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A Coleo Acadmica Livre publica obras de livre acesso em formato digital. Nossos livros
abordam o universo jurdico e temas transversais por meio das mais diversas abordagens.
Podem ser copiados, compartilhados, citados e divulgados livremente para fins no
comerciais. A coleo uma iniciativa da Escola de Direito de So Paulo da Fundao Getulio
Vargas (DIREITO GV) e est aberta a novos parceiros interessados em dar acesso livre a
seus contedos.
Esta obra integra a Coleo Acadmica Livre e foi avaliada e aprovada pelos membros
do Conselho Editorial desta coleo.
Conselho Editorial
Flavia Portella Pschel (DIREITO GV)
Gustavo Ferreira Santos (UFPE)
Marcos Severino Nobre (Unicamp)
Marcus Faro de Castro (UnB)
Violeta Refkalefsky Loureiro (UFPA)
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Conceito da coleo:
Jos Rodrigo Rodriguez
Editor
Jos Rodrigo Rodriguez
Assistente editorial
Bruno Bortoli Brigatto
Capa, projeto grfico e editorao
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Preparao de texto
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DIREITO GV
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Bela Vista So Paulo SP
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Tel.: (11) 3799-2172
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Pesquisadores
Ana Paula de Souza Castro
Andr Lus Bergamaschi
Bruna Romano Pretzel
Joo Mcio Amado Mendes
Vicente Piccoli Medeiros Braga
sumrio
Projeto ensino ParticiPativo: teoria e prtica
o Professor
11
1.
introduo
15
2.
trouxeste a chave? o desenho do curso
23
3.
vises de cincia, vises de ensino:
a experincia moderna
27
Kingsfield
32
4.
vises de cincia, vises de ensino:
a experincia ps-moderna
36
3.1 |
4.1 |
Moldando
Captain,
john Keating
5.
fazer da queda uM Passo de dana:
reconstruindo caminhos
5.1 |
saPo
39
45
50
5.2 |
54
6.
dizer o valor:
avaliao e proposta pedaggica
64
7.
o instante do encontro:
a docncia para alm da universidade
73
notas
76
referncias
78
79
ensino jurdico
79
o conceito de cincia
82
83
DILOGO SOCRTICO
83
SIMULAO
84
ROLE-PLAY
85
MTODO DO CASO
86
PROBLEM-BASED LEARNING
86
AVALIAO
86
[sumrio]
Marina feferbaum
Coordenadora de Metodologia de Ensino
10
[sumrio]
o Professor
Jos Garcez Ghirardi chegou Escola para ensinar ingls jurdico.
Rapidamente se tornou uma figura-chave do projeto da DIREITO
GV, que tem como um dos seus objetivos centrais contribuir para
a renovao do ensino jurdico no Brasil. Isso no foi um acaso.
Alm de virtuoso professor, Jos Garcez acumulou ao longo de
dcadas de magistrio uma madura reflexo sobre o ensino. Neste
conciso e instigante O instante do encontro: questes fundamentais para o ensino jurdico, Jos Garcez partilha conosco sua arte
de formar novas geraes. Digo arte para destacar que o ensino
no transcende em muito a dimenso da tecnologia. Ele envolve
decises polticas e, sobretudo, uma postura tica, em que o respeito pelo outro ocupa a posio central. Com uma proposta
ousada de reflexo crtica sobre os contornos daquilo que conhecemos como ensino jurdico participativo, depreendendo seus
elementos fundamentais e potencialidades de aplicao, a obra
guarda, como grande objetivo, motivar a adoo deste mtodo em
sala de aula. Trata-se de um convite renovao do modo pelo
qual o conhecimento transmitido nas Faculdades de Direito: aos
professores que se sensibilizarem com a viso de ensino traduzida
no texto, tem-se um material de inestimvel contribuio para
lecionar por meio de aulas participativas.
No se pode fugir das opes de fundo: o que ensinar, quando
ensinar, quanto e com que profundidade ensinar, como avaliar. Os
docentes fazem essas escolhas, queiram ou no; so decisivas para
estabelecer a matriz a partir da qual os estudantes pensaro o direito
e articularo sua prtica profissional. Para tanto, essencial ter claro
um objetivo de fundo (por que ensinar?) e tambm buscar entender o contexto concreto de ensino-aprendizagem. A deciso do que
11
[sumrio]
[sumrio]
[sumrio]
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[sumrio]
1.
introduo
Uma deciso poltica
Cada nao e cada povo possuem a universidade que merecem.
Acabaremos muito mal, nesse terreno,
se no soubermos o que queremos e, principalmente,
se no soubermos lutar pelo que queremos.
Clarificar nosso pensamento a esse respeito
vem a ser parte de uma situao de luta,
na qual no poderemos ser poupados e nem nos poderemos poupar.
