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Mireille Silva
C.P.C.C. Matrcula No.18381
Balance general
Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009
Nota
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
Nota
Activo
Activo corriente
Pasivo corriente
81,663
7,347
8,982
26,897
7,555
8,725
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
11
70,257
70,120
12
241,793
158,900
13
53,260
44,504
Provisiones diversas
13
12,716
10,237
26
46,345
24,879
15(e)
51,267
32,629
35,759
________
106,556
________
511,397
447,825
55,395
41,485
968
________
949
________
Total pasivo
567,760
________
490,259
________
99,275
99,275
4,275
2,400
20,042
19,855
Resultados acumulados
284,935
________
198,108
________
408,527
________
319,638
________
976,287
________
809,897
________
26
87,555
80,519
pagar
Porcin corriente de las obligaciones a largo plazo
Mercaderas, neto
323,060
266,057
9,536
________
9,130
________
518,143
398,883
84,648
10
353,343
315,178
Total activo
Capital social
Capital adicional
15
17,419
27,116
2,734
________
2,280
________
976,287
________
Las notas a los estados financieros adjuntas son parte integrante del balance general.
14
66,440
Patrimonio neto
14
809,897
________
Reserva legal
16
Nota
2010
2009
S/.(000)
S/.(000)
1,802,635
1,589,097
6,634
6,149
38,304
__________
31,441
__________
1,847,573
1,626,687
(1,268,000)
__________
(1,165,442)
__________
Costo de ventas
18
Utilidad bruta
Asociacin en participacin
579,573
461,245
34,588
31,781
Otros ingresos
24
677
1,086
Ingresos financieros
22
461
549
798
512
20
(290,528)
(255,359)
Gastos administrativos
19
(72,500)
(61,940)
Gastos financieros
23
(10,197)
(21,001)
Otros gastos
24
(4,775)
(6,926)
29
(741)
(4,361)
2,240
__________
2,253
__________
239,596
147,839
15(b)
(26,001)
(15,866)
Impuesto a la renta
15(b)
(66,768)
__________
(43,344)
__________
146,827
__________
88,629
__________
25
99,275
__________
99,275
__________
25
1.48
__________
0.89
__________
Utilidad neta
Las notas a los estados financieros adjuntas son parte integrante de este estado.
Nmero de
acciones en
circulacin
(en miles)
Capital
social
S/.(000)
Capital
adicional
S/.(000)
Reserva
legal
S/.(000)
99,275
99,275
1,095
19,855
1,305
1,305
________
________
________
________
88,629
________
88,629
________
99,275
99,275
2,400
19,855
198,108
319,638
187
187
1,875
1,875
Utilidad neta
________
________
________
________
146,827
________
146,827
________
99,275
________
99,275
________
4,275
________
20,042
________
284,935
________
408,527
________
Utilidad neta
Las notas a los estados financieros adjuntas son parte integrante de este estado.
Resultados
acumulados
S/.(000)
Total
S/.(000)
139,479
259,704
(30,000)
(30,000)
(60,000)
(60,000)
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
Actividades de operacin
Cobranzas a clientes y terceros
2,222,515
1,966,376
(1,714,534)
(1,558,865)
(140,130)
(121,955)
(113,030)
(81,011)
(43,221)
__________
(55,432)
__________
211,600
__________
149,113
__________
34,677
29,662
461
549
Pagos a proveedores
Actividades de inversin
Ingresos por asociacin en participacin
Intereses cobrados
Ingreso por venta de activo fijo
359
50
(46,227)
(12,882)
(17,500)
(17,200)
(1,000)
(1,319)
__________
(971)
__________
(29,549)
__________
(1,792)
__________
Actividades de financiamiento
Obtencin de prstamos y deudas a largo plazo
500,336
695,529
(556,971)
(785,064)
Pago de dividendos
(60,000)
(30,000)
Intereses pagados
(10,535)
(25,640)
(115)
__________
(18,465)
__________
(127,285)
__________
(163,640)
__________
54,766
(16,319)
26,897
__________
43,216
__________
81,663
__________
26,897
__________
2010
2009
S/.(000)
S/.(000)
146,827
88,629
Depreciacin y amortizacin
32,590
35,752
Gastos financieros
10,197
21,001
6,684
4,799
1,875
1,305
796
552
Ms (menos)
Otras provisiones
Ingreso por asociacin en participacin
Impuesto a la renta y participacin de los trabajadores diferidos
Recupero de mercadera
Ingresos financieros
Otros ingresos y recuperos
(34,588)
(31,781)
9,697
(8,478)
(5,158)
(5,872)
(461)
(549)
(1,558)
(747)
619
1,576
(7,036)
13,470
(58,526)
22,700
(344)
1,076
58,388
(17,893)
30,132
15,203
21,466
________
8,370
________
211,600
________
149,113
________
Las notas a los estados financieros adjuntas son parte integrante de este estado.
1.
Actividad econmica
Saga Falabella S.A. (en adelante la Compaa) fue constituida en noviembre de 1953. El objeto social
de la Compaa es dedicarse a la comercializacin de mercadera nacional e importada, as como otras
actividades complementarias.
La direccin registrada de la Compaa es Av. Paseo de la Repblica 3220, San Isidro, Lima, Per.
La Compaa es subsidiaria de Falabella Per S.A.A. (la Principal), a su vez subsidiaria de Inversora Falken
S.A., que forma parte de Grupo Falabella de Chile. Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, Falabella
Per S.A.A. posee el 94.50 por ciento del capital accionario de la Compaa.
Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, la Compaa posee el 99.99 por ciento de las acciones
representativas del capital social de Viajes Falabella S.A., entidad dedicada a prestar servicios como
operadora de viajes y turismo. Los estados financieros adjuntos reflejan la actividad individual de la
Compaa, sin incluir los efectos de la consolidacin con los estados financieros de su subsidiaria debido
a que la Gerencia de la Compaa considera que los estados financieros de su subsidiaria no son
significativos para los estados financieros de la Compaa, tomados en su conjunto.
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2009 han sido aprobados por la Junta General de
Accionistas celebrada el 31 de marzo de 2010. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2010
adjuntos han sido aprobados por la Gerencia de la Compaa y sern presentados para la aprobacin del
Directorio y de la Junta General de Accionistas que se efectuar dentro de los plazos establecidos por
Ley. En opinin de la Gerencia, dichos estados financieros sern aprobados sin modificaciones.
2.
Bases para la preparacin y cambios contables Los estados financieros se presentan de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente
aceptados en el Per, los cuales comprenden a las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF), oficializadas a travs de resoluciones emitidas por el Consejo Normativo de
Contabilidad (CNC) al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, respectivamente.
A la fecha de los estados financieros, el CNC ha oficializado la aplicacin obligatoria de las NIIF de
la 1 a la 8, de las NIC de la 1 a la 41, de las SIC de la 1 a la 32 y de las CINIIF 1 a la 14. Asimismo,
en el Per se permite utilizar tambin el mtodo de participacin patrimonial para registrar en los
estados financieros separados (no consolidados) las inversiones en subsidiarias, asociadas y
negocios conjuntos.
Uso de estimaciones contables La preparacin de los estados financieros requiere que la Gerencia efecte estimados y que use
supuestos que tienen impacto en las cifras reportadas de activos y pasivos, en la divulgacin de
activos y pasivos contingentes a la fecha del balance general; as como en las cifras reportadas
de ingresos y gastos durante el perodo de reporte.
Las estimaciones y juicios son continuamente evaluados y estn basados en la experiencia
histrica y otros factores, incluyendo la expectativa de eventos futuros que se cree son
razonables bajo las actuales circunstancias. En opinin de la Gerencia, estas estimaciones se
efectuaron sobre la base de su mejor conocimiento de los hechos relevantes y circunstancias a la
fecha de preparacin de los estados financieros; sin embargo, los resultados finales podrn
diferir de las estimaciones incluidas en los estados financieros. La Gerencia de la Compaa no
espera que las variaciones, si hubiera, tengan un efecto material sobre los estados financieros.
Los estados financieros adjuntos son preparados usando polticas contables uniformes para
transacciones y eventos similares.
(d)
Prstamos y cuentas por cobrar La Compaa mantiene en esta categora: efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por
cobrar comerciales, otras cuentas por cobrar, cuentas por cobrar a relacionadas y otros
activos, los cuales son expresados al valor de la transaccin, netas de su provisin para
cuentas de cobranza dudosa cuando es aplicable.
El efectivo y equivalentes de efectivo mantenidos en bancos estn sujetos a un riesgo no
significativo de cambios en su valor.
Las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados cuyos cobros son fijos o
determinables y que no se negocian en un mercado activo, por los que la Compaa no
tiene intencin de venderlos inmediatamente o en un futuro prximo y que no tienen
riesgos de recuperacin diferentes a su deterioro crediticio. Despus de su
reconocimiento inicial, las cuentas por cobrar son llevadas al costo amortizado usando el
mtodo de tasa de inters efectiva, menos la provisin para cuentas de cobranza dudosa.
