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1.- INTRODUCCIN
El American Bully es una casta de perros relativamente joven aunque su desarrollo y el
reconocimiento de sta no fueron hasta el ao de 1990.
Sus criadores pusieron especial cuidado en conseguir un perro que fuera un excelente
compaero familiar, seleccionando cuidadosamente los atributos ms deseables del
American Pitbull Terrier y del American Stafforshire Terrier (como se observa en la
figura 1), con lo que se ha conseguido una mascota de temperamento leal, delicado,
constante y unas caractersticas fsicas muy buenas
2. MARCO DE DESARROLLO
2.1 Descripcin y objetivo del proyecto.
2.1.1 Objetivo.
Satisfacer un mercado potencial no cubierto en la compra de cachorros de la raza
American Bully en esta zona regional (Colima, Michoacn y Jalisco).
2.1.2 Caractersticas de las instalaciones y produccin.
Segn Faria (2014). Los criaderos de perros tienen como principal finalidad
incrementar la produccin de cachorros buscando que el mayor nmero de perras
queden preadas, pariendo cras numerosas e intentando minimizar las prdidas por
mortalidades. El correcto manejo sanitario y reproductivo, la buena alimentacin y las
instalaciones adecuadas sern los pilares fundamentales de todo buen criador.
Todo criador deber pensar en construir las mejores instalaciones posibles que le
permitan maximizar su produccin considerando el espacio adecuado segn la raza y
edad, buscando brindar comodidad, higiene y correctos lugares de esparcimiento
priorizando bsicamente el bienestar de los perros.
Para que un criadero sea productivo y econmicamente rentable se deber considerar:
1.- Seleccin de la Raza o Razas a Criar:
Es fundamental seleccionar correctamente la raza o las razas a criar.
2.-Terreno:
La ubicacin del terreno para la construccin de un criadero debe estar relacionada con
la cercana a alguna ruta o autova que permita su fcil acceso. La disponibilidad de
electricidad y agua potable son indispensables. La orientacin que debern presentar
las construcciones que se realicen en el criadero es tambin un factor importante a
considerar. Deber estar correctamente cercado ya sea por un muro o alambrado
olmpico perimetral (correctamente cementado o enterrado vase en la fig. 3) de 2 m de
altura mnimo garantizando no solamente que ningn perro pueda escaparse sino
tambin que ninguno ajeno pueda ingresar al establecimiento.
3.- Clima
De poder elegir el clima ideal para la instalacin de un criadero de perros, sera el
templado el mejor.
4.- Instalaciones:
Antes de considerar las instalaciones ideales es sumamente importante mencionar que
podramos dividir a los perros que viven en un criadero en tres categoras: los adultos,
las perras con cra y los cachorros. El hecho de categorizar a los perros nos permite
crear circuitos.
d) Cocina:
Un criadero organizado deber contar con una cocina donde preparar los alimentos de
los perros. Deber ser lo ms higinica posible contando con cocina o anafe, mesadas,
pileta, alacenas, calefn o termo tanque, heladera y freezer. Los recipientes donde
coman lo perros debern lavarse todos los das almacenndose secos y ordenados.
e) Depsito para el almacenamiento de los alimentos
Deber estar localizado prximo a la cocina. Las bolsas de alimento balanceado
debern estar apoyadas sobre tarimas, no directamente en el suelo, y alejadas de las
paredes.
f) Corrales para el esparcimiento y la recreacin:
Estarn reservados para los perros del criadero y no necesariamente debern estar de
a uno. Los corrales para ejercicios sern de un buen tamao y al aire libre para que los
perros puedan ejercitarse.
g) Peluquera:
El bao, el aseo, el cepillado, la peluquera, el corte de uas, la limpieza de odos y de
dientes son indispensables para el mantenimiento correcto y la buena salud
Contar con duchador, agua caliente y fra y el operario podr circular a ambos lados
facilitando no tener que girar al ejemplar.
h) Enfermera:
Dentro del criadero se deber contar con un cuarto destinado a la atencin de los
perros enfermos o lesionados. Se utilizar para recibir al mdico veterinario cuando
concurra al criadero.
i) Escritorio:
Todo criadero deber contar con una oficina o escritorio donde poder llevar un control
minucioso de los perros que componen el plantel.
j) Lazareto
Es sumamente importante disponer de uno o dos caniles aislados, del resto de las
instalaciones, a los efectos de poder alojar en forma temporaria a un ejemplar.
Color: No hay uno especfico, aunque el negro con una mancha blanca en el pecho es
el ms comn.
Pelo: Corto y liso.
Temperamento: Carcter excelente, har las delicias de los ms pequeos de la casa.
Cuidados y ejercicios: Requiere pocas atenciones, cepillarlo de manera espordica y
baarlo cuando sea necesario. En cuando al ejercicio, se le deber pasear todos los
das y con paso vivo para aliviar el exceso de energa tanto mental como fsica.
Obsrvese las caractersticas fsicas del American bully en la fig.2.2.1.1
Logo
Precio
Ubicacin
$10,000
Guadalajara,
Jalisco,
Mxico
$40,000
ANDRADES
KENNELS
Pedigree
ABKC
$8,000
Puebla,
Mxico.
$25,000
JOYNNER
KENNELS
FMAPBT
ABKC
UKC
ADBA
$10,000
Mxico, D.F.
$30,000
Habitantes
Aproximados:
250,000
Habitantes Aproximados:
2,030,000
Habitantes Aproximados:
3,105,000
Donde:
N= 5, 385,000,
K= 1.96 =90% de confianza.
E= 6.85%.
P=0.50.
q= 0.50.
Sustitucin:
=
1.96! (0.50)(0.50)(5,385,000)
= 205
0. 05! !!! (1.96!) )(0.50)(0.50)
Respuestas
1.Comprara
un perro
raza:
American
Pitbull con
registros?
Si
No
Total
156
51
2.- Qu es
lo que busca
ms en un
cachorro?
Pureza
Descendencia
Color
Fsico
Total
21
39
51
45
3.- Cuntos
de sus
conocidos
les gustara
adquirir un
cachorro de
esta raza?
4o
ms
Total
30
39
36
24
27
4.- Tiene
conocimiento
de la venta
de cachorros
con registro?
