BG 069 13abr2015

BOLETIM GERAL
N 069
BRASLIA-DF, 13 DE ABRIL DE 2015 (SEGUNDA-FEIRA)

1 PARTE
SERVIO DIRIO
I SERVIO PARA 14 DE ABRIL DE 2015 (TERA-FEIRA)
SUPERIOR-DE-DIA: Ten-Cel. HERNANDEZ

CHEFES DE OPERAES: no informados
SUPERVISOR DE REA: Maj. HORCIO
PILOTOS GAVOP/RESGATE-3 (DIA): Ten-Cel. LUCAS / Maj. VICTOR
PILOTOS GAVOP/RESGATE-3 (NOITE): aeronave baixada
PILOTOS GAVOP/RESGATE-5: no informados
MDICO DE RESGATE DO GAVOP: Maj. EMMANUEL
PERITO: Maj. RISSEL / Cap. PALHANO
TCNICOS: 3 Sgt. A. CORREA / 3 Sgt. ADRIANO
3 Sgt. EMERSON BRITO / 1 Sgt. A. SOARES
MDICOS DE DIA: Maj. ABE / 1 Ten. RAFAEL / 1 Ten. DANIELE CIDADE
OFICIAL DE DIA AO 1 GBM: 2 Ten. DIAS
OFICIAL DE DIA AO 2 GBM: 2 Ten. QUEIROZ
FISCAL DE DIA AO 3 GBM: 1 Ten. G. REZENDE
FISCAL DE DIA AO 8 GBM: 2 Ten. RILDO
FISCAL DE DIA AO 16 GBM: 2 Ten. EDVONALDO
OFICIAL DE DIA AO 22 GBM: Asp. Of. ROCHA
OFICIAL DE DIA ABMIL: no informados
SUPERVISOR DE INFORMTICA: Cap. MOURO
OFICIAL DE DIA AO QCG: 1 Ten. ARAJO
FISCAL DE DIA AO CEMEV: 2 Ten. ANDERSON FLIX
AGENTES FISCALIZADORES: 1 Ten. GILVAN / SubTen. JESS
DIA SEO DE HIDRANTE: 2 Sgt. MARLEIDO / SubTen. LINDOMAR
BOLETIM GERAL: SubTen. NERIVALDO
2 PARTE
ENSINO E INSTRUO
ATO DO CHEFE DO DEPARTAMENTO DE ENSINO, PESQUISA, CINCIA E TECNOLOGIA
II DESIGNAO DE COMISSO PARA COMPOR A COEFACA PARA O CURSO DE SISTEMA DE
COMANDO DE INCIDENTE CSCI BSICO /2015
Ordem de Servio n 8, de 18 fev. 2015.
O CHEFE DO DEPARTAMENTO DE ENSINO, PESQUISA, CINCIA E TECNOLOGIA, no uso
das atribuies que lhe conferem os arts. 35 e 43 do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr 10 que
Regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao
bsica do CBMDF; combinado com o art. 5 do Regulamento de Funcionamento de Comisses e
Grupos de Trabalho no CBMDF (RFCGT/CBMDF), aprovado pela Portaria n 32, de 6 jul. 2012,
publicada no BG n 127, de 10 jul. 2012, resolve:
1) DESIGNAR a Comisso de Organizao, Elaborao, Fiscalizao, Aplicao, Correo e
Apurao (COEFACA) composta pelos seguintes militares para promoverem processo seletivo para o
Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015
Curso de Sistema de Comando de Incidente CSCI bsico, a ser realizado no Grupamento de Busca e
Salvamento (GBS) no ano de 2015.
1.1) Presidente: Ten-Cel. QOBM/Comb. MARCELO TEIXEIRA DANTAS, matr. 1399943.
1.2) Membros:
1.2.1) Cap. QOBM/Comb. PRSIO MOREIRA DE ATAIDE RAMOS, matr. 1575335;
1.2.2) 1 Sgt. QBMG-1 MANOEL PAIXO PEREIRA MOREIRA, matr. 1403105;
1.2.3) 1 Sgt. QBMG-1 RODRIGO GOSTON E FIGUIREDO, matr. 1405620;
1.2.4) 2 Sgt. QBMG-1 CLUDIO JOS DE CASTRO, matr. 1406174;
1.2.5) 3Sgt. QBMG-1 CLRIO AUGUSTO FERREIRA AROSTEGUY, matr. 1286461;
1.2.6) 3 Sgt. QBMG-1 ANDR NORA ANDRADE. mart. 1405728;
1.2.7) 3 Sgt. QBMG-1 IVAN ROCHA PEIXOTO, matr. 1406269.
2) DELEGAR competncia ao Presidente da comisso para solicitar aos titulares dos rgos do
CBMDF informaes e documentos necessrios consecuo dos trabalhos.
Em consequncia
a) a comisso dever apresentar a concluso dos trabalhos no prazo de 30 (trinta) dias, a contar
da data publicao;
b) os trabalhos devero ser desenvolvidos observando o RFCGT/CBMDF;
c) o Presidente da Comisso dever providenciar a abertura dos autos de processo administrativo,
RFCGT/CBMDF, art. 10, 1;
d) encerrados os trabalhos da comisso, o presidente dever apresentar o relatrio observando o
RFCGT/CBMDF, art. 10, caput e 2;
e) o Presidente da comisso ter o prazo de 3 (trs) dias teis para receber a documentao junto
diretoria de Ensino (DIREN);
f) esta Ordem de Servio entra em vigor na data de sua publicao.
(NB n 11/2015-GBS/DIREN/DEPCT)
ATO DO DIRETOR DE ENSINO
III MATRCULA E DESLIGAMENTO DE MILITAR DO CURSO DE FORMAO DE PRAAS
ESPECIAL - CFP/ESP./2015 TURMA "1"
O DIRETOR DE ENSINO, no uso das atribuies que lhe confere o art. 43, incisos I e III, do
Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o inciso I do art. 10-B da Lei n 8255, de 20
nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
1) MATRICULAR no Curso de Formao de Praas Especial - CFP/Esp./2015 Turma "1", o Sd./2
MAXWEL DOS SANTOS SOARES, a contar de 24 mar. 2015, conforme o Edital n 97, de 16 mar. 2015,
publicado no DODF n 057, de 23 mar. 2015, em cumprimento a AO n 2012.01.1.004077-6, da
Segunda Vara da Fazenda Pblica do Distrito Federal.
2) DEFERIR o requerimento do Sd./2 MAXWEL DOS SANTOS SOARES no qual solicita o
desligamento do Curso de Formao de Praas Especial - CFP/Esp./2015 Turma "1", de acordo com o
art. 84 inciso X do RPCEE, publicado no BG n 218, de 26 nov. 2010.
3) DESLIGAR o Sd./2 MAXWEL DOS SANTOS SOARES do Curso de Formao de Praas
Especial - CFP/Esp./2015 Turma "1", a contar de 31 mar. 2015, de acordo com o art. 84, inciso X do
RPCEE, publicado no BG n 218, de 26 nov. 2010.
Em consequncia, os rgos envolvidos providenciem o que lhes couber.
(NB n 27/2015-CEFAP/DIREN)
ATO DO DIRETOR DE INVESTIGAO DE INCNDIO
IV INFORMAO SOBRE CAPACITAO DOS MILITARES DA DIRETORIA DE INVESTIGAO

DE INCNDIO
O DIRETOR DE INVESTIGAO DE INCNDIO, no uso das atribuies que lhe conferem os
arts. 26, 42 e 43 do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, o qual regulamenta o art. 10-B, inciso I,
da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
TORNAR PBLICO, que no perodo de 13 a 17 abr. e de 4 a 15 maio 2015, todos os militares
lotados na Diretoria de Investigao de Incndio passaro por capacitao pericial a ser ministrada na
Diretoria de Investigao de Incndio, conforme a distribuio do efetivo da DINVI e do quadro de
trabalho para as trs semanas publicado no anexo 1.
Em consequncia, nos horrios em que os oficiais e praas que concorrem escala de percia de
incndio estiverem realizando a capacitao, os militares do expediente administrativo da DINVI
assumiro o servio durante o perodo da instruo.
(NB n 31/2015-DINVI)
3 PARTE
ASSUNTOS GERAIS E ADMINISTRATIVOS
ATOS DO COMANDANTE-GERAL
V PORTARIA DE MOVIMENTAO DE OFICIAL
Portaria de 9 de abril de 2015.
O COMANDANTE-GERAL, no uso das atribuies que lhe confere o art. 7, inciso VIII, do Decreto
Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20 nov.
1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF; combinado com os arts. 5, 1 e 2, e 13,
inciso II, 1, do Decreto n 6.142, de 7 ago. 1981, que aprova o Regulamento de Movimentao para
oficiais e praas do CBMDF; combinado com anexo I do Decreto n 34.490, de 26 jun. 2013, que dispe
sobre a Gratificao de Funo de Natureza Especial, resolve:
1) EXONERAR a contar de 2 abr. 2015 o Ten-Cel. QOBM/Comb. LVARO ALEXANDRE
ALBUQUERQUE MARQUES, matr. 1373498, do cargo de Chefe da Subseo de Logstica do EstadoMaior-Geral, GFNE II, tendo em vista o que tornou pblico no DODF n 065, de 2 abr. 2015.
2) DISPENSAR o Cap. QOBM/Comb. MARCELO VARGAS DE MATOS, matr. 1575231, da
situao de adido como se efetivo fosse ao Grupamento de Atendimento de Emergncia Pr-Hospitalar,
e NOME-LO no cargo de Subcomandante do 1 Grupamento de Bombeiro Militar/Braslia.
3) EXONERAR o Cap. QOBM/Comb. LUCAS CAETANO LEO, matr. 1575232, do cargo de
Subcomandante do 1 Grupamento de Bombeiro Militar/Braslia, e PASS-LO situao de adido
como se efetivo fosse ao Grupamento de Proteo Ambiental.
4) DISPENSAR o Cap. QOBM/Intd. GERALDO MARIA DE SOUSA SEVERINO, matr. 1401812,
da situao de adido como se efetivo fosse ao Centro de Suprimento e Material, e NOME-LO nos
cargos de Chefe da Subseo de Cadastro e Controle de Estoque, de Chefe da Seo de Intendncia e
Chefe da Subseo de Almoxarifado Central do Centro de Suprimento e Material.
5) DISPENSAR o 1 Ten. QOBM/Intd. FRANCISCO DANILO SAMPAIO LIMA, matr. 1402080, da
situao de adido como se efetivo fosse ao Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas, e
PASS-LO situao de adido como se efetivo fosse Diretoria de Materiais e Servios.
6) EXONERAR o 1 Ten. QOBM/Intd. JOS EDVONALDO DE LIMA, matr. 1403157, do cargo de
Gerente Administrativo da Diretoria de Materiais e Servios, e PASS-LO situao de adido como se
efetivo fosse Diretoria de Sade.
7) DISPENSAR o 1 Ten. QOBM/Cond. FRANCISCO PAULO BARBOSA, matr. 1401962, do

cargo de Chefe da Seo de Controle Operacional do 37 Grupamento de Bombeiro Militar/Samambaia
Centro, e PASS-LO a situao de adido como se efetivo fosse ao Comando Operacional.
8) DISPENSAR o 2 Ten. QOBM/Comb. GUILHERME NEGRAO PEREIRA, matr. 1909303, da
situao de adido como se efetivo fosse ao 2 Grupamento de Bombeiro Militar/Taguatinga, e NOMELO no cargo de Subcomandante do 2 Grupamento de Bombeiro Militar/Taguatinga.
9) DISPENSAR a 2 Ten. QOBM/Comb. DBORA GONTIJO CARDOSO, matr. 1919351, da
situao de adida como se efetiva fosse ao 2 Grupamento de Bombeiro Militar/Taguatinga, e NOMELA no cargo de Chefe da Seo de Controle Operacional do 2 Grupamento de Bombeiro
Militar/Taguatinga.
10) EXONERAR o 2 Ten. QOBM/Intd. ANDR LUIZ MOREIRA RANGEL, matr. 1403103, do
cargo de Chefe da Seo de Recebimento de Material do Centro de Suprimento e Material, e PASSLO situao de adido como se efetivo fosse ao Centro de Suprimento e Material.
11) NOMEAR o 2 Ten. QOBM/Intd. JOS ACSSIO DE LIMA, matr. 1402718, no cargo de Chefe
da Seo de Recebimento de Material do Centro de Suprimento e Material, cumulativamente.
12) DISPENSAR o 2 Ten. QOBM/Intd. ANTNIO DOMINGOS RODRIGUES ALVES, matr.
1402957, da situao de adido como se efetivo fosse ao Grupamento de Atendimento de Emergncia
Pr-Hospitalar, e PASS-LO situao de adido como se efetivo fosse ao Grupamento de Proteo
Ambiental.
13) EXONERAR o 2 Ten. QOBM/Cond. DALMO DO CARMO ALVES, matr. 1402049, do cargo
de Chefe da Seo de Controle Operacional do 6 GBM, e PASS-LO situao de adido como se
efetivo fosse ao Grupamento de Proteo Ambiental.
14) DISPENSAR o 2 Ten. QOBM/Cond. EDSON JOS FAGUNDES, matr. 1401861, da situao
de adido como se efetivo fosse ao 12 Grupamento de Bombeiro Militar/Samambaia, e NOME-LO no
cargo de Chefe da Seo de Controle Operacional do 37 Grupamento de Bombeiro Militar/Samambaia
Centro.
Em consequncia:
a) os oficiais movimentados tero o prazo de 48 (quarenta e oito) horas para apresentao na
nova OBM, conforme regulamenta o art. 9 do Decreto n 6.142, de 7 ago. 1981;
b) DETERMINAR a todos os militares, que exercero cargo ou funo de confiana, que
percebero CNE, DFG ou GFNE, que compaream Seo de Pessoal Militar Ativo e Civil
SEMAC/DIGEP, no prazo dado para movimentao, para o preenchimento de formulrio referente
declarao de Imposto de Renda, a ser encaminhado ao TCU, conforme fez pblico o item X do BG n
131, de 16 jul. 2012 e Acrdo n 99/2014-TCU. O no cumprimento da presente determinao
implicar na exonerao imediata do cargo ou funo de confiana, a contar da data de nomeao;
c) a Diretoria de Gesto de Pessoal, por meio de suas sees SEMOV, SEPAG e SEMAC,
providencie o que lhe couber;
d) os rgos interessados tomem conhecimento e providncias.
HAMILTON SANTOS ESTEVES JNIOR Cel. QOBM/Comb.
Comandante-Geral
(NB n 383/2015-SEMOV/DIGEP/Cmt-Geral)
VI CONVOCAO DE MILITARES PARA REUNIO DO COMIT EXECUTIVO PERMANENTE DO
PARF
O COMANDANTE-GERAL, no uso das atribuies que lhe confere o art. 9, inciso III, do Decreto
Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20 nov.
1991 que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
CONVOCAR as seguintes autoridades: Chefe do EMG, Comandante Operacional, Controlador,

Ajudante-Geral, Chefes de Departamento, Diretores da DICOA, Diretor de Sade, Diretor da DIOFI,
Diretor da DIMAT, Diretor da DITIC, Chefe da SELOF do EMG e os Chefes de Gabinete do
Comandante-Geral e do Subcomandante-Geral, para participarem de uma reunio com o
Subcomandante-Geral, a ser realizada s 14h, do dia 15 abr. 2015, no Salo Nobre do Palcio do
Imperador D. Pedro II - QCG, para tratar de assuntos referentes s deliberaes realizadas na reunio
do Comit Executivo Permanente do PARF, realizada no dia 10 abr. 2015.
Em consequncia, a Ajudncia-Geral adote as providncias pertinentes para a utilizao das
dependncias do salo Nobre.
(NB n 26/2015 - SUBCG/Cmt-Geral)
VII SOLENIDADE DE SUBSTITUIO DA BANDEIRA NACIONAL NA PRAA DOS TRS
PODERES
O COMANDANTE-GERAL, no uso das atribuies que lhe confere o art. 7, incisos II, III e VI, do
Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20
TORNAR PBLICO, como anexo 2, a Nota de Servio n 8/2015-CECOM/Cmt-Geral, referente
Solenidade de Substituio da Bandeira Nacional na Praa dos Trs Poderes, que ser realizada s 9h
do dia 19 abr. 2015.
Em consequncia, os setores envolvidos tomem as devidas providncias para o cumprimento da
misso.
(NB n 17/2015-CECOM/Cmt-Geral)
VIII SOLENIDADE DE CONGRATULAES AOS MILITARES RECM PROMOVIDOS E DE
RECEBIMENTO DE NOVAS VIATURAS
O COMANDANTE-GERAL, no uso das atribuies que lhe confere o art. 7, incisos II, III e VI, do
Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20
TORNAR PBLICO, como anexo 3, a Nota de Instruo n 10/2015-CECOM/Cmt-Geral, referente
Solenidade de Congratulao aos militares recm promovidos e tambm de recebimento das novas
viaturas do CBMDF, que ser realizada s 15h do dia 14 abr. 2015 (tera-feira), na Academia de
Bombeiro Militar.
Em consequncia:
a) DETERMINAR que todos os Coronis, Diretores, Subdiretores, Oficiais Superiores do EstadoMaior-Geral e Comandantes dos militares promovidos compaream solenidade;
b) os Comandantes dos militares promovidos devero adotar as medidas necessrias para que
eles compaream solenidade;
c) os titulares dos setores envolvidos tomem conhecimento e providenciem o que lhes couber.
(NB n 20/2015-CECOM/Cmt-Geral)
ATO DO SUBCOMANDANTE-GERAL
IX CONVOCAO DA COMISSO DE PROMOES DE PRAAS BM PARA REUNIO
ORDINRIA
O SUBCOMANDANTE e PRESIDENTE DA COMISSO DE PROMOO DE PRAAS BM, no
uso das atribuies que lhe confere o art. 9, inciso III, do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010,
que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao
bsica do CBMDF; em conformidade com o art. 70, inciso I, alnea a do Decreto n 10.174, de 10 mar.
1987, resolve:
CONVOCAR a Comisso de Promoo de Praas BM, para uma reunio ordinria, que se
realizar no Salo Nobre do Palcio Imperador Dom Pedro II, s 17h do dia 30 abr. 2015, a fim de
deliberar sobre os seguintes assuntos:
1) Apreciao da ata da reunio anterior
2) Organizao do Limite Quantitativo de Antiguidade (LQA), para as promoes de 30 jul.2015;
3) Processos Administrativos ns 053.002.673/2014; 053.002.470/2014 e 053.002.318/2014;
053.001.199/2014 053.001.215; e
4) Assuntos Gerais.
(NB n 41/2015 - Sec. CPP BM)
ATOS DO CORREGEDOR
X RETIFICAO DE ITEM DE BOLETIM
O CORREGEDOR, no uso das atribuies que lhe confere o art. 15 do Decreto Federal n 7.163,
de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe
sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
RETIRICAR o item XI do BG n 056, de 24 mar. 2015:
1) Onde se l: TORNAR PBLICO que foram concedidos 8 (oito) dias de afastamento por motivo
de luto ao SubTen. QBMG-1 JOO SANTOS DE SOUZA, matr. 1403996, lotao: Corregedoria, a
contar de 21 fev. 2015, referente ao falecimento de seu genitor, o Sr. JOO LOURENO DE SOUZA,
conforme apresentao de cpia autenticada da Certido de bito, matrcula 011734 01 55 2015 4
00017 055 0007555 81, expedida pelo Cartrio de Registro Civil 2 Ofcio de Barreiras Bahia.
2) Leia-se: TORNAR PBLICO que foram concedidos 8 (oito) dias de afastamento por motivo de
luto ao SubTen. QBMG-1 JOO SANTOS DE SOUZA, matr. 1403996 lotao: Corregedoria, a contar
de 21 fev. 2015, referente ao falecimento de seu genitor, o Sr. RICARDO LOURENO DE SOUZA,
conforme apresentao de cpia autenticada da Certido de bito, matrcula 011734 01 55 2015 4
00017 055 0007555 81, expedida pelo Cartrio de Registro Civil 2 Ofcio de Barreiras Bahia.
(NB n 10/2015-SECOR/COGED)
XI CONCESSO DE AFASTAMENTO POR MOTIVO DE LUTO
O CORREGEDOR, no uso das atribuies que lhe confere o art. 15 do Decreto Federal n 7163,
de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe
sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
TORNAR PBLICO que foram concedidos 8 (oito) dias de afastamento por motivo de luto ao Maj.
RRm. EDSON JOSE DE ALMEIDA, matr. 1401720, lotao: Controladoria, a contar de 4 mar. 2015,
referente ao falecimento de seu genitor, o Sr PEDRO JOSE DE ALMEIDA, conforme apresentao de
cpia autenticada da Certido de bito em anexo, matrcula 021097 01 55 2015 4 00048 120 0014220
92, expedida pelo Cartrio de Registro Civil 5 Ofcio de Registro Civil, Ttulos e Documentos e Pessoas
Jurdicas do DF.
(NB n 11/2015-SECOR/COGED)
ATO DO CHEFE DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
XII REMARCAO DE FRIAS
O CHEFE DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, no uso das atribuies que lhe
conferem os arts. 25, 27 e 43 do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF;
combinado com o art. 64 do Estatuto dos Bombeiros Militares, aprovado pela Lei n 7.479, de 2 jun.
1986, alterado pela Lei n 10.486, de 4 jul. 2002 e pela Lei n 12.086, de 6 nov. 2009; e de acordo com
os arts. 7, inciso II, 8 e 11 da Portaria n 27, de 24 set. 2010, resolve:
REMARCAR, para cumprimento de ato de servio, as frias dos militares relacionados, conforme
segue:
1) a contar do dia 28 dez. 2015, para cumprimento de ato de servio, os 30 (trinta) dias de frias
concedidos ao Maj. QOBM/Comb. RENATO DE FREITAS MENDES, matr. 1414786, lotao: GAVOP,
publicados no item XVII, anexo 5 ao BG n 030, de 12 fev. 2015, referentes ao exerccio 2014, em razo
do exerccio da funo de Subcomandante do GAVOP; por concorrer a escala de servio de
Comandante de Helicptero H350 (Resgate 02) e EC 135 (Resgate 03); em virtude das indicaes de
oficiais pilotos e comandantes, para integrarem a quota compulsria ano-base 2014, e ainda, por no
haver, no momento, militares habilitados que possam concorrer escala de servio de Comandante das
aeronaves, em ateno ao Ato Declaratrio contido no Memorando n 182/2015-GAVOP, datado de 2
mar. 2015, expedido pelo Comandante do GAVOP, encaminhado atravs dos Memorandos ns
216/2015-COESP, de 2 mar. 2015 e 47/2015-SUNAP, de 9 mar. 2015;
2) a contar de 1 jul. 2015, os 30 (trinta) dias de frias concedidos ao 2 Ten. QOBM/Comb.
HENRIQUE VIEIRA RIVERA VILA, matr. 1910138, lotao: Adido como se efetivo fosse ao GBS,
publicados no anexo 5 ao BG n 030, de 12 fev. 2015, referentes ao exerccio 2014, por ter sido
convocado para compor o quadro de instrutores do Curso de Altos Estudos para Praas CAEP Turma
A/2015 e Curso de Aperfeioamento de Praas CAP Turma A/2015, conforme publicado no item II,
anexo 1 ao BG n 036, de 24 fev. 2015, em ateno ao Ato Declaratrio contido no Memorando n
181/2015-GBS, datado de 28 fev. 2015, expedido pelo Comandante do Grupamento de Busca e
Salvamento, encaminhado atravs do Memorando n 47/2015-SUNAP, de 9 mar. 2015;
3) a contar de 9 set. 2015, os 30 (trinta) dias de frias concedidos ao 2 Sgt. QBMG-1 MARCO
AURLIO PEREIRA DOS SANTOS, matr. 1402315, lotao: 12 GBM, publicados no anexo 5 ao BG n
030, de 12 fev. 2015, referentes ao exerccio 2015, em virtude de ter sido designado para realizar a
conferncia das Cargas Patrimoniais do 12 e 37 GBMs, conforme publicado no item XXXV do BG n
041, de 3 mar. 2015, e ainda, a fim de acompanhar os procedimentos de reformas e manutenes das
estruturas prediais, eltricas e hidrulicas para transio e separao dos comandos dos referidos
GBM's, em ateno ao Ato Declaratrio contido no Memorando n 138/2015-37 GBM, datado de 26
fev. 2015, expedido pelo Comandante do 12 GBM e 37 GBM; e
4) a contar de 13 jul. 2015, os 30 (trinta) dias de frias concedidos ao 3 Sgt. QBMG-1 JLIO
CSAR DE OLIVEIRA SILVA, matr. 1404352, lotao: GAEPH, publicados no anexo 5 ao BG n 225,
de 3 dez. 2014, referentes ao exerccio 2015, por ter sido autorizado a fastar-se do Distrito Federal com
destino cidade de Manaus - AM, para atuar como Instrutor do Curso de Atendimento Pr-Hospitalar,
realizado pelo Corpo de Bombeiros do Estado do Amazonas, conforme publicado no item II do BG n
007, de 12 jan. 2015; e por estar empenhado no planejamento de atividades pedaggicas e preparao
do ano letivo para a Seo de Doutrina Ensino e Pesquisa do GAEPH, em ateno ao Ato Declaratrio
contido no Memorando n 55/2015-GAEPH/COMOP, datado de 12 fev. 2015, expedido pelo
Comandante do Grupamento de Atendimento de Emergncia Pr-Hospitalar, encaminhado atravs do
Memorando n 61/2015-SUNAP, de 26 fev. 2015.
Em consequncia:
a) o nus que, por ventura, for causado ao errio, em virtude da interrupo e/ou remarcao de
frias e a no fruio no prazo regulamentar, to logo cessado o impedimento legal, ser de inteira
responsabilidade da autoridade que confeccionou o ato declaratrio;
b) os militares j receberam os valores pecunirios a que fizeram;
c) os referidos militares ficaro impedidos de usufruir Dispensa do Servio para Desconto em
Frias, conforme o art. 27, inciso VII, da Portaria n 27, de 24 set. 2010; e
d) a SEARQ/DIGEP providencie o que lhe couber.
(NB n 299/2015-SEXPE/DIGEP/DERHU)
ATOS DO DIRETOR DE GESTO DE PESSOAL
XIII ESCALA DE MILITARES PARA A SOLENIDADE DE HOMENAGEM DO IATE CLUBE DE
BRASLIA AO CBMDF
O DIRETOR DE GESTO DE PESSOAL, no uso das atribuies que lhe confere o art. 26, do
Decreto n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I da Lei n 8.255, de 20 nov.
1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
TORNAR PBLICA a escala de militares para a Solenidade "O Sonho de JK Realizado",
oferecida pelo Iate Clube de Braslia ao Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, como evento
comemorativo dos 51 anos do CBMDF na Nova Capital, em ateno Nota de Instruo n 9/2015CECOM, anexo 3 do BG n 067, de 9 abr. 2015, conforme segue:
1) Cerimonial:
1.1) 2 Ten. QOBM/Comb. GUILHERME NEGRO PEREIRA, matr. 1909303;
1.2) 2 Ten. QOBM/Comb. FERNANDA SOUSA NASCIMENTO, matr. 1924566;
1.3) 2 Ten. QOBM/Comb. DBORA GONTIJO CARDOSO, matr. 1919351;
1.4) 2 Ten. QOBM/Comb. EDUARDO DE ASSIS LIMA, matr. 2830153;
1.5) 2 Ten. QOBM/Comb. BRUNO MARCELINO DE ALMEIDA NUNES, matr. 1926691;
1.6) 2 Ten. QOBM/Comb. MATEUS BARROS E SILVA CAMPOS, matr. 1910129.
2 ) Programao
2.1) Data/hora: 091800ABR15 (Quinta-feira).
2.1) Uniforme: 1 B (tnica cinza).
2.1) Local do evento: Iate Clube de Braslia.
Em consequncia, todos os envolvidos tomem conhecimento e providncias.
(NB n 395/2015-SEMOV/DIGEP)
XIV MUDANA DE NOME DE MILITAR EM VIRTUDE DE CASAMENTO
O DIRETOR DE GESTO DE PESSOAL, no uso das atribuies que lhe conferem os arts. 26, 28
e 43 do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n
8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
TORNAR PBLICO para fins de registro nos assentamentos do 2 Sgt. QBMG-1 WALDEMI
VIEIRA BARBOSA, matr. 1403936, lotao: GAEPH, que em virtude de seu enlace matrimonial, passou
a assinar WALDEMI VIEIRA BARBOSA DE CASTRO, conforme Certido de Casamento Matrcula n
021154 01 55 2015 2 00185 065 0055040 40, do Cartrio do 7 Ofcio de Registro Civil, Ttulos e
Documentos e Pessoas Jurdicas do Distrito Federal, em ateno ao Requerimento S/N/2014-WVB,
datado de 12 mar. 2015, protocolado neste setorial sob o n 736, em 17 mar. 2015.
Em consequncia, os rgos interessados providenciem o que lhes couber.
XV CONVOCAO COMPARECIMENTO DE MILITAR
CONVOCAR o 2 Sgt. QBMG-1 JOS CARLOS ALVES FILHO, matr. 1404370, lotao: 11 GBM,
para comparecer Diretoria de Gesto de Pessoal, Seo de Expediente, impreterivelmente, em 72
(setenta e duas) horas aps a publicao, no horrio do expediente administrativo da Corporao, para
tratar de assuntos pertinentes ao Processo n 053.001.638/2014-DIPRE.
Em consequncia, os rgos envolvidos providenciem o que lhes couber.
XVI CAPACITAO INTERNA DE MILITARES DO EXPEDIENTE ADMINISTRATIVO DA DIGEP
TORNAR PBLICO, conforme Quadro de Trabalho Anual aprovado pelo Chefe do Departamento
de Recursos Humanos, que a Diretoria de Gesto de Pessoal - DIGEP ir realizar Capacitao interna
de seus militares, com encontros peridicos, Ciclo de Palestras e Fruns de debate, a ocorrer no horrio
do expediente administrativo.
O primeiro evento contar com a participao de palestrantes da Assessoria Jurdica - ASJUR do
CBMDF, e ocorrer no dia 15 abr. 2015 no Auditrio do Centro de Pesquisa, Ensino e Doutrina CEPED, das 14 s 18 horas.
Em consequncia, no haver atendimento ao pblico externo nesta data, exceo feita ao
Protocolo da DIGEP e Seo de Identificao SEIDE/DIGEP, que funcionar em horrio normal.
* NB para publicao nos BGs ns 068, 069 e 070.
ATO DO DIRETOR DE INATIVOS E PENSIONISTAS
XVII CONVOCAO DE MILITAR PARA INSPEO DE SADE
O DIRETOR DE INATIVOS E PENSIONISTAS, no uso das atribuies que lhe confere o art. 29
do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de
20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
CONVOCAR inspeo de sade do militar relacionado, com a finalidade Melhoria de Reforma.
Nos termos do art. 15, inciso XI, do Decreto n 24.559, de 28 abr. 2004.
1) Cb. Ref. JOS PEREIRA, matr. 1419460;
2) Data de nascimento: 22 maio 1934;
3) Naturalidade: Madureira RJ;
4) Data de incluso: 22 jun. 1951;
5) Reforma: BG n 133, de 14 jul. 1972;
6) Data da inspeo: Apresentao de segunda a sexta-feira a partir das 13h30min., exceto
feriado.
Em consequncia, SEREF/DINAP e CPMED/DISAU, tomem as medidas inerentes.
(NB n 63/2015-SEREF/DINAP)
ATO DO CHEFE DO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO LOGSTICA E FINANCEIRA
XVIII CONCESSO DE DISPENSA NO USUFRUDA DO RECESSO DE FIM DE ANO
O CHEFE DO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO LOGSTICA E FINANCEIRA, no uso das
atribuies que lhe confere o art. 43, inciso VI, do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que
regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao
bsica do CBMDF; combinados com o que fez pblico o item IX do BG n 008, de 13 jan. 2015, resolve:
TORNAR PBLICA a concesso de 3 (trs) dias de dispensa do servio, a contar de 22 abr.
2015, ao Maj. QOBM/Comb. RAFAEL FERNANDES CONTI, matr. 1400207 por no ter usufrudo dos
recessos de natal ou ano novo de 2014.
(NB n 89/2015-DIMAT)
ATO DO CHEFE DO DEPARTAMENTO DE SEGURANA CONTRA INCNDIO
XIX DESIGNAO DE GRUPO TCNICO PARA REVISO DA NORMA TCNICA N 8/CBMDF FOGOS DE ARTIFCIOS
O CHEFE DE DEPARTAMENTO DE SEGURANA CONTRA INCNDIO, no uso das atribuies
que lhe conferem os arts. 23, 25 e 43 do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o
art. 10-B, inciso I, da Lei Federal n 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do
CBMDF; combinado com a Portaria n 65, de 16 ago. 2011, que aprova a Metodologia para Reviso e
Elaborao de Normas Tcnicas do DESEG; e atendendo ao Plano de Reviso e Elaborao de
Normas Tcnicas - PRENT para 2015, publicado no item XXVII, do BG n 015, de 22 jan. 2015, resolve:
DESIGNAR o Grupo Tcnico (GT) composto pelos militares relacionados para, sob a presidncia
do Oficial mais antigo, promover a reviso da Norma Tcnica 08 - Fogos de Artifcio, devendo prop-la
ao Diretor de Vistorias no prazo de 30 (trinta) dias a contar da publicao deste ato, para posterior
apresentao junto ao Conselho do Sistema de Engenharia de Segurana contra Incndio e Pnico.
1) Ten-Cel. QOBM/Comb. MARIO LUCIO DE DEUS NUNES, matr. 1399926;
2) Ten-Cel. QOBM/Comb. EVANDRO TOMAZ DE AQUINO, matr. 1399982;
3) Maj. QOBM/Comb. PABLO ALCIDES ANANIAS XAVIER, matr. 1400032; e
4) SubTen. QBMG-1 ALEXANDRE ARMONDES MOREIRA, matr. 1340167.
Em consequncia:
a) o presidente do GT dever conduzir os trabalhos observando, no que for pertinente, o
Regulamento de Funcionamento das Comisses e Grupos de Trabalho - RFCGT/CBMDF, aprovado
pela Portaria n 32, de 6 jul. 2012 (BG n 127, de 9 jul. 2012);
b) os militares devero se reunir uma vez por semana, no horrio do expediente, na Sede do
DESEG, sito QS 1, Rua 210, Lote 40, Torre A, 4 Andar - Taguatinga Shopping;
c) o presidente do GT dever receber o Processo n 057.000065/2015 na Seo de Apoio
Administrativo SEAAD/DESEG e incluir todos os atos desenvolvidos at a concluso dos trabalhos.
(NB n 32/2015-DESEG)
ATO DO DIRETOR DE INVESTIGAO DE INCNDIO
XX INFORMAO SOBRE ALTERAES EM ESCALAS DE SERVIO
O DIRETOR DE INVESTIGAO DE INCNDIO, no uso das atribuies que lhe conferem os
arts. 26, 42 e 43 do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, o qual regulamenta o art. 10-B, inciso I,
da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
TORNAR PBLICAS as alteraes ocorridas na Escala de Equipes para os Servios de
Investigao de Incndio, durante o ms de maro de 2015, conforme descrito a seguir:
1) Perito de Incndio
1.1) Data: 11 mar. 2015
1.1.1) Saiu: Ten Cel QOBM/Comb. FRANCISCO SABINO DA SILVA NETO, matr. 1399998.
1.1.2) Entrou: Ten Cel QOBM/Comb. MNICA DE MESQUITA MIRANDA, matr. 1400002.
1.2) Data: 14 mar. 2015
1.2.1) Saiu: Maj QOBM/Comb. KARLA MARINA GOMES LAMBALLAIS, matr.14000148.
1.2.2) Entrou: Ten Cel. QOBM/Comb. ENZO PEREIRA TEIXEIRA, matr. 1399928.
1.3) Data: 18 mar. 2015
1.3.2) Entrou: Maj QOBM/Comb. DTAMES PALOMEQUE SOARES, matr. 1400105.
1.4) Data: 22 mar. 2015
1.4.2) Entrou: Maj QOBM/Comb. PRISCILA CRUZ TEMPONE, matr. 1400189.
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1.5) Data: 26 mar. 2015