La provisin para cuentas de cobranza dudosa se establece si existe evidencia objetiva de
que la Compaa no podr recuperar los montos de las deudas de acuerdo con los
trminos originales de la venta. Para tal efecto, la Gerencia evala peridicamente la
suficiencia de dicha provisin a travs del anlisis de antigedad de las cuentas por cobrar
el cual ha sido establecido en base a las estadsticas de cobrabilidad que mantiene la
Compaa. La provisin para cuentas de cobranza dudosa se registra con cargo a
resultados del ejercicio en que se determine su necesidad.
En opinin de la Gerencia de la Compaa, este procedimiento permite estimar
razonablemente la provisin para cuentas de cobranza dudosa, con la finalidad de cubrir
adecuadamente el riesgo de prdida en las cuentas por cobrar segn las condiciones del
mercado peruano.
(ii)
Pasivos financieros Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, los pasivos financieros incluyen sobregiros y
prstamos bancarios, obligaciones a largo plazo, cuentas por pagar a relacionadas y otros
pasivos.
Los pasivos financieros se reconocen cuando la Compaa es parte de los acuerdos
contractuales del instrumento. Despus del reconocimiento inicial, los pasivos financieros
son posteriormente medidos al costo amortizado usando el mtodo de la tasa de inters
efectiva. El costo amortizado es calculado considerando cualquier descuento o prima en
la emisin y los costos que son parte integral de la tasa efectiva de inters.
Los pasivos financieros son clasificados como obligaciones a corto plazo a menos que la
Compaa tenga el derecho irrevocable para diferir el acuerdo de las obligaciones por ms
de doce meses despus de la fecha del balance general.
(e)
(f)
Instrumentos financieros derivados La Compaa utiliza instrumentos financieros derivados (forwards de divisas), para administrar su
exposicin al riesgo asociado a las fluctuaciones de moneda extranjera. Estos instrumentos son
medidos a su valor razonable y reconocidos como activos cuando dicho valor es positivo y como
pasivos cuando es negativo, registrndose cualquier ganancia o prdida por el cambio en dicho
valor en el estado de ganancias y prdidas.
(g)
Efectivo y equivalente de efectivo Para fines del estado de flujos de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo corresponden a
los rubros de caja, cuentas corrientes, remesas en trnsito y depsitos con menos de tres meses
de vencimiento desde su fecha de adquisicin.
(h)
Mercaderas Las mercaderas estn valuadas al costo o al valor neto de realizacin, el menor. El valor neto de
realizacin es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, neto de descuentos y
otros costos y gastos incurridos para poner las mercaderas en condicin de venta. El costo se
determina siguiendo el mtodo de costo promedio diario, excepto en el caso de las existencias
por recibir, las cuales se presentan al costo especfico de adquisicin.
La reduccin del costo en libros de las mercaderas a su valor neto de realizacin, se registra en
el rubro provisin para desvalorizacin de existencias con cargo a resultados del ejercicio en que
se estiman que han ocurrido dichas reducciones. Las provisiones por obsolescencia y realizacin
son estimadas sobre la base de un anlisis especfico que se realiza al cierre del ejercicio.
(i)
Asociacin en participacin De acuerdo con las condiciones contractuales y de liquidacin de la asociacin en participacin,
sta se calcula y reconoce en resultados en funcin a las utilidades mensuales del Banco Falabella
Per S.A. (una entidad vinculada) en base a la proporcin que participan los recursos propios del
Banco y la contribucin total de la Compaa en cada periodo mensual.
(j)
(k)
Inmuebles, mobiliario y equipo El rubro inmuebles, mobiliario y equipo es registrado a su costo de adquisicin, menos la
depreciacin acumulada y, si es aplicable, la provisin por deterioro del valor de los activos de
larga duracin. El costo histrico de adquisicin incluye los gastos que son directamente
atribuibles a la adquisicin de los activos. Los costos de mantenimiento y reparacin se cargan a
resultados, toda renovacin y mejora significativa se capitaliza nicamente cuando es probable
que se produzcan beneficios econmicos futuros que excedan el rendimiento estndar
originalmente evaluado para el activo. Tambin forman parte del costo los gastos financieros de
los bienes en construccin bajo financiamiento hasta su puesta en operacin; ver nota 2(o).
Los trabajos en curso representan mejoras de inmuebles y construcciones y se registran al costo.
Los trabajos en curso no se deprecian hasta que los activos relevantes se terminen y estn
operativos.
Los terrenos son medidos al costo y tienen una vida til ilimitada por lo que no se deprecian. La
depreciacin de los otros activos de este rubro es calculada siguiendo el mtodo de lnea recta
para asignar el costo menos su valor residual durante su vida til. El valor residual de los activos,
la vida til y el mtodo de depreciacin seleccionado son revisados y ajustados, si fuera
necesario, a la fecha de cada balance general para asegurar que el mtodo y el perodo de la
depreciacin sean consistentes con el beneficio econmico y las expectativas de vida de las
partidas de inmuebles, mobiliario y equipo, las mismas que han sido estimadas como sigue al 31
de diciembre de 2010 y 2009:
Aos
Edificios y otras construcciones
Mejoras en edificios y otras construcciones alquiladas
Instalaciones
(*)
4 a 10
Equipos diversos
5a8
Equipos de cmputo
5a6
Vehculos
Muebles y enseres
Maquinaria y equipo
(*)
7 a 50
5
3 a 10
5a8
(l)
Arrendamiento financiero y operativo La Compaa reconoce los arrendamientos financieros registrando al inicio de los contratos
activos y pasivos en el balance general, por un importe igual al valor razonable de la propiedad
arrendada o, si es menor, al valor presente de las cuotas de arrendamiento. Los costos directos
iniciales se consideran como parte del activo. Los pagos por arrendamiento se distribuyen entre
las cargas financieras y la reduccin del pasivo. La carga financiera se distribuye en los perodos
que dure el arrendamiento para generar un gasto por inters sobre el saldo en deuda del pasivo
para cada perodo y se registran como gastos financieros en el estado de ganancias y prdidas.
El arrendamiento financiero genera gastos de depreciacin por el activo, as como gastos
financieros para cada perodo contable. La poltica de depreciacin aplicable a los activos
arrendados es consistente con la poltica para los otros activos depreciables que posee la
Compaa.
Los pagos mnimos derivados de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto en
forma lineal durante el transcurso del plazo del arrendamiento y los pagos variables cuando se
devengan.
(m)
Deterioro del valor de los activos de larga duracin La Compaa revisa y evala la desvalorizacin de sus activos de larga duracin cuando existen
eventos o cambios econmicos que indican que el valor de un activo no va a poder ser
recuperado. Una prdida por desvalorizacin es el importe por el cual el valor en libros de los
activos de larga duracin excede el precio de venta neto o el valor de uso, el que sea mayor. El
precio de venta neto es el monto que se puede obtener en la venta de un activo en un mercado
libre, mientras que el valor en uso es el valor presente de los flujos futuros estimados del uso
continuo de un activo y de su disposicin al final de su vida til. Una prdida por desvalorizacin
reconocida en aos anteriores se extorna si se produce un cambio en los estimados que se
utilizaron en la ltima oportunidad en que se reconoci dicha prdida.
(n)
Reconocimiento de ingresos Los ingresos son reconocidos en la medida en que sea probable que los beneficios econmicos
fluyan a la Compaa. El ingreso es medido al valor razonable de la contrapartida recibida o por
recibir, excluyendo descuentos, impuestos y otros conceptos relacionados a las ventas. Los
siguientes criterios se deben cumplir para que se reconozca un ingreso:
-
Las ventas son reconocidas netas del impuesto general a las ventas y descuentos, cuando
se ha entregado el bien y se han transferido todos sus riesgos y beneficios inherentes.
Los ingresos por intereses se reconocen en proporcin al tiempo, de forma tal que refleje
el rendimiento efectivo del activo.
Los ingresos por servicios administrativos son reconocidos en el momento que se brinda el
servicio y se miden de acuerdo a su realizacin.
(o)
Prstamos y costos de financiamiento Los prstamos son reconocidos a su costo amortizado, incluyendo en su determinacin los costos
de emisin y las comisiones relacionadas a su adquisicin. Los prstamos son clasificados como
obligaciones a corto plazo a menos que la Compaa tenga el derecho irrevocable para diferir el
acuerdo de las obligaciones por ms de doce meses despus de la fecha del balance general. Los
gastos por intereses de financiamiento se reconocen segn el criterio del devengado.
Los costos de emisin de deuda corresponden a las comisiones de compromiso y otras
comisiones de mantenimiento de las instituciones financieras, as como otros costos directos
relacionados con el proceso de estructuracin y contratos del prstamo. Tales costos se
presentan deducidos del importe original de la deuda reconocida y se reconocen como gasto en
el plazo de amortizacin del principal del prstamo a los que estn relacionados usando el
mtodo del inters efectivo.
