola en secano representa el 4550 has que representa el

68.76 % del total del terreno destinado a la agricultura.
Volmenes de Produccin por Productos.
La produccin agrcola se distribuye por distritos, observndose que el espacio
que tiene la mayor produccin es el distrito de Acocro, productor de papa de
mesa y papa industrial, con una superficie de 2989 Has y un rendimiento
promedio de 22.2 Ton/Ha. En Acocro se obtiene adems productos como
arveja, haba, maz, tuna y otros productos que se comercializan directamente
en el mercado local y nacional.
Otros espacios potenciales para la produccin agrcola son los distritos de
Chiara, Vinchos, Socos y Acos Vinchos con la misma cdula de cultivo
compuesta por productos como la papa, arveja grano seco y verde, cebada,
haba grano seco y verde, maz choclo, mashua, oca, olluco, quinua, trigo y tuna
entre otros productos.
CUADRO
HECTAREAS COSECHADAS EN EL DISTRITO DE ACOCRO POR
CAMPAA
CULTIVO
VARIABLES
ALCACHOFA
Superficie verde/Ha
EXTENSION
(Ha)
51
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ALFALFA
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEVADA GRANO
CHOCHO O TARHUI
GUINDO
ABA GRANO SECO
ABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
MAIZ CHOCLO
MASHUA O IZANO
MELOCOTONERO
OCA
OLLUCO
OTROS PASTOS
PAPA
QUINUA
TRIGO
TUNA
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
TOTAL
Fuente: Oficina De Estudios Econmicos Y Estadstica Agraria
18
186
197
830
77
2
211
134
247
109
17
1
7
72
17
2683
234
1133
9
6235
La implementacin de sistemas que ayuden a tener una buena

produccin que se revalorado por el mercado:
Funcionamiento financiero "clsico", pero tambin capacidad para
contribuir al desarrollo econmico en el mbito de creacin de empresas
de todos los niveles.
Asistencia y capacitacin en la instalacin de viveros para la
multiplicacin de plantones Ministerio de agricultura minagdireccion
general de competividad agraria.
Mejorar el sistema vial contando con maquinarias adquiridas mediante
la gestin de sus autoridades ante las instituciones competentes, de
esta manera unir e integrar el distrito con sus comunidades.
Crear una caja de ahorro y crdito, incrementando el inters por el
ahorro formal y fortaleciendo las organizaciones para acceder a crdito
con garantas.
Fortalecer la economa familiar (huertos familiares, crianza de animales
menos y mayores), para evitar el empobrecimiento en apocas de mala
cosecha.
Explorar mercados que valoricen la buena calidad de la papa para
especializar nuestro producto y evitar la competencia de los
intermediarios.
Construir una infraestructura productiva: represas, reservorios, canales
de riego e instalacin de riego tecnificado para la optimizacin y la
capacitacin de agua para los terrenos de los agricultores para tener
una eficiencia de riego.
ACTIVIDAD PECUARIA:
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En las zonas altas es a base de pastos naturales con un sistema de crianza

extensiva siendo la principal crianza el vacuno seguido por ovinos. La carencia
de pastos es una de las principales causas para el limitado desarrollo de la
ganadera en las comunidades de la zona alta.
NUMERO DE CABEZAS DE GANADO
VACUNOS
OVINOS
AVES
(cabezas)
(cabezas)
(cabezas)
HUAMANGA
60909
111786
189570
ACOCRO
7344
18900
7590
Fuente: Informe Agencia Agraria Huamanga.

Implementacin de animales con mayor produccin como es el caso de
Bross swis.
Inseminacin artificial.
Cultivo de los pastos adecuados para la alimentacin de los animales.
ACTIVIDAD FORESTAL
El distrito de Acocro es poseedor de una gran variedad comprendida por la flora
natural conformada por gran variedad de plantas silvestres como quinual,
chicha, tasta, mutuy, chachas, ayarampu, puya de Raymundi, taya, abrancay
en la zona alta y tara, molle, cabuya, retama, aliso en la zona baja, entre otros;
plantas forestales que la poblacin ha colocado en los lmites de sus parcelas y
comunales como linderos de delimitacin territorial como: el eucalipto, pino,
cipreses, guinda, plantas frutcolas silvestres en mnima cantidad como:
purupuro, tumbes, plantas frutcolas exticas introducidos por el hombre
durazno, tuna, manzano, naranja, limn en menor escala en el valle del distrito.
Actividad Comercial
Esta actividad importante est sujeta al mercado local, regional y en otras
oportunidades al mercado nacional. La produccin de papa, trigo, cebada,
haba, arveja y quinua en mayor escala en grandes toneladas son transportados
al mercado regional con propia movilidad de los agricultores, esto se desarrolla
todos los das de la semana, mientras el mercado local se desarrolla solo dos
das a la semana en diferentes comunidades: viernes en la comunidad de
Matar y sbado en el Centro Poblado de Seccelambras conocida como una
de las ferias ms grandes de la regin donde los comerciantes de las diferentes
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provincias y distritos venden productos de primera necesidad y los pobladores

de las diferentes comunidades del distrito acuden a comprar llevando sus
productos de intercambio primario.
DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL:
SUELO
En el cuadro podemos ver que el Distrito de Acocro cuenta con una superficie
de (406.83 Km) y generalmente son arcillosos.
RECURSOS HIDRICOS
La riqueza hdrica existen dentro del territorio del distrito en las siguientes
comunidades: Tarwiyocc, Pichccapuquio, Parccahuanca y Chaupiorcco existen
lagunas como: Huatayccocha, Yanaccocha, Parionaccocha, Toroccocha,
Pariona Ccocha, Puyaccocha, Millpucucho, Quinuascucho y Pataccocha que
se encuentra estancado en algunas lagunas y otros salen en beneficio de
algunas comunidades para el riego de sus cultivos.
Estrategias para la conservacin del suelo y del agua:
Potenciar polticas contra las emisiones de gases txicos (quemas,
incendios, pozas de desages o aguas servidas).
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Implementacin de los lineamientos Regionales del manejo de aguas y

mejoramiento de los recursos hdricos. Promover criterios de siembra,
almacenamiento y cosecha de agua.
Promocin de expansin de reas forestales como recurso natural
sostenible, rentable y como productor de oxgeno.
Industrializacin de los desechos slidos.
Concertar polticas ambientalmente limpias para la actividad minera
(yeso, sal, suelos arcillosos).
Estrategias permanentes y previsibles sobre efluentes lquidos (drenajes
de lluvias, inundaciones, aguas servidas, aguas industriales, y aguas de
uso agrario).
compatibilidad entre la actividad social de la empresa y la preservacin
de la biodiversidad y de los ecosistemas. Incluye un anlisis de los
impactos del desarrollo social de las empresas y de sus productos en
trminos de flujos, consumo de recursos difcil o lentamente renovables,
as como en trminos de generacin de residuos y emisiones.
DIMENSION INSTITUCIONAL:
La estructura orgnica de la Municipalidad Distrital de Acocro es la siguiente:
A. ORGANOS DE GOBIERNO
Concejo Municipal
Alcalda
Gerencia Municipal
B. RGANOS DE COORDINACIN, CONSULTIVOS Y DE
PARTICIPACIN
Concejo de Coordinacin Local (CCL).
Mesa de Concertacin (MC).
Comit de Seguridad Ciudadana.
Comit de Defensa Civil.
C. ORGANIZACIN MUNICIPAL
La Organizacin Municipal adopta una estructura gerencial, sustentndose en
principios de programacin, direccin, ejecucin, supervisin, control
concurrente y posterior. Se rige por los principios de legalidad, economa,
transparencia, simplicidad, eficiencia, participacin y seguridad ciudadana y por
los contenidos en la Ley de Procedimientos Administrativos.
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D. FORMAS DE ORGANIZACIN, COMUNAL E

INTERCOMUNAL.
El distrito de Acocro est organizado polticamente por los: Centros Poblados,
Comunidades, Anexos y Caseros. A fin de conocer la pro actividad de la
gestin local, dada por las diversas organizaciones territoriales existentes en
el distrito.
E. RECURSOS
En este proceso de la descentralizacin de competencias del gobierno central
a los gobiernos regionales y locales se da pero sin acompaamiento del factor
presupuestal y los mnimos recursos de una administracin burocrtica y dando
la responsabilidad de un manejo adecuado y eficiente los recursos pblicos
con compromiso social, sin embargo el gobierno populista no da atencin
preferente a las Municipalidades Rurales en donde se centra la pobreza
extrema.
Objetivos estratgicos a implementarse en el Distrito de Acocro