1.5.2) Entrou: CLAITON MEDEIROS RODRIGUES, matr. 1400182.
1.6) Data: 30 mar. 2015
1.6.2) Entrou: Maj QOBM/Comb. PRISCILA CRUZ TEMPONE, matr. 1400189.
2) Tcnico de Investigao de Incndio
2.1) Data: 21 mar. 2015
2.1.1) Saiu: 1 Sgt QBMG-1 ANDR SOARES BARROS, matr. 1403307.
2.1.2) Entrou: 2 Sgt QBMG-1 ALEXANDRE ALVES DOS SANTOS, matr. 1403198.
2.2) Data: 22 mar. 2015
2.2.1) Saiu: 2 Sgt QBMG-1 ALEXANDRE ALVES DOS SANTOS, matr. 1403198.
2.2.2) Entrou: 1 Sgt QBMG-1 ANDR SOARES BARROS, matr. 1403307.
(NB n 30/2015 - DINVI)
ATO DO AJUDANTE-GERAL
XXI TRANSCRIO DE MATRIAS DE INTERESSE DA CORPORAO
O AJUDANTE-GERAL, no uso das atribuies que lhe confere o art. 19 do Decreto Federal n
7.163, de 29 abr.2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que
dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
TORNAR PBLICAS as matrias transcritas de interesse da Corporao, publicadas nos Dirios
Oficiais do Distrito Federal, conforme o anexo 4.
(NB n 70/2015-AJGER)
ATOS DO COMANDANTE OPERACIONAL
XXII INSTRUO NORMATIVA DE APROVAO DAS DIRETRIZES PARA ALIMENTAO DOS
MILITARES NO TRANSCORRER DO SERVIO OPERACIONAL
Instruo Normativa n 3, de 10 abr. 2015 - COMOP
Instruo Normativa de aprovao das diretrizes
para alimentao dos militares no transcorrer do
servio operacional do CBMDF.
Art. 1 Os deslocamentos para fins de alimentao no transcorrer do servio operacional, em
todas as unidades operacionais do CBMDF, obedecero aos ditames estabelecidos na presente
Instruo Normativa.
Art. 2 O Oficial de Dia, Fiscal de Dia, Dia e Prontido ou autoridade equivalente devero adotar
as medidas necessrias ao gerenciamento de recursos humanos e materiais para a alimentao dos
militares, sem prejuzo as atividades operacionais do CBMDF.
Art. 3 Fica vedada a utilizao de viaturas de socorro de portes mdio e pesado para a
alimentao dos militares de servio operacional do CBMDF.
Art. 4 As refeies durante a execuo dos planos de operaes em que no seja fornecida
alimentao por parte do CBMDF, ser coordenada pelo Comandante da Operao, no se sujeitando
as normas da presente Instruo Normativa.
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Art. 5 Os casos omissos devero ser dirimidos pelo Superior de Dia.

Art. 6 Revogam-se as disposies em contrrio.
Art. 7 Esta Instruo Normativa entra em vigor na data de sua publicao.
(NB n 1/2015 - SELEG/ALJUD/EXT)
XXIII DETERMINAO PARA DEVOLUO DE MATERIAL PERTENCENTE AO GRUPAMENTO
DE PROTEO AMBIENTAL
O COMANDANTE OPERACIONAL, no uso das atribuies que lhe confere o art. 22 do Decreto n
31.817, de 21 jun. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso II da Lei n 8.255, de 20 nov. 1991, que
dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
DETERMINAR a todos os militares que detm material pertencente ao Grupamento de Proteo
Ambiental, que faam a devida devoluo, no prazo mximo de 5 (cinco) dias, a contar desta
publicao, tendo em vista o incio da Operao Verde Vivo, conforme a publicao do item X do BG n
054, de 20 mar. 2015 e que requer a disponibilidade de todos os materiais para pronto emprego.
Em consequncia, os comandantes das OBMs adotem medidas para que seus subordinados
tomem conhecimento desta determinao e adotem as providncias necessrias.
(NB n 15/2015-GPRAM)
XXIV PRORROGAO DA PESQUISA DE AVALIAO DO TEMPO-RESPOSTA DE COMBATE A
INCNDIO URBANO
O COMANDANTE-OPERACIONAL, no uso das atribuies que lhe conferem os arts. 22 e 23 do
Decreto n 31.817, de 21 jun. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso II, da Lei n 8.255, de 20 nov.
1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF; e considerando a Portaria n 50, de 16 out.
2012, publicada no item VII, do BG n 195, de 17 out. 2012, resolve:
PRORROGAR, at o dia 11 de junho, a pesquisa de avaliao do tempo-resposta de combate a
incndio urbano com a substituio do uniforme 3 A (prontido) pelo 4 A (educao fsica) utilizados
pelas guarnies de combate a incndio, publicada no BG n 035, de 23 fev. 2015.
Em consequncia:
a) o Grupamento de Combate a Incndio GPCIN dever confeccionar o relatrio analtico dos
dados apurados e encaminhar ao Comandante Operacional:
a.1) at o dia 24 abr. 2015 o relatrio parcial dos 60 (sessenta) dias iniciais; e
a.2) at o dia 24 jun. 2015 o relatrio final do perodo de avaliao.
b) os Comandantes de rea e Especializado devero encaminhar ao GPCIN, semanalmente, os
dados apurados pelas unidades subordinadas quanto ao tempo-resposta das viaturas de combate a
incndio urbano, bem como o relatrio final de cada OBM, at o dia 17 jun. 2015;
c) o Comandante de cada unidade operacional dever:
c.1) providenciar para que os militares que tiram servio na SECOM da unidade cataloguem o
tempo resposta das viaturas de combate a incndio urbano, que consiste nos horrios de acionamento
da unidade, sada da viatura da unidade e chegada da viatura ao local da ocorrncia; em tempo real;
c.2) encaminhar ao respectivo Comando de rea ou Especializado, semanalmente, o temporesposta apurado;
c.3) encaminhar ao respectivo Comando de rea ou Especializado, at o dia 16 jun. 2015, um
relatrio contendo a manifestao (crticas e sugestes) dos militares quanto ao uso do uniforme. O
relatrio dever conter, alm das consideraes apontadas pelo comandante da unidade, os seguintes
dados: ala, posto/graduao, matrcula, manifestao do militar se a favor da utilizao do uniforme 4
A (sim ou no) e assinatura do militar.
d) a Central de Gerenciamento de Desastres - CGD dever fiscalizar o tempo-resposta do
socorro no atendimento s ocorrncias, cobrando do comandante de socorro e do rdio-operador que
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repassem as informaes quando da sada do socorro, incio e trmino da operao; em tempo real, e
no aps o regresso unidade;
e) o chefe da guarnio de combate a incndio urbano ficar responsvel por passar ao rdiooperador da SECOM (em tempo real) as informaes quanto aos horrios de chegada da viatura no
local da ocorrncia e o trmino da operao;
f) caso os militares das guarnies de combate a incndio urbano deixem de utilizar o uniforme 4
A, a presente avaliao ser tornada sem efeito;
g) os militares das viaturas de combate a incndio urbano devero utilizar o uniforme 4 A nas
formaturas internas dirias;
h) maiores informaes podero ser obtidas por meio do 1 Sgt. QBMG-1 DANIELSON
(SEOPE/COMOP), telefone: 3901-5963;
i) os rgos envolvidos tomem conhecimento e providenciem o que lhes couber.
(NB n 32/2015-SEOPE/COMOP)
ATO DO SUBCOMANDANTE OPERACIONAL
XXV ALTERAES NA ESCALA DE FISCAL DE DIA AO 8 GBM
O SUBCOMANDANTE OPERACIONAL, no uso das atribuies que lhe conferem os arts. 22 e 23,
do Decreto n 31.817, de 21 jun. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso II da Lei n 8.255, de 20 nov.
1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF; e considerando a Portaria n 50, de 16 out.
2012, publicada no item VII, do BG n 195, de 17 out. 2012, resolve:
TRANSCREVER o ato do Comandante do 8 GBM, para que surta os efeitos legais:
O COMANDANTE DO 8 GBM, no uso das atribuies que lhe conferem os arts. 22 e 26 do
Decreto n 31.817, de 21 jun. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso II da Lei n 8.255, de 20 nov.
TORNAR PBLICAS, as alteraes a seguir, na escala de servio de Fiscal de Dia ao 8 GBM,
ocorridas no ms de maro de 2015.
1) Dia 11 mar. 2015 (quarta-feira):
1.1) Saiu: Cap. QOBM/Intd. C. SOUSA, matr. 1402542;
1.2) Entrou: Cap. QOBM/Intd. DE SOUSA, matr. 1401812.
2) Dia 19 mar. 2015 (quinta-feira):
2.1) Saiu: 1 Ten. QOBM/Intd. TELES, matr. 1402657;
2.2) Entrou: 2 Ten. QOBM/Intd. RILDO, matr. 1402508.
3) Dia 28 mar. 2015 (sbado):
3.1) Saiu: 2 Ten. QOBM/Intd. RILDO, matr. 1402508;
3.2) Entrou: 1 Ten. QOBM/Cond. CVOLA, matr. 1403129.
Em consequncia, os rgos envolvidos tomem conhecimento e providncias.
(NB n 9/2015-8 GBM/COMAR II)
ATOS DO COMANDANTE ESPECIALIZADO
XXVI CONVOCAO DE MILITARES PARA MARCAO DE FRIAS E LICENA ESPECIAL
PARA O ANO DE 2016.
O COMANDANTE DO COMANDO ESPECIALIZADO, no uso das atribuies que lhe conferem os
arts. 22 e 27 do Decreto n 31.817, de 21 jun. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso II da Lei n
8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF; e considerando a Portaria
n 50, de 16 out. 2012, publicada no item VII do BG n 195, de 17 out. 2012, resolve:
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TRANSCREVER o ato do Comandante do Grupamento de Aviao Operacional, para que surta

os efeitos legais:
O COMANDANTE DO GAVOP, no uso das atribuies que lhe conferem os arts. 22 e 33 do
CONVOCAR todos os militares pertencentes ao GAVOP, 1 e 2 Esquadro de Aviao
Operacional, para que compaream s respectivas secretarias dos Esquadres, conforme cronograma
a seguir, no intuito de marcarem as frias regulamentares e licena especial para o ano de 2016, de
acordo com a legislao vigente:
1) Oficiais QOBM/Comb. e QOBM/Md.: de 27 a 30 abr. 2015;
1) Subtenentes e 1s Sargentos: de 4 a 8 maio 2015;
2) 2s e 3s Sargentos: de 11 a 15 maio 2015;
3) Cabos e Soldados: de 18 a 22 maio 2015.
Em consequncia:
a) o quantitativo mensal mximo de militares para entrarem de frias ser de 10% (dez por cento)
por ms para oficiais e 10% (dez por cento) para praas do efetivo total deste Esquadro, com exceo
dos meses de junho, julho, agosto e setembro, quando o quantitativo ser de 5% (cinco por cento),
seguindo o critrio de antiguidade dentro de cada posto e graduao e QBMG, tudo conforme rege a
Portaria n 27/CBMDF, de 24 set. 2010;
b) o quantitativo mensal mximo de bombeiros militares que constaro no Plano de Licena
Especial ser de 5% (cinco por cento) do efetivo total do posto, para Oficiais e da graduao e QBMG
para as Praas;
c) os militares que no comparecerem conforme cronograma acima, perdero o direito de
precedncia hierrquica para marcao das frias e licena especial. O militar que no comparecer na
data referente ao seu dia de marcao, dever comparecer na secretaria de sua unidade entre os dias
25 e 29 maio para efetuar a marcao conforme disponibilidade das vagas restantes descrito no item
a. O militar que no comparecer at o dia 29 maio 2015, ter suas frias marcadas compulsoriamente
pela secretaria;
d) no sero aceitas marcaes via contato telefnico;
e) para o critrio de antiguidade, ser levada em conta a ltima promoo na poca de envio do
plano;
f) os envolvidos tomem conhecimento e providncias.
(NB n 45/2015-GAVOP)
XXVII RELATRIO DO PODER OPERACIONAL DO CBMDF REFERENTE AO MS DE
NOVEMBRO DE 2014
O COMANDANTE DO COMANDO ESPECIALIZADO, no uso das atribuies que lhe conferem os
arts. 22 e 27 do Decreto n 31.817, de 21 jun. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso II da Lei n
8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF; e considerando a Portaria
n 50, de 16 out. 2012, publicada no item VII do BG n 195, de 17 out. 2012, resolve:
TRANSCREVER o ato do Comandante do Grupamento de Proteo Civil, para que surta os
efeitos legais:
O COMANDANTE DO GPCIV, no uso das atribuies que lhe conferem os arts. 22 e 32 do
TORNAR PBLICO, conforme anexo 5, o Relatrio do Poder Operacional do CBMDF referente ao
ms de novembro de 2014.
Em consequncia os envolvidos tomem conhecimento e providncias.
(NB n 3/2015-GPCIV/COESP)
14
4 PARTE
JUSTIA E DISCIPLINA
Sem alterao.
5 PARTE
COMUNICAO SOCIAL
ATO DO CHEFE DE GABINETE DO COMANDANTE-GERAL
XXVIII TRANSCRIO DE DEMANDA RECEBIDA
O CHEFE DE GABINETE DO COMANDANTE-GERAL, no uso das atribuies que lhe confere o
art. 43 do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei
n8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, resolve:
TORNAR PBLICO que foi recebida a Demanda n 9801/2015-OUVD/CTROL, por meio da qual
1 Sgt. NEDILMA, agradece e parabeniza os responsveis pelo evento realizado no CECAF, inerentes
s comemoraes do dia Internacional da Mulher, na forma seguinte:
NOTA DE AGRADECIMENTO
Quero parabenizar e agradecer Cel. Vilany, Ten-Cel. Emlia, Sgt. Mrcia Cristini e todos os
envolvidos, pela iniciativa e realizao do evento ocorrido dia 26 maro no CECAF. Conversando com
vrias bombeiras presentes, pude notar que a maioria se sentiu satisfeita com a organizao, nos
sentimos tambm valorizadas. E torcemos para que o valor da mulher seja cada vez mais reconhecido
no s em nossa Corporao, mas em toda a sociedade.
NEDILMA RIBEIRO PINHEIRO FONTES 1 Sgt. QBMG-1
Matr. 1403691.
Em consequncia:
a) a Ouvidoria providencie os registros necessrios;
b) os titulares dos demais setores envolvidos providenciem o que lhes couberem.
(NB n 43/2015-Gab./Cmt-Geral)
CAPELANIA MILITAR
Porque a palavra de Deus viva e eficaz, e mais penetrante do que espada alguma de dois
gumes, e penetra at diviso da alma e do esprito, e das juntas e medulas, e apta para discernir os
pensamentos e intenes do corao. (Hebreus 4:12)
MRIO LOPES CONDES Cel. QOBM/Comb.

Ajudante-Geral
Confere,
EDIVAL JOS DE SANTANA - Ten-Cel. QOBM/Comb.

Ajudante-Geral Adjunto
15
ANEXO 1
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DISTRIBUIO DOS MILITARES DA DINVI
1 TURMA 13 a 17 de abril de 2015
Incio: 13h30min
Trmino: 19h
1
Ten Cel. QOBM/Comb. FRANCISCO SABINO DA SILVA NETO, matr. 1399998
Maj. QOBM/Comb. HILDEBETO BARBOSA DOS SANTOS, matr. 1400022
Maj. QOBM/Comb. ROSANA APARECIDA SIDLAUSKA DE MACEDO, matr. 1400098
Maj. QOBM/Comb. ALISSON BEZERRA DE CARVALHO, matr. 1400069
Maj. QOBM/Comb. KARLA MARINA GOMES LAMBALLAIS, matr. 1400148
Maj. QOBM/Comb. RISSEL FRANCISCO C. CARDOCH VALDEZ, matr. 1400153
Cap. QOBM/Comb. WAGNER RIBEIRO PALHANO, matr. 1414792
2 TURMA 4 a 8 de maio de 2015

Incio: 13h30min
Trmino: 19h
1
Sub Ten. QBMG-1 LUIZ EDUARDO AMBROZIO, matr. 1402710
Sub Ten. QBMG-1 ANDERSON TORRES RIBEIRO, matr. 1404829
1 Sgt. QBMG-1 ANDR SOARES DE BARROS, matr. 1403307
1 Sgt. QBMG-1 EDSON GONALO RIBEIRO, matr. 1402402
1 Sgt. QBMG-1 JOO DA CRUZ RODRIGUES DA ROCHA, matr. 1402246
1 Sgt. QBMG-1 NILTON JOS ALVES, matr. 1402683
1 Sgt. QBMG-2 ALMIR ALVES DA SILVA, matr. 1402569
1 Sgt. QBMG-2 MARIO CSAR DA SILVA LIMA, matr. 1404102
2 Sgt. QBMG-2 MRCIO BANDEIRA DOS SANTOS, matr. 1404105
10
2 Sgt. QBMG-1 FRANCISCO MENDES DA SILVA, matr. 171690
11
2 Sgt. QBMG- 1 OLIVAN ESTQUIO DE PAULA, matr. 1404821
12
2 Sgt. QBMG- 1 ALEXANDRE ALVES DOS SANTOS, matr. 1403198
13
3 Sgt. QBMG-1 ADAILTON CORREA FIGUEIREDO, matr. 1405057
14
3 Sgt. QBMG-2 ADRIANO ALVES DE MOURA, matr. 1405386
15
3 Sgt. QBMG-1 JOS VALMIR BATISTA DOS S. MIRANDA, matr. 1405347
16
3 Sgt. QBMG-1 EMERSON DOS SANTOS BRITO, matr. 1405138
3 TURMA 11 a 15 de maio de 2015

Incio: 13h30min
Trmino: 19h
1
Cel. QOBM/Comb. SRGIO RICARDO SOUZA SANTOS, matr. 1399834
Ten Cel. QOBM/Comb. MRIO LCIO DE DEUS NUNES, matr. 1399926
Ten Cel. QOBM/Comb. SRGIO IVAN MENON VILAS BOAS, matr. 1399995
Ten Cel. QOBM/Comb. MNICA DE MESQUITA MIRANDA, matr. 1400002
Ten Cel. QOBM/Comb. ALEXANDRE PINHO DE ANDRADE, matr. 1399983
Ten Cel. QOBM/Compl. GEORGE CAJATY BARBOSA BRAGA, matr. 1400050
Cap. QOBM/Comb. FERNANDA DE ANDRADE REIS TAVARES, matr. 1425139
2 Ten. QOBM/Int. FERNANDO AUGUSTO TEIXEIRA DA SILVA, matr.
Sub Ten. QBMG-1 ANTNIO FBIO DO NASCIMENTO SOUZA, matr. 1403581
10
1 Sgt. QBMG-1 WELLINGTON ALBINO BATISTA, matr. 1402624
11
1 Sgt. QBMG-1 SIMONE ALMEIDA DE BARROS, matr. 1405575
12
2 Sgt. QBMG-2 JNIO GOMES FERREIRA, matr. 1404300
13
3 Sgt. DARLON BISPO SANTOS, matr. 1405260
14
3 Sgt. QBMG-1 DESCARTES DE MEDEIROS MARIZ NETO, matr. 1405114
15
3 Sgt. QBMG-1 LUIZ HENRIQUE MOREIRA DE PAULA, matr. 1405668
16
3 Sgt. QBMG-1 NAURA STELLA GOMES PAES LANDIM, matr. 1105133
17
3 Sgt. QBMG-1 ROBSON LUIZ RODRIGUES DE SOUZA, matr. 1405094
QUADRO DE TRABALHO SEMANAL

1 Semana: 13 a 17 de abril de 2015.
2 Semana: 4 a 8 de maio de 2015.
3 Semana: 11 a 15 de maio de 2015.
INSTRUO ESPECFICA PARA OS PERITOS
CAPACITAO PERICIAL
TURNO
VESPERTINO
SEGUNDA
TERA
QUARTA
QUINTA
SEXTA
HORRIO A
DISPOSIO DA
COORDENAO
Metodologia
SEI
Retroalimentao
Laboratrio
/vistoria
Laudos
Estudo de
casos
INSTRUO ESPECFICA PARA OS TCNICOS

CAPACITAO PERICIAL
TURNO
VESPERTINO
SEGUNDA
TERA
QUARTA
QUINTA
SEXTA
HORRIO A
DISPOSIO DA
COORDENAO
Retroaliment
ao/GSV
SEI
SGO
Fotos
Viaturas
SRGIO RICARDO SOUZA SANTOS Cel. QOBM/Comb.

