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ARTHUR ROMEU
FABRICIO FLAVIANO
FILIPE SILVA
GEICIANY BENTO
JONATAS FERREIRA
So Bernardo do Campo
2015
ARTHUR ROMEU
FABRICIO FLAVIANO
FILIPE SILVA
GEICIANY BENTO
JONATAS FERREIRA
So Bernardo do Campo
2015
ARTHUR ROMEU
FABRICIO FLAVIANO
FILIPE SILVA
GEICIANY BENTO
JONATAS FERREIRA
DEDICATRIA
AGRADECIMENTOS
RESUMO
Esse trabalho tem como objetivo a criao de uma empresa e seus desafios como prestador de
servios, onde a empresa criada prestara servios de informtica aos seus clientes, visando todas
as etapas para um bom desenvolvimento de um sistema que suprira sua necessidade do mesmo.
LISTA DE ILUSTRAES
1. Logomarca da Empresa............................................................................................ 11
2. Organograma Funcional........................................................................................... 13
3. Organograma do cliente........................................................................................... 15
4. Diagrama de Caso de Uso........................................................................................ 27
5. Diagrama de UML.................................................................................................... 28
6. Diagrama de Entidade e Relacionamento (DER)..................................................... 29
7. Modelo Lgico (MER)............................................................................................. 29
10
11
12
13
14
15
16
LISTA DE TABELAS
17
SUMRIO
MDULO I PLANEJAMENTO........................................................................................... 11
1.1.
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.6.1.
1.6.2.
1.6.3.
1.6.4.
1.6.5.
1.7.
1.8.
1.9.
1.9.1.
1.9.2.
1.9.3.
1.10.
1.11.
1.12.
1.13.
1.14.
Logomarca.................................................................................................................. 11
Misso......................................................................................................................... 11
Viso........................................................................................................................... 11
Valores........................................................................................................................ 12
rea De Atuao......................................................................................................... 12
Descrio Da Equipe................................................................................................... 12
Organograma Funcional.............................................................................................. 13
Descrio Das Funes De Cada Equipe.................................................................... 13
Central De Servios..................................................................................................... 13
Coordenador Geral De Projeto.................................................................................... 14
Gerente De Desenvolvimento...................................................................................... 14
Analista De Desenvolvedor......................................................................................... 14
Analista De Testes....................................................................................................... 14
Descrio Do Cliente................................................................................................... 15
Organograma do cliente............................................................................................... 15
Misso, Viso e Valores.............................................................................................. 16
Misso.......................................................................................................................... 16
Viso............................................................................................................................ 16
Valores......................................................................................................................... 16
rea De Atuao.......................................................................................................... 16
Project Charter............................................................................................................. 16
Entrevistas Junto a Usurios........................................................................................ 17
Levantamento de Requisitos........................................................................................ 19
Situao Atual Da Empresa......................................................................................... 20
18
Anexos.......................................................................................................................... 41
19
Mdulo I
1.1
Planejamento
Logomarca
Para a criao da logomarca foi utilizado o formato de um Globo Terrestre com Pontos
Interligados como referencia, visando a velocidade com que informaes trasfegam, a ligao
entre os pontos acessibilidade em qualquer ambiente.
1.2.1 Misso
Garantir solues atravs de produtos, pessoas e servios.
20
1.2.2 Viso
Ser referencial em qualidade, confiabilidade na implantao, suporte e desenvolvimento
de sistemas de informao.
1.2.3 Valores
Comprometimento
Por meio de entrega e solues aos clientes;
Espirito de Equipe
Com integrao de esforos para gerao de resultdos;
tica
Estabelecendo uma relao de confiana com os envolvidos;
Respeito
Na relao com cliente externos, internos, fornecedores, parceiros e sociedade;
Resultado
Satisfazer as necessidades dos clientes;
1.3
rea de Atuao
A Cyber Soft uma empresa que ira atuar no setor de pesquisa e desenvolvimento de
21
Descrio da Equipe
A equipe e infra-estrutura utilizada para o desenvolvimento do projeto, incluindo: pessoal,
equipamentos, ferramentas, software de apoio, materiais, dentre outros, visa garantir uma
estrutura adequada para a execuo das atividades previstas no plano. Nesta seo tambm
apresentada
planejamento
da
alocao
de
pessoal
no
projeto.