Fortalecimiento de las defensoras Municipales del nio y adolescente
DEMUNAS como instrumentos eficaces de vigilancia ciudadana y
Municipal en la previsin de violaciones de derechos de infancia.
Polticas derivadas del Plan Nacional de desarrollo de capacidades del
Sector Publico que se orienta a mejorar el precario nivel de atencin de
las diferentes reparticiones del sector Municipal Provincial y Distrital.
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Propender a la gestin del desarrollo en forma articulada entre los

niveles de gobierno y la sociedad civil organizada.
Promover e institucionalizar la participacin activa de manera
organizada en todo los procesos de desarrollo, consejo de vigilancia,
comits de auto defensas, comits de regantes, asociaciones y la
sociedad civil organizada para que realice el control social y se
promueva el ejercicio pleno de prcticas ticas en la gestin local y ser
partcipes de todas las acciones a tomar al futuro en bienestar del
pueblo.
Fortalecer las capacidades de las organizaciones , con capacidad de
propuestas de alternativas de solucin frente a los diferentes
problemas del distrito, siempre en cuando cuidando los sagrados
intereses del pueblo con identidad y consciencia conservacionista de
nuestros recursos naturales y la biodiversidad.
Solicitar la actualizacin y asesoramiento tcnico con el fin de
actualizar, de manera peridica, las estructuras organizativas de
nuestras instituciones que aseguren la movilizacin de recursos y
pueden responder favorablemente las demandas locales, en el logro de
los objetivos por el desarrollo del distrito.
Institucionalizar y legitimizar bajo ordenanza municipal la creacin de
mesa tcnica del distrito de Acocro.
CENTROS salud
POBLADO
S
Educacin
Agricultura y
ganadera
servicios
Pgina 19
San Martin
de
Ccollcca
a.Saneamiento
bsico (agua
potable y
alcantarillado).
b.- Relleno
sanitario.
a.- Colectivo
escolar a las
comunidades
lejanas.
b.Implementaci
n de biblioteca.
c.Construccin
de letrinas
aboneras.
Virgen de
Asuncin
de
seccelamb
ras
a.Categorizacin
y equipamiento
del puesto de
Salud a Centro
de Salud.
b.- Seguridad
alimentaria en
nios y nias
menores de 5
aos y la
familia.
c.- Incremento
del personal de
Salud.
d.- Seguridad
alimentaria en
nios y nias
menores de 5
aos y la
a.- Ordenanza
municipal a
cerca de la
educacin
obligatoria.
b.- Creacin de
Instituciones
Educativas
nivel inicial en
las
comunidades
que faltan.
c.- Evaluacin
bajo concurso
de
conocimiento a
nivel de cada
centro poblado
(trimestrales).
d.- Creacin
a.- Represa
en Tintay.
b.Capacitacin
y asistencia
tcnica en
produccin de
pastos
asociados,
biohuertos,
mejoramiento
de ganadera,
agricultura y
crianza de
animales
menores.
a.Capacitacin
y asistencia
tcnica en
agricultura y
ganadera por
ao.
b.Forestacin y
reforestacin
con Pino,
Tara, aliso,
Quinual y
frutales.
a.Electrificacin
.
b.Reconocimien
to y
rehabilitacin
de sitios
arqueolgicos
: Cabildo
Huaycco,
Rumichaca,
Pumaccahua
ncca, Laguna
de
Huatayccocha
y Ventana
Huaycco
a.Construccin
del camal
municipal.
b.Construccin
del campo
ferial de
Seccelambras
.
c.Construccin
de reservorio.
d.- Proyecto
de
mejoramiento
Pgina 20
Jess
Nazareno
de
Chontaca
familia.
del Instituto
Superior
Tecnolgico
Agropecuario.
de semillas.
a.Construccin
de agua y
alcantarillado.
a.- Creacin de
institucin
educativa
secundaria.
b.Construccin
de relleno
sanitario.
b.- Creacin de
institucin
educativa en
las
comunidades.
a.Capacitacin
y asistencia
tcnica en
agricultura y
ganadera.
c.Municipalizaci
n de la
educacin
b.Construccin
de centro de
acopio de
papa.
c.- Instalacin
de pastos
asociados
mejorados.
a.Mejoramiento
y
mantenimient
o de vas de
comunicacin
.
b.- Gestionar
creacin de
Juez de Paz.
c.Ampliacin e
instalacin de
electrificacin.
Pgina 21
POTENCIALIDADES:
DIMENSION SOCIAL
Potencialidades
Indicadores
Poblacin joven en edad

escolar y en educacin
superior universitario y no
universitario
Educacin inicial 2.04%.

Educacin primaria 48.04%.
Educacin secundaria19.07%.
Superior no universitario
completo e incompleto 0.08%.
Superior universitario completo
e incompleto 0.08%
La mayor parte de la poblacin

cuenta con seguro integral de
salud.
Existencia de instituciones
educativas pblicas de nivel
inicial, primario y secundario.
Por la existencia de centros

de salud. El 65.8% de la
poblacin est afiliada al seguro
integral de salud.
Cuenta con 1 micro red de
salud, 1 centro de salud,
3puestos de salud.
5 centros educativos de nivel
inicial.
21 instituciones educativas de
nivel primario.
4 colegios de secundaria
completa.
Poblacin escolar, instituciones educativas y docentes

Nivel
Matriculados
Docentes
No. I. E.
Inicial
204
8.7
Primaria
1,737
74
76
21
Secundaria
406
17.03
24
Total
2,349
100
106
30
Fuente: Ministerio de Educacin Direccin Regional de Ayacucho 2007.
Nivel educativo por sexo en el distrito Acocro 2007

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ltimo nivel de estudios

que aprob
Poblacin segn sexo

Varn
Mujer
Total
Sin nivel
774
1,523
2,297
27.09
Educacin inicial
92
102
194
2.04
Primaria
2,024
1962
3,986
48.04
Secundaria
1,092
531
1,623
19.07
Superiores no universitario
28
17
45
0.05
Superior no universitario
completa
17
13
30
0.03
Superior universitario
incompleta
31
38
0.05
Superior universitario
completa
20
29
0.03
Total
4,708
4,164
8,242
100
Fuente: Censos Nacionales 2007; XI Poblacin y VI de Vivienda. INEI
DIMENSION ECONOMICA
Pgina 23
Potencialidades
Indicadores
Existencia de gran extensin de terreno

apto para el cultivo agrcola de la primera
necesidad.
La actividad pecuaria en crecimiento.
Potencial en la produccin de papa.
El distrito de Acocro est ubicado

en 2 lugar despus del distrito de
Vinchos en poseer tierras apto para
el cultivo, posee:
- Tierras bajo riego
2067has.
- Tierras en secano
4550has.
Segn la fuente de direccin
regional de agraria se evidencio
13.822%de vacunos, 17.225% de
ovinos; lo que significa que est en
crecimiento esta actividad con lo
cual se est combatiendo la
desnutricin crnica infantil.
Ubicado en el 1 lugar en la
produccin papera a nivel regional
en la campaa 2008 2009, una
produccin de 57807tn.
Hectreas cosechadas en el distrito de Acocro campaa 2008 2009

CULTIVO
VARIABLES
ALCACHOFA
ALFALFA
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEVADA GRANO
CHOCHO O TARHUI
GUINDO
ABA GRANO SECO
ABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
MAIZ CHOCLO
MASHUA O IZANO
MELOCOTONERO
OCA
OLLUCO
OTROS PASTOS
PAPA
QUINUA
TRIGO
TUNA
Superficie verde/Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
TOTAL
EXTENCION
(Ha)
51
18
186
197
830
77
2
211
134
247
109
17
1
7
72
17
2683
234
1133
9
6235
Hectreas cosechadas de papa en el distrito de Acocro campaa 2010

2011
Pgina 24
CULTIV
O
CHIARA papa
ACOCR papa
O
VARIABLES
Cosechas /Ha
Cosechas /Ha
EXTENCION
(Ha)
996
2683
PRODUCCION
(Tn)
21369
57807
FUENTE: Oficina De Estudios Econmicos y Estadstica Agraria
DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTE

