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MANUAL DE FUNCIONES
ÍNDICE
Contenido
1.1 STAFF GERENCIAL ..................................................................................................................................... 3
1.1.1 GERENTE GENERAL ............................................................................................................................... 3
1.1.2 GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA ................................................................................... 5
1.1.3 GERENTE DE OPERACIONES ............................................................................................................... 7
Funciones y Autoridad
El Gerente General de Nitzan actúa como representante legal de la empresa, fija las
políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la
casa matriz.
Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño
organizacional, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las
actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos,
administrativos y operacionales de la organización.
Actúa como soporte de la organización a nivel general, es decir a nivel conceptual y de
manejo de cada área funcional, así como con conocimientos del área técnica y de aplicación
de nuestros productos y servicios.
Es la imagen de la empresa en el ámbito externo e internacional, provee de contactos y
relaciones empresariales a la organización con el objetivo de establecer negocios a largo
plazo, tanto de forma local como a nivel internacional.
Su objetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios
que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas.
Sus principales funciones:
Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la
menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos
disponibles.
Otras actividades
Supervisa constantemente los principales indicadores de la actividad de la empresa con el
fin de tomar decisiones adecuadas, encaminadas a lograr un mejor desempeño de la
empresa.
Funciones y Autoridad
El gerente administrativo financiero tiene varias áreas de trabajo a su cargo, en primer
lugar se ocupa de la optimización del proceso administrativo, el manejo de las bodegas y el
inventario, y todo el proceso de administración financiera de la organización.
Sus responsabilidades son:
Ayudar a elaborar las decisiones específicas que se deban tomar y a elegir las
fuentes y formas alternativas de fondos para financiar dichas inversiones. Las
variables de decisión incluyen fondos internos vs. Externos, fondos provenientes
de deuda vs. Fondos aportados por los accionistas y financiamiento a largo plazo
vs. Corto plazo.
Análisis de las cuentas específicas e individuales del balance general con el objeto
de obtener información valiosa de la posición financiera de la compañía.
El gerente financiero interactúa con las otras gerencias funcionales para que la
organización opere de manera eficiente, todas las decisiones de negocios que
tengan implicaciones financieras deberán ser consideradas. Por ejemplo, las
decisiones de negocios de la gerencia general afectan al crecimiento de ventas y,
MANUAL DE FUNCIONES
consecuentemente modifican los requerimientos de inversión, por lo tanto se deben
considerar sus efectos sobre la disponibilidad de fondos, las políticas de inventarios,
recursos, personal, etc.
Funciones y Autoridad
El Gerente de Operaciones tiene a su cargo el manejo del departamento técnico dentro del
que se incluye la elaboración y supervisión de proyectos de riego, así como también
brindar servicio técnico a los clientes en la correcta utilización de los productos, planea y
ejecuta cualquier cambio, modificación o mejora. Tiene total autoridad en el manejo del
personal a su cargo autorizada para la contratación de personal temporal para proyectos,
contratación de personal definitivo junto con la gerencia general.
Ventas
MANUAL DE FUNCIONES
Es el responsable de establecer el contacto cuando se realiza una venta, con el
objetivo de detectar las necesidades del cliente.
Técnico
Para cada uno de los proyectos se debe asignar el personal que va a llevar a cabo
toda la ejecución.
Es el encargado de realizar y supervisar todo el proceso que tiene que ver con la
importación de materiales de riego considerando que para importar una suma
mayor a 10.000 dólares se debe pedir aprobación de la Gerencia General.
Otras actividades
Funciones y Autoridad
Actividades principales:
Una vez que el Gerente de Operaciones le entregue el plano de instalación es
responsabilidad del técnico hidráulico solicitar diariamente los materiales que va a utilizar
hasta que se termine el proyecto.
Debe solicitar al Gerente de Operaciones o en su ausencia al Gerente Financiero la
coordinación de transporte para que lo lleve y retire del área de trabajo.
Actividades sistema de goteo
Brindar apoyo a los técnicos eléctricos en lo que se refiere al tendido del cable
hasta la entrada de la válvula.
Realizará cualquier otra actividad que sea solicitada por su jefe inmediato.
Funciones y Autoridad
Llevar a cabo los proyectos que tengan que ver con calefacción.
Actividades principales
En los proyectos de calefacción los planos son desarrollados por los dibujantes o
pueden llegar de la empresa relacionada en Holanda. La responsabilidad del técnico
de calefacción es desarrollar el diseño entregado en el plano y ejecutar la
instalación hasta que el proyecto se encuentre operativo y el cliente este satisfecho.