1.5
Central de Servios
Gerente de Desenvolvimento
Analista Desenvolvedor
Analista de testes
Organograma funcional
22
1.6
1.6.1
de Projeto. Esta equipe possui conhecimento dos sistemas e das coordenaes de projeto para dar
o correto encaminhamento na demanda.
1.6.2
23
Habilidades interpessoais.
1.6.3
Gerente de Desenvolvimento
Descrio: Responsvel pela coordenao da equipe de desenvolvimento de software,
Analista Desenvolvedor
Equipe responsvel pelo desenvolvimento de aplicaes para o projeto, analise e
1.6.5
Analista de testes
Profissional responsvel por criar estratgias de testes para avaliar a qualidade do software
Descrio do Cliente
24
Organograma do Cliente
1.9
25
1.9.1. Misso
Servir com qualidade e inovao, propiciando um relacionamento alegre e saudvel,
Contribuindo para uma sociedade mais fraterna.
1.9.2. Viso
Todos juntos, buscando excelncia em alimentos e servios, colocando a pessoa no centro
das nossas atividades.
1.9.3. Valores
tica, comunicao e formao, responsabilidade scio-ambiental, trabalho em equipe,
cultura da partilha, criatividade e inovao, comprometimento e excelncia.
1.10. rea De Atuao
Pizzaria Babbo Mio prima por sua qualidade acima de tudo, atua no ramo alimentcio
desde 2010. Trabalhando com os melhores produtos e oferecendo um atendimento diferenciado.
Sua massa fina e crocante, coberta com as mais deliciosas e fartas combinaes de
ingredientes e assada em forno a lenha, o que confere esta pizza um visual e sabor inigualveis.
1.11
Project Charter
Project Charter est como anexo.1 nesse mesmo arquivo
26
Durante a reunio com o cliente (Babbo Mio), e partes interessadas foram feitas as
perguntas ao analista operacional (cliente) que estar encarregado de mostrar respostas obtidas
do dia-a-dia para que no deixem nenhuma questo pendente de interpretao, por
poder
27
gente, contanto que a gente mantenha o cliente. Ento voc tem que fazer o possvel e s vezes
at o impossvel para manter o cliente. ele que me mantm.
Como podemos observar, para a gestora, o fator principal para a manuteno autosustentvel do seu negcio o atendimento ao cliente. Tal informao foi comprovada atravs da
pesquisa realizada com os clientes.
Gesto Participativa: conforme relatado na entrevista a gestora afirma que gerencia seu
empreendimento fazendo com que seus colaboradores conheam claramente os objetivos da
empresa, tanto a finalidade a que a empresa se prope, como as expectativas de ampliao com a
manuteno da qualidade. Incentiva a participao ativa de seus colaboradores nas sugestes de
melhorias em todos os setores, desde a cozinha e a formatao dos tipos de pizzas at o contato
direto com os clientes, com a coleta de impresses sobre o servio prestado.
Procura, tambm, saber a opinio dos funcionrios em relao s principais decises a
serem tomadas, mesmo continuando com a palavra final, conforme descrio a seguir:
... Eles conhecem minhas alegrias, minhas dificuldades. Eu sempre falo pra eles que eles
esto crescendo com a gente. (...) Se vocs tiverem alguma idia em que a gente possa melhorar,
seja
em
que
ponto
for,
seja
em
atendimento
ou
em
produto,
(...)