Los intereses que generan sus obligaciones financieras que se pueden atribuir directamente a la
adquisicin o construccin de un activo calificado (activo que toma un tiempo considerable para
estar listo para la venta o uso esperado) se capitalizan como parte del costo de dicho activo.
(p)
Impuesto a la renta y participacin de los trabajadores Impuesto a la renta y participacin de los trabajadores corrientes El activo o pasivo por impuesto a la renta corriente es medido como el importe esperado que sea
recuperado o pagado a la Autoridad Tributaria. El impuesto a la renta es calculado sobre la base
de la informacin financiera individual de la Compaa. De acuerdo con las normas legales, la
participacin de los trabajadores es calculada sobre la misma base que la usada para calcular el
impuesto a la renta corriente.
Impuesto a la renta y participacin de los trabajadores diferidos
El impuesto a la renta y participacin de los trabajadores diferidos reflejan los efectos de las
diferencias temporales entre los saldos de activos y pasivos para fines contables y los
determinados para fines tributarios. Los activos y pasivos diferidos se miden utilizando las tasas
de impuestos que se esperan aplicar a la renta imponible en los aos en que estas diferencias se
recuperen o eliminen. La medicin de los activos y pasivos diferidos refleja las consecuencias
tributarias derivadas de la forma en que la Compaa espera recuperar o liquidar el valor de sus
activos y pasivos a la fecha del balance general.
El activo y pasivo diferido se reconocen sin tomar en cuenta el momento en que se estime que las
diferencias temporales se anulan. Los activos diferidos son reconocidos cuando es probable que
existan beneficios futuros suficientes para que el activo diferido se pueda aplicar. A la fecha del
balance general, la Compaa evala el saldo contable de los activos diferidos reconocidos.
(q)
Provisiones Se reconoce una provisin slo cuando la Compaa tiene alguna obligacin presente (legal o
implcita) como consecuencia de un hecho pasado, es probable que se requerir para su
liquidacin un flujo de salida de recursos y puede hacerse una estimacin confiable del monto de
la obligacin. Las provisiones se revisan peridicamente y se ajustan para reflejar la mejor
estimacin que se tenga a la fecha de balance general. El gasto relacionado con una provisin se
muestra en el estado de ganancias y prdidas. Las provisiones son descontadas a su valor
presente usando una tasa que refleje, cuando sea apropiado, los riesgos especficos relacionados
con el pasivo. Cuando se efecta el descuento, el aumento en la provisin por el paso del tiempo
es reconocido como un costo financiero.
(r)
Plan de beneficios a los empleados Algunos ejecutivos de la Compaa estn incluidos en un plan de beneficios que otorga el Grupo a
sus empleados, que consiste en el otorgamiento de opciones sobre acciones de su Matriz en Chile
que se liquidarn a travs de la entrega de las acciones. De acuerdo con las condiciones del plan,
se establece un precio de liquidacin de los derechos sobre acciones que equivale al precio de
mercado de la fecha en la que se otorga el beneficio, y que permiten al trabajador beneficiarse
por la diferencia que exista entre el precio de mercado de la accin al momento de ejercer dichas
opciones y el precio de liquidacin acordado, nota 16 (d). De acuerdo con la CINIIF 11
Transacciones con acciones propias y del grupo, este plan otorgado por su Matriz califica como
un pago basado en acciones que se liquida en acciones y debe ser registrado en la Compaa
considerando los derechos devengados a la fecha del balance general utilizando el valor
razonable de las opciones en la fecha de su otorgamiento, afectando los rubros de gastos de
personal (ver nota 21) y patrimonio neto (ver nota 16 (d)). El precio de mercado de las opciones
se estim utilizando un mtodo binomial, de acuerdo con los criterios de la NIIF 2 Pagos basados
en acciones.
(s)
Contingencias Un pasivo contingente es divulgado cuando la existencia de una obligacin slo ser confirmada
por eventos futuros o cuando el importe de la obligacin no puede ser medido con suficiente
confiabilidad. Los activos contingentes no son reconocidos, pero son divulgados cuando es
probable que se produzca un ingreso de beneficios econmicos hacia la Compaa.
(t)
(u)
Utilidad por accin La utilidad por accin bsica y diluida ha sido calculada considerando que:
-
949
6,989
Estado de ganancias y prdidas Reclasificacin del rubro gasto por participacin de los trabajadores corriente al
rubro participacin de los trabajadores diferido
1,571
Reclasificacin del rubro gasto por impuesto a la renta corriente al rubro impuesto
a la renta diferido
Reclasificacin del rubro ventas al rubro gasto de ventas por CMR puntos
(w)
5,418
2,728
Nuevos pronunciamientos contablesEl Consejo Normativo de contabilidad, mediante la Resolucin N044-2010- EF-94 del 23 de
agosto del ao 2010, oficializ la vigencia a partir del 1 de enero del 2011, de la versin del ao
2009 de las NIC, NIIF, CINIIF y SIC y de las modificaciones a mayo de 2010 de las NIC, NIIF y
CINIIF emitidas a nivel internacional, y que internacionalmente son de aplicacin a partir del 1 de
enero de 2009, con la posibilidad de ser adoptadas de manera anticipada, sujeta a las
condiciones previstas para cada modificacin y a las provisiones transitorias relacionadas a la
primera adopcin de las NIIF, con excepcin de las siguientes normas:
-
10
Valuacin, que es obligatoria a nivel internacional para perodos que comienzan a partir o
despus del 1 de enero de 2013.
-
Para las sociedades emisoras de valores inscritos en el Registro Publico del Mercado de
Valores, las empresas clasificadoras de riesgo y dems personas jurdicas bajo supervisin
de CONASEV distintos a los comprendidos en el punto II), en la informacin auditada anual
al 31 de diciembre de 2011.
(ii)
Esta aplicacin deber comprender la utilizacin de la NIIF 1 Aplicacin por primera vez de las
NIIF.
A la fecha, la Gerencia de la Compaa se encuentra en proceso de determinacin de los ajustes
para adecuarse a esta Resolucin.
3.
11
Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, la Compaa tena los siguientes activos y pasivos en dlares
estadounidenses:
2010
US$(000)
2009
US$(000)
657
1,033
987
472
1,459
_________
380
_________
3,103
_________
1,885
_________
Activos
Pasivos
Obligaciones financieras
(2)
(41)
(9,528)
(10,288)
(1,709)
(595)
(8,785)
_________
(2,883)
_________
(20,024)
_________
(13,807)
_________
7,600
_________
12,400
_________
(9,321)
_________
478
_________
Durante el ao 2010, la Compaa ha registrado una ganancia neta por diferencia en cambio ascendente
aproximadamente a S/.2,240,000 (aproximadamente S/.2,253,000 en el ao 2009), la cual se
presenta en el rubro Diferencia en cambio neta del estado de ganancias y prdidas.
La Gerencia ha evaluado el riesgo cambiario de esta posicin y ha realizado operaciones con
instrumentos financieros derivados, ver mayor detalle en nota 29. La posicin de compra de derivados
al 31 de diciembre de 2010, corresponde a operaciones de compras de dlares estadounidenses por
aproximadamente US$7,600,000, equivalentes a S/.21,348,000 (US$12,400,000 al 31 de diciembre
de 2009, equivalentes a S/.35,840,000).
4.
14,603
12,232
45,245
14,207
13,500
8,315
_______
458
_______
81,663
_______
26,897
_______
12
2009
S/.(000)
(b)
El saldo de caja comprende principalmente efectivo en poder de la Compaa, as como los fondos
recaudados provenientes de las ventas en tiendas de la Compaa, los cuales son posteriormente
depositados en las cuentas bancarias. Las cuentas corrientes bancarias son mantenidas en
bancos locales, en moneda nacional y en dlares estadounidenses, son de libre disponibilidad y
no generan intereses.
(c)
El depsito a plazo ha sido constituido en un banco local, en moneda nacional, con vencimiento
original menor a tres meses y devenga una tasa de inters anual de 2.3 por ciento.
(d)
Representa efectivo proveniente de las ventas en tiendas de la Compaa en los ltimos das del
ao, el cual es recaudado por una empresa de transporte de valores y depositado en las cuentas
corrientes bancarias el primer da til del mes de enero del ao siguiente.
5.
2009
S/.(000)
Facturas (b)
4,452
5,826
3,670
______
3,171
______
(b)
8,122
8,997
(775)
______
(1,442)
______
7,347
______
7,555
______
Corresponde principalmente a las cuentas por cobrar originadas por las ventas de mercadera
efectuadas a diversas compaas locales.
(c)
Corresponde a cuentas por cobrar por ventas a travs de tarjetas de crdito, generadas
principalmente durante los ltimos das del ao. Estos saldos han sido cobrados durante los
primeros das del ao siguiente.