(FERNANDES, 1979, p. 29-30)
[sumrio]
1. introduo
[sumrio]
Essa escolha que funda cada curso, e cada aula de cada curso, no
opcional. Ela no algo que podemos fazer se estamos interessados
em metodologia e que podemos deixar de lado se no estamos. Ns
a fazemos, queiramos ou no. Seguir um modelo tradicional de
ensino uma escolha, assim como uma escolha recus-lo ou alterlo. A continuidade ou adeso a modelos estabelecidos exerccio de
uma preferncia deliberada. Se eu ensino utilizando os mesmos
mtodos de que meus mestres se serviram h dez, vinte ou trinta
anos, porque desejo que seja assim, porque acredito que no haja
modo melhor de ensinar. Mas uma escolha minha. No h como
fugir responsabilidade de decidir o que, como e quando ensinar.
claro que, muitas vezes, a experincia do dia a dia faz com
que essa dimenso de escolha de cada docente individual possa
parecer inexistente, ou ao menos, que as possibilidades reais de
escolha sejam bastante reduzidas. Imagine, por exemplo, um professor no incio de carreira, ansioso por comear a lecionar. Muitas
vezes, ele ser convidado (no raro, de ltima hora) a ministrar
uma disciplina em que se sente pouco vontade. Ele provavelmente ficar satisfeito com o convite afinal, preciso comear
em algum lugar , mas tambm algo inseguro diante da perspectiva
de entrar em sala para lecionar um tema que domina menos do que
desejaria. Muitos de ns j passamos por situaes semelhantes
no incio de nosso percurso como professores. Sabemos da mistura
de contentamento e receio que esses convites nos trazem.
Nesses casos, comum e, provavelmente, muito sensato
utilizarmos o programa e a metodologia daquele que nos precedeu.
No mais das vezes no h tempo, nem temos a experincia necessria, para sugerir mudanas substanciais. Quem sou para mexer
no programa?, pensamos. Nessas ocasies, estamos em geral mais
preocupados em nos familiarizar com os detalhes daquilo que
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[sumrio]
1. introduo
[sumrio]
Podemos tambm optar por agir sobre essas estruturas para que
se tornem mais prximas daquilo que acreditamos que devam ser.
Isto nos obriga, em primeiro lugar, a ter um objetivo de fundo, uma
proposta central em que acreditemos. Sem isso, no h como propor manuteno ou mudana de rumos. Acredito que muito do
fracasso dos esforos de renovao metodolgica vem de dedicarem pouco tempo a esclarecer e definir esse ponto. Gasta-se muito
mais tempo discutindo como ensinar e o que ensinar, do que por
que ensinar. Mas essa a questo central.
O desejo de sermos sujeitos desse processo nos obriga tambm
a buscar entender o contexto concreto de nossa atuao. No h
como pensar em alterar ou manter estratgias de ensino se desconhecemos a situao real em que se desenvolvem. Quem so os
alunos? Que desejam da universidade? Como se estrutura o curso?
Qual a histria dessa instituio? Quais suas metas? Qual a proposta geral do curso? Da rea? Da disciplina? Esse esforo de
localizao docente essencial para deliberarmos sobre nossas
escolhas concretas para cada curso individualmente considerado.
Como professores, temos um compromisso muito srio com
nossos alunos. Eles deixam de fazer uma srie de outras coisas
para estar em nossa sala de aula. Muitas vezes pagam os estudos
com enorme dificuldade, sacrificam a vida familiar, adiam outros
planos, apenas para poderem ter acesso ao curso que estamos
ministrando. Uma enorme parcela de suas possibilidades de uma
vida melhor no futuro depende da qualidade do ensino que tiverem. Eles vm sala com a expectativa de que a universidade os
qualifique e os transforme positivamente.
A realizao dessa expectativa depende, em larga medida, de
cada docente. Ele dar o rumo quilo que acontece ou no acontece em sala de aula. Ele tem em mos a oportunidade e a
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[sumrio]
1. introduo
responsabilidade de fazer valer o enorme investimento emocional, simblico e financeiro que a sociedade faz na educao.
preciso, portanto, que ele tenha uma proposta que justifique sua
posio no centro desse processo estratgico.
Em uma universidade que busca contribuir para a formao da
conscincia democrtica no pas, ele precisa ser capaz de explicitar
no s o que pretende fazer, mas tambm o como e o porqu deseja
faz-lo. No parece justo que pensemos em nos eximir dessa tarefa
dizendo apenas que as condies para o ensino so ruins ou que
lecionamos aquilo que nos pediram, sem mais. No verdade que
no tenhamos nenhum grau de autonomia, que no possamos
tomar decises sobre aspectos de nosso curso, ainda mesmo que,
a princpio, essas decises afetem questes aparentemente menos
centrais, como a escolha de um texto, de um caso ou de um filme.
Mesmo nas instituies mais resistentes diversidade, h sempre
algum grau de discricionariedade docente. Portanto, no s possvel como imprescindvel fazer escolhas. E igualmente
imprescindvel explicit-las.
No Brasil, essas escolhas tm sido mais perceptveis no campo
das filiaes tericas do que na arena das opes metodolgicas.
