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ATIVIDADES PRTICAS
SUPERVISIONADAS
Cincias Contbeis
4 Srie
Estatstica
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Andria Ribeiro RA 379244

Hediely Tamara Medina Santana RA 379200
Maria Cristina Souza da Costa RA379196

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Professora Ivonete
Melo de Carvalho

Aquidauana MS
2013

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA
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ATIVIDADES PRTICAS
SUPERVISIONADAS

Cincias Contbeis
4 Srie
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Estatstica

Professor Tutor a distancia: Professora Ivonete

Melo de Carvalho

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Trabalho

elaborado

como

avaliao

complementar, realizado pelas alunas, Andria

Ribeiro RA 126843, Hediely Tamara Medina
Santana RA 379200, Maria Cristina Souza da
Costa Silva RA 379196. Disciplina Estatstica, do

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curso Cincias Contbeis, sob a orientao da

professora mediadora Jennifer Matos.

]
AQUIDAUANA MS
2013
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SUMRIO

INTRODUO .......................................................................................................04
INTRODUO ESTATSTICA UMA VISO GERAL DA ESTATISTICA...05

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O MERCADO DE TRABALHO.............................................................................06
PLANEJAMNETO DE EXPERIMENTOS.............................................................12
DESENVOLVIMENTO ESTUDO DE CASO........................................................12
FREQUENCIA ABSOLUTA E RELATIVA .........................................................13
TABELA DO EXCEL .............................................................................................14
RELATRIO PARCIAL ........................................................................................17
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MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL .............................................................18

RELATRIO FINAL ..............................................................................................20

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Pgina 13 de 95

Pgina 14 de 95

RESUMO
Neste Trabalho ser apresentada s pesquisas realizadas para a concluso dos desafios
provocados para este bimestre, abordando as etapas Introduo Estatstica, uma viso geral
de Estatstica e Planejamento de experimentos, partindo dos conhecimentos adquiridos e
aplicados neste.
Colocaremos a importncia da estatstica no dia-a-dia das organizaes e como obter um
quadro simples e resumido das mudanas, chamamos de estatstica o conjunto de processos,
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mtodos e tcnicas utilizados para descrever uma determinada situao, representada por uma
coleo de dados numricos cuja organizao permite um melhor conhecimento de seu
significado e do fenmeno mostrado.

INTRODUO
A estatstica muito utilizada e til no dia a dia e em quase todas as reas das empresas, tem
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sido uma excelente ferramenta para elas, ajuda as organizaes se tornarem mais competitivas
e firmes atravs da analise dos dados coletados em grficos e tabelas. A Estatstica ajuda no
planejamento, ela pode ser utilizada para pesquisar, prever, comparar mercado, possveis
mudanas, anlise de riscos; tambm na questo de preos de matria-prima, nos processos,
na qualidade dos processos, para diminuir desperdcios e aproveitar melhor os recursos.
No faturamento da empresa, para diminuir prejuzos e falhas na produo, na tomada de
decises por parte dos gestores que praticamente no podem errar ao tomar decises, pois o
mercado muito competitivo, e ainda trazer maior rentabilidade e melhores resultados para a
empresa.
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A estatstica tambm muito til em longo prazo, na analise anual e ate por pocas da
empresa, para fazer balano do quanto a empresa cresceu, diminui ou se consolidou, para ver
a posio dela no mercado, se ela tem sido sustentvel ou no.
A Estatstica uma cincia importante para administrao e esta presente em quase todas as
suas reas; com o passar do tempo tanto a estatstica como a administrao vem passando por
evolues e cada vez mais as tcnicas estatsticas vem colaborando com os estudos
organizacionais.
O grande marco da sua colaborao foi no gerenciamento e controle de qualidade, onde o
controle estatstico de processo surgiu como uma soluo para os problemas de qualidade
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revolucionando o sistema de produo.

Este trabalho se prope a estudar a estatstica aplicada administrao, dedicando maior
ateno ao controle na produo, no caso especifico avaliaremos o empacotamento de uma
determinada marca de caf e sua fidedignidade nas informaes em sua embalagem,
principalmente quanto ao seu peso, e analisaremos a proporo de possveis incoerncias.
Conceito e aplicaes da Estatstica (resumo terico)
O que Estatstica?
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O que modernamente se conhece como Cincias Estatsticas, ou simplesmente Estatsticas,

um conjunto de tcnicas e mtodos de pesquisa que entre outros tpicos envolve o
planejamento do experimento a ser realizados, a coleta qualificada dos dados, a inferncia, o
processamento, a anlise e a disseminao das informaes.
O desenvolvimento e o aperfeioamento de tcnicas estatsticas de obteno e anlise de
informaes permite o controle e o estudo adequado de fenmenos, fatos, eventos e
ocorrncias em diversas reas do conhecimento. A Estatstica tem por objetivo fornecer
mtodos e tcnicas para lidarmos, racionalmente, com situaes sujeitas a incertezas.
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As aplicaes da Estatstica
Grande parte das informaes divulgadas pelos meios de comunicao atuais provm de
pesquisas e estudos estatsticos. Os ndices da inflao, de emprego e desemprego, divulgados
e analisados pela mdia, so um exemplo de aplicao da Estatstica no nosso dia a dia. O
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE, ao qual a Escola Nacional de
Estatsticas est vinculada, o rgo responsvel pela produo das estatsticas oficiais que
subsidiam estudos e planejamentos governamentais no pas.
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Uma ferramenta multidisciplinar