Potencial
-
Indicador
Dentro del mbito del distrito hay 3pisos

ecolgicos tal como sigue:
- Zona alta(puna): cultivo predominante pap
y ganado predominante ovino.
- Zona media: cultivo predominante
cereales, ganado predominante vacuno.
- Zona baja(valle): cultivo predominante
maz y fruticultura, ganado predominante
equinos.
Posee 3 pisos ecolgicos

y una gran variedad de
flora y fauna.
Posee terrenos adecuados

E la zona alta(puna) mas 60% de los terrenos
son apropiados para reforestacin de
para la reforestacin de
aliso(lambras),quinual(ccenhua),pino eucalipt
plantas nativas e introducidas
Compromiso de las
instituciones y asociaciones
en la conservacin de
aspecto rural.
Existe la valoracin de los costumbres por parte

de la poblacin e instituciones
gubernamentales no gubernamentales.
El 30% de pobladores participa en o revalorand
las costumbres.
DIMENSIN INSTITUCIONAL
POTENCIALIDADES
INDICADORES
CRECIMIENTO DE LOS
INGRESOS MUNICIPALES
Como se observa, el crecimiento anual de los

ingresos Municipales en los ltimos cuatro aos
se ha incrementado ligeramente en los siguientes
rubros:
Gobiernos locales a nivel nacional del 3.5%
al 8% del presupuesto nacional de la
repblica.
Incremento el presupuesto en 4.5 veces en
Pgina 25
este periodo.
Segn el anlisis econmico comparativo,
tambin el costo de vida fue elevado al 4%.
2.1.5 IDENTIFICACION DE MACRO PROBLEMAS
Pgina 26
ARGUMENTACION DE LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS

Ya que en la ultimas decadas todos los planes de gestiones municipales estan
enfocados a buscar el bienestar social (salud, educacion,etc) , economico y
politico. Por ende, se eligieron los temas porque estan relacionados a las
necesidades basicas humanas con ello se busa el desarrollo humano.
DIMENSION SOCIAL
PROBLEMA 01
ALTO NIVEL DE DESNUTRICIN CRONICA
P
R
O
B
Pgina 27
L
E
M
A
MODELO CONCEPTUAL
DESNUTRICION
CRNICA
INFANTIL
Consumo
inadecuado de
alimentos
Acceso
insuficiente de
alimentos
Infeccin
diarreica
Practicas
inadecuadas del
cuidado del nio
Enfermedade
s diarreicas
agudas
Agua saneamiento
y servicios de salud
inadecuadas
FUENTE: Materno Infantil. Marcos lgicos de los programas sociales de la

estrategia nacional crecer.
MODELO ESPECIFICO (arbol de problemas)
Alta
desnutricin
crnica infantil
Deficiente
alimentacin
del nio
durante los 6
1ros meses
Muchas de las
familias son de
baja economa
La alimentacin
de los nios no
se da en sus
respectivos
horarios
Inadecuada
practica de
atencin
materno infantil
Enfermedade
s diarreicas
agudas
No existe un
buen hbito de
higiene
ARBOL DE OBJETIVOS
BAJAR EL NIVEL
DE
DESNUTRICON
CRONICA
Pgina 28
C
A
U
S
A
S
Adecuada
alimentacin
del nio
durante los 6
1ros meses
La alimentacin
de los nios en
los respectivos
horarios
Alzar la
economa
familiar para
su mejor
alimentacin
Combatir las
enfermedade
s diarreicas
agudas
Adecuada
practica de
atencin
materno infantil
Capacitacin en
un buen habito
de higiene
MODELO EXPLICATIVO
problema
indicadores
alto nivel de
desnutricin en nios
menores de 5 aos
la desnutricin infantil alcanza un 75 % en nios

menores de 0-9 aos de la poblacin de 2609 nios
menores de esta edad, este porcentaje indica que
1956 nios sufren de desnutricin en el distrito.
fuente: ubass micro red Acocro
causas directas
indicadores
presencia de
del 100% de las enfermedades que afecta a nios
menores de 0-9 aos, el 75% de los 2609 nios con
enfermedad diarreicas
desnutricin, 1956 son a causa de enfermedades
diarreicas, por la inadecuado servicio bsico en la zona
rural.
desnutricin por
de los 2609 menores que sufren de desnutricin, en
cifras porcentuales es el 75% los cuales adoptaron
inadecuada
esta enfermedad a causada en la totalidad por la
alimentacin
inadecuada alimentacin.
causas indirectas
indicadores
inadecuada atencin
materno infantil
del total de madres solo un 10.7% de madres tiene

cuidados adecuados con nio, solo 216 madres acuden
al centro de salud para sus chequeos mensuales.
2011
Pgina 29
inadecuado servicio de
saneamiento
el 26.10% que son235 viviendas que no cuenta con

ningn servicio bsico, en especial en la zona rural.
fuente: ubass micro red Acocro 2010
- INDICADORES
POBLACIN DEL DISTRITO DE ACOCRO POR REA

Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI).
POBLACIN DEL DISTRITO ACOCRO POR EDADES Y SEXO

Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)
FORMULACIN DE PRODUCTOS Y RESULTADOS

beneficiarios/Intervencione
s
Producto
Resultado
inmediato
Difusin de medidas
preventivas de salud, y dar
Las familias
de las 652.25
Alzar la
economa
Resultado a
plazo
mediano
Practica
Adecuada
Resultado a
largo plazo
Pgina 30
capacitacin a los pobladores

en generar sus propios
recursos c/u de las familias.
nios(as)
reciben una
capacitacin
econmica.
Por ello sus
hijos gozan
de buena
alimentacin.
familiar para
su mejor
alimentacin
en sus nios,
en 2 aos.
Tomar en cuenta la
problemtica de los nios y
tomarlos en cuenta en el
planeamiento de presupuesto
participativo
Las familias
de las1956.75
nios(as) del
distrito,
reciben
capacitacin
acerca de
buena
atencin
infantil hacia
sus hijos.
Capacitacin
en las
prcticas de
atencin
materno
infantil en las
en 100% de
las familias en
toda las
comunidades,
en 2 aos
Consejera familiar con estilo

vida saludable
5371.8
habitantes del
distrito
practican el
buen hbito
de higiene.
Capacitacin
en buen
hbito de
higiene a 60%
de las
habitantes.
de
alimentacin
del nio
durante los 6
1ros meses
en un 60%
del total en
un periodo
de 2 aos.
BAJAR EL
NIVEL DE
DESNUTRICI
N INFANTIL
HASTA 5% EN
NIOS
MENORES DE 9
AOS, EN UN
Reducir las
enfermedade
s diarreicas
agudas en el
distrito en un
40% de las
familias, en 3
aos.
PERIODO DE 4
AOS.
JUSTIFICACIN
En 4 aos solo debe haber 97.84 desnutridos, que significa el 5% del
total de nios(as) de 0 - 9 aos de edad
PROBLEMA N 02
ANALFABETISMO EN EL DISTRITO
MODELO ESPECFICO
ANALFABETISMO EN EL DISTRITO
Pgina 31
Por deficiente contenido y

metodologa de enseanza
nios, jvenes y adultos que
no tienen ningn nivel
acadmico
Deficiencias
en el plan
curricular
Baja
capacitacin
docente
Restriccin
fsica para la
enseanza
Problemas
administrativ
os de la
enseanza
Personal
administrativ
o
poco
competente
Escaso
instrumental
educativo
RBOL DE OBJETIVOS
BAJAR EL NIVEL DE ANALFABETISMO
DE LA POBLACIN (ACOCRO)
Capacitacin a los docentes

en metodologa de
enseanza para su mejor
desarrollo de sus clases
Mejorar el
plan
curricular el
plan
Capacitacin
y
actualizacin
de docente.
Gestionar y ejecutar la
ampliacin y construccin
de infraestructura
educativa moderna e
implementacin
adecuada
Bibliotecas y laboratorios
implementados en todas
las instituciones educativas
instrumental
educativo
Administrativos
en buena
relacin por la
educacin.
Personal
administrativ
o
competente
MODELO EXPLICATIVO
PROBLEMA
INDICADOR
Analfabetismo en el distrito
El 25.66% de la poblacin no presenta

ningn tipo de nivel de estudio
Imparticin adecuada de enseanza
El 74.34% goza de un nivel de estudio
Pgina 32
adecuado
INDICADORES
LTIMO NIVEL DE
POBLACIN ESTUDIANTIL
ESTUDIOS QUE
ANALFABETISMO
APROB
(%)
SIN NIVEL
2297
27.87
total
8242
100
Fuente censo nacional 2007;IXpoblacin y VI en vivienda.INEI