28
RF1
RF2
RF3
RF4
RF5
RF6
RF7
RF8
RF9
RF10
RF11
RF12
RF13
RF14
RF15
RF16
RF17
29
Foi perguntado se a gestora j tinha pensado em colocar uma caixinha para sugestes, ela
disse que no, porque s vezes difcil para o proprietrio receber sugestes, que por sinal ela
imaginava o que os clientes sugeririam e no poderia atender, e dessa maneira ficaria em uma
situao difcil, pois que o cliente se sentiria desprestigiado, como por exemplo: no poder
atender a sugesto de ampliao do estabelecimento. Vejamos como foi a resposta da proprietria
a esta situao:
... No, eu aprendi isso a tambm, mas no coloquei. Eu achei que como meu ponto
estava feio e eles iam dar aquela sugesto exatamente que eu estava pensando, ento a verdade
di! Olha dona Eliana, precisa fazer uma calada....
Um restaurante, independente do porte financeiro e espao fsico que tenha, devesempre
ser agradvel aos olhos dos clientes, porque o impacto visual e as condies da estrutura fsica,
principalmente a cozinha, o carto de visitas de qualquer negcio do ramo. Por estes motivos,
foi considerado um ponto fraco em potencial, j que nas imediaes existem concorrentes com
prdios melhor estruturados.
Mdulo II
2.1.
Visitas Ao Cliente
Primeiras visitas ao cliente registrada em atas de reunio, anexo.2 nesse mesmo
documento.
2.2.
30
Dando continuidade na avaliao, foi abordado o alto risco que contem no balco
principal onde os clientes so atendidos, por uma exposio de fios interligados a CPU.
A alguns indcios tambm apontam que os seus funcionrios so usurios bsicos e
contem algumas dificuldades para utilizar certas aplicaes do sistema.
Em questo de segurana a um ponto de risco alto, pois por se tratar de uma pizzaria o
local acumula uma grande onda de calor no interior do recinto, que superaquece a CPU podendo
assim causar danos a mquina.
Em relao mquina no qual ser implantado o sistema foram detectadas algumas
incompatibilidades, pois a verso do Windows j no oferece suporte e no suportaria algumas
funes do sistema, tambm foi detectado a um alto risco de vulnerabilidade, pois no a um
antivrus instalado para a manuteno da mquina podendo ser infectada.
2.3
Levantamento de Requisitos
Requisitos
Tipo de Funcionrio
O sistema possui um cadastro de tipo de funcionrio com as seguintes
Interface
Interface
31
Requisitos
Cadastro tipo Funcionrio
Este cadastro permite cadastrar o tipo do funcionrio. Exemplo: Garom,
1.1 Caixa, Gerente).
Processo
Regra
Interface
Interface
Processo
Processo
Regra
Interface
Mesa
A tela vai ter as seguintes especificaes: nmero da mesa, descrio, status a
1.7 qual corresponde.
Cadastro de Mesa
Interface
Nesta etapa realizado o cadastro das mesas assim como a numerao das
1.8 mesmas para lanamento e controle do sistema.
Processo
Regra
Interface
Interface
Processo
Regra
32
Requisitos
Verificar junto ao cliente se vai ser um padro de cinco mesas ou pode ser
2.4 alterado.
2.5
Categoria produto
2.6 Esta tela tem um campo de descrio, para informar as categorias.
O funcionrio realiza o cadastro da categoria de produto exemplo: (bebidas
Analisar
Interface
Interface
Processo
estabelecimento, o mesmo vai controlar o estoque dos itens por categoria por
2.8 isto no pode ser nulo.
2.9
Produto
A tela de produto ter os seguintes campos: nome, categoria, quantidade,
Regra
Interface
3.0 valor.
Este processo consiste em cadastrar os produtos, tais como: pizzas, bebidas,
Interface
dentre outros.
Os produtos so cadastrados e devem ser informados a qual categoria
3.1 pertence.
3.2 Esta tela NO permite campos nulos.
O procedimento de cadastro do produto ser permitido somente pelo usurio
Processo
Regra
3.3 do gerente.
Regra
3.4
Forma de Pagamento
Interface
A tela possui os seguintes campos: tipo de pagamento, data, parcelas, status do
3.5 pagamento.
O funcionrio realiza o cadastro da forma de pagamento (carto, dinheiro ou
Interface
Regra
Modulo
Interface
Interface
Processo
Processo
33
Requisitos
Ambos podem editar os pedidos.
