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e Cidadania
Novas Experincias
de Gesto Pblica e
Cidadania 1999
Marta Ferreira Santos Farah e
Hlio Batista Barboza (orgs.)
Sumrio
Apresentao 05
AMAP
1. Segurana Pblica, Direitos Humanos e Cidadania (Amap) 19
AMAZONAS
2. Programa Construindo uma Educao Escolar Indgena
(So Gabriel da Cachoeira) 31
3. Rede Autnoma de Sade Indgena
(So Gabriel da Cachoeira) 41
BAHIA
4. Fortalecimento Financeiro do Municpio com Justia Fiscal a
Servio da Cidadania (VItria da Conquista) 55
CEAR
5. Sobral Criana (Sobral) 67
MARANHO
6. CINPRA - Consrcio Intermunicipal de
Produo e Abastecimento 85
MINAS GERAIS
7. Poltica Pblica Municipal de Abastecimento e Segurana
Alimentar de Belo Horizonte (Belo Horizonte) 99
8. Escola Famlia Agroindustrial de Turmalina (Turmalina) 123
PAR
9. Bolsa Familiar para Educao Bolsa-Escola (Belm) 135
PARAN
10. Projeto Escola do Campo (Paran) 145
PIAU
11. Projeto de Aes Integradas nas Olarias de Teresina
(Teresina) 157
contin. sumrio
RIO DE JANEIRO
12. Centros de Ateno Psicossocial (Rio de Janeiro) 171
SANTA CATARINA
14. Programa de Tratamento Participativo de Resduos
Slidos da Regio do Alto Rio Negro (Santa Catarina) 199
15. O Processo de Desenvolvimento Rural Sustentvel
em Urupema (Urupema) 213
16. Projeto Microbacias Hidrogrficas (Santa Catarina)
231
SO PAULO
17. Fique Vivo - Cidadania e Preveno de Aids com
Jovens na Febem (So Paulo) 247
18. Programa de Modernizao Administrativa
(Santo Andr) 259
19. Projeto Alerta (Presidente Prudente) 275
SERGIPE
20. Fundo Municipal de Aval (Poo Verde) 293
Apresentao
1. O Gesto Pblica e
Cidadania desenvolvido
pela seguinte equipe:
Peter Spink, diretor; Marta
Ferreira Santos Farah,
vice-diretora; Vivianne
Nouvel Alessio,
coordenadora executiva;
Fabiana Paschoal
Sanches, Marlei de
Oliveira, Nelson Luiz
do subprograma Prticas
Pblicas e Pobreza.
finalistas. Os livros
anteriores so: SPINK,
Peter e CLEMENTE,
Roberta (org.). 20
Experincias de Gesto
Pblica e Cidadania. Rio
de Janeiro, Fundao
Getulio Vargas, 1997;
FUJIWARA, Luiz Mario,
ALESSIO, Nelson Luiz
experincias de gesto
pblica e cidadania. Ciclo
de Premiao 1997. So
Paulo, Programa Gesto
10
condies de trabalho nessa atividade produtiva. Esta iniciativa enfrenta simultaneamente trs questes: o problema do volume de lixo
gerado em uma grande metrpole (ao estimular o reaproveitamento
do lixo orgnico); o da m qualidade dos produtos da suinocultura,
responsvel por problemas de sade pblica; e o das pssimas condies de trabalho dos criadores de porcos.
Outro eixo de ao governamental que se destaca dentre os programas finalistas de 1999 o da ateno a crianas e adolescentes,
com base em diretrizes estabelecidas pelo Estatuto da Criana e do
Adolescente. O Projeto Alerta, de Presidente Prudente, no Estado de
So Paulo, tem como foco adolescentes infratores, instituindo um
modelo de atendimento baseado na prestao de servios comunidade e na liberdade assistida. Trata-se de importante exemplo de iniciativa municipal que busca romper o modelo ainda prevalecente no
pas, de carter repressivo, cujo esgotamento tem sido demonstrado
recentemente por uma sucesso de rebelies ocorridas na Fundao
de Amparo ao Menor do Estado de So Paulo (FEBEM-SP).
O Sobral Criana, desenvolvido no municpio de Sobral, no Cear, constitui uma poltica para a criana e o adolescente, com nfase
aos que vivem em situao de risco pessoal e social. O programa articula uma srie de aes complementares, procurando integrar a preocupao com as crianas e adolescentes s diversas polticas municipais: educao, sade, assistncia social etc. Seu desenvolvimento se
baseia na integrao da ao de vrios rgos governamentais, mobilizando tambm a sociedade civil que participa de diversos conselhos e
Comits responsveis pela definio dos rumos do prprio programa.
O Projeto de Aes Integradas nas Olarias de Teresina, no Piau,
por sua vez, consiste em programa de erradicao trabalho infantil,
dirigido a crianas e adolescentes que trabalham em olarias, em condies extremamente insalubres. A concesso de uma bolsa-escola e o
desenvolvimento de programas de capacitao destinados aos pais dos
adolescentes so as principais estratgias adotadas para afastar as crianas do trabalho.
O programa Bolsa Familiar para Educao - Bolsa-Escola, de Belm,
11
12
municpios tm enfrentado uma srie de dificuldades financeiras decorrentes, dentre outros fatores, do fim do financiamento inflacionrio, da criao do Fundo de Estabilizao Fiscal e da diminuio da
atividade econmica. Alm disto, para fazer frente s suas crescentes
atribuies e competncias preciso tambm contar, de um lado, com
a capacitao dos quadros tcnicos locais e, de outro, com um novo
padro decisrio que altere os mecanismos clientelistas, possibilitando uma alocao mais equitativa e racional dos recursos. O programa
Fortalecimento Financeiro do Municpio com Justia Fiscal a Servio da
Cidadania, de Vitria da Conquista, na Bahia, enfrentou estes desafios, atuando simultaneamente em trs frentes: no controle e racionalizao das despesas; na elevao das receitas e no envolvimento da
populao nas decises relativas aos investimentos pblicos, por meio
do oramento participativo e da divulgao permanente de informaes sobre receitas e despesas da prefeitura. Um conjunto de medidas
simples e criativas possibilitou em um curto perodo de tempo que se
superasse a situao de inadimplncia da administrao municipal,
com um aumento significativo da arrecadao, possibilitando a
melhoria dos servios prestados populao e a recuperao da
credibilidade da prpria administrao.
Ao demonstrar a capacidade criativa dos governos subnacionais
no Brasil, este conjunto de programas traz tambm para o debate alguns dos principais temas da agenda atual dos governos locais e estaduais. Sade, educao, segurana, crianas e adolescentes, gerao
de emprego e renda, desenvolvimento local e meio ambiente so alguns dos temas contemplados pelas iniciativas de governo aqui apresentadas. Tais temticas no so exclusivas de grandes centros urbanos, como os prprios casos aqui descritos evidenciam. Dentre as iniciativas descritas, h tanto programas desenvolvidos por municpios
de grande porte, situados em regies metropolitanas, como Belo Horizonte, Porto Alegre e Rio de Janeiro, como iniciativas vindas de pequenos municpios, com menos de 5000 habitantes, como no caso do
programa de Urupema, municpio de Santa Catarina com uma populao de 2397 habitantes.
13
14
instituciojnais e polticas
pblicas locais. IN:
FUNDAO PREFEITO
FARIA LIMA-CEPAM. O
So Paulo, 1999.
15
16
5. SPINK, Peter,
CLEMENTE, Roberta e
KEPPKE, Rosane.
novas prticas de
governana. Revista de
Administrao da USP,
v.34, n.1, p.61-69,
janeiro/maro, 1998.
funcionar como elementos de mobilizao dessas comunidades, reforando seu potencial de manifestao no espao pblico e seu potencial de organizao. Algumas iniciativas da comunidade surgem
como desdobramento do prprio desenvolvimento do programa governamental, como o caso da Cooperativa de Crdito de Urupema.
O esforo de capacitao constitui outro eixo importante presente
em vrios dos programas. Capacitao da administrao local, por um
lado, e, por outro, da prpria comunidade, de forma a permitir o
surgimento de iniciativas autnomas, no mais dependentes do suporte estatal.
importante ainda assinalar que diversas destas iniciativas so
marginais no contexto de determinada poltica pblica, caracterizando-se como perifricas na ao de uma secretaria ou outro rgo
pblico. Percebe-se, em alguns casos, uma tenso entre as iniciativas
aqui descritas e a ao hegemnica em uma rea de ao de governo,
o que restringe o potencial transformador das experincias. Esta situao resulta do prprio carter inovador destas propostas, que interferem em estruturas institucionais e prticas de gesto bastante consolidadas. Seu espraiamento ou seu refluxo e desaparecimento depende da ocorrncia de efetivas mudanas culturais e polticas que supem o envolvimento de diversos atores. O enraizamento das iniciativas na sociedade civil e no prprio Estado parece ser um dos elementos que contribui para a continuidade das iniciativas5.
17
6. Marta Ferreira
Santos Farah
doutora em
Sociologia pela
Universidade de So
Paulo, professora da
Fundao Getulio
Vargas de So
Paulo e vice-diretora
do Programa Gesto
Pblica e Cidadania.
7. Hlio Batista
jornalista, psgraduando do Curso
de Mestrado em
Administrao
Pblica e Governo
da EAESP/FGV e
membro da equipe
do Programa Gesto
Pblica e Cidadania.
Projeto Segurana
Pblica, Direitos Humanos
e Cidadania Amap
MACAP (AP)
Apresentao do Projeto2
As constantes denncias de arbitrariedades cometidas por policiais tm alertado a sociedade civil organizada e as diversas esferas
de governo para a necessidade de se repensar o carter e a natureza
das aes policiais, num contexto de agravamento extremo das condies sociais de sobrevivncia e de aumento generalizado da violncia.3 Para estudiosos e consultores da rea, o enfrentamento dessa
1. Doutorando em
Cincia Poltica da
Universidade de
So Paulo.
2. As informaes para a
apresentao do projeto
foram conseguidas junto
ao CEFORH, autarquia
estadual, e em entrevista
com a coordenadora do
programa, Rita de Cssia
Lima Andra.
3. Revista de circulao
nacional publicou
recentemente
reportagem de capa
sobre a polcia brasileira
cujo ttulo foi Policia
Bandida
(Veja, 04/08/99).
20
por meio de cursos, cujo contedo volta-se para a garantia dos direitos
humanos e o exerccio da cidadania. Para isso, utiliza conceitos filosficos, antropolgicos e sociolgicos. Os cursos possibilitam as prticas de
interao e de auto-anlise, visando mudana de comportamentos e
de atitudes, norteadas por princpios ticos de cidadania para todos, de
da polcia para a
populao. Para 64%
dos entrevistados, as
primeiras palavras que
vm cabea quando
pensam em polcia se
referem a sensaes
negativas, como medo
21
Nmero de participantes
842
40
165
596
41
FONTE: CEFORH
A metodologia utilizada prope a participao, em turmas mensais com 50 policiais dos diferentes rgos que compem o Sistema
de Segurana, nos seminrios do curso de Atualizao Permanente
Segurana Pblica e Cidadania. Alm disso, a cada duas turmas for-
6. No esto
includos, nesse
total, os que
participaram de
outros cursos
oferecidos pelo
Ceforh. Em julho de
99, estava em
andamento a
formao de uma
turma de Oficiais e
Delegados do
Sistema de
Segurana Pblica,
com carga horria
de 92 horas/aula.
22
Ministrio da Justia, por meio da Secretaria Nacional dos Direitos Humanos, que financia metade dos recursos;
Anistia Internacional - Seo Brasil, por meio do Centro de
Assessoramento a Programas de Educao para a Cidadania (Capec),
responsvel pelo apoio pedaggico;
Centro de Estudos e Terapia do Abuso de Drogas (CETAD) da
Universidade Federal da Bahia e Associao Baiana de Apoio ao Estudo e Pesquisa do Abuso de Drogas (ABAPEQ), que prestam consultoria
ao Projeto;
Centro de Formao Projeto Ax, que indica facilitadores7 para
falar sobre o Estatuto da Criana e do Adolescente; sobre Sociedade,
Poder e Estado e sobre Raa e Etnia.
Fundao Universidade Federal do Amap (Unifap), que presta consultoria ao Projeto.
Centro de Estudos Tai Chi, que tambm forneceu consultores.
O custo oramentrio do Projeto, de 1996 a 1999, foi de pouco
mais de R$ 240 mil. Desse total, o Governo do Estado do Amap
entrou com 50% dos recursos, por meio de repasse oramentrio ao
CEFORH. Convnio assinado com a Secretaria Nacional dos Direitos
7. Facilitador o
nome que se d aos
monitores dos cursos.
8. Impresses do autor
a partir de entrevistas
realizadas com
pessoas envolvidas no
Projeto, de conversas
com moradores e de
visita ao programa da
Polcia Interativa.
As contribuies do Projeto8
Repensar a formao do contingente policial, introduzindo dimenses conceituais que recuperem valores democrticos, de cidadania e
garantia dos direitos individuais, e que no so trabalhadas nos cursos
militares tradicionais, deve ser saudado como avano importante nas
polticas de segurana pblica. Vrios governos estaduais Rio Grande do Sul, Esprito Santo, entre outros j atuam sob tal perspectiva,
e o Projeto Segurana Pblica, Direitos Humanos e Cidadania constitui mais uma iniciativa que procura enfatizar a mudana de
23
9. Uma descrio do
contedo
programtico dos
mdulos encontra-
entre os policiais.
se no final do artigo
(Quadro 2).
10. A coordenadora
do projeto chamou a
ateno para a
importncia do Tai
Chi Chuan, por este
sociais, poder, formao do Estado, globalizao, etc., associadas a discusses sobre drogas, violncia urbana, Estatuto da Criana e do Adolescente, emergncias mdicas e at noes de Tai Chi Chuan.10 Ressalte-se tambm o nvel de excelncia dos profissionais contratados
como consultores, o que tem facilitado e legitimado todo o processo
de formao da polcia cidad.
Uma experincia importante realizada pelo Projeto foi a organizao de turmas mistas, com nveis hierrquicos diferentes e de diversas
corporaes. Desse modo, soldados, cabos, sargentos e oficiais, bem
como agentes e delegados civis, foram reunidos em um processo de
formao que enfatiza a integrao. A importncia de se organizarem
turmas com diferentes nveis hierrquicos pode ser demonstrada pelo
relato de um ex-aluno. A gente aprende que tem que respeitar o direito
dos outros, disse ele, mas quando chega no Batalho, ouve que soldado s tem direito a dizer no senhor, sim senhor. A experincia tambm tinha por objetivo quebrar o clima de indiferena, concorrncia
e, s vezes, de hostilidade, existente entre os policiais, sobretudo entre
polcia militar e civil. Essa preocupao ensejou a criao do Sistema
nico de Segurana Pblica (SUSP), ao estatal voltada para a uniformizao das aes que envolvem segurana pblica.
oferecer a
possibilidade de
reflexo e
meditao antes da
tomada de deciso.
24
11. Ressalte-se a
presena do
governador do Estado
do Amap, Joo
Alberto Capiberibe,
como instrutor do
curso, para falar sobre
e operacionalizao do curso. O desempenho insuficiente dos instrutores locais, a dificuldade de concentrao e o processo de seleo
dos alunos foram apontados como alguns dos obstculos iniciais. Para
contornar a primeira dificuldade, contrataram-se instrutores de vrias
partes do Brasil, nas diversas reas,11 o que ajudou tambm na resolu-
o Programa de
Desenvolvimento
Sustentvel do Amap.
Isso atesta a
importncia conferida
ao programa pelo
governo estadual.
12. Os policiais
indicados para
participar dos
primeiros cursos eram
aqueles que tinham
problemas
disciplinares nas
corporaes. Por conta
disso, o curso
inicialmente era visto
como espcie de
punio para os
policiais desajustados.
deu a partir da conscientizao dos prprios policiais, que perceberam, ao longo do processo, a importncia dos conceitos desenvolvidos
no curso para sua formao como soldados e cidados. A mudana do
processo de seleo, ainda em andamento, tambm contribuiu para
diminuir o preconceito inicial.
O Projeto pode ser adaptado para qualquer Estado que eleja a formao de agentes de segurana como prioridade. A adaptao para outros Estados depende da vontade poltica de seus respectivos governos,
principalmente se considerarmos a profundidade das discusses
conceituais, a excelncia dos consultores contratados, os custos relativamente altos e, sobretudo, a tentativa de construo de uma conscincia
cidad. Alm disso, os governos devem estar dispostos a quebrar resistncias e privilgios e a transformar efetivamente as aes policiais.
O impacto do Projeto sobre a cidadania pode ser percebido em
dois aspectos. Em primeiro lugar, o contingente policial que participou do curso demonstrou ter assimilado novos valores. Esses policiais
destacam, em seus depoimentos, a importncia do aprendizado e a
conseqente mudana de atitude no relacionamento com os cidados.
Manifestam ainda preocupao com a continuidade do programa e
disposio para participar de outros cursos oferecidos.
Em segundo lugar, o impacto sobre a cidadania visvel por meio
das prticas que resultaram de uma nova mentalidade na relao entre os agentes de segurana e os cidados. Observam-se tais prticas
nas aes desenvolvidas pela Policia Interativa de Segurana Social,
no bairro do Perptuo Socorro, em Macap. O objetivo desse programa promover a interao da polcia com a comunidade na busca de
solues dos problemas de segurana, visando reduo dos ndices
de criminalidade no bairro. As mudanas verificadas dizem respeito
forma de abordagem de suspeitos, e ao relacionamento do policial
com a comunidade. A inteno recuperar a antiga idia do policial
de bairro, aquele que conhece os moradores e tem com eles uma relao pessoal e profissional mais prxima. A Polcia Interativa tambm
realiza cursos nas escolas do bairro sobre temas como drogas, Estatuto
da Criana e do Adolescente, violncia urbana e outros, proferidos
por policiais, tcnicos do CEFORH e convidados. Outras aes merecem destaque, como a criao de caixas coletoras geralmente fixadas nas igrejas nas quais a populao deposita sugestes, denncias
e cobra a ao policial. Entretanto, o que mais chama ateno a
criao do Conselho Interativo de Segurana (CISEG), que coordena
as aes da Polcia Interativa.
25
26
60
Oeste
40
Norte
20
0
0
1
trim.
2
trim.
3
trim.
4
trim.
FONTE: SECRETARIA
DE JUSTIA E
SEGURANA PBLICA
DO AMAP
Existem outros projetos em andamento nos quais possvel perceber a ao policial cotidiana dos que participaram dos cursos. Podese citar, por exemplo, o Batalho Ambiental, responsvel pela fiscali13. Nmeros apurados
pela Companhia de
Polcia Interativa. Os
dados se referem
apenas ao bairro do
Perptuo Socorro e
no devem ser
estendidos para a
cidade de Macap.
comunidade esteja satisfeita. As queixas contra os altos ndices de violncia urbana em Macap so constantes, exemplificadas com casos
pessoais. Os moradores tambm apontam a necessidade de maior investimento material viaturas, armamento e de aumento do efetivo
policial. Mas, nesses bairros, so freqentes as aluses criao do Conselho de Segurana e forma como esse tem sido conduzido.
Concluses
27
28
QUADRO 1
QUADRO 2
Contedo programtico
Carga Horria
Segurana Pblica e
Cidadania
16
O Autoconhecimento na
Formao Profissional
16
Relaes Interpessoais
no Trabalho
Fatores pr-disponentes
Situaes desejveis e de conflitos: Comunicao
Interaes do Homem
12
Compreendendo
paradigmas/
Um novo paradigma
da Segurana Pblica
16
16
10
16
12
10
Mdulos
Contedo programtico
PDSA Alternativa de
Desenvolvimento
Econmico e
Sociopoltico
Emergncia Mdica
Carga Horria
Noes de Anatomia
Princpios bsicos de respirao cardiopulmonar
Hemorragia
Fraturas
Queimaduras
10
12
10
Programa Construindo
uma Educao
Escolar Indgena
SO GABRIEL DA CACHOEIRA (AM)
1. Mestre em Direito
Internacional pela
Universidade de Paris X ,
mestre em Administrao
de Empresas pela Escola
Superior de Comrcio e
Administrao de
Paraba, coordenador no
Brasil do Programa da
fessores indgenas.
coordenador Geral da
Amazona Associao de
Agncias de Cooperao
Internacionais no Brasil e
prestou assessoria tcnica
a dezenas de ONGs
brasileiras na rea de
Doenas Sexualmente
Transmissveis/Aids,
crianas e adolescentes.
32
supervisor escolar mais de duas vezes ao ano. As caractersticas histrico-sociais complicam ainda mais a situao: sessenta anos de coloniza-
populao total do
municpio, segundo
Brasileiro de Geografia
e Estatstica (IBGE),
Para resgatar a cultura indgena por meio da educao, o programa procura solucionar problemas diversos:
o esvaziamento da zona rural ao norte do rio Uaups, devido
falta de escolas;
a inadequao do aparato legal realidade indgena. Por exemplo: como aplicar as regras administrativas de licitao para a construo de uma escola, numa comunidade remota, a partir das tradies
arquitetnicas indgenas, usando a palha e o barro?3
a precariedade da infra-estrutura;
os obstculos para formao e superviso dos professores, bem
como para manuteno e melhoria da infra-estrutura, devido s distncias e s dificuldades de acesso;
o baixo salrio dos professores;
a inadequao do material didtico (o material produzido pela
igreja bom, mas muito acadmico e no foi produzido com a par-
33
Pela primeira vez, um programa de educao indgena considerado poltica pblica, compromisso do governo municipal, deixando
de ficar sob responsabilidade das ONGs ou das misses.
Vale ressaltar que, at o surgimento do Programa, no havia o reconhecimento legal das escolas indgenas como uma categoria diferenciada no sistema de educao pblica. Escolas criadas com a finalidade de atender especificamente a populao indgena do municpio tinham de seguir as orientaes e o calendrio comuns a todas as
escolas pblicas do Estado. O Sistema Municipal de Educao ousado na medida em que reconhece os subsistemas indgenas de educao, a partir de um decreto municipal que criou as escolas indgenas
como categoria especfica.
No Estado do Amazonas existem outros dois programas de edu-
4. 7-8% na cidade,
0,2% no tringulo
34
Os primeiros resultados
35
suem sede prpria para sua escola, tendo de utilizar centros comunitrios e capelas. No incio do programa, eram 50%.
Para lutar contra o esvaziamento da zona rural ao norte do Rio
Uaups, cinco plos escolares5 foram criados, permitindo a permanncia de cento e quarenta alunos na regio. Ainda no h dados sobre a reduo do analfabetismo.
A eficcia do programa ainda no pode ser medida porque os resultados principais esto por aparecer, embora muita coisa j esteja
5. Nos plos
escolares, o ensino
fundamental
ministrado segundo
um sistema modular,
que permite aos
professores de 5 a 8
sries concentrarem
suas aulas em poucos
meses, quando
permanecem na
comunidade. Dessa
forma, reduz-se a
quantidade de
deslocamentos dos
professores entre a
sede do municpio e
as comunidades onde
se localizam os plos.
6. O Fundef um
fundo de natureza
contbil institudo no
mbito de cada
Estado e do Distrito
Federal. composto
por 15% dos recursos
municipais e
estaduais resultantes
de impostos e
transferncias. Os
recursos do Fundo
so distribudos, em
cada Estado, de
acordo com o nmero
de alunos
matriculados
anualmente nas
escolas de ensino
fundamental das
redes estaduais e
municipais.
7. Segundo Telma da
Silva Otero, secretria
municipal interina de
Educao, os gastos
Em termos de relaes de gnero, declaraes de professoras indgenas apontam alguns efeitos positivos indiretos. Sobre o curso de
capacitao, por exemplo, declaram: Fao esta formao, meu marido cuida das crianas, A mulher agora pode trabalhar fora, temos
com transporte
consomem quase
toda a verba do
Fundef no destinada
ao pagamento de
professores.
36
um espao aberto, e no s criana, casa, roa. Sobre as escolas, afirmam: A sociedade indgena respeita mais a me solteira. Hoje ela
pode trabalhar. Isso chegou h dez anos, com as escolas.
As questes de sade e meio ambiente so mais presentes, porque
fazem parte dos temas transversais tratados no currculo, como partes
essenciais da cultura indgena (por exemplo: recomendaes para no
fazer fogo durante a piracema, no derrubar rvores, orientaes para
a utilizao das plantas com fins medicinais etc.).
Gerenciamento e participao
Concluses
37
38
pria Secretaria, e das supervisoras pedaggicas de cada escola. Tambm est prevista uma avaliao quantitativa e qualitativa geral a ser
realizada na prxima Conferncia Municipal Sobre Educao Escolar
Indgena, em fevereiro de 2001, a partir das reaes das lideranas e
dos comentrios e sugestes da comunidade observados no decorrer
do Programa. Apesar disso, o processo carece de sistematizao. Caberia eleger os indicadores e os meios de verificao desses indicadores, a partir de instrumentos quantitativos (como questionrios) e
qualitativos (como grupos focais e entrevistas de profundidade).
Uma fragilidade do programa deriva de sua prpria ousadia. Por
querer implantar uma proposta democrtica e participativa, que respeite as especificidades culturais e a autonomia indgenas, o progra-
39
Projeto RASI
Rede Autnoma de Sade Indgena
MANAUS (AM)
Introduo
1. Professor Assistente
do Departamento de
Economia da
Universidade Federal do
Par, membro do Grupo
de Pesquisa Sade,
Trabalho e Meio
Ambiente do Ncleo de
Altos Estudos
Amaznicos (NAEA) da
Universidade Federal do
Par e do Grupo de
Pesquisa Estado e
Polticas Pblicas na
Amaznia na Dcada de
90 (NAEA/Fundao
Ford).
2. Justia: vida e
exige aes mais amplas do que o tratamento curativo. Faz-se necessria a criao de um modelo preventivo de assistncia, adaptado realidade cultural e ambiental daquelas populaes e articulado ao Sistema nico de Sade (SUS).
42
O Projeto Rede Autnoma de Sade Indgena (RASI) procura estimular a organizao das comunidades indgenas do noroeste do Estado do Amazonas na constituio de um sistema de sade que atenda s suas necessidades, em consonncia com suas particularidades
culturais. Para isso, o Projeto pretende formar lideranas indgenas
que ampliem o conhecimento das comunidades sobre os instrumentos de controle social da sade, como os conselhos locais e distritais.
Busca-se, dessa forma, no apenas melhorias relativas sade pblica,
mas tambm em relao preservao da identidade cultural e autonomia das comunidades atendidas.
A iniciativa acontece em duas reas de concentrao de povos indgenas: a regio do Alto Rio Solimes e a do Alto Rio Negro. Na
3. H vrias estimativas
quanto ao nmero de
habitantes indgenas
no Alto Rio Negro,
dificultando a
primeira, prxima fronteira do Brasil com o Peru e a Colmbia, encontram-se os ndios Tikuna, distribudos por seis municpios. Na regio do Alto Rio Negro esto os representantes dos Tukano, Tarianos,
obteno de
informaes precisas
sobre a populao
total da regio. A
Secretaria Municipal
de Sade de So
Gabriel da Cachoeira
vem realizando um
levantamento
populacional, por meio
de 60 agentes
comunitrios de sade
distribudos em 72
comunidades. Os
registros de junho de
1999 demonstraram
que a populao rural
do municpio era de
populao da zona
rural indgena, a
iniciativa da Secretaria
Municipal de Sade
ser um instrumento
importante na
atualizao da base de
dados sobre a
populao indgena do
Alto Rio Negro,
tornando as
informaes
confiveis.
43
4. Existem 34 Distritos
Tikuna (OASPT).