FORMULACIN DE PRODUCTOS Y RESULTADOS
Proyecto/Intervenci
ones
Producto
Resultado
inmediato
Resultado a plazo
mediano
Mejoramiento del
plan curricular de las
instituciones
educativas.
Plan curricular
mejorado en
24
instituciones
educativas.
Mejorar el
plan curricular
en 80% de
las I. E, en 1
ao.
Realizar capacitacin
de docentes en la
metodologa de
enseanza para 80%
de los docentes, en 2
aos.
Resultado
a largo
plazo
BAJAR EL
NIVEL DE
ANALFAB
ETISMO
DE LA
POBLACI
N EN 5%
DE LA
POBLACI
N.
Realizar capacitacin 84.8 docentes

para los docentes en capacitados,
manejo de
en el manejo
Realizar
capacitacin
dirigido a los
Pgina 33
metodologa
adecuada para la
enseanza.
de
metodologa y
actualizacin.
docentes en
la
metodologa
de enseanza
y
actualizacin
en 80%.
Implementacin de
laboratorios y
bibliotecas.
Bibliotecas y
laboratorios de
practica
implementada
s en 8 centros
educativos
Bibliotecas y
laboratorios
implementad
os en 30%
de las
instituciones
educativas,
en 2 aos
Gestionar y habilitar
ejecutar la ampliacin y
construccin de
infraestructura
educativa moderna e
implementacin
adecuada en las 11
instituciones
educativas que se
encuentran en mal
estado.
Realizara
capacitacin para el
personal
administrativo en
buen manejo de las
instituciones
educativas.
24 personal
administrativo
capacitado, en
buen manejo
de la
institucin.
Realizar
capacitacin
dirigido 40%
de 60
administrativ
os, en 1 ao
Realizar capacitacin
para 60% de los
administrativos en
buena relacin por la
educacin, en 3 aos.
JUSTIFICACION:
En el ao 2014 las personas en nivel de analfabetismo debe ser de 114.85 que
significa el 5% del total de poblacin sin nivel
DIMENSION ECONOMICA
PROLEMA 03
INGRESO ECONOMICO FAMILIAR BAJO
MODELO ESPECIFICO
Ingreso
econmico
familiar bajo
Pgina 34
Falta de
capacitacin a
los pobladores
en otras
actividades
Bajo nivel de
capacitacin
para trabajar
fuera del hogar
Escasa existencia
de
establecimientos
privados que
generen empleo a
la poblacin
Escasa oferta de
empleo
Solo trabajan los

varones para generar
recursos econmicos
y las mujeres se
dedican a sus hijos y
a su hogar
Existen medios
de trabajos solo
en pocas de
siembra y
cosecha
ARBOL DE OBJETIVOS
Ingreso
econmico
familiar
aceptable
Incentivar en la
actividad de la
transformacin y
produccin que
generen recursos
y produccin
Existencia de
establecimientos
privados que
generen empleo a
la poblacin
Trabajos mutuos de
varones y mujeres
para generar
recursos econmicos,
para el sustento de la
familia
Pgina 35
Capacitacin a los
pobladores para
que generen
recursos
econmicos
Demanda de
empleo con
remuneracin
adecuada
Implementacin
de
infraestructuras
comerciales
(mercados)
MODELO EXPLICATIVO
PROBLEMA
INDICADORES
bajo ingreso econmico

familiar
causas directas
estrato bajo: que representa el 86.1%de la poblacin

con un promedio mensual de 128 nuevos soles.
indecencia de pobreza extrema 55.5% de la

poblacin
fuente :
banco de informacin distrital
indicadores
deficiente capacitacin a la el 85% de la poblacin afirman que no reciben ninguna

poblacin en otras
capacitacin sobre las actividades que generen
actividades que generen
recursos econmicos.
recursos
fuente: ine 2009
escasa existencia de
limitada presencia de inversin privada.
entidades privadas que
generen empleo a la
fuente: ine 2009
poblacin
causas indirectas
indicadores
escasa oferta de empleo
el jornal es se remunera con 15 a 20 nuevos soles

por da.
fuente: ine 2009
existen medios de trabajo

solo en ciertas temporadas
carencia de oportunidad laboral.

el 15% de las familias tienen trabajos solo en pocas
de semana santa.
fuente: ine 2009

segn censos nacionales INEI 2007 XI de poblacin y
- Ingreso econmico
familiar bajo.
VI de vivienda
Incidencia de pobreza total 86.1%, incidencia de
extrema pobreza 55.5%, Ingreso promedio mensual
de s/. 128.00
Pgina 36
INDICADOR
FORMULACIN DE RESULTADOS Y PRODUCTOS.

Proyecto/Inter
venciones.
Producto
Resultado a
corto plazo
Solicitar a los
instituciones
competentes
para el
intercambio de
experiencias
exitosas y
952.8 mujeres
Acocrinas
comercializan sus
productos(manualidad
es)
Talleres en
manualidades
y
comercializaci
n de sus
productos a
ms de 60%
Resultado a
mediano plazo
Resultado a
largo plazo.
Pgina 37
conocimiento
sobre nuevas
tecnologas
para la
produccin
de las
pobladores
mujeres de 20
50 aos de
edad, para que
generen
recursos
econmicos,
en 1 ao.
Hacer
Convenio con
establecimient
os nacionales
y privados.
1593 pobladores de 18
- 50 aos de edad,
tienen empleo en los
establecimientos
privados.
Realizar
convenios con
establecimient
os nacionales
y privados
para que
generen
empleo para al
menos 50% de
habitantes con
remuneracin
adecuada, en
2 aos.
Intervencin
por parte de la
municipalidad
en la pronta
construccin
de los 2
mercados
Los 2 mercados
construidos y
habilitados para su
funcionamiento en las
2 comunidades
estratgicos (Matara y
Seccelambras)
Priorizar la
construccin y
habilitacin de
2 mercado en
las
comunidades
de Matara y
Seccelambras
y casas
comerciales
privadas en las
comunidades
de mayor
poblacin, en 2
aos
Realizar talleres y
capacitacin en la
transformacin de
sus productos que
generen sus
propios recursos y
produccin.
Incrementar al
80% de las
familias que
tengan Ingreso
econmico
familiar
aceptable, en 4
aos
Incentivar a los
establecimientos
privadas que
generen empleo al
50% entre varones
y mujeres de la
poblacin, en 3
aos.
Realizar talleres
con el fin de
incentivar en
trabajos mutuos a
60% de la
poblacin para
generar recursos
econmicos para
el sustento de la
familia en forma
mutua, en 3 aos.
Pgina 38
Cantidad de pobladores de 18 50 aos de edad = 3186