De fato, a experincia cotidiana permite encontrar exemplos de
diferena no campo das teorias mestras adotadas: basta correr os
olhos sobre a bibliografia obrigatria e complementar em diferentes cursos, de diferentes universidades, para encontrarmos algum
grau de variao, ainda que muitas vezes esta seja mais de nfase
que de substncia (GHIRARDI, 2010b).
O mesmo fenmeno no se verifica, contudo, no que diz respeito metodologia de ensino. Instituies fortemente desiguais
em seus formatos, propsitos e pblico apresentam, contudo, uma
dinmica de aula virtualmente idntica. Nesta dimenso, h uma
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[sumrio]
[sumrio]
1. introduo
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[sumrio]
2.
trouxeste a chave?
o desenho do curso
O primeiro conjunto de escolhas que temos de fazer diz respeito
ao sentido de nossa proposta. Temos de decidir o que iremos ensinar e por que desejamos ensin-lo, por meio de qual mtodo, a um
grupo especfico de alunos, em um momento especfico de sua formao. Em outras palavras: precisamos enfrentar o problema do
desenho do curso, e de cada uma de suas aulas para a situao concreta em que nos encontramos. O curso no uma realidade
neutra, uma inevitabilidade curricular que nos cabe transferir aos
alunos. No somos instrumentos do curso, mas seus autores.
Assim, no exemplo que utilizei anteriormente, se o jovem docente
inicia sua carreira recebendo um programa pronto, isso no o
exime de analisar criticamente o material que tem em mos. Ele
deve ser objeto do mesmo escrutnio a que submetemos qualquer
produo acadmica. Lemos com muito cuidado artigos, dissertaes e teses de colegas, buscando entender seu argumento central,
explorar suas contradies e potencialidades. Acreditamos que
essa leitura cuidadosa faz parte daquela honestidade intelectual
que deve caracterizar a troca entre pares.
Ora, o desenho de um curso fruto de uma atividade intelectual
muito sofisticada. Seu gnero discursivo diferente daquele dos
papers e de outros trabalhos acadmicos, mas sua complexidade
embora diversa no menor. Portanto, ao herdarmos um programa,
por assim dizer, a primeira coisa a fazer analisar sua lgica de construo, suas escolhas implcitas e explcitas, seus objetivos e
propsitos. preciso examinar o que ele inclui e exclui, o que enfatiza e o que minimiza. E, a partir da, preciso que nos posicionemos.
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[sumrio]
a discusso conceitual em abstrato ou que o cotejo de teorias jurdicas concorrentes. claro que o debate terico no estar ausente
de suas aulas, mas, como sua preocupao a de construir um saber
e desenvolver habilidades eminentemente prticas, ele tender a
receber menos ateno do que a anlise de situaes concretas. E
isso no porque o professor Alberto no tenha interesse em teorias.
Ele pode at ter grande facilidade e apreo pelas discusses mais
abstratas. Mas ele tambm sabe que no possvel ensinar tudo e
que preciso fazer escolhas, descartando algumas estratgias, abraando outras. Ele no tem tempo, em seu curso, para discutir
exaustivamente teoria e prtica. Assim, faz uma escolha, que est
vinculada sua crena fundamental sobre a funo da universidade:
produzir egressos prontos a bem atuar no mercado.
Suponha agora que a professora Beatriz tenha uma leitura radicalmente diferente da universidade. Para ela, o ensino superior ,
antes de tudo, o espao da formao terica, do desenvolvimento
de um pensamento crtico e de um arcabouo conceitual capazes
de alavancar discusses muitas vezes desconectadas das questes
mais imediatas do dia a dia. Ela acredita que a prtica se aprende
na prtica no estgio ou na vida profissional futura. Para ela, o
espao universitrio momento privilegiado para desenvolver
aquele domnio das questes conceituais que ser difcil ou impossvel desenvolver dentro do atropelo do cotidiano profissional.
Nesse caso, bem provvel que ela lance mo, sobretudo, de textos tericos e de discusses doutrinais como base para seu curso.
evidente que isso no significa que o exame de mincias de
casos concretos no possa surgir algumas vezes, mas, ao menos
em princpio, isso se dar com menor frequncia do que exposies ou debates versando sobre a teoria e os conceitos jurdicos.
Tambm no significa que ela no acredite na importncia das
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[sumrio]
3.
vises de cincia, vises de ensino:
a experincia moderna
Por diferentes que sejam suas vises, razovel supor que os trs
docentes anteriormente citados concordariam com a afirmao de
que a universidade um espao em que se constri e transmite
conhecimento. claro que o problema, a partir da, seria definir o
que exatamente que eles e ns entendemos por conhecimento.
Alm disso, se acreditamos que h mais de uma forma de conhecer,
mais de um tipo de conhecimento, preciso que nos interroguemos,
tambm, sobre o tipo de conhecimento que acreditamos deva caracterizar o ensino superior. Em nosso caso especfico, h ainda mais
uma tarefa a cumprir: temos de nos posicionar em relao ideia
de direito como cincia. O debate antigo, mas isso no significa
que esteja superado, nem que possa ser evitado.