Sanitrios Especiais
Indgenas distribudos no
territrio nacional em
reas identificadas como
de ocupao de
populaes indgenas. Na
Regio Norte so 18
distritos e o de maior
Comit Catlico Contra a Fome e para o Desenvolvimento. A parceria com a Secretaria Municipal de Sade de So Gabriel da Cachoeira
e o envolvimento das demais instituies tm possibilitado a abertura
de um dilogo sobre o processo de implementao dos Distritos Sanitrios Especiais Indgenas (DSEI).4
Tendo em vista a instalao desses Distritos, busca-se a formao
extenso territorial o do
Alto Rio Negro, que
envolve os municpios de
So Gabriel da Cachoeira,
Barcelos e Santa Isabel
do Rio Negro,
compreendendo uma
populao de 31.407
indgenas, cerca de 657
aldeias. Alm do DSEI do
para Lideranas Indgenas do Alto Rio Uaups e Alto Rio Papuri. Alm
Javari, o de Manaus, o do
Rio Purus, o de Parintins e
de garantir a formao de tais lideranas, o Projeto RASI procura disseminar informao entre as comunidades indgenas da regio, desafiando as dificuldades colocadas pelas caractersticas naturais do Alto
Rio Negro.5
A origem do Projeto
5.471 profissionais de
sade e realizar
investimentos em infraestrutura.
5. Em alguns trechos a
navegao quase
impossvel, mesmo para
os navegadores mais
habilidosos, devido s
Em 1987, as naes indgenas fundaram a Federao das Organizaes Indgenas do Rio Negro (FOIRN), consolidando sua resistncia ocupao militar do noroeste da Amaznia e explorao econ-
necessrio retirar a
embarcao dgua e
lan-la novamente em
>>>
44
>>>
viagem.
6. Concebido pela
Conselho de Segurana
Nacional, o Projeto
tinha como objetivo,
segundo os
estrategistas militares,
realizar a integrao da
Amaznia ao contexto
nacional, por intermdio
da ao governamental
efetiva na regio ao
norte das calhas dos
rios Amazonas e
Solimes. O Projeto foi
aprovado em 19/12/
1985 por meio de ato
presidencial, sem
qualquer consulta
sociedade civil e ao
Legislativo, sob a
justificativa de que se
tratava de um projeto
sigiloso de defesa dos
interesses nacionais.
7. Depoimento
apresentado durante a
primeira sesso do
Curso de Formao de
Lideranas Indgenas do
45
46
47
8. O apresamento e
catequizao dos
indgenas
transformou a Igreja
Catlica num apoio
importante para a
integrao forada
das naes
indgenas
economia de
explorao,
particularmente na
provncia do
Gro Par.
conforto entre os militares e desconfiana das entidades no-governamentais e indgenas quanto perspectiva de ampliao das aes de
assistncia mdico-hospitalar na regio.
Apesar do visvel descaso das autoridades governamentais, exis-
9. Destacam-se
entre as principais
doenas
identificadas na
comunidades
indgenas:
parasitoses,
tuberculose, diarria
e problemas
dermatolgicos.
Segundo a direo
da Fundao
Nacional de Sade,
levantamentos feitos
pelos tcnicos da
entidade
identificaram a
ocorrncia de
tracoma infeco
que atinge o globo
ocular e pode levar
perda da viso
entre os indgenas.
O trabalho de
controle e
notificao dos
por falta de
recursos. A direo
problema,
enfatizando a
inexistncia, no
municpio, de
atendimento
especializado para
atendimento dos
doentes.
48
49
Os resultados
Quando se realizou o Curso de Formao de Lideranas Indgenas, no Distrito de Iauaret, dele participaram lideranas que haviam
passado pelo Projeto RASI, como o ndio Wilton Guilherme tukano,
existiam antes do
Projeto RASI, que
surgiu em 1988. A
prpria Federao
das Organizaes
Indgenas do Alto Rio
50
deveria ser uma instituio de controle social em sade. Segundo relatos de membros da direo da Fundao Nacional de Sade, o Projeto
RASI teve participao direta na nova configurao assumida pelo
conselho de sade local. O Projeto orientou as entidades de representao dos usurios, os trabalhadores da sade e a prpria Secretaria
Municipal de Sade sobre a possibilidade de ser redefinida a relao
de poder e a responsabilidade no interior do Conselho.
Tal ao vai ao encontro dos interesses da prpria Federao das
Organizaes Indgenas do Rio Negro, pois permite que as futuras
lideranas indgenas tenham acesso s informaes que possibilitem
sua participao efetiva na organizao do Distrito Sanitrio Especial
Indgena da regio. Segundo o presidente da Federao, o objetivo
criar um grupo de lideranas que dominem os conceitos e as questes
operacionais relacionados ao Distrito Sanitrio e aos conselhos locais.
Os membros do grupo passariam a atuar, em seguida, como agentes
multiplicadores, disseminando as informaes recebidas junto s comunidades e s organizaes indgenas da regio.
O Projeto RASI representa uma contribuio fundamental para
que se atinja esse objetivo, conforme se verificou no curso de lideranas indgenas realizado em abril de 1999, na regio dos rios Iana e
Aiari. O curso se transformou em um frum importante para a discusso relativa operacionalizao do Distrito Sanitrio Especial Indgena. Ao final das atividades, os participantes definiram as reas de
abrangncia dos conselhos locais de sade e encaminharam a indicao dos representantes de cada conselho. Dessa forma, foi possvel
constituir uma experincia local que passou a servir de referncia para
as demais organizaes indgenas das calhas do Rio Negro.
A equipe do Projeto RASI considera que a iniciativa das lideranas do Rio Iana e do Rio Aiari pode ser a melhor forma de garantir a
efetiva representao das organizaes indgenas nas discusses sobre
o Distrito Sanitrio Especial Indgena (DSEI). De acordo com essa
anlise, o Projeto representa a tentativa de atingir um nvel de organizao e representao capaz de evitar que a implementao do Distrito sofra algum retrocesso. No momento em que perceberem obstculos distritalizao, as naes indgenas podero propor alternativas
ou resistir, seja por meio das organizaes dos povos indgenas, seja
pela representao qualificada dos conselhos locais de sade, que podero subsidiar de forma decisiva o processo de discusso sobre os
Distritos Sanitrios.
A elaborao de material didtico na lngua indgena tambm pode
ser contabilizada como um resultado importante do Projeto RASI. Um
curso sobre doenas sexualmente transmissveis (DST/AIDS) foi ministrado com o auxlio de uma cartilha escrita na lngua tukano. Em
1999, estava em processo de experimentao para verificar a aceitao
junto s comunidades indgenas, uma outra cartilha, tambm na lngua tukano, sobre hansenase. Alm das cartilhas, h os cadernos de
polticas de sade indgenas, utilizados como suporte. Em uma linguagem simples, esses cadernos melhoram a compreenso sobre as
temticas abordadas durante os cursos.
Ao incentivar a utilizao da lngua original, tais aes reforam a
afirmao da cultura indgena. Alm disso, correspondem a um exerccio pedaggico de experimentao constante dos modelos de ensino-aprendizagem, que sero aplicados a cada realidade apresentada
pelas comunidades indgenas. No podemos subestimar a diversidade
cultural presente na regio: so 17 etnias, distribudas nos troncos
lingsticos tukano, yanomami, arawak, maku e nheengatu (lngua
geral). preciso, portanto, fazer adaptaes constantes na forma de
transmitir informaes tcnicas que, na maioria das vezes, no fazem
parte do universo cultural dessas populaes.
A proposta pedaggica desenvolvida pelo Projeto RASI se aproxima de um modelo construtivista, privilegiando o saber tradicional.
Desse modo, as lideranas que participam do curso criam suas prprias representaes das temticas abordadas, partindo de sua prpria
vivncia. So estimuladas as atividades em grupos de trabalho. As
questes so sistematizadas e discutidas com os instrutores do Projeto. Cada grupo de trabalho faz uma reflexo acerca da temtica, realizando posteriormente uma exposio. Utilizam como recursos painel,
cartazes e ilustraes, que so afixados em um quadro, permitindo a
visualizao dos resultados e da compreenso de cada grupo sobre
determinado aspecto da temtica geral.12
51
52
12. A compreenso de
determinadas questes
sempre est muito
conseguia deixar claro como se dava a transferncia de responsabilidade financeira e de gesto para os Distritos Sanitrios Especiais Indge-
vinculada ao cotidiano
dos indgenas. No h
nas. Perceberam, ento, que seria preciso recorrer aos indgenas famili-
um padro de
abstrao bem
definido. Os conceitos
so formulados de
prtica. Vejamos o
conceito de sade
apresentado no curso
de poltica de sade
postos e interligados, facilitando a compreenso dos conceitos pelos indgenas que participavam do curso.
trabalhar, aproveitar a
vida, brincar, evitar as
qualidade, aprender e
ter conhecimento das
coisas, evitar fofoca,
viver bem na
comunidade.
13. Recipiente feito
artesanalmente a partir
ridas nesse perodo. Houve momentos em que os recursos eram insuficientes para manter vrias equipes, imprescindveis ao atendimento
das demandas das organizaes indgenas e dos organismos governamentais. A imensido territorial e as barreiras naturais impem, por
sua vez, dificuldades permanentes continuidade do Projeto.
de uma palmeira. Um
tipo de cesta, no qual
armazenada a
farinha de mandioca
comercializao.
Concluso
53
54
Fortalecimento Financeiro
do Municpio com
Justia Fiscal a Servio
da Cidadania
VITRIA DA CONQUISTA (BA)
O municpio e a crise
Localizado no sul da Bahia, a 328 quilmetros de Salvador, o municpio de Vitria da Conquista compreende uma populao de quase 250
mil habitantes. A maior parte da populao se concentra na zona urbana,2 mas h mais de 200 povoados na zona rural, completando uma rea
1. Brian Wampler
cientista poltico, psgraduando em
administrao pblica
da Lindon B. Johnson
School of Government
da University of Texas,
em Austin (EUA). Hlio
Batista Barboza
jornalista, ps-
graduando do Curso de
Mestrado em
Administrao Pblica e
Governo da EAESP/FGV
ta tem no comrcio a principal fonte de renda, aproveitando sua condio de plo regional, atravessado pela rodovia BR-116.
A falta de uma atividade econmica mais significativa do ponto
de vista da gerao de receitas, bem como a escassez de recursos que
atingiu os municpios brasileiros nos ltimos anos3, somaram-se s
e membro da equipe do
Programa Gesto
Pblica e Cidadania.
2. Cerca de 80%,
segundo o prefeito
Guilherme Menezes
(PT).
3. Os municpios
ampliaram sua
participao no bolo
tributrio aps a
Constituio de 1988,
>>>
56
No incio de 1997, quando a atual administrao assumiu a prefeitura, os cofres municipais encontravam-se numa situao de penria,
conforme ilustram as informaes a seguir4:
servios pblicos como a limpeza de ruas e a coleta de lixo estavam paralisados, devido falta de pagamento;
>>>
mas enfrentam
dificuldades financeiras
devido a diversos
fatores, como o fim do
financiamento
inflacionrio, a
instituio do Fundo de
Estabilizao Fiscal
(FEF) e a diminuio da
atividade econmica,
alm do aumento das
demandas sociais e da
responsabilidade
municipal na oferta de
servios pblicos.
4. As informaes foram
obtidas a partir no
apenas de documentos
e declaraes de
funcionrios da
lderes de entidades
empresariais e
depoimentos de
moradores.
cobrana do ISS por estimativa. Como se sabe, pequenos estabelecimentos (locadoras de vdeo, por exemplo), dificilmente pagam esse
imposto, devido principalmente falta de uma fiscalizao rigorosa e
recusa dos pequenos empresrios em fornecer notas fiscais.
A cobrana do ISS por estimativa consiste na aplicao de uma
alquota sobre o custo mnimo de manuteno do negcio, estimado
pela prefeitura com base no nmero de empregados e em seus salrios
(calculado em um salrio mnimo), aluguel (correspondente a pelo
menos 1% sobre o valor venal do imvel) e lucro mensal (de acordo
com o limite mnimo fixado pela legislao do Imposto de Renda).
Seguindo essa metodologia, a administrao municipal calculou o custo
mnimo e estabeleceu o ISS a pagar em cerca de 100 tipos diferentes
de atividades, que vo desde servios mdicos at a corretagem de
imveis, passando pelos servios de segurana, manicure, mecnica
de autos, etc.
Caso o contribuinte considere que o valor cobrado excede o nvel
de faturamento do seu negcio, pode comprov-lo por meio da apresentao de notas fiscais, quando ter direito restituio do excedente. Dessa forma, por um lado, incentiva-se a emisso de notas fiscais e, por outro, amplia-se a base tributria, com a incorporao de
contribuintes que tenderiam informalidade, pois raramente se veriam atingidos pela fiscalizao de impostos.
O xito da cobrana do ISS por estimativa tambm depende, porm, de uma fiscalizao efetiva. Como no houve mudanas no quadro de fiscais entre o antigo e o atual governo, necessitava-se criar
novos estmulos para o trabalho desses servidores. Afinal, se a fiscalizao era ineficiente, como aumentar sua eficincia contando com os
mesmos fiscais?
A soluo foi implantar um novo sistema de pontuao, no qual se
baseia o clculo da remunerao varivel (comisso) dos fiscais. Anteriormente, o ganho dos fiscais era tanto maior quanto fosse o nmero
de autos de infrao lavrados. Segundo Misael Bispo da Silva, chefe
da Diviso de Fiscalizao de Rendas da prefeitura, os fiscais costumavam dividir entre si a fiscalizao sobre um reduzido nmero de
empresas, geralmente as maiores.
57
58
O novo sistema estabeleceu que cada fiscal deve visitar pelo menos 60 contribuintes por ms, caso contrrio no ter direito comisso. A partir desse patamar mnimo, o valor da comisso varia de acordo com a quantidade de visitas realizadas e do nmero de autos de
infrao. Atualmente, no entanto, no so considerados os autos de
infrao lavrados, mas apenas os efetivamente pagos, o que leva o fiscal a se interessar pela regularizao do dbito e no s pela punio
ao contribuinte inadimplente.5 O controle sobre as visitas realizadas
feito por amostragem e tambm pelo preenchimento de uma ficha
para cada visita, assinada pelo contribuinte.
Tendo em vista reforar o aparato de fiscalizao, a prefeitura realizou concurso para auditores fiscais e investiu na capacitao dos auditores que j faziam parte do quadro. A Secretaria Municipal de Fi-
5. De acordo com
informaes de Misael
e do secretrio de
os fiscais resistiram
implantao do novo
sistema de pontuao
e de clculo das
comisses, chegando
a pressionar os
medida causou
polmica dentro do
prprio governo
municipal, devido a
da prefeitura,
principalmente entre os
contribuintes que
estavam em dia com
os pagamentos.
59
7. Valor em julho
de 1999.
8. A substituio da
Taxa de Limpeza
Pblica pelas
mudanas no IPTU
resultou de
negociao entre a
prefeitura e a
cmara municipal. O
projeto original da
prefeitura
aumentava a
subdiviso da
cidade, visando
adoo de novos
valores para a Taxa.
60
Credibilidade e transparncia
lhes para R$ 3,4 milhes. No mesmo perodo, o total de receitas prprias passou de R$ 5 milhes para R$ 8 milhes. 9
A prefeitura tambm conseguiu, por fora de sua agilidade em obter recursos e da recuperao de sua sade financeira, celebrar diversos
convnios com o governo federal, que injetaram mais verbas no municpio e possibilitaram a criao de vrios programas na rea social. Assim, a arrecadao total aumentou de R$ 30,4 milhes em 1996 para
sobre a Transmisso
de Bens Imveis (ITBI),
as taxas e a
contribuio de
melhoria. As receitas
no-tributrias so: a
receita patrimonial
(aluguis, etc.), a
financeira, a
agropecuria, a
industrial, a de
servios, etc.
10. A elevao das
receitas possibilitou
que as despesas com
pessoal ficassem
abaixo do limite
os gastos com o
funcionalismo pblico,
em todos os nveis de
governo, a 60% da
em julho de 2000 a
prefeitura de Vitria da
Conquista ainda
conseguia manter as
despesas com o
funcionalismo limitadas
a 52,5% da receita
lquida.
A terceira frente de atuao da prefeitura de Vitria da Conquista, ao lado do aumento de receitas e da racionalizao das despesas,
teve por objetivo ampliar a transparncia das contas pblicas e a participao da populao nas decises sobre investimentos.
No incio do governo (1997), o prefeito teve de buscar ajuda da
sociedade civil, por meio de entidades como Lions e Rotary, para obter
recursos bsicos (combustvel, sacos de lixo, etc.). A partir da, estabeleceu-se entre essas entidades e o governo municipal um tipo de relacionamento que acaba por induzir a prefeitura a divulgar mensalmente
suas receitas e despesas. O balancete mensal enviado a tais entidades,
aos sindicatos e Cmara Municipal. A divulgao dessas informaes
colabora para que a administrao construa sua credibilidade.
Outra medida que aumentou a transparncia e a credibilidade da
prefeitura foi a instituio do Oramento Participativo. Utilizando o
conhecimento sobre as experincias de oramento participativo em
Porto Alegre (RS), Santos (SP) e Ipatinga (MG), a administrao
municipal iniciou um trabalho semelhante na cidade. O primeiro
Congresso do Oramento Participativo de Vitria da Conquista ocorreu entre julho e setembro de 1997, com a participao (segundo a
prefeitura), de 1345 pessoas, que elegeram 86 delegados.
O primeiro Congresso no chegou a definir as obras prioritrias, mas
apenas as diretrizes para a aplicao de recursos. Eram indicaes muito
abrangentes, que incluam desde melhoria da fiscalizao, at a necessidade de manter austeridade nos gastos pblicos, por exemplo.
O segundo Congresso aconteceu em 1999, entre junho e agosto,
definindo as prioridades para investimentos no oramento municipal
do ano 2000. A prefeitura destinou R$ 1 milho para o oramento
participativo, o que representa 2,38% do oramento total de 1998 e
1,75% do oramento estimado para o ano 2000. Segundo o secretrio
municipal de Finanas, o total de verbas sob a rubrica Investimentos atingia R$ 1,5 milho, mas R$ 500 mil dependiam da formalizao
de convnios e de repasses de verbas dos governos estadual e federal.
Os procedimentos do Oramento Participativo em Vitria da Conquista seguem o seguinte roteiro: primeiramente realizam-se plenrias por bairros, quando so votadas as obras prioritrias e se elegem os
61
62
11. Os autores do
presente artigo tiveram
a oportunidade de
acompanhar duas
plenrias em que tal
participao foi
constatada. Na
transmitiria um jogo da
seleo brasileira de
futebol. Na segunda,
em outro bairro da
periferia, havia cerca
de 60 pessoas.
as plenrias temticas
serviram para planejar
os investimentos na
cidade de forma global
e para atrair a
participao da
classe mdia.
63
porte do interior do Pas, onde, de modo geral, o crculo dos que detm o
poder ainda mais restrito do que nos grandes centros.
Em segundo lugar, a divulgao de informaes sobre as finanas
do municpio estende a cidadania at para quem no tem interesse
em participar do Oramento Participativo. Essas informaes podem
servir como instrumento para que mesmo o cidado menos atuante
tenha condies de entender e avaliar seu governo.
64
14 A sim, existem
parcerias com
organizaes nogovernamentais. o
caso, entre outros, do
Projeto Conquista
Criana, de ateno
a menores carentes.
15 CALDAS, Eduardo
de Lima.
Fortalecimento
Financeiro. IN: DICAS
- Idias para a ao
municipal, n. 145.
So Paulo, Instito
Plis, 1999.
Concluso
65
1. Professora da Escola
de Governo da Fundao
Joo Pinheiro e
doutoranda em
Sociologia e Poltica pela
Faculdade de Filosofia e
Cincias Humanas da
Universidade Federal de
Minas Gerais.
2. O patrimnio cultural
de Sobral est entre os
mais importantes do
Brasil. O teatro So Joo,
construdo em 1880, o
mais antigo do Cear e o
Museu Diocesano o
quinto maior museu de
do couro, sofrendo depois as conseqncias do declnio dessa atividade. Um papel importante na histria da cidade foi desempenhado pelo
bispo sobralense Dom Jos Tupinamb da Frota, que muito fez pela
vida social e cultural de Sobral. O bispo foi responsvel, dentre outras
do Patrimnio Histrico e
Artstico Nacional
(IPHAN) projeto de
>>>
68
de tecidos. Logo em seguida comeou a funcionar a fbrica de calados Grendene que, juntamente com outras indstrias de menor porte,
do forma vocao industrial da cidade.
>>>
tombamento histrico
da rea urbanstica. Foi
tombado um conjunto
urbanstico, e no
apenas imveis
isolados. O projeto
beneficiou
aproximadamente 1200
agosto de 1999.
3. H aproximadamente
4 anos, num perodo de
13 meses, ocorreram 9
substituies na
Prefeitura de Sobral,
sendo o comando do
Executivo assumido ora
pelo prefeito, ora pelo
ria da populao analfabeta e com renda insuficiente, grande porcentagem de crianas fora da escola, baixa expectativa de vida, elevada
mortalidade infantil (mais de 115 crianas por mil nascidos vivos), mais
de 80% da populao vivendo em domiclios sem saneamento.
A partir de uma aliana denominada Sobral tem jeito, entre o
vice-prefeito, imersos
em ferrenha disputa
partidria. Denncias de
corrupo e ausncia
de consenso mnimo
para governar geraram
um cenrio de
instabilidade
administrativa e de
intenso desgaste da
poltica local.
saneamento, educao e sade, tais polticas tm provocado significativa mudana na vida da populao mais pobre, tornando perceptvel a
presena do poder pblico nas polticas sociais da cidade.
A democratizao da gesto, expressa por diversos tipos de iniciativas, resgatou o carter pblico da poltica e canalizou o desejo de
transformao e de crescimento econmico por parte da populao de
Sobral. O oramento participativo, j em seu terceiro ano, sinaliza claramente essa mudana. Por meio dele, a Prefeitura aplica 15% do oramento total, ou seja, 25% dos recursos destinados a investimento. Antes da atual gesto, o oramento de Sobral era feito por um escritrio
de contabilidade em Fortaleza e no era conhecido nem pelo prefeito.
Como instrumento de democratizao das relaes entre poder pblico e sociedade, a instituio do oramento participativo fortalece a
participao e a mobilizao comunitrias. O Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano de Sobral tambm foi elaborado, em 1998, de forma participativa.
O Programa Sobral Criana, desenvolvido pela Prefeitura e coordenado pela Fundao de Ao Social, vinculada Secretaria de Sade e Assistncia Social, no uma iniciativa isolada em relao ao
conjunto de aes do governo. O Programa procura viabilizar a
intersetorialidade nas polticas sociais, articulando aes e parcerias
de forma a garantir educao, sade, cultura e proteo dos direitos
para todas as crianas de Sobral. Alm disso, o Programa enfatiza a
participao da sociedade e a democratizao da gesto.
O Programa Sobral Criana no um programa nos moldes clssicos do termo. Consiste em uma articulao das iniciativas governamentais visando interlocuo permanente entre diversos atores, governamentais e no-governamentais, a fim de se definirem programas
e aes para as crianas e adolescentes de Sobral, prioritariamente
para os mais vulnerveis. Como estratgia, prioriza o estabelecimento
de parcerias intersetoriais (internas ao executivo municipal) e de parcerias com instituies e segmentos sociais diversos.
A atuao dos chamados Comits (Nascer em Sobral, Crescer e
Desenvolver em Sobral e Sobral Criana Cidad) constitui a estratgia bsica por meio da qual o Programa opera. Os Comits so rgos mistos, relativamente institucionalizados, mas no formalizados, que agregam representantes de vrios segmentos sociais. Esses
rgos definem as linhas e estratgias de ao das polticas voltadas
para a criana e o adolescente em Sobral. Foram institudos a partir
de uma oficina de trabalho, em abril de 1997, da qual participaram
representantes de diversas organizaes que atuam na rea da infncia e da juventude.
A implantao dos Comits expressa a busca, pela gesto municipal, da intersetorialidade e da participao. Eles atuam como espaos
de discusso, de publicizao e de deliberao das aes do governo,
permitindo o estabelecimento compartilhado de estratgias de ao
conjunta. Trata-se de uma experincia muito diferente da vivida at
ento pela populao de Sobral, que sofria as conseqncias do
69
70
clientelismo, do fisiologismo e da ausncia de participao social. Difere tambm da realidade na qual funciona a maioria de nossas instituies, principalmente as ligadas ao aparato estatal, que oferecem resistncias de diversas ordens no que se refere a mudanas em sua lgica interna e em seus mtodos de ao. Em sua maioria, esto organizadas para agir de forma verticalizada, setorializada e especializada.
O Comit Nascer em Sobral concentra-se nas aes de combate
mortalidade infantil e de ateno sade e nutrio da gestante e do
recm-nascido. Dele participam as secretarias de Sade e Assistncia
Social, conselhos municipais (de direitos, tutelares, de assistncia e de
sade), Conselho Regional de Medicina, a Cmara Municipal, o Poder
Judicirio, a Santa Casa, as igrejas, a Diocese, o Hospital, a Associao
dos Agentes de Sade e a Federao Sobralense de Associaes Comunitrias, entre outras instituies. O Comit Nascer em Sobral foi o
primeiro a ser criado e sua constituio foi impulsionada pela publicao, em outubro de 1998, da Caderneta de Sade da Me e da Criana, entregue a cada gestante em sua primeira consulta de pr-natal.
4. O atual secretrio
de sade de Sobral
ocupou o mesmo
cargo em Quixad e
Icapui, duas
experincias exitosas
municipais, com a
participao do PT do
Cear.
profissionalizao e para a proteo dos direitos da criana e do adolescente. Desse Comit fazem parte vrias secretarias municipais (Sade e Assistncia Social, Educao, Cultura, Desenvolvimento Urbano, Indstria e Comrcio), Universidade do Vale do Acara, conselhos municipais (tutelar, de direitos, de assistncia social), Ministrio
do Trabalho, Detran e um grande nmero de entidades que atuam na
rea da criana e do adolescente no municpio (Sociedade de Apoio
Famlia Sobralense SAFS, Sociedade Pr-Infncia Sopri, Federao Sobralense das Associaes Comunitrias, Curumim e outras),
Diocese e igrejas, Associao dos Radialistas, Sebrae, Servio Social
da Indstria (Sesi), Servio Nacional do Comrcio (Senac), Clube
dos Diretores Lojistas (CDL).
A composio dos Comits reflete a problemtica especfica de
cada faixa etria. O primeiro Comit Nascer em Sobral focaliza
aes na rea de sade, o segundo Comit Crescer e Desenvolver em
Sobral discute questes relativas educao e cultura e o terceiro
Comit Sobral Criana Cidad volta-se para a profissionalizao e
para aes destinadas s crianas e adolescentes em situao de
vulnerabilidade social. Os dois primeiros Comits concentram-se, de
certa forma, nas polticas universalizantes, ainda que considerem a
focalizao como estratgia necessria para suprimir as desigualdades
de acesso aos bens e servios de sade e educao. O Comit Criana
Cidad organizado para um pblico mais especfico, constitudo pelas
crianas e adolescentes que sofrem violao de direitos ou que se encontram em situao de risco.
Os Comits tambm esto relacionados aos eixos centrais da poltica social do municpio, que focaliza a sade, a educao e a assistncia social. Se tal distino entre reas fosse determinante para a atuao dos Comits, o ideal da intersetorialidade ficaria comprometido.