Os conceitos estatsticos tm exercido profunda influncia na maioria dos campos do
conhecimento humano. Mtodos estatsticos vm sendo utilizados no aprimoramento de
produtos agrcolas, no desenvolvimento de equipamentos espaciais, no controle do trfego, na
previso de surtos epidmicos bem como no aprimoramento de processos de gerenciamento,
tanto na rea governamental como na iniciativa privada.
Na prtica, a Estatstica pode ser empregada como ferramenta fundamental em vrias outras
cincias. Na rea mdica, por exemplo, a Estatstica fornece metodologia adequada que
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possibilita decidir sobre a eficincia de um novo tratamento no combate determinada

doena.
A Estatstica permite identificar situaes crticas e, consequentemente, atuar em seu controle,
desempenhando papel crucial no estudo da evoluo e incidncia de uma doena como a
AIDS. Na rea tecnolgica, o advento da era espacial suscitou diversos problemas
relacionados fundamentalmente de conceitos e teorias estatsticos mais elaborados,
considerando que estas informaes, como sinais de satlite, so recebidos de forma ruidosas
e incertas. Ao clculo de posio de uma astronave, cuja soluo depende fundamentalmente
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de conceitos e teorias estatsticas mais elaboradas, considerando que estas informaes, como
sinais de satlite.

O mercado de trabalho

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A diversidade de atuao um dos grandes atrativos da Estatstica, que pode promover a

melhoria da eficincia e tambm a soluo de vrios problemas prticos importantes em quase
todas as reas do saber: das cincias naturais s sociais. A seguir, algumas das reas em que a
atuao do estatstico adquire maior relevncia: Indstria, rea de Recursos Humanos,
Universidades e Instituies de Pesquisas, rea de Demografia, rea de Marketing e Anlise
de Mercado, rea Financeira e Bancria.
Estatstica nas Empresas
Tendo em vista que na sociedade moderna instauraram-se novas exigncias de leitura dos
cdigos e linguagens nos meios de comunicao e no cotidiano das organizaes.
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Atualmente, quase todos os meios de comunicao, como jornais, revistas, rdio, televiso e
Internet lanam mo de modelos estatsticos como grficos, diagramas, tabelas e pesquisas
para integrar e enriquecer seus conjuntos de informaes a serem divulgadas para a
populao. E nisso inclui o sistema empresarial que se utiliza da estatstica como ferramenta
para gerenciar seus atos comerciais.
No mundo atual, a empresa uma das vigas-mestras da Economia. A direo de uma empresa,
de qualquer tipo, incluindo as estatais e governamentais, exige de seu gestor a tarefa de tomar
decises, e o conhecimento e o uso da Estatstica facilitaro seu trabalho de organizar, dirigir
e controlar a empresa.
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Por meio de coleta de dados, podemos conhecer a realidade geogrfica e social, os recursos
naturais, humanos e financeiros disponveis, as expectativas da comunidade sobre a empresa,
e estabelecer suas metas, seus objetivos com maior possibilidade de serem alcanados a curto,
mdio ou longo prazo.
A Estatstica ajudar em tal trabalho, como tambm na seleo e organizao da estratgia a
ser adotada no empreendimento e na escolha das tcnicas de verificao e avaliao da
quantidade e da qualidade do produto e mesmo dos possveis lucros e/ou perdas.
Tudo isso que se pensou, que se planejou, precisa ficar registrado, documentado para evitar
esquecimentos, a fim de garantir o bom uso do tempo, da energia e do material e, ainda, para
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um controle eficiente do trabalho.

Assim ao construir estatisticamente passe por procurar fundamentar suas praticas com base
numa seleo de indicadores mais ou menos sortidos de acordo com as convenincias do
momento, alicerando os objetivos de seus projetos de forma contextual.
Os bancos universitrios devem inserir em seus contedos instrumentos estatsticos que
venham a preparar os futuros profissionais para o mercado de trabalho, visto a importncia do
desenvolvimento do pensamento estatstico frente s necessidades de todas as reas do
conhecimento.
Aplicao dos conceitos de Controle Estatstico de Processo (CEP) em uma indstria de
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fundio do Norte Catarinense (resumo terico)

Uma indstria de fundio que produz blocos para veculos automotores, situada no Norte do
Estado de Santa Catarina, fornece seus produtos a grandes nomes da indstria automotiva
mundial, portanto, atua em um mercado bastante competitivo, onde a qualidade um aspecto
qualificador e tambm ganhador de, Pedidos.
Aplicando-se conceitos de controle estatstico de processo (CEP), por exemplo, em produtos
tidos como estratgicos pela empresa, possvel se identificar diretrizes que levem a uma
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maior qualidade a ser percebida por parte do cliente.