(d)
Las cuentas por cobrar comerciales estn denominadas en moneda nacional y extranjera, no
generan intereses y son de vencimiento corriente. Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, el
anticuamiento del saldo de las cuentas por cobrar comerciales es como sigue:
Corriente
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
6,124
4,692
1,223
2,110
738
753
Vencidos De 31 a 90 das
De 91 a 180 das
Mayores a 180 das
13
37
_______
1,442
_______
8,122
_______
8,997
_______
(e)
Saldo inicial
Provisin cargada a resultados, nota 20
Recuperos del ao, nota 20
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
1,442
1,395
344
223
(512)
(176)
Castigos del ao
(499)
______
______
Saldo final
775
______
1,442
______
En opinin de la Gerencia, la provisin para cuentas por cobrar comerciales de cobranza dudosa
cubre adecuadamente el riesgo de crdito al 31 de diciembre de 2010 y de 2009.
6.
4,447
4,460
1,646
Prstamos al personal
833
395
406
653
Reclamos a proveedores
89
576
54
1,097
50
506
1,457
_______
1,038
_______
8,982
_______
8,725
_______
(b)
2009
S/.(000)
14
(d)
En opinin de la Gerencia, las otras cuentas por cobrar son recuperables en el corto plazo y no es
necesario constituir una provisin de cobranza dudosa al 31 de diciembre de 2010 y de 2009.
7.
Mercaderas, neto
(a)
Mercaderas (b)
Mercaderas por recibir
Materiales, envases y repuestos en almacn
(b)
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
284,623
235,894
47,069
37,406
516
________
379
________
332,208
273,679
(9,148)
________
(7,622)
________
323,060
________
266,057
________
15
(c)
2009
S/.(000)
7,622
8,695
Saldo inicial
Estimacin cargada a resultados, nota 18
6,684
4,799
Recuperos, nota 18
(5,158)
_________
(5,872)
_________
Saldo final
9,148
_________
7,622
_________
2009
S/.(000)
3,783
3,924
Seguros
2,892
2,486
1,939
2,302
922
________
418
________
9,536
________
9,130
________
Otros menores
(b)
(c)
16
9.
2010
%
2009
%
Patrimonio neto
de la sociedad
___________________________________
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
Valor en libros
___________________________________
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
2009
S/.(000)
Asociacin en participacin
Banco Falabella Per S.A. (c)
Actividad financiera
81,795
64,385
34,588
31,781
2,853
2,055
798
512
_________
_________
_________
_________
84,648
_________
66,440
_________
35,386
_________
32,293
_________
Empresa subsidiaria
Viajes Falabella S.A. (b)
(b)
Agencia de viajes
99.99
99.99
2,853
2,055
Viajes Falabella S.A. est dedicada a prestar servicios como operadora de viajes y turismo. Las principales cifras de los estados financieros de la subsidiaria al 31 de diciembre de 2010 y de 2009 son como sigue:
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
Activos totales
5,906
4,145
Pasivos totales
3,053
2,091
Patrimonio
2,853
2,054
13,479
10,449
798
512
Ingresos
Utilidad neta
Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, la Compaa no ha consolidado los estados financieros de Viajes Falabella S.A. debido a que, en opinin de la Gerencia, no son significativos para los estados financieros de la Compaa
tomados en su conjunto.
(c)
En setiembre de 2003, Banco Falabella Per S.A. (una entidad vinculada a Falabella Per S.A.A y en adelante e, indistintamente, la Asociante o el Banco) firm un contrato de asociacin en participacin con Saga Falabella
S.A. (en adelante la Asociada), mediante el cual, la Asociada se compromete a entregar aportes a favor de la Asociante a cambio de tener una participacin en los resultados de la Asociante. De acuerdo con el contrato firmado,
la participacin de la Asociada se calcula en funcin a las utilidades mensuales, en base a la proporcin en que participan los recursos propios de la Asociante y la contribucin total de la Asociada en cada perodo mensual. Por
dicho concepto, la Compaa ha reconocido en el rubro Asociacin en participacin del estado de ganancias y prdidas un monto total de aproximadamente S/.34,588,000 (S/.31,781,000 durante el ao 2009). Al 31 de
diciembre de 2010 el aporte asciende a S/.78,550,000 (S/.61,050,000 al 31 de diciembre de 2009), y las participaciones por cobrar a la Asociante ascienden a aproximadamente S/.3,245,000 (S/.3,335,000 al 31 de diciembre
de 2009).
17
A continuacin detallamos las principales condiciones del contrato por la asociacin en participacin que
mantiene la Compaa con el Banco:
(i)
(ii)
La participacin de cada una de las partes contratantes en las utilidades del negocio es fijada al
trmino de cada mes, en base a la proporcin en que participan los recursos propios del Banco y
la contribucin total de la asociada en cada perodo mensual.
(iii)
Los resultados del negocio del Banco son determinados al trmino de cada mes. A este efecto, el
Banco elabora sus estados financieros correspondientes al negocio de acuerdo a las normas de la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP del Per y que regula a las entidades financieras.
La participacin de las Asociadas es determinada sobre la base de las utilidades antes de la
deduccin de la participacin de los trabajadores y del impuesto a la renta que grava al Banco.
(iv)
Las partes participan en las prdidas de cada perodo en la misma medida en que participan en
las utilidades.
18
10.
Descripcin
Terrenos
S/.(000)
Edificios y
otras
construcciones
S/.(000)
Mejoras en
edificios y otras
construcciones
alquiladas
S/.(000)
Instalaciones
S/.(000)
Equipos
diversos
S/.(000)
Equipos de
cmputo
S/.(000)
Vehculos
S/.(000)
Muebles y
enseres
S/.(000)
Trabajos
en curso
S/.(000)
Maquinaria
equipo
S/.(000)
2010
Total
S/.(000)
2009
Total
S/.(000)
Costo
Saldo al 1 de enero
23,239
172,598
184,950
39,871
49,913
24,420
157
62,302
4,757
2,516
564,723
558,752
Adiciones (b)
15,071
485
290
3,179
4,472
44,833
2,028
70,365
13,832
Transferencias
193
25,691
2,439
475
12
8,246
(37,058)
Reclasificaciones
(5,108)
(782)
2,269
3,411
_________
(5)
_________
(533)
_________
(37)
_________
(1,024)
_________
(176)
_________
_________
Saldo al 31 de diciembre
23,239
_________
167,685
_________
224,397
_________
45,027
_________
53,065
_________
27,435
_________
Saldo al 1 de enero
40,356
85,235
27,031
33,151
Adiciones (h)
6,205
16,134
1,032
2,321
204
(29)
_________
_________
_________
(1,804)
_________
(430)
_________
157
_________
74,997
_________
12,532
_________
4,750
_________
633,284
_________
564,723
_________
20,663
81
41,443
1,585
249,545
214,974
1,233
31
4,597
234
31,787
34,935
(7,431)
Depreciacin acumulada
(b)
(c)
_________
(4)
_________
(146)
_________
(19)
_________
(1,019)
_________
(175)
_________
_________
(28)
_________
_________
_________
(1,391)
_________
(364)
_________
Saldo al 31 de diciembre
_________
46,557
_________
101,223
_________
28,044
_________
34,453
_________
21,721
_________
112
_________
46,012
_________
_________
1,819
_________
279,941
_________
249,545
_________
23,239
_________
121,128
_________
123,174
_________
16,983
_________
18,612
_________
5,714
_________
45
_________
28,985
_________
12,532
_________
2,931
_________
353,343
_________
315,178
_________
Durante el ao 2010, la Compaa realiz obras de implementacin de cuatro nuevas tiendas en Lima, Piura y Arequipa, estas obras demandaron una inversin de aproximadamente S/.53,919,000 (S/.10,940,000 en el ao 2009).
Al 31 de diciembre de 2010, la Compaa mantiene edificios e instalaciones adquiridos bajo contratos de arrendamiento financiero por un valor neto en libros de aproximadamente S/. 47,605,000 (S/.51, 654,000 al 31 de diciembre de
2009). Asimismo, la Compaa tiene contratos de arrendamientos de equipos de cmputo por un valor de aproximadamente S/. 218,000 (S/.293,000 al 31 de diciembre de 2009) y que, debido a sus condiciones y caractersticas, han sido
registrados como arrendamiento financiero implcito.
19
(d)
(e)
En opinin de la Gerencia, la Compaa cuenta con plizas de seguros que cubren de manera suficiente
la totalidad de sus activos fijos.
(f)
La Compaa capitaliza los intereses que generan sus obligaciones financieras atribuidas directamente
a la adquisicin o a la construccin de un activo calificado (activo que toma un tiempo considerable
para estar listo para la venta o uso esperado), ver tambin la nota 2(o) y 15(a). Al 31 de diciembre de
2010, los intereses capitalizados como costo del activo neto de depreciacin ascienden a S/.1,
523,000 (S/.1,589,000 al 31 de diciembre de 2009).
