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30S vanueL HERNANDEZ SUAREZ En Madrid a dieciséis de junio de 2015 LEGAL GELS FRABADADORES! Reunidas fas personas al_margen sua pao.o cowcz Nan relacionadas, en la representacién que MANUEL FRANCISCO RUZ ALVAREZ ostentan cada una de ellas, tal como se indica 205; ts onriZ SANCHEZ expresamente, teniendo por objeto el iy DESUS SEGURA HERNANDEZ JOSE ANTONIO CALERO ROMERO desarrollo del periodo de consultas iniciado SEGURIDAD INTEGRAL CANARIA.SA.] IV ACTA DEL PERIODO DE CONSULTAS SORGE ROORIGUEZ ALFRANCA SPD SORGE RODRIGUEZ MARTINEZ COLECTIVO SEGURIDAI L CANARY 5 . | asisn : Sug WHO ANGULO ne < x wy JUAN JOSE GONZALEZ RODRIGUEZ ioe CONZALEZ por SEGURIDAD INTEGRAL CANARIA, S.A, — MARIA DEL VALLE SANZ LOPEZ ee fi {MaRIA DEL VALLE SANZ LOPEZ en adelante SIC— el pasado dia 19 de mayo PAULINO GALLEGO FERRANDEZ. con motivo del despido colectivo. RICARDO JIMENEZ NUNEZ ANTONIO CORPAS HISTROT . CaRMELO CASTARO ROMERO En primer lugar se hace constar que en la ASISTIDOS POR LOS ASESORES acta anterior aparece por error en el \ antepeniltimo yy) -peniitimo parrafo de la RICARDO MONTES AGUDO ATES a RICARDO MONTES AGUDO ATES. pagiria, 4, el testo, def tenor que se detalla a FRANCISCO J. MILARA GONZMCAE2 DET iontinuaciin: JOSE MANUEL PEREZ UIT Feng cowie wari 85 ie en este acto, propone, tal como consta en ta JESUS CARRETRERO PALENCIA CCOO memoria afectar a estos trabadores y posteriormente ‘ubrir los huecos con el personal de METRO. Y que los trabajadores finalmente afectados se incluirfan en una bolsa con preferencia a ser contratados por SIC. La RLT, por unanimidad, no va a valorar esta propuesta de fa empresa, entendiendo que la misma . es producto de una mala organizacién empresarial, trasladando la empresa con esto su responsabilidad organizativa de la mala gestién a la parte social.” Se corrige mediante su supresién, al repetirse tal cuestién en los dos tltimos parrafos del acta de fa III sesién del periodo de consultas, que es’ el orden que corresponde. Por otro lado, en el acta se omitié lo requerido por José Antonio de ATES, quien manifest6 que se debfa hacer constar en el acta las cuestiones planteadas en la IL sesién, que fue contestada por la RSIC mediante email el 5-6-2015, lo que viene a subsanarse en la presente acta: Matiza, en primer lugar la RSIC que cualquier censo de tantos trabajadores tiene alteraciones, en diferentes fechas, y los sistemas informéticos dan un tratamiento general sin atender, en algunas ocasiones a determinadas particularidades, por tanto, en la relacién de personal de METRO trasladado a otros centros, efectivamente figuran siete personas que no fueron subrogades, pero si que fueron contratados por SIC para este servicio, como se detalla a continuacién: de! ae pr oe fue contratado para cubrir una baja de larga duracién de __ para el servicio de Moncioa en Metro de Madrid, hasta el 30 de septiembre del 2014. El 1 de octubre del 2014, fue trasladado a la Delegacién 2810 -otros centros de Madrid, por necesidades y dada la poca disponibilidad de taslade voluntario de fos vigilantes de la 2811 -contratos de Metro— - ‘ yo. ak estando ya contralados 'y prestando servicio en ta Delegacién 2810, fueron trasladados a la Delegacién 2811, en junio del 2014, para cubrir los meses de vacaciones (junio, julio, agosto y septiembre) y el. dispositive de Navidad (diciembre y enero), En febrero del 2015, se trasladaron de nuevo a la Delegacién 2810. : y , fueron contratados para la Delegacién 2811, en octubre de! 2014, para cubrir las necesidades de los Grupos de Intervencién-tie-Metro"de Maqtid, cebide @.que.enyese mes surgieron cuatro vacantes por dos traslados de vigilantes a Servicios de fa Delegacion 2810 y dos Bajas VoluntariascAmbesrvigilanies, fucron trasiadatos ala Delegacién 2810, en febrero del 2015, debide 2 (aj necesidad urgente y la poca o nula voluntariedad de cubrir los servicios en esa deiegacion por parte de los vigitantes de la 2811. - , $@ contraté coma Inspector, para suplir la baja de larga duracién de ” » Inspector en la Zona 2 de Metro de Madrid. fue trasladado a la Delegacién 2810, debido a movimientns internos de la empresa. ‘Adara la RSIC que en la primera refacién de personas adscritas a METRO no se detallaba que 4 figuraban como inspectores, que si bien to son, realizan funciones de Vigilantes de Seguridad por acuerdos con ellos, habiéndose matizado esta cuestidn en el nuevo listado enviado por email a todos os portavoces de la RLT mediante email el 5-6-2015, en el que se resalté las personas que estan jubtladas a jempo parcial y fos relevistas. icardo Valverde de SIV entiende que la RSIC no aborda adecuadamente este foroceso, al juzgar por los correos recibidos por esta parte, cuando entendemos que cl foro ‘adecuado es dentro de las reuniones y quiere incidiren el hecho de: recibir las propuestas de SIC por correo electrnico es para el envio de la documentacién solicitada. Por ello queremos hacer constar en el acta ia falta de rigor por parte de ja representacién de la empresa, y que la representacién de SIV no da validez ni valoraré ese documento hasta su presentaci6n. Y en lo relacionado con tos trastados, explica la RSIC que el dia 8-5-2015 el Delegado Regional de SIC se envié email a todas fas secciones sindicales ofertando un hueco en Aranjuez, ademas de hacerse piiblico, se atendié a la dnica persona que lo solicit. ere David Gonzalez de STS-Madrid, dice que no es clerto que los trabajadores de la plantilla del METRO de MADRID hayan tenido poca predisposicién en solicitar traslados a puestos de trabajo vacantes en otros centros como expresa la RSIC, en ningéin momento han sido atendido en el afio 2014 y 2015 las peticiones de traslados de trabajadores realizadas por STS-Madrid, e incluso no se atendié ef trasiado de un trabajador el cual a no tener ningtin tipo de carga ni nada que le atara a la CAM solicitaba puestos de trabajo fuera de esta Comunidad, el cual no ha recibido contestacién alguna hasta la fecha. Jestis Segura de ATES se manifiesta que su seccién no recibié ningun correo electrénico, y considera que dichas contestacién no es valida. La RSIC no esté conforme con estas manifestaciones. La RSIC quiere hacer constar en el acta las aclaraciones realizadas mediante email a las valoraciones realizadas por el Asesor de CCOO Luis Bernal y que fueron remitidas por email el pasado dia 11-6-2013, reiterando que dada la trascendencia de los datos, la RISC consideré.que.era preciso aciarar.Jo antes posible y no esperar a la celebracién de esta sreunidn, puesto! iduis Cefertaba ai la valoracién de fa concurrencia de las cauiSas_productivas alegadas; por'SIG) @saber: PUNTO 2: EI sefior Bernal hace una lectura equivocada de los datos contenidos en documento complementario 20.8, puesto que lo que refleja en su tltima linea es el ntimero de trabajadores que representan en cada mes las ausencias por IT, licencias y otras circunstancias, y no jornadas de trabajo como asevera el Sefior Bernal. Y no son necesidades a cubrir, como afirma, puesto que fueron totalmente cubiertas por SIC con la plantilia fija adscrita a la ejecucién de los contratos de servicios de vigilancia y seguridad suscritos con METRO MADRID, como se evidencia con el hecho de que SIC en METRO MADRID no ha realizado un solo contrato por interinidad o circunstancias de la produccién en ese periodo analizado, y ain asf, ha tenido las personas que se relacionan en el documento complementario 22 facilitado por la RSIC sin ocupacién efectiva. PUNTO 3: EI documento complementario facilitado por SIC a la RLT niimero 21, refleja los contratos de servicios de SIC en la CAM vigentes a 28-5-2015, en la que se indican las horas anuales de VS contratadas, y el personal adscrito a los mismos en esa fecha, concluyendo el Sefior Bernal que el personal adscrito a los servicios del Ministerio de Defensa e ISFAS han realizado una gran cantidad de horas extras, es decir hace una cuenta de la CAM focalizada en los contratos con esas instituciones sin tener en cuenta el resto. En el cuadro enviado como documento complementario 24 se amplian los datos del documento 21, indicando cuantos VS.son precisos para atendgy dichos contratos de SS Kee BT servicios, calculados en base a las horas contratadas con los clientes y la jornada anual establecida en el cc estatal de seguridad privada, deducidas las 20 horas de formacién, esto es, 1.762 horas anuales, a la vez que se eliminé los datos de la delegacién. Y contrariamente, a lo que sostiene el Sefior Bernal se desprende que en toda la comunidad auténoma de Madrid existe un excedente de 104 Vigilantes de Seguridad, cierto es que en algunos contratos existe un desfase, por algunas. especiales circunstancias, pero globalmente es ese e! dato. 26 relacién de las horas extras realizadas por el personal de SIC en la CAM en el afio 2014 y 2015 respectivamente. S Ye Se envié mediante email el dia 11-6-2015 como documentos complementarios 25 y Para un andlisis riguroso de la cuestién hemos de ir a los datos de horas extras del afio 2015, y limitarlo a los contratos que no han terminado el 31-5-2015 o vayan a condluir el 30-6-2015, y podré concluirse que existe un déficit de personal en el centro de Defensa-Inta, y en la relacién de horas extraordinarias hasta mayo de 2015 estan concentradas en dicho centro, un total de 2.282 lo que equivale a 14 VS. En dicho centro se empezé a prestar servicios en enero del presente afio, y la cobertura de los puestos de trabajo reviste una gran complejidad, dado que es el centro con mayores exigencias én cuanto\Ai l6ssretuisitos Ge laGtesos del personal, dado que forma parte sensible dé ta seguridad nacionalsvEstoves, la cobertura de Jos puestos que necesatlamente se ‘han ‘de cubrir no depende de la decisién de SIC. De Ios listados de horas extras