No parece ser esse o caso, mas para que se atinja este ideal de
intersetorialidade, os espaos dos Comits ainda precisam ser
institucionalizados. At agora, a intersetorialidade tem se baseado na
busca de solues de forma conjunta, aplicando-se no apenas ao relacionamento entre as secretarias municipais como tambm s relaes
entre o governo municipal e os diversos segmentos da sociedade.
71
72
Os Comits se renem periodicamente, mas no existe uma rotina de funcionamento pr-estabelecida, como reunies mensais, por
exemplo. As reunies acontecem quando convocadas pela coordenao de cada um dos Comits. Cada Comit autnomo e tem um
grupo responsvel por sua coordenao e pelo encaminhamento das
propostas discutidas. Tal autonomia no impede o estabelecimento de
5. A autora participou,
em julho de 1999, de
um encontro dos
Comits, no qual foram
discutidos o Plano de
Ao 1999-2000 e
tambm a
programao do III
Outubro Criana,
momento de grande
importncia para o
Programa Sobral
Criana. Esse evento
representa o ponto
culminante de todo o
trabalho realizado ao
criana e ao
adolescente.
73
6. Os processos de
registro das
reunies dos
Comits, por
exemplo, so ainda
insuficientes para
garantir a necessria
formalizao de
suas decises e a
expanso de seu
papel deliberativo.
intersetorialidade.
Muitos so os constrangimentos para superar a fragmentao e a
superposio das aes. Embora as aes estejam articuladas, elas no
se consolidam em programas de gesto integrada, com suficiente grau
de institucionalizao e formalizao.6 A efetivao dessa diretriz da
74
Replicabilidade, sustentabilidade e os
desafios da gesto democrtica
adolescente. Investe-se tambm na formao e qualificao de recursos humanos, governamentais e no-governamentais. Para a populao mais fortemente atingida pela excluso social, o esforo dirige-se
potencializao da rede existente, a fim de adequ-la ao atendimento de crianas e adolescentes em situao de risco, como meninos de
rua, infratores, drogaditos, etc. Para esse pblico, polticas
universalizantes no so suficientes e a implementao de aes focalizadas constitui um imperativo para a garantia da eqidade. Desde
1997 o municpio vem se esforando para garantir o acesso
universalizado a servios de saneamento, educao e sade, priorizando
os bairros e as regies mais pobres e degradadas. Busca-se no apenas
fortalecer e aprofundar a efetividade das polticas universais, mas tambm expandir o atendimento de clientelas mais especficas.
O estabelecimento de parcerias e a concentrao de recursos em aes
estrategicamente planejadas contribui para a sustentabilidade financeira
do Programa. Para viabilizar a implementao da poltica, os recursos
municipais somam-se aos estaduais, aos federais e aos de organismos
multilaterais. Por isso no possvel apontar com preciso o volume de
recursos despendidos especificamente no Programa Sobral Criana.
Entretanto, os riscos polticos sua continuidade no esto suprimidos. A permanncia, na prxima gesto (a iniciar-se no ano de 2001),
das diretrizes do atual governo municipal, ser condio necessria
para o fortalecimento e a institucionalizao dos Comits como fruns
de deliberao, de participao e de controle pblico sobre a poltica
governamental. Para entender os limites e desafios efetivao dessa
poltica, vamos analisar os resultados das iniciativas em curso e sua
relao com outras aes do governo municipal.
75
76
Cear e a Prefeitura de Sobral. O Programa atua nas reas de educao, sade e cultura, focalizando crianas e adolescentes em situao
de risco. Para atend-los, esto em implantao os seguintes equipamentos e servios pblicos:
a) um plo de atividades esportivas, sociopedaggicas e
profissionalizantes, a ser construdo em uma rea muito pobre da cidade, para atendimento de 1.000 crianas e jovens entre 7 e 17 anos;
b) um centro de educao infantil, com capacidade para 230 crianas;
c) SOS Criana, programa para pronto-atendimento de crianas e
jovens que sofrem violao de direitos;
d) abrigo domiciliar para proteo e moradia provisria de crianas e adolescentes em situao de risco, que depois de construdo funcionar como retaguarda para o SOS Criana;
e) unidade de semiliberdade, para 25 adolescentes infratores;7
f) ncleos de arte, educao e cultura, a serem implantados em
quatro espaos culturais localizados na sede do municpio e nos distritos, para o atendimento de 8.600 crianas e jovens.
O valor total do Programa supera os R$ 4 milhes, dos quais, perto de
7. A semiliberdade
diferente da liberdade
assistida. No regime
de semiliberdade, os
meninos infratores
disponveis s crianas e adolescentes em Sobral. Os Comits tiveram papel fundamental na definio das aes a serem realizadas.
Sade: A implantao do Programa de Sade da Famlia (PSF),
77
600 marcaes por dia. A Prefeitura criou tambm um centro de orientao e apoio sorolgico, destinado realizao de exames e diagnsticos, que atende a 48 municpios do norte do Cear.
Em setembro de 1999 iniciou-se uma parceria entre a Secretaria
de Sade e Assistncia Social e a Universidade do Vale do Acara,
para o projeto de residncia mdica em Sobral, com especializao
em sade da famlia. Estava sendo concluda a parte terica do curso,
com uma turma de 77 alunos. A Prefeitura ainda aguardava o resultado do processo licitatrio junto ao Ministrio da Sade para a concluso da residncia mdica, pois at ento o municpio arcava com todas as despesas. A Universidade participa da coordenao do projeto e
oferece os recursos humanos para sua realizao.
A cobertura pr-natal atingia 94,2% da populao em junho de
1999. A cobertura vacinal alcanava 100% das crianas de 0 a 11 meses, sendo que 93,4% da populao nessa faixa estava com a vacinao
em dia. A taxa de mortalidade, que era de 43 por mil em 1996, havia
cado para 28 por mil em maio de 2000, inferior meta estabelecida
pela Organizao Mundial de Sade para o ano 2000 (30 mortes por
mil nascidos vivos).
Educao: A universalizao do ensino fundamental de qualida-
78
79
80
uma organizao de
cunho filantrpico e
convnios com o
poder pblico, por
financiamento
internacional e pela
contribuio mensal de
pessoas que se tornam
madrinhas e padrinhos
de crianas em
situao de
vulnerabilidade social.
Os padrinhos e
madrinhas no se
limitam a contribuir
financeiramente, mas
tambm trocam
lembranas,
correspondncias e
fotos com as crianas
apadrinhadas.
11. A Universidade se
encarrega da produo
da suplementao
alimentar (farinha e
sopa enriquecida).
Atualmente
produzido um
montante de 120
expanso do ncleo
nutricional do
Programa de Sade da
Famlia para outras
regies.
comunidade. Na Sociedade funciona uma unidade do Programa Sade da Famlia, alm de um programa na rea de nutrio, resultado de
uma parceria entre o Fundo Cristo, a Universidade do Vale do Acara11
(UVA) e o Programa Sade da Famlia. Os agentes do Programa procuram as gestantes e atendem as crianas nos primeiros cinco anos de
vida. Em julho de 1999, 321 crianas recebiam acompanhamento.
81
82
bandas de msica (rock, forr), grupo de teatro, de dana e de palhaos. O trabalho dessa instituio envolve uma preocupao com a gerao de renda para os adolescentes que participam das atividades. A
instituio no tem recursos para pagar monitores; os grupos se for-
mam de maneira autnoma e caminham por conta prpria, apresentando-se em festas e eventos e repassando uma parte dos ganhos para a
associao. Os projetos12 so coordenados voluntariamente por 10
moas e rapazes, que participaram das atividades e hoje do continuidade ao trabalho.
Associao Benedito
Tonho, cabe destacar o
projeto Reforma de
Casa, que beneficiou,
at o momento, 62
famlias da regio. Esse
projeto, executado a
partir de uma parceria
entre a Prefeitura e uma
organizao nogovernamental
denominada Cear
Periferia, de Fortaleza,
viabiliza recursos a
para reforma de
habitao, no valor
mximo de R$ 450. A
famlia entra com R$ 70
e paga R$ 18,50
mensais durante um
ano, para o Cear
Periferia. A Associao
afiana o grupo, que
deve ter de 10 a 15
famlias. Outro projeto
em parceria com a
sustentabilidade dessas polticas, evitando sobreposio de aes, favorecendo a participao e uma articulao renovada das relaes entre Estado e sociedade civil. Para viabilizar a horizontalidade, contudo, muitos so os desafios a enfrentar, entre os quais a prpria cultura
organizacional (baseada em secretarias e programas especializados) e
Prefeitura o Bairro
Limpo, por meio do qual
a Prefeitura contrata,
durante um ms e de
83
>>>
reconhecimentos de seu
trabalho, como o da
Organizao Pan
Americana de Sade
(municpio saudvel),
do Unicef (municpio
aprovado), e ainda o
prmio Prefeito Criana.
Em novembro de 1999,
Sobral ganhou um
prmio nacional na
mostra de produo em
todo pas.
Cinpra
Consrcio Intermunicipal
de Produo e Abastecimento
no Estado do Maranho
ESTADO DO MARANHO
Introduo
1. Professor do
Departamento de
Economia da
Universidade Federal
do Par (UFPa) e
Mestre em
Planejamento pelo
1997, 52% da populao maranhense era urbana e 48% rural. Este dado
Ncleo de Altos
Estudos Amaznicos
(NAEA).
86
cuja essncia, como ser visto, o apoio assistncia tcnica rural para
a agricultura familiar. Assim, possibilita-se a modernizao desse tipo
de produo agrcola, melhorando as condies de vida do contigente
populacional cuja subsistncia depende de tal atividade.
O Cinpra um programa que abrange um vasto cinturo em torno
da capital maranhense, compreendendo quatorze municpios, alm de
So Lus. A idia de um consrcio produtivo nasceu como parte da
preocupao da prefeitura da ilha de So Lus quanto s condies de
abastecimento da capital maranhense, suscetvel de carestia porque
quase 80% dos cereais e hortifrutigranjeiros que consome provm de
outros estados, principalmente do Sudeste do pas. Essa preocupao
se somou ao interesse em melhorar as condies de produo rural na
regio formada pelos 15 municpios que compem o programa.
As reunies iniciais para a formao do Consrcio, a partir do primeiro semestre de 97, se deram apenas entre os tcnicos da Secretaria
de Agricultura de So Lus (SemagriI). Contudo, ainda naquele semestre, passaram a envolver tambm tcnicos e secretrios de agricultura de outros municpios, sendo que em junho daquele ano realizouse uma grande reunio com o objetivo de estudar a situao de cada
municpio envolvido, coletando informaes que subsidiaram a formao do Consrcio em 13 de outubro de 1997.
A formao do Consrcio girou, desde o incio, em torno de trs
eixos principais, cuja efetividade buscaremos analisar ao longo deste
texto: i) garantir assistncia tcnica para pequenos produtores, atuando em parceria com a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria
(Embrapa); ii) estruturar polticas de interveno planejada para produo agrcola e pastoril; e iii) possibilitar melhorias no nvel de renda
e na qualidade de vida das populaes dos municpios envolvidos.
A iniciativa da prefeitura de So Lus e, mais especificamente, de
sua Secretaria de Agricultura, de convocar os gestores de quinze municpios, num arco de 270 Km da capital, para refletirem sobre seus problemas e suas potencialidades produtivas, possibilitou a fundao legal do Cinpra enquanto instncia de gesto compartilhada. Desde
ento, a principal parceria tem sido com a Embrapa, cuja condio de
centro de excelncia tem possibilitado a realizao de cursos de acom-
87
2. Em 13 de outubro
de 1999 ocorreu nova
eleio para a direo
do Conselho, tendo
sido renovada a
gesto de Jackson
encontram-se no
Quadro 1.
88
QUADRO 1
PREFEITO
PARTIDO
POLTICO
POPULAO
REA
Anapurus
Pedro Francisco
PSD
10.382
613,5
Axixa
Maria Jlia
PMDB
9.995
199,8
Cantanhede
Hildo Augusto
PMDB
14.580
844,1
Coroat
Celso Augusto
PSB
54.296
2.228,8
PFL
18.464
2.422,1
Mates do Norte
Antonio Sampaio
PFL
5.518
746,9
Morros
Clvis Arajo
PFL
13.719
1.260,9
Pirapemas
Carmina Carmen
PPB
21.134
730,2
PFL
7.760
730,2
Rosrio
PSL
32.937
677,4
Luciano Castro
Santa Ins
Valdivino Cabral
PFL
70.678
334,9
So Joo Batista
Jos Soares
PMDB
18.400
800,2
So Luis
Jackson Lago
PDT
819.799
831,7
Viana
Messias Neto
PT
49.098
1.129,8
Vitria do Mearim
Antonio Farias
PFL
27.190
1.059,3
89
3. Foreiro ou rendeiro
, em algumas regies
do Maranho, o
4. Dados fornecidos
pela Secretaria de
Agricultura de So
Joo Batista.
PBLICO
OBJETIVO
Cajucultura
Conhecer as tcnicas de
enxertia de caju
Possibilitar o aumento da
produtividade
Promover a produo de
hortalias
Estimular a criao para abate
e produo de leite de cabra
Mandioca
Hortalias
Caprinocultura
FONTE: CINPRA
5. Jornal do Consrcio,
Nov/Dez 1998
90
O programa busca democratizar o acesso s tcnicas e apoiar a
assistncia e a extenso rural. A proposta prioritria transform-lo
numa base de informaes e pesquisas a servio das secretarias de agricultura dos municpios consorciados. O contexto que cerca a constituio e o desenvolvimento do Consrcio explica, em parte, a nfase
dada a tais aspectos. A desestruturao da Empresa de Assistncia Tcnica e Extenso Rural (Emater) no Estado do Maranho, que acabou
sendo extinta no incio de 1997, e a inexistncia de uma base local da
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria (Embrapa) constituram
o principal estmulo ao surgimento do programa. Segundo o responsvel pela Embrapa Meio Norte, o Cinpra tem mantido um estreito
relacionamento com aquela instituio. O principal interlocutor da
Embrapa era a Emater mas, com a extino deste rgo, abriu-se uma
lacuna, preenchida parcialmente pelo Cinpra. O Consrcio, inclusive,
formalizou alguns acordos e assinou um Protocolo de Intenes com
a Embrapa, visando principalmente prestao de servios e transferncia de tecnologia.
6. ALMEIDA, Wagner
(orgs.). Cadernos
Tempos Novos.
Comisso Pastoral da
Terra, So Lus, 1998.
91
tcnico era escasso e pouco qualificado. Por isso, uma das metas do
programa tem sido estruturar as secretarias de agricultura nos quinze
municpios que fazem parte do Consrcio, alm de qualificar seus
quadros tcnicos. A equipe tcnica do Cinpra teve como tarefa inicial
a sensibilizao dos gestores municipais e para isso vem realizando
cursos de capacitao para tcnicos e gestores municipais, alm de
visitas peridicas aos municpios. Em alguns casos, como no munic-
7. O caju-ano precoce
uma tcnica de
em um prazo bem
inferior ao normal. Por
92
A constituio de uma rede interinstitucional uma tarefa bastante complexa, abrangendo interesses diversos que, na maioria das vezes, no so convergentes. O Cinpra envolve prefeitos de diferentes
partidos, como resultado de uma intrincada engenharia poltica. Essa
constatao refora o carter inovador, em termos de gesto pblica
municipal, da formao de um fundo comum pelos municpios integrantes do Consrcio. Cada municpio contribui com 0,5% de sua parcela no Fundo de Participao dos Municpios (FPM). O valor descontado automaticamente da conta bancria de cada prefeitura a cada
dez dias e financia programas de assistncia tcnica e extenso rural.
Regulamentado por leis municipais que autorizam o dbito automtico, o fundo comum tem seus recursos geridos pelo conselho de
prefeitos que administra o Consrcio. Um de seus aspectos mais im-
portantes que ele representa, na prtica, uma transferncia de recursos da capital para os municpios menores. De acordo com informaes da secretaria-executiva do Cinpra, previsto o recolhimento, em
mdia, de R$ 27.000,00 por ms, dos quais dois teros provm do
FPM de So Lus. Alguns municpios ainda no regularizaram suas
contribuies, o que explica a mdia mensal menor obtida em 1998.
Naquele ano, foram depositados R$ 241.000,00, tendo sido gastos R$
151.000,00 nos programas encaminhados e em logstica. Alm disso,
formou-se uma reserva a ser utilizada em projetos futuros .
Fundos como o constitudo pelo Cinpra so uma resposta
extino de instituies tradicionais de assistncia tcnica rural e
diminuio dos recursos para essa finalidade, constituindo uma alternativa para a capacitao de pequenos e mdios produtores. Os tcnicos do Cinpra consideram que fundos como esse possibilitam a paulatina municipalizao da assistncia tcnica agrcola.
As parcerias
93
94
dele um ator central nesse programa. O fundo comum possibilita custear passagens e dirias de tcnicos da Embrapa, suprindo os recursos
necessrios para que estes profissionais desempenhem suas atividades.
O Cinpra possibilita, assim, a integrao das atividades de pesquisa
prprias da Embrapa s de extenso, realizando uma intermediao
fundamental para que os pequenos produtores agrcolas tenham acesso ao know-how do rgo. A Universidade Estadual do Maranho participa de modo similar, mas em menor escala, colocando professores e
pesquisadores disposio do Consrcio, tanto para o oferecimento
de cursos de capacitao nos municpios, quanto para o acompanhamento dos programas.
O relacionamento entre o Consrcio e o Banco do Nordeste mais
recente, calcado em linhas de financiamento oferecidas pelo Banco para
projetos que recebem o acompanhamento tcnico do Cinpra. Uma
experincia bastante interessante, envolvendo recursos do Banco, o
Programa de Gerao de Emprego e Renda com Mo-de-Obra Feminina (o Pr-Mulher). Trata-se de um programa de financiamento de
pequenos projetos (de at R$ 5.000,00). Inicialmente realizado um
encontro para sensibilizao de mulheres empreendedoras, que resulta em cursos de capacitao voltados para as reas rurais dos municpios executores do Programa. O Pr-Mulher j se encontra em operao nos municpios de Viana e So Joo Batista. O ncleo do PrMulher de So Joo Batista envolve 78 pequenas produtoras, das quais
dez j foram financiadas e cinco esto com projetos aprovados. Outras
trinta fizeram cursos de criao de galinhas caipiras e trinta mulheres
participaram de cursos de criao de caprinos.
As parcerias com organizaes no-governamentais, associaes de
produtores e Caritas tem se baseado em vnculos informais e, principalmente, na realizao de fruns (seminrios e reunies). O
aprofundamento destas relaes possibilitaria ao Consrcio uma legitimidade extra-institucional que ele ainda no possui, fundada na convergncia de interesses com organizaes da sociedade civil, de carter
pblico no-estatal.
No conjunto, a articulao realizada pelo Cinpra, envolvendo prefeituras, instituies pblicas de pesquisa e de crdito e, de modo
95
Facilitao do acesso dos pequenos municpios a informaes tcnicas, com o repasse de tecnologia e a formao de uma rede que
envolve prefeituras, centros de pesquisa e instituies de crdito;
Aproximao entre os pequenos e mdios produtores e os centros de pesquisa, como a Embrapa, ampliando a utilizao social da capacidade cientfica de tais centros;
96
Concluso
Procuramos destacar os aspectos relevantes do programa Consrcio Intermunicipal de Produo e Abastecimento do Maranho
(Cinpra), avaliando suas caractersticas inovadoras e sua progressiva
aceitao como entidade coordenadora de esforos interinstitucionais.
Convm fazer referncia ainda dificuldade de conseguir dados
que permitiam uma avaliao da efetividade deste programa, considerando-se efetividade como seu sucesso ou fracasso em termos de uma
efetiva mudana nas condies sociais prvias da vida das populaes
atingidas pelo programa sob avaliao9 . Tal dificuldade est relacionada ao fato de polticas pblicas desse tipo dependerem, para serem
avaliadas, de um prazo mais longo de funcionamento.
Apesar dessa dificuldade, algumas informaes divulgadas pela
imprensa maranhense e pelo prprio Consrcio servem como indcios dos resultados dessa experincia. Matria publicada no jornal O
Estado do Maranho, de 10 de janeiro de 1999, assegura que o municpio de So Lus ainda importa cerca de 70% de tudo o que consome em matria de hortifrutigranjeiros. Essa importao, contudo, j
foi maior, mas diminuiu graas ao programa de incentivo ao peque9. ARRETCHE, Marta
Teresa da Silva.
Tendncias no estudo
sobre avaliao. In:
RICO, Elizabeth Melo
(Org.). Avaliao de
polticas sociais: uma
questo em debate. So
Paulo: Cortez, Instituto
de Estudos Especiais,
1998.
97
Poltica Municipal de
Abastecimento e Segurana
Alimentar de Belo Horizonte
BELO HORIZONTE (MG)
1 O abastecimento alimentar e
a segurana alimentar: antecedentes
Segundo Linhares e Silva (1979) recuperar a histria do abastecimento alimentar no Brasil reescrever muitas histrias, de produtos,
regies, cidades e de muitas crises, em meio ausncia de polticas
voltadas para a produo, a comercializao e o consumo. Dos anos
1. Nutricionista,
professora-adjunta da
Escola de Nutrio da
Universidade Federal da
Bahia, doutoranda em
administrao pblica
Aps os anos 70 a situao no chega a mudar radicalmente. Durante os anos 80, como parte dos movimentos em torno da
redemocratizao do pas, aumentam as denncias sobre a situao de
misria e fome, que passaram a ser vistos como fenmenos
interdependentes na realidade social brasileira, reveladores do padro
de desigualdades sociais prevalecente. A temtica da segurana alimentar entrou em cena a partir da realizao da 1a. Conferncia Nacional de Alimentao e Nutrio, em 1987, a qual props Constituin-
Administrao da
Universidade Federal
da Bahia
100
te a implantao no pas de um Sistema Nacional de Segurana Alimentar, inspirado pelo Direito alimentao como direito de todos e
dever do Estado.
Em 1989, o Partido dos Trabalhadores incorporou a proposta na
agenda do governo paralelo, durante o governo Collor. Em meio a
esse cenrio, governos municipais2 experimentam o desenho de polticas de abastecimento inspirados pelo conceito de segurana alimentar.
O governo Itamar Franco adota, ento, iniciativas na rea e lana o
Plano Nacional de Combate Fome e Misria. No mesmo movimento, o governo cria o Conselho Nacional de Segurana Alimentar
2. Projetos neste
sentido foram
implementados nos
(Consea), composto paritariamente por membros do governo e da sociedade civil. O Consea organizou e conduziu em 1994 a 1a. Confern-
municpios de Santos e
Porto Alegre, ambos
governados pelo
Partido dos
Trabalhadores. Tambm
em Curitiba
implementaram-se
polticas nesta rea.
3. As informaes sobre
a histria da poltica de
abastecimento alimentar
em Belo Horizonte
encontram-se em
Coelho, 1996.
Companhia Brasileira de Abastecimento (Cobal), em 1962. Dessa forma, desativam-se todos os armazns da prefeitura e os entrepostos do
governo estadual, restando apenas seis postos federais e as feiras livres.
Nos anos 60, conforme a poltica federal para o setor, cria-se a
Central de Abastecimento S.A. (Ceasa), de mbito estadual, especializada inicialmente no comrcio de hortifrutigranjeiros. Mais tarde,
a Central comea a atuar tambm no mercado de cereais. O mercado
varejista de hortifrutigranjeiros passa a ser alvo de empreendimentos
marginais que levam construo de mercados distritais e de uma
feira coberta.
Como em outras cidades brasileiras, o que se observa entre os anos
60 e 70 o surgimento de redes de supermercados para atendimento
s necessidades de consumo das classes mdias urbanas. A reduo do
aparato pblico de abastecimento prejudica principalmente a populao mais pobre.
J em meados dos anos 70 retoma-se, a partir da prpria Cobal, a
preocupao com o abastecimento dessa populao. Em Belo Horizonte, tal preocupao mobiliza a Cmara de Vereadores, que promove, em 1979, um seminrio sobre abastecimento alimentar no municpio. O seminrio identifica nos intermedirios os principais responsveis pelos altos preos dos alimentos e avalia que a Ceasa reforava,
com seu modelo, esse tipo de interferncia no mercado de alimentos.
Como resultado das avaliaes do seminrio, em 1982 a prefeitura
de Belo Horizonte cria a Coordenao de Abastecimento, com a funo de promover a racionalizao do mercado. Na mesma poca, criase aquele que reconhecido como o primeiro programa municipal de
abastecimento alimentar direcionado aos mais carentes: o programa
Alimentao do Povo.
O programa obtm xito durante algum tempo, mas no se sustenta devido no aceitao, por parte dos comerciantes, do tabelamento de preos. O programa relanado ainda na dcada de 80 sob
o nome de Abastecimento a Baixo Custo, conhecido como ABC,
com o objetivo de eliminar a intermediao e controlar os preos.
Tambm esse programa tem seu perodo de xito e de ampliao
da gama de produtos comercializados e de parceiros, passando a en-
101
102
volver as associaes comunitrias. No entanto, com o passar do tempo, no resiste s prticas clientelistas e pouco a pouco perde sua orientao inicial, sendo desativado no incio dos anos 90.
Os anos 80 ficaram com a imagem, tambm no que se refere s
polticas de abastecimento, de dcada perdida. No nvel federal, a Cobal
e a Companhia para Financiamento da Produo (CFP) fundem-se na
Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), coordenadora de um
Plano Nacional de Abastecimento Alimentar considerado pouco efetivo.
A Ceasa tambm no atinge seu objetivo, por no conseguir fazer a aproximao entre o pequeno produtor e o consumidor.
Na dcada de 90, Belo Horizonte se defronta com todos os problemas das grandes cidades brasileiras, como a elevada densidade
demogrfica, os altos nveis de pobreza e indigncia e as taxas expressivas de desemprego. O censo de 1991 estimou para a cidade uma populao total de 2.016.253 habitantes e, para toda a regio metropolitana,
um total de 3.430.309 habitantes. Segundo dados do IPEA, em 1990
existiriam 13,3 % de famlias indigentes4 na regio metropolitana de
Belo Horizonte, representando 8,35% das famlias indigentes do pas.
4. No estudo realizado
correspondesse, no
mximo, ao valor da
cesta bsica de
alimentos que atende
aos requerimentos
nutricionais
recomendados pela
Organizao das
Naes Unidas para a
Agircultura e a
Alimentao (FAO) e
pela Organizao
Mundial de Sade
(OMS), para a famlia
como um todo.
103
rios. Foram tambm projetados e implantados os programas que atualmente esto em em execuo e expanso.
A Secretaria divide-se em trs Departamentos: o de Defesa e Promoo do Consumo Alimentar; o de Gerenciamento do Sistema de
Abastecimento e o de Incentivo Produo de Alimentos Bsicos. Alm
destes, a Secretaria conta com um Departamento de Administrao e
Finanas, responsvel pelas atividades-meio. Entre 1993 e 1996, inte-
5. O Conselho Municipal
de Abastecimento e
Segurana Alimentar foi
referncias positivas em
relao experincia, o
Conselho no havia sido
reconduzido at a data de
coleta dos dados para este
trabalho. No foi possvel
obter respostas objetivas
sobre as causas para tal
indefinio.
as contrataes necessrias para montar e manter a Secretaria, optando-se, desde a implantao, pela transferncia de funcionrios de ou-
6. Em 1996 a Secretaria
Municipal de
Abastecimento contava
com 22 tcnicos de nvel
104
Tcnica e Extenso Rural Emater), com os permissionrios dos programas de comercializao direta, com a Universidade, com associaes comunitrias e cooperativas.