Si
No
Total
111
45
5.- Dnde
le gustara
que se
encontrara
un criadero
de este tipo?
a) En el
centro de
la ciudad
sur
Total
24
111
21
6.- tiene un
perro o perra
que le
gustara
cruzar con
un perro
certificado
en pureza?
Si
No
Total
75
81
c)A las
b) A las fuera
afueras en el
en el norte
sur
7.- Cunto
estara
dispuesto a
a)
pagar por la
$5,000.00
monta
(maquila) de
un perro?
Total
66
8.- Cunto
estara
dispuesto a a) $20,000
pagar por un
cachorro?
Total
75
b) $10,000
c)
$15,000.00
d)
$20,000
48
39
b) $25,000
c)
$30,000.00
d)
$40,000.
45
21
15
9.- Por qu
le gustara
a) Para b) Por la fama
c) Para
tener un
proteccin
de raza
Competencia
perro de este
tipo de raza?
Total
54
57
45
10.- Qu
otra raza le
gustara
adquirir?
a)
Chihuahua
b) Pug
c) Boxer
Total
54
45
24
d)
e)French
Bulldog
Pool
Ingles
60
24
Resumen
Se concluye que el 71% de la poblacin acepta el producto y adquirira un cachorro de
la raza American Bully, se enfocara en tener canes de colores que ms atraigan a los
clientes que por lo regular es el gris, as como mantenerlos con un buen fsico. La
mayora de la poblacin tiene por los menos un conocido ms que le gustara adquirir
un cachorro de esta raza.
Se optar por poner el criadero en la zona norte de la ciudad ya que es donde pide la
poblacin que se instale. Poco menos de la mitad de la poblacin tiene un can que le
gustara cruzar con un perro o perra con registro de pureza por lo que el servicio que se
va a ofrecer de maquila sera rentable.
Como son bien sabido las personas pagaran lo menos por la maquila de un can por lo
que a base de los resultados se escoger un precio accesible para el cliente y rentable
para la empresa, al igual con los precios de los cachorros.
La mayora de la poblacin adquieren un perro de esta raza por la fama que tienen, otro
por proteccin y unos menos por competencia.
Se agreg una pregunta ms para saber que otra raza les gustara adquirir a la
poblacin y los resultados fueron que el bulldog Ingles tambin muy bien acepto a la
sociedad y le chihuahua este por ser una raza pequea es tambin aceptado para la
poblacin, a respuesta de los cliente y a base de los resultados se tomaran en cuenta
dichas raza para ver la posibilidad de cambiar o agregar una raza ms al criadero.
3.3.7 Anlisis de los resultados.
1.- Comprara un perro raza: American Pitbull con registros?
Si
No
El 75% de la personas encuestadas nos dice que si compraria un perro de la raza
American bully con resgitro y el otro 25% no adquiriria un can de esta raza y con
registro, como se observa el la fig. 3.3.7.1.
no
25%
si
75%
Fsico
El 33% de las personas busca un cachorro por su color, el 29% por su fisico. Con estos
datos se determinan que los aspectos mas importante que se toman para la eleccion de
un cachorro. Los resultados se observan en la figura 3.3.7.2.
pureza
13%
5isico
29%
decendencia
25%
color
33%
3.- Cuntos de sus conocidos les gustara adquirir un cachorro de esta raza?
0
1
2
3
4 o ms
El 25% de la poblacion muestrada dice que por lo menos 1 de sus conocidos compraria
un cachorro de esta raza pero tenemos un 19% de los que no le gustaria adquirir un
cachorro de estos.
4
o
mas
17%
0
19%
3
16%
1
25%
2
23%
no
29%
si
71%
a
la
afueras
en
En
el
centro
de
el
sur
la
ciudad
14%
15%
a
la
afueras
en
el
norte
71%
fig.
3.3.7.5
Respuestas
a
la
pregunta
5.
6.- tiene un perro o perra que le gustara cruzar con un perro certificado en pureza?
Si
No
El 48% casi la mitad de la poblacin tienen perras que les gustara cruzar con un perro
certificado el cual tenemos un 52% que no le gustara cruzarlo, se observan los
resultados en la figura 3.3.7.6
si
48%
no
52%
$20,000.00
2%
$15,000.00
25%
$5,000.00
42%
$10,000.00
31%
$40,000
El 48% de la poblacin pagara $20,000 pesos, el 29% $25,000 pesos y solo un 10% de
la poblacin pagara $40,000 pesos por un cachorro con registro por lo cual se tendran
que ver cual precio sera el mejor para que sea accesible para los clientes pero tambin
que sea rentable para el negocio. Observe los resultados en la figura 3.3.7.8.
$40,000.00
10%
$30,000.00
13%
$20,000.00
48%
$25,000.00
29%
c)
Para
Competencia
29%
a)
Para
proteccin
35%
b)
Por
la
fama
de
raza
36%
Ilustracin
fig.
3.3.7.9
Respuestas
a
la
pregunta
9.
d) Bulldog Ingles
e) French Pool
e)
French
Pool
12%
a)
Chihuahua
26%
d)
Bulldog
Ingles
29%
b)
Pug
22%
c)
Boxer
11%
Poblacin
5,000,000
5,000,000
Total
poblacin
2,600,000
2,400,000
Pedidos
mensuales
3-6
2-4
10
: 5,0000.05 = 250
250
= 20
12
4. ESTUDIO TCNICO.
4.1. Objetivo
Verificar si el producto o servicio a ofrecer se puede llevar a cabo; si se cuenta con la
materia prima adecuada, los equipos y herramientas necesarias e instalaciones ptimas
para su produccin
Anlisis FODA.
Fortalezas
Debilidades
Conocimiento del
Produccin
Mercado.
Limitada.
Buena calidad del
Enfermedades no
producto final.
controladas.
Personal
con
Raza no querida
amplia
por
muchas
experiencia.
personas.
Oportunidades
Estrategias FO
Estrategias DO
Tendencia
Realizar alianzas
Recompensar con
favorable en el
con
otros
incentivos
el
mercado.
competidores para
trabajo de nuestro
sacar
mayor
personal.
Crecimiento
del
aprovechamiento.
Acuerdos
criadero.
se
realizaran
estratgicos con
Tener ms tipos
buenas
cruzas
de
la competencia.
de razas.
ejemplares
para
tener una cachorro
de calidad para la
satisfaccin
del
cliente.