JUSTIFICACIN:
En 4 ao el ingreso de la familia debe incrementar en 80%; sea el ingreso
promedio mensual debe ser de s/. 230.40
Pgina 39
MODELO ESPECIFICO
Deficiente
manejo de
recursos
hdricos
Deficiente
manejo de
agua en los
campos de
cultivo bajo
riego
Escasa
presencia del
sistema de
riego
presurizado
Escasa rea de
cultivo bajo riego
Falta de sistema
de transporte del
agua
Escasa
organizacin de
regantes y/o
usuarios del agua
Pgina 40
ARBOL DE OBJETIVOS
Adecuado
manejo de
recursos hdricos
Adecuado y
eficiente manejo
de agua en los
campos de cultivo
bajo riego
Instalacin de
riego
presurizado en
todas las reas
de cultivo
Incremento de
rea de cultivo
bajo de riego
Infraestructura de
riego en
condiciones
ptimas para su
uso adecuado
Organizacin de la
sociedad de
regantes y usuarios
de agua
MODELO EXPLICATIVO:
El dficit hdrico que enfrenta el productor fundamentalmente la escasez del
agua, los bajos rendimientos productivos y bajos niveles de ahorro e inversin.
PROBLEMAS
INDICADORES
Los recursos hdricos existentes

son mnimos y escasos el cual no
garantiza una conduccin
constante a travs de un solo
canal principal.
5.081% terrenos bajo riego de un

total de 40,683ha de la superficie fsica
que posee el distrito
Pgina 41
Causa directa
Deficiente produccin agrcola
baja debido a deficiente manejo de
los recursos hdricos
Indicadores
Causa indirecta
La campia de quinua se encuentra sin

mejorar la infraestructura de riego y
reservorios.
5.081% terrenos bajo riego

11.184% terreno cultivable secano,
de un total de 40,683ha.
Pea 6.8% y no pea 93.2%
Existe un dficit hdrico en los periodos de

siembra (Agosto-Diciembre).
INDICADORES
Comunidades dentro del
comit de regantes
Pumapuquio.
PAMPAMARCA
CARHUACHOQUE
SECCELAMBRAS
PAMTIPAMPA
JESUS NAZARENO DE
CHOTACA
SAN JOSE DE PARCCO

SANTA ROSA DE
PUCUHUILLCA
NUESTRA SEORA
CONCEBIDA DE ACCO
PALLCCAYACU.
SOYTOCCO
TAMBOCUCHO.
Reservorios por comunidad

San pedro de ccoisa.
Ccenhuapampa.
Soytocco.
Matara.
Seccelambras.
Yanahuanco.
Tallana.
Tantana.
Acocro.
Pampamarca.
Pgina 42
SUPERFICIE FSICA Y USO DE LA TIERRA DE LA PROVINCIA DE

HUAMANGA Y DISTRITO DE ACOCRO
FUENTE: Anuario Estadstico CORFA (Oficina Departamental de

Presupuesto y Planificacin)
- III Censo Nacional Agropecuario-INEI- Ministerio de Agricultura.
Datos Estadsticos obtenidos del rea de Planificacin.
Divisin Poltica del Per, Organizacin Administrativa del
Ministerio de Agricultura.
Elaboracin: Direccin Regional Agraria Ayacucho- Direccin de
Informacin agraria (DIA)
FORMULACIN DE RESULTADOS Y PRODUCTOS.
Proyecto/Inter
venciones
Realizar
talleres del uso
adecuado y
eficiente de
agua en los 3
centros
poblados.
producto
352.8
productores
utilizan agua en
forma eficiente y
ordenado
Institucionalizar
la tecnologa de
riego
tecnificado y/o
presurizado.
Riego
presurizado
instalado en
1033.5has de
terrenos bajo
riego
Aprobacion en
Las
Resultado
inmediato
Capacitacin al
70% de los
productores en el
uso ptimo del
agua
conformando
comit de
regantes incluido
a los comits que
ya existen en los3 centros
poblados en 2
aos.
Priorizar la
instalacin de
riego presurizado
en un 50% de
terrenos bajo
riego en las reas
de cultivo en 2
aos.
Habilitar los
Resultado a plazo
mediano
Habilitar el riego
presurizado en las
reas de cultivo que
se encuentran en las
laderas que es el
10% del total de rea
de cultivo del distrito
bajo riego
Incrementar el riego
presurizado en un en
80% de los
productores, en 3
Pgina 43
Resultado a
largo plazo
Adecuado
manejo de
recursos
hdricos en la
39
comunidade
del distrito,
ptimo,
eficiente y
organizadam
nte entre el
comit de
regantes, en
aos.
el presupuesto
participativo en
la priorizacin
de la
construccin de
las
infraestructuras
de riego.
infraestructuras
de riego ya
existentes en las
12 comunidades
mejorados.
- Aprobacin en
el sesin del
consejo
municipal para
la
construccin
de nuevos
canales de
irrigacin en
las
localidades
que faltan
construir.
El distrito cuenta
con 2067has
rea de cultivo
bajo riego apto
para la
produccin de la
primera
necesidad, del
total de rea de
cultivo que tiene
el distrito.
reservorios y
canales riego en
100% de las
comunidades que
existentes, aptos
para su uso
correspondiente
en 2 aos.
aos.
Incrementar el rea
de cultivo bajo riego
en 70% del total de
rea de cultivo que
cuenta el distrito en 3
aos.
JUSTIFICACIN:
En 4 aos las 39 comunidades que existen en el distrito deben contar con la
organizacin de comit de regantes y buen manejo de recuro hdrico.
Pgina 44
MODELO ESPECFICO
Pgina 45
CONTAMINACIN AMBIENTAL Y EROSION DE TIERRAS DE

CULTIVO.
Deficienteen
uso
aguade
para
el riego, y la erosin del terreno en las lad
Demasiado uso de agroqumicos
el de
cultivo
papa.
Falta de sensibilizacin
en el auso
abonos
Contaminacin
losde
campos
deorgnicos.
cultivo y alteracin de hbitats
Terrenos de pendientes
pronunciadas
y de texturas
muy
El mayor %muy
de Terrenos
de cultivo
no cuenta
consuaves
recurso hdrico para su
Fragmentacin de hbitats
Demasiado crecimiento
de la poblacin
urbanadestinados
en forma horizontal.
Reduccin
de terrenos
para pastos naturales
RBOL DE OBJETIVOS.
PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE, MEJORAR LA CALIDAD
DE VIDA DE LOS POBLADORES Y CAPACIDAD Pgina 46
PRODUCTIVA DEL TERRITORIO.
Reducir
erosin del
suelo
mal manejo del agu
mentacin de proyectos integrales
dela
conservacin
del
mediopor
ambiente.
de ab
campos
de cultivo
con adecuado
de abonos
orgnicos.
la poblacin Conservacin
en el uso de
Manejo
adecuado
de los uso
pastos
naturales.
Mejorar el rigo
por gravedad
en los terrenos
que se
encuentran
en terrenos
las laderas.
Incrementar
infraestructuras
de riego
adecuado
en los
que n
Mejor desarrollo de hbitats
poblacin a que el crecimiento

de las edificaciones
sealos
ordenado
en forma vertical
Manejo
adecuado de
pastosy naturales.
Problemas
Indicadores
Pgina 47
Ms de 50% de los agricultores no

reciclan los envases de los agroqumicos
que se ha utilizado.
El 95% de productores de papa hacen el
uso de insumos qumicos.
El mal estado de las vas existentes,
Carreteras en estado muy malo(MM)
26.547KM.
aslan muchas reas de produccin de los
Carreteras en estado malo(M) 30.063KM
centros de demanda y realizacin.
Carreteras en estado bueno(B) 21.89KM
Contaminacin ambiental y de tierras de
cultivo.
FORMULACIN DE PRODUCTOS Y RESULTADOS.

Proyecto/Intervencione
s
Producto
Resultado a corto
plazo
Proyecto de ordenanza
para la regulacin de los
productos agroqumicos
uso y comercializacin
2537.6
pobladores
inscritos en
proyectos
integrales de
conservacin
del medio
ambiente
Iincrementar en
40% la participacin
de los pobladores
mayores de 12 aos
de edad en
proyectos integrales
de conservacin del
medio ambiente en
1.5 aos
Realizar talleres en el
manejo de pasturas
manejables.
32 agricultores
dedicados al
cultivo de
pastos
manejables
capacitados.
Incrementar en 40%
de los agricultores
en manejo de
pasturas por los
ganaderos, en 2
aos.
Incentivacin a los
pobladores a que cultiven
pastos cultivados para
sus ganados.
413.4 has de
pastos
cultivados con
riego
Incrementar en 20%
la superficie bajo
riego en cultivo de
pastos asociados
por los ganaderos,
en 1.5 aos.
Proyecto de ordenanza
para la regulacin de los
productos agroqumicos
uso y comercializacin
302.4
productores
reciben
capacitaciones
en la
Realizar talleres
para 60% de los
productores en
conservacin de
campos de cultivo
Resultado a
mediano plazo
Promover la
implementacin
de proyectos
integrales de
conservacin
del medio
ambiente en las
39
comunidades
En 2 aos.
Resultado a
largo plazo.
Aumentar en
70 % la
preservaci
n del medio
ambiente
por los
pobladores
en 4 aos.
Pgina 48
Realizar talleres en
manejo de riego por
gravedad en las laderas.
conservacin
de campos de
cultivo
con adecuado uso