A Secretaria tambm no grande em termos oramentrios, o
que apontado pela equipe como um dos obstculos para a ampliao
da cobertura dos programas. Em 1998, os recursos oramentrios destinados implementao da poltica somaram R$ 13,4 milhes, o equivalente a 0,95 % do oramento da prefeitura.
2.2 Os programas em execuo: as proposies e as realizaes
2.2.1 Produo
FIGURA 1
105
106
7. Foram entrevistados
produtores em um dos
pontos de
comercializao e num
stio localizado no
municpio de Mrio
Campos
107
108
difuso de tcnicas para cultivo de hortalias. Nas escolas, tem servido tambm integrao de alunos que apresentam problemas disciplinares e de aprendizagem.
Em tais escolas, o contedo de vrias disciplinas como cincias,
matemtica, portugus aplicado ao manejo da horta. A merenda
escolar tem sido enriquecida com produtos da horta. Excedentes de
produo so comercializados entre famlias moradoras prximas
escola e os recursos so destinados a atividades estudantis extracurriculares. A Emater apia tambm este projeto.
Esse tipo de iniciativa muitas vezes esbarra nos custos do adubo e na
falta de espao para cultivo nos quintais das residncias. Por isso, h a
preocupao com o desenvolvimento de espaos alternativos de produo, como pneus, garrafas plsticas de refrigerantes, sucatas da construo civil (tubos de pvc, tijolos cermicos, etc.). Os resultados dessa iniciativa so divulgados em eventos, juntamente com folheto explicativo no
qual consta um telefone para acesso a mais informaes.
De forma semelhante, o Programa Pr-Pomar distribui gratuitamente em eventos mudas de rvores frutferas. Um dos objetivos o de
recuperar a rea verde da cidade. O Programa Bolsa Verde segue a linha
dos programas que aproximam produtores e consumidores, identificando demandas de grandes consumidores como hospitais, sacoles e
restaurantes e avaliando o potencial de oferta pelos produtores.
Para todos esses programas existem mecanismos de acompanhamento dos resultados e uma preocupao em aperfeioar os meios de
avaliao, inclusive a partir de apoios externos.
2.2.2 Comercializao
FIGURA 2
109
110
ABC (Abastecimento a Baixo Custo) dos anos 80. O programa abrange atualmente uma rede de 15 pontos fixos9 , atendendo s nove regies de comercializao existentes na cidade. Os pontos funcionam
como mini-mercados de hortifrutigranjeiros, carnes e pescados, podendo contar ainda com equipamentos tipo mercearia, barraca fixa de
biscoitos e caf. Os equipamentos so padronizados e construdos pelos prprios permissionrios, selecionados a partir de licitao pblica.
Segundo os permissionrios entrevistados, a construo do equipamento de acordo com as normas custa entre R$ 15 mil e R$ 20 mil e a taxa
10. No Comboio o
preo do Kg estava, em
O Programa Comboio do Trabalhador tem a mesma lgica do programa Abastecer, mas introduz a estratgia da mobilidade na busca da
aproximao com populaes mais carentes. Trata-se de um programa
j premiado pelo Gesto Pblica e Cidadania no ciclo de premiao
de 1997. Os recursos ento recebidos a ttulo de prmio financiaram o
novo projeto arquitetnico do equipamento.
No centro urbano existem pontos-ncoras que atendem de segunda sexta-feira. Os permissionrios devem, como contrapartida, deslocar-se nos finais de semana para pontos mveis em reas perifricas,
no to atrativas comercialmente, selecionadas pela Secretaria segundo critrios sociais e econmicos ou por demanda das comunidades. .
Nos pontos do Comboio h um mix de verduras, legumes e frutas
vendidos a um preo nico, como se verifica nos sacoles da rede privada.10 Diante dos preos inferiores cobrados na rede do Comboio, a
instalao de um destes equipamentos leva os sacoles privados a promoverem ofertas peridicas, com descontos.
O Programa de Mercados e Feiras (feiras-livres, feira-modelo e feira-coberta) destaca-se por centralizar a gesto desses espaos tradicionais de comercializao dos hortifrutigranjeiros, ao contrrio do que
geralmente acontece em outros municpios, onde cada tipo de feira ou
111
112
FIGURA 3
113
114
Desenvolvimento da Educao (FNDE), calculados com base no nmero de alunos matriculados no ano letivo anterior. Para cada aluno
matriculado, o municpio recebe R$ 0,13 e tem autonomia para decidir o que oferecer como alimentao, atendidos alguns critrios de
qualidade nutricional e sanitria.
Em geral, esses recursos so administrados pelas Secretarias Municipais de Educao, responsveis pela gesto da merenda escolar. Em
Belo Horizonte os recursos passaram, na prtica, a ser geridos pela Secretaria Municipal de Abastecimento, desde que esta foi criada.
Desde o incio, seguindo o disposto na lei orgnica municipal, a
Secretaria da Educao entendeu que as despesas relativas alimentao no eram de sua competncia. Porm, os diretores de escola, os
professores e, especialmente, as merendeiras, resistiram idia de transferir para outra secretaria municipal a orientao, o gerenciamento e a
avaliao desse trabalho. O problema foi solucionado com a definio
precisa das competncias de cada rgo e com estratgias de qualificao do pessoal de ponta. Segundo uma das funcionrias do Servio de
Merenda Escolar da Secretaria Municipal de Abastecimento, hoje j
no existem problemas na relao entre as Secretarias para a operao
do programa.
A Secretaria Municipal de Abastecimento instala o refeitrio e
adquire os alimentos no sistema centralizado de compras, assim como
os uniformes a serem utilizados pelos funcionrios. A Secretaria tambm padroniza os cardpios e treina o pessoal que prepara e fornece
a refeio. Este servio terceirizado, contratado por meio da Secretaria de Educao. O Programa sistematicamente supervisionado
por um grupo de 40 supervisoras de alimentao, que tambm atuam em outros programas do Departamento em execuo na mesma
Administrao Regional.
Sob responsabilidade do Servio de Merenda Escolar da Secretaria
Municipal de Abastecimento, o Programa est presente em todas as
175 escolas municipais, o que significa o atendimento de 153.864 estudantes. A refeio fornecida deve conter 350 Kcal, com nove gramas
de protena, segundo norma legal definida no mbito do Fundo de
Manuteno e Desenvolvimento do Ensino Fundamental e de Valori-
115
Em 1995, em uma ao articulada que envolveu tambm a Secretaria da Sade, realizou-se um levantamento sobre o estado nutricional
dos estudantes. Os casos de desnutrio identificados foram encaminhados aos Servios de Sade e as escolas com maior ndice de desnutrio passaram a contar com uma suplementao lctea (leite com aveia,
leite com farinha enriquecida, por exemplo), fornecida ao aluno assim
que ele chega escola. Hoje so 20 as escolas, localizadas em bolses de
misria do municpio, que contam com este programa especial.
Considerando que a merenda escolar , em muitos casos, a nica
refeio completa para grande parte dos estudantes mais pobres, a Secretaria de Abastecimento vem implantando a oferta da merenda tambm nas frias, com o programa Alimentao nas Frias. As escolas
podem aderir ou no ao programa, desde que a responsabilidade de
abrir a escola e produzir a refeio seja do pessoal da Secretaria de
Educao. A meta da Secretaria de Abastecimento estender o pro-
116
da Secretaria de Abastecimento. Nas creches beneficirias do programa, por exemplo, o rgo orienta a preparao do cardpio, informando, inclusive, as quantidades de cada item de acordo com a faixa etria.
A Secretaria tambm fornece os produtos e treina o pessoal que manipula os alimentos. As supervisoras de alimentao da Secretaria acompanham o trabalho. O objetivo suprir todas as necessidades calricas
do grupo em quatro refeies dirias. Dados da Secretaria informam
que, em maio de 1999, 222 creches eram atendidas, com uma cobertura mdia diria de 36.199 crianas.
O Restaurante Popular de Belo Horizonte no uma iniciativa
nova, mas sim a retomada de uma histria que comeou nos anos 50.
Em sua histria mais recente, o Restaurante Popular funcionou entre
1989 e 1992. A gesto municipal da poca optou por alugar o equipamento a agentes privados, os quais detinham autonomia total para
gerenciar o servio. A experincia no foi bem avaliada e o restaurante
foi fechado. Entre 1992 e 1994 o equipamento passou por reformas,
tendo sido reinaugurado em julho de 1994.
Os problemas com a gesto do restaurante vm sendo superados
pela adoo de um modelo hbrido, que articula o pblico e o privado.
A gerncia do servio pblica, por intermdio da Secretaria de Abastecimento, que terceiriza a execuo e a contratao de mo-de-obra.
Buscou-se, dessa forma, liberar a Prefeitura de problemas que poderiam ocorrer caso o empreendimento no desse certo e ela passasse a
contar com funcionrios pblicos ociosos. O contrato terceirizado tambm permite gerenciar melhor a alta rotatitividade da mo-de-obra
que caracteriza essa atividade. A Secretaria de Abastecimento mantm a responsabilidade pela superviso de todo o servio e o controle
financeiro do Programa.
117
Abastecimento na
Internet (www.
belohorizonte.mg.gov.br/
siga/smabpp.htm)
confirmou a manuteno
dos preos das refeies
atualizao.
Os custos so subsidiados pela Prefeitura, j que o custo da refeio em 1998 alcanou R$ 1,42. O financiamento se faz com recursos
da Prefeitura (em 1998, 30% dos gastos totais) e dos usurios (em
1998, 70 % dos gastos totais). Os gastos e a receita so divulgados num
mural de informaes, no prprio Restaurante.
estaduais. O movimento
surgiu no entorno do
Restaurante.
responsvel como algo emergencial e transitrio, atendendo clientela de programas de outros rgos da prefeitura. A Secretaria de Abastecimento compra, armazena e distribui as cestas para a populao
indicada pelos programas. A articulao com a Secretaria de Desenvolvimento Social pressupe a distribuio de 500 a 600 cestas por
118
cipalmente da Associao Municipal de Assistncia Social e da Secretaria de Desenvolvimento Social) focalizando crianas e adolescentes
com trajetria de vida na rua, entre outros grupos prioritrios. Em meses
de chuva, o nmero de cesta mnimas aumenta, sendo distribudas
500 cestas para desabrigados e tambm refeies em marmitex para
1 lata de leo, 1 kg de
sal e 250 g de caf. A
cesta grande
composta de 10 kg de
arroz, 2 kg de feijo, 5
kg de acar, 2 latas de
fub, 1 kg de
canjiquinha e 2 kg de
farinha de mandioca.
da Secretaria de Abastecimento e de outras secretarias. O eixo condutor do material educativo que vem sendo produzido e distribudo a
concepo da alimentao como direito. O programa objetiva alcanar
a populao de forma indireta, pela disseminao de material educativo,
como cartilhas e folhetos, e de forma direta, nas oficinas de alimentao que podem ocorrer por iniciativa do setor responsvel ou por demanda dos interessados. As informaes produzidas pelo programa so
freqentemente aproveitadas pela imprensa.
Para todos os programas que envolvem aquisio de gneros, em qualquer uma das dimenses de interveno da Secretaria de Abastecimento,
a oportunidade de implementar uma poltica ampla com recursos limitados derivou de decises estratgicas, tomadas desde o incio. Dentre o
conjunto de medidas, destaca-se a mudana ocorrida nos critrios de licitao. O rgo no trabalha com a lgica do menor preo, hegemnica na
administrao pblica mas sim com o maior desconto proposto em relao a uma tabela de referncia (para hortifruti, preos da Ceasa e para
outros produtos, tabela de preos mdios da Secretaria).
Para essa anlise, definiu-se uma escala contnua com trs valores,
os quais resumiriam, na perspectiva da autora, os alcances da experincia em relao inovao, sustentabilidade e reprodutibilidade. A
escala utilizada considerou como possveis para cada categoria observada resultados de alto, mdio e baixo grau. Os resultados de mdio e
baixo grau foram considerados com relao distncia entre o observado e o que seria desejvel, qualificado como alto. Em alguns casos
considerou-se a possibilidade de posies intermedirias na escala,
como por exemplo alto-mdio grau.
3.1 Grau de inovao: alto
119
120
Em termos de sustentabilidade econmica, observa-se que a poltica tem grande capacidade de sustentao, por direcionar para objetivos conhecidos e declarados recursos que antes estavam dispersos, submetendo-os a novas formas de gesto. Na dimenso poltica, a experincia se destaca por estar se ampliando desde o governo anterior, sem
sofrer descontinuidade. Mecanismos de licitao pblica para todas as
4 Consideraes finais
121
122
mentar, a poltica atua de forma indireta na rea de gerao de emprego e renda, qualificao de mo-de-obra para o mercado de trabalho,
desenvolvimento de tecnologias simplificadas e ecologicamente sustentveis, fixao da famlia no campo, etc.
Os programas implantados na capital mineira mostram ainda que
o fato de serem voltados para os pobres no implica necessariamente a
existncia de uma poltica tambm pobre. A poltica aqui analisada
rica em estratgias, algumas delas contempladas neste artigo. O padro de gesto adotado permite que outros parceiros sejam identificados e que sejam abertos novos caminhos ao longo do processo de
implementao da poltica.
No houve necessidade de criar uma instncia que integrasse os diversos programas dos diferentes departamentos da administrao municipal. Como a estrutura enxuta o dilogo entre os programas acontece
com facilidade, tem-se a impresso de que todos conhecem a maneira
pela qual seus trabalhos integram o conjunto de aes da Secretaria.
Por todas essas razes, a poltica implantada em Belo Horizonte
desperta a esperana de que a segurana alimentar possa ser uma meta
exeqvel, beneficiando milhes de brasileiros que vivem situaes de
pobreza e desnutrio.
Referncias Bibliogrficas
CMCA - Conselho Municipal da Criana e do Adolescente. Diagnstico: criana e
adolescentes em Belo Horizonte. Belo Horizonte: Prefeitura de Belo Horizonte, 1994
COELHO, Magda Prates (coord.). A Poltica de Abastecimento Alimentar da Prefeitura
Municipal de Belo Horizonte (Minas Gerais - Brasil). Rio de Janeiro, IUPERJ / CEURB
- UFMG, 1996
LINHARES, M. Y, L., SILVA, F. C. T. . Histria poltica do abastecimento (1918-1974).
Braslia: Binagri, 1979 ( Coleo Estudos sobre o Desenvolvimento Agricola, n. 5)
PELIANO, Anna Maria T. M. (coord.). O Mapa da Fome III: Indicadores sobre a indigncia no Brasil (classificao absoluta e relativa por municpios). Braslia, IPEA, agosto
de 1993 (Documento de Poltica n. 17)
PREFEITURA Municipal de Belo Horizonte. Polticas de Abastecimento Municipal.
http://www.belohorizonte.mg.gov.br/siga/abprod.htm, julho 1999
PREFEITURA Municipal de Belo Horizonte. Polticas Pblicas: Inovaes no Abastecimento Alimentar em Belo Horizonte. Belo Horizonte, 1995
Patrcia Laczynski1
Introduo
1. Mestranda do Curso
de Administrao
Pblica e Governo da
Escola de
Administrao de
Empresas de So Paulo
- Fundao Getulio
Vargas e membro da
equipe do Programa
Gesto Pblica e
Cidadania.
124
o reajuste dos salrios dos professores da rede municipal (o salrio mensal subiu 63%, de R$ 170,00 para R$ 278,00);
125
126
rede escolar municipal que tem o propsito de garantir acesso ao segundo ciclo do ensino fundamental ao aluno no atendido com o trans-
Programa Comunidade
Solidria, Turmalina
Fundamental (antigo 1
grau), destinados
merenda escolar. Os
municpios no
contemplados pelo
Programa Comunidade
Solidria recebem R$
0,13 por aluno. Apesar
de dispor de um
repasse maior,
Turmalina no
conseguiria atender
todos os seus
estudantes
(considerando os
alunos da Educao
Infantil pr-escola ,
Ensino Fundamental e
Ensino Mdio antigo
2 grau), sem que a
prefeitura
complementasse a
pertencentes rea de
educao). Todas as
escolas recebem po
forte, com vitamina A e
complexo B,
multimistura e sulfato
dez horas/aula por dia. Nos outros 15 dias, eles voltam para suas casas,
ferroso, receita da
Faculdade de Nutrio
da Universidade
Federal de Minas
Gerais (UFMG). Alm
disso, a prefeitura
fornece diariamente s
escolas leite, feijo,
arroz, macarro, leo,
acar, canjiquinha e
municipal de ensino.
seja, pois acreditam que seus filhos estaro mais estimulados pelos es-
127
128
Em 1997 foi implantado o Projeto Criana 2000, que atendia aproximadamente 80 adolescentes rurais do municpio. Os jovens permaneciam em regime de semi-internato na sede do projeto e freqentavam as
aulas do segundo ciclo de ensino fundamental nas escolas estaduais da
cidade. Eram levados para fazer visita s famlias a cada 15 dias. Durante o tempo em que ficavam no projeto, faziam cursos de bordado, corte
e costura, manicura, pedicura, artesanato em palha e outros.
O projeto da Escola Famlia foi concebido originalmente nesse
Valor (R$)
117.100,00
84.100,00
2.500,00
500,00
14.000,00
8.000,00
2.000,00
3.000,00
3.000,00
129
130
131
3. De acordo com a
Constituio de 1988, os
municpios devem
investir em educao
pelo menos 25% das
suas receitas tributrias.
132
Concluso
QUADRO 1
Alfabetizao de adultos
1993/1996: zero
1998: 261 alunos
Escolas de 5 8 srie ou criadas pela prefeitura mantidas
1993/1996: zero
1998: 3 escolas (inclusive a EFAT), com 364 alunos
Distribuio regular de cadernos para alunos de
1 4 srie, r-escolar e alfabetizao de adultos
1996: 744 cadernos
1998: 9.000 cadernos
Nmero de alunos matriculados na rede municipal
de ensino fundamental
1997: 810
1998: 1.862
1999: 2.032
Nmero de alunos matriculados na rede estadual
de ensino fundamental
1997: 3.150
1998: 2.543
1999: 2.613
FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAO DE TURMALINA. DADOS COMPARATIVOS:
1996 A 1998. TURMALINA (MG), 1999.
TABELA 2
Estabelecimentos
618
611
3
1
3
Bolsa-Escola
Programa Bolsa Familiar
para a Educao
BELM (PA)
Universidade Federal do
Par).
2. Vinculada prefeitura,
a Funpapa a
instituio responsvel
carentes.
Meninas de Rua (MNMMR). As discusses entre os tcnicos dos rgos municipais e os representantes das entidades levou construo
do Programa, tendo como principal objetivo garantir a permanncia
136
Misria e pobreza
137
A acessibilidade a alguns servios bsicos, indispensveis ao bemestar social, no alcana considervel parcela dos que habitam nos
bairros da periferia de Belm, onde h maior concentrao de pessoas em situao de extrema pobreza. Um trabalho realizado pela
Funpapa em 1997 mostra que existem, aproximadamente, 300 reas
de ocupao informal (invases), habitadas por um significativo contingente de famlias, estimado em mais de 528 mil pessoas. A questo do desemprego tornou-se um problema crnico nessas reas e,
quando existe trabalho, a oportunidade dada no mercado informal, no qual cerca de 26% dos moradores so autnomos (catadores
de lixo, biscateiros e feirantes).
Mesmo tendo se destacado como um verdadeiro carto postal
3. De acordo com o
Diagnstico Situacional
descrito no Projeto
Sementes do Amanh.
Um outro levantamento
(a segunda Pesquisa
Nacional por
Amostragem de
Domiclio, realizada em
Comunidades Carentes)
detectou que estavam
fora da escola, em cinco
reas de ocupao,
com 27.600 habitantes,
17% das crianas entre
7 e 12 anos e 28% das
de 13 a 18 anos.
138
tada, iluminao eltrica, esgoto sanitrio, banheiro ou sanitrio, destino do lixo, etc. Tambm se observou o nmero de filhos, a escolaridade e a condio de trabalho dos pais.
Em 1997, a populao do bairro da Terra Firme (prximo ao centro de Belm) era de 60.552 habitantes, que residiam em 11.781 domiclios.4 A estratgia utilizada para a inscrio das famlias foi a divulgao pela imprensa, tendo sido a demanda assustadoramente superior oferta de bolsas. No foi fcil selecionar os mais pobres dos po-
4. Dados pesquisados
no Anurio Estatstico
de Belm, edio de
1998, e nos Indicadores
municipais/1999, da
Secretaria de
Coordenao Geral do
Planejamento e Gesto
(SEGEP).
bres, j que centenas de famlias se apresentavam como extremamente carentes. Assim, foi considerada uma pontuao resultante da investigao da situao socioeconmica segundo critrios pr-definidos e da priorizao de algumas situaes familiares, como no caso de
famlias com filhos portadores de dificincia. A partir desta triagem,
foram eleitas as 2.500 famlias que comearam a receber o benefcio
em maro de 1997.
Rapidamente o Programa obteve resultados compatveis com suas
metas iniciais. Mas a demanda de outras reas dos distritos perifricos de Belm foi aumentando. A procura pela bolsa-escola surgia tanto de forma espontnea como por meio dos movimentos sociais e,
com um ano de funcionamento, houve reformulao das metas do
Programa. O Bolsa-Escola passou a atingir no apenas um bairro populoso e pobre, mas tambm diversas outras reas consideradas
bolses de pobreza . Em fevereiro de 1998 o Programa passou a
oferecer mais 1.500 bolsas.
Aps o primeiro ano de funcionamento houve um remanejamento
interno de bolsas no bairro da Terra Firme: das 2.500 famlias contempladas nesse bairro, 80 foram desligadas, dando vez para novas famlias do prprio bairro. As seguintes situaes motivaram o desligamento: mudana de municpio, mudana de endereo (no comunicado),
falecimento de filhos, filhos que ultrapassaram a faixa de idade determinada pelo Programa, etc. Ainda em 1998, uma reavaliao de todas
as famlias desse bairro possibilitou detectar melhorias em sua situao de vida: 900 delas conseguiram engajar-se no Pronager e j sinalizavam na direo de um ganho prprio, algumas conseguindo formar
cooperativas de trabalho. Trs famlias pediram desligamento do Pro-
grama porque conseguiram emprego, tendo continuado, porm, a incentivar os filhos a freqentar a escola. Outras famlias j haviam participado de novos cursos ofertados pela Funpapa, como serigrafia,
marcenaria, alimentao alternativa, etc. J no havia necessidade,
portanto, de concentrar todas as 2.500 bolsas em um nico local. Assim, foi realizado um remanejamento geral de bolsas para famlias em
piores condies de vida, como as residentes nas reas de ocupao.
Hoje, o Programa atinge um total de 29 reas. Cada rea tem como
representante um dos administradores regionais dos oito distritos de
Belm, articulados com a comisso de acompanhamento operacional
do Programa, composta por tcnicos da Semec, Funpapa e de ONGs.
Das 4.820 bolsas, 1.000 esto reservadas para crianas e adolescentes
em situao de rua, incluindo os catadores de lixo.
As famlias residentes nas reas de ocupao foram selecionadas
por uma metodologia diferente. Um censo geral cadastrou todos os
moradores e aplicou-se um questionrio para anlise da situao
socioeconmica, que indicaria as novas famlias a serem contempladas. Em reas circunvizinhas ao Lixo do Aur (Santana do Aur,
Nova Jerusalm e guas Lindas), todas as 240 famlias cadastradas
participam do Programa Bolsa-Escola. So famlias que se instalaram
nesses locais para garantir a sobrevivncia por meio do que recolhem
no lixo.
Emprego e renda
139
140
profissionalizao, tais pessoas passam a se apresentar para a sociedade como produtoras associadas de bens e servios. Dessa forma, alm
de garantir a existncia de uma poltica de emprego e renda, a realizao de um trabalho integrado com o Pronager colabora para a
sustentabilidade do Programa, permitindo que as famlias se desliguem
da bolsa-escola e dem lugar a novos beneficirios.
5. A Repblica do
Pequeno Vendedor
uma organizao
no-governamental
que presta assistncia
a menores infratores,
atuando nas reas de
educao,
profissionalizao e
servio social.
141
6. Essas informaes
constam do questionrio
respondido pelo
Programa Bolsa-Escola
FGV em junho/99. Por
pe de educadores da Funpapa.
Apesar de no se voltar para a questo de gnero, o Programa acaba contemplando indiretamente esse aspecto. Na maioria das famlias
atendidas, por exemplo, cabe s mulheres maior participao em to-
financiamento de
projetos (Escola Circo,
Contador de Histrias e
nibus Biblioteca) que
so complementares ao
Bolsa-Escola. As
empresas e entidades da
sociedade civil que
contribuem para o
Programa, com o
pagamento de 21 bolsas,
so: Colgio Moderno,
Professores da Rede
Particular (Sinpro)
A questo da auto-sustentabilidade
evidente a preocupao da equipe tcnica com relao continuidade do volume de financiamento para garantir o desenvolvimento do Programa. Afinal, do Tesouro Municipal que advm a maior
fonte de recursos financeiros. Em termos globais, o Programa BolsaEscola absorve 2,88% da receita oramentria do municpio. O custo
anual estimado em R$ 8 milhes e, desse total, apenas R$ 34 mil so
oriundos de parceria com a sociedade civil.6 Por isso, o final do mandato da atual gesto municipal aumenta a preocupao com a continuidade do financiamento.
142
Aos obstculos financeiros, o Programa contrape o sucesso alcanado, que pode aumentar suas possibilidades de autonomia. Tal sucesso
est representado principalmente pelas novas perspectivas que se abrem
ao pblico beneficirio e pela visibilidade e legitimidade que o Programa adquiriu junto comunidade. Alm disso, a equipe de governo tem
como diretriz buscar mais apoio tcnico e poltico em outras entidades e
instituies, visando solucionar as dificuldades financeiras.
Pretende-se estimular a adoo dessa experincia por outros governos municipais e estaduais. Os governos de Betim (MG), Macap
(AP), do Amazonas e do Rio Grande do Sul j mantiveram contato
com os gestores do Programa Bolsa-Escola de Belm, demonstrando
interesse pela experincia. Isso significa que o Programa est adquirindo visibilidade fora do Estado e pode ser adaptado para outras partes
do Brasil.
Viso geral
143
7. A pesquisa
Nacional por
Amostragem de
Domiclios, realizada
em 1997, identificou
22% de famlias
residentes em reas
de ocupao, com
renda per capita
inferior a R$ 30,00/
ms.
144
1. Sociloga, jornalista,
mestre em Administrao
Pblica pela Fundao
Getlio Vargas,
doutoranda em
Educao pela
Universidade de So
organizador da visita, o
mdico veterinrio Srgio
Bajaluk, ex-coordenador
de programa de
desenvolvimento da
Companhia de
Desenvolvimento
Agropecurio do Paran
>>>
146
O projeto se expandiu e hoje a Frana conta com mais de quinhentas Maisons Familiales, atualmente voltadas para diversas reas
>>>
tempo para a prestao e o
detalhamento das informaes
necessrias realizao deste
artigo, alm de ter preparado
as reunies nas Casas
Familiares Rurais de Nova
Laranjeiras, Candi e
Chopinzinho. Tambm
agradeo ao atual
coordenador, Paulo Meira, pela
res de acordo com a sua realidade e necessidade. Alm disso, as dificuldades econmicas enfrentadas pelas pequenas propriedades rurais levavam trabalhadores e proprietrios para os grandes centros urbanos, na
busca de um padro de vida que no encontravam no campo. Por iniciativa da prefeitura de Barraco, ocorreram vrias reunies entre os agri-
em movimentos sociais e
organizaes no-
Familiar Rural, tendo por objetivo proporcionar aos jovens da zona rural o acesso formao em agricultura, para que pudessem utilizar de
forma eficiente os fatores de produo e consolidar sua vocao agrcola.
