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Excelencia
Helnico
Cristiano
Post modernidad
Germnico
Modernidad
Medea:
- Es hija del rey de Colquida,
- Es hechicera, joven y salvaje.
- Su actitud principal es la de ser
instintiva, salvaje y pasional.
La interpretacin del mito Jasn y Medea ensea dos de los extremos en las
actitudes que normalmente el hombre comn vive, por un lado de poseer una razn
fra y calculadora pero a la vez una desbordante inclinacin por las pasiones y el
actuar desenfrenado.
En la cultura griega se contaba este mito para ensear la mesura en el actuar, pues
una actitud tpica del griego no es escoger los extremos, ni el medio sino un punto
arriba, un crecer que es la excelencia.
Mirar hacia la excelencia no es el propsito de ser bueno sino de dotar a la
naturaleza de instrumentalidad para actuar es decir de virtudes.
Esquema tico:
Excelencia:
Principios
Crcete!
Bienes
Cinismo
(razn
instrumental)
Virtudes
Pasin
desenfrenada
Esquema Antropolgico:
Hombre
Inteligencia
Voluntad
Sentimientos
En la relacin del hombre con las cosas externas ejerce un gobierno desptico,
ejemplo con un lpiz, plumn, etc. Pero sobre s es difcil controlar y coordinar sus
facultades en direccin del bien, por eso se dice que el hombre en busca del dominio
de s ejerce un gobierno poltico.
As el gran tema de la tica es resistir en el bien y slo se logra con una
pedagoga del esfuerzo y la ayuda de la virtud de la fortaleza en sus dos
funciones: resistir y emprender.
La excelencia se alcanza mediante:
Excelencia
tica de
Principios
tica de
Bienes
Razn
Prctica
tica de
Virtudes
tica de Principios:
Qu es un principio? Un principio es universalidad, generalidad, inicio,
fundamentos y permanencia.
Los principios ticos son los contenidos formales que guan la conducta, por
lo tanto su inicio, ms no es la conducta humana, una persona por mucho que
los aprenda y recuerde no los hace suyo hasta cuando los prctica.
Probablemente el nico principio es: HAZ EL BIEN, el resto son variaciones
de este principio.
Hacer el bien, es guiarse y cumplir los objetivos de nuestra vida centrados en
mirar siempre lo ptimo o lo mejor para nuestro actuar, contrario de una
persona de principios es aquella que slo busca los resultados.
As en un esquema de principios y resultados las conductas que podemos
obtener son:
Conductas
EL PRUDENTE O MAGNNIMO.
Principios: 10
Soador, romntico
e ingenuo.
Tibio o mediocre.
Pragmtico.
Inepto o ineficaz
0
Resultados: 10
EL PRUDENTE O MAGNNIMO.
Mx. de principios, max. de
resultados
Es el ideal de la
excelencia
La racionalidad prctica:
tica de Bienes:
Bienes
mbitos de la persona:
Accin
Aprendizajes:
La Generosidad
Resultados
Externo
+o-
Actitud
Interno
+o-
tica de virtudes:
Virtud
hace referencia a
Hbito
Hbito bueno,
Conducta regular;
Pues contrariamente a lo que se puede entender como un siempre, las virtudes son
un casi siempre y no un siempre, la conducta regular es aquella conducta que
normalmente realizamos y nos identifica pero no significa observancia y perpetuidad,
la virtud es un casi siempre porque de lo contrario se hara invivible para la persona,
pues no estara al alcance de la naturaleza humana que es frgil.
As la virtud nos puede quedar grande porque el hombre es infiel, pero a la vez es un
ser que no se conforma, no es un criatura satisfecha (ej. Animales), no logra una
homeostasis animal. Como lo deca Gabriel Marcel: Somos homoveatur
(caminantes).
Las virtudes son un plus a nuestra fragilidad humana.
La virtud es un trmino medio, el justo medio, es acertar con la actitud, en el
momento, con la persona y en la dosis adecuada.
Virtud
Ej. El orden
Defecto (-)
Exceso (+)
Desorden
Espritu:
tica
Aristteles agrega
INTELIGENCI
A
PRUDENCIA
MAGNANIMIDAD
VOLUNTAD
JUSTICIA
AMISTAD
T. IRASCIBLE
FORTALEZA
T.
CONCUPISCI
BLE
TEMPLANZA
SER PERSONAL
OBRAR PERSONAL
Cuerpo:
DON:
HUMILDAD
CARIDAD
La vida lograda:
Modos de Ser
Modos de Hacer
Competencias
valorativas
Competencias
operativas