de abonos
orgnicos, en 15
meses.
Riego por
gravedad
mejorado en
los terrenos
que se
encuentran en
las laderas.
Mejorar el riego por

gravedad en los
terrenos que se
encuentran en las
laderas, en 8%, en
2 aos.
Reducir a 20%
el riesgo de
erosin de
suelos frtiles
en 2 aos
DIMENSION INSTITUCIONAL
PROBLEMA 6
DESCOORDINACION COMUNAL
Pgina 49
MODELO ESPECFICO
Descoordinacin
comunal
Escasa
organizacin
de la sociedad
socio poltica
Menor
capacidad para
resaltar
acciones
Escasa organizacin social

del distrito
Existen organizaciones
que no generan el
desarrollo econmico
social
ARBOL DE OBJETIVOS
EXISTE UNA
BUENA
COORDINACION
ENTRE LAS
COMUNIDADES
Buena
Adecuado
Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito
Acocro 2010 -organizacin
2014
Pgina 50
organizacin
en el distrito
de la sociedad
socio poltica
Mayor
capacidad para
resaltar
acciones
Presencia de
organizaciones que
generan un buen
desarrollo para su
comunidad
MODELO EXPLICATIVO
PROBLEMA
CAUSAS
DIRECTAS
INDICADORES
escasa organizacin de la
sociedad sociopoltica
la descoordinacin y la desinformacin con

ciertos inters polticos se da por la dbil
capacidad, criterio y conciencia en la
gestin de los lideres
Escasa organizacin social del
en el distrito son vistas como poco

funcionales por la descoordinacin
institucional y porque estas no responden
a las demandas locales
distrito
CAUSAS
INDIRECTAS
existen mltiples partidos

polticos
Las diferencias polticas existentes debido a

pertenecer a distintos partidos polticos
conlleva a un mal manejo gestionar que solo
busca intereses personales y/o polticas.
La dbil capacitacin, el conformismo

hace que existe desconocimiento de la
menor capacidad para resaltar
normatividad municipal
acciones
las acciones que emprende son de
manera aislada
existen organizaciones que no no existen adecuadas relaciones de
generan el desarrollo
coordinacin entre los dirigentes y las
econmico social
autoridades locales y ello conlleva a un ma
desarrollo econmico.
FORMULACIN DE RESULTADOS Y PRODUCTOS

Proyecto/Intervencione
Producto
Resultado a
Resultado a
Resultado a
Pgina 51
s
Realizar talleres en
acciones que debe tomar
para el desarrollo de la
comunidad.
Realizar talleres en el
mejoramiento de la
sociopoltica.
corto plazo
mediano
plazo
Actores de 30
comunidades
capacitados
para tomar
acciones para
el desarrollo
de su
comunidad.
Realizar
talleres en
77% de las
comunidades
acerca de las
acciones que
deben tomar
para el
desarrollo de
su comunidad.
En 24
comunidade
s existe
coordinacin
local para un
desarrollo
mutua.
27
presidentes,
organizacione
s sociales
capacitadas
en la
generacin de
sus propios
ingresos.
Realizar
capacitacione
s dirigidos a
70% de
presidentes
comunales y
organizacione
s sociales,
para que
generen
ingreso
econmico.
Realizar
talleres en
30
comunidade
s para el
mejoramient
o de la
sociedad
socio
poltica.
largo plazo.
90% DE LAS
COMUNIDADES
TIENEN BUENA
COORDINACI
N LOCAL PARA
SU MEJOR
DESARROLLO
MUTUA
INDICADORES Y JUSTIFICACIONES.
JUSTIFICACIN:
En 4 aos, el distrito debe contar con una coordinacin entre las comunidades
para su buen desarrollo en un 90% que significa 35 comunidades.
III.- VISIN CONCERTADA DE DESARROLLO

El Escenario deseable
Pgina 52
El distrito de Acocro cuenta con pobladores capacitados, por

asistencia tcnica permanente, en actividades agrcolas,
debidamente interconectadas a los medios de comunicacin, la
misma permita mejorar sus ingresos econmicos por mejora la
produccin y productividad, definiendo una cdula de cultivo con
aquellas que sean rentables.
Por otro lado Acocro, es un distrito interconectado vialmente, entre
sus comunidades y distritos vecinos, productores con iniciativas
innovadoras, bien instruidas y preparadas para afrontar los retos
del futuro.
Finalmente este distrito, cuenta con mejores servicios de
saneamiento bsico, salud y educacin, la misma que eleva la
calidad de vida de la poblacin por ello se menciona las
caractersticas especficas:
Mejorar los niveles de desnutricin y mortandad infantil
Educacin de calidad con prctica de valores.
Una poblacin sin analfabetos.
Infraestructura educativa de calidad.
Docentes de calidad a tiempo completo.
Alfabetizadores capacitados y residentes en el distrito.
Sociedad organizada y concertadora
Autoridades responsables con capacidad de gestin
Sociedad con identidad cultural y equidad de gnero
Sociedad con infraestructura social moderna.
una sociedad integrada al la globalizacin.
Contar con servicios bsicos (agua, desage)
Mejoramiento de la infraestructura vial al interior de los anexos
Promotor del desarrollo de capacidades y fortalecimiento de
microempresas, asociaciones de productores, sociales y
culturales para el aprovechamiento racional de los recursos.
Contar con infraestructuras de riego tecnificado
Practicar agricultura y ganadera extensiva.
Canales de riego
El Escenario Probable
Este escenario ha sido construido en base a la identificacin de
procesos en curso, para definir las tendencias tanto positivas como
negativas, la misma que nos permite aprovechar los recursos
favorables y desfavorables que tiene que ver con el desarrollo del
distrito.
INTERNO
Pgina 53
PROCESOS POSITIVOS
Se estn implementado programas de apoyo a la salud maternoinfantil.
Aumento de jvenes en edad escolar.
Reduccin de analfabetos.
Infraestructura educativa.
Incrementa la actividad agrcola con estndares de calidad y
cantidad
Crecimiento de organizaciones de base.
Contamos con autoridades.
PROCESOS NEGATIVOS
Falta de docentes en colegios recin creados.
Desercin estudiantil en pocas de siembra y cosecha.
Currculo escolar inadecuado y no aplicable ala realidad de la
zona
limitada participacin de los padres en la educacin de los hijos.
Contaminacin de la produccin de la produccin agrcola
Contaminacin de la tierra de cultivo
El desempleo se agudiza cada vez ms
reas naturales sobre pastoreadas
Los productores no estn organizados
Debilitamiento de la organizacin comunal
Organizaciones sociales sin capacidad de gestin
Deforestacin de manera indiscriminada.
Incremento de las enfermedades infantiles.
Inadecuada alimentacin
Insuficiencia de servicios bsicos.
DEL ENTORNO
PROCESOS POSITIVOS
Disminuye analfabetismo en otros distritos y provincias porque el
estado apoya estrategias adecuadas
Polticas estatales para realizar campaas de prevencin de la
salud.
PROCESO NEGATIVOS
Constante variacin del currculo educativo

Se observa cada vez mayores focos de infeccin que aumentan
la vulnerabilidad de enfermedades infectocontagiosas en zonas
rurales.
El Tratado de Libre Comercio que nos pone en desventaja frente
a los grandes agricultores de la costa.
Limitada capacitacin y apoyo tcnico en sector agrcola
Pgina 54
Las autoridades coordinan muy poca con los pobladores a nivel