Matrcula n. 1399834
Diretor de Investigao de Incndio
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ANEXO 2
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NOTA DE INSTRUO N 08 - 2015 CECOM
SOLENIDADE DE SUBSTITUIO DA BANDEIRA NACIONAL NA PRAA DOS TRS PODERES
1 FINALIDADE
1.1 Regular a execuo por parte do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal no ato solene de
Substituio da Bandeira Nacional, na Praa dos Trs Poderes, que ser realizada no dia 19 de abril de
2015.
2 REFERNCIA
2.1 Regulamento de continncia, honras, sinais de respeito e cerimonial militar das Foras Armadas (R-2),
aprovado pelo Decreto N 2.243, de 03JUN97;
2.2 Decreto n 70.274, de 09MAR72, aprova as normas do cerimonial pblico e a ordem geral de
precedncia;
2.3 Regulamento de Uniformes do CBMDF, aprovado pelo Decreto N 32.784, de 01MAR11;
2.4 Instrues Gerais para aplicao do R-2 (IG 10-60), aprovado pela Portaria n 28-CMT EX. de 15JAN99;
2.5 Manual de Campanha C-22-5 - Ordem Unida, aprovado pela Portaria N 080-EME, de 17NOV80;
2.6 Manual de Campanha C-22-6 - Inspees, revistas e desfiles, aprovado pela Portaria n 115-EME, de
21NOV96;
2.7 Modificao do manual de campanha C-22-6, aprovado pela Portaria n 121-EME, de 20NOV98; e
2.8 Vade-Mcum Guarda de Honra Cerimonial Militar;
2.9 Ofcio n 276/CM, da Casa Militar do Governo do Distrito Federal; e
2.10 Nota de Instruo n. 001/2013-CM Solenidade de Substituio da Bandeira Nacional.
3 PROGRAMAO
3.1 SOLENIDADE
3.1.1 DATA/HORA
: 190900ABR15 (domingo);
3.1.2 DISPOSITIVO PRONTO
: 190830ABR15;
3.1.3 APRESENTAO DO PESSOAL : 090800ABR15;
3.1.4 LOCAL DO EVENTO
: Praa dos Trs Poderes;
3.1.5 LOCAL DE CONCENTRAO : Praa dos Trs Poderes
3.2 TREINAMENTO
3.2.1 DATA/HORA:
3.2.2 DISPOSITIVO PRONTO
3.2.4 LOCAL
: 150900ABR15 (tera-feira);
: 150830ABR15;
: Praa dos Trs Poderes.
4 COORDENADOR GERAL DAS ATIVIDADES INERENTES AO CBMDF

4.1 Secretaria de Estado Casa Militar do Distrito Federal
5 DESENVOLVIMENTO DO CERIMONIAL MILITAR
5.1 Formatura da tropa;
5.2 Incorporao da Bandeira Nacional;
5.3 Chegada de autoridades e convidados;
5.4 Chegada do Excelentssimo Senhor Governador do DF;
5.5 Chegada da Excelentssima Senhora Presidente da Repblica;
5.6 Autorizao para o incio da Solenidade;
5.7 Hasteamento do Pavilho Nacional (Hino Nacional Brasileiro);
5.8 Arriamento da Bandeira Nacional substituda (Hino Bandeira);
5.9 Desfile da tropa;
5.10 Encerramento da solenidade militar.
6 CONDIES DE EXECUO
6.1 Formaturas da tropa - CBMDF
6.1.1 Local
6.1.2 Data/Hora
: Praa dos Trs Poderes;

: 190900ABR15;
6.1.3 Dispositivo Pronto

: 080800ABR15;
6.1.4 Constituio da Tropa Formada
6.1.4.1 Banda de Msica
: CBMDF;
6.1.4.3 Corneteiro
: 01 (uma) Praa;
6.1.4.4 Porta Smbolos
: 01 (uma) Praa;
6.1.4.5 Estado-Maior
: 04 (quatro) Capites.
6.1.4.6 Guarda Bandeira:
6.1.4.6.1
: 03 (trs) Oficiais Subalternos
6.1.4.6.2
: 06 (seis) Praas
6.1.4.7 Pelotes
6.1.4.7.1 O CBMDF designar a composio da tropa formada por 02 (dois) pelotes compostos sendo
cada peloto composto por 01 (um) Oficial subalterno, 01 (uma) Praa porta Smbolo com os respectivos
reservas e 40 (quarenta) Praas e 10 (dez) reservas.
6.2 Guarnies do Mastro e Pessoal para Hasteamento da Bandeira
6.2.1 A cargo do 1 Grupamento de Bombeiro Militar (1 GBM) Braslia com o apoio do 15 GBM Asa
Sul.
6.3 Uniformes
6.3.1 Treinamento e Solenidade
6.3.1.1 Banda de Msica
: 3 A
6.3.1.2 Estado Maior
: 3 A
6.3.1.3 Guarda Bandeira
: 3 A
6.3.1.4 Peloto
: 3 A
6.3.1.5 Corneteiro do PC
: 3 A
6.4 Convidados e representao
6.4.1 Militares do CBMDF
: 1 B (Tnica)
6.4.2 Civis
: Passeio Completo
6.4.3 Foras Armadas
: o correspondente
7 ATRIBUIES DIVERSAS
7.1 DEPARTAMENTO DE SEGURANA CONTRA INCNDIO - DESEG
7.1.1 Realizar vistorias tcnicas no dia anterior ao evento (18ABR2015) nas estruturas que sero montadas
na Praa dos Trs Poderes, para realizao do evento e demais providncias julgadas pertinentes.
7.2 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS - DERHU
7.2.1 Providenciar escala de todo efetivo a ser empregado conforme item 6.1;
7.2.2 Escalar 03 (trs) militares para atuarem na coordenao do evento, em apoio s diversas atividades
alusivas solenidade;
7.2.3 Enviar a respectiva escala ao CECOM para a conferncia (no treinamento e solenidade).
7.3 AJUDNCIA-GERAL:
7.3.1 Providenciar a Bandeira do Brasil, a Bandeira do Distrito Federal e o Estandarte do CBMDF, que
sero utilizados pelos Oficiais da Guarda Bandeira, para treinamento e solenidade;
7.3.2 Providenciar a montagem do palanque e 02 (duas) tendas para as autoridades e convidados;
7.3.3 Escalar 01(um) corneteiro para treinamento e solenidade;
7.3.4 Providenciar Bandeirolas e Tablados para o treinamentos e solenidade.
7.4 CENTRO DE COMUNICAO SOCIAL - CECOM
7.4.1 Planejar, coordenar e fiscalizar o cerimonial militar no treinamento e solenidade;
7.4.2 Providenciar a confeco e publicao da Nota de Servio alusiva ao evento;
7.4.3 Trabalhar no planejamento e na organizao em sintonia com a Casa Militar devido o envolvimento de
diversos rgos Federais e do GDF;
7.4.4 Providenciar o comparecimento da Banda de Msica, nos treinamentos e solenidade.
7.4.5 Providenciar equipamento de som para o dia do treinamento;
7.4.6 Providenciar equipamento de som para ser colocado na condio de reserva na data da solenidade;
7.4.7 Providenciar registro fotogrfico do evento;
7.4.8 Escalar o locutor para o dia do treinamento e da solenidade.
7.5 COMANDO OPERACIONAL - COMOP
7.5.1 Planejar e executar a preveno pr-hospitalar, de salvamento e de combate a incndio para
treinamento e solenidade.
7.6 DIREN/COSEA
7.6.1 Disponibilizar o palanque a ser utilizado na solenidade para montagem por meio da Ajudncia Geral CBMDF.
7.7 CONTROLADORIA / NCUST

7.7.1 Disponibilizar fuzis para o treinamento e solenidade, ficando responsvel para transportar at o local e
posteriormente recolhimento.
8 PRESCRIES DIVERSAS:
8.1 Os oficiais escalados para comporem a Guarda Bandeira devero comparecer a Ajudncia-Geral para
retirar as respectivas bandeiras;
8.2 Os oficiais escalados para o assessoramento na recepo das autoridades devero comparecer ao
Centro de Comunicao Social do CBMDF para receberem orientaes, os braais e outros;
8.3 Todos os militares envolvidos na solenidade devero comparecer ao treinamento e a solenidade;
8.4 Devero comparecer com respectiva representao os seguintes rgos DESEG, DEPCT, EMG,
CTROL, e AJGER, de acordo com Cronograma Anual de Representao do CBMDF para a Solenidade de
Substituio da Bandeira Nacional na Praa dos Trs Poderes. (BG N240 de 24/12/2014 Anexo 6)
8.5 Todos os coronis, diretores, subdiretores e comandantes de centros devero comparecer solenidade.
Braslia,
HAMILTON SANTOS ESTEVES JNIOR CEL QOBM/Comb.

Comandante-Geral
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de abril de 2015.
ANEXO 3
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NOTA DE INSTRUO 10/2015 CECOM
SOLENIDADE DE CONGRATULAES AOS MILITARES RECM-PROMOVIDOS E DE ENTREGA DE
VIATURAS - ASE E ABE
1 FINALIDADE
1.1 Regular a solenidade a ser presidida pelo Exmo. Sr. Governador do Distrito Federal em congratulaes
aos militares recm-promovidos e tambm pelo recebimento das novas viaturas do CBMDF, a ser realizada
s 15h do dia 14 de abril (tera-feira), na Academia de Bombeiro Militar.
2 REFERNCIA
2.1 Portaria Normativa n. 660/MD, de 29 de maio de 2009, que aprova o Regulamento de Continncias,
Honras, Sinais de Respeito e Cerimonial Militar das Foras Armadas;
2.2 Decreto N. 70.274, de 09MAR72, aprova as normas do cerimonial pblico e a ordem geral de
precedncia;
2.3 Regulamento de Uniformes do CBMDF, aprovado pelo Decreto N 32.784, de 01MAR11;
2.4 Instrues Gerais para aplicao do R-2 (IG 10-60), aprovado pela Portaria N 28-CMT EB. de
15JAN99;
3 PROGRAMAO
3.1 Solenidade
3.1.1 DATA/HORA: 141500ABR15; (tera-feira)
3.1.2 DISPOSITIVO PRONTO: 141430ABR15; (tera-feira)
3.1.3 LOCAL DO EVENTO: Academia de Bombeiro Militar;
3.2 Uniforme
3.2.1 Militares do CBMDF: 3 A;
4 COORDENADOR GERAL DAS ATIVIDADES DO CBMDF
4.1 Comandante do CEMEV.
5 DESENVOLVIMENTO DA SOLENIDADE
5.1 Chegada de Autoridades civis e militares;
5.2 Chegada do Excelentssimo Senhor Governador do DF;
5.3 Cano do Soldado do Fogo;
5.4 Palavras das autoridades;
5.5 Encerramento da Solenidade.
6 ATRIBUIES DIVERSAS
6.1 AJUDNCIA-GERAL
6.1.1 Escalar 01 (um) corneteiro para a solenidade;
6.1.2 Escalar 01 (um) garom para a solenidade.
6.3 CENTRO DE COMUNICAO SOCIAL - CECOM
6.3.1 Providenciar a confeco e publicao da Nota de Instruo alusiva ao evento;
6.3.2 Providenciar o comparecimento da Banda de Msica no dia da solenidade;
6.3.3 Providenciar equipamento de som para a solenidade;
6.3.4 Providenciar registro fotogrfico do evento;
6.3.5 Escalar o locutor para o dia da solenidade.
6.4 COMANDO OPERACIONAL - COMOP
6.4.1 Providenciar a escalao de 01 (um) Condutor e Operador de viaturas dos Grupamentos de Bombeiro
Militar que recebero as viaturas (7 GBM, 8 GBM, 13 GBM, 17 GBM e 46 GBM), devendo os militares
escalados comparecer s 13h do dia da solenidade no CEMEV, a fim de conduzirem as viaturas at o local
da solenidade;
6.4.2 Planejar e executar as aes de atendimento pr-hospitalar, devendo permanecer um efetivo
operacional para preveno no local da solenidade;
6.4.3 Providenciar um gerador para a solenidade.
6.5 DERHU/DIGEP
6.5.1 Providenciar a escalao de 06 (seis) Ten. QOBM, 05 (cinco) para assessorar o Comandante do
CECOM nos assuntos referentes ao cerimonial e 01 (um) para comandar o peloto.
6.6 DIMAT/CEMEV
6.6.1 Adotar as medidas necessrias para que as viaturas estejam em condies no local da solenidade.
6.7 DIREN/ABMIL
6.7.1 Providenciar a colocao das bandeirolas nos mastros da alameda CEL CARDOSO e ptio central;
6.7.2 Providenciar a limpeza da prgula, dos banheiros e colocao de 100 (cem) cadeiras para os
convidados.
6.8 CONTROLADORIA/NCLEO DE CUSTDIA
6.8.1 Providenciar por meio do Ncleo de Custdia o controle das aes de trnsito e segurana na rea do
estacionamento da Academia de Bombeiro Militar.
6.9 DIMAT/CESMA
6.9.1 Providenciar gua potvel para 150 (cento e cinquenta) pessoas.
Braslia,
de abril de 2015.
HAMILTON SANTOS ESTEVES JNIOR CEL QOBM/Comb.

Comandante-Geral
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ANEXO 4
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NB N. 070/2015-AJGER
TRANSCRIO DE MATRIAS DE INTERESSE DA CORPORAO
O AJUDANTE-GERAL, no uso das atribuies que lhe confere o art. 19 do Decreto n. 7.163, de 29
abr.2010, que regulamenta o inciso I do art. 10-B da Lei n. 8.255, de 20 nov. 1991, que dispe sobre a
Organizao Bsica do CBMDF, resolve:
TORNAR PBLICAS as matrias transcritas de interesse da Corporao, publicadas nos Dirios Oficiais do
Distrito Federal, conforme a seguir:
Edio n.55, de 19 mar. 2015: Pginas: 6, 7, 9, 11, 13 a 16, 28, 29, 31, 58 e 59.
SECRETARIA DE ESTADO DA SEGURANA
PBLICA E DA PAZ SOCIAL
CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO DISTRITO FEDERAL
RETIFICAO
Processo: 053.001.961/2013. Partes: CBMDF X DIAGNSTICO S/S. CNPJ n. 03.500.455/00064. Objeto: prestao de servio de sade a serem executados de forma contnua correspondentes ao
estabelecimento dos requisitos a serem adotados para a formao da rede credenciada, composta de
entidades e de profissionais da rea de sade, para complementao da assistncia sade a militares e
seus dependentes e pensionistas do CBMDF. No Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Credenciamento n
61/2013, publicado no DODF n 247, pg. 67, de 26/11/2014, ONDE SE L: Prorrogao do Contrato de
Credenciamento N 61/2013 por mais 12(doze) meses de 27/11/2015 A 27/11/2016. LEIA-SE: Prorrogao
do Contrato de Credenciamento N 61/2013 por mais 12(doze) meses de 27/11/2014 A 27/11/2015.
TRIBUNAL DE CONTAS DO DISTRITO FEDERAL
SECRETARIA DAS SESSES
EXTRATO DE PAUTA N 19/2015, SESSES PLENRIAS
DO DIA 24 DE MARO DE 2015(*)
PROCESSOS ORDENADOS, SEQUENCIALMENTE, POR TIPO DE SESSO, RELATOR, ASSUNTO E
INTERESSADO.
SESSO ORDINRIA N 4762
CONSELHEIRO MANOEL PAULO DE ANDRADE NETO: 1) 1530/1991, Aposentadoria, SABER ABREU; 2)
2397/1996, Admisso de Pessoal, CODEPLAN; 3) 40941/2006, Aposentadoria, Srgio Righini; 4)
21208/2007, Auditoria de Regularidade, Secretaria de Esportes; 5) 25874/2007, Inspeo, Secretaria de
Sade do DF; 6) 889/2009, Licitao, 3 ICE- Diviso de Auditoria; 7) 6645/2010, Aposentadoria, Sergio
Righini; 8) 37076/2010, Representao, 3 ICE; 9) 15166/2011, Contrato, Convnios e outros ajustes,
SETRAB; 10) 15344/2011, Aposentadoria, Maria da Conceio Maciel Dias; 11) 13320/2012,
Representao, Secretaria de Sade; 12) 16221/2012, Representao, MINISTERIO PUBLICO DO TCDF;
13) 18275/2012, Licitao, COMPANHIA DO METROPOLITANO DO DISTRITO FEDERAL; 14) 2603/2013,
Auditoria de Regularidade, SEDEST; 15) 20355/2013, Tomadas e Prestaes de Contas Anuais e
Extraordinrias, SEMARH; 16) 25467/2014, Tomada de Contas Especial, DETRAN/DF; 17) 32269/2014-e,
Admisso de Pessoal, Sec. de Estado de Sade - SES; 18) 1390/2015-e, Aposentadoria, SIRAC; 19)
1411/2015-e, Aposentadoria, SIRAC;
CONSELHEIRA ANILCIA LUZIA MACHADO: 1) 19853/2006, Penso Civil, Maria Cristina Lacerda de
Oliveira; 2) 39068/2009, Dispensa/Inexigibilidade de Licitao/Adeso, 3 ICE-Acompanhamento; 3)
38269/2010, Tomada de Contas Especial, SEOPS; 4) 6098/2011, Tomada de Contas Especial, CGDF; 5)
15948/2011, Tomada de Contas Especial, CBMDF; 6) 15972/2011, Tomada de Contas Especial, CBMDF;
7) 17754/2011, Tomadas e Prestaes de Contas Anuais e Extraordinrias, 3 ICE-Contas; 8) 28780/2011,
Tomada de Contas Especial, STC; 9) 29019/2011, Tomada de Contas Especial, STC; 10) 35329/2011,
Auditoria de Regularidade, 5 ICE; 11) 11106/2012, Tomadas e Prestaes de Contas Anuais e
Extraordinrias, SDEST; 12) 11203/2012, Tomadas e Prestaes de Contas Anuais e Extraordinrias, SEG;
13) 7184/2013, Tomada de Contas Especial, PMDF; 14) 23435/2013, Auditoria de Regularidade, TCDF; 15)
19858/2014, Aposentadoria, Rosa Beatriz Rodrigues Veloso Costa; 16) 20589/2014, Aposentadoria, Lcia
Maria Leone Potzernheim; 17) 21720/2014, Representao, MPC/DF e Logfarma Distribuio e Servios
Ltda;
(*) Elaborado conforme o art 1 da Res. n 161, de 09/12/2003.
Emisso em 18/03/2015
PROCESSO N 38170/2010 - Tomada de contas especial instaurada pelo Governador do Distrito Federal e
conduzida pela Subsecretaria de Tomada de Contas EspecialSUTCE, da ento Secretaria de Estado da
Ordem Pblica e Social e Corregedoria-Geral do Distrito FederalSEOPS, para apurar a existncia de
irregularidade na concesso e pagamento de indenizao de transporte na passagem inatividade de
militar do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal.
PROCESSO N 21721/2012 - Embargos de Declarao opostos contra a Deciso n 6.268/14 e o
seu correspondente Acrdo n 702/14 que, na essncia, considerou improcedentes as alegaes
de defesa do militar ANTNIO JOS VELOSO LEO, condenando-o a recolher o dbito que lhe
fora imputado aps a tomada de contas especial instaurada referente indenizao de transporte na
passagem inatividade. DECISO N 609/2015 - O Tribunal, por unanimidade, de acordo com o voto da
Relatora, decidiu: Iconhecer dos Embargos de Declarao de fls. 100/115, opostos pelo representante
legal do militar Antnio Jos Veloso Leo, contra os termos da Deciso n 6.268/14 e do seu
correspondente Acrdo n 702/14, para, no mrito, negar-lhes provimento; IIautorizar: a) a cincia desta
deciso ao embargante e ao Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal; b) o retorno dos autos
Secretaria de Contas.
PROCESSO N 29820/2012 - Tomada de contas especial instaurada pelo Governador do Distrito
Federal e conduzida pela Subsecretaria de Tomada de Contas EspecialSUTCE, da ento Secretaria de
Estado da Ordem Pblica e Social e Corregedoria-Geral do Distrito FederalSEOPS, para apurar a
existncia de irregularidade na concesso e pagamento de indenizao de transporte na passagem
inatividade de militar do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal.
PROCESSO N 36430/2013-e-Penso militar instituda por ENZIO DE SOUZA-CBMDF. DECISO N
635/2015 - O Tribunal, por unanimidade, de acordo com o voto do Relator, decidiu:
Iter por cumprida a Deciso n. 1.125/2014; IIdeterminar o retorno dos autos em nova diligncia, a fim de
que a jurisdicionada, no prazo de 60 (sessenta) dias, adote as seguintes providncias: a) excluir, na aba
Dados da Concesso, o ato de retificao publicado no DODF de 11/09/2013; b) registrar, na aba Dados
dos Beneficirios, no campo referente comprovao da condio de beneficiria de Alzira Dias de Souza,
a sentena judicial que assegurou o mesmo percentual percebido a ttulo de penso de alimentos, em
complemento certido de casamento; c) editar ato de retificao da concesso inicial publicada no DODF
de 16/04/2012 a fim de redistribuir o benefcio pensional em cumprimento deciso judicial prolatada no
bojo do Processo n. 0410732-50.2012.8.19.0001/TJRJ; d) registrar o ato de retificao mencionado no item
anterior na aba Dados da Concesso; e) excluir as informaes referentes beneficiria Dinora de Souza
Silva da aba Dados dos Beneficirios; f) observar os possveis reflexos das determinaes anteriores
sobre os percentuais referentes ao rateio do benefcio, na aba Proventos; IIIautorizar o retorno dos autos
Secretaria de Fiscalizao de Pessoal, para as providncias pertinentes.
PROCESSO N 17741/2010 - Representao n 07/2010CF, do Ministrio Pblico junto Corte, referente
denncia recebida do Ministrio Pblico do Distrito Federal e TerritriosMPDFT sobre utilizao, para fins
particulares, da aeronave Marca PT-RAS, modelo BEM. 820-CNAVAJO. Resgate 07, do Corpo de
Bombeiros Militar do Distrito Federal CBMDF. DECISO N 649/2015-O Tribunal, por unanimidade, de
acordo com o voto do Relator, decidiu: I tomar conhecimento: a) do pedido de parcelamento do valor da
multa aplicada por meio da Deciso n 2721/2014 e do Acrdo n 359/2014, formulado pelo Cel QOBM
Epaminondas Figueiredo de Matos, deferindo parcialmente o requerimento, nos termos do art. 27 da Lei
Complementar n 01/94 e do art. 3 da Emenda Regimental n 13/03, em cinco parcelas mensais e
sucessivas; b) da Informao n 16/2015 DIACOMP1/SEACOMP; IIinformar ao requerente que: a) o
valor da multa aplicada dever ser atualizado monetariamente, nos termos do art. 3 da Emenda Regimental
n 13/2003, podendo o interessado utilizar o Sistema de Atualizao MonetriaSINDEC, disponvel na
pgina do Tribunal, em Espao do Jurisdicionado; b) o atraso, por mais de trinta dias, no pagamento de
qualquer parcela, implicar no vencimento antecipado do saldo devedor; c) os comprovantes do pagamento
da multa devero ser apresentados ao Tribunal para fins de quitao; III ar cincia desta deciso ao
requerente; IVencaminhar cpia desta deciso, bem como da Deciso n 2721/2014, do Acrdo n
359/2014 e do requerimento de fls. 282 Assessoria Tcnica e de Estudos EspeciaisATE/SEGECEX, para
as providncias pertinentes, nos termos da Portaria n 300/2011 e da Ordem de Servio-CICE n 002/2011;
Vautorizar o retorno dos autos Secretaria de Acompanhamento, para as providncias pertinentes.
PROCESSO N 6527/2011-Tomada de contas especial instaurada pelo Governador do Distrito Federal e

militar do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal. DECISO N 673/2015 - O Tribunal, por
unanimidade, de acordo com o voto do Relator, decidiu:
Inegar provimento ao recurso de considerao s fls. 174/186, mantendo, na ntegra, os termos da
Deciso n 204/2014 e dos Acrdos ns 032 e 033/2014; IIem consequncia, notificar o recorrente
identificado na Informao n 001/2015 acerca do no provimento de seu recurso, concedendo-lhe o prazo
de 30 (trinta) dias para o recolhimento do dbito que lhe foi atribudo no processo em exame; IIIautorizar o
retorno dos autos Secretaria de Contas, para as providncias de sua alada.
militar do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal. DECISO N 674/2015-O Tribunal, por
Deciso n 337/2014 e dos Acrdos ns 085 e 086/2014; IIem consequncia, notificar o recorrente
identificado na Informao n 023/2015 acerca do no provimento de seu recurso, concedendo-lhe o prazo
de 30 (trinta) dias para o recolhimento do dbito que lhe foi atribudo no processo em exame; IIIautorizar o
retorno dos autos Secretaria de Contas, para as providncias de sua alada.
Deciso n 6205/2012, com as alteraes inseridas pela Deciso n 1575/2014, e dos Acrdos ns 396 e
397/2014; IIem consequncia, notificar o recorrente identificado na Informao n 44/2015 acerca do no
provimento de seu recurso, concedendo-lhe o prazo de 30 (trinta) dias para o recolhimento do dbito que
lhe foi atribudo no processo em exame; IIIautorizar o retorno dos autos Secretaria de Contas, para as
providncias de sua alada.
conduzida pela Subsecretaria de Tomada de Contas Especial SUTCE, da ento Secretaria de Estado da
Deciso n 2506/2014 e do Acrdo n 349/2014; IIem consequncia, notificar o recorrente identificado na
Informao n 24/2015 acerca do no provimento de seu recurso, concedendo-lhe o prazo de 30 (trinta) dias
para o recolhimento do dbito que lhe foi atribudo no processo em exame; IIIautorizar o retorno dos autos
Secretaria de Contas, para as providncias de sua alada.
RELATADOS PELO CONSELHEIRO JOS ROBERTO DE PAIVA MARTINS
PROCESSO N 1138/2004-Penso militar instituda por VANDERCI PEREIRA LEITE-CBMDF. DECISO
N 666/2015-O Tribunal, por unanimidade, de acordo com o voto do Relator, decidiu:
I. determinar ao Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal de que, no prazo de 30 (trinta) dias, d fiel
cumprimento a Deciso n 5.588/14, vazada nos seguintes termos: a) torne sem efeito o inciso II da
Portaria de 19 de maro de 2004, publicada no DODF de 23.3.2004 (fl. 41 do processo apenso),
repristinando o item 7 do ato publicado no DODF de 4.4.2002 (fl. 24 do processo apenso), referente
concesso de penso militar a FLOZINA PEREIRA DE SOUZA e aos menores VANDERSON DE SOUZA
LEITE e FBIO DE SOUZA LEITE; b) retifique o item 7 do ato publicado no DODF de 4.4.2002 (repristinado
em atendimento alnea a), a fim de:1) substituir o termo viva por ex-esposa pensionada; 2) incluir na
fundamentao legal do ato a expresso art. 7, inciso I, alnea c da Lei n 3.765/60, combinado com o
art. 62, 3, da Constituio Federal; 3) substituir a expresso dividida em partes iguais, cabendo a cada,
33,33% (trinta e trs vrgula trinta e trs por cento) por cabendo ex-esposa o mesmo percentual
destinado pelo poder judicirio, de 40% (quarenta por cento), sendo o restante dividido igualmente entre os
filhos; II. alertar o Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal de que o descumprimento de deliberao
da Corte, sem causa justificada, poder ensejar a aplicao da penalidade prevista no art. 57, inciso IV, da
Lei Complementar n 1/1994; III. autorizar o retorno dos autos Secretaria de Fiscalizao de Pessoal, para
os devidos fins.