O Projeto Escola do Campo o apoio do governo do Paran s Casas
Familiares Rurais, que so de iniciativa das referidas comunidades, sendo por estas permanentemente acompanhadas.3
vice-presidente da Associao
da Casas Familiares do Sul do
sobre a Pedagogia da Alternncia. Segundo Gilly, esta pedagogia envolve dez etapas, comeando pela pesquisa participativa quando os
agricultores refletem sobre o desenvolvimento global da regio e determinam os temas a serem trabalhados na escola e pelo planejamento
anual baseado no calendrio agrcola, at chegar troca de experincias,
aos cursos, s visitas de estudos, aos experimentos e s avaliaes4 .
Em outras palavras, o Projeto Escola do Campo Casa Familiar Rural
capacita os jovens do campo para imprimirem qualidade e competitividade
aos seus produtos e para auferirem, inclusive, a renda necessria obteno da qualidade de vida no campo. Alm disso, o Projeto leva aos jovens
da zona rural conceitos de cidadania e conhecimentos para se tornarem
os novos agricultores, valorizados como responsveis pela produo de
alimentos e pela preservao do meio ambiente.
Hoje existem Casas Familiares Rurais nos trs Estados do Sul do
pas, sendo 38 no Paran, 21 em Santa Catarina e 6 no Rio Grande do
Sul. No Paran, onde a experincia mais avanou, as Casas esto distribudas por todo o Estado, com grande nmero de jovens nessa modalidade de ensino, reconhecida pela Secretaria de Educao como
ensino supletivo, j que se destina aos filhos dos agricultores, que tenham concludo a quarta srie do primeiro grau e que sejam maiores
de 14 anos.
QUADRO 1
NMERO DE ESCOLAS
3
6
11
11
18
20
27
34
36
39
38
147
148
dades, associaes e pessoas que participam de alguma maneira do Projeto.5 Mas a demanda ainda muito maior. Considerando um total de
5. Dados: Associao
Regional das Casas
Familiares Rurais do Sul do
Brasil (Arcafar). importante
notar que o nmero de
jovens pertencentes ao
Programa um tero do
nmero de famlias
beneficiadas, significando
que aqueles so agentes
multiplicadores, atuando
Entretanto, para os
participantes do Projeto,
especialmente os
pertencentes s
comunidades, as duas
denominaes so utilizadas
indistintamente e, da mesma
forma, sero adotadas no
presente texto.
participar da implantao do
Projeto com os demais
membros da comunidade.
9. Sobre a aplicao da
pedagogia de alternncia
em Minas Gerais, ver o
artigo sobre o Projeto Escola
Famlia Agroindustrial de
Turmalina.
gio. Aps a implantao da escola, a Associao dever ter participao ativa na administrao da Escola.
As unidades da Escola do Campo diferenciam-se umas das outras
quanto ao contedo programtico, adaptado realidade de cada regio,
sempre de acordo com a Pedagogia de Alternncia9 . Segundo esse
mtodo, o aluno passa duas semanas em casa e uma semana na escola.
149
semanas (10 meses) longe de sua propriedade rural podendo, dessa forma, manter os vnculos com a famlia, com a propriedade e com a comunidade. Aps esse perodo, o jovem recebe diploma de qualificao
em agricultura e o de 5 a 8 srie do ensino fundamental.
Nas duas semanas em que ficam nas propriedades, os jovens aplicam na prtica os conhecimentos recebidos na escola, discutindo com
seus pais e, no raro, com vizinhos, sobre as possveis inovaes. Pla-
10. Em contraposio s
Escolas Tcnicas
elevado e funcionam
sem o envolvimento da
comunidade. Tais
escolas formam tcnicos
agrcolas, muitas vezes
distantes da realidade
da pequena
propriedade, que dispe
de poucos
equipamentos e de
recursos financeiros
limitados.
150
FORMADOS
972
3 ANO
626
2 ANO
703
1 ANO
850
O Paran abriga uma miscigenao de raas, oriundas principalmente da Europa. So imigrantes que encontraram solo frtil e clima
propcio para o plantio de certos produtos agrcolas cultivados em seus
pases de origem, como a uva, a maa, a pra, o pssego, etc. Foi com a
11. Ver:
FRANCESQUET, Cleusa
Gowacki. A Educao
na Casa Familiar Rural.
Francisco Beltro (PR):
Faculdade de Cincias
Humanas de Francisco
extensa pesquisa de
campo envolvendo
151
ainda abriga uma reserva indgena que ocupa 10% do seu territrio,
com 2 mil habitantes, alm de dois assentamentos do MST, com um
total de 190 famlias.12
O municpio de Chopinzinho, por sua vez, tem cerca de 20 mil
habitantes, sendo pouco mais de 12 mil na rea rural. Alm da Casa
Familiar Rural, Chopinzinho implantou um Plano de Desenvolvimento
Rural, composto por dez programas. O Plano tem por objetivo recupe-
monitora Cleusa F.
Gowacki, abril de 1997.
econmicas das pequenas propriedades, verticalizar a produo e agregar renda. J o municpio de Candi tem um programa de resgate da
agricultura familiar com financiamento e subsdio para a produo de
alimentos bsicos, a aquisio de pequenos animais, a pecuria leiteira, a formao de pastagens e a construo de silos para suplementao
alimentar no inverno. Em ambos os municpios, o detalhe mais interessante o aproveitamento dos alunos da Casa Familiar Rural como
mo-de-obra qualificada na execuo desses projetos.13
Entre 1994 e 1998, o Paran aumentou significativamente a oferta
de matrculas na rede estadual, passando de 1,2 milho para 1,5 milho de estudantes. Atualmente, o Estado tem matriculados 98% de
suas crianas e jovens em idade escolar, trs pontos percentuais acima
da mdia nacional. Desta expanso, 50% referem-se ao ensino mdio
e 25 a 30% ao ensino supletivo.14
As Escolas do Campo fazem parte do portfolio de projetos do Departamento de Ensino Supletivo da Secretaria de Educao do Paran.
Se, por um lado, a iniciativa se beneficia do fato de o Estado priorizar
a Educao, por outro lado sofre limitaes por ser vista apenas como
um modo de fornecer ensino bsico. De acordo com a secretria de
Educao do Paran, Alcyone Saliba, o Projeto Escola do Campo envolve elementos da alada de vrias outras secretarias, que deveriam
ser considerados na futura expanso das Casas Familiares Rurais.
Para superar essa fragilidade do Projeto, a Secretaria da Agricultura planeja incluir, em seu oramento para o ano 2001, recursos a
serem utilizados na viabilizao dos projetos comunitrios dos alunos.
A Secretaria tambm pretende empreender aes, em parceria com as
152
Os parceiros do Projeto
N. DE PESSOAS / STATUS
Codapar
Arcafar
Secretaria de Educao
Emater - PR
Total
21 tcnicos
80 tcnicos e 57 funcionrios
12 tcnicos
12 tcnicos
182 pessoas
A Codapar a responsvel pela implantao do Projeto nos municpios, por meio da mobilizao da comunidade, e a Arcafar, pela coor15. A Arcafar funciona
como associao civil
sem fins lucrativos, de
carter filantrpico.
Seus diretores no so
remunerados, apesar da
ampla dedicao e
envolvimento com as
Casas Familiares
Rurais, alm de terem
sido os principais
incentivadores e
difusores do projeto.
153
unidades podemos encontrar algumas formas de ampliar a verba disponvel decorrentes da mobilizao da Associao de Pais, da iniciativa privada, de fundaes, das organizaes no-governamentais e, ainda, de gestes e recursos pblicos municipais. Nos municpios com
maior arrecadao, por exemplo, as prefeituras destinam mais recursos para as Casas Familiares Rurais. O coordenador de uma das Casas
organiza freqentemente festas que geram renda para a compra de
16. Geralmente a
construo das
vdeos ou livros.
unidades envolve um
grande esforo de toda
H tambm a contribuio dos alunos, que levam alimentos produzidos em suas propriedades para consumir na semana em que permanecem nas escolas. O espao fsico da escola tambm varia de cidade para cidade. Algumas j tm sede prpria, outras utilizam galpes
municipais ociosos, sales comunitrios, etc.16
Em 1999, o oramento do Projeto foi de R$ 2,1 milhes, dos quais
o governo do Paran investiu R$ 1,1 milho, ou seja, 0,049% da receita
oramentria estadual. O restante, cerca de R$ 1 milho, resultou de
investimentos municipais e privados, correspondentes ao valor mdio
de R$ 25.600,00/escola/ano17 .
At 1999 dois convnios de cooperao tcnico-financeira haviam
sido firmados entre a Secretaria de Estado da Educao e a Arcafar.
No primeiro, vlido de janeiro de 1996 a dezembro de 1998, a Secretaria repassava Arcafar a verba para o pagamento dos salrios dos professores, dos monitores, dos auxiliares dos servios gerais, alm dos
recursos para capacitao tcnica dos envolvidos e elaborao de material pedaggico. No segundo convnio, vigente de maro a dezembro de 99, os recursos financeiros passaram a ter seu valor anual definido antecipadamente. Segundo a secretria de Educao do Paran,
Alcyone Saliba, o valor foi definido com base nos 2.200 alunos matriculados no ano de 99, ao custo anual de R$ 500,00 por aluno, para oito
horas de atendimento. Os recursos so gerenciados pela Arcafar. Em
2000, o convnio foi alterado novamente: o Governo do Estado, por
intermdio da Secretaria de Educao, estabeleceu o repasse Arcafar
de R$ 1 milho para o pagamento dos monitores (dez parcelas de R$
100.000,00, de maro a dezembro de 2.000).
a comunidade, com
auxlio das prefeituras,
do comrcio, das
indstrias locais e da
sociedade civil.
17. Dados fornecidos
pela Codapar. At o
momento nenhum
recurso federal foi
investido, mas a
Codapar tem buscado
recursos para o Projeto
junto ao Fundo Nacional
para o Desenvolvimento
da Educao - FNDE e
ao Ministrio da
Agricultura, sem
resultados efetivos.
154
Segundo o ex-presidente da Codapar, fundador das Casas Familiares Rurais no Paran e atual Secretrio da Agricultura do Estado, Antnio Leonel Poloni, o Projeto cria mecanismos de difuso de experincias pedaggicas e tecnolgicas, possibilitando a troca de informaes entre as estruturas voltadas para a educao rural; fomenta o
associativismo, apoiando a viabilizao de projetos de desenvolvimento regional; orienta os jovens e adultos sobre as possibilidades de atuar
no meio rural e de protagonizar o prprio desenvolvimento; e
instrumentaliza o agricultor na viabilizao da agricultura familiar,
colaborando com sua emancipao dos subsdios do Estado, por meio
da autogesto e da auto-sustentao das propriedades rurais.
O envolvimento da comunidade primordial para a consecuo
dos objetivos do Projeto, cuja implantao s acontece a partir da demanda da prpria comunidade. A partir da, comea a se desenvolver o
senso de responsabilidade pelas escolas, a busca por solues para os
problemas da regio, a valorizao do agricultor como cidado e como
profissional. Conseqentemente, o Projeto acaba despertando a iniciativa e a participao comunitria, alm de uma atuao conjunta por
parte dos rgos executores e parceiros do Projeto. E ainda, cria projetos de desenvolvimento regional oriundos das aspiraes da populao
local e dos ensinamentos da Casa Familiar Rural.
As Casas tem evoludo de acordo com a maturidade poltica da
comunidades. Nas cidades em que as lideranas constitudas e os agricultores compreendem suas atribuies junto ao Projeto, este se torna
a mola propulsora da agricultura no municpio ou na regio.
155
organizaes da sociedade civil e os agentes pblicos,18 por intermdio das parcerias. A incluso de pequenos agricultores e de pequenos
municpos agrcolas que constituem a maioria dos municpios brasileiros na formulao, implementao, avaliao e controle de polticas pblicas, tambm ajuda a construir um novo tipo de relacionamento entre Estado e sociedade civil.
Por fim, o Projeto acaba contribuindo para melhorar a qualidade
18. importante
salientar que nenhuma
agricultores, a venda conjunta da produo das pequenas propriedades e a participao poltica de ex-alunos como novas lideranas na
regio. As propriedades tambm passaram a adotar novas prticas, como
o plantio direto de sementes (dispensando araes e gradagens), a agri-
estejam organizados em
uma Associao com
estatuto e regimento
interno definidos e
sem que a entidade
esteja filiada Arcafar.
acabaram organizando
cooperativas,
associaes e at
organizaes nogovernamentais. Em
Chopinzinho, por
exemplo, foram criadas
diversas associaes
por ex-alunos ou
familiares de ex-alunos,
entre elas uma
associao em defesa
do direito das mulheres
do campo de
amamentarem seus
filhos.
PAI
Projeto de Aes Integradas
nas Olarias de Teresina
TERESINA (PI)
1. Assistente social e
mestre em
Administrao Pblica
pela Escola de
Administrao da
Universidade Federal
Bahia.
158
2. Segundo Umbelina
Carvalho, secretria
municipal do Trabalho e
Assistncia Social, a
Prefeitura tem realizado
encontros com as
famlias para discutir as
alternativas de trabalho
com cermica e com as
de diferentes nveis de governo, cada um desenvolvendo um papel especfico na formao e educao desses jovens, com financiamento do
governo federal que utiliza recursos da Secretaria de Assistncia Social
do Ministrio da Previdncia e Assistncia Social e do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT) e do Unicef. Para retirar as crianas e adoles-
vazantes (agricultura de
subsistncia, por meio
do plantio de legumes e
hortalias em terrenos
ribeirinhos). As
discusses envolvem
tambm o Servio
Brasileiro de Apoio
Micro e Pequena
Empresa (Sebrae).
Financiadas pela
Prefeitura, algumas
ao adolescente, sob responsabilidade da Secretaria Municipal da Criana e do Adolescente, compe-se de duas linhas de atuao: uma na
perspectiva da assistncia e outra voltada para a proteo.
Fazem parte do primeiro grupo, os seguintes projetos:
a) NAICA Ncleos de Atendimento Integral Criana e ao Adoles-
cente. Os cinco ncleos atendem uma populao de 1.619 crianas e adolescentes, com oferta de atividades complementares escola formal, de
carter pedaggico, cultural, esportivo e de formao para a cidadania.
b) Brinquedoteca unidade que se caracteriza por ser um espao
amplo e prazeroso, com capacidade para atender at 200 crianas, realizando atividades ldico-pedaggicas. Sua clientela majoritria so
as crianas das creches.
c) Casa Criana Cidad presta servios mdicos, odontolgicos e
a Pastoral da Criana, voltado ao atendimento de meninos trabalhadores informais, como biscateiros, lavadores de carro, engraxates, etc.,
oferecendo-lhes um espao para discusso e reflexo sobre o retorno
escola, ao mesmo tempo em que proporciona atividades de esporte e
cultura. O projeto prev o pagamento de uma bolsa, no valor de R$
50,00, que pressupe a assinatura de um contrato pedaggico, no qual
o menino se compromete a freqentar a escola e no mais retornar
rua, com a participao da famlia nesse processo.
c) Casa de Zabel projeto voltado para o atendimento de meninas
que se encontram em situaes de risco, dentre as quais a pobreza, a violncia e a explorao sexual. Mediante compromisso de retorno escola e freqncia s atividades pedaggicas, recebem uma bolsa de R$ 50,00. A iniciativa tambm realizada em parceria com a Ao Social Arquidiocesana.
d) Casa Maria Menina e Casa Savina Petrille funcionam como
extenso da Casa de Zabel, com a qual trabalham de forma articulada, desenvolvendo um trabalho complementar. A Casa Maria Menina
acolhe adolescentes grvidas e a Casa Savina Petrille recebe as que no
conseguem retornar ao convvio familiar. So unidades da Arquidiocese
de Teresina e contam com apoio tcnico-financeiro da Secretaria Municipal da Criana e do Adolescente.
e) Projeto Famlia Viva destina-se a combater a violncia doms-
159
160
das olarias, se d de forma indireta, na medida em que esses contratam as famlias e so elas que levam os filhos a trabalhar, na tentativa
de aumentar a capacidade produtiva do grupo, j que o pagamento
feito por produo. Apesar de todo esse esforo, a renda das famlias
geralmente no ultrapassa um salrio mnimo.
O processo produtivo nas olarias envolve as seguintes etapas:
1) Extrao do barro inicialmente necessrio cavar e extrair o barro
dos em camadas.
realizao de atividades ldico-pedaggicas e de iniciao profissional, sob a responsabilidade da Secretaria Municipal da Criana e do Adolescente, no turno oposto quele em que as crian-
161
162
trabalho junto s famlias, mediante encontros, reunies e visitas, com o objetivo de estabelecer um acompanhamento dos pais
aos filhos, levando-os a refletir sobre as conseqncias do trabalho precoce no desenvolvimento da criana e sobre a valorizao
da sua vida escolar. Nesses encontros, so discutidos temas como
educao dos filhos, cursos de capacitao e melhoria de renda,
problemas de sade e outros temas que possibilitem a formao
de novos valores e levem os participantes a buscar alternativas
para melhorar as condies de vida;
163
4. In: SEMINRIO
TRABALHO INFANTIL
NO NORDESTE. UM
DESAFIO S
POLTICAS
PBLICAS. Relatrio
que oscila entre quatro e seis pessoas por famlia, na sua maioria cons-
preliminar. Fortaleza:
maio de 1999, pg.
80.
5. DELEGACIA
REGIONAL DO
TRABALHO. Mapa de
Indicativos de
A falta de escolaridade demonstrada pela situao das 51 famlias que foram acompanhadas no ano de 1999: nestas, 42% dos pais
no chegaram a concluir o ensino fundamental e 35% no souberam
informar o seu nvel de escolaridade; em relao s mes, 92,2 % no
concluram o ensino fundamental e 3,9% no souberam informar seu
nvel de escolaridade. Esse um fator que dificulta a insero das
famlias em atividades qualificadas. Sobrevivem com uma renda que
vai de 0,5 a dois salrios mnimos, auferida a partir da olaria, da pesca
e da horticultura, sendo estas ltimas praticadas no inverno.
H um nmero elevado de famlias conduzidas por mulheres que
assumem a realizao de tais atividades, sempre com a ajuda dos fi-
Trabalho de Crianas
e Adolescentes.
Teresina, 1997
164
lhos. Essas famlias (adultos e crianas) trabalham durante uma jornada de at 10 horas, executando tarefas mecnicas e repetitivas, em
condies insalubres. No que se refere s crianas, a freqncia escola se torna praticamente invivel. As que continuam a estudar, apresentam baixo rendimento escolar, pois o cansao, causado pelas con-
6. SECRETARIA DO
TRABALHO,
CIDADANIA E
ASSISTNCIA. Plano
de Monitoramento e
Avaliao de
Programas Sociais.
1999.
7. In SEMINRIO
TRABALHO INFANTIL
NO NORDESTE. UM
DESAFIO S
POLTICAS PBLICAS.
Relatrio preliminar.
Fortaleza, maio de
1999, pg. 80.
reforada pela idia de que melhor a criana trabalhar do que correr o risco de se tornar um vagabundo. Os avs trabalharam, os
pais tambm e ningum morreu: esse raciocnio resulta da baixa
auto-estima e da falta de informao, impedindo que as famlias
entendam a fase das brincadeiras como necessria socializao e
ao desenvolvimento da criana.
A fragilidade do processo educacional, materializada na pssima
qualidade do ensino pblico, agrava o problema. A criana entra e sai
do sistema de ensino, muitas vezes sem sequer aprender a ler, repetindo a mesma srie por vrios anos consecutivos ou se evadindo de uma
escola que no consegue prender sua ateno. Nesse contexto, a comunidade foi obrigada a buscar outras alternativas, fazendo com que
a educao deixasse de significar estmulo para a ascenso social.
Entretanto, o prejuzo que o trabalho infanto-juvenil causa incalculvel, especialmente quando a criana est submetida a uma excessiva jornada de trabalho, que a deixa indisposta mental e fisicamente, resultando freqentemente nos baixos ndices de aprendizagem, na evaso e na repetncia. A baixa ou nenhuma escolaridade leva
incapacidade de exercer atividades mais qualificadas e, conseqentemente, mais bem remuneradas. Dessa forma, as crianas acabam
repetindo o ciclo de pobreza vivido por seus pais.
Com a Conveno dos Direitos da Criana, que estabelece em leis
internacionais os direitos desse segmento, os governos obrigam-se a
proteg-lo da explorao econmica e da realizao de qualquer trabalho que o coloque em risco prejudicando-lhe a sade ou interferindo em seu desenvolvimento fsico, mental, espiritual, moral ou social.
A explorao do trabalho infantil tambm implica desrespeito a outros direitos, igualmente estabelecidos na Conveno, tais como: o
direito de receber cuidados dos pais; o direito educao primria,
gratuita e obrigatria e o direito sade, seguridade social, ao descanso e recreao. Indiscutivelmente, a criana que trabalha est
comprometendo o seu desenvolvimento e tem seus direitos ameaados. Isso refora a necessidade de uma legislao que preserve os interesses das crianas. No caso do Brasil, o Estatuto da Criana e do Adolescente tenta cumprir esse papel.
165
166
independentemente
da bolsa; e hoje os
comeo da nossa
histria; hoje so
conscientes de que
lugar de criana na
escola. Zeneide
Santos, assistente
social que trabalha no
Projeto.
167
vao do solo argiloso e pelo controle da abertura de novas olarias, estimulando as famlias a plantarem rvores nativas, para proteo do solo.
9. Parceria, para
mim, isto: sentar na
mesa e definir em
conjunto, discutir e
elaborar, todos juntos.
Ultrapassa o simples
limite da articulao
intersetorial; no se
trata de atividade
articulada, mas de
uma gesto
compartilhada. Isso
faz vivenciar a
descentralizao de
fato, do poder de
definir. Yolanda S,
secretria em
exerccio da Criana e
do Adolescente.
produtivos. Entretanto, a demanda pelos emprstimos muito pequena, porque as famlias consideram sua renda incompatvel com as
condies de pagamento propostas pela Secretaria.
d) Fundao Wall Ferraz. Este rgo define e organiza os cursos de
168
defende os direitos da criana e do adolescente submetidos explorao no trabalho infanto-juvenil. No caso das olarias, considerando que
o vnculo empregatcio se d entre os proprietrios e os pais, a Procuradoria concluiu que a soluo do problema deveria incluir no apenas
os aspectos jurdicos, mas tambm os aspectos socioeconmicos.
h) Conselho Tutelar. Trata-se da instituio encarregada de verificar,
169
governo federal no
financiamento do
Projeto.
valor de R$ 40,00 por ms. A nova configurao do Projeto inclui tambm o pagamento de uma complementao para as instituies parceiras, que oferecem cursos profissionalizantes, no valor de R$ 10,00
por aluno.
Segundo a secretria em exerccio da Criana e do Adolescente, o
governo municipal tem interesse em transformar o projeto num programa com ao mais prolongada e com maior alcance social, por meio
da concesso de bolsas s famlias e da capacitao destas para insero no mercado de trabalho. No entanto, a Prefeitura no dispe de
recursos para tal empreendimento.
170
Municpio de Teresina
Nmero de famlias segundo o rendimento do chefe
Classe de
rendimento
Total
At SM
Mais de a1SM
Mais de 1 a 2 SM
Mais de 2 a 5SM
Mais de 5 a 10SM
Mais de 10 a 20SM
Mais de 20SM
S/ rendimento
FONTE: IBGE CENSO DEMOGRFICO DE 1991
Nmero de
famlias
119.220
16.993
30.414
29.008
21.876
9.544
4.773
2.430
4.882
Participao
percentual
100,00
14,2
25,4
24,2
18,2
8,0
4,0
2,0
4,0
Percentual
acumulado
39,6
63,8
82,0
90,0
94,0
96,0
100,00
Centros de Ateno
Psicossocial
RIO DE JANEIRO (RJ)
Apresentao
O CAPS vem a com a Rdio Vozeiro
tem programa bom nessa estao 2
Os Centros de Ateno Psicossocial (CAPS) so unidades de atendimento intensivo e dirio aos portadores de sofrimento psquico grave, constituindo uma alternativa ao modelo centrado no hospital psiquitrico, caracterizado por internaes de longa permanncia e regime asilar. Os Centros de Ateno, ao contrrio, permitem que os usurios permaneam junto s suas famlias e comunidades.
A proposta de implementao dos Centros nas regies carentes da
cidade do Rio de Janeiro teve incio em 1991 e partiu da Gerncia dos
Programas de Sade Mental, da Secretaria Municipal de Sade (SMS).
1. Psicloga,
especialista em
Sociologia Urbana e
mestranda em
Administrao Pblica
pela Escola de
Administrao Pblica,
da Fundao Getulio
Vargas - RJ.
2. Trecho da vinheta
rdio-novela, que os
pacientes escrevem,
gravam e pem no ar.
172
organizao nogovernamental.
4. O Instituto Franco
Basaglia nasceu em
1989 para funcionar
como apoio institucional
superao do modelo
manicomial. O Instituto
surgiu aps uma reunio
que juntou pessoas da
rea de sade mental de
vrios Estados do Brasil.
At aquele momento,
essas pessoas se
agrupavam sob o nome
caractersticas prprias decorrentes da histria de sua criao e do contexto em que esto inseridos.
Cada Centro possui uma equipe profissional multidisciplinar, capaz de atender s necessidades do usurio, composta por assistente
social, enfermeiro, auxiliar de enfermagem, terapeuta ocupacional,
psiclogo, psiquiatra, nutricionista, estagirios3 , oficineiros, cozinheiros, faxineiros e vigias. Esse corpo de funcionrios, contratado pelo
de Movimento dos
Trabalhadores de Sade
Antimanicomial.
5. Depoimento do
Assessor Especial da
Secretaria Municipal de
Sade.
6 Num primeiro
momento,
coordenadores de rea
da Secretaria Municipal
de Sade e diretores de
centros mdicos, que
so mdicos e
sanitaristas, no queriam
os Centros por ser
coisa de maluco.
Hoje, o coordenador
que era contra... t
pedindo dois para a
rea dele. Comearam a
se sensibilizar com isso
(entrevista com o
Assessor Especial da
Secretaria Municipal
de Sade).
173
7. Definida pela
Norma Operacional
Bsica 01/96, do
Sistema nico de
sade e redefine os
papis de cada esfera
do governo, bem
como os instrumentos
dimento, principalmente o ambulatorial. Havia um projeto para colocar mais psiclogos e psiquiatras nos centros e postos de sade, bem
como nos hospitais, e surgiu tambm a proposta de criao de um
mecanismo intermedirio entre a internao e o ambulatrio, que se-
seus respectivos
papis de gestores do
SUS. Os poderes
pblicos federal e
estadual so sempre
co-responsveis, na
prpria Secretaria.
respectiva
competncia ou na
ausncia da funo
municipal. Alm disso,
cabem aos gestores
estaduais, entre
outras funes, as de
coordenao,
articulao e
estruturao do
sistema de sade
intermunicipal ou
regional.
174
Como ocorriam internaes e altas diariamente, gerando alteraes nos nmeros levantados, foi escolhido um dia para marco do censo, a data de 24/10/1995. Nesse dia havia 3.235 pacientes internados,
sendo 66% do sexo masculino. Um tero dos pacientes foram considerados asilares, porque residiam h anos dentro dos hospitais. Conforme se apurou, os pacientes que obtiveram alta hospitalar cerca de
60% no fizeram tratamento ambulatorial, levando concluso de
que o modelo ambulatorial no constitua uma alternativa s
internaes. Esses nmeros serviram de argumentos para desencadear,
8. O Secretrio
Municipal de
Desenvolvimento
Social anteriormente
havia ocupado a
Gerncia dos
Programas de Sade
Mental.
