Morabia Guerrero

Carles, Flix

Cohen, Moiss

Cotes, Hctor

De Broce, Carmen

De Sanctis, Giulia

Ducruet, Juan
Antonio

Mir, Antonio

Reyes, Orlando

Robleda, Julia
Raquel

Young, Natalia

 Introduccin

Plan
ESTRATGICO

2015-16

Misin y Visin
Objetivos
Estrategia para la

sostenibilidad de la APEDE
Resultados

INTRODUCCIN
Panam enfrenta nuevos desafos que sern pilares importantes para las prximas generaciones: el
adecentamiento de la justicia, la lucha contra la corrupcin y el fortalecimiento de la institucionalidad en un pas
movido por una economa prspera con megaproyectos, como la segunda lnea del Metro y la finalizacin de la
ampliacin del Canal.

APEDE requiere ajustar su modelo de negocios alineado con su misin y visin, que permita su sostenibilidad a
mediano y largo plazo, con la idea de garantizar:
La presencia y participacin propositiva de la organizacin en el debate nacional;
Socios motivados y que participen de forma activa en la organizacin;

Fortalecer sus finanzas;

Estructura organizativa alineada con su propsito; y un recurso humano con talento, profesional y capacitado para
ejecutar los cambios.

VISIN
Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013

Ser la asociacin lder en la defensa de las instituciones democrticas y la

libertad necesaria para la promocin de la iniciativa privada, as como

propulsora de la educacin, de los valores ticos y cvicos, elementos

indispensables para el desarrollo integral del pas.

MISIN
Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013

Promover, desarrollar y preservar el principio de la libre empresa a travs de

acciones y propuestas para el fortalecimiento y la defensa de la
institucionalidad en Panam y su contribucin con el desarrollo inclusivo y
sostenible.

Servir como centro de pensamiento y anlisis de la realidad nacional, espacio

formativo y de integracin de los ejecutivos de empresa, desarrollando sus
competencias, conducta cvica, tica y de responsabilidad social.

VALORES
Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013
VALOR

DEFINICIN

Democracia en todos los rdenes de la vida nacional e internacional

Incluye institucionalidad, derecho a participacin de sociedad civil

tica en la conducta del ejecutivo

Incluye honestidad, transparencia, rendicin de cuentas y responsabilidad social

Libertad

Libertad como fundamento de la iniciativa privada

Educacin

Incluye libre empresa, derechos humanos

Educacin como medio de facilitar el progreso de todos los panameos y lograr la vigencia de
otros principios

Incluye obtencin de competencias, actualizacin, eficiencia y conocimiento.

Democracia

tica

OBJETIVOS

Salvaguardar la libre empresa mediante opiniones

pro-positivas sobre el quehacer nacional;

Jugar rol protagnico en ser un foro de opinin

para el adecentamiento de la justicia y seguridad
jurdica;

Aumentar la vinculacin y participacin de los

socios con las actividades de la organizacin;

Mejorar el Modelo
financiera de APEDE.

Contribuir a una mayor inclusin y equidad de la

poblacin ms vulnerable en el desarrollo del Pas.

de

Gestin

y Posicin

MODELO DE
GRANDEZA
Ser reconocida permanentemente por su liderazgo en la promocin de la libertad, de la iniciativa privada,
as como de los valores cvicos del pas.
Para el 2025 haber logrado:
Parmetros que sean respetados: transparencia, efectividad y eficiencia en la administracin del Estado, por medio de la rendicin de cuentas.
Integrar a la mayora de los ejecutivos de empresa del pas en una red de relaciones profesionales y de negocios.
Ser el referente por su contribucin permanente y consistente con el desarrollo institucional, econmico y social de Panam.
La organizacin empresarial preferente (destacada) por su continua y excelente capacitacin a los ejecutivos de empresa del Pas.

Capacidades crticas que necesita instalar APEDE

Resultados que requiere APEDE

Sostenibilidad y estabilidad
Alto impacto en el pas
Lealtad y compromiso de los socios

Claridad de propsito, enfoque, alineacin y sincronizacin

Modelo econmico sostenible

Estructura confiable y enfocada

Procesos y sistemas
Liderazgo

LEALTAD Y COMPROMISO
DE LOS SOCIOS
META 1: Aumentar la membresa neta a 50 socios al 31 de julio de 2016.
1. Fortalecer el Programa anual
capacitaciones y becas de la APEDE;

APEDE

Somos Todos!

de

Actualizacin

Ejecutiva,

2. Implementar un Programa de tutoras con los expresidentes.

3. APEDE est donde el socio est: Potenciar los canales de
comunicacin digital (redes sociales, website y webminars);
4. Organizar actividades orientadas a fomentar el Networking;
5.Definir una estrategia de promocin y mercadeo de los servicios y
productos de la Asociacin.

ALTO IMPACTO EN EL PAS

META 2: Cinco propuestas concretas propositivas con incidencia para mejorar el
entorno econmico, social, ambiental e institucional del pas al 31 de julio de 2016.
1. Consolidar el Observatorio de la Visin Pas 2025;

Fortalecer la
INSTITUCIONALIDAD

democrtica del pas

2. Liderar propuestas en temas

(institucionalidad y seguridad jurdica);

de

relevancia

nacional

3. Fortalecer el Consejo de ex presidentes;

4. Difundir y replicar las mejores prcticas empresariales sobre
Gobierno Corporativo;
5. Priorizar oportunidades para el pas con planes especficos a travs
de la CADE;

ESTABILIDAD OPERATIVA Y
SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
META 3: Aumentar el excedente operacional a 5% al 31 de julio de 2016.
1. Ejecucin del Plan de Gobierno Corporativo;

Fortalecimiento
organizacional de la

APEDE

2. Definir la Estrategia financiera (costos e ingresos);

3. Revisin de procesos y la estructuras corporativa;

4. Monitorear el resultado e impacto del trabajo de las comisiones;
5. Definir el procedimiento para la retencin de socios;

EXTENSIN DE LOS PRINCIPIOS

DE APEDE A TODO EL PAS
META 4: Aumentar la capacidad operativa y financiera para aumentar la autonoma de
los Captulos.

El rol de los
Captulos de la

APEDE

1. Definir y establecer reglas claras de interaccin y cooperacin

entre los captulos y la sede en Panam;
2. Establecer un dilogo sobre temas a descentralizar hacia los
captulos;
3. Enmarcar el apoyo de la administracin hacia los captulos;

4. Aprobacin esquema mediante Reglamento y/o Asamblea;

RESULTADOS
ESPERADOS
Clarificar el rumbo, alinear y asegurar
condiciones para la permanencia,
relevancia e independencia de APEDE

Junta
Directiva

Visin,
misin y
valores
Comisiones y
Captulos

Liberar el talento y pasin de los

miembros sobre la base de la misin de
APEDE y potenciar su crecimiento.

Organizacin
operativa

Claridad de propsito y estrategia.

Alineacin, enfoque y sincronizacin de la junta

directiva, comits, captulos y la organizacin
operativa de APEDE.

Incremento en el impacto de APEDE (miembros y

sociedad), en la retencin de socios, en la
atraccin de socios de calidad y en el modelo
econmico de la asociacin.

Enfocarse en agregar valor a los

miembros de forma efectiva (eficaz y
eficiente de forma sostenible)

Postulacin
del equipo
1 de junio, 2015