unanimidade, de acordo com o voto do Relator, decidiu: I. tomar conhecimento dos Embargos de
Declarao opostos pelo Cabo BM RRm ADO ANTNIO LOURENO (fls. 424/427) para, no mrito,
rejeit-los ante a ausncia de obscuridade, dvida,
contradio ou omisso na deciso embargada; II. dar cincia desta deciso ao Embargante, ao seu
representante legal e ao Corpo de Bombeiros Militar do DF; III. autorizar o retorno dos autos Secretaria de
Contas, para adoo das providncias devidas.
PROCESSO N 11913/2010-Tomada de contas especial instaurada por determinao do Tribunal (Deciso
n 447/10-CSPM, inciso V), para apurar os fatos relacionados s multas aplicadas pelo Banco Central ao
Banco de Braslia S.A., no exerccio de 2006. DECISO N 671/2015-O Tribunal, por unanimidade, de
acordo com o voto do Relator, decidiu: Itomar conhecimento dos documentos de fls. 233/242; IIsobrestar
a apreciao do exame da defesa apresentada at o desfecho dos Recursos Especial e Extraordinrio
interpostos pelo BRB em face do acrdo exarado pelo TJDFT; IIIautorizar o retorno dos autos
Secretaria de Contas, para os fins devidos.
I. tomar conhecimento do expediente de fls. 150/161; II. determinar a Controladoria-Geral do DF (antiga
Secretaria de Estado de Transparncia e Controle) que: a) acompanhe os descontos efetuados nos
vencimentos do 2 Ten. BM RRm ALVIMAR VALRIO SANTOS, referente ao dbito que lhe foi imputado
nos autos por meio da Deciso n 343/14; b) d cincia ao Tribunal das medidas tomadas em ateno a
alnea anterior, por meio do demonstrativo previsto no art. 14 da Resoluo n 102/98; III. autorizar o
arquivamento dos autos e a devoluo do apenso origem.
PROCESSO N 23711/2011-Tomada de contas especial instaurada para apurar responsabilidades pelos
prejuzos causados (R$ 26.462,85) ao veculo FIAT/Plio de placa JFQ-9855, de propriedade da Fundao
de Amparo ao Trabalhador Preso do Distrito FederalFUNAP, em decorrncia de acidente de trnsito.
DECISO N 676/2015 - O Tribunal, por unanimidade, de acordo com o voto do Relator, decidiu: I. tomar
conhecimento dos Ofcios ns 03/2011-TCE/FUNAP/DF (fls. 1/05); 369/2012-DIREXE/FUNAP/DF (fls.
29/37); 638/2013-DIREXE/FUNAP/DF (fl. 39) e 135/2014-DIREXE/FUNAP/DF (fls. 45/65); II. considerar
regular o encerramento da tomada de contas especial objeto do Processo n 056.000.159/2010, com base
no art. 13, inciso II, da Resoluo n 102/98 (recuperao do bem danificado); III. dar cincia desta deciso
Fundao de Amparo ao Trabalhador Preso FUNAP; IV. autorizar o arquivamento dos autos.
conduzida pela Subsecretaria de Tomada de Contas Especial SUTCE, da ento Secretaria de Estado da
I. tomar conhecimento da defesa apresentada pelo Ten. Cel. QOBM RRm Srgio Brito da Silva, ex-Diretor
de Inativos e Pensionistas do CBMDF (fls. 46/56), para, no mrito, consider-la procedente; II. considerar
revel o SBM RRm Ernandes Rodrigues Frana, beneficirio do pagamento indevido, por no ter
comparecido aos autos, apesar de regularmente citado; III. julgar, nos termos do art. 17, inciso III, alneas
b e c da Lei Complementar n 1/94, irregulares as contas especiais em exame; IV. notificar o SBM RRm.
Ernandes Rodrigues Frana a recolher aos cofres do Distrito Federal, no prazo de 30 (trinta) dias, o valor de
R$ 75.861,29 (valor em 25.3.2014), que dever ser atualizado monetariamente e acrescido de juros de
mora, nos termos da ER n 13/03; V. autorizar, desde logo, caso no atendida a notificao do inciso
anterior a adoo das providncias descritas no art. 29 da Lei Complementar n 1/94; VI. aplicar ao SBM
RRm. Ernandes Rodrigues Frana a pena de inabilitao para o exerccio de cargo em comisso ou funo
de confiana no mbito da Administrao do Distrito Federal pelo perodo de 5(cinco) anos; VII. aprovar,
expedir e mandar publicar os acrdos apresentados pelo Relator; VIII. autorizar o encerramento da
sindicncia instaurada no Corpo de Bombeiros Militar do DF, em face da determinao constante do inciso
V, alnea a, da Deciso n 2.451/12; IX. autorizar o retorno dos autos Secretaria de Contas, para adoo
das providncias cabveis.
PROCESSO N 5089/2012-Pedido de prorrogao de prazo formulado pela Secretaria de Estado de
Transparncia e Controle do Distrito Federal para concluso e remessa de vrios processos de tomada de
contas especial. DECISO N 677/2015 - O Tribunal, por unanimidade, de acordo com o voto do Relator,
decidiu: I. tomar conhecimento dos expedientes de fls. 1007/1026; II. conceder Controladoria-Geral do
Distrito Federal as prorrogaes de prazo solicitadas, conforme demonstrativos de fls. 1.019/1021, 1.023,
1.024, 1.025 e 1.026 elaborados pela Secretaria de Contas; III. alertar a Controladoria-Geral acerca da
necessidade de concluso dos trabalhos, acompanhando as novas diretrizes do novo Governo recm eleito.
I. tomar conhecimento dos Embargos de Declarao opostos pelo CBM RRm. WANDERLEY LOURENO
DA SILVA (fls. 86/89) para, no mrito, rejeit-los ante a ausncia de obscuridade, dvida, contradio ou
omisso na deciso embargada; II. dar cincia desta deciso ao Embargante, ao seu representante legal e
ao Corpo de Bombeiros Militar do DF; III. autorizar o retorno dos autos Secretaria de Contas, para adoo
das providncias devidas.
I. tomar conhecimento dos Embargos de Declarao opostos pelo 1 SGT. BM RRm. SEBASTIO LEMOS
COELHO (fls. 73/76) para, no mrito, rejeit-los ante a ausncia de obscuridade, dvida, contradio ou
omisso na deciso embargada; II. dar cincia desta deciso ao Embargante, ao seu representante legal e
ao Corpo de Bombeiros Militar do DF; III. autorizar o retorno dos autos Secretaria de Contas, para adoo
das providncias devidas.
Itomar conhecimento da defesa apresentada pelo 1 ST BM RRm. JOO MENDES NETO, beneficirio do
pagamento indevido (fls. 48/63), para, no mrito, consider-la improcedente; IIjulgar, nos termos do art. 17,
inciso III, alneas b e c da Lei Complementar n 1/94, irregulares as contas especiais em exame; III
notificar o 1 ST BM RRm. JOO MENDES NETO (beneficirio do pagamento indevido) a recolher aos
cofres do Distrito Federal, no prazo de 30 (trinta) dias, o valor de R$ 97.440,49 (valor em 24.11.2014), que
dever ser atualizado monetariamente e acrescido de juros de mora, nos termos da ER n 13/03; IV
autorizar, desde logo, caso no atendida a notificao do inciso anterior a adoo das providncias
descritas no art. 29 da Lei Complementar n 1/94; V aplicar ao 1 ST BM RRm. JOO MENDES NETO
(beneficirio do pagamento indevido) a pena de inabilitao para o exerccio de cargo em comisso ou
funo de confiana no mbito da Administrao do Distrito Federal pelo perodo de 5 (cinco) anos; VI
aprovar, expedir e mandar publicar os acrdos apresentados pelo Relator; VII autorizar o retorno dos
autos Secretaria de Contas, para adoo das providncias cabveis.
Itomar conhecimento dos Embargos de Declarao opostos pelo 3 SGT BM R.Rm. FRANCISCO DE
ASSIS BEZERRA BONFIM (fls. 117/120) para, no mrito, rejeit-los ante a ausncia de obscuridade,
dvida, contradio ou omisso na deciso embargada; IIdar cincia desta deciso ao Embargante, ao seu
representante legal e ao Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal; IIIautorizar o retorno dos autos
Secretaria de Contas, para adoo das providncias devidas.
ACRDO N 037/2015
Ementa: Tomada de Contas Especial. Pagamento de indenizao de transporte em razo da passagem
para a inatividade de militar da CBMDF. Constatao de ato doloso. Citao. Defesa considerada
improcedente. Contas julgadas IRREGULARES. Imputao de dbito ao responsvel. Inabilitao.
Processo TCDF n: 29.820/12
Apenso n: 480.000.690/12
Nome/Funo: DONIZETE DE SOUZA JESUS (militar beneficirio da indenizao de transporte).
rgo/Entidade: Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal CBMDF.
Relatora: Conselheira Anilcia Machado

Unidade Tcnica: Secretaria de Contas
Representante do MPjTCDF: Procurador Marcos Felipe Pinheiro Lima.
Impropriedades apuradas: percebimento indevido de vantagem pecuniria a ttulo de indenizao
de transporte quando da passagem para a inatividade.
Vistos, relatados e discutidos os autos, tendo em conta as concluses da Unidade Tcnica e do Ministrio
Pblico junto Corte, acordam os Conselheiros, nos termos do voto proferido pela Relatora do mencionado
feito, em:
I com fundamento nos arts. 17, inciso III, alneas b e d, e 20 da Lei Complementar n 01/94, julgar
irregulares as contas em apreo, bem como determinar a adoo das providncias cabveis, nos termos do
art. 26 do mesmo diploma legal;
II condenar o responsvel indicado a recolher, aos cofres do Distrito Federal, o valor de R$ 91.881,68
(noventa e um mil, oitocentos e oitenta e um reais e sessenta e oito centavos), apurado em 24.11.14,
atualizado monetariamente at a data do efetivo ressarcimento (com incidncia de juros de mora), em razo
das irregularidades identificadas nestes autos e no Apenso n 480.000.690/12;
III fixar o prazo de 30 (trinta) dias, a contar da correspondente notificao, para que o responsvel
comprove, perante este Tribunal, o recolhimento da referida quantia ao Tesouro do Distrito Federal, nos
termos do art. 186 do Regimento Interno do TCDF, atualizada monetariamente at a data do efetivo
recolhimento, nos termos da Lei Complementar n 435/01;
IV autorizar, desde logo, a cobrana judicial do dbito, nos termos do art. 29, inciso II, da Lei
Complementar n 01/94, caso a medida prevista no item III no surta o efeito esperado;
V inabilitar o Sr. Donizete de Souza Jesus por um perodo de 5(cinco) anos, para o exerccio de cargo em
comisso ou funo de confiana no mbito da Administrao Pblica do Distrito Federal, nos termos do art.
60 da LC n 01/94.
Ata da Sesso Ordinria n 4758, de 10.03.15.
Presentes os Conselheiros Renato Rainha, Manoel de Andrade, Anilcia Machado, Incio Magalhes Filho,
Paulo Tadeu e Paiva Martins.
Deciso tomada por unanimidade.
Representante do MPjTCDF presente: Procurador Marcos Felipe Pinheiro Lima.
ANTONIO RENATO ALVES RAINHA
Presidente
ANILCIA LUZIA MACHADO

Conselheira-Relatora
ACRDO N 039/2015
Ementa: Tomada de Contas Especial. Contas julgadas irregulares. Imputao de dbito ao responsvel.
Apenso n: 010.001.601/06
Nome/Funo/Perodo: 1 ST BM RRm. Joo Mendes Neto (beneficirio do pagamento indevido)
rgo: Corpo de Bombeiros Militar do Distrito FederalCBMDF
Relator: Conselheiro Jos Roberto de Paiva Martins
Representante do MPjTCDF: Procurador Marcos Felipe Pinheiro Lima
Sntese de impropriedades/falhas apuradas ou dano causador: recebimento indevido de Indenizao de
Transporte, sem mudana de domiclio.
Dbito imputado ao responsvel: R$ 97.440,49 (noventa e sete mil, quatrocentos e quarenta reais e
quarenta e nove centavos). Valor atualizado at novembro de 2014.
Vistos, relatados e discutidos os autos, considerando a manifestao emitida pelo Controle Interno no seu
Certificado de Auditoria e o que mais consta do processo, bem assim tendo em vista as concluses da
unidade tcnica e do Ministrio Pblico junto Corte, acordam os Conselheiros, nos termos do voto
proferido pelo Relator, Conselheiro Jos Roberto de Paiva Martins, com fundamento nos arts. 17, inciso III,
(alneas b e d), da Lei Complementar do DF n 1, de 9 de maio de 1994, em julgar irregulares as contas em
apreo e condenar o responsvel indicado ao ressarcimento do dbito que lhe imputado, como tambm
determinar a adoo das providncias cabveis, nos termos dos arts. 24, inciso III, 26 e 29, do mesmo
diploma legal.
O dbito est sujeito a atualizao monetria at a data do seu efetivo pagamento nos termos da
LC n 435/01 e da ER n 13/03.
JOS ROBERTO DE PAIVA MARTINS

Conselheiro-Relator
Presidente
MARCOS FELIPE PINHEIRO LIMA
Procurador do Ministrio Publico
junto ao TCDF
ACRDO N 040/2015
Ementa: Tomada de contas especial. Constatao de irregularidades. Audincia do responsvel.

Improcedncia das justificativas apresentadas. Contas julgadas irregulares. Aplicao da pena de
inabilitao para o exerccio de cargo em comisso ou funo de confiana.
Apenso n: 010.001.601/06
Nome/Funo/Perodo: 1 ST BM R.Rem. Joo Mendes Neto (beneficirio do pagamento indevido)
rgo: Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal - CBMDF
Representante do MPjTCDF: Procurador Marcos Felipe Pinheiro Lima
Sntese de impropriedades/falhas apuradas ou dano causador: percepo de indenizao de transporte,
sem comprovao da transferncia de domiclio pelo militar beneficirio.
Vistos, relatados e discutidos estes autos, considerando as concluses da Unidade Tcnica e do Ministrio
Pblico de Contas do Distrito Federal, acordam os Conselheiros, nos termos do voto proferido pelo Relator,
Conselheiro Jos Roberto de Paiva Martins, com fundamento no art. 60, da Lei Complementar do DF n 1,
de 9 de maio de 1994, em aplicar ao nominado responsvel a penalidade de inabilitao para o exerccio de
cargo em comisso ou funo de confiana no mbito da Administrao do Distrito Federal pelo prazo de
cinco anos.
Presidente
ACRDO N 050/2015
Ementa: Tomada de Contas Especial. Citao. Revelia. Contas julgadas irregulares. Imputao de dbito ao
responsvel.
Apenso n: 010.001.561/06
Nome/Funo: 3 SGT Bm Ernandes Rodrigues Frana (beneficirio do pagamento indevido).
rgo: Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal
Representante do Ministrio Pblico: Procurador Demstenes Tres Albuquerque
sem comprovao da transferncia de domiclio.
Dbito imputado ao responsvel: R$ 75.861,29 (valor em 25.3.2014), acrescidos de juros e atualizao
monetria at a data da efetiva liquidao do dbito.
Vistos, relatados e discutidos os autos, considerando a manifestao emitida pelo Controle Interno no seu
Certificado de Auditoria e o que mais consta do processo, bem assim tendo em vista as concluses da
unidade tcnica e do Ministrio Pblico junto a esta Corte, acordam os Conselheiros, nos termos do voto
proferido pelo Relator, Conselheiro Jos Roberto de Paiva Martins, com fundamento nos arts. 17, inciso III,
alneas b e c, e 20, da Lei Complementar do DF n 1, de 9 de maio de 1994, julgar irregulares as contas
em apreo e condenar o responsvel a recolher ao Errio o valor que lhe imputado, acrescido de juros e
atualizao monetria, conforme consta das disposies da Emenda Regimental n 13/2003 c/c os da Lei
Complementar n 435/2001, at o dia do efetivo ressarcimento do dano, bem como determinar a adoo
das providncias cabveis, nos termos dos artigos 24, inciso III, 26, 27 e 29, do mesmo diploma legal e,
desde logo, a remessa ao Ministrio Pblico de Contas da documentao pertinente para adoo das
providncias previstas no artigo 99, inciso III, do Regimento Interno desta Corte.
Representante do MPjTCDF presente: Procurador Marcos Felipe Pinheiro Lima

Presidente
Conselheiro-Relator
Junto ao TCDF
ACRDO N 051/2015
Ementa: Tomada de Contas Especial. Constatao de irregularidades. Audincia do responsvel.
Revelia. Contas julgadas irregulares. Aplicao da pena de inabilitao para o exerccio de cargo
em comisso ou funo de confiana.
Apenso n: 010.001.561/06
Nome/Funo: 3 SGT Bm Ernandes Rodrigues Frana (beneficirio do pagamento indevido).
rgo: Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal
Representante do Ministrio Pblico: Procurador Demstenes Tres Albuquerque
sem comprovao da transferncia de domiclio.
Vistos, relatados e discutidos os autos, considerando as concluses da Unidade Tcnica e do Ministrio
Pblico de Contas do Distrito Federal, acordam os Conselheiros, nos termos do Voto do Relator, com
fundamento no artigo 60 da Lei Complementar n 01/1994, de 9 de maio de 1994, em aplicar ao nominado
responsvel a pena de inabilitao para o exerccio de cargo em comisso ou funo de confiana no
mbito da Administrao do Distrito Federal pelo prazo de 5 (cinco) anos.
Representante do MPjTCDF presente: Procurador Marcos Felipe Pinheiro Lima
Presidente
Conselheiro-Relator
Junto ao TCDG
SECRETARIA DE ESTADO DA SEGURANA
PBLICA E DA PAZ SOCIAL
DIRETORIA DE CONTRATAES E AQUISIES
PRESTAO DE SERVIOS
EXTRATO DO SEGUNDO TERMO ADITIVO DO CREDENCIAMENTO N. 23/2013
Processo 053.000.183/2013. Partes: CBMDF X HOSPITAL MARIA AUXILIADORA S/A. CNPJ:
38.000.485/0001-96. Objeto: prorrogao de contrato de Credenciamento por 12 (doze) meses, art. 57, 1,
da Lei n 8.666/93. Vigncia: 16/02/2015 a 16/02/2016. Signatrios: Contratante: Cel.QOBM/Comb. Jorge
Martins Rodrigues de Oliveira, Diretor da DICOA; e Contratada: Jos do Patrocnio Leal, Representante
Legal.
AVISO DE LICITAO HOMOLOGAO E ADJUDICAO
PREGO ELETRNICO 71/2014
Processo: 53.002.599/2014/CBMDF. TIPO: Menor preo. OBJETO: Registro de preos de materiais
operacionais (roupas de proteo qumica). O DICOA informa a ADJUDICAO do objeto da licitao s
empresas: ANSELL BRAZIL LTDA, CNPJ: 03.496.778/0001-21, com o valor total de R$ 1.522.800,00,
ITURRI COIMPAR INDUSTRIA e COMRCIO DE EPIS, LTDA, CNPJ:
61.451.654-0001-26, com o valor total de R$ 432.760,00, EUFORIA CONFECO E SERVIOS LTDA
ME, CNPJ: 10.259.431/0001-20 , com o valor total de R$ 27.000,00 e a HOMOLOGAO do certame com
fulcro no art. 27 do Dec. Federal n 5.450/05, Inf.: (61) 3901-3481.
JORGE MARTINS RODRIGUES DE OLIVEIRA
Diretor
AVISO DE PUBLICAO
CONSULTA REGISTROS DE PREOS
O DIRETOR DE CONTRATAES E AQUISIES DO CORPO DE BOMBEIROS MILITARES DO
DISTRITO FEDERAL, em cumprimento ao 2, inciso V, art. 15 da lei 8666/93, informa que os valores
unitrios dos itens adjudicados em Licitaes para REGISTRO DE PREOS esto disposio para
consulta e orientao da administrao no portal transparncia do stio eletrnico www.cbm.df.gov.br
DEPARTAMENTO DE SEGURANA CONTRA INCNDIO
DIRETORIA DE VISTORIAS
EXTRATO DE CREDENCIAMENTO
O DIRETOR DE VISTORIAS DO DEPARTAMENTO DE SEGURANA CONTRA INCNDIO, DO CORPO
DE BOMBEIROS MILITAR DO DISTRITO FEDERAL, no uso das atribuies que lhe confere o art. 40,
inciso I, do Decreto Federal n 7.163, de 29 abr. 2010, que regulamenta o art. 10-B, inciso I, da Lei n 8.255,
de 20 nov. 1991, que dispe sobre a organizao bsica do CBMDF, combinado com o Decreto n 21.361,
de 20 de julho de 2000 e o item 5.2.4, da Norma Tcnica 006/2000, Resolve: Renovar o credenciamento
das sociedades empresrias e profissionais nas respectivas atividades que apresentaram e tiveram a
documentao apresentada aprovado junto a Seo de Credenciamento do Departamento de Segurana
Contra Incndio do CBMDF:
PREV FOGO, Situado na: Edifcio Central Projeo 09 Salas 202/212, Setor Central, GamaDF, CNPJ:
03.707.980/0001-55, est devidamente cadastrada, registrada e inscrita no Departamento de Segurana
Contra Incndio/CBMDF, sob o Certificado de Credenciamento n 368 folha 0384 e selo hologrfico 0368,
DESEG CBMDF, Processo n 057.000.075/2008, estando credenciada a exercer atividade de: Prestao
de Servios de Brigada, em conformidade com o estabelecido nas Normas Tcnicas n 0007/2011-CBMDF,
e 006/2000-CBMDF, Decreto n 21.361/2000 DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal.
Certificado vlido at 18 de fevereiro de 2016.
BRASIL EVENTOS LOCAO E CONSERVAO LTDAME, Situado n: SRTVS Quadra 701 Bloco O
Sala 110, BrasliaDF, CNPJ: 12.795.072/0001-51, est devidamente cadastrada, registrada e inscrita no
Departamento de Segurana Contra Incndio/CBMDF, sob o Certificado de Credenciamento n 565 folha
0367 e selo hologrfico 0354, DESEGCBMDF, Processo n 057.000.425/2013, estando credenciada a
exercer atividade de: Prestao de Servios de Brigada
de Incndio, em conformidade com o estabelecido nas Normas Tcnicas n 007/2011-CBMDF, e
006/2000-CBMDF, Decreto n 21.361/2000 DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal.
Certificado vlido at 28 de janeiro de 2016.
S.P. C DE SOUZA BARROS, Situado na: A/C 101 Conjunto C Lote 05Santa MariaDF, CNPJ:
DESEGCBMDF, Processo n 057.000.072/2008, estando credenciada a exercer atividade de: Formao
de Brigada, em conformidade com o estabelecido nas Normas Tcnicas n 007/2011-CBMDF, e 006/2000CBMDF, Decreto n 21.361/2000 DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal. Certificado
vlido at 29 de janeiro de 2016.
CONBRAS ENGENHARIA LTDA, Situado no: SEP/Norte Quadra 513 Bloco D N 38 Sala 115, Braslia
DF, CNPJ: 33.158.874/0012-83, est devidamente cadastrada, registrada e inscrita no Departamento de
Segurana Contra Incndio/CBMDF, sob o Certificado de Credenciamento n 083 folha 0369 e selo
hologrfico 0355, DESEGCBMDF, Processo n 057.000.110/2009, estando credenciada a exercer
atividade de: Manuteno e Instalao de Sistemas de Proteo Contra Incndio e PnicoSinalizao de
Emergncia, em conformidade com o estabelecido nas Normas Tcnicas n 019/1999-CBMDF, e 006/2000CBMDF, Decreto n 21.361/2000 DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal. Certificado
vlido at 28 de janeiro de 2016.
GOLD SERVIOS DE MONITORAMENTO E LIMPEZA LTDA-EPP, Situado na: 2 Avenida Bloco 1315
AB/1425 AB Lote 1315A Loja 03 Ncleo BandeiranteDF, CNPJ: 05.020.143/0001-89, est devidamente
cadastrada, registrada e inscrita no Departamento de Segurana Contra Incndio/CBMDF, sob o Certificado
de Credenciamento n 569 folha 0356 e selo hologrfico 0341, DESEG CBMDF, Processo n
057.000.110/2009, estando credenciada a exercer atividade de: Manuteno e Instalao de Sistemas de
Proteo Contra Incndio e PnicoSinalizao de Emergncia, Chuveiros Automtico, Sada de
Emergncia, Deteco e Alarme, Proteo por CO2 e Iluminao de Emergncia em conformidade com o
estabelecido nas Normas Tcnicas n 019/1999-CBMDF, e 006/2000-CBMDF, Decreto n 21.361/2000
DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal. Certificado vlido at 06 de janeiro de 2016.
GOLD SERVIOS DE MONITORAMENTO E LIMPEZA LTDA-EPP, Situado na: 2 Avenida Bloco 1315
AB/1425 AB Lote 1315A Loja 03 Ncleo BandeiranteDF, CNPJ: 05.020.143/0001-89, est devidamente
cadastrada, registrada e inscrita no Departamento de Segurana Contra Incndio/CBMDF, sob o Certificado
de Credenciamento n 568 folha 0365 e selo hologrfico 0353, DESEG CBMDF, Processo n
057.000.009/2014, estando credenciada a exercer atividade de: Prestao de Servios de Brigada em

conformidade com o estabelecido nas Normas Tcnicas n 007/2011-CBMDF, e 006/2000-CBMDF, Decreto
n 21.361/2000 DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal. Certificado vlido at 27 de
janeiro de 2016. GELSO ANTONIO LORENZI-ME, Situado na: SHVP Chcara 154/3 Lotes 2/4, Vicente
PiresDF, CNPJ: 01.778.924/0001-86, est devidamente cadastrada, registrada e inscrita no Departamento
de Segurana Contra Incndio/CBMDF, sob o Certificado de Credenciamento n 334 folha 0370 e selo
hologrfico 0356, DESEGCBMDF, Processo n 057.000.030/2008, estando credenciada a exercer
atividade de: Comercializao, Instalao e Manuteno de Extintores de Incndio em conformidade com o
estabelecido nas Normas Tcnicas n 018/1993-CBMDF, e 006/2000-CBMDF, Decreto n 21.361/2000
DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal. Certificado vlido at 28 de janeiro de 2016.
GRIFFO SERVIOS GERAIS LTDA, Situado no: STRC Trecho 03/04 AE N 02 GuarDF, CNPJ:
DESEG CBMDF, Processo n 057.000.057/2008, estando credenciada a exercer atividade de: Prestao
de Servios de Brigada em conformidade com o estabelecido nas
Normas Tcnicas n 007/2011-CBMDF, e 006/2000-CBMDF, Decreto n 21.361/2000 DESEGCBMDF e
legislao aplicvel no Distrito Federal. Certificado vlido at trs de fevereiro de 2016.
ALERTA SERVIO E COMRCIO DE PROTEO CONTRA INCNDIO LTDA-EPP, Situado na: QNN 23
Conjunto O Lote 33 Sala 401 - CinelndiaDF, CNPJ: 09.267.239/0001-05, est devidamente cadastrada,
registrada e inscrita no Departamento de Segurana Contra Incndio/CBMDF, sob o Certificado de
Credenciamento n 511 folha 0382 e selo hologrfico 0371,
DESEGCBMDF, Processo n 057.000.018/2013, estando credenciada a exercer atividade de:Manuteno
e Instalao de Sistemas de Proteo Contra Incndio e Pnico em conformidade
com o estabelecido nas Normas Tcnicas n 019/1999-CBMDF, e 006/2000-CBMDF, Decreto n
21.361/2000 DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal. Certificado vlido at 11 de
fevereiro de 2016.
PRIME EXTINTORES, Situado na: QI 616 Conjunto L Lote 06-SamambaiaDF, CNPJ: 09.098.197/0001-18,
est devidamente cadastrada, registrada e inscrita no Departamento de Segurana Contra
Incndio/CBMDF, sob o Certificado de Credenciamento n 511 folha 0382 e selo hologrfico 0371, DESEG
CBMDF, Processo n 057.000.005/2010, estando credenciada a
exercer atividade de: Manuteno de Extintores de Incndio em conformidade com o estabelecido
nas Normas Tcnicas n 018/1993-CBMDF, e 006/2000-CBMDF, Decreto n 21.361/2000 DESEG
CBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal. Certificado vlido at 03 de maro de 2016. SOMA
CONSERVAO E LIMPEZA LTDA, Situado no: SAAN Quadra 02 Lote 245-BrasliaDF, CNPJ:
DESEGCBMDF, Processo n 057.000.005/2008, estando credenciada a exercer atividade de: Prestao
de Servios de Brigada em conformidade com o estabelecido nas Normas Tcnicas n 007/2011-CBMDF, e
006/2000-CBMDF, Decreto n 21.361/2000 DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal.
Certificado vlido at 9 de fevereiro de 2016. GENESIS CENTRO DE FORMAO E TREINAMENTO
LTDA-ME, Situado no: Residencial Santa Maria, Mdulo 01 Lote 43, Lojas 01/02, Santa MariaDF, CNPJ:
DESEGCBMDF, Processo n 057.000.007/2013, estando credenciada a exercer atividade de: Formao
de Brigada em conformidade com o estabelecido nas Normas Tcnicas n 007/2011-CBMDF, e 006/2000CBMDF, Decreto n 21.361/2000 DESEGCBMDF e legislao aplicvel no Distrito Federal. Certificado
vlido at 10 de fevereiro de 2016.
Braslia-DF, 26 de maro de 2015.
MRIO LOPES CONDES Coronel QOBM/Comb.