se puede concluir que en METRO no se ha realizado ni una sola hora extraordinaria, como no podia ser de otra manera, cuando se ha dado tantas horas de VS sin ocupacién efectiva en el afio 2015. Y de en los contratos y servicios que continuarén en el mes de julio, no hay, salvo en el indicado anteriormente. PUNTO 4: Las 20 horas de formacién anual han sido deducidas de la jornada anual para el calcul de los efectivos necesarios en cada caso, asi se explica en la memoria explicativa: punto 7 pagina 16, y el informe técnico que la sustentaba: punto 6 pagina 14, por consiguiente, las 11.540 y 26.280 horas anuales a que se refiere el Sefior Bernal no se han tenido en cuenta para determinar los recursos humanos necesarios y por tanto para determinar los excedentes. Reitera la RSIC que estas puntualizaciones, asi como de los documentos complementatios remitidos a los portavoces de la RLT e! dia 1-6-2015, contribuyan a un mejor andlisis de las causas alegadas por SIC y a la bisqueda de una solucién consensuada entre las partes. La RSIC quiere puntualizar el resto de fas valoraciones realizadas por e| Asesor de CCOO en fa sesién anterior: ~ 3 N a \ As La RSIC reitera que las contrataciones realizadas desde agosto de 2013 en la comuniclad de Madrid, fecha en que se inicié la ejecucién de los contratos en METRO de MADRID, las ha efectuado, en primer lugar porque la reduccién de horas de servicios no se inicié de manera inmediata, sino escalonadamente, y en segundo jugar, porque no se han producido trastados voluntarios del personal de METRO, YY esto es, lo que hubiera sido més conveniente para los intereses de SIC, tal como se \ ha dicho, haber cubierto las demandas de nuevos puestos con el Person excedente de METRO. Que esta cuestién tiene solucién, afectando al despido a\. todas las personas que forman parte de la plantilla de SIC en fa CAM, tal como \~ consta en la memoria explicativa, con el Unico criterio de antigiedad, esto es, afectando a los que menos tiempo de permanencia en la empresa, excluyendo a i que tengan 50 afios o mas cumplidos y disfruten de reduccién de jomadas por cf Cae guarda legal, tal se oferté en la sesién anterior, con el sorprendente rechazo de la RLT. Ki PUNTO 5. Los planes vacaciones, asi como de fas vacaciones ya disfrutas y pendientes de disfrute no aportan nada respecto a las necesidades de personal de SIC, puesto que en elmodulo.de.jornada, anual ya est contempiado el disfrute de x las vacaciones, por lo qué resulta indiferente tales datos. Esto efectos. David Gonzdlez de STS-Padrd janifiesta que de haberse realizado una aplicacién del cc estatal de segufidad, respetando cuadrantes anuales y entregado un cuadro de vacaciones anual coherente, ahora no nos estarfamos viendo inmerso en un proceso de negociacién de despidos propuesto por RSIC y con el que no estamos de acuerdo. La RSIC discrepa de esta afirmacién, tanto en cuanto la aplicacién de los cuadrantes anuales, ademés de reconocer el propio cc estatal de seguridad la dificultad de implantar los cuadrantes anuales, no desvirtia las causas alegadas por SIC, puesto que las horas anuales previstas y las realizadas determina los recursos humanos necesarios para la ejecucién de los contratos de servicios en la CAM. PUNTO 6. La RSIC remitié mediante email el 3-6-2015 a todos los portavoces de ia RLT las cuentas anuales del afio 2014, sin que resulte legalmente exigible a estos L efectos, y en las mismas se deduce que no hay pérdidas y se ha incrementado el “ Volumen de negocio de la empresa, por lo que no concurren causas econémicas \\ ‘como se ha venido reiterando por esta representaci6n. manifiesta que: en términos generales con relacién a la poca o nula disponibilidad de los trabajadores de los servicios de METRO a otros centros de trabajo, fentendemos que dichos argumentos se deben de probar y para ello solicita que se informe de la puesta en comin de dichos puestos de trabajo de los servicios & prestados por la empresa fuera de Madrid a los trabajador la-negativa de los mismos a los referidos traslados, ‘L iC Sa a ; : Pagina S dose Lp ged UGT con relacién a algunas de las manifestaciones expresadas por la RSIC ( ~ Os Zz UGT no comparte los criterios de seleccién expresados por la empresa con el criterio de exclusién de trabajadores con 50 afios o mas, entendiendo que este es un criterio discriminatorio y no llegando @ compartir, pues la empresa, como bien recalca en todas las reuniones no tiene problemas econdmicos. En todo caso, creemos que deberfa rectificar, si no se ha hecho la memoria explicativa presentada porque en dicha lo expresa de manera clara y nitida. En el terreno de lo concreto, y segiin manifestaciones de la empresa por un lado se contrata a trabajadores con contratos de obra y servicio y se les traslada a otras delegaciones o a otras servicios no habiendo sido contratados en dichos servicios. Asimismo, en algunas actas manifests que no habia ningiin contrato de interinidad, sin embargo, se destina a trabajadores con contrato de obra y servicio para suplir trabajadores con baja de larga duracién. Por otro lado, y pueda ser que no entienda, en cuyo caso. requeriria una explicacién, no llegan a comprender que la empresa manifieste que en el conjunto de la CAM tenga un excedente de 104 VS y presente un expediente de procedimiento de despido colectivo con 109 afectados para el METRO de MADRID, asi mismo recordamos el ya referenciado expediente de regulacién de empleo presentado en septiembre de 2014, donde la empresa fijo el némero de excedentes en 90 trabajadores. Y por Ultimo, es la primera vez que nos encontramos que una_empresa alegue problemas organizativos y de ello intente resolver contratos de trabajo y-rnanifieste dud 145 "Goberttra te os puestos que han de cubrir no depende dé fa decisi6n de SIC*s /obelle Zz et La RSIC se limita a los Heth6s,“cdrnd se pone de manifiesto que fas ofertas realizadas a los trabajadores de METRO de MADRID en la semana pasada, para cocupar vacantes de otros centros no ha tenido una respuesta suficiente, de los diez puestos de trabajo ofertados, sdlo han atendido la oferta cinco trabajadores, y pendientes de formalizar al dia de hoy. No comparte la RSIC que la exclusién de los trabajadores que hayan cumplido 50 afios 0 més constituya una afectacién discriminatoria, puesto que ademds de no concretar quienes resultarian discriminados, ya la Jurisprudencia del TS y del TSICE ha determinado que su inclusién como criterio de afectacién de estos colectivos no es discriminatorio, por , lo que sensu contrario no ha de serio, ademés de no comprender, el empefio de la RLT de afectar a este colectivo, puesto que es una de los de mayores vulnerabilidad en situaciones de desempleo. En la fecha del inicio del periodo de consultas, y en los meses anteriores no habian trabajadores con contratos de interinidad, y citar estas circunstancias, dadas inicialmente es sacar los datos de contexto, en definitiva desvirtuar la realidad. En cuanto a los excedentes, nos remitimos a los datos \ \.\ técnicos aportados, memoria explicativa e informe téonico, asi como de la actualizacin de tos datos y su evolucién, y tal como hemos sefialado en la | propuesta de ayer son 94 los excedentes, puesto que de los 104 estimados, hay que deducir las 10 puestos de trabajo ofertados en la sesién anterior. En cuanto al procedimiento anterior planteado por SIC, nos féinitimos a las explicaciones S anteriores. Por CCOO se manifiesta lo siguiente: “ if ie . 7 TT “ . y We ei 2. Que en el acta 3, la empresa hizo constar que las propuestas de CC.O0. hablan llegado tarde. Recordamos a la empresa que nuestra propuesta es del dia 8 de junio. Siendo la propuesta de la empresa de fecha 5 de junio a las 19.00h. Por lo ‘que esta presentada en tiempo y forma. Las propuestas realizadas por esta parte intentan minimizar los efectos de la mala distribucién organizativa de la empresa durante los dos dltimos afios que prestan el servicio de seguridad en metro de \ Madrid, al contrario de la parte empresarial cuyas propuestas estén basadas en la reduccién de los salarios de los trabajadores al reducir jornada de trabajo y las bajas voluntarias incentivadas. La empresa no ha ofertado medidas organizativas para disminuir 0 neutralizar los despidos colectivos consecuencia de su mala gestién organizativa y operativa, en materia de contrataciones, formaciones, cuadrantes de trabajo, 0 formacién. oot TY La RSIC sin’ énimo de polemizar, en primer lugar quiere contestar a estas manifestaciones que el periodo de consultas esta contemplado como dias naturales, por tanto, son habiles todos los dias, y simplemente lo que reprochaba la RSIC es que no hubieran enviado su propuesta, al menos con unas horas de antelacién. La RSIC respeta la opinién de CC.00. sobre la valoracién de la oferta de SIC pero no la comparte. . 3. Que la empresa intetita Ltiizer. el. medio’deh cored 'electtdnico para discutir las propuestas planteadas pof-rucstia [parte en el acta 3, algo que no se rige al perfodo de consultas estabfecido! Gue”refieja unas reuniones con la RLT para que | todas las partes puedan actuar de buena fe y ser participes en la misma. Dichas valoraciones por correo electrénico fuera de los dias pactados para la celebracién de las reuniones nos hace pensar que el motivo es que la empresa no tiene interés / 4/0 en llegar a un acuerdo en este perfodo de consultas para minimizar los despidos, de fo contrario aceptaria las medidas propuestas por la parte social. t La RSIC no ha pretendido sustituir las sesiones del periodo de consultas por correos electrénicos, y si resulta un medio util, valido y legal para transmitir puntualizaciones, tratandose como fue el del dia 11-6-2015 de aclarar algunos \ datos, a su juicio, de retevancia para determinar la concurrencia de las causas, y a Sy lejos de tener la intencién que manifiestan los asesores de CCOO, su propésito era todo lo contrario, tal como se puso de manifiesto. 