(g)
Al 31 de diciembre de 2010, el costo bruto de los activos totalmente depreciados y que se encuentran
en uso asciende aproximadamente a S/.124,133,000 (S/.120,045,000 al 31 de diciembre de 2009).
(h)
Durante el ao 2009, la Compaa modifico las estimaciones de las vidas tiles de ciertos rubros de los
activos fijos; generando un mayor cargo a los resultados en dicho ao de aproximadamente
S/.3,100,000.
(i)
El gasto por depreciacin del ejercicio ha sido registrado en los siguientes rubros del estado de
ganancias y prdidas:
2010
S/.(000)
Gastos de ventas, nota 20
Gastos administrativos, nota 19
20
2009
S/.(000)
24,323
27,588
_______
7,464
_______
31,787
________
34,935
_______
7,347
11.
2009
%
Sobregiros bancarios
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
5
________
120
________
3.95
27,900
3.75
22,352
3.24
1.29
20,000
50,000
1.30
________
20,000
________
70,252
________
70,000
________
70,257
________
70,120
________
(b)
(c)
Con base en los flujos de fondos provenientes de las actividades normales de comercializacin de la
Compaa, la Gerencia estima cumplir con el pago de sus obligaciones dentro de los plazos
previamente establecidos con las entidades financieras.
21
12.
2009
S/.(000)
221,463
137,071
7,513
11,705
12,817
________
10,124
________
241,793
________
158,900
________
(b)
Las facturas por pagar comerciales corresponden a obligaciones con proveedores nacionales y del
exterior, originadas principalmente por la adquisicin de mercaderas. Las facturas por pagar estn
denominadas en nuevos soles y en dlares estadounidenses, no devengan intereses y sus vencimientos
son corrientes.
(c)
Las facturas por recibir estn respaldadas por cartas de crdito obtenidas de diversas entidades
financieras locales.
13.
18,464
18,291
14,262
11,157
3,823
1,526
3,356
2,612
2,630
1,900
1,805
1,423
1,068
1,307
7,852
________
6,288
________
53,260
________
44,504
_____--
22
2009
S/.(000)
(b)
Provisiones diversas -
(c)
2009
Saldo inicial
S/.(000)
Adiciones
Deducciones
2010
Saldo final
S/.(000)
6,264
283
6,547
2,619
8,956
7,694
3,881
1,354
________
934
________
________
2,288
________
10,237
________
10,173
________
7,694
________
12,716
________
Los conceptos que comprenden este rubro tienen vencimientos corrientes, no generan intereses y no
se han otorgado garantas especficas por las mismas.
(d)
(e)
Corresponde a retenciones hechas a los contratistas por obras terminadas, mantenidas hasta por un
ao como garanta del buen funcionamiento de la obra.
23
14.
Obligaciones financieras
(a)
Tasa promedio de
inters anual al
31 de diciembre de
2010
%
Vencimiento
Moneda de origen
Porcin
corriente
S/.(000)
Porcin
no corriente
S/.(000)
Total
S/.(000)
Porcin
corriente
S/.(000)
Porcin no
corriente
S/.(000)
Total
S/.(000)
6.17
2011 y 2012
S/.
23,102
5,629
28,731
24,048
28,803
52,851
Segundo Programa
6.34
2017
S/.
7,055
42,857
49,912
4.00
2010
S/.
74,938
74,938
3.90 y 6.15
2011 y 2014
S/.
5,602
6,909
12,511
7,569
12,682
20,251
6.5
2010
S/.
________
________
________
1
________
_________
1
_________
35,759
________
55,395
________
91,154
________
106,556
________
41,485
_________
148,041
_________
Leaseback
BBVA Banco Continental (e)
IBM del Per S.A.
(b)
El gasto por intereses devengados en el ao terminado el 31 de diciembre de 2010, relacionados a prstamos y obligaciones a largo plazo, asciende aproximadamente a S/.6,788,000 (S/.9,501,000 al 31 de diciembre
de 2009), y se presenta en el rubro de Gastos financieros del estado de ganancias y prdidas, ver nota 23. De este total, los intereses devengados pendientes de pago al 31 de diciembre de 2010 ascienden
aproximadamente a S/.468,000 (S/.1,287,000 al 31 de diciembre de 2009), ver nota 13.
(c)
En enero de 2007, la Compaa y Continental SAB Sociedad Agente de Bolsa S.A. suscribieron un Contrato Marco de Emisin de Instrumentos de corto plazo que contena los trminos, condiciones y caractersticas
generales aplicables a cada una de las emisiones de valores a emitirse, las cuales vencieron en el ao 2010. Los instrumentos financieros estuvieron respaldados con una garanta genrica del patrimonio de la
Compaa.
24
(d)
Descripcin
Monto
autorizado
S/.(000)
Fecha de
colocacin
Fecha de
vencimiento
Tasa de
inters fija
anual
%
Agosto 2006
Agosto 2011
6.28125
Trimestral
Forma de pago
de los intereses
45,000
45,000
Octubre 2006
Octubre 2011
6.03125
Trimestral
25,000
Diciembre 2007
Diciembre 2012
6.21875
Trimestral
50,000
Diciembre 2010
Diciembre 2017
6.34375
Trimestral
______
165,000
________
La Junta General de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2003 acord estructurar el Primer Programa de Emisin de Bonos Corporativos e Instrumentos de
Corto Plazo, hasta por un monto mximo en circulacin de US$45,000,000 o su equivalente en moneda nacional, el mismo que tendr una vigencia de dos
aos contados a partir de su inscripcin en el Registro Pblico del Mercado de Valores de Conasev, prorrogable por uno o ms perodos similares. Asimismo,
Junta General de Accionistas de fecha 8 de setiembre de 2008 se acord estructurar el Segundo Programa de Emisin de Bonos Corporativos, hasta por un
monto mximo en circulacin de S/. 200,000,000, el mismo que tendr una vigencia de siete aos.
El propsito de las emisiones es captar recursos para financiar las inversiones de corto y mediano plazo de la Compaa.
25
Los bonos estn respaldados con una garanta genrica del patrimonio de la Compaa y
adicionalmente estn respaldados con dos garantas especiales:
-
Fideicomiso de flujos provenientes de las ventas en efectivo realizadas en las tiendas actuales y
futuras de Lima y Callao, ver nota 6 (b), y;
Garanta del ABN AMRO Bank N.V. (actualmente Royal Bank of Scotland-RBS) cuya cobertura es
del 37.5 por ciento del monto principal pendiente de pago de los bonos corporativos.
Mantener un saldo de cuentas por cobrar a vinculadas o afiliadas (no incluye cuentas por cobrar
a Banco Falabella Per S.A. como consecuencia de las ventas con tarjetas CMR) menor o igual a
un monto equivalente a 8 por ciento del total de sus activos.
26
(f)
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
2011
28,790
2012
15,793
8,780
2013
10,405
3,460
2014
7,813
610
2015
7,143
2016
7,143
2017
_______
7,142
_______
55,439
41,640
(44)
(155)
_______
_______
55,395
_______
_______
27
41,485
15.
A continuacin se detallan los componentes que originan el impuesto a la renta y la participacin de los trabajadores diferidos al 31 de diciembre de 2010 y de 2009:
Al 1 de
enero
de 2009
S/.(000)
(Cargo)/abono al
estado de
ganancias y
prdidas
S/.(000)
Al 31 de
diciembre
de 2009
S/.(000)
(Cargo)/abono al
estado de
ganancias y
prdidas
S/.(000)
Al 31 de
diciembre
de 2010
S/.(000)
Activo diferido
Diferencia en tasas de depreciacin para efectos
tributarios y financieros
Provisin para desvalorizacin de mercaderas
Provisin por diferencias de inventario
13,076
2,989
895
(429)
13,971
(987)
12,984
2,560
(554)
2,006
965
9,256
10,221
(8,940)
1,281
1,369
1,505
2,874
(346)
2,528
Provisiones no deducibles
3,624
_______
3,184
_______
6,808
_______
121
_______
6,929
_______
Total
22,023
_______
14,411
_______
36,434
_______
(10,706)
_______
25,728
_______
Pasivo diferido
Operaciones de leasing
Costos de financiamiento, nota 2(o) y 10(f)
(b)
(9,215)
913
(8,302)
(7,248)
23
(475)
(532)
34
(498)
(627)
_______
109
_______
(518)
_______
(68)
_______
(586)
_______
Total
(10,374)
_______
1,056
_______
(9,318)
_______
1,009
_______
(8,309)
_______
11,649
_______
15,467
_______
27,116
_______
(9,697)
_______
17,419
_______
El gasto (ingreso) por impuesto a la renta y participacin de los trabajadores registrado en el estado de ganancias y prdidas se compone como sigue:
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
Corriente
23,423
19,173
Diferido
2,578
_______
(3,307)
_______
26,001
_______
15,866
_______
Corriente
59,649
55,504
Diferido
7,119
_______
(12,160)
_______
66,768
_______
43,344
_______
92,769
_______
59,210
_______
Impuesto a la renta
28
1,054
(c)
2009
_____________________________
S/.(000)
%
239,596
_________
100
______
147,839
_________
100.00
______
85,296
35.60
52,630
35.60
3,927
1.64
2,248
1.52
(284)
(0.12)
(182)
(0.12)
3,830
_________
1.60
______
4,514
_________
3.05
______
92,769
_________
38.72
______
59,210
_________
40.05
______
Impuesto a la renta y
participacin de los
trabajadores
(d)
De acuerdo con el actual rgimen de participacin de los trabajadores normado por el Decreto
Legislativo 677, los trabajadores tienen derecho a recibir una participacin del 8 por ciento de la
renta imponible, el 50 por ciento de dicho importe es distribuido a prorrata entre todos los
trabajadores sobre la base de los das laborados y el saldo en proporcin a las remuneraciones
bsicas percibidas en el ejercicio.