Ajudante-Geral
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ANEXO 5
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GRUPAMENTO DE PROTEO CIVIL
CENTRAL DE GERENCIAMENTO DE DESASTRES
RELATRIO DO PODER OPERACIONAL DO CBMDF NOVEMBRO DE 2014

RECURSOS HUMANOS E MATERIAIS (VIATURAS E EQUIPAMENTOS)
Braslia, fevereiro de 2015

GRUPAMENTO DE PROTEO CIVIL
CENTRAL DE GERENCIAMENTO DE DESASTRES
RELATRIO DO PODER OPERACIONAL DO CBMDF NOVEMBRO DE 2014

RECURSOS HUMANOS E MATERIAIS (VIATURAS E EQUIPAMENTOS)
Relatrio tcnico do Poder Operacional

do CBMDF, apresentado pela equipe da
Central de Gerenciamento de Desastres
- CGD, seo do Grupamento de
Proteo Civil, referente ao ms de
novembro de 2014.
FBIO dos SANTOS Miranda 3 SGT QBMG-1

Matricula 1406294
Braslia, 12 de fevereiro de 2015
APRESENTAO
A Central de Gerenciamento de Desastres CGD em funcionamento no 2 Andar do 2 Grupamento
de Bombeiro Militar - Taguatinga, instituda no Boletim Geral n 99 de 25 de maio de 2012, e subordinada ao
Grupamento de Proteo Civil - GPCIV responsvel por meio de suas sees, entre outras atribuies,
por:
- Acompanhar as ocorrncias Operacionais;
- Levantar dados para estudos Estratgicos;
- Informar o monitoramento Meteorolgico;
- Mobilizar Recursos Externos; e
- Permanncia dos Oficiais de Servio de Superior e Supervisor-de-Dia.
Um dos trabalhos da Seo de Comunicao da Central de Gerenciamento de Desastres
monitorar o poder operacional dirio, para auxiliar os Oficiais de servio de Superior-de-Dia com a planilha
do Poder Operacional e auxiliar as equipes nas ocorrncias de vulto. De maneira geral, o trabalho consiste
em realizar o levantamento dos recursos humanos e materiais disponveis nas unidades de multiemprego e
postos avanados, para o adequado remanejamento por parte do Superior-de-Dia cumprindo normas
estabelecidas; e acompanhar as ativaes e desativaes (temporrias e definitivas) das viaturas, sempre
no intuito de salvaguardar a populao do Distrito Federal, com uma distribuio eficaz e equitativa do
Poder Operacional nas diversas unidades do CBMDF.
O presente relatrio das atividades realizadas pela Seo de Comunicao da Central de
Gerenciamento de Desastres durante o processo de elaborao do Poder Operacional nos permite inferir
algumas concluses sobre a forma como o Servio Operacional est sendo manejado pela equipe do
Superior-de-Dia e das unidades relacionadas.
O primeiro ponto a ser destacado que a equipe de servio na Central de Gerenciamento de
Desastre composta pelo Fiscal de Dia ao CGD, Chefe de Equipe e Operadores permitem um suporte
adequado ao Superior de Dia para manobra dos recursos humanos e materiais, sendo indispensvel a
fiscalizao e superviso da equipe e que todas as ordens sejam recebidas e emanadas, nessa esfera de
atribuio, sem a delegao a outros nesse momento. (BG n 18, 27/01/14)
Nesta perspectiva, devemos primar pelo cumprimento das ordens emanadas pelo Comando da
Geral, Comando Operacional e pela legislao vigente quanto ao preenchimento das planilhas pelas
Sees de Comunicao pelas unidades operacionais com informaes precisas e dentro do horrio
estabelecido para que a confeco do Poder Operacional seja disponibilizao para conhecimento do
Superior de Dia e as possveis alteraes. (BG n 18, 27/01/14)
Com os ajustes destacados anteriormente, o relatrio mensal a ser produzido pela Seo de
Comunicao da Central de Gerenciamento de Desastre, com relao s alteraes de viaturas, tende a
retratar a realidade dos acontecimentos ocorridos ao longo de cada servio operacional criando uma serie
histrica passvel de anlise para os gestores do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal.
Fato que o desempenho da equipe de servio na Central de Gerenciamento de Desastres com o
Fiscal de Dia, Chefe de Equipe e Seo de Comunicao depende da fiscalizao e superviso do Superior
de Dia para cumprimento das normas pelas equipes escaladas nas unidades de multiemprego, visando
confeco do Poder Operacional em tempo reduzido para alocao dos recursos humanos e materiais. (BG
n18, 27/01/14)
A cadeia de comando do servio operacional na Central de Gerenciamento de Desastres deve ser
respeitada para maior confiabilidade dos dados lanados ao longo do servio dirio e para produo do
relatrio mensal, ou seja, qualquer pedido de movimentao de militares ou de viaturas deve ser
comunicado a Central de Gerenciamento de Desastre para o devido registro e no diretamente ao Superior
de Dia, sendo comunicado de imediato da demanda da unidade sobre alteraes (BG n18, 27/01/14).
A iniciativa de gerar relatrio sobre o servio operacional dirio permite que a gesto operacional
seja aprimorada em diversos aspectos, no caso das alteraes com as viaturas, podemos identificar a
produo da Diretriz Operacional para Movimentao de Viaturas Operacionais. O relatrio identifica ainda
quais so as viaturas, as unidades operacionais, os problemas encontrados, a frequncia das alteraes e o
perodo da ocorrncia da alterao.
Com a regularidade da produo e encaminhamento das informaes contidas no relatrio ao
Comandante Operacional, Comandante Especializado, Comandantes de reas e Comandantes de
Grupamentos, possvel munir de dados os gestores para melhorar a domada de deciso em cada esfera
de poder.
A proposta que o presente trabalho passe por crticas construtivas necessrias para
aprimoramento da ferramenta e posterior transformao em sistema integrado de tecnologia da informao,
gerando relatrios e grficos imediatos, para as diversas reas interessadas.
A presente iniciativa est sendo replicada para entendermos as alteraes com os recursos
humanos, recursos materiais e equipamentos com o objetivo de termos em uma nica tela diversas
informaes imediatas ao longo do servio operacional para todos os gestores.
Os dados completos utilizados nesta anlise podem ser solicitados atravs do e-mail
suctccomop@gmail.com ou diretamente na Central de Gerenciamento de Desastres do Grupamento de
Proteo Civil, localizado nas dependncias do 2 Grupamento de Bombeiro Militar, Taguatinga Centro.
Esses so alguns pontos vislumbrados pela equipe da Central de Gerenciamento de Desastre,
sendo a viso operacional e administrativa ampliada com a experincia de cada leitor das informaes
levantadas.
Solicitamos a divulgao aos oficiais do Comando Operacional, Comando Especializado, Comando
de reas, Comandante de Grupamento Especializado e Multiemprego para conhecimento e
encaminhamento de sugestes de aprimoramento da ferramenta de anlise do Poder Operacional.
OBJETIVOS
O objetivo principal do presente trabalho foi sistematizar os dados referentes ao poder operacional
dirio do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, a partir do monitoramento e gerenciamento da
Seo de Comunicao da Central de Gerenciamento de Desastres, no perodo de novembro de 2014.
De maneira geral, pretende-se:
Gerar dados para estudo estratgico e tomada de deciso do Estado Maior do Comando
Operacional com relao a atualizao das normas e procedimentos operacionais vigentes;
Criao de programas de manuteno e aquisio a ser encaminhada ao Alto Comando e Estado

Maior Geral;
Estabelecimento de rotinas operacionais nas unidades de multiemprego;
Estabelecimento de programas de capacitao continuada do efetivo do Comando Operacional;
Estudo de movimentao de militares operadores e condutores de viaturas;
Criao de uma base de dados para estudo estatstico de mobilizao e desmobilizao do Poder
Operacional, tempo de permanncia das alteraes ocorridas com viaturas e em que unidade de
multiemprego est ocorrendo s alteraes, acompanhamento mensal das alteraes, aprimoramento
do sistema de controle do Poder Operacional, reforo das atribuies direcionadas aos condutores e
operadores de viaturas;
Dados para anlise dos Comandantes de rea e de Comandantes de Unidades Multiemprego; e
Relao entre datas e/ou eventos que proporcionaram as alteraes, dentre outros estudos
passveis de anlise.
LISTA DE SIGLAS
TANGO: Posto avanado do CBMDF localizado na Rodoviria do Plano Piloto;
SIERRA III: Posto avanado do CBMDF localizado na BR-060;
GBM: Grupamento de Bombeiro Militar, unidade multiemprego;
GAEPH: Grupamento de Atendimento em Emergncia Pr-Hospitalar;
GBSAL: Grupamento de Busca e Salvamento;
GPRAM: Grupamento de Proteo Ambiental;
GAVOP: Grupamento de Aviao Operacional, composto de dois esquadres:
I ESAV: I Esquadro de Aviao Operacional;
II ESAV: II Esquadro de Aviao Operacional.
CEMEV: Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas;
COMOP: Comando Operacional;
CETOP: Centro de Treinamento Operacional;
GCEN: Garagem Central;
HBB: Hospital de Base de Braslia
HRT: Hospital Regional de Taguatinga
HRSM: Hospital Regional de Santa Maria
CGD: Central de Gerenciamento de Desastres
AMB: Programa de Proteo Ambiental do CBMDF
LISTA DE TABELAS
Tabela 1. Quantidades mdias, mximas e mnimas de viaturas (por tipo) no socorro operacional do CBMDF
em novembro. Os valores percentuais indicam a contribuio mdia de cada tipo de viatura para o socorro
operacional como um todo. ............................................................................................................................... 2
Tabela 2. Motivo principal das alteraes de viaturas e aeronaves em novembro de 2014 .......................... 16
Tabela 3. Alteraes por unidade em novembro de 2014. ............................................................................. 16
Tabela 4. Prefixos das viaturas, embarcaes e aeronaves que apresentaram alteraes em novembro de
2014. ................................................................................................................................................................ 19
Tabela 5. Efetivo mdio, mnimo e mximo observado no ms de novembro de 2014, e frao percentual de
acordo com o respectivo Quadro Bombeiro Militar e Escalas de servio, que compem o poder operacional.
......................................................................................................................................................................... 20
Tabela 6. Efetivo mdio, mnimo e mximo no ms de novembro de 2014, e frao percentual das funes
da QBMG-1 (Combatente) de acordo com as escalas de servio. ................................................................. 21
da QBMG-2 (Condutor e Operador de Viaturas) de acordo com as escalas de servio. ............................... 22
Tabela 8. Efetivo simultneo mdio de pessoal por intervalos de tempo no ms de novembro de 2014. ..... 23
Tabela 9. Efetivo mdio dirio, mnimo e mximo por funo e/ou especialidade no ms de novembro de
2014. ................................................................................................................................................................ 23
Tabela 10. Efetivo mdio de Combatentes (QBMG-1), Condutores e Operadores de Viaturas (QBMG-2) e
Socorristas (QBMG-1) nas unidades multiemprego e nos postos avanados da BR-060 (Sierra) e da
Rodoviria do Plano Piloto (Tango), de acordo com a escala de servio em ................................................. 25
Tabela 11. Efetivo mdio de bombeiros militares que esto simultaneamente de servio nas unidades
multiemprego e postos avanados do CBMDF, de acordo com a funo ou especialidade, em novembro de
2014. ................................................................................................................................................................ 26
Tabela 12. Saldo de Condutores e Operadores durante o servio operacional do ms de novembro de 2014.
......................................................................................................................................................................... 26
Tabela 13. Saldo de Condutores e Operadores de Viaturas (QBMG-2) nas Unidades Operacionais e Postos
Avanados do CBMDF no ms de novembro de 2014. .................................................................................. 27
Tabela 14. Efetivo mdio, mnimo e mximo de Combatentes (QBMG-1), Condutores e Operadores de
Viaturas (QBMG-2) e Socorristas (QBMG-1) no GAEPH de acordo com a escala de servio, em novembro
de 2014. ........................................................................................................................................................... 29
Viaturas (QBMG-2) e Mergulhadores (QBMG-1) no GBSAL de acordo com a escala de servio, em
novembro de 2014. .......................................................................................................................................... 30
Viaturas (QBMG-2) e Especialistas em Produtos Perigosos (QBMG-1) no GPRAM de acordo com a escala
de servio em novembro de 2014. .................................................................................................................. 30
Tabela 17. Efetivo mdio, mnimo e mximo do I ESAV (Equipe de Planto, Pilotos e Mdicos) de acordo
com a escala de servio, em novembro de 2014. ........................................................................................... 31
Tabela 18. Efetivo mdio, mnimo e mximo do II ESAV (Equipe de Planto, Pilotos e Mdicos) de acordo
com a escala de servio, em novembro de 2014. ........................................................................................... 32
Tabela 19. Efetivo mdio, mnimo e mximo da CGD (Oficiais, Combatentes (QBMG-1) e Condutores e
Operadores de Viaturas (QBMG-2) de acordo com a escala de servio, em novembro de 2014. ................. 33
Tabela 20. Efetivo mdio, mnimo e mximo da Operao Verde-Vivo (Combatentes (QBMG-1) e
Condutores e Operadores de Viaturas (QBMG-2) conforme escala de servio em novembro de 2014. ....... 33
Tabela 21. Motivo do remanejamento de militares do servio operacional no ms de novembro de 2014. .. 39
Tabela 22. Total de equipamentos por dia em novembro de 2014 ................................................................. 43
Tabela 23. Mdia diria de equipamentos nas unidades operacionais em novembro de 2014. .................... 44
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Total de viaturas, embarcaes e aeronaves disponveis para o servio operacional do CBMDF
por dia de novembro de 2014. ........................................................................................................................... 1
Figura 2. Distribuio do socorro operacional por tipo de viatura em novembro. ............................................. 2
Figura 3. Participao mdia (%) de cada tipo de viatura no poder operacional do CBMDF no ms de
novembro de 2014. ............................................................................................................................................ 3
Figura 4. Contribuio de cada prefixo de combate incndio no poder operacional dirio em novembro de
2014. .................................................................................................................................................................. 3
Figura 5. Contribuio (%) de cada prefixo no montante total das viaturas de combate incndio em
novembro de 2014. ............................................................................................................................................ 4
Figura 6. Contribuio de cada prefixo de salvamento urbano no poder operacional dirio em novembro de
2014. .................................................................................................................................................................. 4
Figura 7. Contribuio (%) de cada prefixo no montante total das viaturas de salvamento urbano em
novembro de 2014. ............................................................................................................................................ 5
Figura 8. Contribuio de cada prefixo de plataformas no poder operacional dirio em novembro de 2014. . 5
Figura 9. Contribuio (%) de cada prefixo no montante total de plataformas em novembro de 2014. ........... 6
Figura 10. Contribuio de cada prefixo de plataformas no poder operacional dirio em novembro de 2014. 6
Figura 11. Contribuio de cada prefixo de Emergncia Mdica no poder operacional dirio em novembro
de 2014. ............................................................................................................................................................. 7
Figura 12. Quantidade de viaturas de combate incndio nas unidades operacionais. .................................. 8
Figura 13. Quantidade de viaturas de salvamento nas unidades operacionais................................................ 8
Figura 14. Quantidade de viaturas de emergncia mdica (UR) nas unidades operacionais. ......................... 9
Figura 15. Quantidade de viaturas tipo "plataforma" nas unidades operacionais............................................. 9
Figura 16. Quantidade de viaturas tipo "ASE" nas unidades operacionais. ................................................... 10
Figura 17. Relao entre nmero de grupamentos (%) e tempo (dias) que ficaram sem viaturas de
diferentes tipos em seu poder operacional...................................................................................................... 11
Figura 18. Composio do socorro no GAEPH em novembro de 2014. ........................................................ 12
Figura 19. Composio do socorro no GBSAL em novembro de 2014. ......................................................... 12
Figura 20. Composio do socorro no GPRAM em novembro de 2014. ........................................................ 13
Figura 21. Composio do socorro no I ESAV em novembro de 2014. ......................................................... 13
Figura 22. Composio do socorro no II ESAV em novembro de 2014. ........................................................ 14
Figura 23. Composio do socorro no CGD-GPCIV em novembro de 2014.................................................. 14
Figura 24. Nmero de alteraes de pessoal em novembro (por dia). ........................................................... 15
Figura 25. Tipos de alteraes em novembro. ................................................................................................ 15
Figura 26. Nmero de alteraes por tipo de viatura no ms de novembro de 2014. .................................... 18
Figura 27. Total de bombeiros militares que passaram pelo servio operacional por dia nas escalas
convencionais e de reforo operacional em novembro de 2014 ..................................................................... 20
Figura 28. Variao mdia do efetivo que est simultaneamente no servio operacional do CBMDF em
novembro de 2014. .......................................................................................................................................... 23
Figura 29. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no GAEPH em
novembro de 2014. .......................................................................................................................................... 29
Figura 30. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no GBSAL em novembro
de 2014. ........................................................................................................................................................... 30
Figura 31. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no GPRAM em
novembro de 2014. .......................................................................................................................................... 31
Figura 32. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no I ESAV em novembro
de 2014. ........................................................................................................................................................... 32
Figura 33. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no II ESAV em
novembro de 2014. .......................................................................................................................................... 32
Figura 34. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total da CGD em novembro
de 2014. ........................................................................................................................................................... 33
Figura 35. Quantidade mdia de bombeiros militares na Operao Verde-Vivo de acordo com intervalos de
tempo (hora) e funo (Combatentes (G-1) e Condutores (G-2)) em novembro de 2014. ............................ 34
Figura 36. Quantidade de bombeiros militares por dia na escala de Pronto Emprego da Operao VerdeVivo em novembro de 2014. ............................................................................................................................ 35
Figura 37. Nmero de remanejamentos em novembro de 2014 de acordo com a funo exercida na
Unidade Operacional. ...................................................................................................................................... 36
Figura 38. Nmero de remanejamentos por Unidade de Origem do bombeiro militar de acordo com a funo
em novembro de 2014. .................................................................................................................................... 37
Figura 39. Nmero de remanejamentos por Unidade de Destino do bombeiro militar, de acordo com a
funo em novembro de 2014. ........................................................................................................................ 38
Figura 40. Nmero de remanejamentos por tipo de escala de servio. .......................................................... 38

Figura 41. Total de afastamentos por dia de novembro de 2014 ................................................................... 40
Figura 42. Mdia de afastamentos observados nas unidades operacionais em novembro de 2014. ............ 40
Figura 43. Total de faltas por dia em novembro de 2014. ............................................................................... 41
Figura 44. Mdia de faltas por unidade operacional no ms de novembro de 2014 ...................................... 41
SUMRIO
VIATURAS, AERONAVES E EMBARCAES 1
1. VIATURAS DISPONVEIS PARA O SOCORRO
1.1 Total ......................................................................................................................................................... 1

1.2 Distribuio por tipo de viatura, aeronave e embarcao no servio operacional. ................................. 1
1.3 Viaturas exclusivas de combate incndio ............................................................................................ 3
1.4 Viaturas exclusivas de salvamento urbano ............................................................................................. 4
1.5 Viaturas hbridas (Plataformas e ASE's) ................................................................................................. 5
a) Plataformas ........................................................................................................................................... 5
b) ASE's ..................................................................................................................................................... 6
1.6 Viaturas de emergncia mdica .............................................................................................................. 6
2 - 1 AO 45 GBM E POSTO DA BR-060 (SIERRA III) 7
2.1 Relao entre dias e quantidade de viaturas nas unidades ................................................................... 7
3 - GRUPAMENTOS ESPECIALIZADOS
11
3.1 GAEPH .................................................................................................................................................. 11
3.2 GBSAL ................................................................................................................................................... 12
3.3 GPRAM .................................................................................................................................................. 12
3.4 GAVOP .................................................................................................................................................. 13
a) I ESAV ................................................................................................................................................. 13
b) II ESAV ................................................................................................................................................ 14
3.5 CGD-GPCIV .......................................................................................................................................... 14
4 - ALTERAES DE VIATURAS
14
4.1 Total ....................................................................................................................................................... 14
4.2 Tipos de alteraes ............................................................................................................................... 15
4.3 Motivos .................................................................................................................................................. 15
4.4 Unidades e alteraes ........................................................................................................................... 16
4.5 Viaturas, embarcaes e aeronaves ..................................................................................................... 17
RECURSOS HUMANOS
20
1 SERVIO DIRIO 20
1.1 Total de militares por dia ....................................................................................................................... 20
1.2 Escalas e funes.................................................................................................................................. 20
1.3 Balano Geral ........................................................................................................................................ 22
a) Balano Total ....................................................................................................................................... 23
b) Balano por funo e especialidade ................................................................................................... 23
1.4 Grupamentos Multiemprego (1 ao 45 GBM) e Postos Avanados ..................................................... 24
a) Quantidades ........................................................................................................................................ 24
1.5 Saldo de Condutores e Operadores de Viaturas .................................................................................. 26
1.6 Grupamentos Especializados ................................................................................................................ 29
a) GAEPH ................................................................................................................................................ 29
b) GBSAL ................................................................................................................................................. 29
c) GPRAM ................................................................................................................................................ 30
d) I ESAV ................................................................................................................................................. 31
e) II ESAV ................................................................................................................................................ 32
f) CGD/GPCIV ......................................................................................................................................... 33
g) PROGRAMA DE PROTEO AMBIENTAL ....................................................................................... 33
1.7 Remanejamento de militares ................................................................................................................. 35
a) Total ..................................................................................................................................................... 35
b) Unidade de Origem ............................................................................................................................. 36
c) Unidade de Destino ............................................................................................................................. 37
d) Motivo do Remanejamento.................................................................................................................. 38
1.8 Afastamentos ......................................................................................................................................... 39
1.9 Faltas ..................................................................................................................................................... 40
EQUIPAMENTOS OPERACIONAIS
41
CONCLUSES E RECOMENDAES 46
ANEXOS
47
VIATURAS, AERONAVES E EMBARCAES
1. VIATURAS DISPONVEIS PARA O SOCORRO

As viaturas disponveis para o socorro so aquelas que se encontram nas unidades operacionais
(GBM's ou Grupamentos Especializados), estando aptas para atenderem chamadas de emergncia ou
servios diversos.
1.1 Total
Em novembro foi registrada uma mdia de 98,7 viaturas, aeronaves e embarcaes disponveis
para o socorro dirio do CBMDF, incluindo o socorro urbano, areo (GAVOP), aqutico (GBSAL) e
ambiental (da Operao Verde-Vivo), sendo que no dia 3/11 observou-se a maior quantidade (118) e no dia
24/11 a menor (87) (Figura 1). Este total no inclui as viaturas tipo Moto-Resgate, tendo em vista que sua
deteco no poder operacional espordica.
Trabalho realizado pela Seo de Estatstica e Geoprocessamento do Estado Maior Geral
mostra que o CBMDF possui atualmente 372 transportes operacionais, sendo que 206 esto
desativados (sequer aparecem no poder operacional dirio) e 166 aparecem, mesmo que
esporadicamente. Para os nmeros de novembro, desconsiderando as MRs e os veculos de
transporte e comando, verifica-se que, em mdia, menos de 30% de todos os transportes
operacionais do CBMDF esto disponveis no servio operacional.
Excluindo as viaturas do Programa de Proteo Ambiental, verificou-se uma mdia mensal de 91,4
viaturas, aeronaves e embarcaes, com valores variando de 83 (8/11) a 105 (3/11).
Figura 1. Total de viaturas, embarcaes e aeronaves disponveis para o servio operacional do CBMDF
por dia de novembro de 2014.
1.2 Distribuio por tipo de viatura, aeronave e embarcao no servio operacional.