Distrital y vecinal
Excesivo centralismo nacional y regional
Politizacin e inestabilidad en cargos pblicos
Escenario Posible
El distrito de Acocro a travs de este proceso de formulacin de Plan
de Desarrollo Concertado, probablemente llegue a vencer los
diferentes problemas que lo aqueja actualmente, gracias a la
eficiente organizacin y responsabilidad que puedan asumir sus
actores para enrumbar su pueblo al tan ansiado desarrollo. Esto solo
se lograr cuando las autoridades y pueblo en su conjunto tomen
decisiones acertadas y de consenso. De acuerdo al anlisis
establecido posiblemente ocurra lo siguiente:
Uso racional de recursos naturales y preservacin del medio
ambiente.
Interconexin vial de todos los anexos con las mejoras de los ya
existentes y los faltantes, a travs de vas de comunicacin
terrestre optimiza las relaciones econmicas, sociales, polticas y
culturales del distrito.
Reforestacin de las zonas ridas para evitar contaminacin
ambiental y mejorar el suelo para una buena produccin.
Generar organizaciones micro empresarial para el procesamiento
y comercializacin de la produccin obtenida en el distrito.
La produccin de la zona estabilizada, con incremento gradual de
la produccin y productividad.
Educacin eficiente con el apoyo del Gobierno local y la sociedad
civil, acorde al mundo actual.
Mayor satisfaccin de servicios bsicos en un alto porcentaje.
Mejor atencin y equipamiento de los centros de salud
Ubicacin estratgica del distrito y acceso a corredores
econmicos.
Infraestructura educativa en nivel inicial, primario y secundario.
Municipio distrital con capacidad tcnica, administrativa y
concertadora.
Incorporacin de la comunidad en la ejecucin del plan.
Visin a lograr en beneficio del distrito de Acocro y de su poblacin
Lograr que las Organizaciones sociales de base estn fortalecidas y
comprometidas con el desarrollo del distrito, con un Gobierno Local promotor
del desarrollo y que lidere el proceso de manera permanente con equidad de
gnero promoviendo la generacin de nuevas instituciones de desarrollo al
interior del distrito.
Las Instituciones y organizaciones sociales estn comprometidas con el
desarrollo del distrito; cuentan con una visin de futuro; estn mejor
Pgina 55
organizadas, con personal calificado; son capaces de avanzar en el proceso de

descentralizacin y trabajan en forma concertada en funcin de planes
estratgicos de desarrollo; estn articuladas a dinmicas y redes a nivel
nacional; sus autoridades y funcionarios son honrados y practican valores
ticos morales. Los gobiernos locales se han fortalecido y promueven el
desarrollo de sus mbitos con sistemas de gestin democrtico y transparente.
Los ciudadanos tienen una mentalidad emprendedora y proactiva, son
conscientes de sus derechos y deberes y comparten la responsabilidad de la
gestin de desarrollo de sus mbitos, con dignidad y no escatiman esfuerzos
para lograr los objetivos de desarrollo basado principalmente en el desarrollo
de sus recursos y capacidades.
IV.- ESQUEMQ DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
4.1.1 LINEAMIENTOS DE POLITICAS REGIONALES
DIMENSION SOCIAL:
Generar espacios pblicos con informacin, educacin y comunicacin

de medidas preventivas para mejorar la calidad de vida de la poblacin,
con estilos de vida saludable.
DIMENSION ECONOMICA:
Asegurar la credibilidad de la poltica econmica, garantizando la

estabilidad monetaria y de precios, as como de las reglas de juego para
la inversin privada.
Pgina 56
Fortalecer la poltica y estrategia de apertura comercial y garantizar la

seguridad interna de las inversiones nacionales y extranjeras.
Reducir la vulnerabilidad de la economa frente a eventos externos
mediante la expansin del mercado interno.
Adoptar medidas para ampliar la base tributaria evitando sobrecargar las
actividades econmicas formales y su regresividad.
DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTE:

Lineamientos de poltica
1. Impulsar la evaluacin y valoracin del patrimonio natural con miras a su
aprovechamiento sostenible, con eficiencia econmica y equidad social.
2. Realizar acciones para proteger la biodiversidad, controlar la prdida de
bosques.
3. Promover la eficiencia en el uso del agua, bajo un enfoque de manejo
integrado
de cuencas, mediante la inversin en infraestructura de almacenamiento, en
riego tecnificado y en el reus de aguas residuales.
4. Regular la calidad ambiental, dando especial atencin al agua, el aire y los
residuos slidos, as como el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, supervisando y fiscalizando el estricto cumplimiento de la normativa,
con el fin de proteger la salud de las personas y los ecosistemas.
5. Promover el uso de instrumentos econmicos para mejorar la calidad
ambiental.
6. Fomentar la educacin y la conciencia ambiental, el acceso a la informacin
ambiental y la participacin ciudadana organizada en los procesos de decisin
que impacten en el medio ambiente en los diferentes niveles de gobierno.
Lineamientos de poltica
Democracia representativa y participativa
1. Impulsar los mecanismos de participacin ciudadana en las decisiones
pblicas, afianzando su capacidad de fiscalizacin y garantizando la
transparencia de la informacin pblica y la rendicin de cuentas en todas las
instancias de gobierno.
2. Reformar la administracin del Estado para mejorar su capacidad de gestin
en cada uno de sus niveles, asegurando su presencia en todo el territorio
nacional e incrementando la cobertura, eficiencia y calidad de sus servicios, y
la celeridad en la atencin de trmites.
3. Promover el sistema nacional y regional del gobierno electrnico para
mejorar la eficiencia y calidad de la gestin pblica.
Pgina 57
4. Generalizar la planificacin participativa y concertada en todos los niveles de

gobierno sobre la base de una visin compartida de futuro, de forma tal que se
logre la cohesin social necesaria para alcanzar los objetivos de desarrollo en
el largo plazo.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
DIMENSION SOCIAL
DESNUTRICON CRONICA:
1.- OBJETIVO A LOGRAR:
Bajar el nivel de desnutricin infantil hasta 5% en nios menores de
1- 9 aos, en un periodo de 4 aos.

Optimizacin y atencin prioritaria en las lneas de morbilidad neonatal,
infantil, mortalidad materna infantil, eliminacin de focos de desnutricin.

Lograr la buena alimentacin del nio con asistencia de personal
capacitada para los padres.
2.- LINEAMIENTO DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA:
Generar espacios pblicos con informacin, educacin y comunicacin

de medidas preventivas para mejorar la calidad de vida de la poblacin,
con estilos de vida saludable.
3.- PROPUESTA DE ACCION:

Ministerio de salud preste mayor servicio a la comunidad de acuerdo a
las necesidades y demandas que presenta cada zona.
4.- ESTRATEGIAS:
Convenio con la direccin regional de salud (Ayacucho).
Implementacin de los centros de salud existente en el distrito con
equipos de ltima tecnologa.
Gestionar la contrata del profesionales de salud como Medico,
Enfermeras, Obstetricias Y Asistentas Sociales.
* Realizar Capacitaciones Acerca De La Lactancia Materna Exclusiva y lavado
de manos.
5.- META:
Lograr bajar el nivel de desnutricin infantil hasta 5% en nios menores

de 9aos en un periodo de 4 aos.
ANALFABATISMO:
Pgina 58
Elevar el nivel educativo y bajar el nivel de analfabetismo de la

poblacin en 15% de la poblacin (En el distrito de Acocro personas
sin nivel educativo es 27.87%)
Fortalecer el liderazgo y la organizacin de los APAFAS, CONOIS,

Alcalde escolares, escuela de padres y la comunidad en general.

Realizar capacitacin para los docentes en la metodologa de enseanza y
actualizacin de docente.
4.- ESTRATEGIAS:
Convenio con la direccin regional de educacin Ayacucho y la
municipalidad distrital.
Apoyo a los diseos curriculares pertinentes y a la construccin de los
proyectos educativos locales distritales, coherentes con el proyecto
Educativo Regional.
5.- META:
En el ao 2014 las personas en nivel de analfabetismo debe reducirse
en 5% que significa 412.1 del total.