Um dos produtos considerados como estratgico, por j estar consolidado no mercado, sendo
inclusive tradicional na fundio da empresa, um determinado bloco de motor para
caminhes a diesel. Um dos aspectos em que medida sua qualidade atravs de sua dureza,
ou seja, de seu grau de resistncia trao, tendo como unidade de medida o Mega Pascal
(Mpa).
O processo de avaliao da qualidade das unidades produzidas requer um teste
destrutivo do corpo de prova. O mesmo exige que o bloco seja cortado, para que se retire o(s)
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corpo(s) de prova que sero usinados e em seguida submetidos a um ensaio de trao com
limite mnimo de especificao de 230 Mpa.
Devido a esta particularidade do processo de inspeo, a coleta de amostras se
d de forma unitria. Outros aspectos que corroboram para que se adote este tipo de
amostragem o fato das grandes dimenses do bloco, o que dificulta seu manuseio, alm do
fato de que ele s pode ser submetido ao ensaio de trao aps estar resfriado (variando entre
45 e 240 minutos aps sua fundio, dependendo das condies locais de temperatura), o que
inviabiliza uma inspeo antes que todo o lote seja produzido.
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O processo de inspeo se d sempre com o primeiro bloco do lote que

produzido, se sua propriedade de dureza respeitar o valor crtico o lote aceito, caso contrrio
segue-se um procedimento que admite a existncia de problemas com o(s) corpo(s) de ensaio.
Os dados dos resultados dos testes de trao fornecidos pela empresa, foram
acessados atravs do Ncleo de Normalizao e Qualimetria (NNQ) da Universidade
Federal de Santa Catarina (UFSC), os quais correspondem a ensaios de trao
realizados na linha de fundio, sempre que ocorreram produes, durante todo o ano
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de 2004.
Concluso
O homem linguagem pura, sendo que o entendimento se d na linguagem. Para formar
cidados participativos, preciso levar em considerao a noo de conhecimento geral dos
fatos sociais e no somente de alfabetizao ou domnio da escrita. A formao do
profissional que trabalhar nas empresas do futuro deve ser centrada numa perspectiva
poltica, social e cultural..
A sociedade evolui de tal forma que os fatos se sucedem diariamente, necessitando de ateno
especial em todos os ramos. A atividade empresarial se depara com novas formas de
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relacionamentos, seja na gesto de seu RH, na prpria situao concorrencial, nas mutaes
corporativas. Por isso, possvel afirmar que a insero de determinados mecanismos no
cotidiano das pessoas refletem diretamente na gesto empresarial, que deve estar preparada
para as transformaes
Pode se concluir com esse artigo que a importncia da estatstica vai alm dos nmeros.
Assistir os jornais da TV e ler nas revistas dados, porcentagem, projees, a bolsa de valores
que sobe e desce, reflete apenas o que pesquisas de opinio e previses dizem. Estatstica vai
alm. preciso que esses nmeros sejam confiveis e tenha garantia de qualidade. O cidado
comum tem que saber avaliar dados e no ser manipulado por nmeros mascarados, para no
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poder tomar decises equivocadas e ir de contra os seus prprios interesses. Portanto entender
e compreender estatstica so ter controle de suas decises, controle de sua vida.
Algumas Aplicaes de Tcnicas estatsticas com o uso da informtica em organizaes
Ano: 2010
As tcnicas estatsticas so raramente utilizadas nas empresas por serem pouco conhecidas e
de difcil operacionalizao (clculos geralmente muito trabalhosos). Com o preo mais
acessvel de hardware e software, o uso da informtica tornou-se muito disseminado nas
organizaes. Entretanto, nos softwares que possuem uma vasta gama de recursos para um
tratamento estatstico de problemas, estes recursos so pouco aproveitados. Isto se deve aos
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seguintes problemas: a) geralmente, os cursos de estatstica apresentam uma linguagem

matemtica e computacional pesada. Este (fato gera uma desmotivao por parte do
administrador na sua utilizao b) os especialistas em estatstica, de um modo geral, no tm
uma formao pedaggica adequada.
Foi feito um levantamento junto a alunos do PEC (Curso de Administrao de Segurana do
Trabalho e Administrao de Marketing) de situaes-problema que permitiram tratamento
estatstico. A partir de tais situaes-problema, foi elaborado um conjunto de exercciosmodelo, com as seguintes caractersticas pedaggicas: a) O texto foi escrito numa linguagem
intuitiva (no tcnica); b) Os dados utilizados nos exerccios-modelo foram baseados em
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problemas reais. c) Os exerccios-modelo serviram de guia para mostrar como os resultados