Em novembro, viaturas exclusivas de Salvamento (ABSL, AR, ARF e URSA) apresentaram as
maiores mdias (19,7/dia), seguida por viaturas exclusivas de Combate Incndio (ABT Volkswagen, ABT
Pierce, ABTF e AT) (16,8/dia), de Emergncia Mdica (UR e AMV) (15,6/dia) e das viaturas do tipo ASE,
com mdia de 13,8/dia. As demais quantidades de viaturas, aeronaves e embarcaes variaram entre 1
(APP) e 8,6 (Plataformas = AEM, APM e APSG) por dia (Tabela 1; Figura 2).
Dentre as viaturas do CBMDF, as do tipo ASE e Plataformas so hbridas, isto , so capazes de
atender tanto ocorrncias de combate incndio quanto de salvamento. Sendo assim, optou-se por
consider-las separadamente neste estudo. Diante disso, somando-se estas viaturas s demais de combate
incndio chegamos a um nmero mdio de 39,2 viaturas dirias capazes de atender ocorrncias
operacionais deste tipo. Da mesma forma, quanto s viaturas de salvamento, chegamos a 42,1 viaturas
dirias.
Em relao contribuio de cada tipo no montante total de viaturas, verificou-se a mesma
tendncia das mdias, com os quatro primeiros tipos (Exclusivas de Salvamento, Exclusivas de Combate
Incndio, Emergncia Mdica e ASEs) correspondendo a 66,8% das viaturas disponveis para o socorro
operacional do CBMDF (Tabela 1; Figura 3).
Tabela 1. Quantidades mdias, mximas e mnimas de viaturas (por tipo) no socorro operacional do CBMDF
em novembro. Os valores percentuais indicam a contribuio mdia de cada tipo de viatura para o socorro
operacional como um todo.
Valores
TIPO DE VIATURA
INC
SALV
ASE
PLAT
EM
APP
HEL
AVI
APO
EMB
CES
AMB
Mdia
16,8
19,7
13,8
8,6
15,6
1,6
2,1
3,6
6,7
7,3
Mximo
29
24
16
10
18
15
Mnimo
13
16
11
13
%
17
20
14
8,8
15,8
1
1,6
2,1
3,6
6,8
2,1
7,4
Legenda: INC = Combate incndio; SALV = Salvamento; ASE = Auto Servio de Extino; PLAT =
Plataformas; EM = Emergncia mdica (UR ou AMV); APP = Auto Produtos Perigosos; HEL = Helicpteros;
AVI = Avies; APO = Viaturas de apoio; EMB = Embarcaes; e CES = Operao com ces; AMB =
Ambiental (ARF e ATT).
Figura 2. Distribuio do socorro operacional por tipo de viatura em novembro.
Figura 3. Participao mdia (%) de cada tipo de viatura no poder operacional do CBMDF no ms de
novembro de 2014.
1.3 Viaturas exclusivas de combate incndio
Viaturas do tipo ABT Pierce so os prefixos que mais contribuem no montante total de viaturas
exclusivas de combate incndio disponveis no poder operacional, com mdia diria de 12,5 viaturas. ABT
Volkswagen (2,1/dia) ABTF (1,3/dia) e AT (0,8/dia) completam a lista das viaturas deste tipo (Figura 4).
O AT tem sido utilizado no II ESAV como viatura de apoio a ocorrncias aeronuticas.
Figura 4. Contribuio de cada prefixo de combate incndio no poder operacional dirio em novembro de
2014.
Verificou-se que viaturas do tipo ABT Pierce corresponderam a 74% de todo o poder operacional
das viaturas de combate incndio disponveis diariamente no ms de novembro (Figura 5).
Figura 5. Contribuio (%) de cada prefixo no montante total das viaturas de combate incndio em
novembro de 2014.
1.4 Viaturas exclusivas de salvamento urbano
As viaturas de salvamento urbano do tipo AR (14,4/dia) e URSA (4/dia) representaram as
maiores mdias do ms de novembro. ABSL (1,3 /dia) e ARF (0,1/dia) completam a lista das viaturas
desta categoria (Figura 6). AR's representaram 72,7% das viaturas exclusivas para salvamento no ms de
novembro (Figura 7).
Figura 6. Contribuio de cada prefixo de salvamento urbano no poder operacional dirio em novembro de
2014.
Figura 7. Contribuio (%) de cada prefixo no montante total das viaturas de salvamento urbano em
novembro de 2014.
1.5 Viaturas hbridas (Plataformas e ASE's)
a) Plataformas
As viaturas AEM (7,1/dia), APM (1/dia) e APSG (0,6/dia) so os tipos de plataformas que estiveram
no poder operacional do CBMDF no ms de novembro (Figura 8). AEM's representaram 82% de todas as
viaturas desta categoria no ms (Figura 9), seguidas por APM (11%) e APSG (7%) (Figura 9).
Figura 8. Contribuio de cada prefixo de plataformas no poder operacional dirio em novembro de 2014.
Figura 9. Contribuio (%) de cada prefixo no montante total de plataformas em novembro de 2014.
b) ASE's
O ASE modelo Iturri apresentou a maior mdia entre as viaturas deste tipo no ms de novembro,
com mdia de 13,4/dia, correspondendo a 97% do total. J o ASE modelo Mercedes apresentou mdia de
0,4 viaturas por dia (3%) (Figura 10).
Figura 10. Contribuio de cada prefixo de ASEs no poder operacional dirio em novembro de 2014.
1.6 Viaturas de emergncia mdica

As viaturas de emergncia mdica se dividem em UR's (Unidades de Resgate) e AMV's (Auto
Mltiplas Vtimas). Tambm se consideram os Helicpteros (RESGATE) neste tipo, embora para os fins
deste trabalho estes tenham sido analisados separadamente. As MR's no foram includas no presente
estudo pela existncia de problemas j citados.
Em novembro foi observada uma mdia de 1 AMV/dia, enquanto a mdia de UR's foi de 14,6/dia, o
que correspondeu a 94% das viaturas disponveis deste tipo no ms de novembro (Figura 11).
Figura 11. Contribuio de cada prefixo de Emergncia Mdica no poder operacional dirio em novembro
de 2014.
2 - 1 AO 45 GBM E POSTO DA BR-060 (SIERRA III)

Esta seo apresenta os dados das unidades operacionais multiemprego (GBM's) e o posto
avanado da BR-060 (Sierra III), somando 24 unidades. A juno destes se d pela similaridade no poder
operacional em relao aos tipos de viaturas presentes em cada unidade.
2.1 Relao entre dias e quantidade de viaturas nas unidades
Com exceo de Sierra III, os demais Grupamentos contaram com pelo menos uma viatura
especfica de combate incndio em algum momento do ms, sendo que 10 deles contaram com duas
viaturas em algum momento do ms (Figura 12; Figura 17).
O 12, 37, 41 GBM's no apresentaram viaturas especficas de salvamento no ms de novembro.
Com isso, considerando estas 24 unidades, 21 contaram com pelo menos uma viatura durante algum
momento do ms, sendo que destas somente o 17 GBM contou com duas viaturas em algum momento do
ms (Figura 13; Figura 17).
Entre as viaturas de emergncia mdica, SIERRA III e as unidades 11, 12, 19 e 41 GBM's no
apresentaram nenhuma deste tipo durante o ms de novembro. No entanto, 58% das unidades contaram
com pelo menos uma viatura por mais de 20 dias do ms. Por fim, nenhuma destas unidades operacionais
contaram com duas viaturas de emergncia mdica no ms de novembro (Figura 14; Figura 17).
Quanto s plataformas, 13 unidades ficaram sem nenhuma viatura durante todo o ms. J 1, 2,
13, 15 e 22 GBM's contaram com plataformas todos os dias de novembro e, alm destas, mais 6
unidades contaram com pelo menos uma plataforma em algum momento do ms (Figura 15; Figura 17).
Por fim, viaturas do tipo "ASE" estiveram presentes no 3, 7, 9, 19 e 37 GBM's todos os dias do
ms de novembro. J 16 unidades contaram com um "ASE" em algum momento do ms e 3 unidades (12,
21 e SIERRA) no apresentaram ASE's em seu poder operacional neste ms (Figura 16; Figura 17). O 19
GBM foi a nica unidade que apresentou duas viaturas deste tipo no ms.
Figura 12. Quantidade de viaturas de combate incndio nas unidades operacionais em novembro de
2014.
Figura 13. Quantidade de viaturas de salvamento nas unidades operacionais em novembro de 2014.
Figura 14. Quantidade de viaturas de emergncia mdica (UR) nas unidades operacionais em novembro de
2014.
Figura 15. Quantidade de viaturas tipo "plataforma" nas unidades operacionais em novembro de 2014.
Figura 16. Quantidade de viaturas tipo "ASE" nas unidades operacionais em novembro de 2014.
No balano geral, verificou-se que no ms de novembro viaturas especficas de Combate Incndio
estiveram presentes por mais de 20 dias em 58% das unidades. Nas viaturas especficas de Salvamento,
46% das unidades, nas de Emergncia Mdica, tambm 58 % das unidades e, quanto aos ASEs, 50% das
unidades. No entanto, para as Plataformas, apenas 29% das unidades contaram com este tipo de viatura
por mais de 20 dias no ms (Figura 17).
Figura 17. Relao entre nmero de grupamentos (%) e tempo (dias) que ficaram sem viaturas de
diferentes tipos em seu poder operacional no ms de novembro de 2014.
3 - GRUPAMENTOS ESPECIALIZADOS
Esta seo apresenta os dados dos grupamentos especializados que compem o poder operacional
dirio do CBMDF, incluindo GAEPH, GBSAL, GPRAM, GAVOP (I ESAV e II ESAV) e CGD-GPCIV.
3.1 GAEPH
Dos 30 dias do ms de novembro o GAEPH contou com viaturas do tipo "AMV" (Auto Mltiplas
Vtimas) por 29 dias e um AR por apenas 02 dias do ms (Figura 18).
Figura 18. Composio do socorro no GAEPH em novembro de 2014.

3.2 GBSAL
Em todos os dias de novembro o GBSAL contou com viaturas de prefixo "ABRC" (Auto Busca e
Resgate com Ces) e embarcaes de prefixo "L" (Lancha), "ESC" (Escaler), "ABR" (Auto Busca e
Resgate) e "JET" (Jetsky), com variaes somente nas quantidades dirias (Figura 19). Quanto as viaturas
de salvamento terrestre, a unidade contou com uma "URSA" (Unidade de Resgate e Salvamento) durante
26 dias e com uma ABSL (Auto Busca e Salvamento Leve) durante 4 dias (Figura 19).
Figura 19. Composio do socorro no GBSAL em novembro de 2014.

3.3 GPRAM
Neste campo somente so consideradas as viaturas do GPRAM que atuam no socorro urbano. A
viatura APP 03 (Auto Produtos Perigosos), especfica para atuar em ocorrncias com "Produtos
Perigosos" esteve no socorro do GPRAM todos os dias do ms de novembro. A viatura ARF (Auto Rpido
Florestal), primordialmente destinada ao combate incndios florestais, mas adaptada ao socorro urbano,
esteve no poder da unidade apenas durante trs dias (Figura 20).
Figura 20. Composio do socorro no GPRAM em novembro de 2014.

3.4 GAVOP
As atribuies do GAVOP no poder operacional se dividem nos seus dois esquadres, sendo que o
I ESAV contou no ms de novembro com helicpteros (RESGATE 02 e 03) e o II ESAV com avies
(NIMBUS 01 e 02; RESGATE 07). Ambos tambm contaram com viaturas de "APOIO" para suas atividades
areas, de prefixos ABT (Auto Bomba Tanque), "AR" (Auto Rpido), "ARA" (Auto Reboque para
Aeronaves), "ATC" (Auto Tanque para Combustveis), "APS" (Auto Pessoal de Servio), ASG (Auto
Servios Gerais) e AT (Auto Tanque).
a) I ESAV
Dos 30 dias do ms de novembro, durante treze dias a unidade contou com 01 helicptero ativado e
durante dezessete dias com 02 helicpteros (Figura 21). Em relao s viaturas de apoio, a maior parte do
ms a unidade contou com trs viaturas (18 dias), seguido de duas viaturas (11 dias), e uma viatura
(apenas 1 dia do ms) (Figura 21).
Figura 21. Composio do socorro no I ESAV em novembro de 2014.
b) II ESAV
Em novembro, houve avies ativados todos os dias no II ESAV, sendo que durante 28 dias a
unidade contou com 02 avies e em dois dias do ms com 03 avies (Figura 22). Em relao s viaturas de
apoio, verificou-se que quatro viaturas estiveram presentes durante 10 dias do ms, seguido de trs viaturas
(9 dias), cinco viaturas (7 dias) e duas viaturas (4 dia) (Figura 22).
Figura 22. Composio do socorro no II ESAV em novembro de 2014.

3.5 CGD-GPCIV
A CGD entra no poder operacional pelo fato de estar provida com as duas viaturas dos oficiais
superiores e uma viatura para movimentao de condutores entre as unidades operacionais,
especificamente AR's. Dos 30 dias de novembro, por 21 dias a unidade contou com 02 ARs (Figura 23).
Durante 9 dias do ms, o AR destinado para realizar movimentaes esteve na unidade (Figura 23).
Figura 23. Composio do socorro no CGD-GPCIV em novembro de 2014.
4 - ALTERAES DE VIATURAS
4.1 Total
Em novembro foram registradas 371 alteraes, com mdia de 12,4/dia, variando de 4 (dias 1 e
29/11) a 26 alteraes por dia (dia 7/11) (Figura 24).
Figura 24. Nmero de alteraes de pessoal em novembro (por dia).

4.2 Tipos de alteraes
Em novembro as desativaes temporrias - DT foram responsveis pela maior parte das
alteraes de viaturas (244 no total, com mdia de 8,1/dia). seguida do remanejamento de viaturas (71 no
total, 2,4/dia) e das desativaes definitivas - DD (56 no total, 1,9/dia) (Figura 25).
Figura 25. Tipos de alteraes em novembro.

Legenda: DT = Desativaes temporrias; DD = Desativaes definitivas; e RV = Remanejamento de
viaturas
4.3 Motivos
No ms de novembro, as principais motivaes para desativaes e remanejamentos de viaturas
foram: Falta de Pessoal (175), Manuteno Corretiva (75), Compor Socorro (65) e Manuteno Preventiva
(33) (Tabela 2).
Entre as desativaes temporrias, o motivo principal foi a falta de pessoal (175), sendo que a falta
de condutor habilitado nas viaturas que necessitam de habilitao especfica como ABT Pierce, ABTF,
AEM, APSG e ASE Iturri, foram responsveis por 113 desativaes. J a falta de condutor em outras
viaturas e a falta de socorrista foram responsveis por 45 e 15 desativaes, respectivamente. Manuteno
Corretiva (38) e Manuteno Preventiva (19) tambm foram responsveis por muitas desativaes
temporrias (Tabela 2). Nas desativaes definitivas, Manuteno Corretiva (37) e Preventiva (14) foram as
que apresentaram os maiores nmeros, com problemas eltricos em geral (9) e nos freios (5) foram as
ocorrncias principais (Tabela 2).
Em relao ao Remanejamento de Viaturas, 65 foram realizados para Compor o Socorro das
unidades, 5 para a realizao de prevenes em geral e 1 para a realizao de servio operacional (Tabela
2).
Por fim, algumas observaes podem no ter sido relatadas aos operadores da Seo de
Comunicao da Central de Gerenciamento de Desastres, subestimando o conjunto de dados.
Tabela 2. Motivo principal das alteraes de viaturas e aeronaves em novembro de 2014
MOTIVO PRINCIPAL
DD
DT
RV
Total
COMPOR SOCORRO
65
65
FALTA DE MATERIAL
FALTA DE PESSOAL
175
175
MANUTENO CORRETIVA
37
38
75
MANUTENO PREVENTIVA
14
19
33
PREVENO
RECOLHIMENTO
SERVIO OPERACIONAL
0
4
1
5
Legenda: DT = Desativaes temporrias; DD = Desativaes definitivas; e RV = Remanejamento de
viaturas
Entre os motivos especficos, falta de condutor habilitado (113), compor socorro (65), falta de
condutor para outras viaturas (45), falta de socorrista (15), problemas eltricos em geral (13) e assepsia de
viatura (9) foram as principais ocorrncias de alteraes no ms.
4.4 Unidades e alteraes
A unidade em que mais ocorreram alteraes no ms de novembro foram 36 GBM (32), 4 GBM
(27) e 13 GBM (27) (Tabela 3). Em relao s desativaes definitivas, 1, 13 e 22 GBMs, ambos com 5
alteraes, foram os que apresentaram as maiores quantidades (Tabela 3). J as desativaes temporrias
foram maiores no 36 GBM (19) e 7 GBM (18) (Tabela 3). Quanto aos remanejamentos, o CEMEV foi a
unidade que mais enviou viaturas (21), seguido do 4 GBM (8) e 2 GBM (6). J as unidades que mais
receberam viaturas foram 36 GBM (7), 4 GBM (6) e 18 GBM (6) (Tabela 3).
Tabela 3. Alteraes por unidade em novembro de 2014.
UNIDADE
DD
DT
RV (Origem)
RV (Destino)
TOTAL
01
11
22
02
16
03
10
04
12
27
06
12
15
07
18
22
08
14
22
09
13
16
10
16
19
11
11
12
13
16
27
15
13
16
14
22
17
18
20
19
12
21
15
20
22
13
26
36
19
32
37
13
41
10
45
10
16
CEMEV
21
23
CGD
GAEPH
GBSAL
SIERRA III
CEFAP
GCEN
2
0
0
0
2
Legenda: RV = Remanejamento de viaturas; DT = Desativaes temporrias; e DD = Desativaes
definitivas
4.5 Viaturas, embarcaes e aeronaves
As 371 alteraes observadas no ms de novembro ocorreram em 103 prefixos de viaturas e
aeronaves diferentes. As viaturas com maior nmero de alteraes foram: ASE 107 (12), AEM 104 (10), UR
314 (10) e UR 325 (10) (Tabela 4; Figura 26).
As viaturas tipo UR se destacaram no nmero de alteraes totais (110). Entre os motivos
especficos para essas alteraes esto: remanejamentos para compor socorro (29), falta de socorrista (15)
e falta de condutor (13) (Tabela 4; Figura 26).
Viaturas especficas de combate incndio (ABT Pierce, ABT Volkswagen e ABTF) apresentaram
57 alteraes, relacionadas principalmente a falta de condutor habilitado (16) e remanejamentos para
compor socorro (14) (Tabela 4; Figura 26).
Viaturas especficas de salvamento (AR, URSA e ABSL) foram responsveis por 73 alteraes,
sendo a falta de condutor (30) e remanejamentos para compor socorro (17) as ocorrncias principais
(Tabela 4; Figura 26).
Nas Plataformas (AEM e APM), 50 alteraes foram observadas, sendo 46 por falta de condutor
habilitado (Tabela 4; Figura 26).
Viaturas tipo "ASE" foram responsveis por 79 alteraes, principalmente relacionadas a falta de
condutor habilitado na viatura ASE Iturri (49) e problemas eltricos em geral (5) (Tabela 4; Figura 26).
Em novembro no ocorreram alteraes em aeronaves e embarcaes do CBMDF (Tabela 4;
Figura 26).
Figura 26. Nmero de alteraes por prefixo no ms de novembro de 2014.
Tabela 4. Prefixos das viaturas, embarcaes e aeronaves que apresentaram alteraes em novembro de 2014.
N
PREFIXO
DD
PREFIXO
DD
DT
RV
PREFIXO
ABSL 02
36
AR 19
71
MR 43
ABSL 05
37
AR 20
72
UR 114
ABT 101
ABT 103
38
AR 22
73
UR 297
39
AR 24
74
UR 300
ABT 104
40
AR 25
75
UR 303
ABT 110
41
AR 26
76
UR 309
ABT 111
42
AR 28
77
UR 310
ABT 112
43
AR 30
78
UR 312
ABT 113
44
AR 31
79
UR 313
10
ABT 115
45
AR 35
80
11
ABT 116
12
ABT 117
46
AR 37
47
AR 44
13
ABT 118
48
AR 47
14
ABT 120
49
AR 49
15
ABT 122
50
16
ABT 126
17
ABT 22
18
ABT 26
DT
RV
DT
RV
1
1
4
1
UR 314
10
81
UR 316
82
UR 317
83
UR 325
10
84
UR 326
AR 77
85
UR 401
51
ASE 101
86
UR 402
52
ASE 103
87
UR 403
53
ASE 104
88
UR 406
54
ASE 106
89
UR 407
55
ASE 107
12
12
90
UR 408
56
ASE 108
91
UR 409
57
ASE 109
92
UR 412
93
UR 413
DD
1
1
19
ABT 27
20
ABTF 102
21
ABTF 108
22
ABTF 111
23
ABTF 116
58
ASE 110
24
ABTF 118
59
ASE 111
94
UR 414
25
ABTF 134
60
ASE 112
95
UR 415
26
ABTF 141
61
ASE 115
96
UR 421
27
ABTF 145
62
ASE 116
97
UR 422
28
AEM 101
63
ASE 117
98
UR 436
29
AEM 104
10
10
64
ASE 118
99
URSA 18
30
AEM 113
65
ASE 119
100
URSA 25
31
AEM 114
66
ASE 120
101
URSA 27
32
AEM 115
67
ASE 122
102
URSA 28
33
AEM 116
68
ASE 141
103
URSA 31
34
AEM 122
69
ASE 41
35
APM 03
70
MR 42
2
1
2
5
1
1
2
2
Legenda:
N =Nmero; RV = Remanejamento de viaturas; DT = Desativaes temporrias; DD = Desativaes definitiva; e T =
Total
RECURSOS HUMANOS
1 SERVIO DIRIO
1.1 Total de militares por dia
O total de bombeiros militares por dia que passaram pelo servio operacional nas unidades
multiemprego, Posto da BR-060 e grupamentos especializados variou de 594 (22/11) a 691 (4/11), com
mdia de 642,8/dia (Figura 27). Este clculo feito somando o quantitativo das escalas convencionais (24
horas, 12 horas diurno e 12 horas noturno) e do reforo operacional (1, 2 e 3 turnos), considerando todas
as funes e quadros, inclusive do Programa de Proteo Ambiental e pessoal de servio na CGD. (Para
mais detalhes ver Balano de Pessoal).
O quantitativo total de bombeiros militares que tiram servio na escala convencional variou de 516
(22/11) a 593 (3/11), com mdia de 555,1/dia. J no reforo operacional, os nmeros variaram de 73 (30/11)
a 105 (9/11), com mdia de 87,7/dia (Figura 27).
importante frisar que este quantitativo total no contabiliza os bombeiros militares que esto de
servio diariamente nos hospitais, de reforo operacional na barragem do descoberto, na Cmara dos
Deputados e em outras operaes gratificadas que no constam no poder operacional. Em novembro, a
escala convencional correspondeu, em mdia, a 86,4% do efetivo dirio total de servio operacional,
enquanto o reforo operacional correspondeu a 13,6% (Figura 27).
Figura 27. Total de bombeiros militares que passaram pelo servio operacional por dia nas escalas
convencionais e de reforo operacional em novembro de 2014
1.2 Escalas e funes
As quantidades mdias, mnimas e mximas e respectivas fraes percentuais mdias de cada
Quadro Bombeiro Militar e escala que compe o poder operacional esto listadas na tabela 5.
Verifica-se que os militares pertencentes ao Quadro de Combatentes (QBMG-1) correspondem a
79,2% de todo o efetivo dirio que compe o poder operacional do CBMDF (Tabela 5). O maior contingente
encontra-se na escala de 24 horas, com efetivo mdio de 325,7/dia (34,1%).
Em seguida, militares da QBMG-2 (Condutores e Operadores de Viaturas) correspondem a 20,1%
do efetivo dirio. Oficiais Mdicos (QOBM/Med) e Pilotos (QOBM/Pil) correspondem respectivamente a 0,1
e 0,5% do efetivo dirio (Tabela 5).
Tabela 5. Efetivo mdio, mnimo e mximo observado no ms de novembro de 2014, e frao percentual de
acordo com o respectivo Quadro Bombeiro Militar e Escalas de servio, que compem o poder operacional.
Mdio
Mnimo
Mximo
QBMG-1 24 Horas
325,7
301
361
Contribuio
no efetivo total
(%)
50,7
QBMG-1 12 Horas Diurno
60,4
51
68
9,4
QBMG-1 12 Horas Noturno

QBMG-1 1 Turno do
Reforo
QBMG-1 2 Turno do
Reforo
QBMG-1 3 Turno do
Reforo
QBMG-2 24 Horas
60,5
55
74
9,4
22,9
18
31
3,6
19,6
16
23
3,0
19,7
17
22
3,1
67,9
55
75
10,6
18
13
21
2,8
QBMG-2 12 Horas Noturno

QBMG-2 1 Turno do
Reforo
QBMG-2 2 Turno do
Reforo
QBMG-2 3 Turno do
Reforo
QOBM/Med 24 Horas
18,2
12
22
2,8
8,4
13
1,3
8,4
13
1,3
8,7
13
1,3
0,6
0,1
QOBM/Med 12 Horas Diurno

QOBM/Med 12 Horas
Noturno
QOBM/Pil 24 Horas
0,3
0,0
0,2
0,0
2,6
0,4
QOBM/Pil 12 Horas Diurno
0,6
0,1
QOBM/Pil 12 Horas Noturno
0,2
0,0
Efetivo
Quadros e Escala
QBMG-2 12 Horas Diurno
Contribuio da
funo
no efetivo total (%)
79,17
20,15
0,17
0,51
Dentre as funes da QBMG-1, Combatentes no especialistas representam a maior frao do

efetivo total (45,6%). Em segundo lugar, aparecem os militares Socorristas, que representam 8,02% do
efetivo total (Tabela 6).
Didaticamente, a QBMG-2 foi dividida entre os militares que atuam no socorro urbano e os que
atuam no Programa de Proteo Ambiental (Operao Verde-Vivo). No socorro urbano, o quadro
representa 19,5% do efetivo total do CBMDF, com destaque para o efetivo de servio na escala de 24 horas
(mdia de 66,7/dia). J os militares deste quadro que esto no Programa de Proteo Ambiental
representam 0,2% do efetivo dirio da corporao (Tabela 7).
da QBMG-1 (Combatente) de acordo com as escalas de servio.
Efetivo
Mdio
Mnimo
Mximo
Contribuio
no efetivo total
(%)
Combatente 24 Horas
300,1
276
326
45,61
Combatente 12 Horas Diurno
41,3
37
48
6,28
Combatente 12 Horas Noturno
41,3
37
53
6,28
Combatente 1 Turno do Reforo
22,9
18
31
3,49
19,6
16
23
2,98
19,7
17
22
3,00
Socorrista 12 Horas Diurno
18,4
12
26
2,80
Socorrista 12 Horas Noturno
18,6
15
26
2,83
Socorrista 1 Turno do Reforo
5,1
0,78
5,3
0,80
Funes da QBMG-1 e Escala
Contribuio
da funo no
efetivo total
(%)
67,63
8,02
5,3
0,81
Ambiental 24 Horas
6,4
15
0,97
Equipe de Planto 24 Horas
10,4
15
1,58
Equipe de Planto 12 Horas Diurno
0,7
0,11
Equipe de Planto 12 Horas Noturno

Equipe de Planto 1 Turno do
Reforo
Mergulhador 24 Horas
0,7
0,11
2,0
0,30
5,0
0,76
Mergulhador 1 Turno do Reforo
1,5
0,23
0,1
0,02
0,1
0,02
Especialista P. Perigosos 24 Horas
3,8
0,58
0,97
2,10
1,02
0,58
da QBMG-2 (Condutor e Operador de Viaturas) de acordo com as escalas de servio.
Mdio
Mnimo
Mximo
Condutor 24 Horas
66,7
55
73
Contribuio
no
efetivo total
(%)
10,14
Condutor 12 Horas Diurno
18,0
13
21
2,73
Condutor 12 Horas Noturno
18,2
12
22
2,76
Condutor 1 Turno do Reforo
8,4
13
1,27
8,4
13
1,28
8,7
13
1,32
Ambiental 24 Horas
1,2
0,18
Efetivo
Funes da QBMG-2 e escala
Contribuio da
funo no efetivo
total (%)
19,5
0,18
1.3 Balano Geral

