AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODU

ESCUELA DE EDUCACIN SUPERIOR TECNICO

PROFECIONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER

ESTUDIANTE

: DIAZ NOE B.

CURSO

TEMA

: MISTICA INSTITUCIONAL

CATEDRATICO :

SECCION

SULLANA PIURA
PERU

INDICE
1.
2.
3.
4.

5.

DEDICATORIA
INTRUDUCCION
GENERALIDADES
CAPITULO I:MARCO TEORICO
4.1 MISTICA INSTITUCIONAL
4.1.1 QUE ES LA MISTICA INSTITUCIONAL?
ESPRITU DE SACRIFICIO
MISTICA
4.1.2 LA MISTICA INSTITUCIONAL INVOLUCRA LO
SIGUIENTE
4.1.3 VISION
4.1.4 MISION
4.1.5 FUNCIONES
4.1.6 DEBERES CON LA SOCIEDAD
4.1.7 DEBERES CON LA PATRIA
CAPITULO II
5.1 ANALISIS
5.2 CONCLUCIONES
5.3 RECOMENDACIONES
5.4 BIBLIOGRAFIA
5.5 ANEXOS

1. DEDICATORIA:

Agradezco
a nuestra
Institucin de
la PNP
por darnos
la oportunidad
de poder
desarrollarnos
como personas preparadas en el mbito de
la PNP, para as adquirir conocimientos,
tambin agradezco a mis padres quienes se
esfuerzan por darme lo mejor en mi
formacin acadmica y a mis compaeros
de clase futuros colegas.

2. INTRODUCCION

La MISTICA es esa fuerza interior que supera todos los

obstculos que aparezcan; que nos impulsa hacia adelante con
mayor pujanza, para lograr los objetivos de nuestra causa; que
nos mantiene inconformes porque da a da aspiramos a algo
mejor; que nos permite ser severos para juzgar las deficiencias y
enmendarlas; que nos demuestra en cada hombre de disciplina
autorizada por el gobierno algo o mucho aprovechable a la
magna obra de la Polica; que nos afianza minuto a minuto la
conviccin de que estamos en lo cierto y que hacia lo cierto
debemos conducir a quienes dudan o desconocen la excelencia
de nuestra verdad; que nos infunde la conciencia del deber; que
nos conduce plenos de satisfaccin al lado de quienes requieren
de nuestros servicios; que nos compensa por s misma todos
nuestros sacrificios y nos ilumina todos los senderos; esa voz
interior que nos llama a donde se nos necesita; que marca
siempre el lindero entre el bien y el mal; que nos hace sinceros
de toda sinceridad y honestos de toda honestidad; que nos
alerta ante el peligro y nos mantiene vivos en la mente y en el
corazn los principios fundamentales de tica personal y
humana; que nos permite devolvernos de mitad de camino y
que nos seala el derrotero de la equidad y del equilibrio social;
esa es la MISTICA que requerimos mantener latente, todos los
que tenemos el orgullo de pertenecer a la ms prspera y noble
organizacin humanitaria del mundo. Pero esta mstica no surge
por s misma. Hay que producirla con acertada combinacin de
raciocinio y emocin y principalmente hay que mantenerla y
avivarla en toda ocasin si se quiere que produzca los frutos de
actividad que en todos los momentos requiere el Polica para
progresar y enaltecerse

3. GENERALIDADES
La mstica es esa fuerza interior que supera todos los obstculos
que aparezcan ,que nos impulsan hacia adelante con mayor
pujanza ,para lograr los objetivos de nuestra causa ;que nos
mantiene inconformes porque da a da aspiramos a algo
mejor ;que nos demuestra en cada hombre de disciplina
autorizada por el gobierno algo o mucho aprovechada a la
magna de la polica ;que nos afianza minuto a minuto la
conviccin de que estamos en lo cierto y que hacia lo cierto
debemos conducir a quienes dudan o desconocen la excelencia
de nuestra verdad ;que nos infunde la conciencia del deber ;que
nos conduce a plenos de satisfaccin al lado de quienes
requieren de nuestros servicios ;que nos compensa por si misma
todos nuestros sacrificios y nos ilumina todos los senderos ;esa
voz interior que nos llama a donde se nos necesita ;que marca
siempre el lindero entre el bien y el mal ;que nos hace sinceros
de toda sinceridad y honestos de toda honestidad ;que nos
alerta ante el peligro y nos mantiene vivos en la mente y en el
corazn los principios fundamentales de tica personal y
humana ;que nos permite devolvernos de mitad de camino y
que nos seala el derrotero de la equidad y del equilibrio social;
esa es la MISTICA que requerimos mantener latente ,todos los
que tenemos el orgullo de pertenecer a la ms prospera y noble
organizacin humanitaria .