Amenazas
Competencia
actual agresiva.
Aumento
de
precios
de
insumos.
Enfermedades
para los perros.
Estrategias FA
Estrategias DA
Contar
con
Capacitar
cada
mdicos
cierto tiempo al
veterinarios
con
personal
que
una
amplia
labora dentro de
experiencia
y
la institucin.
conocimientos.
Tener
acuerdos
Mejores
precios
con proveedores
que
la
(mercancas
a
competencia
y
crdito).
contar con crdito
as
como
facilidades
de
pago.
Peso
asigna
do
Calificaci
n (A)
Calificaci
n
pondera
da (A)
3.51
Calificaci
n (B)
Geogrfic 0.35
9.0
8.0
o
Institucio 0.15
8.0
1.2
6.5
nal
Sociales
0.10
8.0
0.8
9.0
Econmic 0.40
8.5
3.4
7.5
os
Suma
1.00
8.91
Figura 4.4.1 resultados del mtodo cuantitativo.
Calificaci
n
pondera
da (B)
3.12
Calificaci
n (C)
7.5
Calificaci
n
pondera
da (C)
2.925
0.975
7.5
1.125
0.9
3.0
6.0
8.0
0.6
3.2
7.995
7.85
Cantidad
Marca
Modelo
Capacidad
Precio
Mesa
instrumental
Equipo de
ultrasonido
Canprex
Mx300
15000
30 000
Equipo de
anestesia
70 000
Equipo de
rayos X
15 000
1
MSL
MSLVU03
Anestesia
Drager
narcomed
6000
Shanghai
Xg-600
Nova
Instrument
Factory
Figura 4.5.1 Equipos y Herramientas para la produccin.
Inicio
1 da
9 das
3 das
15 das
60-65 das
A la veterinaria.
1 da
1 da
Parto
60 das
Lactancia
Esta zona deber estar situada en la entrada principal del local. Aqu es dnde se le
explicar al cliente la forma de trabajar de nuestro criadero, adems de informacin
general sobre la raza (carcter, cuidados, patologas y precauciones).
Zona de Almacenaje.
La zona de Almacenaje dispondr de una puerta grande propia que dar directamente a
la calle para descargar mejor los sacos de pienso y as, evitar pasar por la puerta
principal para el depsito del pienso. Adems de pienso, en esta zona se almacenarn,
en un armario, medicamentos comunes (vacunas, colrios, agua oxigenada etc),
vitaminas para la utilizacin con los perros y material estril (sondas y jeringas) para
utilizar en las inseminaciones artificiales.
Tambin se almacenarn productos de limpieza y desinfeccin en un lugar
especialmente destinado a tal uso, cerrado y totalmente separado de cualquier posible
contacto con alimentos.
Zona de Bao.
Esta zona estar situada en el fondo de la nave y constar de una baera y unos
estantes para la colocacin de toallas, secador, toallitas hmedas, gasas y champs
para perro. La frecuencia de lavado de cada perro ser de una a dos veces por mes, a
no ser que sea necesario alguna vez ms por ensuciamiento del perro.
Zona de Machos y Hembras Adultos
Esta zona estar dividida por compartimentos. En cada uno de ellos situaremos un
macho y una hembra de ms de un ao de edad. Se colocarn de esta manera para
evitar posibles peleas entre machos o entre hembras, ya que al llegar a la madurez es
comn que se produzcan enfrentamientos entre perros del mismo sexo que pueden
llegar a provocar incluso la muerte de algn ejemplar.
Zona de Hembras Gestantes y en Celo.
Las hembras adultas en poca de celo pasarn de la zona anterior a esta zona para
evitar el contacto con los machos. Tambin estarn situadas en esta zona las hembras
ya inseminadas, que estn en periodo de gestacin para evitar golpes con otros perros
que puedan daar al feto.
Zona de Hembras Lactantes.
En este lugar estarn las hembras, que hayan dado a luz, con sus cachorros. Esta zona
estar cerrada y dispondr de aire acondicionado propio, para un mayor control de la
Gerente
General
Jefe de ventas
Jefe
produccion
Veterinario
MVZ
asistente
de
ventas
asistente
de
produccion(2)
asistente
de
veterinario
(2)
Posteriormente se agregan las siguientes figuras 4.8.2 donde se pueden observar las
descripciones de cada uno de los puestos, as como tambin requerimientos que se
necesitan para cubrir el puesto y se especifican las funciones que debe desarrollar
cada uno de los puestos estructurados en el organigrama.
DESCRIPCIN
DE
PUESTO
Gerente
general
Puesto
Direccin
General
Cdigo
Departamento
RH-001
Administracin
Objetivo
del
puesto
Llevar
un
buen
manejo
de
la
empresa
y
llevarla
a
la
cima
del
mercado
hacindola
Competitiva.
Nivel acadmico
doctorado
Experiencia en el rea
Edad
2 aos
Conocimientos
Sexo
Lugar de trabajo
Oficina
Generales en el rea
Habilidades
Liderazgo
25-50
Ventas, produccin
Esfuerzo fsico
Mediano
Esfuerzo mental
Cualidades personales
Mucho
FUNCIONES
PRINCIPALES
.
5.
DESCRIPCIN
DE
PUESTO
Jefe
de
ventas
Puesto
Direccin
Cdigo
Departamento
VG-054
Ventas
Objetivo
del
puesto
Tener
un
buen
control
en
el
departamento
de
ventas,
y
responsable
de
tener
en
existencia
los
ejemplares
requeridos
Nivel acadmico
Licenciatura
Edad
Experiencia en el rea
Ventas
Conocimientos
Lugar de trabajo
oficina
Gerente y produccin
Esfuerzo fsico
Bajo
Esfuerzo mental
Cualidades personales
Sexo
Habilidades
28-50
95%
,
FUNCIONES
PRINCIPALES
6. Debe
de
establecer
las
metas
de
ventas
que
se
deben
de
tener
por
mes,
desarrollando
estrategias
para
tener
buenas
ventas.
7. Este
debe
de
calcular
la
demanda,
mediante
pronsticos
de
meses
anteriores
para
llevar
un
buen
control
de
lo
que
se
producir
y
vender
en
dicho
mes
8. Presupuestar
nuevos
proyectos
con
la
finalidad
mejorar
proceso
y
ventas
de
la
empresa
9.