E no pode ser evitado porque so essas crenas sobre o
conhecimento e a cincia que moldam o objeto mesmo que
vamos ensinar. Quando discutimos metodologia, no estamos discutindo formas diferentes de ensinar a mesma coisa, de apresentar
um mesmo objeto, que existe antes e para alm de qualquer interpretao. Pelo contrrio. Este objeto s se constitui a partir do
momento que falamos sobre ele, que definimos suas fronteiras,
que elegemos seus traos constitutivos. Na sala de aula, ele s se
constitui quando o ensinamos. Em nosso caso, quando isto se d,
decidimos o que direito e o que no , quais elementos so essenciais para caracterizar o fenmeno jurdico e quais acessrios,
quais tipos de saber engloba e quais exclui, etc. Quando algum
diz, por exemplo, Isto no cabe em um curso de Direito Civil,
Esse argumento caberia em uma aula de Teoria Poltica, no de
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Finalmente, o mtodo de Kingsfield parece sugerir que o objetivo primeiro do aluno igualar-se ao mestre e isto j quase
impossvel para, depois, buscar super-lo. S algum extraordinariamente talentoso poder consegui-lo. Mas exatamente essa
excelncia soberana, nica, e que causa um misto de temor, inveja
e admirao nos demais, que permite que a gerao de Kingsfield
se perpetue. No limite, ele o grande astro da aula, no seus alunos. Ele paira acima dos discpulos, inspirando-os, mas sempre um
passo frente, sempre misteriosamente melhor. O silncio seco
com que responde aos aplausos mostra que ele aceita essa admirao como um tributo natural que se paga aos superiores.
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4.
vises de cincia, vises de ensino:
a experincia ps-moderna
A prpria ambiguidade do personagem de Kingsfield ao longo de
todo o filme (ns o admiramos por seu brilhantismo intelectual,
mas o odiamos por sua arrogncia e prepotncia) j indica, contudo,
um sentimento de desconforto no apenas em relao a seu mtodo
de ensino, mas tambm em relao noo de cincia que lhe serve
de base. No com o professor inflexvel que o pblico tende a se
identificar, mas com o jovem Hart, o jovem aluno-problema. De
algum modo, as plateias parecem acreditar que ele esteja lutando
por valores mais importantes que o conhecimento abstrato: a liberdade, a afirmao da prpria singularidade, a possibilidade de
expressar e viver seus prprios valores e afetos, etc.
A luta de Hart (a semelhana sonora com heart, corao, talvez
no seja acidental) parece plateia infinitamente mais importante do
que a insistncia de Kingsfield em afirmar uma suposta verdade universal, neutra e soberana, indiferente aos indivduos concretos. Essa
reao do pblico no decorre, ou pelo menos no necessariamente,
de qualquer sentimentalismo barato. Ela est em sintonia com um
movimento mais amplo que alguns chamariam de crise da modernidade, outros de ps-modernidade ou modernidade tardia.[5] No campo
da cincia, este movimento se caracteriza pela desconfiana exatamente quanto ao modo de Kingsfield construir seu pensamento.[6] Isto
, ela se caracteriza pela problematizao daquelas lgicas de reflexo
e de ao que tm por fundamento categorias abstratas e de valor
supostamente universal. Tambm aqui o debate longo e complexo.[7]
Isto vale dizer que para muitos no mais possvel assumir como
axiomtica, como no problemtica a superioridade do universal
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[sumrio]
5.
fazer da queda uM Passo de dana:[10]
reconstruindo caminhos
Eppure si muove.[11] Tanto no campo terico como na prtica
foram sendo formuladas propostas de sntese [12] que buscavam
aproveitar os achados e enganos de cada um desses modelos. Muitas delas postulavam que esta sntese, isto , a sntese entre a
prevalncia do objeto universal (a objetividade e o rigor da informao de Kingsfield) e a liberdade do sujeito singular (a
subjetividade de Keating) deveriam ter como pedra de toque o protagonismo do aluno. Isto , essas propostas sustentavam que o
sistema educacional como um todo e cada instituio em particular
deveriam se estruturar a partir de uma viso do aluno como sujeito
do processo de ensino-aprendizagem. Paulo Freire, John Dewey,
Jean Piaget e Lev Vygotsky so apenas alguns dos tericos que
formulam sua reflexo sobre o processo educacional a partir do
ponto de vista daquele que aprende.
Assim, a compreenso deste sujeito, em sua condio concreta
de vida e em suas peculiaridades histricas, psicolgicas, sociais
, segundo esse ponto de vista, fundamental para o desenho de
estratgias de aprendizagem. De aprendizagem, note-se, mais do
que de ensino, uma vez que o objetivo do professor passa a ser o
de criar condies para que o aluno aprenda por si mesmo e que
desenvolva suas prprias estratgias para construir o saber. Nesse
modelo, comum o professor apresentar-se, ou ser percebido,
como um motivador ou facilitador, como algum que oferece e
articula oportunidades de aprendizagem. Entretanto, para se tornarem efetivas, tais oportunidades necessitam de um movimento
ativo de apropriao por parte do aluno.
