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Histrico e Objetivos
Oramento Base Zero (OBZ) teve sua origem nos Estados Unidos, pela Texas
Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotado pelo Estado da Gergia no
governo Jimmy Carter, com vistas ao ano fiscal de 1973. As principais caractersticas
so: anlise, reviso e avaliao de todas as despesas propostas, e no apenas das
solicitaes que ultrapassam o nvel de gasto j existente; todos os programas devem ser
justificados cada vez que se inicia um novo ciclo oramentrio.
O objetivo do Oramento Base Zero o de viver de acordo com os recursos
disponveis; e corresponde a um meio de analisar, reestruturar e eliminar despesas,
programas e projetos no econmicos (PREMCHAND, 1998).
O Oramento Base Zero foi desenvolvido durante o ambiente inflacionrio de meados
da dcada de 1970 para evitar esta armadilha. O OBZ comea o processo todo a partir
do zero, assumindo os pontos finais diferentes para diferentes indstrias e empresas, tais
como trinta por cento menor no mercado global. Gastos operacionais e despesas de
capital so, ento, priorizados de acordo com o seu alinhamento com a estratgia da
empresa e seus retornos esperados sobre o investimento. (AKTEN; GIORDANO;
SCHEIFFELE, 2009)
O OBZ no utiliza o oramento do ano anterior ou despesas no estabelecimento de um
novo oramento, uma vez que as circunstncias e as finanas da organizao podem ter
mudado. Ao construir um oramento a partir de uma base zero, todas as despesas devem
ser justificadas. Tal fato ajuda a controlar os gastos, porque o oramento montado a
partir de zero, em vez de ser construdo em cima daquilo que foi gasto durante o perodo
prvio final, sendo que, na maioria das vezes, esses nmeros j esto poludos.
claro que muito mais rpido e cmodo fazer o Oramento Base Histrica (OBH), no
qual so colocadas como previso de receitas e despesas as mesmas do ano anterior,
sem levar em conta um planejamento estratgico para o ano, ou sem levar em
considerao o andamento de seus concorrentes. Alguns benefcios na implantao do
Oramento Base Zero para a gesto so: Dar informaes detalhadas sobre o
Reduo de custos;
Melhor Planejamento;
disponveis para ser bem sucedida. Alm disso, ele se concentra nas atividades das
despesas ao invs de departamento ou tipo de item do oramento.
Vantagens e Desvantagens