Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Nivel
Rendimiento
Certeza
Fijo
Absoluta; cierto
Fijo
Absoluta; cierto
Fijo
Temporalmente
incierto
Cambiante
Siempre incierto
Cambiante
Siempre incierto
Cambiante
Cierto dentro de
un contexto
Cambiante
Cierto dentro de
un contexto
Justificacin de las
Conclusiones
Creencias
personales que
son evidentes.
No hay
justificacin ni
pruebas dadas
Autoridades
reconocidas.
Observacin
directa del mundo.
Autoridades u
observacin
directa cuando el
conocimiento es
incierto.
Creencias
idiosincrsicas
Reglas de
investigacin para
un contexto
particular (por
ejemplo, normas
sociales).
Evaluacin de las
pruebas objetivas
con criterios
personales.
Reglas formales de
investigacin (por
ejemplo, la lgica).
Evaluacin de
datos empricos.
conocimiento tienen que estar justificados sobre una base personal; ya que las
creencias y las suposiciones pueden diferir drsticamente incluso entre
personas que comparten parecidas perspectivas del mundo.
Las personas del nivel 5 poseen un mayor sentido de incertidumbre
epistemolgica, en lo que se refiere a que el conocimiento objetivo
supuestamente no existe. El conocimiento dentro de este contexto se convierte
en algo completamente relativo puesto que la verdad o la falsedad de un
argumento se puede evaluar slo dentro del contexto en el que se produce la
informacin; por ello, las conclusiones acerca del conocimiento siempre estn
sujetas al cambio, dado un contexto diferente en el que interpretar las
cuestiones. Segn Kitchener y King (1981), elegir entre interpretaciones
opuestas es difcil durante esta fase, ya que ninguna solucin puede ser
totalmente vlida.
Sin embargo, las personas del nivel 6 reconocen que algunos argumentos son
mejores que otros y que se pueden evaluar segn su mrito. Una suposicin
hecha por las personas de este nivel es que el proceso bsico para evaluar
argumentos se mantiene sin cambios, incluso cuando cambia el contexto en el
que se presentaron originalmente. Las personas del nivel 6 aprecian la relacin
recproca entre el proceso y el producto de la justificacin; es decir, las
conclusiones a las que se llega estn determinadas, en parte, por el tipo de
argumento que uno utiliza para llegar a esa conclusin. Las personas del nivel
6 tambin reconocen que son posibles mltiples construcciones de un
problema, y desde luego deseables.
El razonamiento del nivel 7 se diferencia todava ms en que, aunque las
interpretaciones de la verdad y el conocimiento cambian a lo largo de diferentes
contextos, algunas interpretaciones son ms justificables que otras, en razn
de las pruebas o del rigor del argumento de la persona. El conocimiento se
construye durante esta fase sobre la investigacin personal de la naturaleza del
problema y de las pruebas que apoyan o rechazan las conclusiones
comprobadas por la persona. Las creencias se justifican probabilsticamente en
base a las pruebas de que disponen los individuos. Adems, est el
reconocimiento de que lo que se- acepta actualmente como la solucin ms
razonable de un problema puede cambiar despus para adaptarse a la nueva
informacin, o a argumentos que no se consideraron previamente.
El modelo de Kitchener y King proporciona un marco de trabajo muy til para
en-tender el desarrollo de las habilidades de razonamiento, conforme se
relacionan con los cambios en cuanto a las creencias acerca de la certeza y la
verdad del conocimiento. Las personas cuyo razonamiento es tpico de las
primeras etapas (niveles 1, 2 y 3) ven su mundo ms bien de forma concreta y
limitada, y suponen que el conocimiento es cierto; las personas de las ltimas
La investigacin que hemos descrito indica que las creencias de las personas
acerca de la certeza y la complejidad del conocimiento afectan en profundidad
a su razonamiento. El trabajo de Perry (1970), Ryan (1984) y Schommer (1990)
sugiere que las personas poseen muchas creencias acerca del conocimiento, y
que estas creencias limitan el procesamiento de la informacin. Kitchener y
King (1981) descubrieron que las diferentes suposiciones epistemolgicas
limitan el nivel de juicio reflexivo de la persona. Est conclusin est apoyada
en el trabajo realizado por Dunkle y otros (1993). Por ltimo, el estudio de
Lehman y otros (1988) revela que las creencias epistemolgicas y las
habilidades de razonamiento son el resultado del entorno intelectual de una
persona, ms que determinantes de qu tipo de carrera elige.