4. El plan de recolocacién externa sigue sin hacer mencién al puesto de trabajo a A extinguir que es el de vigilante de seguridad, formacién y actualizacién de estos yy trabajadores, bolsa de trabajo, etc. los trabajadores que se vieran afectados a su futura recolocacién, y en cuanto al La oferta de SIC es el mejor plan de recolocacién, puesto que se garantiza a todos externo presentado, agradecerfamos que modificaciones en concreto se propanen. ‘se PUNTO 7. Nos remitimos a la respu jue sobre esta cuestién hara/SIQ\a la j propuesta de la RLT. } 2 S 1 ch, 2 oe La RSIC quiere hacer constar en acta su respuesta respecto a la propuesta realizada por la RLT en la III sesién de! periodo de consultas del pasado dia 8-6— 2015, y que fue remitida el dia de ayer a los portavoces mediante email, pasamos a dar respuesta a cada una de las cuestiones planteadas, lo que se hace en negrita para una mayor comprensién: 1) La creacién de un calendario vacacional de los trabajadores de METRO MADRID para su distribucién.de forma regular todos los meses del afio. Se acepta la propuesta. 2) Recolocacién de los trabajadores de METRO en las vacantes detectadas en otros centros de trabajo de SIC en la CAM, previa adscripcién voluntaria, y si al mes. no se hubiera cubierto ser obligatorio por orden de antigiiedad, yendo de menos a més. SIC se remite a su propuesta, con la matizaciones que se haré posteriormente. > WO 3) Los trabajadores de METRO gue: no alcdndaitsd CBrapite Mfensual de horas, se verén obligados a complementat.su joriada de trabajo eh otro centro, teniendo en cuenta la proximidad de sti. domicilio. No se contemplia tal posibilidad, puesto que todos los trabajadores han de tener ocupacién efectiva, la reestructuracién que se implantara ha de erradicar tales situaciones. 4) Aplicacién de un cuadrante anual conforme al articulo 41.2 del cc estatal de seguridad privada. Se acepta la propuesta, resultando ser un mandato del cc estatal, que el propio texto reconoce como de dificil de implementacién, fo que se complica con los problemas derivados de las causas organizativas y productivas de SIC en fa CAM y en el METRO. Su aplicacién contribuira a una mayor organizacién de los recursos humanos, que requiere la implantacién previa de la reestructuracién propuesta, y consiguiente el ajuste del personal a las necesidades reales. 5) Jubilacién parcial entre un 25% minimo y un maximo del 75% de los trabajadores que rednan {os requisitos que la norma exige. Al haber sido adjudicataria SIC de servicios cuyas empresas anteriores tenfan presentados en el INSS antes del 15-4-2013 convenios de jubilaci6n con personas de alta en el Régimen General de la Seguridad Social con anterioridad a enero 1.957. Entendemos que no resulta transmisible los posibles beneficios a que alude la propuesta por subrogacién empresarial, y en cualquier caso, de resultarlo no exime de las obligaciones derivadas del Real Decreto reuniones mensuales, una con anterioridad a la elaboracién de los cuadrantes y otra con posterioridad. Resulta exagerado e innecesario celebrar dos reuniones mensuales, NE f nuestro ordenamiento,juridico,preyé los niyeles de informacion que se) Elaboracién de un Plan de Formacién anual con distribucién mensual para ejecutar las 20 horas mensuales, para la totalidad de la plantilla en fa CAM. ih realizar por las empresas con beneficios que realicen despidos colectivos que afecten a trabajadores de cincuenta o mas afios. 6) Las horas de formacién son 20 al afio, y SIC cuenta con un’ plan de formacién al respecto. La propuesta conllevaria realizar 1,8 horas de formacién al mes, absolutamente ilégico desde el punto de vista pedagégico, organizativa y de economias de escalas. 7) Creacién de una comisién paritaria para el control y seguimiento de estas ¢ medidas, formada por la RLT y la RSIC que celebraria con un minimo dos sy ez ha de facilitar a'fa°RLT para que|tafiga una adecuada informacion sobre la implementacion, de plan de Feestructiracin pretendido por sic. Con. cardcter general, la propuesta de la RLT no ofrece mecanismos que garanticen la adecuacién de fa plantilla de SIC en fa CAM, resultando voluntarista y sin objetivos determinados. Igualmente, la RSIC, quiere hacer constar en este acta lo remitido a los portavoces en el dia de ayer, mediante email, y la que ademés de aceptar las propuestas de la RLT indicadas anteriormente, mejora fa que remitié mediante email el pasado dia 5- 6-2014 y que se plasmé en el acta de la sesién Ill de fecha 8-6-2015 en los siguientes términos: por afio trabajado. + El punto 3.i) la jornada anual inicial se incrementa a 400 horas, en fh lugar de las 300 que consta en Ia oferta. + El punto 3.i.c) la respuesta habré de darse en 60 minutos en lugar J de los 30 que se ofert6. A Ni + El punto 3.i.g) ef complemento se incrementa a la mitad de la indemnizacién legal en lugar de 1/3 con un tope de 5.000€. + El punto ii.c) fa oferta de dias de incrementa a 27,5 dias de salario El punto iv) quedaria red; Cow ae SN, Si una vez concluido el plazo de siete dias, y no se alcanzase, entre los trabajadores que hayan optado por las opciones anteriores la cifra de 94 excedentes, se procederd a la extincién de contratos de trabajo hasta llegar a la misma, con la indemnizacién prevista en el articulo 53.1.b) del ET. Selecciondndose a los de menos antigtiedad en todos los centros de la CAM, excluyéndose a las personas que hayan cumplido los 50 afios de edad o estén disfrutando de algin ) permiso por guarda legal. Los puestos de trabajo de centros que no sean de METRO que si extingan como consecuencia_de la aplicacién de la regla anterior, \. seran cubierto por personal de METRO, a los que se procederd a su \’ traslado_con la consiquiente modificacién del horario de trabajo, lo que se hace en virtud del articulo 8.1.2) del Real Decreto. 7 1483/2012, de 29 de octubre. Estos traslados se realzardn en \\}) primer lugar por adscripcién voluntaria, y de no haberias por el tiempo de permanencia, eligiéndose a las personas con menos’ antigiiedad. Cuando “quede' un puesto dE) FaBajo @triddd! vacante en otros centros, lievard consigo el trastsde le ti trabajatior de METRO que redna las.condidones, legales de prestacién de servicios, que se realizat, iguaimente, por adscripcién voluntaria, y de no haberlas por el tiempo de permanencia, afecténdose a las personas con menos antigiiedad entre las que tengan condiciones legales para ello. La RSIC propone a la RLT ampliar el periodo de consuttas hasta el dia 24- 6-2015, y con fecha de hoy se dé trasiado a toda Ia plantilla de SIC en la CAM de su propuesta, dando un plazo, hasta el de que manifiesten adhesiones a las diferentes op propuesta. Con ello podran tener ambas partes conocimiento de las voluntades de y-\ \_ los trabajadores, y de aceptarse por la RLT esta ampliacién del periodo de x consultas, fijar la ultima reunién el proéximo dia 24~6-2015. Por parte de Juan Pablo Gomez de UIT considera que no es coherente la propuesta lia 23-6-2015, con el fin nes que contiene la Por Jestis Segura de ATES se pone de manifiesto que los cuadrantes del afio 2013, “ no se ajustan a la realidad, a lo que se adhiere Paulino Gallego de EPS y hace A constar que se han recibido los cuadrantes de METRO y no los de otros centros, por Y lo que sigue faltando documentacién indispensable para poder realizar una propuesta. RSIC manifiesta que se ha facilitado muchisima informacién complementaria, lo que; permite a la RLT realizar ofertas y analizar la concurrencia de causas 0 no. . de SIC con lo inicialmente adelantac orvésta, en el sentido fe reducir el numero < Wb (bona x0 de 28 a , & \ \ Loa~ de afectados, y considera que faltan las altas y bajas a la seguridad social y el listado de sanciones de METRO de MADRID. Que se esté esperando un plan de recolocacién al dia de hoy, lo que bajarfa la cifra de 109 extinciones propuestas por SIC. Y por titimo, UIT no va apoyar ninguna medida que implique extinciones de contratos de trabajo, puesto que para ello no necesita de la RLT. at La RSIC considera que la oferta empresarial realizada se ajusta a lo adelantado, medidas de cardcter interno para reducir las extinclones, con un proceso en el que se podrén producir adhesiones a las diferentes alternativas y lo que es mas importante compromisos ciertos de recolocacién. La RSIC respeta la opinién de UIT, pero discrepa en que para extinguir contratos de trabajo no se deba contar con la RLT. Uegado a este punto, a la RSIC le gustaria conocer, ademas proceder conforme at procedimiento, cual es la posicién de la RLT respecto a su propuesta remitida el dia de ayer. José Luis Ortiz de UIT en respuesta a la propuesta de la RSIC no entra en salar, NVQ dado que implicitamente:tievan-acatteadas extinciones de contratos de trabajo. - Prosigue Ortiz de UIT que a; cuente a, la proptiésta fortiuiladis"por Luis Bernal en la reunién de la sesién anterior, ja toman en consideracién y la estiman conforme, salvo en su punto numero 3, debido a [a falta de confianza respecto a la capacidad de la organizacién del trabajo por parte de SIC. Conduye José Luis Ortiz, que por otra parte de UIT adjunta a la presente acta un andlisis y valoracién del procedimiento de despido colectivo planteado por SIC para el afio 2015, asf como un catalogo de medidas alternativas a la extincién de contratos de trabajo, las cuales resume de manera sucinta. La RSIC respeta Ia posicién de fa UIT, y analizara las propuestas que realiza en el documento que adjunta el acta, no pudiendo responder a ello en este acto, dada su densidad. Paulino Gallego de EPS se adhiere a la mayoria de las propuestas del resto de miembros de la RLT, manifiesta su absoluto rechazo a los despidos, EPS esté en