9. S.S. - paciente do
Centro Rubens
Corra, em Iraj.
ma excessiva, drogas psiquitricas para conteno dos pacientes. Tambm se estabeleceram tetos financeiros para os prestadores, definindose um nmero mximo de dirias por ms. Segundo a Gerncia dos
Programas de Sade Mental, tais aes no ocasionaram falta de leitos, ou seja, no geraram desassistncia.
A possibilidade de instalao do primeiro Centro surgiu em 1996,
quando um conselheiro distrital informou ao Gerente dos Programas de
Sade Mental sobre a existncia de um prdio, que havia pertencido
Legio Brasileira de Assistncia e que, aps a extino desta, tinha sido
incorporado Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social8 . Esse fato
desencadeou a primeira parceria do projeto, entre a Secretaria Municipal
de Sade e a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social.
taria Municipal de Desenvolvimento Social, que cedeu prdio e funcionrios para a instalao de um Centro de Ateno Psicossocial, alm
de ter contribudo para a troca de conhecimentos sobre o atendimento aos doentes psquicos e aos seus familiares.
Para a instalao do segundo e do terceiro CAPS, estabeleceu-se
uma parceria com a organizao no-governamental Instituto Franco
Basaglia, que h dez anos se dedica ao estudo, pesquisa e apoio aos
servios de atendimento a doentes psquicos. Esse convnio foi fundamental para superar as seguintes dificuldades, que surgiram no incio
do trabalho, durante a composio das equipes tcnicas: distncia, uma
vez que os Centros esto localizados no subrbio e zona oeste da cidade, regies a que poucos profissionais se dispem a ir; ausncia de
uma rede de profissionais disponveis para a superviso tcnica; impossibilidade de a Secretaria Municipal de Sade contratar oficineiros
(arteso, professor de pintura, etc.), uma vez que no existem esses
ofcios em seu quadro funcional. O problema da contratao de pessoal foi resolvido por meio das parcerias, principalmente com o Instituto
Franco Basaglia. Nesse convnio, entendido pelas partes como parceria, as unidades de ateno e a gerncia do programa continuam sob
responsabilidade direta da prefeitura.
Quanto s atribuies do Instituto, podem ser resumidas em: superviso tcnica permanente, assessoria para formulao da poltica e
complementao do quadro de profissionais dos Centros. No final de
1998, quando se renovou o convnio de parceria, as atividades do
Instituto foram estendidas para o conjunto dos Centros. Alm disso,
passou a ser de responsabilidade do Instituto a padronizao da coleta
de dados (nmero de novos usurios; mdia de freqncia, dos matriculados, aos Centros; nmero de internaes antes e depois do atendimento no Centro; faixa etria dos pacientes; freqncia dos familiares ao tratamento, etc.), que sero sistematizados, a fim de auxiliar a
Gerncia de Sade Mental na melhoria da qualidade do atendimento.
Outras parcerias foram estabelecidas pela Secretaria: com o Pinel
e com o Instituto de Psiquiatria da Universidade Federal do Rio de
Janeiro (IPUB/UFRJ), para a internao, quando necessria, dos pacientes dos Centros. Ambas as instituies trabalham afinadas com a
175
176
10. O Programa j
passou por uma
mudana de governo
municipal, mas a
sucesso no
por uma srie de motivos, que vo desde o fato de no compartilharem da filosofia do programa at a persistncia de uma prtica profissional burocrtica.
envolveu troca de
partidos no comando
da Prefeitura. O
Secretrio de Sade
foi convidado a
permanecer no cargo,
garantindo a
continuidade da
iniciativa.
177
ros para a compra de alimentos, estes Centros contaram com a colaborao dos comerciantes locais, que doaram frutas, legumes, etc.
Tambm foram estabelecidas parcerias informais com o Batalho
do Exrcito da rea Santa Cruz, para que os pacientes dos Centros
pudessem utilizar o campo de futebol, e com a Polcia Militar, que
emprestou nibus para realizao de passeios.
Um dos Centros cedeu uma de suas salas para que o Conselho
Distrital de Sade11 pudesse desenvolver suas atividades, compartilhando, inclusive, equipamentos tecnolgicos. Essa colaborao possibilita a aproximao da comunidade e tambm serve como estratgia
de solidificao e de legitimao do trabalho. Alis, uma das formas
utilizadas para consolidar e fortalecer o Projeto foi a eleio, para os
conselhos distritais, de representantes dos pacientes dos trs Centros
mais antigos.
Outro exemplo de parceria informal o Centro Dr. Simo Bacamarte,
criado a partir de um acordo com a Administrao Regional de sua localidade, que cedeu parte de uma casa. Esse Centro comeou a funcionar
num pequeno espao e, em poucos meses de atendimento, graas ao
reconhecimento do trabalho, conquistou o resto da casa.
entrar em votao
em agosto, sob o n
1464/2000.
178
bros da comunidade. A fim de conquistar espao poltico na sociedade, o pblico atendido pelos Centros vem se organizando em associaes: em julho de 1999, os usurios das trs unidades mais antigas
preparavam a documentao necessria para registrar as associaes
de usurios, familiares e amigos dos Centros.
Nessas trs unidades, a freqncia gira em torno de 35 pacientes por dia. Nas demais, a freqncia tanto menor quanto mais novo
o Centro. Os dados do primeiro semestre de 1999 mostravam que
havia 369 pacientes matriculados nos cinco Centros de Ateno para
adultos e 50 no servio infantil. No entanto, esses nmeros no
correspondem ao total de pessoas que os Centros receberam at o
momento, pois a equipe considera que o servio pblico deve garantir
atendimento a todos os que a ele recorrerem. Por isso, os Centros fazem pronto-atendimento de um nmero de pessoas muito superior ao
de pacientes matriculados.
Para exemplificar, pode-se citar o caso do Centro Pedro Pellegrino
que, no ano de 1998, registrou o atendimento de 874 pessoas, das quais
apenas 29 foram matriculadas. A seleo se d a partir do quadro clnico dos que buscam esses servios e com base no endereo dos pacien-
14. Coordenadora do
Centro Pequeno
Hans.
179
180
percorrem diariamente cerca de 180 quilmetros, pois residem na cidade de Niteri. As cozinheiras que atualmente trabalham no Centro
Pedro Pellegrino, em Campo Grande, vieram do hospital Souza Aguiar,
onde eram consideradas funcionrias-problemas, inadaptadas para o
servio. Para surpresa de todos, essas funcionrias se adaptaram muito
bem ao trabalho desenvolvido no Centro, se envolvendo e se sensibilizando com a especificidade do servio.
Atividades desenvolvidas
Resultados
181
182
do o nmero de internaes e suas reincidncias. Os resultados adiante informados so referentes aos atendimentos a adultos. O nmero
total de pacientes vai at o ano de 1998, pois os dados mais recentes
esto categorizados de formas diferentes em cada Centro. Isso dificulta uma anlise mais aprofundada15 .
TABELA 1
15. O problema da
coleta e categorizao
dos dados, que a
Gerncia de Sade
Mental reconhece como
falha do programa,
dever ser sanado
brevemente. Para isso a
Total
Nenhuma
1a2
3a4
5a6
7a8
9 a 10
11 a 15
16 a 20
Mais de 20
Ignorado
N de internaes
N de internaes
317
71
84
31
32
16
16
17
21
18
11
317
286
24
5
2
-
tarefa de padronizao
e sistematizao ficou
com o Instituto Franco
Basaglia.
16. No entanto, sabe-se
que um paciente
passou no vestibular e
tornou-se estudante
universitrio e que dois
esto fazendo curso
pr-vestibular.
183
servios oferecidos
pelos Centros de
Ateno Psicossocial,
que no tm a funo
discrepante em relao
ao nmero de
matriculados,
demonstra que a
populao procura os
Centros
indiscriminadamente,
buscando atendimento
para diversas
patologias.
184
mais dinmica.
Para expanso do programa esto previstos Centros de Ateno
institucionalizada,
sendo captada apenas
nas imediaes da
antiga Colnia Juliano
Moreira.
185
mente com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social, moradias assistidas para os usurios que, por no terem lugar onde viver,
moram nos hospitais. A Gerncia tambm pretende adotar e pagar
vagas de penso. Essas alternativas permitem economia de recursos
financeiros, com a possibilidade de oferecer melhores condies de
vida aos pacientes.
Apesar do reconhecimento da importncia da rede de Centros de
Ateno Psicossocial, aps um trabalho de conquista de espao da sade mental20 , percebem-se divergncias internas na Secretaria Municipal de Sade quanto ao papel dos Centros na estrutura formal. A
estrutura est em discusso e ser em breve encaminhada Cmara
de Vereadores: uns defendem que os Centros sejam unidades autnomas, outros que sejam ligados aos postos de sade, ou aos centros de
sade, ou ainda a hospitais.
da
doena
mental,
Reaproveitamento de
Resduos Orgnicos via
Suinocultura
PORTO ALEGRE (RS)
Introduo
1. Sociloga, mestre e
doutoranda em
Administrao do
Programa de PsGraduao da
Universidade Federal do
Rio Grande do Sul.
causados por inmeros lixes2 na zona sul do muncipio3 . Sem dispor de condies sanitrias adequadas, esses lixes serviam criao
clandestina de sunos, mantida inicialmente por quatro criadores.
A partir de 1992, iniciou-se um processo de sistematizao do Projeto, no qual foram estabelecidos critrios para seleo dos criadores
os lixes. Normalmente
situados na periferia das
em que proliferam
insetos, ratos e baratas,
zam como rao para seu rebanho, que totaliza 1.100 animais, oito
alm do gs metano e
do chorume, os lixes
toneladas de resduos orgnicos coletados diariamente em 38 estabelecimentos. Esses criadores foram selecionados de acordo com um perfil
estabelecido pelo Departamento Municipal de Limpeza Urbana em
que so consideradas a condio socioeconmica dos criadores e as
constituem uma
>>>
188
caractersticas das instalaes e dos rebanhos. A seleo de novos criadores est vinculada ao crescimento da quantidade de resduos orgnicos disponvel. Os criadores participantes recebem apoio tcnico para
o manejo da criao e para o tratamento dos dejetos.
O Projeto est inserido no Sistema de Gerenciamento Integrado
de Resduos Slidos, desenvolvido pelo Departamento Municipal de
Limpeza Urbana. A iniciativa faz parte de uma poltica de gesto de
>>>
agresso ao meio
ambiente e sade da
populao.
3. Na regio sul do
municpio de Porto
Alegre existe uma zona
rural. Discute-se uma
nova caracterizao
para essas zonas no
Plano Diretor da cidade.
Os caminhos do lixo
4. As alas para as
bombonas plsticas
tiveram que ser
presdios, colgios, restaurantes e indstrias) esto vinculados ao processo de segregao dos resduos orgnicos na fonte. A coleta feita
diariamente, de manh e tarde, em bombonas plsticas, equipadas
com tampa e ala4 , com capacidade para 100 litros. As bombonas so
carga, facilitando o
manuseio pelos garis.
Atualmente, a
Associao
responsvel pela
colocao das alas, no
momento em que as
bombonas so
fornecidas aos
estabelecimentos.
189
levados Central da Associao dos Criadores, localizada na propriedade de um dos criadores5 . Para a distribuio dos resduos, o Depar-
5. Atualmente, este
criador o presidente
da Associao, eleito
em 1998 para dois anos
de gesto.
a cota mxima de 600 quilos, o que significa que cada criador pode
alimentar at 100 sunos com a quantidade de resduos recebida. Os
criadores esto distribudos em turmas para receberem os resduos
coletados, no final da manh e da tarde, e se alternam de acordo com
os dias da semana. Aps a distribuio, os criadores providenciam a
lavagem das bombonas e a limpeza da Central. Posteriormente, fazem o cozimento dos resduos em suas propriedades.
Tratamento de Dejetos Os criadores recebem apoio tcnico do
Departamento para a adequao de suas instalaes e para o tratamento dos dejetos. Eles so orientados a equipar suas instalaes com
bebedouros e gua para limpeza, a fim de diminuir as perdas no rebanho. Tambm aprendem o manejo correto do esterco e a destinao
adequada dos dejetos. Por meio de sistemas de tratamento, como
esterqueiras ou composteiras conforme s caractersticas de cada
propriedade os dejetos devidamente tratados transformam-se em
fertilizante, usado pelos criadores em plantaes ou distribudo a outros produtores rurais da regio.
Assim, o destino dado ao lixo pelo Projeto realiza o ciclo ambiental
de reaproveitamento de resduos orgnicos.
Os caminhos sociais
Muitos dos criadores vinculados ao Projeto de suinocultura coletavam lixo clandestinamente, como fonte de alimentao para os animais, sem nenhuma preocupao com a qualidade dos resduos e com
190
6. A maioria dos
criadores so
arrendatrios das
propriedades, sendo
o problema da posse
da terra um obstculo
enfrentado por
muitos.
7. Trabalhando
exclusivamente com a
de investimentos em
instalaes e controle
do rebanho, para
pequenos criadores
como os que
participam deste
Projeto.
Limpeza Urbana e um estagirio de Medicina Veterinria da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) prestam orientaes
para melhoria e adequao das instalaes, facilitao do manejo, aproveitamento da mo-de-obra e tratamento de dejetos. Por isso, o Projeto inclui tambm orientaes relativas melhoria da qualidade do rebanho, s condies de higiene, ao controle de zoonoses (por meio da
aplicao de vermfugos) e ao tratamento de dejetos dos animais. Busca-se, ainda, aumentar a eficincia da produo, direcionada ao trabalho com terminao.7
Solues e inovaes so encontradas em situaes prticas ligadas ao
cotidiano de cada criador, pois no existem estudos especficos para a cri-
191
8. As creches esto
situadas na zona sul da
cidade, no bairro da
Restinga, um dos mais
pobres de Porto Alegre.
192
higienizao, adequao das instalaes, controle sanitrio, tratamento de dejetos, segregao de resduos na fonte, coleta seletiva e coleta
especial. Palestras, reunies e dinmicas de grupo so os recursos didticos utilizados, alm da distribuio de materiais explicativos, como
cartilhas. Tambm se realizam visitas para apresentar aos criadores os
caminhos do lixo e o sistema produtivo suinocultor. J se realizaram
visitas aos estabelecimentos onde feita a segregao na fonte, rea
de transbordo do Departamento Municipal de Limpeza Urbana, ao
Aterro Sanitrio da zona sul, aos frigorficos e s creches beneficiadas.
O objetivo principal das atividades de educao ambiental a discusso de questes relativas insero de atividades produtivas dentro
de uma perspectiva de desenvolvimento sustentvel, que possibilite a
melhoria da qualidade de vida e a preservao ambiental. Essas atividades visam tambm fortalecer o processo de integrao e de cooperao entre os criadores, abrindo espao para a discusso de problemas
cotidianos, incentivando-os a uma ao coletiva por meio do estabelecimento de metas comuns e motivando-os a ampliar sua participao
na Associao.
Objetivos e resultados
O Projeto foi motivado principalmente pela necessidade de implantar um processo de gesto para os resduos orgnicos que contemplasse aspectos ambientais reduo da quantidade de resduos destinados aos aterros e diminuio dos lixes clandestinos e aspectos
sociais reaproveitamento de resduos por meio de atividade produtiva, permitindo melhoria da qualidade de vida para aqueles que sempre viveram do lixo.
Quanto aos aspectos sociais, uma avaliao realizada em 1998, com
a participao de estagirios do curso de Cincias Sociais da Pontifcia
Universidade Catlica (PUC/RS), verificou melhoria da qualidade de
vida dos criadores, demonstrada pelas seguintes alteraes:
lixiviados e gases
intoxicantes como, por
exemplo, o chorume.
desenvolvimento
humano apresentado
por Amartya Sen (O
desenvolvimento como
expanso de
capacidades. Lua Nova,
n.28/29, p.313-333,
1993), que considera as
dado aos resduos por elas produzidos e o Projeto se destaca por me-
valiosos e valorizados
na efetivao de sua
194
A necessidade de parcerias
Conforme apontamos, o Projeto de Reaproveitamento de Resduos Orgnicos via Suinocultura est integrado aos objetivos do
gerenciamento integrado de resduos slidos do Departamento Municipal de Limpeza Urbana. O rgo coloca disposio do Projeto um
caminho com elevador hidrulico12 , para a coleta diria dos resduos
orgnicos, alm de um motorista e quatro garis especificamente treinados para esse tipo de coleta.
Uma tcnica do Departamento tem dedicao exclusiva ao Projeto,
12. O DMLU fornece
ainda um caminho
reserva.
195
196
Gesto Pblica no
Brasil. In: O & S
Organizaes e
Sociedade, vol. 7, n.
o problema do lixo.
Constata-se, porm, a necessidade de mecanismos mais eficientes
de divulgao desse tipo de iniciativa e, principalmente, de
conscientizao dos tcnicos e das organizaes envolvidas com a problemtica do lixo sobre a importncia de compartilharem suas experincias. Novas formas de ao poderiam, desse modo, disseminar-se e
ganhar legitimidade.
correspondncias de
prefeituras do interior,
solicitando informaes
sobre o Projeto.
Novos desafios
15. Como observou
uma das tcnicas do
Departamento, at
ento ningum havia
dito como fazer a coisa
certa.
Durante a implantao do Projeto de Reaproveitamento de Resduos Orgnicos via Suinocultura, tcnicos e criadores tiveram de encontrar na prtica, por meio de um processo interativo, novas maneiras de reaproveitar o lixo15 . Ao longo dos anos, tambm se construram
solues para o atendimento s demandas que foram surgindo, principalmente no que se refere adequao das instalaes, ao manejo e ao
tratamento dos dejetos.
Mas o Projeto tem pela frente outros desafios, entre os quais se
destacam:
prpria Associao h alguns anos, os criadores muitas vezes recorrem ao Departamento para a mediao de conflitos. E embora seja
evidente para todos os envolvidos no Projeto a necessidade de que
a Associao conquiste a auto-sustentabilidade, ela ainda no encontrou formas cooperativas de atender certas demandas, como o
transporte dos resduos da central s propriedades dos criadores, a
compra de vacinas e remdios para o rebanho, etc.
197
Consrcio Quiriri:
Programa Intermunicipal de
Tratamento Participativo
de Resduos Slidos da Regio
do Alto Rio Negro Catarinense
REGIO DO ALTO RIO NEGRO (SC)
Pedro Jacobi1
Marco Antonio Carvalho Teixeira2
Contextualizao
1. Presidente do
Programa de PsGraduao em
Cincia Ambiental e
Professor da
Faculdade de
Educao da
Universidade de So
Paulo.
2. Mestre em
Cincias Sociais pela
PUC-SP e Professor
da UNIP
Universidade
Paulista.
silncio noturno,
denominao
tante acirrada na arena estadual: PFL (em Campo Alegre), PPB (em
utilizada na Serra de
Campo Grande, onde
So Bento do Sul) e PMDB (em Rio Negrinho). Entretanto, depoimentos dos envolvidos no Consrcio sugerem que em nenhum momento as contendas polticas dificultaram os entendimentos em torno
desta instncia intermunicipal.
200
Constituindo o Consrcio
201
Representar os municpios que o integram em assuntos de interesse comum, perante quaisquer outras entidades de direito
pblico ou privado, nacionais ou internacionais;
Planejar, adotar e executar planos, programas e projetos destinados a promover e acelerar o desenvolvimento econmico, social e ambiental da regio compreendida no territrio dos municpios consorciados;
5. Dados fornecidos
pelo Consrcio Quiriri.
202
Promover programas ou medidas destinadas recuperao, conservao do meio ambiente na regio compreendida no territrio dos
municpios consorciados, com especial ateno para o Rio Negro;
Promover a melhoria da qualidade de vida da populao residente nos municpios consorciados e integrantes da bacia
hidrogrfica do Rio Negro.
Este conjunto de objetivos revela como os problemas ambientais
passaram a ser tratados como sendo de interesse comum dos municpios pertencentes ao Consrcio e no mais como um problema pontual ou especfico de cada cidade. Tal atitude destoa da dinmica prevalecente na maior parte das administraes locais no Brasil. guisa de
exemplo, observa-se que na regio do ABC, em So Paulo, a questo
do lixo tem gerado disputas judiciais entre os municpios por causa de
seu destino final, na medida em que cada cidade aborda o problema
apenas a partir de sua especificidade territorial.
Do diagnstico participativo resultou a definio do lixo como o
principal problema a ser enfrentado. As comunidades sugeriram que
6. Fonte: Diagnstico
participativo Consrcio
Quiriri, julho e agosto/
1997.
coleta diferenciada de lixo reciclvel nos trs municpios. Isto se justificava pela necessidade de reduzir o volume de lixo destinado aos aterros e
promover, por meio da reciclagem, a economia de elementos da natureza
e a gerao de renda para as pessoas que trabalham com sucata.
2. Projeto de Resduos Industriais com o objetivo de obrigar as
cia Sanitria, com o objetivo de disciplinar a disposio final dos resduos por meio da incinerao conjunta para todos os municpios no
incinerador de So Bento do Sul.
4. Recuperao dos Depsitos de Lixo a Cu Aberto com a
203
204
205
206
Na cidade de So Bento do Sul, a mais populosa das que participam do Consrcio, o programa de coleta seletiva tambm foi iniciado
em setembro de 1998. Porm, ao contrrio dos outros dois municpios,
que o fizeram para a totalidade dos moradores, o programa foi instalado primeiramente em Serra Alta, bairro mais populoso e de menor
renda da cidade, como experincia piloto que daria subsdios para uma
futura ampliao.
Os resultados apresentados tambm so significativos. De setembro a dezembro de 1998, obteve-se, apenas com a experincia neste
bairro, um volume de 20% de materiais reciclveis em relao a todo o
lixo produzido na cidade. Co-existem dois processos: a coleta diferenciada feita pelos caminhes e a entrega voluntria em contineres espalhados pelas ruas principais.
O mercado de reciclveis est se intensificando na cidade e existem dois grandes sucateiros que os adquirem, comercializando aproximadamente 180 toneladas/ms para empresas de Curitiba. Os dois
sucateiros empregam cerca de dez pessoas em seus galpes.
O volume de reciclveis recolhidos evita que cerca de 50% dos resduos secos sejam destinados ao aterro. guisa de comparao, as 180 toneladas/ms comercializadas pelos sucateiros representam cerca de 25% das
740 toneladas destinadas mensalmente ao aterro sanitrio da cidade. Se
no existisse coleta seletiva e nem a atividade dos sucateiros, o aterro local
receberia mensalmente cerca de 920 toneladas de lixo.
Esta cidade foi a que mais conseguiu avanar quanto proteo ao
meio ambiente, recuperando o antigo lixo a cu aberto, transformando-o
em aterro controlado que possui licenciamento ambiental e instalando
um incinerador de lixo infectante, utilizado pelos trs municpios.
o de novas reas pblicas para a destinao final do lixo e contribuindo para a gerao de emprego e renda em torno do comrcio de
materiais reciclveis.
TABELA 1
Quantidade
Quantidade
Quant. de lixo Reduo
mensal de lixo mensal de lixo
s/ a coleta
(%)
(em tons.) reciclvel (em tons.)
coletiva
Campo Alegre
90
36
126
40%
Rio Negrinho
220
19,8
239,8
9%
So Bento do Sul
740
180
920
24%
FONTE: CONSRCIO QUIRIRI, DADOS DO MS DE JUNHO/1999.
Os fatores de inovao
207
208
209
7. Foram gastos
R$ 47.300,00 com
consultorias prestadas
pela equipe do
do Consrcio e no
desenvolvimento do
diagnstico
participativo. Outros R$
duas pesquisadoras da
Universidade Federal de
de mestrado sobre a
experincia. Os
pesquisadoras sero
utilizados no
aprimoramento das
atividades do Consrcio.
210
rante o exerccio de 1998 os gastos no consumiram os R$ 30 mil previstos no oramento, calcula-se que os recursos arrecadados sero suficientes para manter e at mesmo ampliar as atividades do Consrcio.
A sede do Consrcio est localizada no municpio de So Bento
do Sul. O Consrcio dirigido pelo Conselho de prefeitos, em consonncia com os conselhos representativos da sociedade civil nas reas
rurais e urbana. Os prefeitos se revezam na coordenao do Conselho.
O primeiro coordenador foi o prefeito de Rio Negrinho e atualmente o
prefeito de So Bento do Sul est frente dos trabalhos.
As decises estratgicas e as administrativas so tomadas por consenso, no se encaminhando nenhuma questo sem ouvir os representantes de todos os segmentos sociais.
bem estar pblico. A atitude de zelar pelo interesse coletivo se consolida a partir das atividades desenvolvidas pelo Consrcio, principalmente aps a implantao do Programa de Tratamento Participativo
de Resduos Slidos do Alto Rio Negro.
Foram mobilizadas escolas, igrejas, associaes comerciais e comunitrias, comunidades agrcolas e as representaes dos vrios setores
sociais. A experincia de explorao inadequada da mata, que provocou
o desmatamento de rvores para a indstria moveleira, j tinha servido
de exemplo, pois colocou em risco toda a economia da regio.
importante destacar que as atividades do Consrcio Quiriri no
se resumem ao Programa de Tratamento Participativo de Resduos
Slidos. Em maio de 1998, implantou-se o Parlamento do Consrcio
Quiriri, na cidade de Rio Negrinho, com a presena de 35 vereadores,
dos trs prefeitos e de mais de 200 pessoas para a votao e aprovao
de projetos importantes, inclusive a criao de cinco reas de preservao ambiental na regio.
Reconhecendo a importncia do trabalho desenvolvido, a Fundao Estadual do Meio Ambiente de Santa Catarina (Fatma) concedeu
ao Consrcio Quiriri, em agosto de 1998, o prmio Ecologia Fritz
Muller, pelo alcance e repercusso das atividades em curso.
O Consrcio assinou um Convnio Tcnico e Cientfico com a
Universidade Federal de Santa Catarina para desenvolver pesquisas
nas reas de proteo ambiental. Outro convnio, com a Universidade
de Joinville (Univile) e o governo da Alemanha propiciar a instalao
de um Centro de Pesquisas Ambientais. O Centro funcionar como
um laboratrio de pesquisas, visando articular a atividade econmica
com a preservao da natureza, respeitando os princpios do desenvolvimento sustentvel.
O Consrcio tambm tem se tornado um plo de resistncia a certas aes de uma empresa de cermica j instalada na regio a Portobelo.
A empresa pretende instalar suas atividades numa rea de preservao
ambiental para extrair o caulim, minrio utilizado na fabricao de cermica. Esse tipo de atividade extremamente danosa aos cursos dgua.
Na rea onde a empresa pretende se instalar nascem os mananciais de
gua potvel de Campo Alegre e So Bento do Sul.
211
212
Concluses
A experincia em questo aponta elementos relevantes sobre a gesto consorciada de municpios em setores estratgicos para a qualidade de vida. A primeira delas que o esforo coletivo de trs prefeitos
de partidos distintos trouxe um grande benefcio para as cidades, possibilitando solues de modo mais gil e com menor custo.
Um exemplo de soluo a utilizao do incinerador de lixo txico. Instalado em So Bento do Sul, tem servido para a incinerao do
lixo perigoso dos trs municpios. Tem diminudo os riscos sade da
populao e economizado recursos de todos os municpios.