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5.1 |
saPo
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normas e instituies jurdicas, se sabe quais so suas caractersticas; b) capaz de fazer funcionar o maquinrio jurdico para
buscar determinados fins e prever como se comportar, isto , se
capaz de atuar profissionalmente; c) articula uma leitura crtica
do direito, tanto em sua dimenso interna, sistmica, como em
relao a outros sistemas e prticas sociais.
Nem preciso dizer que, na prtica de sala de aula, essas trs
perspectivas (saber, fazer, olhar) no so estanques, nem mutuamente excludentes. O fato de postular que o meu objeto seja
fundamentalmente um olhar no significa que eu desconsidere
que ele tenha uma dimenso prtica de fazer, nem que eu deixe
de reconhecer que ele constitui tambm um campo de conceitos
ou de informaes conexas, isto , um saber. Entretanto, quando
selecionamos um mtodo de ensino, seja para uma aula, seja
para um curso, precisamos ter clareza de como, para ns, se articulam e hierarquizam essas perspectivas. Alguns mtodos sero
mais eficientes para promover uma delas, outros, para outras.
Assim, o elemento central na escolha do mtodo de ensino
minha avaliao de seu potencial para a realizao dos objetivos
pedaggicos pretendidos.
Ilustremos com um exemplo. Vamos imaginar que uma professora seja convidada a construir um curso sobre Direitos Humanos
e a indicar a metodologia de ensino mais adequada. A primeira pergunta que ela provavelmente se colocar dir respeito ao objeto
de seu curso: o que quero ensinar? Quando digo que ensino Direitos Humanos, ela se questionar, estou me referindo exatamente
a qu? Ou, em outros termos: o que exatamente meu aluno deve
aprender para que eu diga que ele conhece Direitos Humanos?.
A partir da resposta que dar a essas perguntas fundamentais,
a professora se colocar uma outra srie de questes, que tm a
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5.2 |
O dilogo socrtico um dos mtodos mais frequentemente lembrados quando se fala de ensino participativo e protagonismo do
aluno. Como no raro no campo das cincias humanas, sua conceituao objeto de debates mais ou menos encarniados.[13] Um
ponto de consenso, entretanto, o de que esse mtodo se inspira
na estratgia pedaggica adotada por Scrates, filsofo grego do
sculo V a.C. A tradio sugere que Scrates respondia s indagaes de seus discpulos no com explicaes definitivas, mas com
novas perguntas. Essa estratgia acarretava uma srie de consequncias relevantes. Uma dessas consequncias amide
esquecida quando se discute este mtodo de ensino a de que
ela exigia do discpulo uma postura ativa em sua busca pelo saber,
pela verdade. Implcita nas interminveis provocaes do dilogo
socrtico est a crena de que no possvel que algum aprenda
por ns, assim como no possvel que algum pense por ns. A
recusa em oferecer uma resposta pronta e acabada impede a atitude
passiva daqueles que desejam descansar tranquilamente no magister dicet, isto , que desejam os frutos mas no o processo da
reflexo desenvolvida por outrem.
Uma segunda consequncia de peso se liga a essa postura ativa
daquele que deseja conhecer. O dilogo socrtico centra-se sobretudo nas formas de pensar, nas formas como o aluno estrutura suas
ideias e desenvolve seus argumentos. Importa-se, assim, em um primeiro momento, menos com a preciso substantiva dos conceitos e
mais com as etapas do raciocnio que levaram construo de tal
conceito. Imprecises conceituais sero reflexo de um modo imperfeito de pensar; aperfeioado o pensar, tais imprecises tendero
naturalmente a desaparecer, sendo corrigidas por um raciocnio mais
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Muitas vezes, isto levar ao aperfeioamento dos conceitos envolvidos no caso propriedade e interesse pblico porque se tornar
patente a insuficincia das formulaes iniciais para darem conta das
dificuldades geradas pelas perguntas do professor. Mas, nesta verso
do dilogo socrtico, este no o objetivo central. O objetivo central
o de aprimorar a conscincia e o entendimento que o aluno tem de
seu repertrio de construes argumentativas e de formulaes conceituais, o modo como articula, por exemplo, o concreto e o abstrato,
o particular e o universal, o gnero e a espcie, a forma como entende
uma condio e estrutura uma hiptese. Assim, ao final da aula, o
professor no se sentir obrigado a definir os conceitos poder fazlo, se desejar porque seu objetivo pedaggico no era a substncia
dos institutos, mas sim o processo do pensamento.