(e)
El impuesto a la renta por pagar se presenta neto de pagos a cuenta de dicho impuesto
efectuados durante el ao. Al 31 de diciembre de 2010 el impuesto a la renta por pagar y
participacin a los trabajadores por pagar asciende a S/.24,200,000 y S/.27,067,000
(S/.11,651,000 y S/.20,978,000 al 31 de diciembre de 2009, respectivamente).
16.
Patrimonio neto
(a)
Capital social Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, el capital social de la Compaa est representado por
99,275,445 acciones comunes ntegramente suscritas y pagadas, cuyo valor nominal es de un
nuevo sol por accin.
29
Hasta 1.96
Nmero de
accionistas
Total de
participacin
%
360
1.96
3.54
_______
______
362
100.00
_______
(b)
94.50
______
Reserva legal Segn lo dispone la Ley General de Sociedades, se requiere que un mnimo de 10 por ciento de la
utilidad distribuible de cada ejercicio, deducido el impuesto a la renta, se transfiera a una reserva
legal hasta que sta sea igual al 20 por ciento del capital social. La reserva legal puede
compensar prdidas o puede ser capitalizada, existiendo en ambos casos la obligacin de
reponerla.
Durante el ao 2010, y de acuerdo con lo permitido por la Ley General de Sociedades, la
Compaa abon a la reserva legal aquellos dividendos pendientes de pago con antigedad mayor
a los tres aos. El importe registrado por la Compaa por este concepto ascendi a
aproximadamente S/.187,000.
(c)
Distribucin de dividendos En Junta General de Accionistas del 08 de junio de 2010, se acord distribuir dividendos con
cargos a utilidades de libre disposicin de ejercicios anteriores por S/.60,000,000, que se pag
en los meses de junio y octubre de 2010.
En junta General de Accionistas del 21 de octubre de 2009, se acord distribuir dividendos con
cargos a utilidad de libre disposicin de ejercicios anteriores por S/.30,000,000, que se pag en
el mes de octubre de 2009.
(d)
Capital adicional
Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, el rubro Capital adicional ascendente a
aproximadamente S/.4,275,000 y S/.2,400,000, respectivamente, corresponde al valor
razonable de las opciones sobre acciones otorgadas por la Matriz en Chile a ciertos ejecutivos de
la Compaa, quienes pueden ejercer sus derechos con un plazo mximo de 5 aos, ver nota 2(r).
Durante el ao 2010, la Compaa ha reconocido por este concepto un gasto de
aproximadamente S/.1,875,000, con cargo a los gastos administrativos (S/.1,305,000 en el ao
2009), ver nota 21.
30
17.
Situacin tributaria
(a)
(b)
Para propsito de la determinacin del impuesto a la renta e impuesto general a las ventas, los
precios de transferencia de las transacciones con empresas relacionadas y con empresas
residentes en territorios de baja o nula imposicin, deben estar sustentados con documentacin
e informacin sobre los mtodos de valoracin utilizados y los criterios considerados para su
determinacin.
Sobre la base del anlisis de las operaciones de la Compaa, la Gerencia y sus asesores legales
opinan, que como consecuencia de la aplicacin de estas normas, no surgirn contingencias de
importancia para la Compaa al 31 de diciembre de 2010 y 2009.
(c)
18.
Costo de ventas
El costo de ventas comprende:
Compra de mercaderas
Estimacin para desvalorizacin de mercaderas, nota 7(c)
Castigo de mercadera
Recuperos, nota 7(c)
31
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
1,264,739
1,165,106
6,684
4,799
1,735
1,409
(5,158)
__________
(5,872)
__________
1,268,000
__________
1,165,442
__________
19.
Gastos administrativos
A continuacin se presenta el detalle de esta cuenta:
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
29,805
24,167
22,354
17,878
7,464
7,347
5,575
4,974
Tributos
3,455
4,096
3,226
2,801
621
_______
677
_______
72,500
_______
61,940
_______
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
127,833
113,006
102,265
83,979
24,323
27,588
16,938
13,540
Amortizacin de intangibles
20.
Gastos de ventas
A continuacin se presenta el detalle de esta cuenta:
11,203
9,760
5,852
5,519
Tributos
2,100
1,780
182
140
Amortizacin de intangibles
(Recuperos) estimacin para cuentas de cobranza dudosa neto,
nota 5(e)
21.
(168)
________
47
________
290,528
________
255,359
________
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
Remuneraciones
77,934
66,432
Gratificaciones
16,963
14,270
Cargas patronales
11,138
9,057
Vacaciones
9,408
7,320
1,875
1,305
14,752
________
9,762
________
132,070
________
108,146
________
Gastos de personal
A continuacin se presenta el detalle de esta cuenta:
Otros
32
22.
2009
S/.(000)
29,805
24,167
102,265
________
83,979
________
132,070
________
108,146
________
Ingresos financieros
A continuacin se presenta el detalle de esta cuenta:
2010
S/.(000)
Intereses por depsitos a plazo y otros ingresos financieros
Intereses por prstamos otorgados a relacionadas, ver nota 26(e)
23.
2009
S/.(000)
403
524
58
_______
25
_______
461
_______
549
_______
Gastos financieros
(a)
6,788
9,501
1,809
10,952
1,600
_______
548
_______
10,197
_______
21,001
_______
Otros
(b)
2009
S/.(000)
33
24.
2009
S/.(000)
93
570
______
584
______
677
______
1,086
______
1,772
5,486
Provisiones diversas
2,390
714
558
710
_________
55
_________
4,775
_________
Ingresos
Ingreso por extorno de pasivos
Otros
516
Gastos
Sanciones y multas
Prdida neta en venta de activo fijo
_________
25.
16
6,926
146,827
________
Acciones
(denominador)
(en miles)
99,275
_______
Utilidad
por accin
S/.
1.48
_______
Al 31 de diciembre de 2009
__________________________________________________
Utilidad
(numerador)
S/.(000)
Utilidad por accin - bsica y diluida
34
88,629
_______
Acciones
(denominador)
(en miles)
99,275
_______
Utilidad
por accin
S/.
0.89
_______
26.
A continuacin se presenta el detalle de las cuentas por cobrar y por pagar a la Principal y
relacionadas al 31 de diciembre de 2010 y de 2009:
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
79,247
71,546
3,433
3,617
Falabella Retail
2,185
178
804
829
527
275
Falacuatro S.A.
410
788
148
125
57
2,535
10
11
734
________
615
________
_______
87,555
_______
13,431
1,592
47
_______
315
_______
13,478
_______
1,907
_______
Otros
80,519
17,998
15,728
Falabella Retail
6,459
1,112
Saci Falabella
2,711
2,791
2,136
1,095
460
742
932
211
724
99
44
23
1,393
_______
1,173
_______
32,867
_______
22,972
_______
46,345
_______
24,879
_______
Otros
Total
35
(b)
Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, el saldo de la cuenta por cobrar al Banco Falabella Per
S.A. corresponde principalmente a:
(*)
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
74,893
69,130
4,354
________
2,416
________
79,247
________
71,546
________
En noviembre de 1996, la Compaa firm un contrato con al Banco Falabella Per S.A. (el Banco)
mediante el cual se compromete a aceptar que los usuarios de la Tarjeta de Crdito CMR - Falabella
puedan adquirir bienes y/o servicios, a cambio de que el Banco pague a la Compaa el importe de
estas adquisiciones a los 30 das siguientes de producirse la venta. Al 31 de diciembre de 2010 y de
2009, el saldo por cobrar corresponde principalmente a las ventas realizadas durante el mes de
diciembre por la campaa navidea.
(**)
Los saldos por pagar corresponden principalmente a los gastos por publicidad y promocin, as
como a las recaudaciones de clientes en tiendas de la Compaa.