desacuerdo con las propuestas de SIC al considerar que son insuficientes, asimismo quieren criticar la actitud de la empresa por no facilitar la negociacién, ya que no ha aportado fa documentacién que se le ha requerido de manera reiterada, de tal punto, se desconoce si efectivamente existe tal excedente de plantilla y si existiera no podemos fijar los términos de una negociacién que servicios son susceptibles de incrementarse con el exceso de vigilantes que supuestamente hay en el servicio de METRO DE MADRID. Y realiza tres propuestas muy claras: 1) La prestacién parcial de horas en servicios exteriores, para lo que seria necesario una respuesta agil de la empresa para ofrecer a los trabajadores de METRO de MADRID el defecto de = jornada, 2) recolocacién de aquellos vigilantes que forman voluntaria quieran ~ hacerlo en cualquier servicio, bien en la CAM como fuera de ella y 3) el fomento, para aquellos vigilantes que volunt ite deseen desvincularse de la empresa. i ( » : : “ Pégina 13 de 38 y « ( ; uy 4 \ Leli~ Vs Se oN Ricardo Jiménez de USO, valorando las propuestas de la empresa por parte de dicha organizacién se manifiesta el total desacuerdo con fas mismas, respetando las posibles decisiones personales de cada trabajador a las cuales no entramos a apoyar ni decidir respecto a las mismas. Y realiza cuatro propuestas: 1) la realizacién de una oferta real por parte de SIC en cuanto a vacantes en la actualidad y previsibles en un futuro cercano a nivel nacional para que los \ trabajadores de la plantilla voluntariamente puedan optar por cubrir dichos puestos, 2) incentivar econémicamente la baja voluntaria la cual creemos por nuestra parte insuficiente la propuesta realizada por la empresa, 3) consideran que existe fata de -\ previsin y organizacién por parte de SIC ya que conociendo los pormenores de | Contratos firmados no ha ido déndole soluciones en el tiempo a los excedentes que Se conoclan desde el inicio de los mismos, dando esto lugar finalmente a la \\) df intencidn de un despido colectivo sin opciones que desde su posicién nunca va \\.c tener aprobacién ni solucién y 4) piensa USO que SIC deberfa contar con un niimero de trabajadores para poder cubrir las vacantes generadas en los servicios por la peticién de horas sindicales de la totalidad de los representantes de los trabajadores. Concluye USO que tienen constancia de que existen centros di trabajo de que pese a {a peticidn por escrito de fos trabajadores de cefiirse ae su jornada laboral de | .computs;/) continizan| realizando horas extraordinarias por imposiciénde cuadrante mensualreiteradamente, = 7 EI SIV en respuesta colsidefdliéel RuBva propuesta de SIC no mejora fa anterior, solamente la maquilla y nos facilita un nuevo dato, y ahora nos dice que el excedente es de 94, pero no da la luz a la diferencia con respecto al acta anterior, En cuanto que la empresa sefiala que primeramente debe de despedir y después reestructurar, cree e! representante de SIV que deberfa reestructurar y organizar Jos recursos de fos cuales dispone y posteriormente valorar nuevamente la situacién, dejando sin efecto este proceso. Es llamativo que la empresa se excuse en la nula voluntariedad de los trabajadores para aceptar un traslado para contratar % 3 numerosos trabajadores en el transcurso de tiempo desde el anterior intento de realizar un ERE en septiembre de 2014 hasta el inicio de este proceso, y querer darle validez 2 causas organizativas, cuando estamos ante una evidente mala organizacién empresarial, por lo que solicita el archivo de este proceso. David de STS-Madrid se adhiere a la totalidad de las propuestas realizadas por Ss CCOO con las siguientes puntualizaciones: 1) reestructurar y organizar la plantiia de METRO de MADRID con asignacién de puestos de trabajo a los trabajadores de mayor a menor antigiiedad de contrato; 2) suprimir los turns de trabajo de 10 y C 12 horas confeccionando cuadrantes anuales con tumos con servicios diarios a NG turnos de 8 horas con el siguiente desglose: patrullas méviles de 06 a 14 horas; de ‘i 13 a 21 horas; de 18 a 02 horas; en Buhos de 24 a 08 horas; los fijos de estacién de 06 a 14 horas; de 14 a 18 horas, en este tumno, el resto de la jornada que va di 18 22 horas se quedaria por designar como retén; y tiltimo turno de 18 a 0: horas. En depésitos en sacos que estan en turnos de 24 horas estos realizarlos en turnos equitativos de 8 horas, de 06 a 14 horas; de 14 a 22 horas y de 22 a 06, horas. Con esta medida los turnos se ajustan a las exigencias especificadas en contrato de seryicio suscrito por SIC 0 de MADRID, 0 asi también [SAM mene Kc entienden que con este reparto equitativo de jornada tales medidas suprimirfan los despidos propuestos por SIC, asi mismo entiende STS-MADRID que ef resto de servicios contratados en la CAM, cuya cobertura sea de 24 horas, estos sean desglosados en turnos equitativos en turnos de 8 horas. Por ultimo concluye que las baja por IT e ITL, asf como fas licencias de aplicacién en cc estatal de seguridacl de larga duracién sean cubiertas por personal que pudiera actualmente encontrarse por debajo del computo establecido en cc estatal de seguridad. Entendiendo “hh s también que el periodo de consultas se ha de concluir el dia de hoy. xe Roberto Mufioz de ATES expone que no estén de acuerdo con las propuestas de SIC con motivo de mala organizaci6n, falta de entrega de documentacién necesaria para este proceso y mala fe por la parte empresarial, habiendo tenido tiempo suficiente y conocimiento desde el primer momento de la licitacién de METRO de MADRID, entiende que no hay actitud negociadora por parte de la RSIC, no estén de acuerdo con ninguna medida que implique despidos, detrimentos salariales e inaplicacién del cc estatal de seguridad. Cree ATES que se ha de aplicar el articulo 41 de dicho convenio en todas sus variantes, con jornadas aquilatadas a todos y (f cada uno de los servicios. Se adhieren a la propuesta de incentivacién a bajas voluntarias, y considera-quela-empresa deberia de pronunciarse, ya en esta — x tal como se establece"eriel" RD 1438/2012 que! déundsolucién clara ya, debiéndose dar por conduido.e) period le consultas UGT deja constancia eh primer lugar que las propuestas que se han de realizar en el proceso de negociacién han de serlo si la empresa justifica y argumenta las medidas que pretende llevar a cabo, cuestién que en este procedimiento esta parte considera que no han sido debidamente justificadas. EI procedimiento planteado por SIC no deja la capacidad a ningin trabajador de decidir su futuro y por tanto no cabe la posibilidad que ninguno, sin ninguna excepcién, pueda acogerse a ninguna medida, pues las alternativas planteadas lo son para todos los trabajadores adscritos al servicio de METRO DE MADRID con relacién a la conversién de sus contratos de trabajo a tiempo completo por a tiempo parcial, y en el caso de extinciones, estan tasados, cuestién que a la que UGT se opone, solidtando criterios de voluntariedad. Con relacién a los trabajadores mayores de 50 afios, sin ninguna obcecacin, y manteniendo fos criterios de voluntariedad este sindicato se ha adherido a las diferentes no trauméticas con relacién a jubilaciones parciales. Por Ids Tepresentantes de CCOO sé “especifican los sigiliente a’ las’ propuestas if planteadas por nuestra parte que han sido respondidas por la empresa: Se 1. Calendario vacacional, siendo aceptada la propuesta por parte de la ‘empresa al mismo, se presenta por nuestra parte un texto al mismo para su valoracién por la parte empresarial. La empresa no ha aportado a esta mesa negociadora los calendarios vacacionales que han sido solicitados, asf como los dias de vacaciones disfrutados y pendientes de disfrute, por consiguiente célculo de las vacaciones en la Delegacién Madrid: 1314 enig colectivo son 40.73% dias de servicio a > cubrir. Esto supone 119 trabajadores a jomada completa para cubrir los periodos vacacionales estipulados. Se aporta propuesta calendario vacacional distribuido de forma mensual y anual, que se anexa al acta. 2. La recolocacién en servicios externos del personal de metro de Madrich supone un minimo de 50 puestos a cubrir a jornada completa, sin tener en cuenta perfodos de 1.T, absentismo, formacién, y causas sobrevenidas. 3. En este punto entendemos que al haber claramente vacantes fuera de Metro, no entendemos la predisposicién de la empresa en no mover a los}. trabajadores que por alguna causa no pudieran llegar a su jornada de trabajo fuera de Metro a cubrirla. El propio convenio colectivo regula la potestad empresarial para que el trabajador que no llega a su jornada pueda ser compensada, Hacemos referencia de que el indice de absentismo supone en la empresa un 4,59%. Este indice de absentismo supone una cantidad de 60 trabajadores a jornada completa. 4.. Cuadrante de computé anual, el propio articulo 41.2 del convenio colectivo obliga-a-ja-aplicacién.del mismo en servicios fijos y estables. El mismo regula las\jorniedas tminimesy/ hidxirias meérisalés de todo el afio. Lo que produce una mayor, distibuctow ast ‘evita ta “subactividad, motivo principal de su,jndusién dentro de! convenio colectivo del sector. El mismo ha de ser conféccionado con et calendario vacacional incluido y los planes de formacién (minimo 20 horas de formacién anual). Por consiguiente no se entiende que la empresa no haya hecho entrega de la documentacién de vacaciones y formacién solicitada. 