Uma outra forma corrente de aplicar esse mtodo, a que poderamos chamar de dilogo socrtico lato sensu, emprega a estratgia
de perguntas contnuas para atingir, justamente, a preciso conceitual. Ela difere dos mtodos tradicionais de apresentao porque no
estabelece o conceito como um ponto de partida, mas como um
ponto de chegada e porque conduz o dilogo com os alunos de modo
a propiciar uma construo coletiva (e no individual) e crtica (no
passiva) dos conceitos. Retomemos o exemplo. Se preferisse essa
verso do dilogo socrtico, o professor possivelmente provocaria
os alunos com perguntas do tipo: Mas ento o direito de propriedade no absoluto? Ou ? Se no , quais so seus limites? E quem
os define, em que bases?. A cada interveno, os alunos iriam aprofundando sua reflexo e refinando sua compreenso do conceito. Ao
final da aula, ao contrrio da modalidade anterior, o professor tipicamente apresentaria o resultado da discusso coletiva. Em comum
com a modalidade anterior, contudo, h aqui a exigncia de uma
postura ativa dos alunos na construo do conhecimento, a nfase
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observao concreta e era isso, exatamente, o que Langdell buscava evitar. Quando, ao longo de uma exposio conceitual, o
professor lana mo de um exemplo ocorrido em seu escritrio
para esclarecer melhor o instituto jurdico de que est tratando
(Outro dia me apareceu um cliente com um caso em que...), ele
no est aplicando o mtodo do caso, embora possa estar utilizando um bom recurso pedaggico. Ele est aplicando o modelo
clssico da exposio, que recorre a exemplos para se tornar mais
atraente, para dar mais colorido ao discurso. Os oradores gregos e
os pregadores medievais tambm faziam isso, ilustravam suas elocues com diversos exemplos, para dar graa ao que diziam (o
famoso verbi gratia dos textos jurdicos) e para tornar as ideias
abstratas mais acessveis ao homem comum. O mtodo do caso
rejeita justamente essa tradio retrica e prope uma reverso
absoluta das premissas bsicas que informam o antigo modo de
exposio, na medida em que se baseia na postura ativa por parte
do aluno, em seu engajamento direto com a anlise do real e no
na recepo passiva de conceitos apresentados.
Essa postura ativa central para que o aluno apreenda tanto o
repertrio terico como a forma de pensar que caracterizam o
direito. Ela propicia, sobretudo, o desenvolvimento da capacidade
de o aluno avaliar a qualidade de tratamento jurdico que os tribunais deram ao caso concreto: as normas aplicadas so cabveis,
consistentes com o funcionamento geral do sistema dentro do qual
se inserem? As etapas e os instrumentos processuais utilizados so
pertinentes e eficientes? So os mais adequados para dar conta
desse caso especfico? Haveria outras linhas de enquadramento
capazes de produzir solues juridicamente mais slidas ou mais
eficazes? Assim, a aposta central nesse mtodo a de que, ao examinar caso concreto aps caso concreto, o aluno desenvolva
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[sumrio]
capacidade de ativar, segundo as solicitaes do momento, o conhecimento terico e as estratgias prticas que foram construdas em
outros momentos do curso. Sendo um mtodo eminentemente relacional, ele se foca no apenas na qualidade jurdica da atuao de
cada um dos envolvidos, mas tambm, de modo muito particular, na
forma como eles negociam o espao de conflito, bem como no modo
como entendem e exploram o papel institucional que lhes cabe.
Um terceiro mtodo que abraa a mimese de situaes reais
como melhor caminho para o ensino o Mtodo baseado em problemas (o problem-based method da tradio anglo-americana).[17]
Esse mtodo prope que os alunos sejam desafiados com um problema concreto, complexo, cujas possveis solues determinam
impactos diversos para as partes envolvidas.
semelhana do que ocorre no role-play e na simulao, o professor geralmente solicita que os alunos enfrentem o problema a
partir de um ponto de vista especfico. Esse ponto de vista pode
ser o do prprio aluno qual soluo ele acredita, pessoalmente e
como profissional, ser a mais adequada para esse imbrglio? Pode
ser, tambm, um ponto de vista sugerido pelo professor: qual a
soluo factvel mais adequada para os exportadores de suco de
laranja? Diferentemente do que ocorre nos dois mtodos anteriores, entretanto, o PBL no direciona ou circunscreve as solues
possveis ao mbito jurdico ou judicial. Ele apresenta aos alunos
um conjunto amplo de informaes e um rol definido de interesses
afetados e demanda que se engendre uma soluo factvel isto
, aceitvel por todos os envolvidos e realizvel na prtica seja
por meios jurdicos, seja por meios extrajurdicos.
O objetivo do PBL o de desenvolver a habilidade de ler cenrios amplos, de identificar potencialidades e pontos de tenso,
tanto no que diz respeito aos limites materiais objetivos como s
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6.
dizer o valor:
avaliao e proposta pedaggica
A avaliao central no processo de ensino-aprendizagem. Ela no
apenas orienta as expectativas dos alunos, a forma como apreendem
e respondem proposta do curso o que, convenhamos, j muita
coisa , mas tambm sinaliza aquilo que de fato importa, aquilo
que realmente tem valor segundo a perspectiva do docente. Muitas
vezes nos esquecemos de que avaliar significa exatamente isso:
dizer o valor, determinar o que precioso, relevante, e o que
desimportante, descartvel; estabelecer uma distino entre o que
merece ser guardado, retido e o que pode ser esquecido ou abandonado. Assim, quando estabelecemos um sistema de avaliao
para nossos cursos, quando desenhamos seus instrumentos e suas
modalidades, estabelecemos tambm uma hierarquia entre as diferentes dimenses (saber, fazer, olhar) que constituem nossa
proposta de base. E justamente essa hierarquizao que revela,
em larga medida, aquilo que acreditamos ser o sentido ltimo de
nossos cursos.