estatsticos podem ser usados no contexto da organizao.
Foi criado material didtico escrito em uma linguagem acessvel (no tcnica) e este material
est apoiado no uso do software de planilha Excel, de fcil aprendizagem, custo acessvel e
bastante disseminado nas empresas. Tambm foram desenvolvidos programas para o Excel
com recursos estatsticos que o mesmo no possuem como: teste de contingncia (Quiquadrado), mdia mvel com sazonalidade, alisamento exponencial (Holt- Winters) e criao
de matrizes de distncia para anlise de agrupamentos (segmentao de mercado).
Foram feitas experincias com os softwares "especialistas" em estatstica SYSTAT E SPSS
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junto a alunos da EAESP. Estes encontraram dificuldades na utilizao destes softwares, fato
que no ocorreu na utilizao dos mesmos recursos estatsticos no Excel. Isto nos leva a
acreditar na validade de nossa hiptese: recursos computacionais acessveis e de fcil
aprendizagem, com o apoio de material didtico em linguagem intuitiva (no tcnica) levam a
uma maior motivao no uso de tcnicas estatsticas pelo administrador. A confirmao de
nossa hiptese exige um estudo do tipo longitudinal, isto , ao longo do tempo. Dessa forma
ser possvel verificar se o uso de tcnicas est se incorporando aos procedimentos do
administrador. Em contato com professores-consultores, percebemos tambm a possibilidade
de estender nossa pesquisa para a rea de Recursos Humanos (especialmente aplicaes de
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estatstica em treinamento e avaliao de desempenho). Um trabalho ainda a ser realizado

seria um levantamento de situaes problema nas empresas.
.
Referncias
BBLIA, Portugus. Bblia Sagrada. ENCE. - Estatstica. Disponvel em:
http://www.ence.ibge.gov.br/estatistica/default.asp. Acesso em: 10/09/2013.
LEITURA DE ARTIGO PARA ENTENDIMENTO E DESENVOLVIMENTO DE
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PESQUISAS ESTASTSTICAS.
- Aplicao dos conceitos de Controle Estatstico de Processo (CEP) em uma indstria de
fundio do Norte Catarinense
Constatou uma anlise na qualidade e capacidade de produo de uma determinada empresa,
no qual o objetivo busca de melhorias, neste caso a estatstica colocada nos grficos de
controle, pois so nestes grficos que sero desenvolvidos e aplicados os resultados
adquiridos no estudo do caso.
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- Conceito e Aplicao de Estatstica.

A estatstica uma cincia que se dedica coleta, anlise e interpretao de dados, assim o
objetivo da estatstica a produo da melhor informao a partir dos dados disponibilizados.
Preocupa-se com os mtodos de recolha, organizao, resumo, apresentao e interpretao
dos dados, assim como tirar concluses sobre as caractersticas das fontes de onde estes foram
retirados, para assim melhor compreender as situaes. Em prtica a estatstica pode ser uma
ferramenta fundamental em vrias outras cincias, as organizaes modernas esto a cada dia
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mais dependente dos dados estatsticos para obteno das informaes essenciais e
necessrias.
BUSCA DE INFORMAO REFERENTE S POSSIBILIDADES DE APLICAO DE
ESTATSTICA NA REA DE ADMINISTRAO.
Os administradores utilizam a estatstica para comparar grupos de variveis relacionadas entre
si e obter um quadro simples e resumido das mudanas significativas em reas relacionadas
como preos de matrias primas, preos de produtos acabados, volume fsico de produto, etc.
grande a importncia dos nmeros-ndices para o administrador, especialmente quando a
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moeda sofre uma desvalorizao constante e quando o processo de desenvolvimento

econmico acarreta mudanas contnuas nos hbitos dos consumidores, provocando com isso
modificaes qualitativas e quantitativas na composio da produo nacional e de cada
empresa individualmente.
Grande parte das informaes divulgadas pelos meios de comunicao atual provm de
pesquisas e estudos estatsticos. Os ndices da inflao, de emprego e desemprego, divulgados
e analisados pela mdia, um exemplo de aplicao da Estatstica no nosso dia a dia.

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O uso da estatstica nos dias de hoje vem da necessidade das anlises e avaliaes objetivas
nas organizaes, essas informaes que a Estatstica traz so diretas, claras, especficas e
eficazes tornando as tomadas de decises mais racionais, pois no podemos tomar decises
corretas sem dados confiveis. Com o uso da estatstica as organizaes tm melhor
visibilidade de suas metas e objetivos, observando seus pontos fracos e focando atuar na
melhoria.
Ainda hoje, no conceito popular a palavra estatstica evoca dados numricos apresentados em
quadros ou grficos, publicados por agncias governamentais, referentes a fatos demogrficos
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ou econmicos. A utilizao de tabelas e grficos frequente na Estatstica, as tabelas servem