10.
DESCRIPCIN
DE
PUESTO
Asistente
en
ventas
Puesto
Direccin
General
Cdigo
Departamento
VD-022
Ventas
Objetivo del puesto asistente de ventas se familiariza con el proceso de trabajo con los
clientes actuales
Nivel acadmico
Medio superior
Experiencia en el rea
Edad
2 aos
Sexo
Lugar de trabajo
Conocimientos
Exterior
generales
Habilidades
Relacin
con
otros
puestos
25-50
Gerente, produccin
Esfuerzo fsico
Mediano
Esfuerzo mental
Cualidades personales
85%
FUNCIONES
PRINCIPALES
.
11. Debe
ayudar
con
todas
las
responsabilidades
del
gerente,
con
las
estrategias
establecidas,
para
llegar
a
las
metas
de
ventas
establecidas.
12. es
la
persona
responsable
de
la
coordinacin
de
las
distintas
actividades
de
ventas
de
la
empresa.
Por
tanto
debe
ser
muy
organizada
con
el
fin
de
ser
eficaces
en
el
trabajo.
13. Buscar
clientes
para
ventas
o
maquilas
por
medio
de
lar
redes
sociales
o
folletos
dando
a
conocer
lo
que
vendemos.
14.
15.
DESCRIPCIN
DE
PUESTO
Jefe
de
produccin
Puesto
Direccin
General
Cdigo
Departamento
Rd-004
Produccin
Nivel acadmico
Doctorado
Experiencia
en
el
rea
Conocimientos
3 aos
25-50
Sexo
Lugar de trabajo
Oficina
Habilidades
Edad
Esfuerzo fsico
Mediano
Esfuerzo mental
Cualidades personales
95%
FUNCIONES
PRINCIPALES
.
16. Debe
de
encargarse
de
supervisar
que
se
lleve
a
cabo
el
proceso
de
la
maquila
como
lo
indica
el
procedimiento
establecido
en
el
criadero
para
tener
una
mejor
seguridad
de
la
gestacin.
17. Organizar
al
personal
de
produccin
mediante
reuniones
y
plticas
constantes
sobre
sus
nuevas
ideas
para
mejorar
el
proceso.
18. Capacitar
al
nuevo
personal
con
los
nuevos
reglamentos
de
produccin
para
que
est
al
tanto
de
cmo
est
organizada
la
empresa.
19.
20.
DESCRIPCIN
DE
PUESTO
Asistente
de
produccin
Puesto
Direccin
General
Cdigo
Departamento
DR-023
Produccin
Objetivo
del
puesto
Encargado
de
supervisar
la
calidad
de
los
ejemplares
de
cada
cruza
Nivel acadmico
Licenciatura
Experiencia en el rea
1 ao
Conocimientos
23-50
Sexo
Lugar de trabajo
Instalaciones
Habilidades
Edad
Esfuerzo fsico
Mediano
Esfuerzo mental
Cualidades personales
80%
FUNCIONES
PRINCIPALES
.
21. Llevar
a
cabo
la
produccin
o
el
proceso
que
se
lleva
durante
toda
la
gestacin
de
la
hembra
con
los
cuidados
adecuado
para
llegar
al
objetivo
con
xito.
22. Lleva
el
control
de
los
ejemplares
que
hay
en
existencia
mediante
un
registro
de
cada
uno
de
ellos
y
as
tener
fechas
exactas
de
sus
partos.
23. Tener
el
control
de
las
hembras
en
celo
y
determinar
bien
las
cruzas,
con
los
registros
y
resultados
que
se
van
obteniendo
para
con
esto
obtener
cachorros
ms
puros
y
mejores
cruzas.
24.
25.
DESCRIPCIN
DE
PUESTO
Veterinario
Puesto
Direccin
Veterinaria
Cdigo
Departamento
DS-096
Consultorio
Objetivo
del
puesto
Atender
a
todo
ejemplar
de
las
enfermedades,
tratamientos
y
cuidado
especial.
Nivel acadmico
Doctorado
Experiencia en el rea
Edad
Conocimientos
Sexo
Lugar de trabajo
Consultorio
Medicina veterinaria,
Habilidades
Conocimiento de caninos
30-60
Produccin, administracin
Esfuerzo fsico
Medio
Esfuerzo mental
Cualidades personales
100%
FUNCIONES
PRINCIPALES
.
30.
DESCRIPCIN
DE
PUESTO
Asistente
de
veterinario
Puesto
Direccin
Veterinaria
Cdigo
Departamento
RH-004
Consultorio
Nivel acadmico
preparatoria
Edad
Experiencia en el rea
2 aos
Sexo
Lugar de trabajo
Conocimientos
consultorio
General
Habilidades
Liderazgo
20-30
Esfuerzo fsico
Mediano
Esfuerzo mental
Cualidades personales
mediano
FUNCIONES
PRINCIPALES
.
5.
Figura
4.8.2
Descripciones
del
puesto
NOM-087SEMARNATSSA1-2002
NOM-189SSA1/SCFI-2002
NOM-001-STPS2008
NOM-002-STPS2010
NOM-006-STPS2000
NOM-025-STPS2008
NOM-026-STPS2008
NOM-029-STPS2011
NOM-030-STPS2009
NOM-031-STPS2011
NOM-022-ZOO1995
NOM-059-ZOO1997
NOM-051-ZOO1995
Puedes iniciar el trmite por internet y concluirlo en cualquier oficina del SAT
dentro de los diez das siguientes al envo de tu solicitud. sta se tendr por no
presentada si en el plazo indicado no concluyes el trmite en alguna de nuestras
oficinas.
En forma personal:
Qu documentos se obtienen
Por Internet:
1. Acuse de Preinscripcin.
En la oficina del SAT:
1. Hoja de Vista Previa "Datos capturados de la solicitud de inscripcin en el
Registro Federal de Contribuyentes".
2. Acuse de inscripcin con cdula de identificacin fiscal.
Para obtener el certificado de firma electrnica, debes presentar dentro de los 30 das
siguientes, la solicitud de expedicin del mismo, en caso contrario, el trmite al RFC
ser cancelado.