(c)
(d)
Durante los aos 2010 y de 2009, la Compaa efectu operaciones con empresas afiliadas del
exterior, las cuales se referan principalmente a la importacin de mercaderas para su posterior
comercializacin en el mercado peruano. A consecuencia de estas transacciones y otras
menores, la Compaa tiene cuentas por pagar a afiliadas del exterior al 31 de diciembre de 2010
por S/.13,478,000 (aproximadamente S/.1,907,000 al 31 de diciembre de 2009).
36
(e)
2009
S/.(000)
35,824
29,343
10,260
4,769
58
25
942
941
(51,352)
(12,028)
Gastos y generales
(14,633)
(8,387)
La Gerencia de la Compaa considera que efecta sus operaciones con empresas afiliadas bajo
las mismas condiciones que las efectuadas con terceros cuando hay transacciones similares en el
mercado, por lo que, en lo aplicable, no hay diferencia en las polticas de precios ni en la base de
liquidacin de impuestos. En relacin a las formas de pago, las mismas no difieren con polticas
otorgadas a terceros.
(f)
Remuneraciones al personal clave El total de remuneraciones recibidas por los directores y funcionarios clave de la Gerencia
durante el ao 2010 ascendieron aproximadamente a S/.14,925,000 (aproximadamente
S/.10,748,000 durante el ao 2009), las cuales incluyen los beneficios a corto plazo y la
compensacin por tiempo de servicios.
27.
37
2010
US$(000)
2009
US$(000)
2011 2015
43,008
32,653
2016 2020
37,617
28,190
2021 2025
29,801
24,562
2026 2040
51,601
________
44,946
________
Total
162,027
________
130,351
________
28.
Contingencias
(a)
Como consecuencia de la revisin de las declaraciones juradas de los aos 2000 a 2005 en aos
anteriores, la Compaa recibi de la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
(SUNAT) resoluciones de determinacin y de multa relacionadas al impuesto general a las ventas
y al impuesto a la renta de los perodos fiscales 2000 al 2005, por un monto total actualizado de
S/. 112,294,000.
Asimismo, la Superintendencia Nacional de Administracin Aduanera, realiz una fiscalizacin a
la Compaa por los aos 2004 y 2005 y ha emitido diversas liquidaciones de pago relacionadas
a las regalas de mercadera importada por un importe ascendente a S/. 716,000, las cuales se
encuentran en proceso de reclamo.
La Compaa ha interpuesto recursos de reclamacin y, en opinin de la Gerencia y de sus
asesores legales, la Compaa cuenta con argumentos suficientes de hecho y de derecho para
estimar que no es necesario registrar pasivos adicionales a los descritos anteriormente que
puedan afectar significativamente a los estados financieros de la Compaa al 31 de diciembre de
2010 y de 2009.
A la fecha de este informe, la Administracin Tributaria se encuentra en proceso de emisin de
sus conclusiones con respecto a la fiscalizacin de las declaraciones juradas del ao 2006. En
opinin de la Gerencia, cualquier eventual liquidacin adicional de impuestos no sera
significativa para los estados financieros al 31 de diciembre de 2010 y 2009.
(b)
29.
38
A continuacin se presenta el resumen de las operaciones forwards de tipo de cambio vigentes en dicha
fecha:
Vigencia del contrato
________________________________
Entidad financiera
Valor de
referencia
US$(000)
Tipo de cambio
(S/. por US$)
Inicio
Vencimiento
1,000
2.8007
28/10/2010
06/01/2011
1,000
2.8008
28/10/2010
13/01/2011
1,500
2.8144
25/11/2010
20/01/2011
1,500
2.8146
25/11/2010
27/01/2011
1,300
2.8148
25/11/2010
03/02/2011
1,300
_______
2.8150
25/11/2010
10/02/2011
7,600
_______
30.
Estructura de gestin de riesgosLa estructura de gestin de riesgos tiene como base el Directorio de la Compaa que es el
responsable final de identificar y controlar los riesgos; en coordinacin con otras reas como se
explica a continuacin:
(i)
Directorio
El Directorio es el responsable del enfoque general para el manejo de riesgos. El Directorio
proporciona los principios para el manejo de riesgos, as como las polticas elaboradas para
reas especficas, como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de inters, riesgo de
crdito, uso de instrumentos financieros derivados y no derivados.
(ii)
Auditora Interna
Los procesos de manejo de riesgos en la Compaa son monitoreados por Auditora
Interna, que analiza tanto la adecuacin de los procedimientos como el cumplimiento de
ellos. Auditora Interna discute los resultados de todas las evaluaciones con la Gerencia, e
informa de sus hallazgos y recomendaciones al Directorio.
39
(iii)
Departamento de Finanzas
El departamento de Finanzas es responsable de manejar los activos y pasivos de la
Compaa y toda la estructura financiera. Principalmente es responsable del manejo de los
fondos y riesgos de liquidez de la Compaa; asumiendo los riesgos de liquidez, tasas de
inters y cambio de moneda relacionados, segn las polticas y lmites actualmente
vigentes.
(b)
Mitigacin de riesgosComo parte del manejo total de riesgos, la Compaa usa derivados y otros instrumentos para
manejar las exposiciones resultantes de cambios en las tasas de inters, moneda extranjera,
riesgo de capital y riesgos de crdito. El perfil de riesgos es evaluado antes de realizar las
operaciones de cobertura, que son autorizadas por el nivel competente dentro de la Compaa.
(c)
Excesiva concentracin de riesgos Las concentraciones surgen cuando un nmero de contrapartes se dedican a actividades
comerciales similares, o tienen condiciones econmicas u otras similares. Las concentraciones
indican la relativa sensibilidad del rendimiento de la Compaa con las caractersticas que afectan
un sector en particular.
Las concentraciones de riesgo crediticio identificadas son controladas y monitoreadas
continuamente.
40
De 3 a 12 meses
S/.(000)
De 1 a 7 aos
S/.(000)
No devengan
intereses
S/.(000)
Total
S/.(000)
Tasa de inters
promedio al 2010
%
Activos
Efectivo y equivalentes de efectivo
13,500
68,163
81,663
2.3
7,347
7,347
4,447
4,535
8,982
0.6
__________
__________
__________
87,555
__________
87,555
____________
Total activos
17,947
__________
__________
__________
167,600
__________
185,547
____________
20,000
50,252
70,257
3.6
241,793
241,793
34,796
34,796
46,345
46,345
Obligaciones financieras
10,008
___________
25,751
___________
55,395
___________
__________
91,154
___________
5.4
Total pasivos
30,008
___________
76,003
___________
55,395
___________
322,939
__________
484,345
___________
Brecha marginal
(12,061)
___________
(76,003)
___________
(55,395)
___________
(155,339)
__________
(298,798)
___________
Brecha acumulada
(12,061)
___________
(88,064)
___________
(143,459)
___________
(298,798)
__________
___________
Pasivos
Sobregiros y prstamos bancarios
Cuentas por pagar comerciales
Remuneraciones, tributos y otras cuentas
por pagar (*)
Cuentas por pagar a relacionadas
41
Al 31 de diciembre de 2009
____________________________________________________________________________________________
Hasta 3 meses
S/.(000)
De 3 a 12 meses
S/.(000)
De 1 a 7 aos
S/.(000)
No devengan
intereses
S/.(000)
Total
S/.(000)
Tasa de inters
promedio al 2009
%
Activos
Efectivo y equivalentes de efectivo
Cuentas por cobrar comerciales, neto
26,897
26,897
7,555
7,555
4,460
4,265
8,725
0.6
__________
2,500
__________
__________
78,019
__________
80,519
____________
2.5
Total activos
4,460
__________
2,500
__________
__________
116,736
__________
123,696
____________
70,000
120
70,120
1.3
158,900
158,900
26,213
26,213
Pasivos
Sobregiros y prstamos bancarios
Cuentas por pagar comerciales
Remuneraciones, tributos y otras cuentas
por pagar (*)
Cuentas por pagar a relacionadas
590
24,289
24,879
7.0
Obligaciones financieras
7,156
___________
99,400
___________
41,485
___________
__________
148,041
___________
6.1
Total pasivos
77,156
___________
99,990
___________
41,485
___________
209,522
__________
428,153
___________
Brecha marginal
(72,696)
___________
(97,490)
___________
(41,485)
___________
(92,786)
__________
(304,457)
___________
Brecha acumulada
(72,696)
___________
(170,186)
___________
(211,671)
___________
(304,457)
__________
___________
(*)
Al 31 de diciembre de 2010, las remuneraciones, tributos y otras cuentas por pagar incluidas en el presente cuadro no consideran un importe ascendente S/.18,464,000 (S/.18,291,000
al 31 de diciembre de 2009) correspondiente al Impuesto General a las Ventas por pagar, el mismo que, de acuerdo con normas internacionales de informacin financiera vigentes en el
Per, no califica como instrumento financiero.
