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Tuxtla Gutirrez
Ingeniera en Gestin
Empresarial
Informe Final de Servicio Social
Realizado en :
Periodo
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Presenta
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Nmero de control
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Tuxtla Gutirrez, Chiapas; Junio de 2015
NDICE
INTRODUCCIN.......................................................................................................4
SERVICIO SOCIAL....................................................................................................5
Objetivo del servicio social.....................................................................................5
GENERALIDADES DEL INSTITUTO DEL CAF DE CHIAPAS...............................7
Nombre...................................................................................................................7
Descripcin.............................................................................................................7
Domicilio y ubicacin..............................................................................................7
Misin.....................................................................................................................8
Visin......................................................................................................................8
Programas..............................................................................................................8
Organigrama..........................................................................................................9
Cdigo de Conducta............................................................................................10
Honradez..........................................................................................................10
Legalidad..........................................................................................................10
Prudencia..........................................................................................................10
Imparcialidad y Objetividad..............................................................................10
Compromiso......................................................................................................11
PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA EN EL INSTITUTO DEL CAF DE
CHIAPAS..................................................................................................................12
INTRODUCCIN
El presente reporte, da evidencia y conocimiento general de lo que conocemos
como servicio social, el cual para este trabajo fue llevado a cabo en el Instituto del
Caf de Chiapas, en la subdireccin general a cargo del Ing. .
Las oficinas del Instituto del Caf de Chiapas se encuentran en, Carretera Juan
Crispin-Chicoasen Km. 2.5, Tuxtla Gutirrez, CP 29000.
El desarrollo del reporte para un mejor entendimiento comienza de lo general a lo
particular, es decir relata en que consiste el proceso de servicio social, los
objetivos y funciones, as como las caractersticas del Instituto del Caf de
Chiapas, y por ultimo las actividades que se desarrollaron.
Como alumna del Instituto Tecnolgico De Tuxtla Gutirrez, me es grato
proporcionar esta evidencia para hacer conciencia de la importancia y
el
desarrollo personal que permite la realizacin del servicio social. Adems de con
ello poder contribuir a la sociedad; con la colaboracin en las actividades a
continuacin descritas.
SERVICIO SOCIAL
El servicio social es el conjunto de actividades de carcter temporal y obligatorio
que tenemos que realizar los estudiantes a travs de un trabajo directo mediante
la aplicacin de nuestros conocimientos, lo cual
educacin pblica de una u otra manera para aprender a actuar con solidaridad,
reciprocidad y trabajo en equipo.
El servicio social es una estrategia educativa en su ms amplio sentido y una
prctica integral comprometida con la sociedad, que permite consolidar la
formacin acadmica del estudiante y que, dentro de los procesos de
globalizacin, nuevos conocimientos y avances tecnolgicos, contribuye como
Descripcin
El Instituto del Caf de Chiapas es un organismo pblico descentralizado, no
sectorizado de la administracin pblica estatal, con personalidad jurdica y
patrimonios propios, autonoma administrativa, presupuestal, tcnica, de gestin,
de operacin y ejecucin para el desarrollo y fomento del caf en el estado;
creado el 5 de Marzo de 2014 por decreto publicado en el peridico oficial del
estado.
El Instituto del Caf de Chiapas, es una respuesta del Gobernador Manuel Velasco
Coello ante la necesidad de establecer una poltica pblica ms acorde a las
condiciones actuales de la caficultura en lo relativo a la produccin,
comercializacin e industrializacin, capaz de coadyuvar con el Gobierno Federal
en los aspectos fitosanitarios y de involucrar a todos los actores productivos para
mejorar el manejo de cultivos, fortalecer la asistencia tcnica y capacitacin, la
renovacin de cafetales, la investigacin e innovacin tecnolgica.
El objeto principal del Instituto es el desarrollo
y fomento de la caficultura
Domicilio y ubicacin
Carretera Juan Crispin-Chicoasen Km. 2.5, Tuxtla Gutirrez, CP 29000.
Misin
Fomentar y fortalecer el desarrollo sustentable de la caficultura en el Estado de
Chiapas; atendiendo con igualdad, solidaridad, respeto y honestidad los
planteamientos de los actores que integran la cadena productiva, mediante la
planeacin
ejecucin
de
mtodos,
sistemas,
programas
proyectos
Visin
Ser el organismo promotor, rector y generador de oportunidades para la caficultura
en el estado, impulsando el desarrollo integral de la cadena de valor, que
coadyuve a que los productores logren un crecimiento continuo y sostenible, que
permita cumplir con la excelencia en los cafs de especialidad con acciones que
propicien el desarrollo social y productivo, obteniendo rentabilidad y competitividad
en el cultivo logrando as el posicionamiento en los diversos mercados nacionales
e internacionales.