Cundo se presenta
Requisitos
Por Internet:
Residuo (s)
Tipo de
Residuo
(s)
1.-Cajas de Residuos
Cartn
Slidos
2.- Papel
Urbanos
3.- Envases
4.Empaques
Volumen
1.
kg/mes
ETC.
rea
1.-Cajas de Residuos
Administrativas Cartn
Slidos
2.- Papel
Urbanos
3.Empaques
Almacn
Hembras
Gestantes y en
celo.
2 Se llevaran al
rea
de
desechos,
especificando
el rea donde
se guardara,
para
evitar
que
se
combinen
con
los
dems.
2 kg/mes
1.Desechos
fecales
Residuos
Solidos
Urbanos
Manejo
30 kg/mes
Se llevaran al
rea
de
desechos,
especificando
el rea donde
se guardara,
para
evitar
que
se
combinen
con
los
dems.
Qu hacer
con ellos?
Buscar
la
empresa
encargada
para
as
poder
venderlos en
el caso del
cartn y el
papel, y lo
otro llevarlo
a un relleno
sanitario.
Buscar
la
empresa
encargada
para
as
poder
venderlos en
el caso del
cartn y el
papel, y lo
otro llevarlo
a un relleno
sanitario.
Se llevaran al
rea
de
desechos,
especificando
el rea donde
se guardara
para
evitar
que
se
combinen
con
los
dems.
Se llevaran al Se
puede
rea
de llevar
a
desechos,
relleno
especificando
el rea donde
se guardara
para
evitar
que
se
combinen
con
los
dems.
Zona de bao
Veterinaria
Patio de
Diversin
Cocina
Comedor
1.Agua Residuos
residuales
Slidos
Urbanos
1.- Medicina
2.- Jeringas
3.- Agujas
4.- Sangre
5.- Virus
6.- Frascos
Residuos
Peligrosos
10
Lts/ Se manejara
Perro
por medio de
tubera
especial para
este tipo de
residuo.
Se les dar
un
manejo
muy especial
ya que estos
residuos son
peligrosos, y
tendrn
un
aislamiento a
diferencias
de los de
ms
residuos.
Se llevaran al
rea
de
desechos,
especificando
el rea donde
se guardara,
para
evitar
que
se
combinen
con
los
dems.
sanitario
o
bien usado
para abono
de la tierra
como
por
ejemplo:
plantas,
cosechas,
entre otras
cosas.
Se
transportara
al
alcantarillado
de la ciudad
por medio de
la tubera.
Se llevaran a
un
lugar
especfico
donde traten
con este tipo
de residuos
peligrosos
para si no
afectar
al
medio
ambiente.
Buscar
la
empresa
encargada
para
as
poder
venderlos en
el caso del
cartn y el
papel, y lo
otro llevarlo
a un relleno
sanitario.
Se llevaran al Buscar
la
rea
de empresa
desechos,
encargada
3.- Cartn
4.- Plstico
5.- Envases
especificando
el rea donde
se guardara,
para
evitar
que
se
combinen
con
los
dems.
para
as
poder
venderlos en
el caso del
cartn y el
papel, y lo
otro llevarlo
a un relleno
sanitario.
Baos
1.- Papel
Residuos
Se llevaran al Se llevaron
Trabajadores
2.Slidos
rea
de al
relleno
Empaques
Urbanos
desechos,
sanitario del
especificando estado.
el rea donde
se guardara,
para
evitar
que
se
combinen
con
los
dems.
figura 4.11.1. Tabla de los Residuos Generados por el Criadero.
5. ESTUDIO ECONMICO
5.1 Objetivo.
Determinar la viabilidad del proyecto para saber si es rentable.
Costo $
Terreno
$300,000.00
Estructura
$100,000.00
Equipo*
$130,000.00
Mobiliario de Oficina*
$102,835.00
Vehculo
$150,000.00
Total
$782,835.00
cantidad
5
1
3
4
4
4
4
Costo c/u $
$6,599.00
$11,249.00
$3,699.00
$1,699.00
$4,999.00
$529.00
$2,899.00
Sillas
10
Total
Figura 5.2.1.3 costos de mobiliario de oficina
Costo total
$32,995.00
$11,249.00
$11,097.00
$6,796.00
$19,996.00
$2,116.00
$11,596.00
$699.00
$6,990.00
$102,835.00
Costo $
$23,485.05
$11,742.52
Supervisin de la construccin
$16,899.22
$39,141.75
Total
$91,268.54
Valor
Actual
Depreciacin Ao
Anual
1
Ao 2
Estructura
$100,000 4%
$4,000
Equipo de
Anestesia
Equipo de
Rayos X
Equipo de
Ultrasonido
Equipo
Centrifuga
Dual Pro
Mobiliario
De Oficina
$70,000
5%
$15,000
Vehculo
$150,000 20%
Ao 3
Ao 4
$4,000
Ao 5
Valor de
Salvamento
$4,000
$80,000
$4,000
$3,500
$3,500
$3,500
$3,500
$3,500
$52,500
5%
$750
$750
$750
$750
$750
$11,250
$30,000
5%
$1,500
$1,500
$1,500
$1,500
$1,500
$22,500
$10,000
5%
$500
$500
$500
$500
$500
$69,840
10%
$6,984
$6,984
$6,984
$6,984
$6,984
$30,000
$30,000 $30,000
$4,000
Equipo de $32,995
Computo
Total
33.3%
$10,987
$58,221
$10,987
$58,221
$7,500
$34,920
$30,000 $30,000 $0
$10,987 $10,987
$10,987 $0
$58,221
$58,221 $208,670
$58,221
Tabla 5.1.2.1. Depreciacin Activo Fijo
* Activo Diferido:
En los activos diferidos se encuentran los cuatro conceptos que se tomaron en cuenta
para determinar estos costos. En la tabla 5.2.3.2 se pueden los activos diferidos y las
depreciaciones anuales de cada uno de ellos, as como su valor de salvamento.
Concepto
Planeacin
integracin
proyecto.
Ingeniera
proyecto
Supervisin
de
construccin
Valor
Actual
la
Depreci
acin
Anual
Ao 1
Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Valor de
Salvamento
e $23,485.05 10%
del
$11,742.55
$5,870.