ESPERANZA Y CAMBIO DE ACTITUD
En este apartado, vamos a centrar nuestra atencin en otra clase de creencias
que ha atrado la atencin de los investigadores la esperanza? Las
investigaciones de Snyder y sus colegas (Babyak, Snyder y Yoshinobu, 1993;
Harney, 1989; Langelle, 19889; Snyder, 1995; Snyder y otros, 1996) han
descubierto una gran cantidad de relaciones estadsticas significativas, entre la
esperanza expresada por las personas y su rendimiento acadmico. La
esperanza consta de dos componentes importantes a los que Snyder y otros
(1991) llaman agencia y camino o, ms coloquialmente, la voluntad y las
formas. El primero hace referencia al sentido de autodeterminacin de la
persona y a la perseverancia cuando se enfrenta a un desafo. El segundo
hace referencia a cmo de bien la persona puede crear soluciones a estos
desafos.
Para probar la relacin entre la esperanza y los resultados, Snyder y otros
(1991) disearon un inventario de 12 preguntas con algunas cuestiones que
medan el sentido de agencia y camino de la persona. Un ejemplo de pregunta
de agencia es: Mis experiencias pasadas me han preparado bien para el
futuro. Un ejemplo de cuestin tpica de camino es: Hay muchas formas para
este problema. Snyder y sus colegas han utilizado este instrumento en
diversos estudios para comparar los resultados de este inventario con otras
medidas, entre ellas las que valoran la orientacin hacia la vida, las
experiencias, la autoestima, la desesperanza, la depresin, el estrs, el
optimismo y el sentido de control. En la mayora de los casos, el inventario de
esperanza est correlacionado con estas medidas de forma significativa,
aunque ninguna de ellas parece medir lo mismo que la dimensin de
esperanza.
Como podamos esperar, las dos dimensiones medidas por el inventario de
esperanza estn altamente correlacionadas, sugiriendo que un gran sentido de
autodeterminacin est asociado con la creencia correspondiente de que la
persona puede enfrentarse a de-safos y superarlos. Snyder y sus colegas han
llevado a cabo estudios que pretendan examinar cmo las reacciones a este
inventario se relacionaban con resultados sociales y acadmicos especficos.
En un estudio realizado por Yoshinobu (1989), las personas con gran
esperanza demostraron, de forma significativa, ms autodeterminacin a la
hora del fracaso. Estas personas resultaron tener ms soluciones,
posiblemente tiles, ante circunstancias desafiantes, que aqullas que no
tenan la misma puntuacin. Roedel y otros (1994) tambin descubrieron que el
componente camino estaba muy correlacionado con objetivos de aprendizaje y
con atribuciones controlables, pero no con los objetivos de rendimiento.
Otros estudios han demostrado que las personas con una gran esperanza
prefieren las tareas difciles, lo cual no se explica por las diferencias en cuanto
a la capacidad intelectual. Cuando se enfrentan a dificultades, los estudiantes
con mayor esperanza demostraron ms autodeterminacin y vas de solucin
que las personas con menos esperanza. Las personas que puntuaban alto en
el inventario de esperanza solan tener ms objetivos especficos a lo largo de
varios dominios, incluidos el trabajo, las relaciones personales, la salud y el
desarrollo espiritual. La esperanza tambin estaba correlacionada con la
percepcin de logro de los objetivos acadmicos, indicando que aqullos con
valores altos en esperanza aspiran obtener notas ms altas en la universidad.
De hecho, los estudiantes con ms esperanza y mayores expectativas
acadmicas consiguen mejores notas, incluso, cuando se tiene en cuenta su
capacidad acadmica.
Tambin se han hecho otros importantes descubrimientos. Primero, los
resultados en el inventario de esperanza parecen independientes de la
capacidad intelectual. Segundo, la tendencia de una persona a puntuar alto o
bajo en esperanza no tiene nada que ver con el gnero. Tercero, el grado de
esperanza expresado por las personas parece estabilizarse con el tiempo,
sugiriendo que algunas personas parecen predispuestas a tener ms
esperanza que otras.
EL CAMBIO DE CREENCIAS
Una importante cuestin surgida de la investigacin de Snyder y otros, as
como de la investigacin sobre la orientacin a la meta y las creencias
epistemolgicas, es la rapidez con la que pueden modificarse las creencias
deficientes. Gran parte de la investigacin sugiere que el cambio de creencias
puede ser mucho ms complicado de lo que las personas piensan. Una razn
es que las creencias estn formadas sobre informacin cognitiva y afectiva
(Breckler y Wiggins, 1989). Desde este punto de vista, la evaluacin cognitiva
de la informacin es objetiva y racional; la evaluacin afectiva es subjetiva y
est basada en las reacciones emocionales hacia un objeto. Si las creencias
son modificables puede depender, en gran parte, de cmo se formaron en un
principio. Aqullas constituidas sobre respuestas afectivas puede que sean
2.)
3.)
4.)
5.)
6.)