Educacin bsica de calidad eficiente y eficaz, con el apoyo del
Gobierno local, regional y la sociedad civil, contando con servicios
bsicos e infraestructura.
DIMENSION ECONOMICA
RECURSOS HIDRICOS.
Adecuado manejo de recursos hdricos en las 39 comunidades del

distrito ptimo, eficiente y organizadamente entre el comit de regantes,
en 4 aos
Gestionar y ejecutar la ampliacin de infraestructuras de riego y
conservacin de suelos.
Capacitar y apoyar tcnica y permanentemente a los productores.
Promover y gestionar la implementacin de actividades de
comercializacin constitucin de organizaciones empresariales y micro
Pgina 59
empresariales.
Elevar en 80% los rendimientos de los principales cultivos de pan llevar
de los pobladores en 4 aos

- Existe un lineamiento con el gobierno provincial y con el gobierno regional y
de igual forma con las instituciones que trabajan dentro de esta dimensin
como se menciona lo siguiente:
- Agro Rural, CARE, Fondo Per Alemn, etc.
Conformacin de comit de regantes en las 39 comunidades y anexos
para su usos adecuado del recuso agua.
4.- ESTRATEGIAS:
Zonificar comunidades por 4-5 en c/u de ellas y de esa forma
beneficiarse adecuadamente con el agua que proporciona el rio cachi.
5.- META:
352.8 Productores utilicen agua en forma eficiente y ordenada.
Priorizar la instalacin de riego presurizado en un 50% de terrenos
bajo riego.
Reservorio que tenga la capacidad de dotar agua a toda la
comunidad.
Construccin de Mini-Centrales Hidroelctricas en las zonas con
recursos Hdricos.
INGRESO FAMILIAR:
Lograr la capacitacin de la comunidad para que generen sus recursos

econmicos.
Existencia de establecimientos privados que generen empleo a la
poblacin.
Implementacin de infraestructuras comerciales que produzcan
ingresos.

- Existe un lineamiento con el gobierno provincial y con el gobierno regional y
de igual forma con las instituciones que trabajan dentro de esta dimensin
Pgina 60
como se menciona lo siguiente:

- Agro Rural, CARE, Fondo Per Alemn, etc.
Construccin y implementacin de mercados comerciales.

Existencia de establecimientos privados para generar empleo en el
distrito
4.- ESTRATEGIAS:
Convenio con las empresas nacionales para la exportacin de los

productos agrcolas generados por las familias.
Capacitacion tcnica por parte minsterio de agricultura.
5.- META:
Incrementar al 80% de las familias que tengan ingreso familiar aceptable
en 4 aos.
DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL:

Potenciar polticas contra la emisin de gases txicos.

Industrializacin de desechos txicos.
Apoyar la implementacin de la estrategia Regional frente al cambio
climtico.
Promover estrategias de promocin de arboledas en el paisaje urbano
como pulmones de aire y embellecimiento.
Pgina 61
Ordenar el crecimiento poblacional del distrito e integrar territorialmente

entre sus comunidades, distritos vecinos y capital departamental,
utilizando racionalmente sus recursos naturales sin desmedro del medio
ambiente en beneficio de futuras generaciones.

Fortalecer las capacidades de las organizaciones , con capacidad de
propuestas de alternativas de solucin frente a los diferentes problemas del
distrito, siempre en cuando cuidando los sagrados intereses del pueblo con
identidad y consciencia conservacionista de nuestros recursos naturales y la
biodiversidad.
Promover e institucionalizar la participacin activa de manera organizada en
todo los procesos de desarrollo los CCL, consejo de vigilancia, comits de auto
defensas, comits de regantes, asociaciones y la sociedad civil organizada
para que realice el control social y se promueva el ejercicio pleno de prcticas
ticas en la gestin local y ser partcipes de todas las acciones a tomar al
futuro en bienestar del pueblo.
Promover la implementacin de proyectos integrales de conservacin

de medio ambiente y promocin de cultivos ecolgicos para el mercado
local y regional.
Implementar programas de concertacin multisectorial para la
integracin territorial.
Elaborar y ejecutar el plano catastral del distrito.
Gestionar la construccin y mantenimiento de la red vial integradora del
distrito.
4.- ESTRATEGIAS:
Hacer uso racional de los recursos naturales y preserva el medio

ambiente.
Implementar programas de concertacin multisectorial para la
integracin territorial.
Reforestacin de las partes altas.
5.- META:
Pgina 62
Conciertizar a la poblacin en la buena practica para cuidar el medio

ambiente y mejor uso sostenible del suelo
Buena coordinacin comunal.

Promover la constitucin de organizaciones sociales de base y otras
formas de organizacin.
Promover la implementacin del Plan de Desarrollo Concertado de
Acocro.
Mejorar la gestin administrativa del gobierno local.
Implementar planes de participacin vecinal, democracia, gobernabilidad
y seguridad ciudadana.
Elaborar e Implementar normas de proteccin colectiva e
intercomunicacin distrital.
Construccin de locales municipales.

Las Organizaciones sociales de base estn fortalecidas y comprometidas con
el desarrollo del distrito, con un Gobierno Local promotor del desarrollo y lidera
el proceso de manera permanente con equidad de gnero promoviendo la
generacin de nuevas instituciones de desarrollo al interior del distrito

Las instituciones y organizaciones sociales estn comprometidas con el
desarrollo del distrito, que se encuentren mejor organizadas, con personal
calificado, que sean capaces de avanzar en el proceso de descentralizacin y
trabajen en forma concertada en funcin de planes estratgicos de desarrollo,
estn articuladas a dinmicas y redes a nivel nacional, sus autoridades y
funcionarios deben ser honrados y que practiquen valores ticos.
Que los gobiernos locales se fortalezcan y promuevan el desarrollo de sus
mbitos de sistema de gestin democrtico y transparente.
La comunidad tenga una mentalidad emprendedora y proactiva, sean
conscientes de sus derechos y deberes y compartan la responsabilidad de la
gestin de desarrollo de sus mbitos, con dignidad y no escatimen esfuerzos
para lograr los objetivos de desarrollo basado principalmente en el desarrollo
de sus recursos y capacidades.
Pgina 63
4.- ESTRATEGIAS:
Casa Comunal Multiuso en los Centros Poblados.

Promoviendo la participacin comunal en la evaluacin y vigilancia de los
gobernantes.
5.- META:
En el ao 2014 lograr que el 90% de las comunidades tengan buena

coordinacin local para su mejor desarrollo mutuo.
Pgina 64

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Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTBAL DE

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ACOCRO 2010

: PLANEAMIENTO RURAL I (PE-541)

: Ing. PACORI QUISPE Eduardo

: HUAMN MALDONADO Michael

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2010 - 2014

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

A las personas que tienen el don de la humildad, a aquellos q

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2010 - 2014

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

en los prximos diez aos, y a nombre del Municipio de

Acocro quiero dejar asentado

acciones enmarcadas dentro de este modelo

y sobre todo rescatar, valorar y fortalecer

potencialidades para que la debilidad se conviertan en una oportunidad de

en vas de desarrollo gracias

quienes estn convencidos y comprometidos con el desarrollo y mejora de la

agradezco y pongo en sus manos este

documento que servir de base para el desarrollo de nuestro distrito.

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2010 - 2014

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

Para tal fin, el municipio

con su amplia apertura para trabajar

coordinada, ha generado condiciones y a liderado el proceso metodolgico a

procurando la participacin activa de los servidores de la entidad municipal y

en los tres centros poblados como son: San Martn de

Ccollca, Jess Nazareno de Chontaca, Virgen de Asuncin de Seccelambras y

en cada comunidad, anexo y casero. Una vez

realizada el diagnstico de campo in situ se realizaron trabajos grupales

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2010 - 2014

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

Se identificaron cuatro ejes de desarrollo primordiales los cuales sirvieron de

I.- SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

Responsabilidad: La poblacin est obligada a responder las

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2010 - 2014

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

UBICACIN GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE ACOCRO

Fuente: Instituto Nacional de estadstica e Informtica

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

Parte baja (valle interandino) que representa el 8% del territorio distrital.

Parte intermedia (caracterstico del distrito en produccin agrcola,

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2010 - 2014

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

Parte alta terrenos disponibles para la reforestacin con eucaliptos y

2.1.2 ASPECTOS GENERALES:

POBLACION (NUMERO DE HABITANTES)

Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Poblacin y VI de Vivienda segn

La poblacin de Distrito de Acocro cuenta con un total de 8,953 habitantes, de

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2010 - 2014

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

eminentemente rural en su mayora y est compuesta por 7,963 habitantes, en

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Distrito Acocro 2010 - 2014

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro 2010- 2014

2.1.3 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA RELIDAD POR DIMENSIN

Centros Salud de Acocro ubicado en la comunidad de Acocro.

Puesto de salud Ccollcca, ubicado en el centro poblado de San

Puesto de salud de Seccelambras ubicado en Centro Poblado de

La comunidad campesina de Pampamarca

El servicio de salud est a cargo de tres mdicos, cinco enfermeras, cuatro

TASAS DE MORTALIDAD EN EL DISTRITO DE ACOCRO 2007-2008