$16,899.22 10%
$8,449
Administracin
proyecto
Total
$19,570
$45,631.55
Cantidad de
kg por
perro/Da.
Numero
de Perros
Anuales
Alimento
para
(135 a 250 gr)
360
Cachorro
Alimento
(290 a 400 gr)
36
para Adulto
Total
Tabla 5.3.1.2.1. Alimento para Perro.
Consumo
Anual (kg)
Costo ($)
Costal
15 kg
Consumo
Total Anual
69.3
$1,350
$93,555.
12.42
$1,450
$18,009.
$111,564
Cantidad
de tableta
por
perro/Da.
Numero
de Perros
Anuales
Consumo
Anual
(Tabletas)
Costo($)
Pomo(60
Tabletas)
Consumo
Total
Anual
360
36
180
72
$660
$330
$1,980.00
$660.00
$2,640.00
Cachorro
Equilibrium
Adulto
Total
Tabla 5.3.1.2.2. Vitaminas.
Cantidad
por perro
Numero de
Perros
Anuales
Consumo
Anual (pza)
Caja de
Cartn
250
250
250
(60x60 cm)
Collar
250
250
250
(20cm)
Moo
250
250
250
Total
Tabla 5.3.1.2.3. Costos de envases y embalajes
Costo ($)
C/U.
Consumo
Total Anual
$12
$3,000.00
$15
$3,750.00
$5
$1,250.00
$8,000.00
Unidad
es
# de
motores
Hp del
Motor
Consumo
Kw/h/motor
Equipo de
1
1
1
rayos X
Equipo de
1
1
1
ultrasonido
Ventilador
3
3
1
Computador
3
3
0.15
a
Total
Tabla 5.3.1.2.4 Consumo de energa elctrica.
Consumo
Kw/h/total
h/
d
a
Consum
o kWh/da
12
3
0.45
3
0.70
8
8
15
5.6
40.6
Consumo anual = consumo diario total x 300 = 40.6 x 300 = 12,180 kw/h
Se considera un 5 % adicional por imprevistos
Consumo total = 12,180x 1.05 = 12,789 kW/ao
Carga total por hora = 12,789 kw/ao x 1 ao/ 12 meses x 1mes/25 das x 1 da/8 h =
5.3287 kw/h.
* Combustible
El nico gasto de combustible ser el de transporte del vehculo.
30 lts de gasolina semanal
consumo mensual = 30 lts por 4 semanas = 120 lts
Consumo mensual = 120 lts por 48 semanas = 5,750 lts/ao
Segn PEMEX la tarifa vigente para el consumo comercial de Gasolina Magna es de
$ 13.57 litro, se tiene un costo total anual de:
* Mantenimiento
El costo de mantenimiento implica la revisin peridica de los sistemas neumticos, de
rodamiento, de bandas y de todas las maquinas que lo requieran. Para la realizacin
ser por la empresa donde se adquirieron los equipos, donde dicha empresa har la
realizacin del mantenimiento de los equipos, los cuales son:
Equipo de rayos x
Equipo ultrasonido
Equipo de computo
Vehculo
El costo de los mantenimientos preventivos de los equipos mencionados asciende a un
4% al de su valor de adquisicin.
$227,995.000.04 = $9,119.80/
El resto de los equipos de produccin como son los mantenimientos del sistema
elctrico en general, plomera en fin, mantenimiento a las instalaciones, se contratara a
un tcnico especialista.
Lo cual se consider un salario mensual de $3,000.00. Anual de $36,000.00
El costo interno por proporcionar mantenimiento a la planta se calcula como el 2% del
costo del inmueble, sin considerar los activos ya mencionados anteriormente. Esto
costos son de $149,840.00x0.02= $2,996.80/ao. Por tanto, el costo total de
mantenimiento anual es:
Costo de mantenimiento externo
$9,119,80
Costo de mantenimiento interno
$2,996.80
Tcnico especialista
$36,000.00
Total anual
$48,116.60
* Costo de control de calidad.
Para garantizar al cliente que el producto es de calidad se les otorgar un certificado de
pureza racial. Este certificado tiene un costo de $1,100.00 c/perro.
$1,100.00x250 perros/ao= $275,000.00
* Cargos de depreciacin.
El costo de la depreciacin se toma de la tabla 5.1.2.1. Depreciacin de activos fijo
El costo de las depreciaciones por ao son de: $58,221.00
Consumo
Consumo
Costo Unitario
Consumo Anual
Concepto
Mensual
Anual
en Pesos ($)
en Pesos ($)
(Piezas)
(Piezas)
Cubre
20
240
$2
$480
bocas
Guantes de
20
240
$5
$1,200
ltex
Cofias
20
240
$2
$480
Botas
0.25
3
$500
$1,500
Bata
0.30
3.6 = 4
$100
$400
Escobas
1
12
$25
$300
Trapeador
1
12
$25
$300
Total
$4,660
Tabla 5.3.1.2.5. Otros Materiales
Plaza
Plazas/Turno
Turnos/da
Sueldo
mensual
Asistente
de
2
1
$2,000
produccin
Asistente
1
1
$4,000
de ventas
Veterinario
1
1
$12,000
Total
Tabla 5.3.1.2.6. Costo de mano de obra directa.
Personal
Jefe de produccin
Jefe de ventas
Sueldo mensual en
pesos
$10,000
$10,000
Mas 35 % por
prestaciones
Total
Tabla 5.3.1.2.7. Costo de manos de obra indirecta
Sueldo
Anual
Suelto
Total
Anual
$24,000
$48,000
$48,000
$48,000
$144,000
$144,000
$240,000
$12,000
$144,000
Limpieza
General (1)
$4,000
$48,000
Asistente de
ventas
$4,000
$48,000
Contabilidad
1
$6,000
Externa (2)
Vigilancia
1
$3,000
Gasto de
---------$2,000
Oficina *
Total Anual
---------Tabla 5.3.2.1. Costos de Administracin.
$50,400
$194,400
$48,000
$16,800
$64,800
$72,000
$72,000
$36,000
$36,000
$24,000
$24,000
$439,200
Nota:
1. El costo de una cotizacin de un despacho contable.
2. El sueldo incluye 2 plazas.
* Adems la administracin tiene otros gastos como lo son en papelera, lpiz, lapicera,
facturas, caf, telfono y otros.