5.Jubilacin parcial entre un 25% minimo y un maximo del 75% de los Trabajadores que retinan los requisitos que la norma exige. Al haber sido adjudicataria SIC de servicios cuyas empresas anteriores _tenian presentados en el INSS antes del 15-4-2013 convenios de jubilacion con personas de alta en el Régimen General de la Seguridad Social con anterioridad al 31 de Diciembre de 1957. Por nuestra parte se entiende que dicha medida es aplicable a los trabajadores de sic, estando dentro de esta norma reguladora la cuantia de los siguientes trabajadores: Otros centros de la Delegacién de Madrid: 65 Metro de Madrid: 33 Por lo que les he aplicable dicha normativa, no obstante se presenta una propuesta de jubilaciones parciales complementaria a esta por parte de CC.00., para los trabajadores que no puedan acogerse a la propuesta anteriormente presentada por no tener acuerdos subscritos las empresas con el Inss al respecto anteriores al 15-4-2013. 6. Respecto al plan de formacién, la empresa no ha presentado dichos planes a la comisién negociadora, asi como las horas de formacién realizadas y pendientes de realizacién, nia la RLT, como es obligatorio Pagina 14 de 18 organizativas y productivas que no han sido probadas por la el Z el VN eer TT pce “< segiin estatuto de los trabajadores. La empresa en su respuesta final interpreta de forma errénea Ia distribucién de la formacién mensual,, cogiendo como baremo la cuantia de 1,8 horas mensuales. Lo que se requiere en nuestra propuesta es que los cursos de formacién se realicen durante los 12 meses del afio. Esto supone 20 horas de formacién por trabajador al afio. oS Total horas de-formacién CAM: 26.280 Total horas de formacién metro: 11.540. x La empresa no ha entregado dicha documentaci6n por lo que estén i completo pendientes de realizacién. Aclaramos que esta es la SEN bésica obligatoria por vigilante de seguridad en materia de reciclaje, a est habria que incluir los cursos que aparecen en los pliegos de los concursos contratados con los clientes. Los mismos pliegos no han sido aportados a esta negociacién por la empresa sic, dichos cursos suponen aumentar en algunos casos en doble de las horas de formacién obligatoria pom trabajador, como es el caso de los cursos de formacién en materia de prevencién cle=riesqosslaborales, ia formacén_tedrica, y practica de tos trabajadores dé obligadd’ cumplirtichto>y.que @l-propio cliente Metro de Madrid recoge-en sa pliego.det, contrats. En este sentido, tambien ha de tenerse en cuenta las 8 horas de formacién que establece el Estatuto de los Trabajadores y que son adicionales a las 20 horas comentadas anteriormente. 7.Respecto a la comisién de control y seguimiento, la empresa ha demostrado y asi ha sido reflejado en sentencias de orden social, la falta de documentacién que el articulo 64 de! E.T. prevé para los comités de ‘empresa, por lo que nos parece indispensable la realizacién de las mismas y solventar las incidencias que puedan darse por la aplicacién de las propuestas planteadas. Esta respuesta por la parte empresarial a nuestra propuesta de creacién de una comisién, evidencia el grado de compromiso de fa empresa sic en: solucionar los problemas organizativos y operativos que son motivo de este perfodo de consultas a nuestro entender carente de fundamento, solucionable con una distribucién operativa y organizativa, acompafiado de la aplicacién ‘del convenio coléctivo ‘del sector qué ha Sido incumplido de V forma reiterada durante los Ultimos afios por la empresa SIC. Wy EN REPUESTA A LA PROPUESTA FINAL DE SIC Por parte de CC.OO no se va a aceptar ninguna propuesta y menos finalista ‘de la empresa que tome medidas instintivas que no sean acogidas de forma oluntaria por los trabajadores. La aceptacién por esta parte de! acuerdo- propuesta planteada por la empresa, implica el reconocimiento de unas empresa durante el periodo de consults, asi como la ausencia de la documentacion solicitada de caracter organizativo. En todo caso el aplazamiento del periodo de consultas debe premisa la implantacién de medidas organizativas para_minimi efectos de los despidos colectivos. Por lo que la propuesta actual no puede ser aceptada por nuestra parte al carecer de dicha premisa. Ratificdndonos en fo expuesto en actas anteriores de la imposibilidad de que en el plazo de 7 dias pueda informarse a toda la plantilla de trabajadores un total de 1314 trabajadores. Esta situacién ya de por si produce incertidumbre e indefensién a los trabajadores. Entendemos qué la propuesta de la empresa y el posible acuerdo debe ir condicionado a las medidas organizativas como calendarios vacacionales, jubilaciones parciales, horas de formacién y recolocaciones, sumando a esto y a la voluntariedad de los trabajadores que quieran por su situacién actual acogerse a las propuestas de sic. Este no es el caso deja empress! fudsto qué Hsu propuesta final tinicamente busca, Jos. despides dé°lds tratidjadorés’*cuando ha quedado demostrado por esta parte, ale dicha medida es innecesaria si se ponen medidas organizativas como {as planteadas en esta negociacién por la parte social. Dicho esto realizamos la siguiente propuesta a la empresa en los siguientes términos: 1. Mantener las propuestas organizativas citadas por la parte social de la Comisién Negociadora. 2. Fijar un plazo que ambas partes acuerden, para analizar el resultado de las mismas y verificar la necesidad resultante de la empresa, algo que no ha demostrado durante el periodo de consultas de este procedimiento. 3. Archivo del expediente. UGT se adhiere a las manifestaciones y propuestas de CCOO. Paulino Gallégo de EPS sé adhiere'a las manifestacionies'y propuestas de CC.00. SIY, igualmente, se adhiere a las manifestaciones y propuestas de CC.00. STS-MADRID se adhiere a las manifestaciones y propuestas de CC.0O. Por unanimidad, la RLT entiende que no existen excedentes de personal en METRO DE MADRID. x x iat 2 af Carmelo Castaiio de Alternativa Sindical se pronuncia en desacuerdo con cualquier accién que tenga como fin el despido de trabajadores, no estando de acuerdo con las propuesta de la empresa, apoya las realizadas por otros miembros de la RLT. La RSIC acepta que los compromisos de recolocacién por parte de SIC conlleve, ademés de la CAM a todo el territorio Nacional y lo asume. TS En cuanto a las propuestas alternativas de cardcter organizativo ninguna de ellas' implica ajustes de plantillas, puesto que las horas de trabajo, esto es la jornada anual, tal como sefiala ef cc estatal de seguridad seguiré siendo 1.782 anuales, y se deducen las 20 horas de formacién asciende a 1.762, y sobre esta premisa, sea 8 at 4 cual sea la distribucién de esa jornada, los efectivos necesarios para atender los diferentes servicios que tiene concertado SIC habrd de calcularse ‘sobre esa cifra, en la que esta contemplado el disfrute de las vacaciones. La RSIC considera que CCOO reitera errores de apreciacién en los datos, como se refleja en su propuesta 1, no ha atendido a los datos y explicaciones dadas por SI Como el documento complementario 24, en los que no solamente no hay voc Sf sino resulta un excecienterdert04-VSaYeraspecto. al punto 4 de COO, lo que sefiala fa RSIC es que no pustie mantenérse un seavcio eh el qué selSdpa el dia 1 del mes {ol trabajadores ho ccxenten icon asiqnacion de’ tuihOs? poF "carecer de trabajo efectivo, como se est dando;ep fe. acualidad en METRO DE MADRID. CCOO desatiende los comentarios de la RSIC respecto a las jubilaciones parciales, tanto desde el punto de vista legal, como de sus efectos, esto es, si atendiéramos ‘sus propuestas no se produce reduccién efectiva de puestos de trabajo, sino que se mantienen el mismo ntimero e incluso se podrian dar incrementos de las horas: contratadas, Ademas de no atender que obligaria a la empresa a realizar los ddesembolsos previstos en el Real Decreto 1484/2012 y las modificaciones realizadas por el Real Decreto 5/2013, de 5 de marzo, medidas para favorecer la continuldad de la vida laboral de los trabajadores de mayor de edad y promover el : envejecimiento activo. ‘Ala vista de las manifestaciones del conjunto de los portavoces de la RLTE, existe una posicién unénime de rechazo a cualquier extincién de contrato de trabajo que no sea voluntaria. Las propuestas de RISC, tal como se ha seffalado ofrecen garantias de recolocacién u ‘a los trabajadores que optaran por transformar el contrato de trabajo a tiempo ‘completo por tiempo parcial, asi como de los que se tengan que desvincular, ‘estando SIC en disposicién de articular la redaccién precisa para aportar la mayor seguridad juridica posible para su cumplimiento. Ce e La RSIC lamenta que no se haya podido conduir con acuerdo, que ha hecho lo que ha estado a su alcance, rechazando las reiteradas aseveraciones que se han vertido respecto a la buena o mala fe, y rechazamos categéricamente los calificativos sobre la oferta realjzada. Dep Como consideracién final la parte social estima que por parte de la empresa, ademas de no probar las causas organizativas que alega en el procedimiento: iniciado, no teniendo en consideracién ninguna de las contrapropuestas planteadas por esta parte con relacién a evitar las extinciones de contratos de trabajo. ‘Asimismo, no ha probado que se den situaciones excepcionales, imprevisibles y que sean graves para la extincién de 94 contratos de trabajo. que propone en su propuesta final, pues era conocedora del Pliego de Condiciones de Metro de Madrid presentandose voluntariamente. Por tiltimo, como se ha demostrado, en las reuniones mantenidas, no han probado las causas organizativas, ademas la empresa reconoce la contratacién de 104 trabajadores a partir del inicio de la prestacién de servicios en Metro de Madrid, incrementando su volumen de negocio y beneficio econdmico, lo que lleva a contradiccién con la extincién de los 94 contratos de trabajo, no probando de manera fehaciente la posibilidad de reducir el supuesto excedente con el traslado de los trabajadores de Metro de Madrid al resto de servicios de manera escalonada. Por todo ello, DANpPOR CONGLUIDO.