Programas
Estos tienen que ver con la naturaleza de las regiones cafetaleras del estado y
consisten principalmente en:
La renovacin de cafetales
Mejoramiento de los cultivos
Innovacin tecnolgica
Capacitacin y asistencia tcnica
Infraestructura productiva
Promocin comercial
Asesora comercial y financiera
Este es un gran reto y una gran responsabilidad; que sabremos afrontar con el
concurso y participacin de las instituciones de los tres niveles de gobierno que
tienen que ver con la caficultura, lo mismo que la participacin comprometida de
los productores y sus organizaciones.
Organigrama
Cdigo de Conducta
Honradez
En el desarrollo de sus actividades los servidores pblicos deben actuar con la
mxima rectitud posible, sin pretender obtener con base en el cargo, empleo o
comisin que desempean ventaja o provecho alguno, para s o para terceros.
Asimismo, deben abstenerse de aceptar o buscar prestaciones o compensaciones
provenientes de cualquier persona, evitando de esta manera la realizacin de
conductas, que pudieran poner en duda su integridad o disposicin para el
cumplimiento de los deberes propios del cargo.
Legalidad
El servidor pblico debe ejercer sus actividades con estricto apego al marco
jurdico vigente, por ende, se encuentra obligado a conocer, respetar y cumplir la
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitucin Poltica del
Estado de Chiapas, la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de
Chiapas, y adems leyes y reglamentos que regulan sus funciones.
Prudencia
En aquellos casos en que el servidor pblico se encuentre ante situaciones no
previstas por las leyes; ste deber utilizar la razn, a efecto de ser capaz de
distinguir lo bueno y lo malo, procurando por encima de cualquier inters particular
el bienestar colectivo.
Imparcialidad y Objetividad
Los servidores pblicos se encuentran comprometidos a proceder de manera
correcta durante el ejercicio de las funciones que desempean, dirigiendo su
conducta de acuerdo a las normas legales que para el caso se encuentren
establecidas, dejando a un lado cualquier tipo de influencias extraas que
pudieran desviarla, actuando sin conocer preferencias o privilegios indebidos a
prejuicios,
apegndose
en
todo
momento
las reglas
Actividades desarrolladas
atencin para los productores como para las actividades administrativas como
juntas o ruedas de prensa.
Se apoya a los productores a obtener las copias que les solicitan como requisitos
para el acceso a convocatorias, capacitaciones o apoyos que el Instituto ofrece.
Atencin tcnica a
Dar conocimiento de Organos del Sector que apoyan tanto al Instituto del
Caf de Chiapas como a productores cafetaleros.
CONCLUSIN
Las actividades que se realizaron durante el periodo del servicio social, fueron en
una gran parte benficas para m, porque gran parte del servicio la actividad
dominante fue el trato con los productores cafetaleros, lo que se traduce en el trato
directo con el cliente. Me fue til en la carrera ya que reforzaba los conocimientos
de liderazgo y organizacin, as ambas actividades se complementaban tambin
en el aula de clases.
Participar en este sistema de servicio social, tambin me dejo muchas cosas
valiosas en el sentido profesional y humano, al convivir con gente de diferentes
culturas, lo que me permiti ser responsable, tolerante y hacer un buen
desempeo y esfuerzo para que las personas quedaran satisfechas con la
atencin que les proporcionaba.
El trato con el personal del Instituto fue cordial y armonioso, lo que propicio
mejoras en el mbito administrativo. Nunca tuvimos quejas de los productores
cafetaleros ni con la ciudadana en general que acuda al Instituto.
Puedo decir que fue un servicio social, bien realizado, con frutos, de mucha ayuda
para el Instituto del Caf de Chiapas y que fue una oportunidad de aprendizaje.
RECOMENDACIONES
En general para llevar a cabo actividades administrativas y de archivo se debe
tener como principio una buena planeacin, nos podemos ayudar de herramientas
como cronogramas de actividades y agenda.
Adems para detectar posibles cambios positivos como organizacin, podemos
hacer uso de la herramienta FODA, para poder analizar la situacin actual y saber
a qu se est propenso a enfrentar.
Se obtuvieron como resultados principales los conocimientos para la revisin de
los proyectos productivos; tipo planes de negocio, tambin se obtuvo como
resultado, el apoyo al personal para la revisin de dichos trabajos, ya que fui de
gran ayuda para ellos en las actividades de administracin como de logstica de
las actividades realizadas.
Lo sustancial de estas prcticas de servicio social, es que con los conocimientos
obtenidos, se puedan desempear con mayor facilidad en el mbito profesional
para la sociedad, al gobierno o iniciativa privada; nos da herramientas para tener
una mejor imagen profesional y nos otorga seguridad para siguientes retos como
profesionistas.
ANEXOS
Organos del Sector
ASERCA. Apoyos y Servicios a la Comercializacin Agropecuaria
http://www.aserca.gob.mx/
SENASICA.
Servicio
Nacional
de
Sanidad,
Inocuidad
Agroalimentaria
http://www.senasica.gob.mx/
Calidad