para organizar e tabular os dados, j os grficos transmitem as informaes com clareza e
transparncia, contribuindo para uma leitura objetiva.
Hoje em dia todo administrador precisa utilizar mtodos estatsticos, e para isso precisa
conhec-los. Um administrador precisa tomar decises, para tanto precisa das informaes
confiveis e para isso preciso coletar os dados, resumi-los e interpret-los, como a estatstica
fornece o meio para todas essas etapas, trata-se de um conhecimento indispensvel para o
administrador.
Antes de qualquer abordagem estatstica preciso definir o que ser pesquisado, como
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poderemos escolher o melhor caminho, se no sabemos para onde ir? Por este motivo
precisamos definir corretamente.
PLANEJAMENTO DE EXPERIMENTOS
PROCESSO DE COLETA DE DADOS ESTATSTICOS
A coleta de dados feita atravs daquelas informaes que esto disponveis, com os dados
disponveis, devemos construir os indicadores e analis-los em relao aos parmetros
definidos. A partir dessa anlise preliminar, e j selecionada os novos indicadores, devem
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examinar se h necessidade da coleta de novos dados, visando o aprofundamento da

avaliao. A escolha de quais novos dados coletarem depender sempre da importncia do
indicador selecionado e da disponibilidade e facilidade de obteno deste dado.
LIVRO TAVARES, M. ESTATISTICA APLICADA A ADMINISTRAO
AMOSTRAGEM.
Em Estatstica, amostra o conjunto de elementos extrados de um conjunto maior, chamado
Populao, a amostragem , por sua vez, um conjunto de procedimentos atravs dos quais se
seleciona uma amostra de uma populao.
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DESAFIO
O desafio proposto para a equipe a construo de um Relatrio, conforme estudo de caso
sugerido, destinado ao Diretor da empresa, contendo os resultados da pesquisa estatstica de
controle de qualidade para o referido lote; desta forma, o diretor tambm poder verificar a
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efetividade do trabalho da empresa. A relevncia do desafio est pautada na possibilidade de

utilizao do estudo e compreenso de dados estatsticos e suas implicaes como ferramenta
de reflexo e meio de interveno na rea administrativa.

ESTATSTICA APLICADA ADMINISTRAO E AO

CONTROLE DE QUALIDADE
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O cidado comum pensa que a estatstica se resume apenas a apresentar tabelas de nmeros
em colunas esportivas e/ou econmicas de jornais e revistas, ilustradas com grficos, pilhas de
moedas, etc., ou quando muito associam a estatstica previso de resultados eleitorais.
A estatstica no se limita somente a compilar tabelas de dados e os ilustrar graficamente. Sir
Ronald Fisher (1890-1962), em seus trabalhos, iniciou a estatstica como mtodo cientfico.
Desta forma, o trabalho do estatstico passou a ser o de ajudar a planejar a obteno de dados,
interpretar e analisar os dados obtidos e apresentar os resultados de maneira a facilitar a
tomada de decises razoveis.
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 necessrio ter em mente que a estatstica uma ferramenta para o gestor ou executivo, nas
respostas dos porqus de seus problemas que podem ser explicados por uma anlise de
dados. Para ela ser bem usada, necessrio conhecer os seus fundamentos e princpios, e
acima de tudo que o gestor ou executivo desenvolva um esprito crtico e jamais deixe de
pensar. Pois fcil mentir usando a estatstica, o difcil falar a verdade sem usar a
estatstica.
A metodologia tambm consiste em estudos tericos sobre a estatstica na administrao,
estudo das abordagens da qualidade e das tcnicas estatsticas no controle de qualidade, dos
estudos realizados observou-se que o controle de qualidade nasceu como uma soluo na
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reduo de custos, de desperdcios, na uniformizao e na normalizao da produo,

auxiliando as empresas a racionalizarem e maximizarem os seus recursos tornando-as mais
competitivas e slidas. Um conjunto de ferramentas essencial no controle de qualidade o
CEP, controle estatstico de processo, que utiliza a metodologia estatstica para fazer com que
o processo de uma empresa possa ser visualizado, avaliado, modificado e melhorado.

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PLANEJAMENTO DE EXPERIMENTOS
O experimento o mtodo de pesquisa para a derivao de inferncias referentes a relaes
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causais entre caractersticas das unidades de uma populao objetivo, ou seja: entre
caractersticas que exprimem o desempenho das unidades e caractersticas cuja manifestao
conveniente supostamente possa melhorar esse desempenho, na presena das demais
caractersticas dessas unidades. Essas trs classes de caractersticas da amostra compreendem,
respectivamente, as caractersticas respostas, as caractersticas explanatrias e as
caractersticas estranhas. No experimento, o pesquisador intervm na amostra; impondo s
suas unidades os nveis de uma ou mais caractersticas explanatrias e controlando a
manifestao de caractersticas estranhas. O propsito do controle de caractersticas estranhas
atribuir a variao manifestada pelas caractersticas respostas de modo to inequvoco
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quanto possvel variao atribuvel s caractersticas explanatrias.