Pedidos Cancelar
O gerente ter acesso para cancelar e finalizar o pedido, assim como um
4.2 garom autorizado.
4.3
Regra
Reserva/Mesa Reserva
Interface
A tela de Reserva possui os seguintes campos: nmero da reserva, status, data,
Interface
efetuar uma reserva de uma ou mais mesas, aps efetuar a reserva a mesa
4.5 recebe um status de ocupada.
Conforme solicitao do cliente, somente o gerente e um garom autorizado
Processo
Regra
Interface
Interface
Processo
Processo
Regra
Regra
Regra
Regra
Estoque
O controle de estoque efetuado no prprio cadastro do produto, onde ao ser
concludo um pedido, os itens utilizados so baixados do estoque
Processo
Funcionrio
RF1
RF2
RF3
RF4
Inserir Funcionrio
Alterar Funcionrio
Consultar Funcionrio
Excluir Funcionrio
34
Cliente
RF5
RF6
RF7
RF8
Inserir Cliente
Alterar Cliente
Consultar Cliente
Excluir Cliente
RF9
RF10
RF11
RF12
Inserir Fornecedor
Alterar Fornecedor
Consultar Fornecedor
Excluir Fornecedor
Fornecedor
Produto
RF13
RF14
RF15
RF16
Inserir Produto
Alterar Produto
Consultar Produto
Excluir Produto
Reservas
RF25
RF26
RF27
RF28
Incluir Reservas
Alterar Reservas
Consultar Reservas
Excluir Reservas
Estoque
RF29
RF30
RF31
RF32
RF33
RF34
RF35
RF36
RF37
RF38
RF39
RF40
Inserir Pedido
Alterar Pedido
Consultar Pedido
Excluir Pedido
Financeiro
Efetuar Login
Manter Histrico
Nota Fiscal
Tabela 3. Levantamento de Requisitos Funcionais
2.4
35
2.5
36
Mdulo III
3.1
Direito e Legislao
37
4.1
4.2
4.3
38
4.4
Dicionrio De Dados
5.2
5.3
39
5.3.1 Login
Primeira imagem a cima detalha a tela de login que o funcionrio da pizzaria ira acessar
para ter todas a funcionalidades do SW.
5.3.2 Menu
Apos efetuar o login, o usurio ser direcionado para a seguinte tela, na qual ter cinco
opes no menu inicial sendo eles:
Registrar.
40
Consultar.
Pedido.
Sabores.
Bebidas.
Sair.
5.3.3 Registrar
41
5.3.4 Consultar
A seguir opo de consultar para verificar o numero que est ligando para possivelmente
efetuar um pedido, assim diminui a probabilidade de trotes.
5.3.5
Pedido
42
Aqui o Usurio ira registrar o pedido do cliente para gerar a nota na qual o pizzaiolo ira
fazer o produto e enviar para a viagem.
5.3.6 Sabores
Opo pedido demonstra sabores e seus respectivos ID para efetuar o pedido do cliente.
5.3.7 Bebidas
43
Opo pedido demonstra as bebidas e seus respectivos ID para efetuar o pedido do cliente.
5.3.8
Sair
44
5.4
LOGIN
MENU
MENU DE NAVEGAO
PGINA INICIAL.
Iniciar com Login e Senha de acesso.
No Menu esta as opes onde voc poder escolher, por qual caminho
prosseguir.
REGISTRAR
CONSULTAR
PEDIDO
SABORES
BEBIDAS
SAIR
Registrar
Consultar
Pedido
Sabores
Bebidas
Sair
Nome
Telefone
Idade
Endereo
Email
45
5.5
5.6
46
5.7
Iniciao e Instalao
Configurao e Ajustes
Output e Handover
Instalar e configurar
Validar o Servio de Atualizao
Validar o System Baboo
Demonstrar as funcionalidades do Software
47
Alm das opes padro destacadas acima, os servios de implementao da Cyber Soft podem
ser personalizados para as necessidades da empresa contratante.
5.8
48
5.9