Por isso, as perguntas que os alunos quase infalivelmente nos
fazem no primeiro dia de aula (Como vai ser a prova?, Como a
composio da nota?) no precisam necessariamente significar
como talvez se pense apenas um interesse mesquinho, indiferente
ao processo e restrito ao resultado final de aprovao/reprovao.
claro que esse resultado uma preocupao central dos alunos, e no
poderia ser diferente. Mas o que muitas vezes eles nos pedem,
quando solicitam que explicitemos nosso sistema de avaliao, que
orientemos seus estudos, que indiquemos em que reas ou em que
habilidades devem concentrar maior energia. Porque, ao explicitar
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Essa proposta restringe, assim, o objeto da avaliao mensurao do desempenho do aluno. Ela no se destina a medir a
eficcia do processo, nem a qualidade da contribuio docente,
mas sim o grau de resposta discente. Por isso, segundo esse olhar,
muitas vezes desnecessrio que o docente corrija, ele mesmo, a
avaliao que elaborou. Como a avaliao no diz nada sobre o
curso, mas apenas sobre os alunos (e ele no aluno), ento no
h motivo para que a aferio de desempenho no seja efetuada
por um outro (por exemplo, um assistente ou estagirio). Sua tarefa
termina com a elaborao do instrumento de avaliao. Ela ser
responsvel por, formalmente, certificar mas no ser preciso que
verifique, pessoalmente, a forma como seus alunos buscaram responder s suas demandas.
Essa dimenso certificatria da avaliao , indiscutivelmente,
muito importante. A educao se d em um espao pblico e uma
das funes centrais das instituies de ensino a de indicarem
para a sociedade o grau de mestria de seus egressos e de impedir
que sejam certificados aqueles que no apresentem nveis aceitveis de competncia. Transformada em dimenso nica, entretanto,
tal perspectiva pode empobrecer substancialmente a potencialidade educativa da avaliao. Dizendo antes sobre o aluno (as notas
so publicadas para que a comunidade se inteire da proficincia
de cada um) do que dizendo para o aluno, ela arrisca reduzir ou
descartar as possibilidades de reflexo discente sobre seus prprios
resultados. Isto , ela contribui pouco para que o prprio aluno se
transforme a partir da anlise de seu trabalho.
Foi em resposta a essas limitaes da dimenso certificatria
que surgiram propostas que adotaram uma outra perspectiva, a
chamada perspectiva formativa da avaliao. Nessa proposta, o
objetivo da avaliao , antes de tudo, avaliar para o aluno, isto ,
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oferecer-lhe a ocasio de perceber em que estgio se encontra dentro da dinmica de progresso estabelecida pelo curso. A exemplo
do que ocorre na avaliao certificatria, ela pode ser expressa,
tambm, por uma nota ou conceito, mas, diferena daquela, ela
supe, para seu funcionamento, uma oportunidade de anlise crtica
ou reflexo sobre o modo como cada um respondeu aos desafios
propostos pelo avaliador. Ela prope que, ao permitir que o prprio
aluno pondere sobre suas estratgias de enfrentamento das diferentes questes e problemas, o processo avaliativo se potencialize
como ferramenta para conduzir ao objetivo pedaggico desenhado
pelo professor. Por isso, essa perspectiva tem como elemento central o estabelecimento de retornos avaliativos aos discentes. Se isso
no ocorrer, impossvel que os alunos possam qualificar a reflexo sobre o prprio processo de aprendizagem.
Essas duas perspectivas de base que podem assumir diferentes
nomes e formatos dialogam, de modo importante, com a forma
de se pensar tanto o momento (ou momentos) como os instrumentos de avaliao. A opo pela primeira, certificatria, amide se
associa, como se disse, a uma opo por um nico momento avaliativo e pela avaliao de um produto. A segunda, formativa,
geralmente se traduz por uma ateno ao processo que, para materializar-se, necessita forosamente de diferentes momentos,
instrumentos e modelos.
No difcil perceber o porqu de o primeiro modo de olhar a
avaliao se articular com a opo por um momento singular, ao
final do curso. Em sua visada quantitativa, ela supe que o processo
de aprendizagem a gradativa acumulao de conhecimentos
objetivos, destinada a capacitar o aluno a produzir, ao trmino do
percurso, um produto especfico. As etapas intermedirias tm importncia reduzida, porque, em si mesmas, elas significam pouco ou
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nada, uma vez que, isoladamente no credenciam o aluno ao desempenho que lhe far merecedor da certificao. Isso no significa,
bom lembrar, que o professor no se preocupe com o processo de
aprendizagem de seus alunos. Significa apenas que ele no acredita
que seja importante avaliar formalmente tal processo. Significa tambm que ele acredita que possvel estabelecer com segurana a
proficincia de alunos diversos pela aplicao de um nico instrumento em um nico momento.