Otras actividades
Soldador
Realizará cualquier otra actividad que sea solicitada por su jefe inmediato.
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Funciones y Autoridad
Actividades principales
Visitar a los clientes de forma diaria para dar servicio técnico a los mismos.
Encargado de atender las solicitudes de servicio técnico que recibe la Gerencia de
Operaciones.
Notificar a la Gerencia de Operaciones los clientes que solicitan servicio
directamente al técnico.
Brindar atención y asesoría en temas de riego a los clientes de NITZAN.
Dirigir los requerimientos del cliente a la Gerencia de Operaciones para realizar la
venta.
Nota: las actividades descritas anteriormente las lleva a cabo en proyectos en el Ecuador y
los de fuera del país de ser requerido.
Otras actividades
Realizará cualquier otra actividad que sea solicitada por su jefe inmediato.
Supervisa a: Instaladores.
Funciones:
Optimizar el diseño de tal forma que se pueda tener una cotización lo más
competitiva posible.
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Actividades principales
Archivar los proyectos dibujados, para tener una referencia de anteriores trabajos.
En lo que se refiere a los proyectos del exterior se elabora un detalle con cada tipo
de accesorio a utilizar, mientras que en los proyectos locales se elabora un listado
parcial.
Otras actividades
Realizará cualquier otra actividad que sea solicitada por su jefe inmediato.
1.2.5 CHOFER 2
Funciones y Autoridades
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Entre sus responsabilidades se encuentran:
Actividades principales
Funciones y Autoridad
Actividades principales
Actividades proveedores
Actividades bancos
Actividades clientes
Actividades nómina
Encargado del proceso de nómina que tiene que ver con el manejo de los ingresos,
descuentos, bonos de alimentación y alimentación, seguros de asistencia médica,
descuentos del IESS y retenciones de impuestos de los empleados.
Creación de carpetas de empleados para registro de cédulas, documentos del IESS,
contratos de trabajo, avisos de entreda, y cualquier otro docuemnto relacionado
con el empleado.
Elaboración de memos de permisos.
Lleva el control de vacaciones y permisos, así como de días adicionales de trabajo.
Todo esto es en la parte operativa no de autorización
Actividades viajes
Actividades contabilidad
Otras actividades
Funciones y Autoridades
Atención a clientes.
Realizar los cobros de las ventas de contado.
Manejo de caja chica.
Manejo de suministros de oficina y cafetería.
Coordinación de los viajes de las diferentes personas. (Técnicos y Gerentes)
Elaboración de memos y cartas
Asistencia directa de Gerencias.
Archivar consumo de gasolina que le pasa contabilidad.
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Coordinación de las compras que solicita Gerencia.
Control del fax y correspondencia.
Cobros a clientes todos los viernes de acuerdo al listado entregado por el Gerente
Financiero.
Ingreso de datos al sistema.
Mantener un control de los servicios básicos que hay que pagar. (se pasa un
reporte mensual de los que hay que pagar)
Actividades principales
Actividades ventas
Actividades compras
Actividades cobranza
El gerente financiero entregará todos los viernes una lista de los clientes que hay
que solicitar la cobranza.
Comunicarse con el cliente y solicitar el cobro.
Coordinar con la Gerencia de Operaciones el envío de uno de los choferes para
retirar el cobro.
Entregar al medio día del viernes al Gerente Financiero un informe de cobranzas.
Otras actividades
1.3.3 BODEGUERO
Funciones y Autoridades
Venta de materiales.
Facturación.
Compra de materiales
Manejo operativo de la bodega
Custodia del inventario
Actividades principales
Actividades de ventas
Brindar atención al cliente cuando se comunica para pedir los precios de los
materiales y su disponibilidad.
Envío de cotización a los clientes que lo soliciten.
Realizar la venta de materiales a clientes que se acercan a bodega o que solicitan un
pedido vía telefónica.
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Atención al cliente que acude a bodega.
Actividades de facturación
Actividades compras
Actividades de bodega
Realizará cualquier otra actividad que sea solicitada por su jefe inmediato.
Funciones:
Actividades principales
Actividades secundarias
1.3.5 CONSERJE
Funciones y Autoridades
Actividades Principales
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Abrir las oficinas y hacer la limpieza de las mismas.
Preparar el café y las demás bebidas.
Realizar la limpieza de las oficinas alternas y la cocina que se encuentra en la
bodega.
Realizar depósito y cobro de cheques.
Realizar la limpieza de la bodega de envío pasando un día.
Realizar la limpieza de la bodega de inventario 2 veces por semana.
Otras actividades
1.3.6 MENSAJERO
Funciones y Autoridades
Actividades principales