5.3.3 Gastos por ventas.
Los gastos de ventas estn representados en un jefe de ventas, el asistente, se tiene
un chofer contratado por empresa externa, los mantenimientos y operacin vehicular se
realiz un estudio donde en promedio el vehculo consume 30lts de gasolina a la
semana y el mantenimiento y dems gastos ronda en los $1,500. La publicidad que se
va a tener por lo pronto ser por la radio en horario de noticiero que tiene un costo de
$100 por 20 seg, este se reproducir diario una sola vez, por los 7 das de la semana.
La comisin por venta se le dar un 10% por cada cachorro que venda. Se consider
un precio de venta de cachorro de $20,000.
En la siguiente tabla (figura 5.3.3.1), se muestran los gastos por ventas considerado.
Sueldo Sueldo
No. De
Mensual Anual
Trabajadores en
en
Pesos
Pesos
Concepto
Sueldo
35% de
Anual
Prestaciones
Total.
jefe de ventas
$10,000 $120,000
$42,000
$162,000
asistente de
ventas
$4,000
$48,000
$16,800
$64,800
chofer
$4,000
$48,000
$48,000
mantenimiento
y operacin
vehicular
$3,500
$42,000
$42,000
publicidad y
programacin
$2,800
$33,600
$33,600
comisin por
venta
$2,000
$24,000
$24,000
Total Anual
----------
$374,400
Se considera como aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar.
Consumo anual
Costo anual en
pesos
$111,564
$990
$11,520
$4,660
Alimento
82.43 kg
Vitaminas
252 tabletas
Embalaje
1080 piezas
Otros Materiales
748 piezas
Total
Tabla 5.5 Costos de inventarios.
Costo de 45 das
en pesos.
$16,734.46
$148.5
$1,728
$70
$18,680.46
5.6. Financiamiento
Se va a financiar el 50% de la inversin total que requiere para arrancar la produccin.
Se ocupa un monto de $917,825.54 pesos por lo cual 50% es de $458,912.62 pesos.
Se recurri a un financiamiento bancario donde se solicit un crdito por la cantidad de
$459,000.00 pesos, a un plazo de 5 aos y se realizarn pagos anuales a una tasa de
inters de 18.0%, el costo financiero de tu crdito es de $274,890.15.
La siguiente tabla 5.6.1 muestra la evolucin del crdito
Pago
P. Int.
Capital
0
1 $459,000
$64,158
$82,620
2 $394,842
$75,706
$71,072
3 $319,136
$89,334
$57,444
4 $229,802
$105,414
$41,364
5 $124,388
$124,388
$22,390
Figura 5.6.1 Evolucin del crdito.
Ao
Sdo.
Capital
Monto de
Pago
$146,778
$146,778
$146,778
$146,778
$146,778
Sdo.
Capital
$459,000.00
$394,842
$319,136
$229,802
$124,388
$0
Costos en pesos
$5,000,000
$1,506,334
$11,000
$1,377,600
equilibrio en unidades, F = Costos fijos = $1, 377,600, P = Precio unitario del producto =
$20,000/cachorro, V = Costo variable unitario = $11,000/ cachorro.
=
$1,377,600
= 153.06
$20,000 $11,000
Costo
Costo fijo variable
unitario
$1,377,600 $11,000
Cantidad Precio
Ingreso
$20,000
$-
20
$20,000
$400,000
40
$20,000
$800,000
60
$20,000
$1,200,000
80
$20,000
$1,600,000
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
Costo
variable
total
$-
Costo total
$1,377,600
$11,000
$220,000
$1,597,600
$11,000
$440,000
$1,817,600
$11,000
$660,000
$2,037,600
$11,000
$880,000
$2,257,600
100
$20,000
$2,000,000
120
$20,000
$2,400,000
140
$20,000
$2,800,000
160
$20,000
$3,200,000
180
$20,000
$3,600,000
200
$20,000
$4,000,000
220
$20,000
$4,400,000
240
$20,000
$4,800,000
260
$20,000
$5,200,000
280
$20,000
$5,600,000
300
$20,000
$6,000,000
360
$20,000
$7,200,000
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$1,377,600
$11,000
$1,100,000
$2,477,600
$11,000
$1,320,000
$2,697,600
$11,000
$1,540,000
$2,917,600
$11,000
$1,760,000
$3,137,600
$11,000
$1,980,000
$3,357,600
$11,000
$2,200,000
$3,577,600
$11,000
$2,420,000
$3,797,600
$11,000
$2,640,000
$4,017,600
$11,000
$2,860,000
$4,237,600
$11,000
$3,080,000
$4,457,600
$11,000
$3,300,000
$4,677,600
$11,000
$3,960,000
$5,337,600
$8,000,000.00
$7,000,000.00
$6,000,000.00
$5,000,000.00
Ingreso
$4,000,000.00
Costo
gijo
Costo
total
$3,000,000.00
$2,000,000.00
$1,000,000.00
$-
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Inventarios
Cuantas por
cobrar
- Subtotal
Activo fijo
-
Equipo de
produccin
- Equipo de
oficina
- Terreno y
obra civil
- Subtotal
Activo diferido
Total de activos
$56,160.00
$18,680.46
$76,485.46
$151,325.92
Pasivo
Pasivo circulante
- Sueldos,
$75,662.96
deudores,
impuestos
Pasivo fijo
- Prstamo
$459,000.00
bancario
Capital
- Capital
$340,766.50
social
$130,000.00
$102,835.00
$300,000.00
$100,000.00
$632,835.00
$91,268.54
$875,429.46
$875,429.46
El estado de resultados (vase tabla 5.9.1), tambin conocido como estado de
ganancias y prdidas, es un estado financiero conformado por un documento que
muestra detalladamente los ingresos, los gastos y el beneficio o prdida que ha
generado una empresa durante un periodo de tiempo determinado.
Concepto
Aos 1- 5
(+) Ingresos
$5,000,000.00
(-) Costo de produccin (30 canes)
$1,222,263.82
(-) Costo de administracin
$439,200.00
(-) Costo de ventas
$374,400.00
= Utilidad antes de Impuestos (UAI)
$2,964,136.18
(-) Impuestos 47%
$1,393,144.00
= Utilidad despus de impuestos (UDI)
$1,570,992.17
(+) Depreciacin *
$63,346
= Flujo neto de efectivo (FNE)
$1,615,192.17
Tabla 5.9.1 Estado de Resultados
Ao 0
250
Ao 1
250
$5,000,000
$5,153,000
+ Ingreso
-
$0
$0
Produccin
- C.