Mesmo que tenha sido observada uma determinada mdia de bombeiros militares por dia no servio
operacional, isto no quer dizer que eles esto todos ao mesmo tempo nas unidades operacionais.
Conforme variam as escalas (convencional e reforo operacional), o nmero real de bombeiros nas
unidades tambm varia.
O balano de pessoal uma ferramenta importante da gesto de recursos humanos. Ele permite
visualizar quantos bombeiros militares esto simultaneamente de servio em faixas de horrio que variam
conforme as escalas convencionais e de reforo operacional. Diante disso, o efetivo do CBMDF nas
unidades operacionais pode ser divido em quatro intervalos de tempo: B1 = 07:00/11:00 s 15:00 hs (com
pessoal dos plantes de 24 horas, 12 horas Diurno e 1 turno do Reforo Operacional); B2 = 15:00 s
19:00 hs (com pessoal dos plantes de 24 horas, 12 horas Diurno e 2 turno do Reforo Operacional); B3 =
19:00 s 23:00 hs (com pessoal dos plantes de 24 horas, 12 horas Noturno e 2 turno do Reforo
Operacional); e B4 = 23:00 s 08:00 hs (com pessoal dos plantes de 24 horas, 12 horas Noturno e 3
turno do Reforo Operacional).
Por exemplo, o nmero de combatentes que esto simultaneamente de servio s 18 horas
corresponde a soma da quantidade de bombeiros deste quadro que esto de planto no servio de 24
horas, de 12 horas Diurno e no 2 turno do Reforo Operacional.
importante mencionar que os militares do Programa de Proteo Ambiental (Operao VerdeVivo) tem horrios de reforo operacional diferenciados (1 Turno = 10:00 s 18:00 hs; 2 Turno: 14:00 s
22:00 hs; e 3 Turno: 22:00 s 06:00 hs. No entanto, por motivos prticos, estes turnos foram enquadrados
nos turnos j existentes do reforo operacional padro.
Desta forma, principalmente entre 14:00 e 18:00 hs, quando os militares do 1 e 2 turnos do reforo
operacional da Operao Verde-Vivo encontram-se simultaneamente de servio, os nmeros reais podem
ser uma pouco maiores do que os apresentados neste estudo.
a) Balano Total
Considerando todas as funes e especialidades, a quantidade de bombeiros militares variou de
465 a 544, com mdia geral de 504 bombeiros militares simultaneamente no servio operacional (Figura 28)
Todos os turnos apresentaram quantidades de militares similares entre si, sendo observado um
valor ligeiramente maior entre 7:00/8:00 e 15:00 horas (B1), com 508 bombeiros militares. Em mdia, temos
simultaneamente no socorro operacional 397 bombeiros da escala de 24 horas (78,6%), 79 de 12 horas
(15,7%) e 29 de Reforo Operacional (5,7%) (Tabela 8).
importante frisar que pelos nmeros de novembro, somente cerca de 5,7% dos bombeiros
militares que esto no servio operacional em qualquer momento do dia so da escala do reforo
operacional (Tabela 8), nmero significativamente inferior aos meses anteriores. Uma das explicaes
possveis o fim da Operao Verde-Vivo, a qual empreendia muitos militares de reforo operacional
diariamente.
Tabela 8. Efetivo simultneo mdio de pessoal por intervalos de tempo no ms de novembro de 2014.
Turno
B1
B2
B3
B4
Escala
24H
12D
1T
TOT.
24H
12D
2T
TOT.
24H
12N
2T
TOT.
24H
12N
3T
TOT.
Mdia
397
79
31
507
397
79
28
504
397
79
28
504
397
79
28
504
78,2
15,6
6,2
100
78,7
15,7
5,6
100
78,7
15,7
5,6
100
78,7
15,7
5,6
100
Legenda: B1 = 7:00/8:00 s 15:00hs; B2 = 15:00 s 19:00hs; B3 = 19:00 s 23:00hs; B4 = 23:00 s 08:00hs
Figura 28. Variao mdia do efetivo que est simultaneamente no servio operacional do CBMDF em
novembro de 2014.
b) Balano por funo e especialidade
Em novembro tivemos simultaneamente no poder operacional uma mdia de 356 Combatentes
(com exceo dos que esto no Programa de Proteo Ambiental), 93 Condutores e Operadores de
Viaturas (com exceo dos que esto no Programa de Proteo Ambiental), 24 Socorristas, 6
Mergulhadores, 4 Especialistas em Produtos Perigosos, 12 Militares de Planto no I e II ESAV, 3 Pilotos, 1
Mdico, 6 Combatentes no Programa de Proteo Ambiental e 1 Condutores e Operadores no Programa de
Proteo Ambiental (Tabela 9). As mdias referem-se ao conjunto dos intervalos do servio operacional,
isto , o nmero mdio de militares que esto simultaneamente de servio.
Tabela 9. Efetivo mdio dirio, mnimo e mximo por funo e/ou especialidade no ms de novembro de
2014.
Efetivo
G1
G2
SOC
MERG
PERI
EQUI
PIL
MED
AMB G1
AMB G2
Mdio
356
93
24
12
Mnimo
328
79
15
Mximo
382
106
32
14
18
15
Legenda: G1 = Combatentes; G2 = Condutores e Operadores de Viaturas; SOC =Socorristas; MERG =

Mergulhadores; PERI = Especialistas em Produtos Perigosos; EQUI = Equipes de Planto no I e II ESAV;
PIL = Pilotos; MED = Mdicos; e AMB = Programa de Proteo Ambiental (Operao Verde-Vivo)
1.4 Grupamentos Multiemprego (1 ao 45 GBM) e Postos Avanados
a) Quantidades
A tabela 10 representa o quantitativo mdio dirio de recursos humanos nas unidades multiemprego
e no posto avanado da BR-060 (Sierra III) do CBMDF.
Esta tabela pode ser til na aferio do cumprimento das escalas de servio, isto , a diferena
entre a escala e o efetivo que realmente esteve de servio. importante mencionar que as escalas de
servio so influenciadas pelos afastamentos (previstos ou no), faltas e remanejamentos de pessoal que
acontecem cotidianamente. Outra funo destes dados verificar se os recursos humanos que esto
efetivamente na unidade correspondem ao necessrio para compor a guarnio das viaturas existentes e o
atendimento a comunidade.
Balanos
Os dados referentes aos intervalos do servio operacional encontram-se na tabela 11. Este balano
representa a quantidade de bombeiros militares que esto simultaneamente na unidade, de acordo com sua
funo ou especialidade. Em novembro o quantitativo de pessoal no decorrer do servio operacional no
alterou-se significativamente com a mudana das escalas convencionais e de reforo operacional (Tabela
11).
Para compreender melhor a tabela em questo, importante fazer a leitura correta da mesma. Por
exemplo, no ms de novembro, podemos verificar que no servio dirio do 1 GBM, em mdia, estavam de
servio 16,5 Combatentes, 5,6 Condutores e 1,3 socorristas, o que significa que est uma quantidade
mdia do pessoal da unidade, em qualquer horrio (Tabela 11). Por ser um valor mdio, abstrai-se que
estes nmeros variem no decorrer do ms, dependendo da escala inicial, afastamentos, faltas e
remanejamento de pessoal.
Nas unidades multiemprego a quantidade de Combatentes variou de 9 (12 GBM) a 19,4 (8
GBM), com mdia geral de 13,6 bombeiros por unidade. Em relao aos Condutores e Operadores, a
quantidade variou de 1,5 (12 GBM) a 6,5 (2 GBM), com mdia geral de 3,5 bombeiros por unidade.
Quanto aos socorristas, 12, 11, 19 e 41 GBMs no apresentaram bombeiros desta funo, enquanto
que a maior mdia foi encontrada no 2 GBM (2 socorristas de servio simultaneamente). A mdia geral foi
de 0,9 socorristas (Tabela 11).
Em relao ao Posto Avanado da BR-060 (Sierra III), verificou-se uma quantidade mdia de 5
Combatentes, 1,2 Condutores e Operadores de Viaturas e 0,7 Socorristas por dia de servio (Tabela 11).
Tabela 10. Efetivo mdio de Combatentes (QBMG-1), Condutores e Operadores de Viaturas (QBMG-2) e
Socorristas (QBMG-1) nas unidades multiemprego e nos postos avanados da BR-060 (Sierra) e da
Rodoviria do Plano Piloto (Tango), de acordo com a escala de servio em novembro de 2014.
Escala Convencional
Unidade
Combatentes
Condutores
(QBMG-1)
(QBMG-2)
24H
12
12
24
12D
Reforo Operacional
Socorrista
s
Combatentes
Condutores
Socorristas
(QBMG-1)
(QBMG-2)
(QBMG-1)
(QBMG-1)
12
N
12D
12N
1T
2T
3T
1T
2T
3T
1 GBM
13,
2,2
2,3
3,9
0,7
0,8
0,3
0,4
0,9
1,0
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
1,0
1,0
2 GBM
3
15,
1,8
1,7
4,8
0,7
0,8
1,1
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
0,9
1,0
0,9
3 GBM
4
14,
2,2
2,1
3,0
0,9
0,9
0,9
1,0
--
--
--
<
--
--
<
--
--
4 GBM
4
10,
0,9
0,9
1,3
0,5
0,7
0,7
0,6
1,0
0,9
1,0
0,1
0,8
0,8
0,9
0,1
--
--
--
6 GBM
4
11,
1,6
1,6
3,3
0,9
0,8
0,7
0,8
--
--
--
<
0,1
0,1
<
0,1
--
7 GBM
1
11,
1,7
1,7
2,6
0,8
0,8
1,0
1,0
--
--
--
0,1
--
--
--
0,1
<
<
--
8 GBM
9
16,
1,8
1,7
2,2
1,4
1,3
1,2
1,1
1,0
0,8
0,9
<
<
--
0,1
--
0,1
--
--
9 GBM
8
12,
2,6
2,5
2,3
0,9
0,9
0,9
0,9
--
--
--
0,1
--
0,1
--
<
<
--
10
7
12,
0,9
0,9
2,4
1,0
1,0
1,1
1,0
--
--
--
0,1
0,1
0,1
0,1
<
0,1
<
--
GBM
11
7
12,
--
--
2,4
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
0,1
--
0,1
--
--
GBM
12
1
8,1
1,0
1,0
1,5
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
GBM
13
10,
1,5
1,4
3,3
0,8
0,7
0,5
0,5
--
--
--
0,1
0,2
0,1
0,1
0,2
0,1
GBM
15
8
12,
2,2
2,1
3,2
0,9
0,9
1,0
1,0
1,0
1,0
0,9
1,1
1,2
1,4
--
--
--
GBM
16
6
15,
1,5
1,8
3,5
0,6
0,6
0,9
1,0
1,0
1,0
0,9
1,0
0,9
0,9
--
--
--
GBM
17
1
10,
1,0
1,0
2,2
1,0
1,0
0,8
0,9
1,0
1,0
0,9
--
--
--
--
<
<
GBM
18
8
11,
2,4
2,3
2,3
0,9
1,0
0,9
0,9
0,9
1,0
1,0
--
--
--
--
0,1
--
0,1
--
GBM
19
1
10,
--
0,1
1,6
<
0,1
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
GBM
21
0
11,
1,2
1,1
1,6
0,1
0,7
0,8
0,7
0,6
--
--
--
--
<
--
--
<
--
GBM
22
7
13,
2,5
2,5
3,3
1,0
0,9
0,8
0,9
--
--
--
1,0
0,1
1,0
0,8
0,8
0,1
0,8
0,8
GBM
36
5
12,
1,9
1,8
2,0
0,8
0,9
0,8
0,9
0,8
0,9
0,8
<
--
--
0,1
0,1
--
GBM
37
6
10,
1,6
1,6
1,8
1,0
0,9
1,0
0,9
--
--
--
0,1
--
<
<
0,8
0,8
0,9
GBM
41
3
9,0
1,7
1,7
2,7
<
--
--
--
--
--
--
--
0,1
--
0,1
--
--
--
--
GBM
45
13,
0,4
0,3
2,3
0,1
0,6
0,8
--
<
--
--
--
0,1
0,1
0,1
0,6
0,5
0,6
GBM
BR-060
3
4,1
--
--
0,9
0,3
0,7
0,1
0,7
1,0
1,0
1,0
0,3
--
--
--
--
--
Legenda: H = Horas; D = Servio Diurno; N = Servio Noturno; e T = Turno do Reforo Operacional.
--
Tabela 11. Efetivo mdio de bombeiros militares que esto simultaneamente de servio nas unidades
multiemprego e postos avanados do CBMDF, de acordo com a funo ou especialidade, em novembro de
2014.
Unidade
Operacional
1 GBM
Combatentes
Condutores
Socorristas
16,5
5,6
1,3
2 GBM
18,2
6,5
2,0
3 GBM
16,5
3,9
0,9
4 GBM
12,2
2,7
0,7
6 GBM
12,7
4,2
0,8
7 GBM
13,6
3,4
1,1
8 GBM
19,4
3,6
1,2
9 GBM
15,2
3,3
0,9
10 GBM
13,6
3,5
1,1
11 GBM
12,1
2,4
--
12 GBM
9,0
1,5
--
13 GBM
12,2
4,2
0,6
15 GBM
15,7
5,4
1,0
16 GBM
17,7
5,1
1,0
17 GBM
12,8
3,2
0,9
18 GBM
14,4
3,3
0,9
19 GBM
10,0
1,7
--
21 GBM
12,8
2,4
0,7
22 GBM
16,0
5,3
1,7
36 GBM
15,3
2,9
0,9
37 GBM
11,9
2,7
1,8
41 GBM
10,7
2,7
--
45 GBM
13,6
3,1
0,6
BR-060
5,0
1,2
0,7
Geral
13,6
3,5
0,9
1.5 Saldo de Condutores e Operadores de Viaturas

O saldo de Condutores e Operadores de Viaturas no socorro urbano corresponde a diferena entre
o total de bombeiros militares deste quadro e as viaturas que esto na unidade. Por exemplo, se uma
unidade tem 5 Condutores e 4 viaturas operacionais, seu saldo ser 1, isto quer dizer, a unidade teria um
condutor sobressalente. Neste clculo, uma viatura que necessita de 2 condutores (AEM e APM) conta de
forma dobrada. Por exemplo, se a unidade tem 5 condutores e 4 viaturas operacionais, mas uma destas
viaturas uma AEM, seu saldo fica zerado (0).
No ms de novembro o saldo de Condutores foi negativo em trs dias, isto , a quantidade de
condutores no foi suficiente para ativar as viaturas disponveis. A mdia do ms foi de 10 condutores
sobressalentes, com mnimo de 2 (defasagem de 2) e mximo de 21 Condutores sobressalentes (Tabela
12).
Tabela 12. Saldo de Condutores e Operadores durante o servio operacional do ms de novembro de 2014.
Saldo da
QBMG-2
01/11/2014
-2
Data
02/11/2014
-2
03/11/2014
04/11/2014
15
05/11/2014
18
06/11/2014
14
07/11/2014
08/11/2014
19
09/11/2014
18
10/11/2014
11/11/2014
14
12/11/2014
12
13/11/2014
21
14/11/2014
15/11/2014
16/11/2014
17/11/2014
15
18/11/2014
10
19/11/2014
20/11/2014
21/11/2014
22/11/2014
-1
23/11/2014
15
24/11/2014
18
25/11/2014
18
26/11/2014
10
27/11/2014
14
28/11/2014
19
29/11/2014
30/11/2014
10
Mdia
10
Nas unidades operacionais, a maioria das unidades tem obtido um saldo mdio positivo, isto , o
nmero de condutores e operadores tem sido suficiente para atender o montante de viaturas das unidades
e ainda tem condutores sobressalentes (Tabela 13). No entanto, o resultado global positivo, isto , a mdia
de 10 condutores sobressalentes todos os dias, no significa que problemas no ocorram. Um dos maiores
a falta de condutores especializados em viaturas que necessitam de formao e autorizao especficas,
como veremos na parte de "Remanejamentos de Pessoal".
Seis unidades apresentaram saldo mdio negativo (6, 9, 10, 21, 22 e 45 GBM's), mesmo
depois dos remanejamentos feitos entre as unidades a fim de sanar deficincias pontuais no nmero de
condutores (Tabela 13). Um dos fatores preocupantes que a maioria das unidades apresentou defasagem
de condutores em algum momento do ms, sendo que somente o 12 GBM, 41 GBM e o GAEPH ficaram
todo o ms sem defasagem de condutores (Tabela 13).
O GBSAL, I ESAV e II ESAV no fazem parte da contabilizao do saldo de condutores e
operadores por possurem instrumentos prprios de gesto dos bombeiros militares deste quadro.
Tabela 13. Saldo de Condutores e Operadores de Viaturas (QBMG-2) nas Unidades Operacionais e Postos
Avanados do CBMDF no ms de novembro de 2014.
Unidade
1 GBM
2 GBM
3 GBM
4 GBM
Saldo da QBMG-2
Mdia Mnimo Mximo
0,3
-2
3
0,3
-2
4
1,2
-1
3
0,3
-3
3
6 GBM
7 GBM
8 GBM
9 GBM
10 GBM
11 GBM
12 GBM
13 GBM
15 GBM
16 GBM
17 GBM
18 GBM
19 GBM
21 GBM
22 GBM
36 GBM
37 GBM
41 GBM
45 GBM
CGD
GAEPH
GPRAM
SIERRA
-0,3
0,3
0,2
-0,2
-0,1
0,6
0,5
0,1
1,1
0,2
0,3
0,8
0,3
-0,2
-0,4
0,4
0,7
1,7
-0,3
1,0
1,1
0,2
0,2
-2
-2
-2
-3
-2
-1
0
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-2
-2
-2
-1
0
-3
-1
0
-2
-1
2
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
4
2
1
2
3
2
5
2
5
2
1
1
1.6 Grupamentos Especializados
a) GAEPH
O socorro do GAEPH formado por Combatentes (QBMG-1), Condutores e Operadores de Viaturas
(QBMG-2) e Socorristas (QBMG-1). A unidade no possui efetivo de servio 24 horas, somente de servio
12 horas (diurno e noturno) e de reforo operacional (Tabela 14). A especialidade preponderante no GAEPH
foi a de Combatente (Comb.), com mdia diria de 3,5 bombeiros simultaneamente de servio, o que
correspondeu a 40% do efetivo da unidade (Figura 29).
Viaturas (QBMG-2) e Socorristas (QBMG-1) no GAEPH de acordo com a escala de servio, em novembro
de 2014.
Efetivo
Mdio
Escala Convencional
Reforo Operacional
Comb.
Cond.
Soc.
Combatentes (G-1) Condutores (G-2) Socorristas (G-1)
(G-1)
(G-2)
(G-1)
12D 12N 12D 12N 12D 12N 1T
2T
3T
1T 2T 3T 1T 2T 3T
1,5
1,6
1,4
1,3
2,2
2,5
1,8
1,8
2,0
0,8
0,7
0,8
0,7
0,7
1,0
Mnimo
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
Mximo
3
3
2
2
5
5
2
2
2
1
1
1
1
1
3
Legenda: D = Servio Diurno; N = Servio Noturno; T = Turno; Comb. = Combatentes; Cond. = Condutores
e Operadores de Viaturas; Soc. = Socorristas
Figura 29. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no GAEPH em
novembro de 2014.
b) GBSAL
O efetivo do GBSAL composto por Combatentes, Condutores e Operadores de Viaturas e
Mergulhadores (Tabela 15).
A funo preponderante na unidade foi a de Combatente, com mdia de 14,8 bombeiros
simultaneamente de servio, o que correspondeu a 63% do efetivo (Figura 30). Em seguida, a maior
contribuio no efetivo total foi dos Mergulhadores, com mdia de 5,5 bombeiros (24% do total). Por fim,
Condutores e Operadores de Viaturas apresentaram uma mdia de 3 bombeiros simultaneamente de
servio (13%).
importante mencionar que muitos Mergulhadores tambm so Condutores e Operadores de
Viaturas no GBSAL, conforme constatado pelos militares que trabalham no monitoramento do Poder
Operacional (Figura 30).
Viaturas (QBMG-2) e Mergulhadores (QBMG-1) no GBSAL de acordo com a escala de servio, em
novembro de 2014.
Efetivo
Mdia
Escala Convencional
Comb.
Cond.
(G-1)
(G-2)
24H
12D
12N
24H
11,9
1,0
0,9
3,0
Merg.
(G-1)
24H
5,0
Reforo Operacional
Combatentes
Mergulhadores (G-1)
(G-1)
3T
1T
2T
3T
1T
2T
2,0
2,0
2,0
1,5
0,1
Mnimo
7
0
0
2
3
2
2
2
0
0
Mximo
15
2
2
5
7
2
2
2
8
2
Legenda: H = Horas; D = Servio Diurno; N = Servio Noturno; T = Turno; Merg. = Mergulhadores
0,1
0
2
Figura 30. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no GBSAL em novembro
de 2014.
c) GPRAM
O efetivo que atua no socorro urbano do GPRAM composto por Combatentes, Condutores e
Operadores de Viaturas e Especialistas em Produtos Perigosos (Tabela 16).
A funo preponderante na unidade foi a de Especialista em Produtos Perigosos (PERI.), com
mdia de 3,8 bombeiros simultaneamente de servio. Em seguida, aparecem os Combatentes, com mdia
de 2,9 bombeiros (37%). Por fim, Condutores e Operadores de Viaturas apresentaram uma mdia de 1,3
bombeiros (16%) (Figura 31).
Viaturas (QBMG-2) e Especialistas em Produtos Perigosos (QBMG-1) no GPRAM de acordo com a escala
de servio em novembro de 2014.
Efetivo
Escala Convencional
Cond. (G- Peri. (GComb. (G-1)
2)
1)
24H 12D 12N
24H
24H
Reforo Operacional
Cond. (G-2)
1T
Mdio
2,5
0,5
0,4
1,3
3,8
0,07
Mnimo
Mximo
5
1
2
2
5
1
Legenda: H = Horas; D = Servio Diurno; N = Servio Noturno; T = Turno; Peri = Especialista em Produtos
Perigosos.
Figura 31. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no GPRAM em
novembro de 2014.
d) I ESAV
O efetivo que atua no socorro do I ESAV composto por uma Equipe de Planto (tripulantes,
mecnicos e outros), Pilotos e Mdicos (Tabela 17).
O maior efetivo da unidade concentrou-se na Equipe de Planto, com mdia de 8,6 bombeiros
simultaneamente de servio, o que correspondeu a 77% do total, seguido dos Pilotos (2/dia; 15%) e
Mdicos (0,8/dia; 8%) (Figura 32).
Tabela 17. Efetivo mdio, mnimo e mximo do I ESAV (Equipe de Planto, Pilotos e Mdicos) de acordo
com a escala de servio, em novembro de 2014.
Escala Convencional
Equipe de Planto
Efetivo
Pilotos
Mdicos
Mdio
24H
7,4
12D
0,7
12N
0,7
24H
1,9
12D
0,1
12N
0,1
24H
0,6
12D
0,3
12N
0,2
Mnimo
11
1
1
2
1
1
1
1
1
Mximo
Legenda: H = Horas; D = Servio Diurno; N = Servio Noturno; T = Turno; EQUI = Equipe de Planto; PIL =
Pilotos; MED = Mdicos
Figura 32. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no I ESAV em novembro
de 2014.
e) II ESAV
O efetivo que atua no socorro do II ESAV composto por uma Equipe de Planto (tripulantes,
mecnicos e outros) e Pilotos (Tabela 18).
Da mesma forma que no I Esquadro de Aviao Operacional, o maior efetivo da unidade
concentrou-se na Equipe de Planto, com mdia diria de 3,1 bombeiros de servio simultaneamente, o que
correspondeu a 77% do total. A Equipe de Planto tem seu maior efetivo no turno de 10:00 s 18:00 horas,
devido ao reforo operacional neste horrio. Completando o efetivo da unidade temos os Pilotos (1/dia;
23%) (Figura 33).
Figura 33. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total no II ESAV em
novembro de 2014.
Tabela 18. Efetivo mdio, mnimo e mximo do II ESAV (Equipe de Planto, Pilotos e Mdicos) de acordo
com a escala de servio, em novembro de 2014.
Escala Convencional
Efetivo
Equipe de Planto
Pilotos
24H
24H
12D
Mdio
3,3
0,8
0,4
Mnimo
Mximo
4
2
3
Legenda: H = Horas; D = Servio Diurno; T = Turno;
f) CGD/GPCIV
O efetivo que atua no CGD composto por Oficiais (Superior-de-Dia, Supervisor-de-Dia e Fiscal-deDia), Combatentes (QBMG-1) e Condutores e Operadores de Viaturas (QBMG-2). Os Condutores so
aqueles que conduzem as viaturas dos oficiais superiores (Tabela 19). Administrativamente, os oficiais
superiores e os seus respectivos condutores no esto lotados nesta unidade, mas para simplificar os
mesmos foram considerados como se estivessem.
O efetivo mdio de servio simultaneamente na CGD composto por 7,1 Combatentes (78%) e 1,9
Condutores e Operadores de Viaturas (22%) (Figura 34).
Tabela 19. Efetivo mdio, mnimo e mximo da CGD (Oficiais, Combatentes (QBMG-1) e Condutores e
Operadores de Viaturas (QBMG-2)) de acordo com a escala de servio, em novembro de 2014.
Efetivo
Escala Convencional
Comb.
Cond.
Oficiais
(G-1)
(G-2)
24H
12D 12N
24H
Reforo Operacional
Combatentes
(G-1)
1T
2T
3T
Mdio
2,2
1,9
Mnimo
Mximo
3
5
5
2
1
1
Legenda: H = Horas; D = Servio Diurno; T = Turno;
Figura 34. Efetivo mdio simultneo e frao mdia de cada funo no efetivo total da CGD em novembro
de 2014.
g) PROGRAMA DE PROTEO AMBIENTAL

Ainda neste perodo do ano, o Programa de Proteo Ambiental operacionalizado pela Operao
Verde-Vivo em sua fase final, a qual composta somente por uma escala fixa de 24 horas (convencional)
(Tabela 20). A obteno destes dados contou com a colaborao da Secretaria do GPRAM.
Tabela 20. Efetivo mdio, mnimo e mximo da Operao Verde-Vivo (Combatentes (QBMG-1) e
Condutores e Operadores de Viaturas (QBMG-2)) conforme escala de servio em novembro de 2014.
Efetivo
Escala Convencional
Comb.
Cond.
24H
24H
Mdio
6,4
1,2
Mnimo
Mximo
15
Como nesta fase da operao no existem bombeiros militares no reforo operacional, o efetivo do
programa concentra-se no servio de 24 horas (Figura 35). Neste quantitativo no so somados os
bombeiros do expediente administrativo disponveis na escala de Pronto Emprego da Operao Verde-Vivo.
Figura 35. Quantidade mdia de bombeiros militares na Operao Verde-Vivo de acordo com a funo
(Combatentes (G-1) e Condutores (G-2)) em novembro de 2014.
Seguindo o cronograma da Operao Verde-Vivo, os militares disponveis no Pronto-Emprego Geral
da Corporao apresentaram-se at o dia 14 de novembro, conforme pode ser observado na figura 36. At
este dia, a mdia destes militares foi de 4,7 bombeiros por dia, com mnimo de (zero) e mximo de 9
militares. Enquanto esteve ativa, a escala de Pronto-Emprego funcionou de segunda a sexta-feira, das 9 s
19 horas, com militares do expediente administrativo, e aos domingos, com militares beneficiados pelo
Regime Especial de Trabalho (RET) e os que trabalham nos Programas Comunitrios.
Figura 36. Quantidade de bombeiros militares por dia na escala de Pronto-Emprego da Operao VerdeVivo em novembro de 2014.
1.7 Remanejamento de militares
a) Total
Em novembro ocorreram 662 remanejamentos de bombeiros militares, com mdia de 22,1
militares/dia. O menor nmero de remanejamentos foi observado no dia 28/11 (12) e o maior nos dias 14 e
18/11 (35) (Figura 37). Do total de remanejamentos, 463 (15,4/dia) foram de Condutores e Operadores de
Viaturas (COND.), 157 (5,2/dia) de Socorristas (SOC.) e 42 (1,4/dia) de Combatentes (COMB.) (Figura 37).
Figura 37. Nmero de remanejamentos em novembro de 2014 de acordo com a funo exercida na
Unidade Operacional.
Legenda: Comb. = Combatentes; Cond. = Condutor e Operador de Viaturas; Soc. = Socorristas
b) Unidade de Origem
O 45 GBM foi a unidade que mais enviou militares para outras no ms de novembro (72) (Figura
38). No ms, nenhum militar do I ESAV, II ESAV, GBSAL ou GPRAM foi enviado para outras unidades
(Figura 38).
Em relao aos Combatentes (G-1), O 8 GBM foi a unidade que mais enviou militares (14), seguida
pelo 3 GBM com 10 militares (Figura 38).
Em relao aos Condutores (G-2), as unidades que mais enviaram foram: CGD (56), 15 GBM (51)
e 4 GBM (50) (Figura 38).
J para os Socorristas, o 45 GBM foi a unidade que mais enviou militares em novembro (47),
seguido do GAEPH (36) (Figura 38).
Figura 38. Nmero de remanejamentos por Unidade de Origem do bombeiro militar de acordo com a funo
em novembro de 2014.
c) Unidade de Destino
O 13 GBM foi a unidade que mais recebeu militares de outras unidades (47), seguido do 8 GBM
(46) e 22 GBM (43) (Figura 39). Em relao s funes, o 41 GBM e GAEPH foram as unidades que mais
receberam Combatentes (G-1), ambos com 10 bombeiros recebidos (Figura 39).
Em relao aos Condutores (G-2), as unidades que mais receberam foram: 22 GBM (38), 1 GBM
(30), 45 GBM (29) e 8 GBM (29) (Figura 39). J o 3 GBM, com 21, e o 13 GBM, com 19, foram as
unidades que mais receberam Socorristas em novembro (Figura 39).
Figura 39. Nmero de remanejamentos por Unidade de Destino do bombeiro militar, de acordo com a
funo em novembro de 2014.
Escalas
A maior parte dos remanejamentos foram feitos com militares de servio 24 horas (257), seguido do
2 turno do Reforo Operacional (2T), com 102 remanejamentos (Figura 40). Em relao s funes,
Condutores (G-2) foram os mais remanejados em quatro das seis escalas de servio, enquanto Socorristas
foram os mais remanejados nas escalas de 12 horas diurno e noturno (Figura 40).
Figura 40. Nmero de remanejamentos por tipo de escala de servio.

d) Motivo do Remanejamento
O maior nmero de remanejamentos no ms de novembro de 2014 foi realizado para cobrir dficit
de pessoal na viatura tipo "UR", com 222 remanejamentos realizados nesse intuito, a maioria de Socorristas
(145), o que correspondeu a 33,5% de todos os remanejamentos do ms (Tabela 21). Em seguida,

remanejamentos para compor a guarnio da viatura ASE Iturri (92) foram responsveis por 13,9% de
todos os remanejamentos do ms (136) (Tabela 21).
Viaturas que necessitam de formao e autorizao especficas (ABT Pierce, ABTF, AEM, APM,
APSG e ASE Iturri) motivaram o remanejamento de 228 Condutores (mdia de 7,6/dia), o que correspondeu
a 34,4% do todos os remanejamentos do ms (Tabela 21).
Combatentes (G1) foram remanejados predominantemente para compor a guarnio de viaturas em
geral (27). J quanto aos Socorristas, foram feitos remanejamentos principalmente para compor a guarnio
de viaturas do tipo "UR" (145) e para realizar triagem no CIADE e nos postos avanados em hospitais
pblicos (HBB, HRT e HRSM) (8) (Tabela 21).
Tabela 21. Motivo do remanejamento de militares do servio operacional no ms de novembro de 2014.