DESENVOLVIMENTO ESTUDO DE CASO

Foram pesados 100 pacotes de caf de 250g cada, de uma marca bem usual em todo territrio
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nacional, em um Supermercado localizado na rea central da cidade de Anastcio MS no dia

05 de Setembro, as 18h00minhs e o resultado foi o seguinte:
|Amostra |Peso(Gr) |Amostra |Peso (Gr) |Amostra |Peso |
|1 |263,2 |40 |263,2 |79 |263,2 |
|2 |263,2 |41 |263,2 |80 |263,2 |
|3 |263,2 |42 |263,2 |81 |263,2 |
|4 |263,2 |43 |263,2 |82 |263,2 |
|5 |263,2 |44 |263,2 |83 |263,2 |
|6 |263,2 |45 |263,2 |84 |263,2 |
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|7 |263,2 |46 |263,2 |85 |263,2 |

|8 |263,2 |47 |263,2 |86 |263,2 |
|9 |263,2 |48 |263,2 |87 |263,2 |
|10 |263,2 |49 |263,2 |88 |263,2 |
|11 |263,2 |50 |263,2 |89 |263,2 |
|12 |263,2 |51 |263,2 |90 |263,2 |
|13 |263,2 |52 |263,2 |91 |263,2 |
|14 |263,2 |53 |263,2 |92 |263,2 |
|15 |263,2 |54 |263,2 |93 |263,2 |
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|16 |263,2 |55 |263,2 |94 |263,2 |

|17 |263,2 |56 |263,2 |95 |263,2 |
|18 |263,2 |57 |263,2 |96 |263,2 |
|19 |263,2 |58 |263,2 |97 |263,2 |
|20 |263,2 |59 |263,2 |98 |263,2 |
|21 |263,2 |60 |263,2 |99 |263,2 |
|22 |263,2 |61 |263,2 |100 |263,2 |
|23 |263,2 |62 |263,2 | | |
|24 |263,2 |63 |263,2 |
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|25 |263,2 |64 |263,2 |

|26 |263,2 |65 |263,2 |
|27 |263,2 |66 |263,2 |
|28 |263,2 |67 |263,2 |
|29 |263,2 |68 |263,2 |
|30 |263,2 |69 |263,2 |
|31 |263,2 |70 |263,2 |
|32 |263,2 |71 |263,2 |
|33 |263,2 |72 |263,2 |
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|34 |263,2 |73 |263,2 |

|35 |263,2 |74 |263,2 |
|36 |263,2 |75 |263,2 |
|37 |263,2 |76 |263,2 |
|38 |263,2 |77 |263,2 |
|39 |263,2 |78 |263,2 |
FREQUENCIA ABSOLUTA E RELATIVA
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Na Estatstica, os dados coletados em pesquisas so utilizados para anlise de determinada

situao envolvendo comparaes. A partir desses dados, podemos construir as frequncias
absolutas e relativas.
A frequncia absoluta est associada ao nmero de vezes que um valor da varivel citado, e
a frequncia relativa determinada em porcentagem, atravs da relao entre a frequncia
absoluta da varivel e o somatrio dos valores citados. Vamos representar situaes
cotidianas, a fim de demonstrar os processos de construo de tabelas com as frequncias
informadas. .
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TABELA DO EXCEL
|Amostra |Peso (Kg) |Pesagem |
|1 |250 |263,2 |
|2 |250 |263,2 |
|3 |250 |263,2 |
|4 |250 |263,2 |
|5 |250 |263,2 |
|6 |250 |263,2 |
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|7 |250 |263,2 |
|8 |250 |263,2 |
|9 |250 |263,2 |
|10 |250 |263,2 |
|11 |250 |263,2 |
|12 |250 |263,2 |
|13 |250 |263,2 |
|14 |250 |263,2 |
|15 |250 |263,2 |
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|16 |250 |263,2 |

|17 |250 |263,2 |
|18 |250 |263,2 |
|19 |250 |263,2 |
|20 |250 |263,2 |
|21 |250 |263,2 |
|22 |250 |263,2 |
|23 |250 |263,2 |
|24 |250 |263,2 |
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|25 |250 |263,2 |

|26 |250 |263,2 |
|27 |250 |263,2 |
|28 |250 |263,2 |
|29 |250 |263,2 |
|30 |250 |263,2 |
|31 |250 |263,2 |
|32 |250 |263,2 |
|33 |250 |263,2 |
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|34 |250 |263,2 |

|35 |250 |263,2 |
|36 |250 |263,2 |
|37 |250 |263,2 |
|38 |250 |263,2 |
|39 |250 |263,2 |
|40 |250 |263,2 |
|41 |250 |263,2 |
|42 |250 |263,2 |
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|43 |250 |263,2 |

|44 |250 |263,2 |
|45 |250 |263,2 |
|46 |250 |263,2 |
|47 |250 |263,2 |
|48 |250 |263,2 |
|49 |250 |263,2 |
|50 |250 |263,2 |
|51 |250 |263,2 |
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|52 |250 |263,2 |

|53 |250 |263,2 |
|54 |250 |263,2 |
|55 |250 |263,2 |
|56 |250 |263,2 |
|57 |250 |263,2 |
|58 |250 |263,2 |
|59 |250 |263,2 |
|60 |250 |263,2 |
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|61 |250 |263,2 |