42
La siguiente tabla muestra la sensibilidad frente a un posible cambio en las tasas de inters,
manteniendo todas las otras variables constantes, en los estados de ganancias y prdidas antes de la
participacin de los trabajadores y del impuesto a la renta. La sensibilidad en el estado de ganancias y
prdidas es el efecto de los cambios estimados en las tasas de inters en los ingresos financieros netos
para un ao, en base a los activos financieros y a los pasivos financieros expuestos a cambios en las
tasas de inters al 31 de diciembre de 2010 y de 2009:
Al 31 de diciembre de 2010
_____________________________
Moneda
Cambios en
puntos
bsicos
Sensibilidad
en los
resultados
netos
S/.(000)
Al 31 de diciembre de 2009
_____________________________
Cambios en
puntos
bsicos
Sensibilidad
en los
resultados
netos
S/.(000)
Nuevos Soles
+/- 50
+/-290
+/-50
+/-538
Nuevos Soles
+/- 100
+/-579
+/-100
+/-1,075
Nuevos Soles
+/- 200
+/-1,159
+/-200
+/-2,150
Nuevos Soles
+/- 300
+/-1,738
+/-300
+/-3,225
Las sensibilidades de las tasas de inters mostradas en los cuadros anteriores son slo ilustrativas y se
basan en escenarios simplificados. Las cifras representan el efecto de los movimientos proforma en el
ingreso financiero neto en base a los escenarios proyectados de la curva de rendimiento y el perfil de
riesgos de tasa de inters. Sin embargo, este efecto no incluye las acciones que seran tomadas por la
Gerencia para mitigar el impacto de este riesgo en las tasas de inters. Asimismo, la Compaa busca
proactivamente cambiar el perfil de riesgo de las tasas de inters para minimizar las prdidas y
optimizar los ingresos netos. Las proyecciones anteriores tambin asumen que la tasa de inters de
todos los vencimientos se mueve por el mismo monto y, por lo tanto, no reflejan el impacto potencial en
el ingreso financiero neto de algunas tasas que cambian mientras otras siguen invariables. Las
proyecciones tambin incluyen supuestos para facilitar los clculos, como, por ejemplo, que todas las
posiciones se mantienen al vencimiento o, de vencer en el ao, se renuevan por el mismo importe.
30.3. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el riesgo de que la Compaa no pueda cumplir con sus obligaciones de pago
relacionadas con pasivos financieros al vencimiento y reemplazar los fondos cuando sean retirados. La
consecuencia sera el incumplimiento en el pago de sus obligaciones frente a terceros.
La Compaa controla la liquidez requerida mediante la adecuada gestin de los vencimientos de sus
activos y pasivos, de tal forma de lograr el calce entre el flujo de ingresos y pagos futuros, lo cual le
permite desarrollar sus actividades normalmente.
43
La principal fuente de ingresos de efectivo de la Compaa son las cobranzas por las ventas de
mercadera nacional e importada. El plazo promedio de pago a sus principales proveedores fue de 60
das para los ejercicios 2010 y de 2009. La Compaa considera que la gestin de los plazos de cobro y
pagos tiende a mejorar debido a las mejoras hechas en sus polticas de gestin de cobranza.
En el caso que la Compaa no cuente, en un momento determinado, con los recursos necesarios para
hacer frente a sus obligaciones en el corto plazo, cuenta con lneas de crdito con instituciones
financieras y debido a su solvencia econmica ha conseguido adquirir prstamos de corto y mediano
plazo a tasas menores del promedio del mercado.
44
El siguiente cuadro presenta los flujos de efectivo por pagar por la Compaa de acuerdo a los plazos contractuales pactados en las fechas del balance
general. Los importes son los flujos de efectivo de acuerdo a plazos contrados sin descontar e incluyen sus respectivos intereses:
Hasta
1 mes
S/.(000)
De 1 a 3 meses
S/.(000)
De 3 a 12 meses
S/.(000)
De 1 a 7 aos
S/.(000)
Total
S/.(000)
Al 31 de diciembre de 2010
Sobregiros y prstamos bancarios y obligaciones
financieras:
Amortizacin del capital
3,944
26,069
76,002
55,396
161,411
442
1,595
4,193
9,197
15,427
241,793
241,793
Amortizacin de intereses
53,260
53,260
_________
46,345
_________
_________
_________
46,345
_________
Total
4,386
_________
369,062
_________
80,195
_________
64,593
_________
518,236
_________
73,264
4,012
99,400
41,485
218,161
578
724
4,917
3,186
9,405
158,900
158,900
44,504
44,504
_________
24,289
_________
590
_________
_________
24,879
_________
Total
73,842
_________
232,429
_________
104,907
_________
44,671
_________
455,849
_________
Al 31 de diciembre de 2009
Sobregiros y prstamos bancarios y obligaciones
financieras:
Amortizacin del capital
Amortizacin de intereses
45
Anlisis de sensibilidad
Cambio en
tasas de cambio
%
2010
S/.(000)
2009
S/.(000)
Devaluacin Soles
1,261
(69)
Soles
10
2,522
(138)
Revaluacin Soles
(1,261)
69
Soles
10
(2,522)
138
46
Los objetivos de la Compaa cuando maneja capital, que es un concepto ms amplio que el Patrimonio
neto que se muestra en el balance general son: (i) salvaguardar la capacidad de la Compaa para
continuar operando de manera que contine brindando retornos a los accionistas y beneficios a los
otros participantes; y (ii) mantener una fuerte base de capital para apoyar el desarrollo de sus
actividades.
Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, no han existido cambios en las actividades y polticas de manejo
de capital en la Compaa.
30.6. Valor razonable de los instrumentos financieros
El valor razonable es definido como el importe por el cual un activo podra ser intercambiado o un pasivo
liquidado, entre partes conocedoras y dispuestas a ello en una transaccin corriente, bajo el supuesto
de que la entidad es una empresa en marcha.
Cuando un instrumento financiero es comercializado en un mercado lquido y activo, su precio
estipulado en el mercado en una transaccin real brinda la mejor evidencia de su valor razonable.
Cuando no se cuenta con el precio estipulado en el mercado o este no puede ser un indicativo del valor
razonable del instrumento, para determinar dicho valor razonable se pueden utilizar el valor de mercado
de otro instrumento, sustancialmente similar, el anlisis de flujos descontados u otras tcnicas
aplicables; las cuales se ven afectadas de manera significativa por los supuestos utilizados. No
obstante que la Gerencia ha utilizado su mejor juicio en la estimacin de los valores razonables de sus
instrumentos financieros, cualquier tcnica para efectuar dicho estimado conlleva cierto nivel de
fragilidad inherente, consecuentemente, el valor razonable no puede ser indicativo del valor realizable
neto o de liquidacin.
Las metodologas y supuestos empleados para determinar los valores estimados de mercado dependen
de los trminos y caractersticas de riesgo de los diversos instrumentos financieros y comprenden lo
siguiente:
(a)
Activos cuyo valor razonable es similar al valor en libros Para los activos y pasivos financieros
que son lquidos o tienen vencimientos a corto plazo (menor a tres meses), se considera que el
valor en libros es similar al valor razonable. Este supuesto tambin es aplicable para los
depsitos a plazo, cuentas de ahorro sin un vencimiento especfico e instrumentos financieros a
tasa variable.
(b)
Instrumentos financieros a tasa fija El valor razonable de los activos y pasivos financieros que
se encuentran a tasa fija y a costo amortizado se determina comparando las tasas de inters del
mercado en el momento de su reconocimiento inicial con las tasas de mercado actuales
relacionadas con instrumentos financieros similares. El valor razonable estimado de los
depsitos que devengan intereses se determina mediante los flujos de caja descontados usando
tasas de inters del mercado en la moneda que prevalece con vencimientos y riesgos de crdito
similares.
47
Sobre la base de lo mencionado anteriormente, a continuacin se establece una comparacin entre los
valores en libros y los valores razonables de los instrumentos financieros de la Compaa presentados
en el balance general (la tabla no incluye los valores razonables de los activos y pasivos no financieros):
2010
____________________________
Valor en libros
S/.(000)
Valor
razonable
S/.(000)
2009
_____________________________
Valor en libros
S/.(000)
Valor
razonable
S/.(000)
Activos
Efectivo y equivalentes de efectivo
81,663
81,663
26,897
26,897
7,347
7,347
7,555
7,555
8,982
8,982
8,725
8,725
_________
87,555
________
87,555
_________
80,519
_________
80,519
Total
_________
185,547
________
185,547
_________
123,696
_________
70,257
70,257
70,120
70,120
241,793
241,793
158,900
158,900
53,260
53,260
44,504
44,504
8,835
8,835
7,618
7,618
46,345
46,345
24,879
24,879
123,696
Pasivos
Sobregiros y prstamos bancarios
Cuentas por pagar comerciales
Remuneraciones, tributos y otras cuentas
por pagar
Provisiones diversas
Cuentas por pagar a relacionadas
48
Obligaciones financieras
_________
91,154
________
90,008
_________
148,041
_________
147,153
Total
_________
511,644
________
510,498
_________
454,062
_________
453,174