Tampouco difcil perceber o porqu de a perspectiva formativa
abraar, o mais das vezes, no apenas uma diversidade de momentos, mas, tambm, uma pluralidade de instrumentos de avaliao
(provas, debates, role-plays, seminrios, simulaes, etc.). Se a
ideia aqui que cada discente possa, pela reflexo, aprimorar seu
desempenho, no faz sentido oferecer uma oportunidade de avaliao apenas ao final do percurso, uma vez que isso frustraria
justamente a possibilidade de retomada e aperfeioamento que est
no centro dessa proposta.
E esse aperfeioamento se d pela articulao de habilidades
mltiplas, uma vez que no se ocupa apenas daquilo que se
conhece, mas tambm da forma como se conhece. Como o objetivo
permitir que os discentes reflitam sobre sua capacidade global
de resposta, sua capacidade global de aprender, importante que
os instrumentos sejam variados, de modo a permitir-lhes observar
como se saem e o quanto desenvolveram as diferentes habilidades
e capacidades que, no conjunto, compem sua competncia geral
para a construo do saber.
Essas duas perspectivas bsicas sobre o processo de avaliao,
seu objeto e seus atores tendem tambm a afetar o modo como se
percebem os sujeitos diretamente examinados pelo instrumento
de avaliao. A perspectiva mais tradicional costuma privilegiar
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7.
o instante do encontro:
a docncia para alm da universidade
Em p, sobre a plataforma do metr em uma grande cidade, um
homem espera. Quando seu trem chega, lotado, impossvel entrar.
As portas abertas revelam-lhe apenas os rostos ansiosos dos passageiros que o contemplam como se o interrogassem. Por um breve
instante, ele se v obrigado a estar frente a frente com estranhos,
estranhos que, no obstante, so to semelhantes a ele mesmo. A jornada de cada um os trouxe at aqui e, muito em breve, os levar para
longe e para nunca mais. Quase sem querer, o homem se interroga:
o que lhes diria, se pudesse dizer-lhes algo nesse instante, nesse brevssimo instante de encontro? O trem fecha as portas e parte.
Nosso trabalho como professores se parece muito com a imagem luminosa do poema de Ezra Pound.[19] Temos diante de ns,
por um perodo muito breve, um nmero enorme de alunos cuja
jornada de vida trouxe at nossa sala de aula, vindos de tantos
lugares, trazendo consigo memrias e experincias de cuja riqueza
nem sequer suspeitamos. Temos a oportunidade nica de dizerlhes algo, de oferecer-lhes algo que podero levar consigo quando,
muito em breve, nos deixarem. para isso que esto nossa frente,
para que os ajudemos a seguir caminho. A deciso do que dizer,
do que fazer neste breve momento o que nos define como docentes. Podemos lamentar que o tempo seja curto, que os alunos sejam
muitos e fracos, as condies pssimas e o interesse mnimo. Podemos desejar que no esperem nem exijam demais nem de ns,
nem de si mesmos, que sigam em paz sua viagem e que, sobretudo,
que nos deixem em paz, que no nos incomodem, pois j temos
tanto a fazer. Podemos tambm acreditar que esta oportunidade de
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perodo como alunos, sero por toda a vida cidados. O modo como
aprenderem a pensar o mundo em sala moldar o modo como o pensaro fora dela. Se forem sujeitos passivos no ambiente acadmico,
alheios s decises sobre aquilo que os afeta, excludos da responsabilidade de participar ativamente do prprio projeto de formao,
dificilmente se tornaro cidados ativos, que se sintam responsveis
por participar decisivamente na construo do projeto de uma sociedade mais justa. Inversamente, se experimentarem em nossos cursos
as agruras e as alegrias de se saberem responsveis no apenas pelo
prprio percurso, mas tambm por um projeto coletivo, haver
grande esperana de que esta postura transborde tambm para sua
atuao no mundo. Ocupar papel central na construo desse sujeito
nossa tarefa e nosso privilgio como docentes.
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notas
Para uma boa apresentao do tema ver Santos (1987; 1989) e Bauman
(2001). Outras sugestes se encontram ao final desta obra.
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10 SABINO, 2006.
11 E, no entanto, se move. Essa expresso atribuda a Galileu. Segundo a
tradio, ele a teria dito depois de ter sido obrigado a renegar sua afirmao de
que a terra se movia em torno do Sol. Eppure si muove se tornou, a partir de
ento, um modo de dizer que a realidade dos fatos no muda s porque alguns
gostariam que fosse diferente.
12 Ver a lista de obras sobre ensino jurdico ao final desta obra.
13 Para uma discusso mais detalhada sobre dilogo socrtico e outros
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the Metro, publicado em 1913: The apparition of these faces in the crowd; Petals
on a wet, black bough (Em uma estao de metr: faces surgem na multido;
ptalas em mido ramo escuro em traduo livre).
referncias
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ensino jurdico
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MTODO DO CASO
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