|62 |250 |263,2 |
|63 |250 |263,2 |
|64 |250 |263,2 |
|65 |250 |263,2 |
|66 |250 |263,2 |
|67 |250 |263,2 |
|68 |250 |263,2 |
|69 |250 |263,2 |
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|70 |250 |263,2 |

|71 |250 |263,2 |
|72 |250 |263,2 |
|73 |250 |263,2 |
|74 |250 |263,2 |
|75 |250 |263,2 |
|76 |250 |263,2 |
|77 |250 |263,2 |
|78 |250 |263,2 |
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|79 |250 |263,2 |

|80 |250 |263,2 |
|81 |250 |263,2 |
|82 |250 |263,2 |
|83 |250 |263,2 |
|84 |250 |263,2 |
|85 |250 |263,2 |
|86 |250 |263,2 |
|87 |250 |263,2 |
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|88 |250 |263,2 |

|89 |250 |263,2 |
|90 |250 |263,2 |
|91 |250 |263,2 |
|92 |250 |263,2 |
|93 |250 |263,2 |
|94 |250 |263,2 |
|95 |250 |263,2 |
|96 |250 |263,2 |
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|97 |250 |263,2 |

|98 |250 |263,2 |
|99 |250 |263,2 |
|100 |250 |263,2 |
|Total |Total |Total |
|5050 |25000 |26320 |

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CONCLUSO
No exemplo acima, da pesagem do caf nota-se que a empresa teve a preocupao no s de
atender a exigncia de seus produtos estarem com o peso determinado, mas tambm com
algumas gramas acima, pois devem ter feito estudos estatsticos e percebido a necessidade de
manter certa variao positiva (acima do peso) e desta maneira se prevenir quanto a
fiscalizaes. A empresa tambm pode fazer um controle real de quanto caf precisa ser
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produzido a mais com a variao do peso para atender a demanda de fabricao.

A estatstica uma importante ferramenta que pode auxiliar na tomada de decises estatstica.
Administrativas de acordo com as informaes coletadas e analisadas. Pode-se estabelecer um
novo planejamento ou alterar a direo de investimentos baseando-se nos dados
|Amostra2 |Peso (Kg)2 |Peso(Kg) |
|1 |250 |264 |
|2 |250 |522 |
|5 |250 |1.306 |
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|10 |250 |2.614 |

|20 |250 |5.252 |
|100 |250 |26.320 |
|Total |Total |Total |
|138 |1500 |36278 |
|Amostra3 |Frequncia |Freq.Relat |Freq.Percentual |Freq.Acum |
|1---5 |2.092 |0,04 |4% |2.092 |
|5---10 |4.706 |0,09 |9% |6.798 |
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|10---20 |9.958 |0,19 |19% |16.756 |

|20---100 |36.278 |0,68 |68% |53034 |
|Total |53.034 |1 |100% | | | | | | | |

RELATRIO PARCIAL
Com base nos dados levantados na pesagem dos pacotes de caf foi elaborado as planilhas
com as frequncias absolutas, relativas e percentuais.
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Foram usados os livros sugeridos:

FONSECA, J. S. da; MARTINS, G.A. Curso de Estatstica. 6 ed. So Paulo: Atlas, 1996.
LARSON, Ron; FARBER, Betsy. Estatstica. 2 ed. So Paulo: Pearson, 2008. JACQUES,
S.M.C.
E ainda os sites que seguem:
http://stat2.med.up.pt/cursop/glossario/tfrequencia.html
http://www.bancodeconcursos.com/matematica/frequencia-absoluta-frequenciaPgina 81 de 95

relativa.html
http://ensinodematemtica.blogspot.com/2011/07/frequencia-absoluta-e-frequencia.html
http://pt.scribd.com/doc/5127/Apostila-de-Estatistica
http://pt.wikipedia.org/wiki/Frequ%C3%Aancia_relativa
De acordo com os dados, se 100 pacotes de caf de 250GR deveria ter o peso de 25 kg e
pesou 26,320Kg para cada pacote esta havendo uma alterao em mdia de 13,2Gr, ou seja,
uma diferena muito considervel e digna de maior ateno por parte dos administradores
dessa indstria para avaliarem possveis desperdcios ou at mesmo alterao na qualidade do
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caf, pois sabendo que os mesmos so embalados ainda quentes aps ser torrados e modos,
essa umidade que se ganha depois pode aumentar o peso e diminuir a qualidade do produto.

MEDIDAS DE TENDENCIAS CENTRAL E MEDIDAS DE DISPERSO

|Mdia |Mediana |Moda |
|263,2x100=26.320 |263,2+263,2=526,4 |263,20 |
|26.320/100=263,20 |526,40/2=263,20 |
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MEDIDAS DE TENDNCIA CENTRAL (OU DE POSIO)

Os valores numricos de uma amostra ou populao tm uma tendncia a se agruparem em
torno de um valor central. Assim sendo, podemos determinar um valor tpico para representar
os dados. Os valores mais comuns e mais conhecidos so:
a) Mdia Aritmtica.
obtida somando-se todos os valores e dividindo esse resultado pelo nmero total de
elementos. Essa medida representa uma espcie de centro de gravidade dos valores, pois ela
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altamente influenciada por valores extremos.