4. CAPITULO I: MARCO TEORICO

4.1

MISTICA INSTITUCIONAL

4.1.1 QUE ES LA MISTICA INSTITUCIONAL?

Para poder enfocar varias acepciones de carcter general, entre

ellas, cual es el rol que cumple PNP como institucin tutelar del
estado; entre ellas: el concepto que encierra la vocacin de
servicio,
espritu
de
sacrificio
y
mstica.
Tenemos que recordar claramente que, a nuestra institucin, el
personal llega libre espontneamente llevado por un natural
sentimiento de hacer carrera y realizarse dignamente en la
comunidad a travs de un trabajo o profesin para el que se
siente
capacitado.
Esto quiere decir que ingresa por vocacin de servir a sus
semejantes y el crisol de alma mater de la institucin se le forja
con un nuevo concepto de servicio en representacin de la
institucin a que pertenece, defendiendo sus lauros, con amor,
con desprendimiento de los valores materiales hasta el
sacrificio, y si as lo requiere la ocasin, hasta la vida.
EL ESPRITU DE SACRIFICIO: Es el impuso natural del
hombre que lo lleva a dar a otro, algo que es suyo con
perjuicio de su bienestar corporal y moral, ya que se trata
de bienes, derecho, salud o an de la misma vida. La vida
no es todo individual, es tambin solidaridad, ningn ser
vive ni puede vivir aislado, y por la convivencia impone la
necesidad de obrar con nobleza y desinters a favor de los
dems y dar algo de lo nuestro a los seres con los cuales
nos sentimos solidarios. El espritu de sacrificio no es
propio del hombre vulgar, demanda valor y muchas veces
herosmo.
LA MISTICA: Es parte de la teologa que trata de la vida
espiritual y contemplativa; es la libertad que tiene toda

persona para reflexionar con espiritualidad y para obrar

con justicia.
4.1.2 LA MISTICA INSTITUCIONAL INVOLUCRA LO SIGUIENTE

Constituye el fundamento espiritual entre todos los

miembros que conforman nuestra institucin, los que
estamos comprometidos en una buena marcha, as como
al efecto de un Polica hacia otro y hacia su familia,
tambin forma parte de nuestra institucin.
Se fundamenta en el amor a Dios, a la Patria, al Hogar y a
la Polica Nacional del Per.
Es la prctica de valores y de virtudes que debe
desarrollar la Polica Nacional para elevar en forma
constante la imagen institucional.
Es la accin tendiente a lograr una buena conciencia
profesional policial, con una alta dedicacin espiritual,
vocacin y un amor profundo a sus camaradas.
Es la fuerza espiritual, que por intermedio de sus miembros
se proyecta a la elevacin y grandeza de la institucin y la
Patria, teniendo a todos sus componentes unidos e
identificados en un mismo Espritu Policial Para lograr la
Mstica Institucional en nuestra Polica Nacional se requiere
de una toma de conciencia del rol histrico y el
compromiso social y humano inherentes a la institucin y
sus integrantes, frente al pueblo peruano u sus destinos.
Cada miembro de la institucin est obligado a ejecutar
con clase y categora las funciones que a su cargo y
empleo corresponde.

4.1.3 VISION

La direccin de seguridad del MININTER, aspira a ser una unidad

altamente especializada en brindar seguridad integral
alcanzando la excelencia sustentada en valores y principios,
solida moral confiable y efectiva en el cumplimiento de los

servicios policiales garantizando la seguridad a las instalaciones

y personal que labora en esta sede ministerial.
4.1.4 MISION

La direccin de seguridad de ministerio del interior (DIRSEGMIN)perteneciente a la DIGIMIN , es el rgano encargado de

planear ,organizar ,dirigir, controlar ,ejecutar y supervisar la
labor administrativa y operativa de seguridad de la unidad
,proporciona personal PNP para cumplir con las diferentes
disposiciones y comisiones dispuestas por la DIGIMIN.
4.1.5 FUNCIONES

Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las

actividades del personal PNP asignado de conformidad con
los dispositivos legales vigentes y las directivas emanadas
por el comando.
Administrar y racionalizar el empleo de los recursos
asignados.
Ejecutar las acciones operativas y administrativas para el
cumplimiento de la misin y funciones, coordinando si
fuera necesario con las dependencias PNP Publicas y
privadas.
dictar las medidas de seguridad necesarias para
contrarrestar eliminar o neutralizar los riesgos en las
instalaciones del MININTER.
disponer, dirigir y evaluar la formulacin de documentos
de rutina as como el plan de seguridad, gua de
procedimiento, manual de organizacin y funciones,
apreciacin de situacin, memoria anual, planes de
operaciones, rdenes de operaciones, etc.
Promover el progreso y desarrollo de la DIRSEG-MIN, en
eficiencia y eficacia en todas sus reas de responsabilidad.
Velar por el bienestar del personal ,elevar la moral, espritu
de cuerpo, disciplina y mstica policial
Mantener informado a la DIGIMIN de los servicios y
operativos a realizarse en sede ministerial.
Asesorar al comando en aspectos relacionados a
seguridad, en forma oportuna para la toma de decisiones.
Instruir, capacitar y actualizar al personal sobre aspectos
relacionados a seguridad.