A legitimao do Consrcio Quiriri permitiu que os prefeitos de
Rio Negrinho e So Bento do Sul enviassem s respectivas cmaras
municipais um Projeto de Lei autorizando a cobrana de um valor
adicional tarifa cobrada pelos servios autnomos de gua das duas
cidades. Assim, o Quiriri passou a depender menos dos recursos oramentrios, ampliando ainda mais sua autonomia.
As atividades do Consrcio esto se ampliando e ganhando dinamismo, direcionando-se tambm para a discusso de uma poltica de
turismo agrcola para valorizar os recursos naturais da regio, articulando o fluxo turstico com a preservao do meio ambiente.
importante ressaltar que um programa com estas caractersticas
est se legitimando e se consolidando por meio da participao de todos os setores sociais e que tem estimulado uma visvel mudana de
atitude na relao das pessoas com a natureza e tambm quanto aos
danos causados por terceiros. O que at recentemente representava
um fato isolado, hoje assumido como um direito da cidadania; como
o caso de denunciar agresses ao meio ambiente.
O diagnstico participativo, que envolveu e articulou diversas formas de expresso social, possibilitou que o poder pblico estabelecesse
diversas aes tendo como referncia as sugestes da comunidade.
O Consrcio Quiriri mostra que o consorciamento entre os municpios, baseado em propostas de ao precisas e de forte apelo
socioeconmico e ambiental, articuladas com a participao popular,
representa um caminho importante para a resoluo de problemas que
freqentemente no so enfrentados em virtude da sua complexidade,
da falta de recursos e da ausncia de apoio da populao local.
O Processo de
Desenvolvimento Rural
Sustentvel em Urupema
URUPEMA (SC)
1. Jornalista,
documentalista,
mestre em Cincias
da Comunicao pela
escola de
Comunicao pela
Escola de
outra histria...
Destoando da mdia de municpios criados nos ltimos anos, perdidos diante das demandas com que se depararam aps a emancipao, Urupema definiu um caminho para o desenvolvimento e vem bus-
Comunicaes e
Artes da Universidade
de So Paulo.
Coordenadora da
unidade de Produo
de Documentao e
Informao e da
Rede de
lugares do Sul do Brasil que tiveram sua ocupao feita por colonos, que
Comunicao de
Experincias
Municipais (Recem)
da Fundao Prefeito
Pesquisas de
Administrao
Municipal (Cepam).
214
o de qualidade de vida apenas capacidade de acesso a bens produzidos com tecnologias modernas. Gente que, ao praticar a agricultura familiar ou de subsistncia, parece sonhar com uma forma de sobrevivncia ao padro dominante de desenvolvimento.
Com 277,7km2 e aproximadamente 3.500 habitantes (1.400 na rea
rural e 2.100 na urbana), as seis comunidades de Urupema organizaram-se na busca da melhoria da qualidade de vida, implementando
um programa de governo cuja base o Plano Municipal de Desenvolvimento Sustentvel.
2. PREFEITURA
MUNICIPAL DE
URUPEMA. Plano
Municipal de
Desenvolvimento
Sustentvel. Urupema
(SC): Maro de 1999.
As diretrizes do Plano para o perodo 1997-2000 so: planejamento participativo, desenvolvimento local com base nos interesses da comunidade, descentralizao e integrao administrativas, avaliao
qualitativa das aes, valorizao dos recursos locais, preocupao com
o meio ambiente, ampliao e diversificao das fontes de renda e
implantao de infra-estrutura no meio rural.2
Para concretizar essa proposta, Urupema enfrenta, porm, obstculos decorrentes de sua condio agrcola: base econmica estreita,
infra-estrutura deficiente, tecnologia precria, falta de organizao da
sociedade e xodo rural. A esses fatores somam-se caractersticas naturais, como a baixa fertilidade do solo e a topografia acidentada.
Apesar dessas dificuldades, Urupema inovou ao incorporar a participao da comunidade no planejamento municipal. Como instrumento dessa iniciativa, o Plano 1997-2000 aborda, entre outros setores,
Agricultura e Meio Ambiente, Educao, Sade, Promoo Social,
Transportes, Obras e Servios Pblicos. O Plano define claramente seus
objetivos e metas, as formas de operacionaliz-los e os compromissos
assumidos pelas instituies. Os 19 programas integrantes do Plano
contemplam as seis reas em que se divide o municpio, somando cerca de 50 projetos.
Com um oramento de R$ 181.062,43 (ano base 1999), o plano
vem sendo implementado e tem apresentado resultados significativos.
Esses recursos foram repassados pela Prefeitura Secretaria Municipal
de Agricultura e ao Fundo para a Promoo do Desenvolvimento Rural (Funder).
Entre os avanos que denotam a efetividade do Programa, po-
Nos municpios do Planalto Catarinense, o solo tem pouca fertilidade natural. O problema atinge tambm Urupema, cuja topografia
muito acidentada, impossibilitando a prtica intensiva da agricultura
em grande parte do territrio. Foi preciso optar por culturas de maior
densidade econmica (culturas nas quais o valor de venda maior),
como a batata e a ma, apesar do elevado custo de produo e da
forte concorrncia no mercado.
A economia do municpio apoiava-se, dessa forma, numa base estreita, composta por duas culturas de alto risco. As lavouras caracterizavam-se pela produtividade reduzida, pela utilizao de tcnicas ultrapassadas e pela falta de organizao dos produtores. Somavam-se a esses fatores a acidez e a baixa fertilidade do solo, agravadas pelo manejo
incorreto de agrotxicos. Por outro lado, os mercados para os quais se
destina a produo dessas lavouras exigem cada vez mais qualidade.
Paralelamente s culturas bsicas, praticava-se de forma desordenada o
extrativismo do vime, da erva-mate, do pinho e do xaxim.
A pecuria opo de menor risco mas tambm de menor rentabilidade corresponde a uma tradio da comunidade local e tambm
estava comprometida. A tecnologia utilizada na produo do leite
215
216
A implantao do Plano Municipal de Desenvolvimento Sustentvel de Urupema comeou logo aps a instalao do municpio, em
1989. As aes desenvolvidas atualmente tm, como antecedentes, dois
planos anteriores (1989-1992 e 1993-1996), que se voltavam para o
desenvolvimento agropecurio. Ambos j contemplavam a questo da
sustentabilidade e so considerados importantes por terem criado as
condies que permitiram a formulao do Plano atual.
O Plano 1989-1992 foi marcado pela inexperincia herdada do
217
218
propostas. O Plano recebeu aprovao da Cmara Municipal em dezembro de 1997, mas algumas atividades tiveram de ser desenvolvidas
antes mesmo que ele estivesse pronto, para que no se perdessem os
prazos agrcolas. Foi o que aconteceu com a cesso dos tratores, adquiridos em junho pela prefeitura e entregues s comunidades em setembro.3 O financiamento de sementes de milho e feijo tambm foi antecipado, para que os produtores no perdessem o ano agrcola.
Produzido em microcomputador, com capa colorida, o documento est em todos os lugares do municpio, mas no um mero adorno
3. Os equipamentos
adquiridos pela
Prefeitura foram
transferidos
administrativamente aos
Conselhos das
comunidades, por meio
de um termo de cesso
de uso. So, portanto,
patrimnio da
Prefeitura, mas
gerenciados pelos
Conselhos de forma
autnoma, respeitado o
estabelecido no
documento
Os objetivos
219
economia). Por isso, o Plano procura dissociar o conceito de desenvolvimento rural e o desempenho do setor agropecurio, preocupando-se
com a questo do xodo para as cidades.
A proposta de desenvolvimento sustentvel procura atender s
necessidades da populao em todas as reas, melhorando sua quali-
4 PREFEITURA
MUNICIPAL DE
URUPEMA. Plano
Municipal de
Compartilhando responsabilidades
e buscando solues: os instrumentos
Desenvolvimento
Sustentvel. Urupema
(SC): 1997, p. 3.
220
5. Instalada desde
1989, a Comisso hoje
tem sua atuao focada
nas questes relativas
agropecuria.
221
6. Alm do Funder, os
pequenos produtores
contam ainda com a
Cooperativa de
Crdito Rural
(Crediserra), formada
a partir de recursos
complementam os recursos.
A fim de apoiar a agropecuria, Urupema dispe ainda de um quadro tcnico bem preparado.7 Intensificar o servio de extenso rural;
prestar assistncia tcnica e promover a articulao das aes so os
objetivos da equipe. Mas h necessidade de se profissionalizarem tam-
dos prprios
produtores e que tem
se revelado como
mais um instrumento
para a obteno de
crdito rpido e
desburocratizado.
7. Quatro engenheiros
agrnomos (dois da
Epagri e dois da
prefeitura), uma
rea rural.
mdica veterinria,
duas extensionistas
(pedagogas da
Epagri), dois tcnicos
agrcolas, um auxiliar
de campo e dois
viveiristas (todos da
prefeitura)
222
de Agricultura e Meio Ambiente ajudam a ensinar o plantio de hortalias durante o inverno s crianas da rede de ensino, com grande impacto sobre as condies de subsistncia das famlias.
Os resultados do Plano
223
224
O cidado urupemense possui uma carteira de sade com o nmero do seu pronturio mdico. Para agilizar o atendimento ao pblico,
foi implantado um sistema de cadastramento clnico e odontolgico,
que j cadastrou 3.200 pessoas. O sistema serve tambm preveno
do cncer. Os servios de sade do municpio incluem atendimento
psicolgico (ludoterapia, psicoterapia, avaliaes e encaminhamentos).
Outro indicador das conquistas de Urupema na rea da sade foi a
225
226
extracurriculares e
oficina pedaggica. O
Projeto tambm
integra os deficientes
escola regular.
10. Ulisses de Arruda
Crdova,
Coordenador do
Programa (entrevista).
227
11. O prprio
Secretrio gestor do
Plano de
Desenvolvimento,
durante o processo,
ps-graduou-se em
desenvolvimento
rural, assim como
outros participantes
das equipes tcnica e
de governo. Na poca
da visita de campo, o
prefeito comemorava
o fato de ter sido
aprovado no
vestibular para o
curso de
Administrao.
228
Ramos de Souza. Na rea da Sade, por exemplo, todos os cinco mdicos so pagos pelo municpio; fazemos todos os exames, distribumos
armazenamento em depsitos
comunitrios pela trplice
Relaes inovadoras
A participao das entidades organizadas ocorre desde o planejamento at a execuo, passando pelas etapas de acompanhamento e
de avaliao. Numa tarde de julho de 1999, por exemplo, os tcnicos
da prefeitura expuseram aos membros do Conselho Comunitrio do
Cedro a nova proposta para o Projeto Uso Racional de Agrotxicos,
Domstica no trabalho de
diversificao da produo de
olerculas, frutferas e da
criao de pequenos animais,
Conselho Comunitrio.
Eu posso sair da prefeitura por quatro meses que as coisas continuaro andando, comenta o prefeito. Mas ele reconhece sua responsabilidade nas decises administrativas e no fornecimento dos meios
para que sejam implementadas, bem como a importncia de sua presena nas reunies quadrimestrais de avaliao e de planejamento.
Educao, de Alimentao
Escolar, de Acompanhamento
do Fundo de Manuteno e
Desenvolvimento do Ensino
Fundamental e Valorizao do
Magistrio (Fundef), de Sade,
de Trabalho e Emprego, de
Assistncia Social, de
Entorpecentes, dos Direitos da
Criana e do Adolescente e o
Conselho Tutelar.
229
rantir-lhes representatividade e efetividade, para que no sejam mecanismos meramente formais de controle social.
Seria possvel reproduzir a experincia de Urupema em outros
municpios? Embora algumas iniciativas do municpio tenham inspirado o programa catarinense de municipalizao da agricultura,
Urupema possui como peculiaridade a deciso explcita por opes
inovadoras na forma de gerir os negcios pblicos. Entre essas opes,
destacam-se a gesto participativa e a metodologia para consolid-la;
a elaborao de um plano exeqvel, que conquistou credibilidade; a
descentralizao das aes; a realizao de parcerias; a
profissionalizao e a capacitao dos beneficirios; bem como o investimento na estrutura de recursos humanos e materiais.15
Todas as aes caracterizam-se pela qualidade tcnica com que
so executadas. Baseado no binmio capacitao do homem do campo/extenso rural, o Programa tem o suporte tcnico da Epagri e realiza intercmbio com instituies de pesquisa e universidades. H tambm parcerias com Estaes Experimentais, como as de Lages, So
Joaquim, Ituporanga, Universidade Federal de Santa Catarina e Universidade do Planalto Catarinense (Uniplac). O Projeto Campos Nativos, por exemplo, desenvolve uma tecnologia para viabilizao econmica e preservao de pastagens naturais cujo sucesso pode melhorar a pecuria em todo o Planalto Serrano.
Para os gestores do Plano, a experincia de Urupema tem relao
15. A Secretaria de
Agricultura e Meio
Ambiente, por exemplo,
totalmente
informatizada. Quase
todos os veculos da
prefeitura esto
disposio dos tcnicos
para o trabalho de
campo. Foi instalado o
230
Projeto de Recuperao,
Conservao e Manejo dos
Recursos Naturais em
Microbacias Hidrogrficas
ESTADO DE SANTA CATARINA
Introduo
1. Ps-graduando em
Administrao
Pblica e Governo da
Fundao Getlio
Vargas e presidente
da Associao SOS
Rio Pomba, na
cidade de Dona
Euzbia-MG.
232
controlar a poluio no espao rural. Buscou tambm promover o desenvolvimento sustentvel da agricultura, por meio de prticas adequadas de manejo do solo e da gua, visando aumentar a renda e melhorar a qualidade de vida da populao rural. Sua estratgia baseou-se
no aumento da cobertura vegetal, no controle do escoamento superficial das guas da chuva e na melhoria da estrutura fsica dos solos.
O trabalho de conservao do solo e da gua em Santa Catarina
tradicionalmente utilizava as unidades de planejamento convencionais,
como a propriedade e a comunidade. No entanto, esses limites no coincidem com os limites naturais. O planejamento ambiental por microbacia
hidrogrfica, por outro lado, apresenta a vantagem de concentrar as aes
numa rea geogrfica definida previamente com o auxlio de cartas topogrficas e delimitada pelos divisores de gua, que so os topos dos
morros, de onde fluem as guas da chuva para as partes mais baixas do
terreno, formando os cursos dgua. Nas microbacias esto localizadas
as nascentes dos crregos, que compem, junto com os rios dos quais
so tributrios, o sistema de drenagem de uma determinada regio. Assim, as intervenes no nvel da microbacia visam atenuar os impactos
gerados pela ao humana nas cabeceiras dos rios, como forma de beneficiar tanto a populao da rea rural, quanto as populaes das cidades,
geralmente localizadas a jusante das bacias.
As microbacias hidrogrficas muitas vezes transcendem os limites
poltico-administrativos que separam os municpios, englobando vrios deles. Por isso, o manejo dos recursos naturais tomando a microbacia
como unidade de planejamento tem sido centralizado e gerenciado
por rgos pblicos estaduais ou por consrcios intermunicipais de recursos hdricos. No caso de Santa Catarina, a iniciativa partiu da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Rural e Agricultura (SDA),
inspirada pelo trabalho que j vinha se realizando no Estado vizinho, o
Paran, desde 1980.
Na bacia do rio Itaja-Au, rea mais afetada pelas enchentes e onde
est localizada a cidade de Blumenau, foram selecionados, em 1984, trs
municpios para se iniciarem os trabalhos. No ano seguinte, o atendimento se estendeu a mais 14 municpios. Em 1987, com a criao do
Programa Nacional de Microbacias Hidrogrficas pelo Ministrio da
As enchentes ocorridas em meados da dcada de 80 foram o alarme natural de que a situao do meio ambiente era crtica. Enquanto
outras regies j enfrentavam conflitos decorrentes da escassez de gua
e poluio de mananciais, os catarinenses at ento ignoravam a gravidade do problema. O pujante setor agroindustrial e alimentcio no
oeste, a explorao de carvo mineral no sul e a indstria txtil no
norte eram motivo de orgulho e smbolos do desenvolvimento alcanado. Os indicadores sociais destacavam Santa Catarina como um dos
Estados de melhor qualidade de vida do pas.
No entanto, a colonizao do Estado e a conquista do Oeste ocorreram custa de intenso desmatamento de suas reservas florestais nativas. Estima-se hoje que existem apenas 6% das florestas nativas, contra
85% que haviam no incio da colonizao. Alm disso, a maior parte
das terras cultivada, embora as caractersticas topogrficas e
geomorfolgicas do territrio catarinense que contribuem para definir a aptido natural dos solos determinem que apenas 30% de sua
rea seja apta para as culturas de ciclo anual. Com base no conceito de
aptido natural dos solos, os tcnicos construram uma classificao
de uso das terras no Estado de Santa Catarina, tendo sido estabelecidas
cinco classes de aptido num contnuo que vai das reas de preservao permanente s reas boas para culturas anuais, permitindo o
mapeamento completo dos conflitos entre o uso atual e o uso adequado do solo.
233
234
borrachudo. Os restos de sangue e dejetos de sunos lanados diretamente nos crregos no s serviam de alimento s larvas do inseto,
como tambm diminuam a presena do oxignio na gua e causavam
a morte dos peixes, que originalmente se alimentavam dessas larvas.
O incmodo das picadas dos insetos diminua o ritmo de trabalho dos
agricultores, a qualidade do ensino nas escolas rurais e at a produtividade dos animais.
nio de critrios, parmetros e metodologia para o inventrio de terras em microbacias hidrogrficas. Realizao de pesquisas para o
mapeamento dos solos, de forma a subsidiar o planejamento de sua
utilizao. Produo de mapas temticos de uso e aptido das terras,
bem como a identificao dos conflitos de uso. US$ 4,69 milhes.
Extenso Rural: Planejamento de propriedades e prestao de
assistncia tcnica na execuo das aes definidas no plano de conservao do solo para as propriedades e microbacias. Assessoria na organizao dos agricultores e em sua participao nas Comisses de
Microbacias. US$ 20,97 milhes.
PROSOLO Programa de Incentivo ao Manejo do Solo e da
gua e Controle da Poluio: Concesso de incentivos financeiros aos
235
236
Desenvolvimento de programas de expanso da rea reflorestada. Incentivo criao de viveiros pblicos e particulares. Promoo de aes
de fiscalizao da legislao ambiental. Esse componente tambm incluiu a proteo e administrao de dois parques e reservas biolgicas
do Estado, com obras de infra-estrutura. US$ 4,73 milhes.
Administrao, Monitoramento e Avaliao: Gesto do projeto
nente de tcnicos dos rgos pblicos e privados, bem como dos produtores rurais, visando adoo de prticas conservacionistas de recuperao e manejo dos recursos naturais. Divulgao do projeto nos
meios de comunicao (rdio, jornal e tev). US$ 1,61 milhes.
O Projeto Microbacias envolveu quatro Secretarias de Estado na
sua execuo:
A Secretaria do Desenvolvimento Rural e da Agricultora (SDA)
a principal entidade gestora do projeto. Nela est localizada a Secre-
237
238
cer os produtores da necessidade de se desenvolverem aes integradas. A iniciativa privada (indstria fumageira, agroindstrias alimentcias, etc) apoiou a realizao de seminrios e treinamentos de agricultores nos Centros de Treinamento da Epagri e nas comunidades.
Assim, os agricultores puderam conhecer as tcnicas conservacionistas
vegetativas de cobertura permanente do solo e os sistemas de preparo
reduzido. O chamado cultivo mnimo evita o revolvimento do solo. J
o plantio direto mantm o solo totalmente coberto com a palhada
restante do plantio de espcies empregadas para a adubao verde.
Tambm aprenderam a fazer o terraceamento e a empregar cordes
vegetais e de pedra.
Extensionistas rurais e extensionistas sociais tiveram papel destacado na organizao dos agricultores e nas fases de planejamento e
execuo das aes. No modelo de gerenciamento por microbacias
hidrogrficas, eles atuam como agentes catalisadores, promovendo o
envolvimento da comunidade local da microbacia. Os extensionistas
rurais coletaram dados e informaes econmicas e sociais e elaboraram, em conjunto com os proprietrios, o Plano Individual de Propriedade (PIP), por meio do qual foram planejadas as aes no nvel da
propriedade. Alm disso, orientaram os agricultores nas reunies comunitrias e intemediaram a solicitao de financiamentos para a execuo das obras.
As extensionistas sociais, por sua vez, trabalharam na melhoria da
qualidade de vida das famlias rurais e no apoio agricultura familiar,
orientando as esposas dos agricultores sobre a nutrio e sobre atividades complementares de gerao de renda, como a confeco de biscoitos e de doces caseiros. Atuaram ainda no saneamento ambiental das
propriedades e de seus arredores. Os extensionistas rurais e sociais realizaram tambm um importante trabalho de educao ambiental nas
escolas municipais. A organizao de gincanas envolvendo um grande
nmero de estudantes funcionou, por exemplo, como um laboratrio
para a discusso sobre o problema do lixo e como aquecimento para
a implantao da coleta seletiva nos municpios.
239
240
Fatores de inovao
Microbacias. As Comisses participaram da organizao de aes comunitrias, como a formao de mutires para o controle do
borrachudo. Na definio dos trechos de estradas a recuperar, a participao dos agricultores foi fundamental para evitar que houvesse
ingerncia poltica e garantir que as decises se baseassem tanto em
critrios tcnicos quanto nos interesses explicitados pela comunidade,
uma vez que so os agricultores os principais beneficiados pelas aes.
Hoje, em alguns municpios, os agricultores j so maioria nos fruns
de discusso de polticas pblicas mais amplas, como os Conselhos de
Desenvolvimento Rural.
As recomendaes de novas prticas de manejo e recuperao do
solo preconizadas pelo Projeto Microbacias a partir de 1991 estimularam ainda o surgimento de uma indstria voltada ao desenvolvimento
de mquinas e equipamentos especficos para pequenas propriedades.
Segundo o Instituto de Planejamento Agrcola de Santa Catarina
(Icepa), responsvel pela avaliao dos vrios componentes do projeto, a indstria catarinense de mquinas e equipamentos agrcolas empregados no cultivo mnimo e no plantio direto fatura cerca de US$ 4
milhes de dlares e gera mais de duzentos empregos diretos.
241
242
a diminuio sensvel dos ndices de eroso, por meio da cobertura permanente do solo com espcies apropriadas;
a promoo e o incentivo criao de viveiros pblicos e particulares para reflorestamento de espcies nativas e exticas, sinalizando uma nova fonte de renda para o produtor;
Consideraes finais
243
244
245
Fique Vivo:
Cidadania e Preveno do
HIV/AIDS1 com Jovens da Febem
SO PAULO (SP)
Contextualizao
Imunodeficincia
Adquirida (AIDS).
2. Mestre e Doutorando
em Cincias Sociais na
PUC-SP e Pesquisador
do Centro de Estudos
da Cultura
Contempornea
(Cedec).
248
Construindo a experincia
Os primeiros resultados
Logo no inicio das atividades, o programa enfrentou alguns desafios. Como realizar uma iniciativa com esse contedo numa instituio cujas caractersticas so historicamente prisionais e que tem uma
cultura fortemente repressiva? Como atrair os adolescentes, com uma
mensagem que valoriza o bom comportamento e busca resgatar a res-
249
250
251
252
na freqncia dos internos envolvidos com as atividades. Como o critrio de participao o bom comportamento, se algum desses jovens se
envolver em situaes consideradas nocivas, fatalmente ser impedido
de continuar participando das atividades educativas.
O nmero de internos atingidos pela iniciativa pode no representar algo muito significativo, se considerarmos uma populao de mais
de 1.500 adolescentes s na unidade Tatuap. Mas o resultado qualitativo facilmente constatado no contato com os jovens que participam
da experincia.
importante destacar que o programa Fique Vivo tambm tem
4. A coordenadora do
Fique Vivo relatou que
nenhum dos internos
envolvidos nesta
experincia participou
dos conflitos ocorridos
em julho de 1999, a
ltima rebelio ocorrida
at aquela poca, na
qual fugiram cerca de
400 jovens.
Eficincia/efetividade
As prticas inovadoras
253
254
possuam conhecimento
musical. Atualmente,
450 jovens so
assistidos pelo Projeto,
em dois plos: na
Oficina Cultural Amcio
Mazzaropi, com
atendimento a 200
jovens da comunidade
do Brs, e na unidade
Tatuap da Febem, com
250 novos msicos que
cumprem medidas
socioeducativas.
ao programa.
O programa recebe anualmente R$ 20.000,00 para os salrios de
quatro educadores e 10 orientadores culturais, que se dividem na realizao das oficinas de dana, DJ, grafitagem, msica e letras de msica. Alm disso o programa recebeu uma doao financeira de US$
10.000,00 da Universidade da Califrnia. Os recursos foram utilizados
no treinamento de funcionrios da Febem e na preparao de material
pedaggico.
A iniciativa conta ainda com a colaborao de seis estagirios voluntrios, que so estudantes de pedagogia de algumas universidades,
bem como de colaboradores da Escola de Comunicaes e Artes da
Universidade de So Paulo, do CEDHEP, do Ncleo de Conscincia
Negra e do NUPAIDS. A coordenadora do programa remunerada
pelo Programa Estadual de Doenas Sexualmente Transmissveis.
O Fique Vivo coordenado por uma psicloga do Programa Estadual de Doenas Sexualmente Transmissveis e administrado em
A experincia em questo vem conseguindo, de diversas maneiras, alterar as relaes cotidianas dentro da Febem. A realizao de um
curso sobre direitos e preveno s DST/AIDS, dirigido aos monitores
da instituio, provocou modificaes nas relaes de alguns desses
profissionais com os internos. Os que mudaram de postura afirmam
que hoje trabalham mais vontade no contato com os jovens e que
esse curso trouxe uma viso de mundo e informaes que at ento
no haviam recebido.
Essa nova forma de relacionamento disputa espao, gradualmente, com o padro dominante, marcado pela represso e pela hostilidade. Mas ainda h monitores que resistem s mudanas e consideram
os internos como delinqentes irrecuperveis. Tais monitores so,
na viso dos envolvidos com o Fique Vivo, uma das causas das cons-
255
256
tantes rebelies na instituio, no s porque maltratam os adolescentes como tambm, em alguns casos, porque estimulam as fugas. Eles
so os principais adversrios de qualquer mudana estrutural na Febem,
pois se beneficiam do modelo atual, j que a constante instabilidade
requer horas extras de trabalho, elevando seus salrios ao patamar do
que recebe mensalmente o presidente da instituio.
A experincia do Fique Vivo conseguiu demonstrar as mudanas positivas que acontecem quando o jovem percebe que suas particularidades e sua origem cultural esto sendo respeitadas. Mesmo com
as dificuldades enfrentadas, a experincia demonstra que pode ser
replicada em instituies de diversas naturezas, inclusive em casas abertas, e que pode obter sucesso ainda maior se contar com a adeso dessas instituies.
O Fique Vivo mostra que a Febem vem se ocupando, principalmente, em pensar na sua segurana interna, visando evitar conflitos e
conter a fuga dos jovens. Com isso, tem se eximido de estimular o
desenvolvimento de polticas socioeducacionais que preparem seus
internos para a reintegrao social.
O fato de a instituio ter um envolvimento bastante tmido com
o programa Fique Vivo, comportando-se de forma passiva no decorrer de todas as atividades desenvolvidas, demonstra a falta de compromisso da Febem com experincias desse tipo.