Motivo
Comb.
Cond.
Soc.
Total
Frao (%)
UR
75
145
222
33,5
ASE ITURRI
91
--
92
13,9
AR
--
85
--
85
12,8
AEM
--
67
--
67
10,1
ABT PIERCE
51
--
53
8,0
COMPOR GUARNIO
27
32
4,8
ARF
--
25
--
25
3,8
ABSL
--
17
--
17
2,6
URSA
--
12
--
12
1,8
ABTF
--
10
1,5
TRIAGEM
--
1,4
APP
--
--
1,2
APSG
--
--
0,9
APM
--
--
0,8
SECOM
--
--
0,8
COMPOR EQUIPE
--
0,6
ORDEM DE MISSO
--
--
0,6
ASE MERCEDES
--
--
0,5
ATT
--
--
0,3
1
ABT VOLKSWAGEN
-1
-0,2
1.8 Afastamentos
Em novembro foram verificados 158,2 afastamentos em mdia por dia, considerando os
afastamentos de todas as unidades operacionais monitoradas pela CGD, sendo que o dia 4/11 apresentou
a menor quantidade (120) e o dia 7/11 a maior (193) (Figura 41). importante mencionar que as
informaes monitoradas pela CGD no permitem identificar qual tipo de afastamento ocorreu em
determinada unidade, mas somente a soma de todos os afastamentos previstos pela Portaria 27 do
CBMDF, de 24 de novembro de 2010.
A mdia de afastamentos nas unidades operacionais encontra-se na figura 42.
Figura 41. Total de afastamentos por dia de novembro de 2014
Figura 42. Mdia de afastamentos observados nas unidades operacionais em novembro de 2014.
Considerando todas as unidades operacionais monitoradas no poder operacional do CBMDF foi
observada uma mdia geral de 5,3 afastamentos por dia. As maiores mdias foram observadas no 8 GBM
(10,4/dia) e GBSAL (10/dia) (Figura 42).
1.9 Faltas
Em novembro foram observadas 273 faltas, mdia de 9/dia, variando de 2 (25/11) a 18 (14/11) faltas
no ms (Figura 43). Nas unidades operacionais que constam no poder operacional, a maior mdia de faltas
foi observada no 1 GBM (1,1/dia) e 22 GBM (0,8/dia) (Figura 44).
Figura 43. Total de faltas por dia em novembro de 2014.
Figura 44. Mdia de faltas por unidade operacional no ms de novembro de 2014
EQUIPAMENTOS OPERACIONAIS
Na CGD so monitoradas as quantidades de 30 equipamentos presentes e em bom estado de
conservao nas unidades operacionais - grupamentos multiemprego, postos avanados, GAEPH, GBSAL
e GPRAM. A escolha destes equipamentos se deu pela relevncia destes no servio operacional ou por sua
especificidade/raridade.
A quantidade total de equipamentos por dia de novembro encontra-se na tabela 22. Estes
equipamentos representam a somatria dos encontrados em todas as unidades monitoradas, tanto na
viatura quanto no depsito.
Estes primeiros dados serviro de parmetro para futuras comparaes, tendo em vista a
necessidade de delimitar a quantidade mnima de equipamentos que cada unidade deve possuir, de acordo
com seu tipo, assim como identificar os equipamentos necessrios para atender as especificidades de cada
unidade.
Em relao as unidades operacionais foi verificada uma grande variao na quantidade de
equipamentos encontrados (Tabela 23).
importante destacar que alguns equipamentos tm apresentado grande variao em sua
quantidade entre os dias de servio (leia-se "entre alas de servio"), demonstrando que a conferncia do
material no tem sido homognea entre alas. Este fato remete a necessidade de um maior conhecimento
por parte da tropa sobre os equipamentos operacionais disponveis na unidade, tanto no reconhecimento
quanto no manuseio, assim como melhorar a comunicao entre alas, principalmente na passagem do
servio.
importante destacar a importncia da manuteno preventiva para minimizar os problemas
decorrentes da danificao de equipamentos essenciais ao servio operacional, como Conjuntos de
Estricao (leves e pesados), Equipamentos de Proteo Respiratrio - EPR's, Gales de Espuma (para
ABT Pierce) e Motosserras.
Tabela 22. Total de equipamentos por dia em novembro de 2014

EQUIPAMENTO
MDIA
MNIMO
MXIMO
APLIC. ESPUMA POKET
5,2
BALO DE ILUMINAO
60,9
56
65
BOMBA DE ESGOTAMENTO
43,4
37
48
BOMBA MACAW
10,0
12
CASCATA (REC. CILINDRO DE AR)
2,3
CILINDRO DE AR RESERVA
111,9
86
144
CONJ. ESTRICAO LEVE
24,9
21
28
CONJ. ESTRICAO PESADO
48,7
43
52
CONJ. SYAN
24,2
21
26
E.P.R. COMPLETO
275,2
254
303
EXAUSTOR
9,9
24
GALES DE ESPUMA (OUTRAS)
51,5
47
59
GALES DE ESPUMA (PIERCE)
24,6
16
32
GPS
12,6
15
HT
43,6
38
50
KIT S.C.I.
25,5
23
27
KIT START
11,6
10
14
MACA TIPO CESTO
11,2
13
MACA UR "RENAULT"
8,7
27
MACA UR "SPRINTER"
12,2
16
MANGOTE 1" 1/2
9,5
26
MANGOTE 2" 1/2
34,8
19
51
MANGOTE 4" 1/2
70,0
63
79
MOTO SERRA (G)
17,1
12
22
MOTO SERRA (M)
32,7
27
38
MOTO SERRA (P)
21,3
16
27
PLATAFORMA DE ILUMINAO
4,3
10
SERRA CIRCULAR
21,1
17
26
SERRA SABRE
38,3
35
42
TRIP
33,8
28
37
Tabela 23. Mdia diria de equipamentos nas unidades operacionais em novembro de 2014.
EQUIPAMENTO
UNIDADE OPERACIONAL
1
10
15
16
17
APLIC. ESPUMA POKET
1,0 0,4
--
2,2
--
--
--
--
0,3
--
--
--
0,1
0,8
--
BALO DE ILUMINAO
1,0 2,1 3,3 3,0 2,2 3,5 2,3 3,9
2,0
2,5
2,0
3,0
1,1
4,2
0,4
1,2 3,0 1,7 2,1 1,6 1,2 0,6 1,3
1,5
0,6
2,8
1,0
1,6
3,3
2,1
BOMBA MACAW
CASCATA
(REC. CILINDRO DE AR)
2,2 0,7 1,8
0,3
0,2
0,1
--
0,3
1,0
0,5
0,0 0,2
0,7
--
0,1
--
--
--
--
5,2 1,6 4,8 6,2 7,0 4,9 8,8 9,1
2,1
1,5
3,3
7,4
4,4
6,5
3,9
CONJ. ESTRICAO LEVE
0,7 0,3 1,2 1,3 0,5 0,7 0,8 2,1
1,0
0,5
0,9
0,8
1,4
1,5
1,1
CONJ. ESTRICAO PESADO 1,3 1,8 2,0 2,9 3,6 3,3 1,0 3,1
1,0 1,0 1,0 1,3 1,0 1,0 1,0 1,0
CONJ. SYAN
2,5
1,0
0,7
1,7
1,6
2,0
2,8
0,8
0,5
1,7
1,5
1,0
1,0
1,0
E.P.R. COMPLETO
9,3 11,6 8,5 13,7 8,4 9,7 9,4 13,6 13,8 16,1 4,7
9,1
14,1 13,2 11,7
EXAUSTOR
GALES DE ESPUMA
(OUTRAS)
GALES DE ESPUMA
(PIERCE)
0,3 0,3
--
0,3
--
--
--
--
--
--
--
0,1
1,6
3,2
1,4 0,5 5,3 2,0 0,5 1,2 2,3 1,8
1,5
2,0
--
10,4
0,8
3,3
1,8
1,1 0,1 7,6
--
0,5
1,2
--
--
0,1
1,3
1,6
GPS
0,2 0,1
--
--
--
--
--
--
0,2
--
HT
3,3 4,1 2,7 1,8 2,4 0,8 3,3 0,6
0,6
1,5
0,7
1,5
2,5
3,1
0,7
KIT S.C.I.
2,0 0,8 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
1,0
1,0
1,0
0,8
1,0
1,0
1,0
KIT START
1,4 0,7 1,0 0,8 0,1 0,3 0,2 1,0
1,0
0,3
1,0
--
0,1
0,7
0,2
MACA TIPO CESTO
0,2 1,0
--
--
0,3
--
--
2,0
1,0
MACA UR "RENAULT"
1,3
1,0 0,3 0,1 0,8 0,1 0,2
0,5
0,2
0,3
--
0,2
0,5
0,5
MACA UR "SPRINTER"
0,9 0,2 1,7 0,4 1,0 0,5 0,6 0,2
0,2
--
0,3
--
1,1
0,6
1,3
MANGOTE 1" 1/2
0,1 4,3
--
3,0
--
--
0,6
0,4
--
MANGOTE 2" 1/2
0,8 4,8 0,2 0,7 1,1 0,8 0,2 1,5
2,1
3,7
3,0
0,3
1,5
0,9
2,0
MANGOTE 4" 1/2
4,2 2,5 0,8 1,2 1,5 4,0 1,4 5,2
1,2
3,0
4,0
1,8
1,4
4,7
8,5
MOTO SERRA (G)
1,3 0,3 0,3 1,0 0,8 0,8 0,7 0,5
1,0
0,1
0,1
0,8
1,1
1,7
--
MOTO SERRA (M)
1,1 0,3 2,0 1,6 2,3 1,4 0,7 2,6
1,7
0,5
0,2
1,5
1,2
0,9
1,1
MOTO SERRA (P)

PLATAFORMA
DE ILUMINAO
0,2 0,5 1,1 0,7 0,7 1,0 1,2 1,1
1,0
0,8
0,0
0,7
0,1
1,3
1,2
--
--
0,1
--
0,1
0,3
0,1
SERRA CIRCULAR
0,3 1,2 0,6 1,9 0,4 1,2 1,7 2,0
1,0
0,5
--
--
0,7
1,0
0,1
SERRA SABRE
0,5 1,0 1,6 2,7 0,8 2,0 1,6 1,7
2,0
1,7
2,0
1,5
1,5
2,3
1,6
TRIP
1,2 1,2 1,0 1,7 1,0 2,2 1,6 2,0
1,3
1,0
1,0
1,0
1,1
2,4
2,0
0,1 0,1
--
--
--
--
0,3
0,2
--
--
--
0,5
--
0,2
0,3 1,0
0,5 0,3 0,0
--
--
--
11 12 13
0,7 0,9 0,9 2,4

--
0,7 0,0 1,1
1,0 1,0 1,7
--
--
0,5 0,1
--
--
0,4 0,5 0,3
Cont. Tabela 23
UNIDADE OPERACIONAL
EQUIPAMENTO
18
19
21
22
36
37
41
45
SIERRA
GAEPH
GBSAL
GPRAM
APLIC. ESPUMA POKET
--
--
--
--
0,5
--
--
--
--
--
--
--
BALO DE ILUMINAO
5,1
2,6
2,2
2,7
2,1
1,0
1,0
2,7
1,0
1,0
1,9
1,0
3,7
1,8
0,6
2,4
1,1
1,0
1,0
1,8
--
--
1,9
2,8
BOMBA MACAW
--
--
--
0,8
1,0
--
--
--
--
--
--
--
CASCATA (REC. CILINDRO DE AR)
--
--
--
0,8
--
--
--
--
--
--
0,1
--
5,9
--
4,5
5,1
0,2
0,8
--
6,9
1,0
--
3,7
7,0
CONJ. ESTRICAO LEVE
2,0
0,7
0,5
1,7
1,5
0,7
1,2
0,8
--
--
1,0
--
CONJ. ESTRICAO PESADO
2,9
1,7
2,5
1,5
2,0
1,5
1,1
0,6
1,5
--
1,9
--
CONJ. SYAN
1,7
0,7
0,7
0,8
1,0
--
--
0,5
--
--
3,0
--
E.P.R. COMPLETO
12,0
14,3
12,8
10,1
16,8
6,5
6,1
7,9
2,7
--
8,0
11,0
EXAUSTOR
GALES DE ESPUMA
(OUTRAS)
GALES DE ESPUMA
(PIERCE)
0,2
0,5
--
1,0
--
0,8
0,5
--
--
--
--
--
2,7
3,5
1,8
0,8
1,0
1,5
0,4
5,0
--
--
--
--
1,5
2,0
1,2
0,1
--
0,3
--
1,2
--
--
--
--
GPS
--
--
--
1,4
--
--
--
--
--
--
--
8,9
HT
--
2,0
0,7
--
2,3
--
1,5
2,8
0,7
--
1,7
2,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
--
0,3
0,8
--
3,0
1,0
--
KIT S.C.I.
--
--
0,2
--
0,2
--
--
0,2
--
1,0
1,0
--
MACA TIPO CESTO
0,9
--
--
1,0
--
0,2
--
--
--
--
1,0
--
MACA UR "RENAULT"
0,9
0,2
--
0,5
0,5
0,5
--
0,3
--
--
0,1
--
MACA UR "SPRINTER"
1,0
--
--
0,5
0,7
0,6
--
--
0,3
--
--
--
MANGOTE 1" 1/2
--
--
--
--
--
0,2
--
0,2
--
--
--
--
MANGOTE 2" 1/2
0,5
2,0
--
3,5
1,0
3,3
0,5
0,5
--
--
--
--
MANGOTE 4" 1/2
3,2
1,4
2,0
5,5
1,0
2,0
3,5
2,2
--
--
2,0
1,8
MOTO SERRA (G)
1,2
0,3
1,4
1,1
0,3
--
--
1,6
--
--
1,0
--
MOTO SERRA (M)
3,1
1,3
2,0
1,8
0,4
0,5
0,5
2,0
--
--
0,1
2,0
MOTO SERRA (P)
1,3
0,8
1,3
1,4
0,9
0,3
0,5
2,2
--
--
0,9
--
PLATAFORMA DE ILUMINAO
0,1
--
--
0,5
--
0,5
0,3
--
--
--
--
1,0
SERRA CIRCULAR
1,8
1,0
0,8
1,0
1,1
1,0
0,5
0,2
--
--
1,0
--
SERRA SABRE
2,7
0,3
2,0
1,7
1,2
0,7
0,3
1,0
--
--
3,7
--
TRIP
1,8
1,5
1,0
2,2
1,0
1,0
1,6
0,1
1,0
--
0,7
--
KIT START
CONCLUSES E RECOMENDAES
Os nmeros de transportes operacionais de novembro evidenciam que menos de 30% de todos os
transportes operacionais do CBMDF esto disponveis no servio operacional.
Em comparao ao ms anterior, verificou-se uma diminuio no nmero de remanejamentos de pessoal e
no nmero de desativaes temporrias, o que pode ser creditado ao retorno de militares que estavam frequentando
cursos internos. No entanto, houve aumento no nmero de remanejamento de viaturas e nas desativaes definitivas.
Diante dos problemas que acometem o poder operacional dirio do CBMDF, verifica-se que algumas medidas
poderiam minimizar os prejuzos ao servio operacional, tais como:
Redistribuio de pessoal (COMANDO GERAL, COMOP): De carter emergencial, Condutores e
Operadores de Viaturas (QBMG-2) e Socorristas (QBMG-1) poderiam ser redistribudos considerando a
defasagem e sobra destes nas unidades operacionais. No caso da QBMG-2, o parmetro seria a falta
ou sobra de Condutores e Operadores aptos a conduzir viaturas especiais (ABPE, AEM, APM, ABT
PIERCE, APSG, ABE, ASE ITURRI, etc.);
Maior disponibilidade de Condutores e Operadores aptos a conduzir viaturas especiais
(COMANDO GERAL, CEMEV, COMOP): Para evitar a desativao de inmeras viaturas diariamente,
necessita-se que mais militares estejam capacitados para conduzir e operar viaturas que necessitam de
habilitao especfica. Primeiramente, deveriam ser alvos da capacitao os militares de unidades que
constantemente vem apresentando desativaes desta viatura por falta de condutor;
Maior disponibilidade de Socorristas aptos a compor guarnies de URs (COMANDO GERAL,
DIREN, GAEPH): Da mesma forma, necessita-se de mais Socorristas na Corporao, evitando a
desativao de ambulncias;
Elaborao de um programa de sade do militar do servio operacional (COMANDO GERAL,
COMOP, DISAU E POMED): Acompanhando o estado de sade dos militares e atuando preventivamente
para evitar doenas de ordem psicomotora ou funcionais. Com isso, evitaramos o elevado nmero de
afastamentos no previstos, principalmente das dispensas mdicas;
Maior controle sobre o pessoal (COMANDO GERAL, COMOP, GBMS E GRUPAMENTOS
ESPECIALIZADOS): Os Comandantes das Unidades Operacionais devem fiscalizar e informar ao
COMOP qualquer problema na gesto de pessoal de sua unidade, principalmente no que concerne ao
excesso de militares no expediente e de afastamentos previstos ou no previstos. Os Comandantes das
Unidades Operacionais devem atentar para o fiel cumprimento da Portaria 27/2010, respeitando os limites
de afastamentos por ms (5 ou 10%, a depender do perodo). Cabe ao COMOP gerenciar e fiscalizar o
processo;
Melhor gesto dos transportes operacionais (COMANDO GERAL, DIMAT, COMOP E CEMEV):
Medida que passa desde a compra dos transportes operacionais com a garantia da manuteno; por um
programa de manuteno criterioso, assim como acontece com as URs e seu cronograma de assepsia;
por um acompanhamento dirio da situao de todos os transportes operacionais do CBMDF; e por um
controle dos transportes que ainda so teis para o servio operacional ou no, levando para leilo o
mais rpido possvel os transportes invlidos;
Elaborao de programas especficos de controle de pessoal, transportes operacionais e
equipamentos (COMANDO GERAL, COMOP E DITIC): Essa medida traz eficincia para a gesto
operacional, otimizando informaes e contribuindo na tomada de decises preventivas e/ou reativas;
Elaborao de um grupo de trabalho para discutir a necessidade de transportes operacionais
necessrios para atender a demanda de ocorrncias do CBMDF (COMANDO GERAL, COMOP): Os
resultados obtidos por este grupo poderiam contribuir para uma melhor gesto na compra e distribuio
de transportes operacionais no mbito do CBMDF.
Todas estas medidas visam tornar mais eficiente a gesto operacional do CBMDF, de modo que nossa
misso Proteo de Vidas, Patrimnio e Meio Ambiente seja cumprida com esmero diuturnamente.
ANEXOS
GLOSSRIO
Desativaes Definitivas (DD): viaturas que necessitaram de afastamento definitivo do socorro aps orientao do
Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas CEMEV, em caso de problemas mecnicos, eltricos,
hidrulicos ou outros problemas diversos (colises, etc.)
Desativaes Temporrias (DT): viaturas que necessitaram de afastamento temporrio por problemas pontuais
(rpida manuteno preventiva, falta de maca, falta de condutor e falta de guarnio; problemas de natureza
mecnica, eltrica ou hidrulica que foram rapidamente sanados ou outros), mas que voltaram ao socorro antes do
trmino do servio operacional de 24 horas, dentro da respectiva ala de servio
Remanejamento de Viaturas (RV): deslocamento de viaturas de uma unidade para outra. Geralmente realizadas
para recompor o socorro de unidades com falta de viaturas de algum tipo, prevenes e destinao de viaturas que
estavam no CEMEV as unidades de origem ou outras unidades. As unidades podem enviar ou receber viaturas
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BG 069 13abr2015

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BOLETIM GERAL

BRASLIA-DF, 13 DE ABRIL DE 2015 (SEGUNDA-FEIRA)

SUPERIOR-DE-DIA: Ten-Cel. HERNANDEZ

Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015

IV INFORMAO SOBRE CAPACITAO DOS MILITARES DA DIRETORIA DE INVESTIGAO

Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015

7) DISPENSAR o 1 Ten. QOBM/Cond. FRANCISCO PAULO BARBOSA, matr. 1401962, do

Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015

CONVOCAR as seguintes autoridades: Chefe do EMG, Comandante Operacional, Controlador,

Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015

Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015

1.5) Data: 26 mar. 2015

Art. 5 Os casos omissos devero ser dirimidos pelo Superior de Dia.

Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015

TRANSCREVER o ato do Comandante do Grupamento de Aviao Operacional, para que surta

Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015

MRIO LOPES CONDES Cel. QOBM/Comb.

EDIVAL JOS DE SANTANA - Ten-Cel. QOBM/Comb.

Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015

Ten Cel. QOBM/Comb. FRANCISCO SABINO DA SILVA NETO, matr. 1399998

Maj. QOBM/Comb. HILDEBETO BARBOSA DOS SANTOS, matr. 1400022

Maj. QOBM/Comb. ROSANA APARECIDA SIDLAUSKA DE MACEDO, matr. 1400098

Maj. QOBM/Comb. ALISSON BEZERRA DE CARVALHO, matr. 1400069

Maj. QOBM/Comb. KARLA MARINA GOMES LAMBALLAIS, matr. 1400148

Maj. QOBM/Comb. RISSEL FRANCISCO C. CARDOCH VALDEZ, matr. 1400153

Cap. QOBM/Comb. WAGNER RIBEIRO PALHANO, matr. 1414792

2 TURMA 4 a 8 de maio de 2015

Sub Ten. QBMG-1 LUIZ EDUARDO AMBROZIO, matr. 1402710

Sub Ten. QBMG-1 ANDERSON TORRES RIBEIRO, matr. 1404829

1 Sgt. QBMG-1 ANDR SOARES DE BARROS, matr. 1403307

1 Sgt. QBMG-1 EDSON GONALO RIBEIRO, matr. 1402402

1 Sgt. QBMG-1 JOO DA CRUZ RODRIGUES DA ROCHA, matr. 1402246

1 Sgt. QBMG-1 NILTON JOS ALVES, matr. 1402683

1 Sgt. QBMG-2 ALMIR ALVES DA SILVA, matr. 1402569

1 Sgt. QBMG-2 MARIO CSAR DA SILVA LIMA, matr. 1404102

2 Sgt. QBMG-2 MRCIO BANDEIRA DOS SANTOS, matr. 1404105

2 Sgt. QBMG-1 FRANCISCO MENDES DA SILVA, matr. 171690

2 Sgt. QBMG- 1 OLIVAN ESTQUIO DE PAULA, matr. 1404821

2 Sgt. QBMG- 1 ALEXANDRE ALVES DOS SANTOS, matr. 1403198

3 Sgt. QBMG-1 ADAILTON CORREA FIGUEIREDO, matr. 1405057

3 Sgt. QBMG-2 ADRIANO ALVES DE MOURA, matr. 1405386

3 Sgt. QBMG-1 JOS VALMIR BATISTA DOS S. MIRANDA, matr. 1405347

3 Sgt. QBMG-1 EMERSON DOS SANTOS BRITO, matr. 1405138

3 TURMA 11 a 15 de maio de 2015

Cel. QOBM/Comb. SRGIO RICARDO SOUZA SANTOS, matr. 1399834

Ten Cel. QOBM/Comb. MRIO LCIO DE DEUS NUNES, matr. 1399926

Boletim Geral n 069, de 13 de abril de 2015

Ten Cel. QOBM/Comb. MNICA DE MESQUITA MIRANDA, matr. 1400002

Ten Cel. QOBM/Comb. ALEXANDRE PINHO DE ANDRADE, matr. 1399983

Ten Cel. QOBM/Compl. GEORGE CAJATY BARBOSA BRAGA, matr. 1400050

Cap. QOBM/Comb. FERNANDA DE ANDRADE REIS TAVARES, matr. 1425139

2 Ten. QOBM/Int. FERNANDO AUGUSTO TEIXEIRA DA SILVA, matr.

Sub Ten. QBMG-1 ANTNIO FBIO DO NASCIMENTO SOUZA, matr. 1403581

1 Sgt. QBMG-1 WELLINGTON ALBINO BATISTA, matr. 1402624

1 Sgt. QBMG-1 SIMONE ALMEIDA DE BARROS, matr. 1405575

2 Sgt. QBMG-2 JNIO GOMES FERREIRA, matr. 1404300

3 Sgt. DARLON BISPO SANTOS, matr. 1405260

3 Sgt. QBMG-1 DESCARTES DE MEDEIROS MARIZ NETO, matr. 1405114

3 Sgt. QBMG-1 LUIZ HENRIQUE MOREIRA DE PAULA, matr. 1405668

3 Sgt. QBMG-1 NAURA STELLA GOMES PAES LANDIM, matr. 1105133

3 Sgt. QBMG-1 ROBSON LUIZ RODRIGUES DE SOUZA, matr. 1405094

QUADRO DE TRABALHO SEMANAL

INSTRUO ESPECFICA PARA OS TCNICOS