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AUDITORA DE RR.HH.
El anlisis de las polticas, prcticas y
procedimientos de personal de una
organizacin y la evaluacin de su
funcionamiento
actual,
seguida
de
sugerencias
para
el
mejoramiento
(Chiavenato, 1989)
Examina y evala los resultados de
la gestin de personal.
BENEFICIOS DE LA AUDITORA
Identifica las contribuciones del rea RR.HH a la
organizacin.
Mejora la imagen profesional del rea de RR.HH.
Se esclarecen las responsabilidades y deberes.
Facilita la uniformidad de las prcticas y polticas.
Se detectan los problemas latentes y peligrosos.
Garantiza el cumplimiento de las normas legales.
Se reducen los costos humanos.
Se promueven los cambios necesarios en la
organizacin.
Motivacin.
Mejoramiento del desempeo.
Comunicacin.
Capacitacin.
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Entrevistas
ejecutivos de RR.HH. Consultndoles si existen
programas de capacitacin?
El nfasis de ellos estaba puesto en?: - Las destrezas tcnicas. Destrezas profesionales. - Destrezas personales. Otras cules?
Averiguar cmo es considerada la capacitacin en la organizacin?
- Como una variable importante. - Como una variable muy importante.
-Como una variable estratgica. - Como una variable de Cambio.
- Otra Como?.
Si es considerada como una herramienta de Cambio Estratgico.
Verificar que los Objs. Del Plan estn en relacin con los de la Org.
Como es elaborado el plan de capacitacin?
A que nivel de empleados est dirigida?
Verificar si es peridica o continua?
Si existe presupuesto, cuanto es por persona, vi va en aumento?
Quien o quienes determinan las necesidades de capacitacin?
Cuales son los indicadores considerados?
Cumple las exigencias legales?