Exemplo:
Calcular a mdia salarial (em milhares de R$) da amostra abaixo.
1, 1, 1, 2, 3, 3, 3
(R$ 2.000,00)
b) Mediana da amostra.
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 o valor que divide uma amostra ordenada ao meio, em relao ao nmero de elementos da
mesma.
No exemplo anterior a mediana 2. (Trs valores direita e trs valores esquerda dos 2)
1, 1, 1, 2 ,3, 3,3 (R$ 2.000,00)
Quando o nmero de elementos for par, a mediana calculada pela mdia aritmtica dos dois
elementos centrais.
Exemplo: A mediana da amostra 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 5,5.
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c) Moda da amostra.
o elemento que mais aparece na amostra.
Exemplo: A moda da amostra 1, 2, 5, 5, 6, 7, 5, 9, 5 5.
O valor 5 aparece 4 vezes na amostra.
Medidas de Disperso
||
As medidas de posio (mdia, mediana, moda) descrevem apenas uma das caractersticas
dos valores numricos de um conjunto de observaes, o da tendncia central. Porm,
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nenhuma delas informa sobre o grau de variao ou disperso dos valores observados. Em
qualquer grupo de dados os valores numricos no so semelhantes e apresentam desvios
variveis em relao a tendncia geral de mdia.
As medidas de disperso servem para avaliar o quanto os dados so semelhantes, descreve
ento o quanto os dados distam do valor central. Desse jeito, as medidas de disperso servem
tambm para avaliar qual o grau de representao da mdia.
fcil demonstrar que apenas a mdia insuficiente para descrever um grupo de dados. Dois
grupos podem ter a mesma mdia, mas serem muito diferentes na amplitude de variao de
seus dados. Por exemplo:
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-Grupo A (dados observados): 5; 5; 5.

-Grupo B (dados observado): 4; 5; 6.
-Grupo C (dados observados): 0; 5; 10.
A mdia dos trs grupos a mesma (5), mas no grupo A no h variao entre os dados,
enquanto no grupo B a variao menor que no grupo C. Dessa forma, uma maneira
mais completa de apresentar os dados (alm de aplicar uma medida de tendncia central como
a mdia) aplicar uma medida de disperso. As principais medidas de disperso so:
-Amplitude total: a diferena entre o valor maior e o valor menor de um grupo de dados;
-Soma dos quadrados: baseada na diferena entre cada valor e a mdia da distribuio;
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-Varincia: a soma dos quadrados dividida pelo nmero de observaes do grupo menos 1;
-Desvio padro: expresso na mesma medida das variaes (Kg, cm, m ).

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RELATRIO FINAL
Tendo em vista todos os dados levantados na pesagem dos 100 pacotes de caf de 250gr,e
analise em suas informaes observando os clculos realizados estatisticamente falando
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,temos um produto digno de reavaliao de seus administradores, principalmente na parte de

produo do mesmo.
Vimos que em mdia cada pacote de caf de 250Gr pesa 263,20Gr e isso pode estar
relacionado ao ganho de umidade aps o empacotamento das unidades j que isso costuma ser
feito com o produto ainda quente, porem observamos que nem o local e nem a que
temperatura que se deve ser armazenado consta em sua embalagem; e mais um teste foi feito
sendo pesado a embalagem vazia sem o produto dentro para que possamos observar o quanto
isso poderia tambm influenciar e sua embalagem pesa em mdia 3Gr,o que descarta tal
possibilidade j que a diferena de aproximadamente 13,20Gr.
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Vale apena ressaltar uma reavaliao por parte dos encarregados pela produo desse produto
para que seja feito um controle minucioso do que pode estar gerando essa diferena para que
no tenha repercusso negativa quanto a qualidade do mesmo.
E ainda considerando que essa desmedida exagerada pode acarretar em um custo maior na sua
produo o que de maneira nenhuma se torna em beneficio para a Industria, podendo ter ainda
muitos prejuzos.
Aconselharamos que uma auditoria de custo e produo fosse promovida nessa empresa para
que fosse completamente descartado as possibilidades de maiores percas futuras e
organizando um plano de padronizao e controle de seu produto, contendo ainda maiores
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informaes tambm em sua Embalagem, pois sabemos que o mercado este cada vez mais
competitivo e os consumidores cada dia mais exigentes, para que se mantenham no mercado
devem acompanhar a evoluo e o selo do ISO tambm faria toda diferena e sabemos que
para isso ser alcanado considerando os dados acima muitos coisa tem que ser reorganizada.
Por fim esse lote teve uma reprovao tendo por base que apenas 5GR de diferena poderia
ter ocorrido.

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