Administracin
$1,222,263
$1,259,665
- C. de ventas
- Costos
Financieros
= UAI
- Impuestos
47%
= UDI
+
Depreciacin
Pago a
Capital
= FNE
Ao 2
250
Ao 3
250
Ao 4
250
Ao 5
250
$5,310,682
$5,473,189
$5,640,668
$5,813,273
$0
$6
$4
$8
$1,298,211
$1,337,936
$1,378,877
$1,421,071
$82
$0
$4
$0
$4
$8
$439,200
$452,640
$466,490
$480,765
$495,476
$510,638
$0
$2,972,218.
$3,077,245.
$3,187,210
$3,302,578
$3,423,876
$374,400
$385,857
$397,664
$409,832
$422,373
$435,298
$0
$1,575,275
$1,630,939.
$1,689,221
$1,750,366.
$1,814,654.
------------
$82,620
$71,072
$57,444
$41,364
$22,390
-------------
$64,158
$75,706
$89,334
$105,414
$124,388
$1,602,180
$1,648,270
$1,694,815
$1,741,655
$1,615,192. $1,556,670
$1,741,655
+
$300,000
+
$254,303.07
$1,556,670
$1,602,180
$1,648,270
$1,694,815
$1,615,192.175
-
$459,000
=$1,156,192
5.11.2 VPN
En el siguiente apartado se muestran los clculos del Valor Presente Neto (VPN):
5.11.3 TIR
Para calcular la TIR se utilizaron los mismos flujos netos de efectivo de la tabla anterior
y se llevaron al presente igualando la cantidad a cero, el siguiente clculo fue apoyando
por Excel, la TIR que nos arrojo fue de 29.48%.
==/.2948=3.39
Debido a que la TIR es del 29.48% esto quiere decir que se necesitan un poco ms de
3 aos para recuperar la inversin.
5.12 Cronograma de actividades
Es conveniente construir un programa de instalaciones de la empresa, desde las
primeras actividades de compra de terreno, hasta el mes en que probablemente sea
puesta a marcha la actividad productiva de la empresa. En estudio de factibilidad basta
con un cronograma, vase en la figura 5.12.1.
Meses
Actividad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Elaboracin de estudio
Constitucin de la empresa
Tramitacin de financiamiento
Compra de terreno
Acondicionamiento de terreno
Construccin obra civil
Compra de maquinaria y mobiliario
Recepcin de maquinaria
Instalacin de maquinas
Instalacin de servicios industriales
Colocacin de mobiliario
Recepcin de vehculos
Prueba de arranque
Inicio de produccin
Figura 5.12.1 Cronograma de actividades
Conclusin
En conclusin, este trabajo realizado durante el semestre enero julio de 2015 en esta
materia nos sirve de estrategia para ser grandes negociantes en el futuro.
Este proyecto es un gran paso ya que contamos con los conocimientos bsicos que
podemos aplicar para la evaluacin e inversin de un proyecto y as obtener un buen
negocio que sea muy rentable, ya que podemos estimar los costos de produccin, de
administracin, la distribucin de la planta, la maquinaria necesaria, la materia prima
requerida, mano de obra directa e indirecta, costo total y entre otras cosas.
Todos estos factores nos sirven como apoyo para emprender un buen negocio en el
futuro y seamos grandes inversionistas.
Bibliografa:
La American Bully Kennel Club (ABKC) (2004). http://theabkcdogs.org/
Federacin Canfila Mexicana (FCM) (2015).
http://www.nosotros2.com/mujer/025/articulo/1734/que-es-el-pedigree
Dr. Faria Javier (2015), Criaderos - Instalaciones. http://www.cinofilia-
sud.com.ar/informacion/articulo65.php
De acuerdo con el reglamento de la Federacin Canfila Mexicana, en el criadero se
aplicaran estas Normas (2015). http://www.vonferrizhaus.com/normas.htm
Segn Feedback Networks Technologies,S.L.(2013).
http://www.feedbacknetworks.com/cas/experiencia/sol-preguntar-calcular.html
Se usaron estas referencias para saber la poblacin.
INEGI (2010), pgina principal
http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/default.aspx?tema=me
Habitantes de colima
http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/col/poblacion/
Habitantes de Michoacn
http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/mich/poblacion/
Habitantes de Jalisco
http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/jal/poblacion/
Normas aplicables
http://www.stps.gob.mx/bp/secciones/conoce/marco_juridico/noms.html
http://www.economia-noms.gob.mx/noms/inicio.do
http://www.cofepris.gob.mx/MJ/Paginas/Normas-Oficiales-Mexicanas.aspx
Segn la SAT (Servicio de Administracin Tributaria) (2015),
http://www.sat.gob.mx/informacion_fiscal/tramites/inscripcion_rfc/Paginas/ficha_52_cff.a
spx
Anexos.
Anexo 1 (Encuesta de mercado).
Proyecto: Criadero y Maquila de perros de raza Pitbull Bully American
Instrucciones: Contestar correctamente lo que se le pide.
1.- Comprara un perro raza: American Pitbull con registros?
Si
No
2.- Qu es lo que busca ms en un cachorro?
Pureza
Descendencia
Color
Fsico
3.- Cuntos de sus conocidos les gustara adquirir un cachorro de esta raza?
0
1
2
3
4 o ms
4.- Tiene conocimiento de la venta de cachorros con registro?
Si
No
5.- Dnde le gustara que se encontrara un criadero de este tipo?
En el centro de la ciudad
6.- tiene un perro o perra que le gustara cruzar con un perro certificado en pureza?
Si
No
7.- Cunto estara dispuesto a pagar por la monta (maquila) de un perro?
$5,000.00
$10,000.00
$15,000.00
$20,000.00
8.- Cunto estara dispuesto a pagar por un cachorro?
$20,000.00
$25,000.00
$30,000.00
$40,000.00
b) Pug
c) Boxer
d) Bulldog Ingles
e) French Pool