As dificuldades enfrentadas pelo programa no so, portanto, de
responsabilidade dos envolvidos. Decorrem da falta de empenho da
Febem e da no institucionalizao da iniciativa. Mesmo tendo mobilizado vrias entidades aps a constatao dos altos ndices de portadores do vrus do HIV entre os seus internos, a Febem se envolveu com
a experincia apenas de maneira indireta, ao abrir espao para as atividades desenvolvidas junto aos jovens e para o curso dirigido aos
monitores. Por isso, apesar dos resultados positivos dos trabalhos realizados na unidade Tatuap, no se consegue avanar para outras unidades, nem mesmo para as existentes na cidade. A preocupao com a
cidadania dos internos notada muito mais nos diretores do Programa
Estadual de DST/AIDS e nos envolvidos com o Fique Vivo do que
dentre os representantes da Febem. Os primeiros demonstram preocu-
257
Programa de Modernizao
Administrativa
SANTO ANDR (SP)
Santo Andr
1. Socilogo, mestre em
Administrao Pblica,
professor da Fundao
Educacional Octvio
Bastos (FEOB).
Santos-Jundia). Nos anos vinte deste sculo a regio comea a se desenvolver industrialmente, mas somente na dcada de quarenta o crescimento se acelera, atraindo enorme contingente de trabalhadores.
tambm nessa poca que se inicia o desdobramento da regio em vrios municpios. Compem hoje o ABC os municpios de Santo Andr,
So Bernardo do Campo, So Caetano do Sul, Diadema, Mau, Ribeiro Pires e Rio Grande da Serra.
A partir dos anos 50, impulsionada por incentivos fiscais, e tambm pela proximidade do porto de Santos e da cidade de So Paulo, a
indstria imprime grande crescimento econmico a todos os municpios que compem a regio. Tem destaque nesse processo a implantao da indstria automobilstica e de todo o conjunto metal-mecnico
que a acompanha, gerando um crescimento expressivo durante as dcadas de 50, 60 e 70, com reflexo direto no aumento da populao,
conforme se pode constatar na tabela abaixo.
260
QUADRO 1
1991/1996
1,66
0,28
Atualmente o ABC concentra uma populao de 2.224.096 habitantes. Destes, 625.564 vivem em Santo Andr (IBGE, 1996 apud Prefeitura Municipal de Santo Andr, 1998), distribudos numa rea de
2. O quadro mostra
tambm o acentuado
declnio no crescimento
populacional a partir da
dcada de 80,
fenmeno que pode ser
atribudo a um conjunto
de fatores: mudanas
no fluxo migratrio,
deslocamento da base
econmica (do setor
industrial para o de
servios), incentivos
fiscais oferecidos por
3. Mais tarde, no
processo de avaliao e
readequao do plano
de governo, os itens 3 e
4 foram agrupados num
nico item chamado de
incluso social.
4. Mtodo desenvolvido
por Carlos Matus, cujas
obras principais esto
relacionados na
bibliografia.
G
Governabilidade
C
Capacidade de Governo
Nos vrtices deste tringulo, Projeto de Governo refere-se ao contedo propositivo das aes que o governante pretende realizar.
Governabilidade a relao entre as variveis que o governante controla e as que ele no controla. Por ltimo, de acordo com Carlos Matus:
A CAPACIDADE DE GOVERNO uma capacidade de conduo ou de direo e refere-se ao acervo de
tcnicas, mtodos, destrezas e habilidades de um ator
(governante) e de sua equipe de governo para conduzir o
processo social a objetivos declarados, dados a
governabilidade do sistema e o contedo propositivo do
projeto de governo. [] A capacidade de governo expressa-se na capacidade de direo, de gesto e de administrao e controle. (MATUS 1997, 52) (grifado no original).
A modernizao administrativa ganhou um papel central na gesto do atual prefeito, uma vez que um instrumento importante para
a viabilizao do programa de governo. Para sua implantao foi pre-
261
262
vista, inicialmente, a criao de um rgo especial, com status de secretaria, vinculado diretamente ao Gabinete do Prefeito. Entretanto,
devido dificuldade de encontrar um coordenador experiente para
este trabalho, a incumbncia de implantar o programa acabou se transferindo Secretaria de Administrao, que contou com o apoio do
Ncleo de Excelncia da Rhodia. Essa empresa tem experincia de
mais de 10 anos no desenvolvimento de parcerias com os municpios
em que mantm unidades, principalmente nas reas de planejamento
e no desenvolvimento de programas sociais especficos.
263
264
5. Devido sua
importncia para o
trar viabilidade;
projeto, estaremos
discutindo
pormenorizadamente
este ponto mais adiante.
Implantao da reforma
A estratgia para implantao do Programa de Modernizao Administrativa pode ser visualizada no quadro abaixo.
QUADRO 2
Atendimento direto ao pblico. Por meio de diversos instrumentos, os processos informatizados da Prefeitura foram postos
disposio da populao
4. Interveno no ambiente
Melhoria das instalaes fsicas da Prefeitura, quer pela limpeza e reorganizao, quer pela reforma e recuperao fsica dos
espaos degradados.
265
266
267
que, depois de
abandonada numa
estrada secundria
americana, hospeda-se
num motel/bar
decadente de beira de
estrada. Apesar da
barreira representada
pelo idioma, a ao da
turista transforma o local
mas especficos. Passaram pelo PDG aproximadamente 300 assistentes, diretores, gerentes e coordenadores de reas e programas.
As aes de valorizao do funcionalismo incluram ainda a implantao do horrio flexvel e a criao, no Pao Municipal, do Espao de Convivncia do Servidor (ECOS). O ECOS organizado e
268
gerenciado por uma comisso eleita pelos prprios servidores, que nele
desenvolvem diversas atividades recreativas e culturais. O horrio flexvel beneficia os servidores que no trabalham no atendimento ao
pblico ou cujas funes no dependem de horrio fixo.
O sistema de informtica da Prefeitura tambm passou por uma
reformulao. A partir de 1997, trabalhou-se na implantao de redes
abertas, cliente-servidor, e na adoo de vrias outras tecnologias, como
o sistema de geoprocessamento, os software de armazenamento e recuperao de documentos, de pesquisa de textos, etc. O antigo sistema de grande porte foi substitudo por uma rede composta hoje por
900 usurios, 300 deles conectados intranet e Internet.
A partir de 1998, a informatizao passou a enfatizar o apoio s
atividades-fim: sade, educao, servios urbanos, atendimento ao
pblico. O ano de 1999 foi dedicado modernizao dos sistemas
corporativos, com a implantao de um sistema administrativo integrado e o desenvolvimento de um banco de dados de suporte ao planejamento e controle urbano e tributao.
Por ltimo, a atual gesto est reformando o prdio do Pao
Municipal, uma construo de 30 anos que nunca havia tido manuteno adequada e se encontrava bastante deteriorada.
As resistncias ao programa
Os resultados alcanados foram expressivos. Na rea de atendimento ao pblico foi possvel agilizar diversos servios e colocar disposio do muncipe um conjunto expressivo de informaes, por meio
da Rede Fcil, sistema que conta com o apoio da rede informatizada
da Prefeitura. A Rede Fcil composta de:
Praa de atendimento no Pao Municipal. O espao destinado
269
270
na hora, com a entrega das guias de recolhimento integrais ou parceladas. So oferecidos mais de 180 servios na Praa de Atendimento,
agrupados nos seguintes blocos:
- solicitao de servios de conservao e manuteno da cidade;
- recebimento e protocolo de documentos e requerimentos;
- guias de recolhimento de tributos e informaes sobre impostos
e taxas municipais;
- pagamento e parcelamento de dbitos fiscais;
- abertura, encerramento e transferncia de firmas e autnomos;
- cpias de quadras fiscais;
- certides;
- atualizao cadastral de propriedades;
- segunda via de tributos (carn ou aviso recibo);
- registro de profissionais para obras;
- consultas para aprovao de projetos de obras particulares;
- alvars de uso do solo/zoneamento;
- consultas sobre desmembramentos/englobamentos.
Trs elementos foram importantes para o sucesso da praa de atendimento: o treinamento intensivo por que passaram os funcionrios municipais, a informatizao dos dados de todos os muncipes e a aplicao,
pelos prprios funcionrios do atendimento, de algumas medidas e solues padronizadas aos problemas mais comuns dos muncipes. Com as
informaes disponveis on-line, os funcionrios resolvem, na hora, problemas que ficavam vrios dias em tramitao at encontrar soluo.
Site da Prefeitura na Internet. Alm de garantir o sucesso da
praa de atendimento, o banco de dados informatizado que contm informaes sobre todos os muncipes possibilitou colocar disposio, na
Internet, seus dados no sigilosos. Pela grande rede possvel solicitar
servios antes disponveis somente nos balces da Prefeitura, como alterao de endereos de notificao; certido de valor venal; certides
mobilirias; cancelamento, iseno e reviso de tributos; segunda via de
tributos (carn ou aviso de recibo); guia de servios pblicos prestados
na cidade; divulgao e recebimento dos editais de licitaes, bem como
o cadastramento dos fornecedores da Prefeitura; divulgao dos concursos pblicos e seus resultados; sistema de geoprocessamento
271
permercados da regio do ABC); agenda cultural, esportiva e educacional da cidade; localizao dos postos de coleta seletiva de lixo e o anurio de dados estatsticos e histricos do municpio.
Ainda que a maioria dos muncipes no tenha acesso rede mundial, os escritrios de arquitetura e de contabilidade podem fazer grande
parte do seu trabalho sem ter de se deslocar at o Pao Municipal, o
que desafoga a praa de atendimento.
Alm desses servios, o site contm ainda o acompanhamento das
realizaes do governo municipal, com as metas, valor orado e realizado de cada uma das aes previstas no oramento e lista de prioridades. H tambm um acompanhamento das atividades da Cmara
Municipal e uma compilao das leis municipais aprovadas a partir de
1990.7 O endereo do site http://www.santoandre.sp.gov.br.
Sistema integrado municipal - SIM. Locais descentralizados de
atendimento nos bairros esto conectados aos computadores municipais e oferecem os mesmos servios oferecidos pela praa de atendimento. Atualmente, existem dois desses postos.
Fone fcil. Todos os servios disponveis podem ser solicitados
7. H a promessa de
que at o final da gesto
toda a legislao do
municpio estar
disponvel na rede.
272
Juntamente com a nomeao desse ombudsman, a Prefeitura realizou o levantamento do tempo necessrio para atendimento dos principais problemas e demandas dos muncipes em Santo Andr, de tal
sorte que o ocupante da nova funo pudesse se basear em dados concretos para a fiscalizao dos servios prestados. Esse mesmo conjunto
de tempos e prazos de servios serviu de base para o estabelecimento
de um sistema de avaliao funcional, apoiado em critrios concretos
e objetivos.
O ombudsman no deve ter vnculos partidrios, e tem de se comprometer a no concorrer a eleies num determinado perodo aps o
cumprimento de seu mandato. Julgava-se que o primeiro escolhido
deveria estabelecer um espao poltico importante para a funo. O
projeto contou com o apoio de diversos rgos da sociedade civil local
e o jornal O Dirio do Grande ABC, influente rgo de imprensa da
regio, reservou espao de uma coluna quinzenal para o ombudsman.
Outra caracterstica importante da reforma implantada pela Prefeitura a tentativa de resgatar a capacidade de interveno do prprio funcionalismo na melhoria dos servios. Para isso, a Secretaria de
Administrao tenta quebrar a apatia a que as estruturas pblicas acabam condenando os funcionrios. Por meio de seu envolvimento nos
programas e nos processos de mudana acima descritos, h a recuperao da auto-estima do funcionalismo, alm da criao de um espao
para sua manifestao. Espera-se, com isso, iniciar uma mudana cultural na mquina administrativa da Prefeitura.
Concluso
273
274
Bibliografia
PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANDR PMSA Sumrio de Dados Estatsticos de Santo Andr - 1998, fotocopiado, Santo Andr; 1998.
EDITORA LIVRE MERCADO - Vencedores - Prmio Desempenho Empresarial - vrias
reportagens de autoria no definida. Ed. Livre Mercado, Santo Andr;1999.
MATUS, Carlos. - Adeus, Senhor Presidente - Governantes e Governados. Fundap/So
Paulo; 1997.
___ Chimpanz, Maquiavel e Ghandi - Estratgias Polticas. Fundap/So Paulo, 1996.
HUERTAS, Franco. O Mtodo PES. Entrevista com Carlos Matus. Fundap/So Paulo,
1995.
Projeto Alerta
PRESIDENTE PRUDENTE (SP)
Introduo
1. Pesquisadora da
Escola de Governo da
Fundao Joo Pinheiro
(MG); graduada em
Cincias Sociais pela
Universidade Federal de
Minas Gerais (UFMG),
especialista em
Administrao Municipal
Comunicao do curso
de Comunicao do
Sistema Presbiteriano de
Ensino e Pesquisa,
Caratinga MG.
2. NERUDA, Pablo.
>>>
276
>>>
Defeitos Escolhidos &
2000. Porto Algre:
L&PM, 1984.
3. Dados da Prefeitura
Municipal de Presidente
Prudente, Secretaria de
4. Jornal O Estado de
So Paulo, 2 de julho de
1999, C6
O Projeto Alerta
O Projeto Alerta iniciou-se em 1997, com a atual gesto municipal. Integra um conjunto de aes voltadas para a criana e o adolescente, uma das prioridades do atual governo de Presidente Prudente.
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o atendimento simultneo de setenta pessoas, em mdia. Quando realizamos a visita de campo, apenas trs adolescentes eram do sexo feminino e o ato infracional de maior incidncia era o porte ou uso de entorpecentes. Assalto, roubo e furto representam aproximadamente 40% das
5. Chamou ateno o
fato de o planejamento
da Secretaria de
Assistncia Social servir-
se de um mapa de
excluso social, feito
por geoprocessamento,
em que so visualizados
os bairros e os NAC.
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6. Vrias Conferncias
sob patrocnio da ONU
foram realizadas,
destacando-se: a
Declarao Universal dos
Direitos da Criana, em
1959; a Conveno
adeso de 20 pases, em
1989 e a Conferncia de
estabelecimento do Pacto
para a Infncia. Da
derivaram alguns
instrumentos normativos
sob a diretriz da Doutrina
da Proteo Integral,
Administrao da Justia
Juvenil e as Regras
(CARNEIRO, Carla
Bronzo Adolescente
No lado institucional, a municipalizao do atendimento criana e ao adolescente em situao de risco pessoal ou social, determinada pelo ECA, esbarra na tradicional falta de participao da sociedade
civil na gesto de polticas sociais. Instituies filantrpicas, geralmente
ligadas a igrejas, encarregavam-se do cuidado a crianas que haviam
Pesquisa Lumen,
Pontifcia Universidade
7. As medidas de
atendimento criana e
ao adolescente em
situao de risco pessoal
e social so de dois tipos:
a) de proteo, que
incluem: encaminhamento
aos pais e responsveis,
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delegao direta do Poder Judicirio, por meio do Servio Social Judicial, que faz o encaminhamento para a prestao de servios comunidade ou supervisiona a liberdade assistida. Em ambas as formas, os
objetivos e as prticas pedaggicas esto ausentes.
>>>
orientao, apoio,
acompanhamento;
matrcula e freqncia
em estabelecimento
oficial de ensino
fundamental; requisio
de tratamento mdico
ou psicolgico; incluso
em programa oficial de
tratamento de
alcolatras e
toxicmanos; abrigo em
entidade e colocao
em famlia substituta; b)
medidas
socioeducativas, no
caso de autoria de ato
infracional: advertncia;
obrigao de reparar o
dano; prestao de
servios comunidade;
liberdade assistida;
insero em regime de
semiliberdade e
internao em
estabelecimento
educacional. Alm
disso, qualquer uma das
medidas de proteo
adotadas para a criana
em situao de risco
como medida
socioeducativa, a critrio
do Poder Judicirio.
8. A rebelio ocorreu
na poca da visita da
autora ao Projeto
Alerta.
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9. Essa realidade no
privilgio do
estado de So Paulo:
em 15/08/99, o jornal
O Tempo, de Belo
Em qualquer dos casos, a proposta pedaggica elemento essencial. A prestao de servios comunidade e a liberdade assistida, quando bem aplicadas, podem funcionar como filtro, que tende a interromper a trajetria infracional. Geralmente, o estigma da sociedade
em relao ao autor de atos infracionais, principalmente quando oriundo das camadas de baixa renda da populao, j se faz sentir nesse
Horizonte, publicou
na primeira pgina do
caderno Cidades,
matria sobre os
menores infratores,
tendo como manchete
principal: Minas no
reeduca menores
infratores . E como
subttulos: nico
um depsito de
confinamento, diz
Secretrio da Justia.
E no box abaixo: 70%
dos adolescentes
voltam a ser
internados na
instituio. Tambm
o bvio dos preceitos do ECA as suas recomendaes bsicas permanece como utopia, sem traduo prtica, na maior parte dos casos. 9 Da a novidade do Projeto Alerta, na sua concepo e
implementao.
A partir do convnio de municipalizao feito com a Febem em
dezembro de 1997, que incluiu treinamento para as equipes responsveis pela implantao das medidas, procedeu-se ao cadastramento de
entidades que se dispunham a acolher o adolescente prestador de servios. Cadastrar essas entidades foi uma tarefa delicada e de dfcil convencimento, dado o preconceito e as atitudes enraizadas de discriminao do adolescente autor de ato infracional. Por isso, apenas entidades
filantrpicas como a Santa Casa de Misericrdia, e outros rgos municipais, como a Casa de Passagem (gerida pela prpria Secretaria Municipal de Assistncia Social e destinada ao acolhimento temporrio de
migrantes), incluem-se entre os que integram a rede de acolhimento ao
adolescente autor de ato infracional para a prestao de servios co-
destacada a inteno
do novo diretor de
mudar a filosofia do
local. O jornal aponta
ainda que seis
diretores passaram
pela instituio em
menos de um ano.
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munidade. Os integrantes do Alerta trabalham, por exemplo, em atividades burocrticas no pronto-atendimento da Santa Casa, ou nas tarefas de hospedagem dos migrantes que procuram a Casa de Passagem.
A implementao do Projeto teve contribuio significativa do
Ministrio Pblico, com a participao do promotor nos fruns municipais em que se discutiu a viabilizao da iniciativa. Nessa fase, procedeu-se reformulao dos instrumentos burocrticos de encaminhamento e acompanhamento dos adolescentes atendidos, desde os ofcios de encaminhamento s entidades at os controles de freqncia e
desempenho, bem como os relatrios da equipe do Projeto Alerta ao
Juizado, que foram bastante simplificados. Entre as providncias iniciais, incluram-se ainda a aquisio de equipamentos, como computadores para cursos de informtica e a contratao do Senac/SP para o
desenvolvimento do Programa de Educao para o Trabalho (PET).
Atualmente, a sistemtica do trabalho inicia-se com o encaminhamento do adolescente pelo Juizado da Infncia e Adolescncia. Recebida a comunicao do Juizado, o adolescente convocado para um
primeiro encontro com a assistente social, na presena dos pais ou responsveis. Neste primeiro encontro, faz-se uma espcie de anamnese
do caso e explicam-se ao adolescente e aos pais os procedimentos obrigatrios a serem seguidos, bem como as atividades que so oferecidas
dentro da proposta pedaggica. Os que cumprem medida de prestao
de servios comunidade so consultados sobre as suas habilidades e
preferncias de trabalho, ainda que dentro do ainda restrito rol de opes, e so encaminhados para a entidade. O prprio interessado o
portador da carta de encaminhamento. A entidade faz controle dirio
de presena e o repassa mensalmente coordenao do Projeto, no se
excluindo dessa rotina contatos extraordinrios que se faam necessrios. A medida de prestao de servios comunidade prev uma jornada de oito horas semanais, normalmente cumpridas em dois perodos de quatro horas.
A liberdade assistida consta de um encontro obrigatrio semanal
com a assistente social, por meio do qual se faz o acompanhamento do
adolescente do ponto de vista das atividades socioeducativas que freqenta e do seu relacionamento familiar, escolar e social. Esto previs-
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que se encontram em liberdade assistida. H casos em que ocorre acumulao das duas medidas (liberdade assistida e prestao de servios
comunidade), mas a regra geral apenas uma.
Consta das atividades de rotina o encontro semanal entre as mes
dos adolescentes e a equipe operacional uma assistente social, uma psi-
de Educao para o
Trabalho (Folder); So
programa, vistos
tambm como
desafios, est o de
propor uma nova
iniciativa educacional,
diferenciando-se dos
antigos programas
profissionalizantes por
buscar desenvolver
competncias
bsicas, qualidades
pessoais e valores
ticos essenciais na
cultura
contempornea do
trabalho; (...)
incentivar a
produtividade, a
iniciativa e a
aprendizagem com
autonomia; (...) formar
cidados.
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Trabalhando a auto-estima e
gerando fatores de incluso social
As iniciativas da Secretaria de Assistncia Social de Presidente Prudente, entre elas o Projeto Alerta, tratam com especial ateno o estigma que acompanha as populaes pobres. A trajetria de crimes e infraes legais constitui um dos aspectos mais sensveis desse estigma.
Para enfrentar o problema, os tcnicos da Secretaria procuram elevar
a auto-estima dos adolescentes e facilitar sua reintegrao social, levandoos a ambientes pblicos que eles no costumavam freqentar. Este o
caso do Senac, geralmente freqentado por um pblico de mdia e alta
renda e que passa a receber as turmas do Programa de Educao para o
Trabalho. O esforo para reintegrar os jovens incluiu uma adaptao do
Programa, que exigia, como escolaridade mnima, a 7 srie do ensino
fundamental. No caso da clientela especfica dos projetos da Secretaria, o
Programa reduziu a escolaridade mnima exigida para a 5 srie.
Tambm se destaca nesse esforo a oferta de vagas nos cursos de
idiomas e de esportes, nos quais os adolescentes de baixa renda so
includos nas turmas regulares de alunos, independentemente de serem infratores ou no. A proposta de incluso por essa via explicitada
pela equipe e parece ter atingido o seu objetivo, a julgar pelo depoimento de uma adolescente que participa do Programa de Educao
para o Trabalho e do curso de ingls. A jovem declarou que se sentia
inferiorizada quando ingressou no curso, mas que depois conseguiu
perceber-se como igual ao restante da turma, o que assinala a aceitao que passou a ter junto aos demais alunos. Essa uma conduta que
propicia a incorporao, pelo adolescente, do direito de acesso aos servios da comunidade, com reflexos na recuperao ou at mesmo na
construo de sua auto-estima.
Consta, ainda, entre as aes voltadas para a superao do estigma associado aos jovens infratores, o trabalho realizado junto aos adultos responsveis pelos adolescentes. O objetivo desse trabalho fornecer a eles apoio psicolgico e propiciar uma oportunidade para trocas
de experincias e de conforto mtuo, de modo a amenizar o sentimento de fracasso ou de perda de dignidade que costuma acompanhar o processo. Algumas mes se referem a esse apoio de maneira
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explcita: elas se sentem vontade para falar de um assunto que procuram ocultar em outros ambientes, o que facilita o enfrentamento do
problema e a prpria relao com o filho.
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289
290
291
11 Alguns detalhes,
anos na cidade, contava com a simpatia das prprias famlias dos ado-
tambm o local de
atendimento dos
adolescentes e das
mes, explicitam essa
inteno. O local
bem cuidado, com as
paredes pintadas em
cores discretas, mas
alegres; o mobilirio,
a decorao com
quadros e vasos,
tapetes nas salas de
de baixa renda no
tem que ser atendido
necessariamente em
locais de aparncia
Introduo
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emergncia de novas lideranas, o que contribui para o enfraquecimento do paternalismo tradicional. Tais lideranas tornam-se responsveis pelos grupos de aval.
Alm desses objetivos mais gerais, o Fundo tem ainda objetivos
especficos, dentre os quais se destacam:
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padaria comunitria. A
linha de financiamento
tambm possibilitou
recuperar 16
quilmetros de
estradas vicinais,
recuperar um galpo e
adquirir equipamento
para produo de
cermica, construir e
equipar uma
tecelagem comunitria.
Essas obras e projetos
beneficiaram
diretamente 927
famlias.
Beneficirios do programa
Os beneficirios diretos da concesso de aval pelo Fundo Municipal de Aval so os micro e pequenos produtores que desenvolvam
atividades produtivas no setor agropecurio (artigo 5 da Lei 209/97,
que institui o Fundo Municipal de Aval). De acordo com essa definio legal, qualquer indivduo que produza ou beneficie produtos
agropecurios pode recorrer ao Fundo de Aval.
importante observar que o programa no beneficia apenas o proprietrio, mesmo porque h um srio problema em termos de regularizao fundiria no municpio. O programa beneficia tambm parceiros, posseiros e arrendatrios.
Por outro lado, entretanto, at hoje o Fundo Municipal s concedeu aval para produtores rurais com as precondies definidas pelo
Pronaf. Assim, o produtor rural avalizado pelo Fundo de Aval de Poo
Verde, alm de ser pequeno ou micro produtor que desenvolve atividade produtiva no setor agrcola, tambm deve:
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Funcionamento
Todo o processo de solicitao de crdito se inicia com a solicitao de uma carta de aptido do agricultor familiar junto ao Sindicato
de Trabalhadores Rurais ou Emdagro. Uma vez emitida a carta, o
trabalhador organiza um grupo de at 10 membros e submete seu nome
aprovao do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural, responsvel pelo Fundo Municipal de Aval. Em seguida, esse trabalhador
rural preenche um cadastro simplificado no Banco do Brasil que, por
sua vez, verifica junto ao Servio de Proteo ao Crdito (SPC) e outros rgos se os solicitantes esto, de fato, aptos a receber o crdito
solicitado. Em seguida, num processo muito rpido, os crditos so
concedidos pelo Banco do Brasil. A rapidez do processo importante
para que no se percam os prazos do calendrio agrcola.
Os crditos so individuais e o aval solidrio. As regras so simples: uma vez concedido o crdito, cada indivduo beneficiado deposita 25% do emprstimo em conta poupana individual; o municpio
garante, a partir do Fundo Municipal de Aval, o depsito de outros
25% do valor do emprstimo numa conta vinculada operao. Com
isso, de cada R$ 1.000,00 emprestados, o Banco do Brasil tem garantia
real de R$ 500,00. O fato de haver poucas exigncias para a concesso
do emprstimo (exige-se apenas a carta de aptido simplificada, emitida pelo Sindicato de Trabalhadores Rurais ou pela Emdagro), possibilita ampliar o nmero de pessoas beneficiadas.
Os limites de concesso de crdito variam. Para solicitantes de
primeira viagem, o valor mximo de R$ 879,30 e a rea mxima que
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300
3. Pagamento do
emprstimo:
R$ 1.586,25 - R$ 386,36
- R$ 200,00 =
R$ 999,89.
Lucro bruto: 13 x
R$ 50,00 x 6 =
R$ 3.900,00
Lucro lquido:
R$ 3.900,00 R$ 999,89
= R$ 2.900,11
Parceiro Responsvel
Emdagro e/ou Sindicato
dos Trabalhadores Rurais
Tcnico da Emdagro
preenche o cadastro
para o solicitante
Orientao do Fundo de
Aval / Conselho Municipal
de Desenvolvimento Rural /
Banco do Brasil
Concesso do Crdito
Banco do Brasil
Inovaes/Resultados
Simplificao do processo de
concesso dos emprstimos
Na falta de documentao
pessoal, o solicitante
encaminhado para obt-la
Amplia-se o nmero de
possveis beneficirios,
devido dispensa do
avalista com garantia de
bens reais
Antes que o Banco faa a
verificao junto ao SPC, os
que possuem alguma dvida
pendente se excluem do
grupo de aval
Aumento da renda e do
emprego
301
de R$ 15.000,00 anuais.
Resultados
302
1996
29
-
1997
680
2.250,00
1998
792
16,47
1999*
1.366
72,47
*AT 30/03/99.
Perspectivas
Concluso
303
304