-EL ACUERDO. Y sin més asuntos quie,tratar dan por cancluida esta reunién a las 16:30 horas de la fecha indicada en el encabezamiento, firmando los presentes firman el acta en prueba de conformidad con su contenido. <'\ Pégina 18 de 18 Ls ate non if s C/Vailehermso,78 - 3* Planta (dgch. 302 y 307) ~ 28015 Madrid ‘ifao.: 91 598 63 30 - Fox: 91 534 62 41 E-Mail: several @fspusomadrid.com / Web: www.ftspusomadrid.com Madrid, 9 de jurnio 2015 ATT./ Mesa de Negociacién para el procedimiento de despido Colectivo Metro Madrid { SEGURIDAD INTEGRAL CANARIA, S.A. : ‘De: UNION SIDICAL OBREA DE MADRID ~ Secci6n Sindical en SIC Mediante la presente, pongo en conocimiento a la mesa negociadora que representan las trece Secciones Sindieales, ¥ dirigiéndose 'p/layempreselS:h, C4 EXPONE: Que a partir de la fecha del 2 junto 2025, y habiendo hecho referencia en dicho escrito, a : fa RENUNCIA de la LIBERACION de los dias que dure el procedimiento de la negociacion de los despidos colectivos del metro Madrid, y volviendo a reiterar que esta seccién sindical, no va hacer uso con tal de la LIBERACION ofrecida por parte de dicha empresa S.1.C. Por eso como representante de uno de los trece componentes de la mesa negociadora en representacién de la Seccién Sindical U.S.O. Madrid; Yo D. Javier Pérez Nodar, quiero hacer constar la desliberacién total y la renuncia que se haga efectiva , a partir de la fecha del comunicado del dia 2 junio 2015, que esta seccién adjunta dicho escrito, al acta de la reunién que se realizé en el Gran Hotel las Rozas, con fecha del dia 3 junio 2015. Acogiendonos al derecho del credito horario para los dfas anterior, y posterior a la fecha de proximas reunines de negociacién, establecidas tanto como para el titular y suplente de la misma Seccién de la Mesa Negociadora. Y para que conste en acta, se 7 firma la present S OES ANALISIS > ; Y Sy CATALOGO DE MEDIDAS ALTERNATIVAS a QS AL DESPIDO COLECTIVO PROPUESTAS POR ULT SIC D, x 2015 Spy Analisis det provetimiente der despide colective w partido documentaciiaen tregada—| por In empresa. Una vez analizada y estudiada la documentacién aportada por la empresa, y afin no contando con toda Ja documentacién solicitada por esta parte de la comisién negociadora, Hegamos a las siguientes conclusiones acerca del procedimiento de despido colective protendido por Seguridad Integral Canaria (SIC) en el afio 2015; \ Bfectivamente, esta seccién sindical coincide con Ia parte empresarial en que estamos ante tun problema de causas organizativas pero de una naturaleza distinta a la que alude la direeci én de Ia empresa, Bsta scecion sindical entiende que nos encontramos ante un problema en lo que respecta a la DEFICTENCIA EN LA. ORGANIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA, EMPRESA. Basamos estas conclusiones a partir de la documentacién proporcior argumentindose fundamentalmente en cuatro puntos; y ( Ve ‘A pesar de contar segtin las estimaciones de la empresa con un exceso de personal a fecha de A avi ‘A partir de la memoria explicativa proporcionada por la empresa, en Agosto de 2013 SIC incorpora a su plantilla un total de 720 trabajadores como resultado de la adjudicacién de los Lotes 1, 2 y 5 de Metro de Madrid a pesar de que el concurso del servicio de Mietro de Madrid concretaba quejtoda-empresapaiticipanic podia opter.a dos Lotes como rmdximo (pagina 4 del pliego de prescripciones tb/icas fara 1s contataciOn de la prestaciéma de los servicios de vigilanciayseguidadide Ja red de metro), suponiendo un mayor problema y una mayor prevision ep da opanizeeién para reestructurar la plantilla del servicio. Sin embargo, y alin siendo consciente del exceso de personal que segin las concliciones S impuestas del contrato del cliente Metro de-Madrid y que a juicio de la direccibn de I empresa son causa suficiente para iniciar un procedimiento de despido colectivo, no hasta Octubre del aio 2014, mis de un affo después (segiin cl primer correo aportado 4 ia empresa, documento 1), que la direccién de la empresa remite un primer listado col iS huecos destinados al traslado del personal de Metro de Madrid. S ‘Ain es més grave, si tenemos en consideracién las deficientes condiciones en las que dichos traslados fueron Ievados a cabo, sin control, apenas sin criterio alguno y con propuestas por parte de la RET que no fueron atendidas por la direceién de SIC, como prucban las solicitudes a dichos traslados de varios trabajadores que podemos aportar con registro de entrada por parte de la empresa de hace seis meses, y que atin a dia de hoy siguen sin contestacién. Como medida para solucionar este punto proponemos entre otras medidas la creacién de una comisién con representacién paritaria entre empresa y RIT cuyo, desarrollo se expone més adelante en el punto 2. 1 de Agosto de 2013 de 279 trabajadores y a dia de 26 de Mayo de 109 trabajadores, SIC ha VV... contado segiin la documentacién aportada por la misma (documento 1) con 577,43 horas en Ss 2014 y 309,86 horas en 2015, de puestos de trabajo descubiertos contando como descubierto aquel dia en el que la diferencia entre horas solicitadas por el cliente y horas cubiertas por la ‘empresa es igual o superior a 5 horas. Dichos descubiertos han acarreado una pérdida \\ estimada de ingresos de 13309,35 euros a la empresa sin contar con las sanciones interpuestas por el oliente de Metro de Madrid ya que la relacién de sanciones no ha sido cntregada wvia a dia de hoy a esta seceién a pesar de haberla solicitafo a SIC a fecha de Ae3 015. & Phat g Sa y 5 yO) EO EE is ‘Teniendo en cuenta lo anterior, no Hegamos a comprender como contando con tal exceso de personal segtin el oriterio de la direccién de SIC puede producirse este nivel de descubiertos cuyo perjuicio en la empresa es notable, y atin peor, nos preocupa a que niveles de descubiertos podremos Ilegar, si finalmente a empresa extingue el contrato a 10 trabajadores quedando forzosamente cxigua la plantilla de personal del servicio Metro Madrid. d Habiendo sido adjudicataria del servicio de Metro de Madrid la empresa SIC desde Agosto de 2013 a Julio de 2017, en la cual, pujd sabiendo que dicho servicio contemplaba una reduccién de un 40% debiendo por tanto adaptar la plantilla a dicho contrato, SIC incorporé a su plantilla de trabajadores de la CAM durante el periodo de tiempo de Agosto ce 2013 hasta: Mayo de 2015 un total de 104 trabajadores de nueva contratacién entre loss que se yy incluyen 48 trabajadores con contrato de tipo indefinido y 34 trabajadores con contrato temporal firmado a partir de Noviembre de 2014 y que coitinéan con su relaciéi Laboral a fecha de hoy. Por tanto no entendemos como segtin la previsién de la empresa, esta cuenta. con un \ exceso de personal que a die de hoy fija en 109 trabajadores, pueda permitirse la contratacién de nuevo peisonél @ inéluag jraa;parte/dde, ellos miediante un contrato de tipo indefinido. : ‘Mis incoher¥nt® & &ivcab6d la @ontratacién de nuevo personal durante los meses de ‘Abril y Mayo de 2015 a las puertas de iniciar un procedimiento de despido colectivo de la empresa, (Ejm, nueva contratacién para Metro de Madrid a fecha 01/03/2015 vardcter indefinido) y ain a trabajadores comprendidos entre una edad de 50 0 mas afios aprovechando las bonificaciones que establece la legislacién vigente y habiendo fijado empresa como tno de los criterios para seleccionar el personal que queda excluide de dicho r y a 2 S \ 4 \D procedimiento de despido colectivo el contar con 50 0 més atios. YY * El Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Seguridad establece en su articulo 41 que las empresas de seguridad proporcionardn un cuadrante anual en el 65% de los servicios: fijos y { Cetables, considerando estos a aquellos que tengan una duracién de al menos de un afio. i ‘A dia de hoy, la empresa no cuenta con un cuadrante anual en los servicios que mantiene contratados en la CCAA de Madrid, limitando una vez més la capacidad de organizacién y gestién de sus RRHH, siendo por tanfo, una causa imputable a su mala organizacién su previsién de un excedente de personal en el servicio de Metro de Madrid. ‘As{ mismo, esta seccién sindical considera en vista de la documentacién aportada por I esa, innecesario la extincién de contrato de trabajo alguno independientemente del tipo 0 elas | luc fuera, y todo ello a raz6n de los siguicntes argumentos objetivos; ( 1. Desde Agosto de 2013 hasta Mayo de 2015 se ha pasado de una plantilla en el servicio de % | Metro de Madrid de 720 a 550 trabajadores segiin la memoria explicativa aportada por la empresa. Es decir, en menos de dos affos se ha reducido en 170 trabajadores (23,61 %) la plantilla del > servicio de Metro de Madrid teniendo como causes de dicho reajustes zy \ be ‘fae 16 Trabajadores (Nosotros lemop fave podrian contar we pie Wee Cafe AMEE » Van a ) © « Bajas voluntarias y despidos: Resto Por tanto, entendemos que si en tan breve plazo de tiempo se ha conseguido tal nivel de| reajuste en la plentilla,es perfectamente viable que con Ia organizacién y unas medidas altermativas | tik extineidn de contratos oportunas, se consiga en el plazo de un afio adecuar la plaratilla del | servicio de metto de Madrid a los crterios pretendidos por la empresa. \ 2. En la documentacién aportada la empresa hace una estimacién de la plantilla de vigilantes de seguridad que necesita en Ia CAM a partir de las horas contratadas en los servicios con que cuenta en dicha comunidad. En el documento aportado niimero 24, la empresa mantiene que cuenta con un volumen total de horas contratadas de 2002993,30 horas, a lo que se obtiene una relacién de , 1136,7 (1137) trabajadores para cubrir dichas horas, sin Ia necesidad de realizar horas “VY extraordinarias. =z 3 En esta estimacién de Ia empresa no es tenido en cuenta el indice de absentismo con que Pe la plantilla en el afio 2015, proporcionado en la memoria claborada por Ia mutua aseesuradora (documento 5) y que asciende a un 