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FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN
CONTABILIDAD
CURSO:
TEMA:
DOCENTE:
INTRODUCCIN
Desde La Creacin de la Primera Caja Municipal de Ahorro y Crdito en 1992, el Sistema
CMAC se posiciono como un elemento fundamental de la descentralizacin financiera y
democratizacin del Crdito en el Per, logrando que diversos sectores sociales accedan al
crdito y fomenten principalmente el ahorro, contribuyendo a crear circuitos financieros
locales, que son la base de apoyo para el proceso productivo regional, y convirtindose a la
vez los lderes de la micro finanzas.
Durante todo este tiempo transcurrido, la FEPCMAC y el Sistema CMAC han demostrado
una enorme potencialidad que ha permitido mejorar la situacin financiera de muchos micro
y pequeos empresarios, generando fuentes de trabajo y contribuyendo a distribuir mejores
oportunidades a quienes ms lo necesitan.
La creacin del Sistema de cajas Municipales de Ahorro y Crdito, tuvo como objetivo
construir Instituciones financieras descentralizadas orientadas a atender aquellos estratos de
poblacin no atendidos por el Sistema Crediticio formal. El Sistema de Cajas municipales de
Ahorro y Crdito fundamenta su xito en los siguientes principios bsicos:
1.-Instituciones financieras con autonoma
2.-Cobertura de sus costos totales
3.-Orientacin local y regional
4.-Gradual desarrollo institucional
5.-Tecnologia financiera y crediticia propia
PROBLEMA PRINCIPAL
EXISTEN METODOLOGIAS DE CONTROL APLICADAS A LA GESTION DE
RIESGOS DE LAS CAJAS MUNICIPALES DEL PERU?
Problemas Secundarios
Se estn aplicando adecuadamente las metodologas de control interno y auditoria
interna aceptadas a nivel internacional (Basilea II, Coso, Cobit, etc.) para la gestin
de riesgos de las Cajas Municipales del Per?
Se estn desarrollando mecanismos de control diseados de acuerdo a las necesidades
del avance tecnolgico de las Cajas Municipales del Per?
Las Cajas Municipales del Per estn adoptando medidas de control adecuadas a fin
de minimizar los riesgos que permitan alcanzar el logro de los objetivos del negocio?
Existen sistemas, procedimientos y equipos de cmputo adecuados a las necesidades
de las Cajas Municipales del Per y de acuerdo a lo dispuesto por la organismos de
control financiero?
Los Sistemas de Informacin Gerencial con que cuentan las Cajas Municipales del
Per se adecuan a sus requerimientos y las diferentes unidades operativas y/o
gerencias se encuentran interconectadas?
Se estn efectuando auditoras a los Sistemas Informticos en todas las reas de las
Cajas Municipales?
OBJETIVO GENERAL:
PROPONER LA IMPLEMENTACION DE METODOLOGIAS DE CONTROL
ADECUADAS A LA GESTION DE RIESGOS CON LA FINALIDAD DE
CONTRIBUIR AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y METAS INSTITUCIONALES.
Objetivos Especficos
Adecuar las metodologas de control interno y auditoria interna aceptadas a nivel
internacional (Basilea II, Coso, Cobit, etc.) para la gestin de riesgos de las cajas
municipales del Per
Evaluacin de los sistemas, procedimientos y equipos de cmputo, de conformidad
con las normas de auditoria generalmente aceptadas y disposiciones legales vigente.
Evaluar si el Sistema de Informacin Gerencial con que cuenta las entidades, se
adecua a sus requerimientos, verificando que las diferentes unidades operativas y/o
gerencias se encuentran interconectadas, a fin de que exista un ptimo
aprovechamiento del Sistema.
Realizar auditoras a los Sistemas Informticos en todas las reas de las Cajas
Municipales con el propsito de verificar la eficiencia, eficacia y economa en la
gestin as como las tcnicas y procedimientos de control interno incorporados en
ellos, para salvaguardar la informacin, el hardware y el software, brindando un grado
razonable de seguridad, integridad y confiabilidad de los sistemas informticos de la
entidad.
Evaluar la administracin de los riesgos informticos en la entidad, con el fin de
minimizarlos.
CONCLUSIONES
Las CMAC, si bien nacieron como empresas estatales para realizar una labor subsidiaria
en la actividad de intermediacin financiera, consistente en la bancarizacin de los segmentos
de menores recursos de la poblacin a nivel nacional; no obstante, en la actualidad ese rol
subsidiario ha sido desplazado por un papel que prioriza la sostenibilidad, rentabilidad,
solvencia, confiabilidad y competitividad, es decir, actan en igualdad de condiciones que la
inversin privada, sin perder su finalidad social (representar los intereses de la colectividad)
elemento que las enriquece y las torna necesarias dentro del Sistema Financiero.
La actividad financiera no forma parte de la actividad empresarial del Estado, salvo en el
caso de la banca de segundo piso a travs de las empresas expresamente mencionadas en la
Ley 26702.
As, las CMAC ya no tienen la condicin de empresas del Estado pertenecientes al sector
pblico, sino ms bien, gozan de un estatus jurdico singular, por lo que es dable afirmar que
se rigen por las reglas del derecho privado exclusivamente y con sujecin a la supervisin de
la SBS. Por tanto, no le son aplicables las normas sobre contrataciones y adquisiciones del
Estado, y asimismo, tampoco se sujetan al control de la Contralora General de la Repblica.
En esa lnea, las CMAC constituyen empresas de propiedad municipal donde el Estado
interviene como un agente privado, en representacin de los intereses de la colectividad ms
que del suyo propio; y es por ello que la ley encarga a la sociedad civil la direccin de dichas
empresas, a travs de las instituciones ajenas al accionista que conforman la mayora de su
directorio.
BIBLIOGRAFIA