 Prevenir, identificar y neutralizar los posibles riesgos que

atenten contra la seguridad del ministerio del interior.
Procesar la informacin obtenida, evaluarla, interpretarla y
difundirla a las reas, as como efectuar la
retroalimentacin pertinente.
Disponer la verificacin permanente de los mecanismos de
seguridad de los puestos o puntos de acceso al MININTER.
Disponer y coordinar las operaciones policiales a realizarse
para la seguridad del MININTER.
Coordinar con las unidades o dependencias PNP de apoyo
las operaciones policiales relacionadas a la seguridad del
MININTER.
Cumplir las dems funciones contempladas en la
constitucin y las leyes.
Las dems disposiciones y tareas que nos asigne la
DIGIMIN.

4.1.6

RESPETAR Y
PROTEGER A LA
FAMILIA

DEBERES CON LA SOCIEDAD

PROMOVER
VALORES
CVICOS

CONTRIBUIR
CON LA
FORMACIN DE
NIOS

SER LDER EN EL
DESARROLLO DE
LA COMUNIDAD

ORIENTAR A LA
COMUNIDAD

4.1.7 DEBERES CON LA PATRIA

HACER
RESPETAR
SMBOLOS,
VALORES,
COSTUMBRES

DEBERES CON
LA PATRIA
FOMENTAR EL
CULTO DE
NUESTROS
HROES

ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN AL
DESARROLLO
SOCIO
ECONMICO

PROMOVER EL
ORGULLO Y
ACERVO DE LA
CULTURA
NACIONAL

5. CAPITULO II
5.1 ANALISIS
La Mstica o tica Policial es bsica en cualquier formacin
policial en un estado de derecho. No slo eso, el
comportamiento tico de cualquier agente de polica en una
sociedad democrtica se ha de presuponer y ha de formar parte
del bagaje profesional. El Polica es un funcionario al servicio de
todos los ciudadanos y no solamente necesita unos
conocimientos profesionales y unas buenas aptitudes en el
desarrollo de su trabajo. Para poder hablar de un buen

profesional de polica hade tener, adems, unas actitudes, unas

convicciones ticas ms all de las que son exigidas a otros
profesionales. Por qu esta exigencia? El Polica est
frecuentemente en contacto con la parte ms conflictiva de la
vida las personas, en situaciones de emergencia, en los peores
das de cada ciudadano, con los ciudadanos que delinquen, en
situaciones de resolver conflictos, problemas, haciendo
prevalecer en muchas ocasiones el inters global por encima de
algunos intereses particulares. Por eso en muchas ocasiones no
es bien vista la polica pero se pide su actuacin cuando
nuestros intereses estn en peligro. Es una actitud ambivalente
que el polica ha de saber sobrellevar con profesionalidad. El
polica tiene acceso a informaciones, objetos de valor, drogas.
Tiene una autoridad "delegada" de la sociedad para hacer
prevalecer los intereses generales, para proteger a las personas
ms desfavorecidas y para que sea la garanta del libre ejercicio
de los derechos y libertades de todos los ciudadanos, sean ricos
o pobres, de una raza u otra, de una religin u otra, de cualquier
ideologa. De ah que la profesin de polica, como hemos visto,
tiene unas caractersticas especiales que pueden hacer cambiar
el carcter de sus miembros ms fcilmente que en otras
profesiones y por eso mismo la tica policial es una garanta
para el ciudadano, pero tambin para el propio polica que ha de
asumir normas estrictas e ideales ms altos que la mayor parte
delas que son exigidas en general.

5.2 CONCLUCIONES

la polica nacional de Per tiene la mstica muy definida,

entendible para los efectivos, logrando que una gran

mayora se identifique con la institucin y su pas, por lo

que lo defiende a travs del orden pblico.
Es importante determinar los casos de corrupcin, ya que
en nuestro pas es algo de todos los das, a pesar de que
las remuneraciones no son tan malos.

5.3 RECOMENDACIONES
Es importante tratar mejor a nuestra Polica, pues este anlisis
nos ha llevado a concluir que no es tanto lo que se remunera,

sino el tratamiento que reciben y sobretodo las condiciones de

trabajo, el clima organizacional y laboral.

5.4 BIBLIOGRAFIA

 Constitucin Poltica del Per

Ley N 27238 Leyde la Polica Nacional del Per.
https://www.pnp.gob.pe/direcciones/diredud/eo_historia.ht
ml
http://es.slideshare.net/alvarovasquezz/etica-y-misticapolicial
http://elpacificador2008.blogspot.com/2011/11/la-falta-demistica-e-identidad-en-la.html
https://www.pnp.gob.pe/DIRNOP/informacion/REGLAMENT
O%20DE%20ESPIRITU%20DE%20CUERPO%20DIRNAOP.pdf

5.5 ANEXOS