1,09% en casos de Contingencias Profesionales y a un 3,50 % en Casos de Contingencias Comunes de la plantilla total de la CAM, y cuyo principal indice de frecuencia se concentra en |eb-servicio-demetro\dad la exeepcional peligrosidad del servicio y las especiales condiciones en las que se teshmrofla el'tAistn0 7 x De Jo anterior objetivamente, 3¢-deduce que la plantilla de trabajadores no puede quedar 5 limitada al niimero de horas contratadas enire el cOmputo de 1a jornada anual marcada en Convenio yy que se debe contar con un remanente de personal para cubrir dichas contingencias. Del indice de : Absentismo total 4,59 % (entre CC y CP) cuya previsin segtin el informe de la mutua aseg-uradors es al alza con respecto al afio anterior y que supera y précticamente dobla al indice de mercado, cuyo resultado seria 52 trabajadores que la obtione una operacién de 1137 trabajadores por 4,59 % empresa deberia contar para cubrit su absentismo. i 3, Todo posible exceso de personal que tras lo anterior y a juicio de la empresa pudiera permanecer en las plantillas, podria amortiguarse a raz6n de Ia edad media y de la edad de Jabilacién parcial de los trabajadores con fecha de nacimiento anterior a 1956, cuyo mimero a partir ‘del censo proporcionado por la empresa resulta en 27 trabajadores en Metro de Madrid y 33 en el resto de servicios de la CAM. Todo ello ayudaré a adecuat la plantilla a las condiciones de los pliegos del contrato metro de Madrid sin la necesidad de la extincién del contrato de ningéin trabajador y que dicho periodo de tiempo puede reducitse si se aplicaran alguna de las medidas altemativas propuestas a continuaci6n. Por tanto y teniendo en cuenta todo lo anterior, esté seccidn sindical como parte de la comisién negociadora solicita a la direccién de SIC, el ARCHIVO DEL PROCEDIMIENTO DEL DESPIDO COLECTIVO y que resulte SIN EFECTO, y que a continuacién se abra un plazo para implementar las medidas altemativas propuestas, que sean consensuadas por la RLT y la direcoién de la empresa y que se ejecuten de una forma clara, transparente y en colaboraciGn con la representaci6n legal de los trabajadores. =" Jacaclonales -a Su vez vitar In extincion de Contratos de abajo ast comm farm innecesaria. 2.1.5) Reduceién cémputo mensuaV/anual y ampliacién del plazo para compensar Ia jornada de trabajo. Se establece un cémputo mensual de 150 horas o anual de 1650 horas para los trabajadores asignados a metro Madrid con el fin de poder asignar servicio al maximo mimero posible de ‘N° Trabajadores aad x ‘Cémputo mensual 162 71442 horas de trabajo efectivo ‘Cémputo mensual 150 66150 horas de trabajo efectivo g Diferencia 5292 horas (equivalente a 36 trabajadores) | “TS s _ defecto de horas realizadas por el trabajador podra ser exigido por la empresa para ser recuperado a Jo largo del afio 2015 y hasta el 31 de Diciembre del afio 2016, en lugar de durante I periodo de dos meses como-vieneoreflejady en el art 41 dol Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Scguridad, y eff vit ciadrante fijad6l2nchnia uniéleiéa minima de cineo dias que _. deberd ser entregado previamnenic.4 1a RLT pera Si estiidio / h Con esta medida sé consigue evita 1d extincién de contratos de trabajo y contar con una bolsa de horas que la empresa puede emplear cuando la plantilla del servicio de Metro de Madrid se adecue a su revision y las circunstancias de Ia produccién (sobrevenidas o previstas) lo requiieran. 2.1.6) Cambio a contrato parcial y bajas voluntarias. Se propone ofertar de forma voluntaria el cambio de contrato a tiempo completo a contrato a tiempo parcial asi como la baja voluntaria, a todo trabajador adscrito a cualquier servicio corstratado por la empresa en la CAM, para ello se estableceré un libro registro con copia a la RLT, asi como \ana comisidn de seguimiento encargada de supervisar todo el proceso. En el cambio a contrato a tiempo parcial se determinaré la reduccién de jomada que, corresponda y se procederd a indemnizar al trabajador por la parte equivalente a un pago tinico con fa cuantia méxima de 6000 euros. Par incentivar la adsoripcidn a las bajas voluntarias se propone (a negociar) una indemnizacién de 35 dias por afio trabajado con un maximo de 9 mensualidad. 2.4.7) Apertura de vacantes y traslado (movilidad) a nivel Peninsula. Con el fin de fomentar el traslado y ajustar el personal adscrito al servicio de metro de Madrid, se elaborara un catélogo de puestos de trabajo con los servicios adscritos a la totalidad del \\ tertitotio nacional para todo.aquel trabsjador que ‘voluntariamente acceda a ser frasladado de forma oluntariamente a Jos mismos> i: eee {\ ” f OD SA eS po ae Sh ty Aiaas RikernATVAS a Ta extinciOw de comtratos de tos trabajadores:————————— J Decalogo de: Las siguientes propuestas vienen a compensar los posibles despidos o extincién de Contratos que a juicio de la empresa sean necesarios por parte del personal integrado en el servicio de Metro de Madrid. Independientemente de! acuerdo que sc alcance entre Ia RLT y Ia parte empresaarial, las medidas sustitutivas a la extincién de contratos deberan ser a} \das en asamblea por parte dt Jo trabajadores afectados por las mismas. Quedando estimada y conforme la propuesta desarrollada por CCOO en el acta de la. reunién del dia 8 de Junio, salvo en su punto nimero 3 debido a la falta de confianza respecto a la capacidad de organizacién de la empresa, como ha sido referido anteriormente, pasamos a proponer las iL siguientes medidas alternativas a la posible extincién de contratos de trabajo. Sy ‘Medidas alternativas. ( ge \ 2.1.1) Comisiow=de=reubicaciopes. on. servicios, exteriores desde Metro de Madrid 2.12) Servicio retemes mete Madiid Y Cxterior) 213) Cuadyante-anualy derquilla especial para et personal con servicio sin asignar. % 2.1.4) ‘Trabajadores en edad de jubilacién parcial y contrates relevo. < 215) Reduceién cémputo mensuaVanual y ampliacién del plazo pa compensar la jornada de trabajo. 3) 2.1.6) Cambio a contrato parcial y bajas voluntarias. 211.7) Apertura de vacantes y traslado (movilidad) a nivel Peninsula. 2.1.1) Comisién de reubicaciones en servicios exteriores desde Metro de Madrid > Desde 2014 la direccién de la empresa viene expresando a la RLT su intencién de reubicar X¢ su excedente de personal en el servicio de Metro de Madrid en los diferentes servicios que tiene contratados a lo largo de la Comunidad de Madrid y Peninsula en general. Durante los meses de ae ero y Febrero de 2015 y ain hoy en dia, Ja empresa ha recibido un gran néimero de solicitudes or-parte-del-personal-de-Metro-de- Madrid para ser-trastadados-voluntariamente-a-alguno-ce-estos—~- servicios exteriores, muchas de ellas en colaboracién y a través de la representacién de los trabajadores. ‘Sin embargo, ya sea por causas derivadas a la falta de organizacién 0 voluntad de la exmpresa \\ \f/ \ Ginicamente un porcentaje de dichas solicitudes han sido tramitadas. | | Entre los afios 2014 y 2015 han sido a pesar de todo reubicados 37 \.__trabajadores del servicio de Metro de Madrid. Por tanto, en vista de la eapacidad de reubicacion \\ detivadas de bajas voluntarias, jubilaciones y jubilaciones parciales de los diferentes servicios, se propone la creacién de-una comisiOn mixta formada por miembros de la RLT nombrados en —Yx Jeno del Comité de emy ja y la parte emy con el fin de mej | z | 7 7) | reubicacion-del-personal-excedente-en-cual uier-servicio-y-mantener_un_confr-ol_en_el. proceso ay tamafio de las plantillas (Exceso y defecto). i ‘Ademés, para agilizar la provisién de los puestos que requieran de licencia de arrnas es ta comisién se encargaré de recibir, tramitar y agilizar la solicitud de todo trabajador ue es Gispuesto a obtener dicha licencia, de acuerdo a las necesidades de Ia empresa, con el fin de evitar I contratacién de nuevo personal armado. \ 2.1.2) Servicio retenes (metro Madrid y exteriores) Como es bien sabido por ustedes, y como anteriormente se ha reseiiado las especiales condiciones en las que se presta el servicio de Metro de Madrid, dado el grado de pelig-rosidad, i a incidencias y niimero de accidentes de trabajo (con un indice de incidencias de 9,03% , que dobla el R valor de mercado) que actualmente se vienen produciendo en el servicio, se hace imprescinclible un \ servicio de retén que pueda cubrir Jas imprevisibles IT_y descubiertos que puedan surgir en el servicio, dado que en dicha plantilla no se contempla la realizacion de horas extraordinarias “y con el fin por tanto de evitar el perjuicio y las sanciones econémicas derivadas del contrato que maantiene firmado con el cliente Metro de Madrid. \ En las paginas 14 y SS de Ia memoria expliéativalque nbs tah Gntregado y la estimarci6n de Ja plantilla que deberia suma:-Ja,emprgsa.a mazit def inro’Ge Ross Gontratadas (documento 24), no viene reflejado dentro de esa, planiilla,de 441 trabajadores que la empresa mantiene debi contar el servicio de Metro de Madrid, con tui servicio de retenes que evite cualquier descubierto incidencia en el servicio, que diariamente se vienen produciendo. Por tanto, y con el fin primero de evitar el perjuicio econémico de la empresa a través de las sanciones por parte del cliente Metro de Madrid, y segundo, evitar el despido innecesario de trabajadores, se propone la ereacién de un servicio de retenes formado a partir del personal que petualmente ya se encuentre en servicio sin asignar y a través de los criterios de voluntad yy} [ antigedad (de menor a mayor), con los siguientes efectivos; 5 3S LOTE1 LOTE2 LOTES | _Intervencién Maiiana | 242 (Libranzas) | 2+2 (Libranzas) | 2+2 (Libranzas) 2 |! Tarde | 2+2 (Libranzas) | 2+2 (Libranzas) | 2+2 (Libranzas) 2 Total _| 8 8 8 4 oa - oe 7 a L ‘A su vez y con el fin de cubrir los diferentes servicios exteriores a Metro de Madrid, se propone un servicio de retenes 2 nivel Comunidad de Madrid. Dada que la peligrosidad e jncidencias disminuyen considerablemente en estos servicios, se propone una plantilla para este servicio de retén a razén de 1 trabajador por cada cuatro servicios contratados, asi y teniendo en cuenta los servicios proparcionados en la memoria explicativa resultaria; N° Servicios Ext. Retén Mafiana comand \ Retén Tarde | _5+5 (Libranzas) Tol | 20 , ‘Aceste tiltimo servicio de retenes, se propone incentivarlo mediante un plus de actividad que compense el perjuicio suftido por el trabajador debido a lo itinerante de su servicio y para favorecer el mimero de trabajadores que se acojan al mismo. 2.1.3) Cuadrante anual y horquilla especial para el personal con servicio sin asignar. x RN ‘Se propone la aplicacién de un cuadrante anual en los términos que establece el articulo 41 ‘S\del Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Seguridad, para el 65% del personal asignado a los servicios con cardcter fijopentendiendo-los.anteriores aquellos cuye duracién prevista sea igual superior a un afo (incluyéndése portarito metro dé Maiirid), ‘Assu vez, dada la especial balsa de horas con que cuenta el servicio de Metro de Madrid, y con el fin de evitar la contrataciin innéceSarla en los meses de Diciembre y Enero y durante los principales meses vacacionales, se propone la creacién de un cuadrante anual para una parte d personal con servicio sin asignar de Metro de Madrid que cuente con una horquilla especial que} Ie permita satisfacer la demanda en los meses de mayor actividad, como ejemplo de propuesta se: adjunta el siguiente cuadro; Mave TOTAL wa | ie wT 4 M4 Al total de horas habria que restarle el correspondiente periodo vacacional del trabajador, S n Io que el cémputo total resultaria en 1782 horas. 2.1.4) Trabajadores en edad de jubilacién parcial y contratos relevo. : ; fieenatnntttati ANA ‘A partir del censo de trabajadores proporcionado por la empresa (documentos 16 y 177) se ha ty podido observar que la plantilla de SIC en la CAM cuenta con 27 trabajadores de 59 afias en el servicio de metro de Madrid y 33 trabajadores de 59 afios en el resto de servicios contratados en la CAM, es decir, estos trabajadores se encuentran a un afio vista de cumplir con los requisitos exigidos por la legislacién para poder acogerse a Ia jubilacién parcial. Segin la legislacién vigente, a los contratos relevo podrin acogerse aquellos trabajadores \ que se encuentren en situacién de desempleo o contrato de duracién determinada. \ Con Ia jubilacién parcial de estos trabajadores la empresa consigue rejuvenecer su plantilla ceduciendo la edad media yle sus trabajadores, tener una bolsa de trabajadoyes pard cifffir periodos, | VAIO. pL ah e -¢ ara €lIS 86 iento encarge x =P a Gh z lecera un libro registro con copia & de supervisar todo el ”NS “hee ey _) OS pe PROPUESTA DE COO DE ACUERDO DE VACACIONES PARA EL. PERSONAL OPERATIVO DE SEGURIDAD SEGURIDAD INTEGRAL CANAIRA PARA LA CAM ‘mbas pares, consclntes de a necesdad de establecer un nuevo citer sobre este de Vacaciones pars qu odes ls ttebojaorespuedan dst de is da en fas inmadssquincenas \ preferentesy de 1 as en ls quncena secundaria, Asmism se extablecen unas prides, tome nq nngin trabelador roeda sense iscrminado \ Se acuerda: ‘Que todos los trabajadores tienen derecho a elegir y disfrutar de una quincena preferente, que Resultara asignada de forma proporcional entre todos ellos, con una horquilla de la que distribuird la plantitla por quincenas, y con un maximo de 25% de los trabajadores adscritos at Centro de trabajo en ambas quincenas. La empresa daré firmads y selladas las vacaciones asignadas alos trabajadores pare Conocimiento de estos y cumplimiento (respetando lo establecido en el Estatuto de los trabajadores, articulo 38). Las vacaciones ya asignadas al trabajador serén respetadas, con independencia de que puedan cambiar de servicio con posterioridad. En los afios sucesivos lof trabe]sdbtes UeBBPSM SblicTanr-sus auinitatias oréeventes y secundarias antes del dia 1 de Enera del aft anterior al del disftuté 2 Vacadonc. ta empresa estars obligada a establecer un-caladario-aqua}-deagie se Inelufra ef puriddb de Vacdtbnes y se ‘cumplirén los demas requisitos que establezce el Convento Colectivo que sea de aplicacién. {Asi mismo, si un trabajador hublera solicitado sus vacaciones en la misma fecha que otro trabajador en el mismo centro, tendré preferencia el trabajador que solicite quincena distinta a la del afio anterior. lgualmente se deberdn respetar las vacaciones a todos aquellos trabajadores que antes de la firma de este acuerdo, ya hubleran solicitado el periodo vacacional del afio 2015. Siendo las quincenas preferentes las siguientes: 1° Agostos, 2°Agosto, 22julio, 12jullo, 2ediciembre, 1° enero. Quincena secundari Las quincenas secundarias serdn el resto de quincenas no mencionadas anteriormente y se solicitarén igualmente por escrito antes del 31 de Diciembre del afto anterior a de su disfrute. En el supuesto de que un trabajador no haya efectuado la solicitu¢, por escrito, en el plazo establecido, de una o ambas quincenas, la Empresa quedard facultada para asignarias (una 0 ‘ambas), en funcin de las necesidades operativas. Con el fin de garantizar el cumplimiento de este acuerdo se crea una comisién de seguimiento ‘que se reunira la primera semana de Enero de con la direccién de la empresa para estudi peticiones solicitadas: para ello Ia empresa daré copia, a la representacién de los trabajadores en ‘Madrid, de todas las peticiones de los trabajadores, asf como aquella informacién que tenga relacién con lo acordado pare verificacién y cumplimiento de este acuerdo. se confeccionaré el calendarlo de vacaciones dela planta de viglantes de seguridad de Madd. / Las quincenas de vacaciones serdn inclldos en las programaciones anvales en los centros de a CAM v Re bof PROPUESTA DE GCOO PARA ACUERDO COLECTIVO EN MATERIA DE JUBILACION PARCIAL SUSCRITO POR LA EMPRESA SIC Y LA RL DELEGACION DE MADRID ‘Ambas partes, libre y voluntariamente, reconociéndose capacidad legal suficiente, MANIFIESTAN Unico.- Las caracteristicas de la actividad laboral en esta empresa han venido propiciando los procesos de jubilacién parcial, que ha sido incentivado por la representaci6n social y econémica como medio de aumentar la productividad, Asimismo, su utiizacién ha facilitado una transicién beneficiosa para el mantenimiento de la calidad de los servicios ofertados por la empresa, por lo que ambas partes entienden que es indispensable, dada la realidad del sector, establecer un marco favorecedor para el mantenimiento de esos criterios, ofreciendo una solucién eficiente para que jos trabajadores, cercanos a la edad de jubilacién, y Empresa puedan continuar én-dicho.modelo, cuiehtio, astyathbas (aries lo decidan y crean conveniente. Por tal sentido, ydado,que eterticulo 9 del R.D.-ley 5/2013, de 15 de marzo, en su modificacién al apartado 6 del articulo 12 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por el Real Decreto Legislative 1/1995, de 24 de marzo, que establece una mejora al porcentaje de jubilacién parcial de entre el 25% hasta el | 50%., y hasta el 75% en caso de que se realice contrato de relevo por contrato indefinido, parece esta una medida adecuada para la continuacin con los ctiterios de mejora de productividad y competitividad del mercado de Seguridad Privada. En funcién de lo anterior, ACUERDAN, Primero.- Definir como criterio favorecedor a los accesos de jubilacién parcial, el establecido en la modificacién prevista por el articulo 9 del RD-Ley 5/2013, de 15 de marzo, para el atticulo 12 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los ‘Trabajadores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo. Este criterio se aplicaré a los trabajadores de SEGURIDAD INTEGRAL CANARIA . incluidos en el Anexo | del presente Acuerdo, segtin establece el articulo 166.2.¢ de la Loy General de Seguridad Social, siempre y cuando dichos trabajadores ‘cumpian con todos los requisitos establecidos en la legislacién vigente para el acceso a la jubilacion parcial y exista acuerdo entre trabajador y Empresa por beneficio de ambos. Segundo.- Igualmente se hace constar la aplicacién de los efectos del punto primero, y a jos efectos del articulo 14 del Convenio Colectivo Estatal de Seguridad Privada, a los trabajadores subrogados de otras mercantiles. Tercero.- En todo caso, y si ha mediado el acuerdo de las partes para proceder a [@ jubilacién parcial, seré decision de la Empresa, segin sus facultades organizativas y necesidades productivas, la distribucién diaria 0 acumulada en cualquier periodo de! afio, dal tiempo de prestacién de las funciones del trabajador a tiempo parcial. Cuarto.- Tendran prioridad para el contrato de relevo en caso de que se de el caso, los trabajadores que se encuentran en situacién activa con contrato temporal o ‘eventual en la empresa. Quinto.- El 4mbito de aplicacién de este acuerdo se circunscribe dentro de la Comunidad de Madrid, y por tanto se veran afectados aquellos trabajadores incluidos dentro del Cédigo de Cuenta de Cotizacion de la Empresa N° Sexto.- Igualmente este Acuerdo Colectivo perderé su vigencia y aplicabilidad en caso de que se produzca una modificacién en las disposiciones legales que regulen la Jubilacién parcial que puedan contravenir el mantenimiento del mismo, 0 se de modificacién legal que pueda variar los costes Empresariales existentes en la actualidad. Séptimo.- A pesar que en el citado R.D.-Ley 5/2013, no establece comunicacién a la Delegacién Provincial=delstastiiutosNacional de la» Seguridad Social para esta modalidad de acuerdosi'se"establece su rdédédtlveccomunidadidr a dicho organismo. por posibles necesidades legislativas futuras: _

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